公共安全危機(jī)管理精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公共安全危機(jī)管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：公共安全危機(jī)管理范文
關(guān)鍵詞:路橋施工機(jī)械維護(hù)安全管理
隨著我國(guó)交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展和路橋建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，我國(guó)路橋施工機(jī)械化水平也有所提升，施工機(jī)械日趨大型化、高精度化、專業(yè)化以及智能化。隨著我國(guó)路橋施工機(jī)械種類的增多和機(jī)械結(jié)構(gòu)的復(fù)雜，當(dāng)前路橋施工機(jī)械的維護(hù)和管理工作難度也越來(lái)越大。當(dāng)前怎樣提升路橋施工設(shè)備的使用效率和效益，從而使路橋施工機(jī)械的維護(hù)和安全管理工作跟上路橋建設(shè)事業(yè)的發(fā)展步伐，這是當(dāng)前很多交通施工企業(yè)工作的重要部分。因此，研究路橋施工機(jī)械的維護(hù)和安全管理工作有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1路橋施工機(jī)械維護(hù)和安全管理工作的作用
路橋施工機(jī)械維護(hù)和安全管理工作可以保障路橋建設(shè)工程保質(zhì)保量的完成，同時(shí)降低工程的成本。作為路橋建設(shè)項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)之一，對(duì)路橋施工機(jī)械管理制度進(jìn)行完善，同時(shí)提升機(jī)械維護(hù)和安全管理水平，這也是發(fā)展公路現(xiàn)代化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。路橋施工機(jī)械的維護(hù)和安全管理工作主要內(nèi)容包括如下幾點(diǎn):首先，要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公路筑養(yǎng)路機(jī)械管理?xiàng)l例》和《特種設(shè)備安全法》;其次要科學(xué)的使用組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等措施;第三，要搞好人力資源、資金和設(shè)備的配置工作，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化［1］。
2我國(guó)路橋施工機(jī)械維護(hù)和安全管理工作存在的問(wèn)題
當(dāng)前我國(guó)路橋施工機(jī)械的維護(hù)和安全管理工作始終存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了我國(guó)路橋工程的施工，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，缺少設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和完善的管理制度。沒有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和完善的管理制度，設(shè)備維護(hù)和管理工作往往缺少頭緒，進(jìn)而使管理工作變得被動(dòng)。第二，機(jī)械管理過(guò)程中存在安全隱患。為了節(jié)省成本，同時(shí)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，很多企業(yè)選擇減少設(shè)備管理資金投入，很多設(shè)備雖然已經(jīng)老化或存在問(wèn)題，可仍舊繼續(xù)使用，特別是特種設(shè)備，這就為機(jī)械的管理造成了安全隱患［2］。第三，機(jī)械維護(hù)和安全管理工作沒有落實(shí)。很多企業(yè)在機(jī)械維護(hù)和安全管理工作方面只是夸夸其談，并不真正投入到維護(hù)和安全管理工作中去，這樣也就無(wú)法發(fā)揮其效用。
3路橋機(jī)械維護(hù)和安全管理問(wèn)題的解決辦法
對(duì)于當(dāng)前路橋機(jī)械維護(hù)和安全管理存在的問(wèn)題，可以通過(guò)如下幾種方式進(jìn)行解決。
3．1建立起專業(yè)的路橋機(jī)械管理機(jī)構(gòu)和完善的安全管理體系
當(dāng)前路橋施工企業(yè)需要建立起專業(yè)的路橋機(jī)械管理機(jī)構(gòu)和完善的安全管理體系，這是開展路橋機(jī)械維護(hù)和安全管理的前提。首先，要明確施工機(jī)械的管理流程，并以此為基礎(chǔ)開展各項(xiàng)工作。當(dāng)前路橋機(jī)械施工設(shè)備更新?lián)Q代的速度不斷加快，機(jī)械管理部門要根據(jù)自身狀況定期更新和維護(hù)設(shè)備。為了保障路橋機(jī)械的安全，機(jī)械管理部門要統(tǒng)一管理機(jī)械設(shè)備。要將企業(yè)管理和群眾管理合理的結(jié)合在一起，同時(shí)賦予相關(guān)管理人員以足夠的管理權(quán)限，調(diào)動(dòng)管理人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性。這樣一方面可以提高機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)能力，同時(shí)也可以使路橋工程施工效率大為提高。路橋施工企業(yè)要根據(jù)企業(yè)狀況建立起完善的機(jī)械維護(hù)和安全管理體系，同時(shí)必須建立獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制，然后嚴(yán)格的將其應(yīng)用到企業(yè)機(jī)械維護(hù)管理當(dāng)中，進(jìn)而確保工程建設(shè)施工機(jī)械管理工作的進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)一步提高路橋施工企業(yè)的機(jī)械化水平，從而確保整體路橋工程的建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。
3．2加強(qiáng)對(duì)路橋機(jī)械的維護(hù)和安全管理力度
路橋施工企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)路橋機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和安全管理力度，要做好對(duì)撤離施工場(chǎng)地機(jī)械的檢查和維護(hù)工作，從而確保施工路面和施工機(jī)械的安全。在維護(hù)機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，要檢查機(jī)械各部件并更及時(shí)更換其中需要更換的部件。對(duì)于出現(xiàn)損壞的部件，相關(guān)維護(hù)人員要分析部件損壞的原因，進(jìn)而制定出整改和預(yù)防方案，進(jìn)而避免非自然規(guī)律發(fā)生的部件損壞事件發(fā)生。所以機(jī)械維護(hù)人員在維護(hù)機(jī)械時(shí)首先要對(duì)機(jī)械進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查，同時(shí)尋找其中存在的安全隱患，并且嚴(yán)格按照科學(xué)步驟進(jìn)行處理。不僅如此，在更換和修理機(jī)械時(shí)，機(jī)械維護(hù)人員也需要對(duì)零件的性能進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁使用不合格的零件［3］。對(duì)于特種設(shè)備，必須嚴(yán)格按照國(guó)家《特種設(shè)備安全法》來(lái)管理，各種設(shè)備、人員必須證件齊全有效，必須禁止無(wú)證安裝，無(wú)證操作和不檢驗(yàn)就使用。
3．3提高路橋機(jī)械整體使用效率
路橋施工企業(yè)要提高路橋機(jī)械的整體使用效率，在日常企業(yè)管理工作中要做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)和檢修，從而提高工程施工效率。在維護(hù)施工機(jī)械時(shí)要根據(jù)對(duì)應(yīng)機(jī)械的使用和維護(hù)說(shuō)明書進(jìn)行操作，不科學(xué)的機(jī)械維護(hù)不僅不能起到保養(yǎng)機(jī)械的作用，同時(shí)還會(huì)影響到施工機(jī)械的使用和工程的進(jìn)行。在開始工程施工前，路橋施工企業(yè)要對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻進(jìn)行修理，從而保障工程施工的正常進(jìn)行。在使用路橋機(jī)械設(shè)備時(shí)，相關(guān)施工人員需要嚴(yán)格按照設(shè)備使用流程操作，嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)操作，從而提高機(jī)械的使用效率。這樣不僅可以提升施工設(shè)備的安全性，同時(shí)也可以使設(shè)備的使用年限增加，進(jìn)而提高施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力［4］。
4路橋特種設(shè)備管理
下面以架橋機(jī)為例，詳細(xì)討論路橋特種設(shè)備的管理工作。
4．1架橋機(jī)安全管理
架橋機(jī)安全管理工作指的是通過(guò)使用系統(tǒng)工程的原理，配合現(xiàn)代管理技術(shù)和管理方法，進(jìn)而全程管理安全生產(chǎn)過(guò)程，全員參與到機(jī)械管理工作當(dāng)中的管理［5］。
4．2架橋機(jī)安裝
在安裝架橋機(jī)時(shí)首先要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)工作，要設(shè)計(jì)出完善的安裝流程。安裝之后要嚴(yán)格經(jīng)過(guò)試吊和試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程，隨后經(jīng)過(guò)相關(guān)負(fù)責(zé)部門對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢測(cè)合格并同意后才可以投入到施工作業(yè)中。架橋機(jī)組裝的地方必須要壓實(shí)地基，從而確保良好的地基密實(shí)度和平整度，地基的寬度要比橋臺(tái)寬兩到三米。在組裝架橋機(jī)時(shí)需要根據(jù)從下到上，從中間到兩邊的流程進(jìn)行組裝，檢查并確保每個(gè)組裝的零部件安裝無(wú)誤。在安裝電機(jī)時(shí)要確定好旋轉(zhuǎn)方向，保證功用相同的電機(jī)轉(zhuǎn)向一致。在安裝液壓件時(shí)要組織試吊工作，試吊時(shí)不僅要使用分級(jí)加載的方式，同時(shí)也要進(jìn)行超載實(shí)驗(yàn)，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，超載重量需要為標(biāo)準(zhǔn)重量的30%。在試吊時(shí)必須要檢查好撓度、側(cè)傾、中線等指標(biāo)，同時(shí)也要確保試吊完成后的結(jié)論符合設(shè)計(jì)要求。
4．3安全管理注意事項(xiàng)
設(shè)備管理員和安全巡視員要經(jīng)常檢查吊梁鋼絲繩的完好程度，如果發(fā)現(xiàn)吊梁鋼絲繩有超過(guò)3%的鋼絲斷裂，必須要立即更換新的鋼絲繩。在啟動(dòng)液壓系統(tǒng)時(shí)，操作人員要時(shí)刻觀察液壓表上顯示的數(shù)字，要確保液壓系統(tǒng)的壓力低于21MPa，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)該立刻停機(jī)檢查并修理。當(dāng)液壓系統(tǒng)的油面不足三分之二時(shí)，必須要立即補(bǔ)充。當(dāng)發(fā)現(xiàn)架橋機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，必須要組織維修人員予以檢修，絕對(duì)不能使用帶故障的機(jī)械進(jìn)行作業(yè)。此外，對(duì)于已經(jīng)組裝好的架梁，還要做好支撐工作。
4．4架橋機(jī)的維護(hù)
架橋機(jī)的維護(hù)工作是架橋機(jī)使用當(dāng)中不可缺少的重要部分，安全巡視員每天都要對(duì)架橋機(jī)進(jìn)行例行檢查，檢查的重點(diǎn)部分如下:驅(qū)動(dòng)小車的工作狀況，是否出現(xiàn)裂痕和輪軸過(guò)熱現(xiàn)象;高強(qiáng)度螺栓是否出現(xiàn)松動(dòng)或斷裂;鋼絲繩是否出現(xiàn)斷絲或繩卡松動(dòng)的現(xiàn)象;吊具是否出現(xiàn)損傷和裂痕，液壓系統(tǒng)是否出現(xiàn)漏油，減速器是否出現(xiàn)故障;各運(yùn)動(dòng)部件是否正常工作，卷?yè)P(yáng)機(jī)制動(dòng)是否出現(xiàn)問(wèn)題，有無(wú)脫瓦現(xiàn)象等等。此外，設(shè)備管理員每周還要組織相關(guān)技術(shù)人員檢修一次卷?yè)P(yáng)機(jī)，對(duì)交流接觸器、電流繼電器、熱繼電器元件進(jìn)行檢查，同時(shí)保證電機(jī)、控制室和液壓系統(tǒng)的清潔。最后，維修人員配合操作人員還要給驅(qū)動(dòng)校車和滑輪組加注油脂，同時(shí)清洗液壓油濾清器。
5結(jié)論
對(duì)于我國(guó)路橋施工工程而言，路橋施工機(jī)械的維護(hù)和安全管理工作至關(guān)重要。本文探討了路橋施工機(jī)械的維護(hù)和安全管理問(wèn)題，針對(duì)當(dāng)前我國(guó)路橋企業(yè)機(jī)械維護(hù)和安全管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了建立起專業(yè)的路橋機(jī)械管理機(jī)構(gòu)和完善的安全管理體系、加強(qiáng)對(duì)路橋機(jī)械的維護(hù)和安全管理力度以及提高路橋機(jī)械整體使用效率等解決措施。隨后以架橋機(jī)為例，詳細(xì)討論了路橋特種設(shè)備的管理工作，講述了架橋機(jī)的安裝工作、安全管理時(shí)的注意事項(xiàng)以及架橋機(jī)的維護(hù)工作等。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，相信未來(lái)的路橋施工機(jī)械維護(hù)和安全管理狀況將會(huì)有很大的提升。
參考文獻(xiàn)
［1］李林龍．探析混凝土施工技術(shù)在路橋施工中的應(yīng)用［J］．科技與創(chuàng)新，2016(04)．
［2］付虎威．路橋施工中混凝土裂縫控制技術(shù)的應(yīng)用分析［J］．住宅與房地產(chǎn)，2015(28)．
［3］．對(duì)路橋施工中軟土路基的施工技術(shù)要點(diǎn)分析［J］．民營(yíng)科技，2016(01)．
［4］劉軍．加強(qiáng)路橋工程施工中的安全保證措施［J］．交通世界(工程技術(shù))，2015(12)．
第2篇：公共安全危機(jī)管理范文
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理。
（一）臨床用血單位管理
1、臨床用血單位必須與市人民醫(yī)院簽署臨床用血協(xié)議方可開展臨床輸血工作，按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法（試行）》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定設(shè)立臨床輸血管理委員會(huì)，制定本單位用血計(jì)劃，負(fù)責(zé)臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)，開展臨床合理用血、科學(xué)用血的教育和培訓(xùn)，積極推行血液成份輸血，對(duì)本單位臨床用血制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、輸血科（醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科）做好血液的收領(lǐng)、核查、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放等工作，做好登記，保證血液安全。
3、臨床醫(yī)師和輸血醫(yī)技護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)證，完善輸血前相關(guān)檢查，嚴(yán)格交叉配血試驗(yàn)和臨床用血審核制度，規(guī)范填寫《臨床輸血申請(qǐng)單》、《輸血治療同意書》、《輸血記錄單》、《輸血不良反應(yīng)回報(bào)單》等記錄。
（二）單采血漿站管理
建立健全組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范配備技術(shù)人員，嚴(yán)格按照《血液制品管理?xiàng)l例》及《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求，制定工作計(jì)劃，規(guī)范單采血漿行為，嚴(yán)格質(zhì)量控制，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格消毒，做好醫(yī)療廢物收集，嚴(yán)防經(jīng)血液途徑傳播疾病的情形發(fā)生。
二、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法。
市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所要建立監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)督檢查頻次，制定年度監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，進(jìn)一步加大對(duì)臨床用血單位及單采血漿站的日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo)力度，嚴(yán)厲查處各種違法違規(guī)行為，針對(duì)重點(diǎn)單位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展定期或不定期的監(jiān)督檢查，對(duì)存在的問(wèn)題依法給予嚴(yán)肅處理，及時(shí)糾正，消除安全隱患，杜絕非法采供血、不規(guī)范臨床用血、跨區(qū)域采漿、采集冒名頂替者、健康檢查不合格者或者無(wú)《供血漿證》者血漿等違法活動(dòng)。
第3篇：公共安全危機(jī)管理范文
關(guān)鍵詞：危機(jī)管理;安全管理;探析
中圖分類號(hào)：G610 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2015）18-0013-02
湖北十堰一幼兒園133名兒童食物中毒;濟(jì)南一幼兒被悶死在校車內(nèi)責(zé)任人被判刑;7幼兒被教師扇耳光其中一名幼兒被打到耳膜穿孔出血……這一個(gè)個(gè)事件令我們感到驚詫的同時(shí)，也讓我們不斷反思其背后產(chǎn)生的根源。其實(shí)，在幼兒園的成長(zhǎng)過(guò)程中會(huì)不可避免地遇到危機(jī)，這是經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一種正常現(xiàn)象，危機(jī)是時(shí)時(shí)處處都可能存在的，而且危機(jī)來(lái)時(shí)往往很突然，爆發(fā)之前難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，現(xiàn)代社會(huì)，媒體的傳播速度很快，這也使得危機(jī)具有公開性的特征。針對(duì)幼兒園可能遭遇的各種危機(jī)情境，例如國(guó)家縮減招生政策、大面積食物中毒、火災(zāi)、傳染性疾病爆發(fā)或大面積傳染、交通危害、幼兒走失、幼兒傷亡等，作為幼兒園管理者應(yīng)分析原因，提高危機(jī)防范意識(shí)，積極主動(dòng)地規(guī)劃危機(jī)管理預(yù)案，根據(jù)需要不斷調(diào)整和改進(jìn)管理措施，將各種危機(jī)發(fā)生的可能性降到最低。如果處理不好這些突發(fā)的危機(jī)事件，輕則會(huì)影響到幼兒園正常的運(yùn)營(yíng)，重則會(huì)嚴(yán)重?fù)p害幼兒園的聲譽(yù)和形象，甚至?xí)绊懙接變簣@的生存與發(fā)展。因此，幼兒園應(yīng)設(shè)計(jì)一系列幼兒園危機(jī)管理預(yù)案，做好危機(jī)防范和應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備和計(jì)劃，建立良好的危機(jī)管理機(jī)制，居安思危、未雨綢繆是最好的危機(jī)管理運(yùn)營(yíng)策略。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，防患于未然
幼兒園要加強(qiáng)日常管理，經(jīng)常審視內(nèi)部的危機(jī)誘因，盡量減少由于幼兒園自身原因所引發(fā)的危機(jī)。
1.制訂詳細(xì)的安全管理細(xì)則。俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，在幼兒園日常管理中，要針對(duì)不同的內(nèi)容制訂出詳細(xì)的安全管理細(xì)則，形成規(guī)章制度，使幼兒園的基礎(chǔ)管理有章可循。其中涉及到幼兒工作的方方面面，包括玩具的安全管理、食品的安全管理、傳染病預(yù)防的管理、教職工隊(duì)伍的管理、游戲活動(dòng)的安全管理、大型活動(dòng)的安全管理、出游活動(dòng)的安全管理、幼兒成長(zhǎng)的情緒關(guān)注、校車接送的管理、家長(zhǎng)接送的管理等。例如《接送管理》中，規(guī)定幼兒家長(zhǎng)必須使用接送卡接送幼兒，如果家長(zhǎng)有事沒辦法接送，需要提前給帶班老師做好交流，以免接送過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。《戶外游戲活動(dòng)的安全管理》中，規(guī)定幼兒教師必須提前檢查好活動(dòng)場(chǎng)地、器械，清點(diǎn)幼兒人數(shù)，活動(dòng)過(guò)程中要隨時(shí)觀察幼兒，防止意外事件的發(fā)生，活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)清點(diǎn)幼兒人數(shù)。
2.加強(qiáng)監(jiān)管，使制度落到實(shí)處。很多時(shí)候，幼兒園制訂了詳細(xì)的安全管理細(xì)則，但因?yàn)槿狈ζ綍r(shí)的有效監(jiān)督，從而使制度形同虛設(shè)，最終導(dǎo)致危機(jī)事件的發(fā)生。例如近年來(lái)頻發(fā)的校車安全事故，絕大部分原因是因?yàn)閲?yán)重超載或車輛不合格造成的。上級(jí)主管部門存在監(jiān)管的缺失，幼兒園管理者管理不善，有些幼兒園雖然制訂了詳細(xì)的安全管理細(xì)則，但在實(shí)際工作中，并沒有嚴(yán)格按照規(guī)定去做，另外，還有部分幼兒園抱著僥幸心理，最終導(dǎo)致安全事故。
二、組建危機(jī)管理機(jī)構(gòu)
面對(duì)突發(fā)的危機(jī)事件，幼兒園必須做到分工明確，責(zé)任到人，為了有效應(yīng)對(duì)，幼兒園可以組建危機(jī)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立由園領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門相關(guān)人員組成的處理小組。小組成員應(yīng)該由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)（通常是園長(zhǎng)）、分管主任、保教人員、保健醫(yī)生、財(cái)務(wù)人員、保衛(wèi)、后勤部門負(fù)責(zé)人。明確規(guī)定好危機(jī)處理小組的職責(zé)，主要包括：
1.增強(qiáng)教職工的危機(jī)意識(shí)，幼兒園可以通過(guò)演習(xí)、講座、圖片展、角色扮演等方式對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，讓員工掌握必要的危機(jī)管理基礎(chǔ)知識(shí)。
2.積極搜集相關(guān)的信息，結(jié)合幼兒園的實(shí)際，分析可能存在的各種危機(jī)因素，例如某幼兒發(fā)生了校車事故后，要及時(shí)檢查自己幼兒園的車輛安全情況，避免發(fā)生類似的情境。
3.危機(jī)處理小組要認(rèn)真考察幼兒園，組織小組成員對(duì)日常工作進(jìn)行維護(hù)和管理，并監(jiān)督各項(xiàng)措施（人力、物力、財(cái)力）的落實(shí)。例如幼兒園的大型玩具是否安全，幼兒的攀爬架是否有松動(dòng)的現(xiàn)象等，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)整修，杜絕意外事故的發(fā)生。
4.針對(duì)幼兒園可能發(fā)生的各種危機(jī)情境，制訂合理的危機(jī)管理方案，方案的內(nèi)容既包括預(yù)防措施，也包括危機(jī)發(fā)生后的處理方案，做到有備無(wú)患。
5.危機(jī)管理不只是管理者的事，要全園參與，提高全體教職員工的危機(jī)意識(shí)，危機(jī)處理小組可以根據(jù)幼兒園實(shí)際，有計(jì)劃地組織全園教職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)教職工的危機(jī)管理意識(shí)，培養(yǎng)其管理能力。
三、事先制定應(yīng)急預(yù)案，以便從容應(yīng)對(duì)
為了更好地預(yù)防和處理危機(jī)事件，幼兒園可以事先制訂相關(guān)危機(jī)事件的應(yīng)急預(yù)案，以便從容應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題。具體內(nèi)容包括規(guī)定成立危機(jī)處理小組;危機(jī)管理的預(yù)算;危機(jī)信息收集、上報(bào)的措施和途徑;幼兒園易發(fā)生危機(jī)和事故的處理方法;應(yīng)對(duì)危機(jī)發(fā)生后幼兒園對(duì)媒體和公眾的解釋方面做出規(guī)定;定期進(jìn)行檢查和更新等。具體步驟可以分為四個(gè)部分：
第一部分：分析幼兒園可能發(fā)生的各種危機(jī)事件。幼兒園可能面臨的主要危機(jī)類型有政府法律、政策的突然巨大變化;招生面臨巨大困難;招生數(shù)量急劇減少;大范圍對(duì)幼兒園不利的社會(huì)輿論甚至謠言的泛濫;大面積食物中毒;傳染性疾病爆發(fā)與大面積傳染;火災(zāi);惡劣的環(huán)境造成的人身傷害;建筑物毀壞造成的傷害;其他意外人身傷害;對(duì)幼兒園疾病處理方式的不當(dāng)造成的危機(jī);可能的性傷害;交通危害;玩具與設(shè)施危害;幼兒園的相互傷害;幼兒走失;其他嚴(yán)重的道德傷害;其他不可預(yù)見的危害等。例如《某某幼兒園火災(zāi)預(yù)案》中要分析幼兒園可能發(fā)生的火災(zāi)有哪些？包括電路老化、超負(fù)荷用電、故意縱火、雷電造成的失火、周圍環(huán)境牽連、幼兒玩火、食堂用火不當(dāng)?shù)?。這一部分內(nèi)容要求盡可能地細(xì)化，想到可能發(fā)生火災(zāi)的各種因素，因?yàn)橄氲迷皆敿?xì)越能對(duì)這一事件進(jìn)行有效預(yù)防。
第二部分：成立危機(jī)處理小組，落實(shí)措施。成立危機(jī)處理小組，包括園領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員。明確每個(gè)成員的工作職責(zé);日常要定期排查各種不安全因素，并制定有針對(duì)性的措施;例如在梅雨季節(jié)到來(lái)前，后勤人員要檢查幼兒園的排水設(shè)施，房屋是否有漏雨的情況;定期檢查電路是否有老化的情況，及時(shí)進(jìn)行更換，將危機(jī)管理納入到幼兒園日常維護(hù)當(dāng)中;成立危機(jī)事件報(bào)告機(jī)制，一旦發(fā)生危機(jī)，可以及時(shí)報(bào)告;建立幼兒園預(yù)警機(jī)制，確保危機(jī)發(fā)生時(shí)通過(guò)廣播、手機(jī)等設(shè)備傳達(dá)到幼兒園每個(gè)角落;準(zhǔn)備一份幼兒園空間分布圖，并將公安、消防、急救、煤氣等電話號(hào)碼貼電話機(jī)旁;準(zhǔn)備預(yù)防及應(yīng)對(duì)危機(jī)事件相關(guān)的物力，如應(yīng)急照明燈、滅火器、急救設(shè)備等;確定對(duì)外聯(lián)絡(luò)人員及新聞發(fā)言人等。這一部分的內(nèi)容要具體，落實(shí)人力、物力、財(cái)力，做到點(diǎn)面結(jié)合。
第三部分：培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。首先，通過(guò)危機(jī)管理講座或者展覽，讓教職工初步了解幼兒園危機(jī)的特征、危機(jī)的種類等，積極主動(dòng)地建立危機(jī)意識(shí);其次，通過(guò)培訓(xùn)讓教職工掌握危機(jī)處理的基本知識(shí)，提高危機(jī)處理技能，提高面對(duì)危機(jī)的心理素質(zhì)。最好的方式就是運(yùn)用演習(xí)。如《某幼兒園火災(zāi)危機(jī)預(yù)案》中，可以通過(guò)火災(zāi)演習(xí)的方式，讓教職工知道火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)如何自救，如何有序撤離等。
第四部分：定期檢查更新。制定了危機(jī)預(yù)案，不能常年不變。要根據(jù)幼兒園的發(fā)展變化和當(dāng)前的情況，及時(shí)地調(diào)整更新。例如，預(yù)防火災(zāi)的預(yù)案中，要及時(shí)檢查更新救火設(shè)備，如滅火器，檢查消防通道是否暢通等。
四、掌握危機(jī)處理藝術(shù)
盡管做足了一切預(yù)防危機(jī)發(fā)生的準(zhǔn)備，但也不能完全避免危機(jī)的發(fā)生。一旦發(fā)生危機(jī)，作為幼兒園管理者，必須采取的一切手段和策略，以恢復(fù)公眾信任，重塑單位形象。
1.迅速建立快捷、高效的危機(jī)處理組織。根據(jù)預(yù)案，一旦發(fā)生危機(jī)，要迅速建立危機(jī)處理小組，明確職責(zé)，分工管理，首先要對(duì)發(fā)生的危機(jī)進(jìn)行一個(gè)整體的評(píng)估，如該危機(jī)事件對(duì)幼兒及教職工的生命的影響有多大？對(duì)幼兒園的財(cái)產(chǎn)造成的損失有多大？對(duì)幼兒園聲譽(yù)的影響有多大？是否危及幼兒園的生存？影響是短期還是長(zhǎng)期？
2.迅速著手處理危機(jī)。遇到危機(jī)要積極面對(duì)，而不能逃避。無(wú)論責(zé)任在誰(shuí)，對(duì)當(dāng)事人第一時(shí)間進(jìn)行救治，并迅速報(bào)告上級(jí)主管部門，盡量使損失降到最低，切莫急于追究責(zé)任。安撫好當(dāng)事人及親屬的情緒，并隔離危機(jī)，以免造成更大的損失。如某幼兒園幼兒午睡時(shí)意外死亡，但因?yàn)橛變簣@一味推卸責(zé)任，最后家長(zhǎng)情緒失控，打砸幼兒園，使幼兒園遭受了重大損失最終以倒閉收?qǐng)觥?/p>
3.做好危機(jī)公關(guān)。做好危機(jī)公關(guān)，對(duì)重塑幼兒園形象非常重要。因此，幼兒園要將媒體工作納入幼兒園的戰(zhàn)略管理中，幼兒園要安排有專人負(fù)責(zé)接待媒體，必要時(shí)要事先進(jìn)行培訓(xùn)，以免人多嘴雜，說(shuō)法不一，造成媒體報(bào)道失實(shí)。盡量多地給媒體提供相關(guān)資料，以免媒體無(wú)端猜測(cè)，造成更大誤解。幼兒園要給媒體提供幼兒園的相關(guān)背景資料，介紹危機(jī)發(fā)生的詳細(xì)情況，介紹幼兒園已經(jīng)采取的措施等，盡量博得媒體的同情和理解，淡化家長(zhǎng)是弱者的媒體心態(tài)，切記不要拒絕媒體，更不要使用“無(wú)可奉告”等官方言語(yǔ)，以免使幼兒園處于一個(gè)更加不利的位置。
4.沉痛反思，重塑形象。危機(jī)發(fā)生并不可怕，重要的是要積極面對(duì)，反思危機(jī)發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免今后的管理中再出現(xiàn)類似的問(wèn)題。不論危機(jī)的責(zé)任是誰(shuí)，幼兒園都具有不可推卸的責(zé)任，首先要認(rèn)識(shí)到在管理中存在的問(wèn)題，并積極找出危機(jī)發(fā)生背后的內(nèi)外在因素，做到有備無(wú)患。
總之，在幼兒園危機(jī)管理工作中，要做到預(yù)防為主，積極面對(duì)。一旦發(fā)生危機(jī)要理智應(yīng)對(duì)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，教育幼兒園的全體教職工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。安全工作是幼兒園管理工作的重要內(nèi)容，作為幼兒園的管理者要不斷調(diào)整和改進(jìn)管理措施，讓幼兒園的管理更趨完善。
參考文獻(xiàn)：
[1]屈玉霞.幼兒園經(jīng)營(yíng)與管理[M].科學(xué)出版社，2011，8（2）.
第4篇：公共安全危機(jī)管理范文
1醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理維護(hù)方向
醫(yī)院的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)可以分多個(gè)層級(jí)，不同層級(jí)有不同的構(gòu)成內(nèi)容，這些內(nèi)容對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理非常重要。下面著重從系統(tǒng)硬件構(gòu)成、人為和技術(shù)因素方面介紹。
1.1計(jì)算機(jī)的硬件構(gòu)成
計(jì)算機(jī)的硬件構(gòu)成主要有服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)布線以及機(jī)房這三部分。從服務(wù)器角度來(lái)看，它是醫(yī)院數(shù)據(jù)信息交互的中心，服務(wù)器在數(shù)據(jù)交互過(guò)程中起橋梁作用，能夠?qū)⑸蠈訑?shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)數(shù)據(jù)連通下層數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)不同主機(jī)上信息的共享和傳輸，因此服務(wù)器是醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理維護(hù)的重點(diǎn)方向。網(wǎng)絡(luò)布線是指局域網(wǎng)絡(luò)以及互聯(lián)網(wǎng)在連接過(guò)程中的實(shí)體線路，如果實(shí)體線路在日常使用過(guò)程中出現(xiàn)了斷裂、破損或者互相交叉纏繞等情況就會(huì)導(dǎo)致傳輸線路故障，進(jìn)而造成信息交互不通，這時(shí)可能還會(huì)產(chǎn)生一系列的電磁干擾，進(jìn)而引發(fā)整個(gè)系統(tǒng)的故障。機(jī)房中有大量計(jì)算機(jī)設(shè)備，它是整個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)備集中區(qū)，也正因機(jī)房中設(shè)備線路眾多，所以其整體環(huán)境相對(duì)較差，而且各型設(shè)備以及線路受環(huán)境影響也比較大，因此我們更應(yīng)該重視機(jī)房本身的環(huán)境問(wèn)題，注意環(huán)境干燥、通風(fēng)、少灰塵，通過(guò)人工調(diào)節(jié)與維護(hù)以保持機(jī)房環(huán)境的穩(wěn)定[1]。
1.2人為和技術(shù)因素
人為和技術(shù)因素是醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的主要原因。工作人員因?yàn)椴僮鞑划?dāng)影響計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全，如醫(yī)院藥房或財(cái)務(wù)處等科室若有人員操作不當(dāng)就可能導(dǎo)致整個(gè)醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障，進(jìn)而影響到醫(yī)院整體運(yùn)行效率，甚至還會(huì)影響到醫(yī)院的診療系統(tǒng)；還有一些人員缺乏網(wǎng)絡(luò)安全自我防范意識(shí)，甚至將自己的賬號(hào)借給他人或者共用，這都會(huì)造成嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題；插入移動(dòng)設(shè)備時(shí)沒有殺毒，導(dǎo)致病毒傳播，有時(shí)甚至導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失；信息錄入或者保存不當(dāng)?shù)炔僮饕鹣嚓P(guān)數(shù)據(jù)的損壞或丟失；信息管理不嚴(yán)謹(jǐn)，如沒有制定管理制度、維護(hù)措施，以及沒有定期定時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，沒有定期更新各個(gè)系統(tǒng)等都會(huì)導(dǎo)致計(jì)算機(jī)存在安全隱患[2，3]。由于外部入侵（如黑客攻擊）等人為的惡意的病毒植入和感染以竊取并利用醫(yī)院數(shù)據(jù)信息或者破壞信息完整，導(dǎo)致醫(yī)院信息的破壞與丟失，這些不當(dāng)行為都會(huì)對(duì)醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全性造成嚴(yán)重打擊，因此也是我們的主要管理方向。
2維護(hù)策略
2.1建立可靠的防火墻系統(tǒng)
防火墻是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全保障的關(guān)鍵，防火墻對(duì)于外界嘗試性的入侵手段有極強(qiáng)的反制能力，想要避免醫(yī)院信息從外部被盜取或者被篡改就應(yīng)該強(qiáng)化自身防火墻系統(tǒng)的建設(shè)，防火墻系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行周期性升級(jí)，針對(duì)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全隱患進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)丁完善，防火墻系統(tǒng)在實(shí)際工作過(guò)程中不僅能夠阻擋外部入侵，同時(shí)也能向工作人員提供具體的風(fēng)險(xiǎn)情況，這種情況下我們應(yīng)該有效建立醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)防火墻系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)際需求不斷強(qiáng)化防火墻的安全級(jí)別[4]。
2.2數(shù)據(jù)加密系統(tǒng)
數(shù)據(jù)加密是指在數(shù)據(jù)傳輸以及數(shù)據(jù)儲(chǔ)存讀取的過(guò)程中，將原本的明碼信息轉(zhuǎn)換為不能直接讀取的帶有密碼的信息形式，在沒有相應(yīng)解碼口令以及程序支持的情況下加密的數(shù)據(jù)無(wú)法使用，這也是保障計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的常用形式。數(shù)據(jù)加密技術(shù)是指多運(yùn)用于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳播、存儲(chǔ)等過(guò)程，以防被其他網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)竊取。在這樣的加密措施下能夠有效避免信息被盜取使用，數(shù)據(jù)加密系統(tǒng)分為很多加密形式，醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)自身信息資料的不同安全保密等級(jí)進(jìn)行具體的加密設(shè)計(jì)，保障不同類型的數(shù)據(jù)資料能夠得到有效的安全保障。
2.3建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全制度
人為安全因素在很大程度上影響著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全，而讓人為因素對(duì)其安全構(gòu)成威脅的主要原因就是沒有完善的網(wǎng)絡(luò)安全制度。應(yīng)該在醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全制度，嚴(yán)禁非相關(guān)崗位人員擅自操作具有信息改動(dòng)權(quán)限的計(jì)算機(jī)，不允許系統(tǒng)外的任何人對(duì)既定的系統(tǒng)內(nèi)信息進(jìn)行調(diào)取使用，所有工作人員的操作權(quán)限密碼不允許外泄，必須保障所有計(jì)算機(jī)由工作人員進(jìn)行管理和操作，對(duì)工作人員的專業(yè)性進(jìn)行有效培訓(xùn)，這樣就能從專業(yè)的角度上提升系統(tǒng)整體安全性[5]。
2.4強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量
對(duì)于醫(yī)院的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作來(lái)講，要有效保障其整體建設(shè)質(zhì)量，首先從線路施工方面就應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作，避免大量網(wǎng)線交錯(cuò)纏繞，一方面避免了電磁干擾等相關(guān)問(wèn)題，另一方面也提升了線路的整體使用壽命。其次，應(yīng)該強(qiáng)化機(jī)房的建設(shè)工作，如果機(jī)房設(shè)備量比較大，那么在工作過(guò)程中機(jī)房的溫度必然較高，在這種情況下，應(yīng)該有效保障其內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定，安裝功率合適的空調(diào)系統(tǒng)對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)部環(huán)境進(jìn)行調(diào)節(jié)，避免高溫對(duì)系統(tǒng)即設(shè)備硬件造成影響。最后，應(yīng)該提升醫(yī)院計(jì)算機(jī)的軟件、硬件水平，采購(gòu)硬件設(shè)備滿足有高配置計(jì)算機(jī)需求的工作，并且在系統(tǒng)軟件上做到及時(shí)更新，利用最新的軟件系統(tǒng)和硬件技術(shù)以有效提升工作效率，同時(shí)也可強(qiáng)化信息安全性。
第5篇：公共安全危機(jī)管理范文
關(guān)鍵詞：醫(yī)院信息系統(tǒng)；網(wǎng)絡(luò)安全；防范
1引言
自從進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，科學(xué)技術(shù)得到了飛速的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也開始興起。隨著當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，人類社會(huì)已經(jīng)邁入了信息時(shí)代。在當(dāng)前的醫(yī)院工作當(dāng)中，無(wú)論是財(cái)務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)療記錄系統(tǒng)還是醫(yī)院的行政管理工作都已經(jīng)向著信息化發(fā)展。然而，信息技術(shù)的應(yīng)用在帶來(lái)巨大便利的同時(shí)，也帶來(lái)了前所未有的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)信息管理當(dāng)中，必須要保障安全運(yùn)行，這樣才能對(duì)醫(yī)院的工作提供更大的幫助。
2計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全的重要性
在科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)實(shí)需求的推動(dòng)下，電腦訊息管理技術(shù)使用而生。在社會(huì)成長(zhǎng)中，電腦訊息管理技術(shù)發(fā)揮著不可替代的作用，加強(qiáng)對(duì)它的因特網(wǎng)安全管理具有重要性。具體來(lái)講，第一，電腦訊息管理技術(shù)因特網(wǎng)安全是適應(yīng)時(shí)代成長(zhǎng)潮流的需要。電腦訊息管理技術(shù)的成長(zhǎng)促進(jìn)了全球各種經(jīng)濟(jì)社會(huì)的成長(zhǎng)，在各國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)中占據(jù)著舉足輕重的地位。在我國(guó)，電腦訊息管理技術(shù)的使用越來(lái)越普遍，在這種時(shí)代背景下，必須加強(qiáng)對(duì)電腦訊息管理技術(shù)因特網(wǎng)安全的管理，使其更好地為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)和人們生產(chǎn)生活服務(wù)。因此，電腦訊息管理技術(shù)因特網(wǎng)安全是適應(yīng)時(shí)代成長(zhǎng)潮流的需要。
3醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理現(xiàn)狀
3.1攻擊渠道多樣化
目前，醫(yī)院信息系統(tǒng)覆蓋的范圍越來(lái)越廣泛，并且多家醫(yī)院聯(lián)合開展診療活動(dòng)也成為一個(gè)新趨勢(shì)，醫(yī)院把智能手機(jī)、平板電腦、PC電腦等終端設(shè)備接入到網(wǎng)絡(luò)。這些系統(tǒng)集成時(shí)采用的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)包括星型網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、總線型網(wǎng)絡(luò)等，每一個(gè)接入的環(huán)節(jié)都可能成為攻擊的渠道，不同設(shè)備的開發(fā)技術(shù)、系統(tǒng)架構(gòu)集成在一起，也容易造成系統(tǒng)漏洞，無(wú)形中增加了互聯(lián)網(wǎng)攻擊渠道。
3.2感染范圍擴(kuò)大化
隨著黑客采用的技術(shù)增多，開發(fā)的病毒、木馬擁有了更加強(qiáng)大的感染能力，如果某一個(gè)醫(yī)院信息系統(tǒng)感染病毒或木馬之后，其可以利用高速的網(wǎng)絡(luò)帶寬迅速在局域網(wǎng)范圍內(nèi)傳播，感染醫(yī)院局域網(wǎng)中的所有服務(wù)器、終端設(shè)備，感染范圍呈現(xiàn)了擴(kuò)大化和快速化特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)安全事故一旦爆發(fā)，將給醫(yī)院信息系統(tǒng)帶來(lái)嚴(yán)重的災(zāi)難，造成不可估量的損失。
3.3潛藏周期長(zhǎng)期化
醫(yī)院信息系統(tǒng)采用的殺毒軟件和防御技術(shù)的水平越來(lái)越高，普通的病毒、木馬一旦爆發(fā)將會(huì)被識(shí)別出來(lái)，被防御工具所狙殺。因此，許多黑客改變了傳統(tǒng)的破壞模式，隱藏的醫(yī)院信息周期越來(lái)越長(zhǎng)，長(zhǎng)期地、持續(xù)地對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行攻擊，造成許多的機(jī)密數(shù)據(jù)被盜用。
4醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全維護(hù)工作策略
4.1雙核心網(wǎng)絡(luò)虛擬化建設(shè)
為了提高網(wǎng)絡(luò)安全，增加網(wǎng)絡(luò)傳輸效率，建設(shè)雙核心的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是醫(yī)院信息化發(fā)展的必由之路。該網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中，核心層由1臺(tái)交換機(jī)增加至2臺(tái)高端交換機(jī)，通過(guò)配置智能彈性架構(gòu)技術(shù)虛擬成1臺(tái)設(shè)備，2臺(tái)核心設(shè)備間通過(guò)2條萬(wàn)兆光纖和1條千兆光纖進(jìn)行連接，主要用作數(shù)據(jù)傳輸和鏈路檢測(cè)。各層網(wǎng)絡(luò)間均采用千兆光纖連接（重要樓宇與核心交換機(jī)采用萬(wàn)兆光纖連接），通過(guò)IRF技術(shù)，2臺(tái)核心交換機(jī)可同時(shí)處于雙機(jī)熱備狀態(tài)，當(dāng)其中1臺(tái)出現(xiàn)故障時(shí)，另1臺(tái)仍處于正常工作狀態(tài)，在不影響信息系統(tǒng)運(yùn)行的情況下也給網(wǎng)管人員預(yù)留了故障處理時(shí)間，保障了醫(yī)院信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
4.2運(yùn)用訊息加密技術(shù)訊息傳送
加密大致包含線路加密和端對(duì)端加密兩種科學(xué)技術(shù)，目的是對(duì)傳送中的訊息流進(jìn)行加密，如圖1。線路加密指的是對(duì)保密訊息的各線路采取不同的加密密鑰進(jìn)行安全保護(hù)的措施，側(cè)重點(diǎn)是訊息線路，對(duì)信源和信宿沒有考慮；端對(duì)端加密指的是訊息通過(guò)專用的加密軟件，從發(fā)送者端運(yùn)用某種加密科學(xué)技術(shù)，對(duì)發(fā)送的文件進(jìn)行加密，通過(guò)把明文加密成密文，然后進(jìn)入訊息包封裝后穿過(guò)因特網(wǎng)，到達(dá)目的地后，收件人通過(guò)運(yùn)用相應(yīng)密鑰解密成明文。
4.3注重系統(tǒng)升級(jí)處理
在計(jì)算機(jī)信息安全管理活動(dòng)中，工作人員還應(yīng)該采用規(guī)范的流程作業(yè)法進(jìn)行數(shù)據(jù)銷毀處理，確保信息數(shù)據(jù)銷毀安全?；谠L問(wèn)者的身份進(jìn)行保密設(shè)計(jì)，采用強(qiáng)制訪問(wèn)控制的方法，保障數(shù)據(jù)和隱于安全的狀態(tài)。在密碼設(shè)備管理活動(dòng)中，積極應(yīng)用PKI管理方法，顯著提升密鑰管理活動(dòng)的高效率。在數(shù)據(jù)和隱私安全防護(hù)系統(tǒng)中，對(duì)核心數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫(kù)與易感染區(qū)進(jìn)行有效隔離。采用訪問(wèn)權(quán)限的認(rèn)證和加密技術(shù)管理，顯著提升網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全防護(hù)的質(zhì)量，防止未知的第三方文件進(jìn)入。另外，需定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)程序進(jìn)行全盤掃描和病毒查殺，采用入侵檢測(cè)的方法對(duì)程序的安全性進(jìn)行技術(shù)保障。
5結(jié)束語(yǔ)
醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理和維護(hù)是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的和動(dòng)態(tài)的過(guò)程，未來(lái)需要引入更加先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析、可視化交互技術(shù)，以便提升網(wǎng)絡(luò)安全管理性能，保證網(wǎng)絡(luò)安全升級(jí)維護(hù)的有效性。
參考文獻(xiàn)
[1]孫輝，聶媛媛，高立芳.軍隊(duì)醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全存在問(wèn)題及管理措施[J].實(shí)用醫(yī)藥雜志,2011,28(07):655.
[2]阿孜古麗，邵新，呂剛麗.醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全管理建設(shè)探討[J].中國(guó)數(shù)字醫(yī)學(xué),2011,06(04):97-98.
第6篇：公共安全危機(jī)管理范文
關(guān)鍵詞：輸電線路工程；安全隱患辨識(shí)；安全管理；電力系統(tǒng)；工程建設(shè) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
中圖分類號(hào)：TM621 文章編號(hào)：1009-2374（2016）32-0131-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.32.065
隨著電力工程建設(shè)的不斷擴(kuò)大，輸電線路工程建設(shè)也得到了飛速發(fā)展，實(shí)際施工中面臨著多重安全危險(xiǎn)問(wèn)題，對(duì)此則需要進(jìn)行安全危險(xiǎn)辨識(shí)，并采取科學(xué)的管理方法，降低危險(xiǎn)等級(jí)，減少危險(xiǎn)事故的發(fā)生次數(shù)，為工程建設(shè)創(chuàng)造有利的環(huán)境與條件，加強(qiáng)安全管理，提高輸電線路工程的安全管理水平，保證工程施工質(zhì)量。
1 輸電線路工程特征分析
1.1 高危性
輸電線路工程通常為野外、高空作業(yè)，面臨著復(fù)雜的自然條件、地理環(huán)境條件，這對(duì)于作業(yè)者以及相關(guān)管理人員都是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，高危的作業(yè)環(huán)境勢(shì)必存在較大的安全隱患，在復(fù)雜、惡劣的環(huán)境中需要施工人員具備良好的心理素質(zhì)、合格的技術(shù)水平、先進(jìn)的管理能力等，其高危性特點(diǎn)也是輸電線路工程施工面臨的一大挑戰(zhàn)。
1.2 流動(dòng)施工
輸電線路由于架設(shè)距離較長(zhǎng)，通常需要流動(dòng)施工，這其中涉及到施工人員的調(diào)動(dòng)，施工環(huán)境的變化以及相關(guān)施工設(shè)備、材料等的更新等。一些特殊工程項(xiàng)目，例如塔架支立、電纜架設(shè)等都需要流動(dòng)施工。其他的一些施工環(huán)節(jié)，例如材料運(yùn)輸、混凝土澆筑、模板架設(shè)等也都需要大量流動(dòng)性施工力量的支持，然而，正是因?yàn)檫@種流動(dòng)性施工的特點(diǎn)，施工人員頻繁更換的現(xiàn)象，使得施工人員的能力、素質(zhì)等難以得到保證，個(gè)別地域出現(xiàn)管理疏忽時(shí)，工程施工中很可能引發(fā)安全事故。
1.3 整體性
輸電線路的架設(shè)距離較長(zhǎng)，各個(gè)地域之間卻存在著密不可分的關(guān)系，工程項(xiàng)目的施工方式如果存在差異，對(duì)應(yīng)的施工量、施工時(shí)間、工藝技術(shù)等卻彼此影響，某一個(gè)線路區(qū)段出現(xiàn)問(wèn)題則可能影響其他區(qū)域線路的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目的建設(shè)施工具有較強(qiáng)的整體性、全局性。因此，實(shí)際的項(xiàng)目施工過(guò)程中必須善于從整體出發(fā)，防止局部問(wèn)題的出現(xiàn)帶來(lái)安全隱患問(wèn)題。
1.4 多變性
輸電線路工程施工由于施工項(xiàng)目多、線路長(zhǎng)、范圍廣，各類施工都會(huì)隨著線路所處環(huán)境的變化而發(fā)生變化，而且線路工程施工多處于露天環(huán)境中，這就使得輸電線路工程施工存在多重變化性，可能隨著遭遇暴風(fēng)雨的襲擊，甚至加大勞動(dòng)強(qiáng)度，各種非安全性因素交織在一起，從而引發(fā)多重危險(xiǎn)。輸電線路工程施工的多變性，也使得安全管理至關(guān)重要。
2 輸電線路工程的安全危險(xiǎn)辨識(shí)過(guò)程
2.1 明確危險(xiǎn)源的辨識(shí)對(duì)象
所謂的安全危險(xiǎn)辨識(shí)，首要的便是需要明確辨識(shí)對(duì)象，形成一個(gè)目標(biāo)范圍，再將目光鎖定這一范圍內(nèi)的對(duì)象，對(duì)此需要從整體角度出發(fā)，統(tǒng)籌可能引發(fā)輸電線路工程危險(xiǎn)
的因素，結(jié)合統(tǒng)籌的因素來(lái)對(duì)應(yīng)明確危險(xiǎn)源的辨識(shí)對(duì)象。
2.2 分辨安全危險(xiǎn)源
已經(jīng)明確了危險(xiǎn)源對(duì)象的大致范圍，則應(yīng)該對(duì)其實(shí)施逐層剖析與分解，從而明確各個(gè)工序、施工階段所存在的具體危險(xiǎn)源，再單獨(dú)著眼于這一工序來(lái)進(jìn)行深入計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析危險(xiǎn)源的危害等級(jí)，具體方法有經(jīng)驗(yàn)法、流程圖法、表格統(tǒng)計(jì)法等。實(shí)際的危險(xiǎn)源辨識(shí)，也要結(jié)合其所處階段、所采用的技術(shù)、工藝、設(shè)備等，達(dá)到對(duì)危險(xiǎn)源的初級(jí)判斷，這其中涉及到定性、定量評(píng)價(jià)，能夠保證危險(xiǎn)源的辨識(shí)精準(zhǔn)度。
2.3 剖析危險(xiǎn)源的生存條件與觸發(fā)因素
危險(xiǎn)源的出現(xiàn)需要具備特定條件，分析引發(fā)危險(xiǎn)源的條件以及觸發(fā)因素，再根據(jù)這些條件與因素來(lái)對(duì)應(yīng)采取措施，從內(nèi)外雙方面入手，消除一切可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的條件、因素。無(wú)論是條件的分析還是觸發(fā)因素的剖析都應(yīng)該以所施工的輸電線路工程實(shí)際為依據(jù)，而且要結(jié)合專業(yè)人士的判斷與分析，這樣才能確保準(zhǔn)確性。
2.4 分析安全危險(xiǎn)的影響范圍
安全危險(xiǎn)的影響范圍從整體上決定著輸電線路工程的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益，而且安全危險(xiǎn)源等級(jí)會(huì)隨著影響范圍的變大而升高。通常來(lái)說(shuō)，危險(xiǎn)源影響范圍也會(huì)因?yàn)楣こ填愋投兴顒e。例如：山區(qū)、地形復(fù)雜區(qū)域的輸電線路工程施工，由于客觀環(huán)境、交通條件相對(duì)惡劣，對(duì)安全危險(xiǎn)會(huì)帶來(lái)大規(guī)模的不良影響。
2.5 危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)，確定危險(xiǎn)等級(jí)
根據(jù)分析得出的安全危險(xiǎn)影響范圍大小來(lái)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源，明確其影響范圍、影響程度，具體的評(píng)價(jià)一般采用仿真模擬法、敏感性分析法、矩陣分析法等，通過(guò)多重分析來(lái)明確危險(xiǎn)的等級(jí)，在明確危險(xiǎn)源等級(jí)的基礎(chǔ)上來(lái)對(duì)應(yīng)采取應(yīng)對(duì)措施，根據(jù)危險(xiǎn)源等級(jí)來(lái)有重點(diǎn)、有側(cè)重地開展工作，這樣才能切實(shí)維護(hù)工程項(xiàng)目的安全管理水平。
3 輸電線路工程安全危險(xiǎn)辨識(shí)的方法
3.1 情景分析法
所謂的情景分析法就是根據(jù)輸電線路實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)觀察其環(huán)境、場(chǎng)景、施工狀態(tài)等來(lái)進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)設(shè)，通過(guò)設(shè)定各種假設(shè)來(lái)分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，再對(duì)應(yīng)討論風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，這其中涉及到定量統(tǒng)計(jì)、定性分析等方法的運(yùn)用，同時(shí)也應(yīng)該引入信息系統(tǒng)來(lái)幫助統(tǒng)計(jì)、判斷，從而提高危險(xiǎn)判斷工作效率。
3.2 事故分析法
事故分析法在現(xiàn)實(shí)運(yùn)用中，就是先深入某一典型的危險(xiǎn)要素，剖析其發(fā)生的原因，逐層解剖，直到最細(xì)節(jié)的因素，再將這些細(xì)節(jié)性因素同危險(xiǎn)成因之間進(jìn)行對(duì)比，明確相互之間的關(guān)系，形成一個(gè)樹狀圖。事故分析法就有一定的客觀性、實(shí)用性、精準(zhǔn)性，而且能夠達(dá)到全方位剖析、深入解析的目標(biāo)，是圍繞某一具體的典型事故展開的辨識(shí)法，有利于找到最為合理的解決方案，從而確保風(fēng)險(xiǎn)被及時(shí)排除。
4 輸電線路工程安全管理方法
4.1 加強(qiáng)組織與職責(zé)管理
工程安全管理是一項(xiàng)有組織、有規(guī)劃、有目標(biāo)的工作，要想真正實(shí)現(xiàn)安全管理，就要強(qiáng)化組織與安全職責(zé)管理，創(chuàng)建安全管理體系，體系內(nèi)設(shè)置專業(yè)的安全負(fù)責(zé)人，打造出一個(gè)業(yè)主部門，承擔(dān)輸電線路工程安全管理職責(zé)，各方通過(guò)集中商討、分析等形成一套管理策劃方案，同時(shí)要求積極實(shí)施安全管理方案，安全管理體系中應(yīng)該包含以下關(guān)鍵機(jī)構(gòu)主體，例如項(xiàng)目安委會(huì)、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)等，要各自明確每個(gè)責(zé)任主體的職責(zé)和任務(wù)。
4.1.1 項(xiàng)目安委會(huì)。負(fù)責(zé)召集并監(jiān)督各個(gè)參建方執(zhí)行安全管理的各項(xiàng)制度與方案，協(xié)調(diào)各個(gè)參建方之間的關(guān)系，解除安全問(wèn)題，通過(guò)會(huì)議等形式來(lái)從整體上籌劃工程安全管理。
4.1.2 設(shè)計(jì)院。嚴(yán)格根據(jù)輸電線路工程的相關(guān)法規(guī)、規(guī)程以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)勘察、設(shè)計(jì)，提供客觀、準(zhǔn)確的勘察數(shù)據(jù)信息，積極執(zhí)行項(xiàng)目勘察、工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)勘察信息進(jìn)行項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)，將安全因素納入設(shè)計(jì)范圍。
4.1.3 施工企業(yè)。按照輸電線路工程的相關(guān)法律法規(guī)組織施工，編制安全施工管理規(guī)章制度，積極落實(shí)安全施工、文明施工制度，通過(guò)采用先進(jìn)的施工技術(shù)來(lái)保證施工安全，同時(shí)強(qiáng)化安全施工管理，例如嚴(yán)格施工人員審核、施工工序監(jiān)督、工程施工質(zhì)檢等來(lái)確保施工安全。
4.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理
施工現(xiàn)場(chǎng)是輸電線路工程施工的最前線，必然應(yīng)該成為安全管理工作的核心和重點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理涉及到多方面工作，例如原材料與設(shè)備的存放、施工流程的規(guī)劃、施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理等。
4.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃與布局。參照設(shè)計(jì)圖紙有秩序、有規(guī)范地布局土建材料、電氣材料設(shè)備等，形成專屬功能分區(qū)，例如材料設(shè)備存放區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、混凝土調(diào)配區(qū)。施工前要做好安全防護(hù)工作，例如修建圍欄、設(shè)置安全通道、修筑排水通道等，同時(shí)為了防范外界的侵?jǐn)_，在必要位置應(yīng)設(shè)警示標(biāo)識(shí)，為輸電線路工程的施工創(chuàng)造一個(gè)安全、有利的環(huán)境條件。
4.2.2 材料與設(shè)備的保存。要根據(jù)施工原材料的質(zhì)地、性質(zhì)以及功能等來(lái)選擇存放區(qū)域，采用適合性的存放方法，例如分區(qū)堆放、分列排放、有序放置等，都要對(duì)應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)，控制環(huán)境污染，要結(jié)合材料的使用說(shuō)明書來(lái)為其創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全存放環(huán)境，在確保材料不受污染的同時(shí)，也要保證環(huán)境安全。
施工設(shè)備要依照國(guó)家輸電線路工程施工的相關(guān)規(guī)程規(guī)定來(lái)采購(gòu)，同時(shí)，要將安全貫穿于整個(gè)過(guò)程。各類施工設(shè)備需要達(dá)到規(guī)定的安全等級(jí)，也要做好各類施工設(shè)備的安全防護(hù)工作，例如：電源線需要設(shè)置PVC絕緣層，用電設(shè)備、電源箱等都要安全接地。
4.2.3 強(qiáng)化安全作業(yè)監(jiān)管。輸電線路工程作業(yè)環(huán)節(jié)是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求施工人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)范制度，提高他們的安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，正確使用安全防護(hù)性設(shè)備，作業(yè)前嚴(yán)格檢查安全籌備工作質(zhì)量，例如：是否佩戴安全帽、是否穿戴絕緣服等。杜絕一切高危金屬物品、化學(xué)物質(zhì)等帶入市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，形成一個(gè)安全作業(yè)環(huán)境。
4.2.4 制定安全管理制度。安全管理工作需要一套科學(xué)、健全、完善的安全制度作保障，有必要編制一套專門針對(duì)安全施工的管理制度，制度要覆蓋一個(gè)大的范圍，從施工人員的行為、作業(yè)流程、再到設(shè)備安全檢查等，對(duì)每一項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都做出細(xì)致、明確的規(guī)定，從而達(dá)到安全教育、檢查等目標(biāo)。定期召開例會(huì)，組織全體人員學(xué)習(xí)安全管理規(guī)章制度，從而敦促其遵守安全制度，保護(hù)施工安全。
4.3 安全評(píng)估獎(jiǎng)懲機(jī)制
為了強(qiáng)化安全施工管理，有必要?jiǎng)?chuàng)建一套科學(xué)、合理、公平的安全評(píng)估考核系統(tǒng)，并依據(jù)考核結(jié)果來(lái)對(duì)應(yīng)提供獎(jiǎng)懲對(duì)策，讓獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰雙重作用，從而達(dá)到預(yù)期的安全管理工作目標(biāo)。例如：線路架設(shè)施工中，對(duì)于不按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范施工所導(dǎo)致的安全事故的行為和責(zé)任人給予嚴(yán)懲。對(duì)于施工中表現(xiàn)優(yōu)良、且工作效率高的則進(jìn)行物質(zhì)與精神雙方面的獎(jiǎng)勵(lì)。
5 結(jié)語(yǔ)
輸電線路工程的安全危險(xiǎn)辨識(shí)是一項(xiàng)重要且艱巨的工作，需要掌握科學(xué)的方法，明確危險(xiǎn)辨識(shí)工作流程，采用科學(xué)的辨識(shí)方法，并加強(qiáng)輸電線路工程的安全管理，從而提高輸電線路工程的安全管理水平，收獲理想的工程施工效益。
參考文獻(xiàn)
[1] 黃立新.輸配電線路實(shí)訓(xùn)教程[M].北京：中國(guó)電力出版社，2009.
[2] 經(jīng)翔飛.輸電線路施工安全管理[J].中國(guó)電力企業(yè)管理，2007，（5）.
第7篇：公共安全危機(jī)管理范文
小華煤礦南區(qū)塊段含煤地層為童子巖組第一段第四帶（P1t1～4）地層，賦存有33#、34#等煤層，33#煤層頂?shù)拙鶠樯百|(zhì)泥巖，34#煤層頂板為砂質(zhì)泥巖、細(xì)粉砂巖，底板為泥巖。該塊段受F1斷裂及次生斷裂影響，巷道圍巖極為松散、破碎。塊段內(nèi)巖層富水性較強(qiáng)，當(dāng)巷道或采煤工作面開采時(shí)，生產(chǎn)巷道或采煤工作面淋水普遍很大，惡化了采掘施工條件，使頂板管理更加困難。根據(jù)南區(qū)+700m水平實(shí)測(cè)的涌水量一般在20～40m3/h，平均涌水量為22．5m3/h。2005年3月至6月，小華礦在南區(qū)+670m片盤延深施工中遇到了一組極為破碎、松散、富水性強(qiáng)的巖層，施工進(jìn)度一度受阻。該礦及時(shí)組織工程技術(shù)隊(duì)伍，對(duì)該巷道圍巖施工技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)，采取一系列有效措施，取得了較為理想的效果。結(jié)合小華礦南區(qū)巷道現(xiàn)場(chǎng)施工情況，本人在此探討巷道圍巖極為破碎、松散情況下的有關(guān)技術(shù)措施與安全管理。
二、鉆爆技術(shù)
與一般巷道掘進(jìn)施工相比，松散破碎圍巖巷道具有頂板極易垮落、控頂困難、施工技術(shù)要求高、安全管理難度大等特點(diǎn)，遇水時(shí)還會(huì)出現(xiàn)膨脹、擠出現(xiàn)象。
在松散破碎圍巖巷道內(nèi)施工，若采取一般的鉆爆技術(shù)進(jìn)行爆破掘進(jìn)，是很容易發(fā)生巷道垮塌、冒頂?shù)摹ａ槍?duì)南區(qū)+670m巷道圍巖松散、破碎的特點(diǎn)，在認(rèn)真分析與試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從炮眼布置、炮眼深度、裝藥結(jié)構(gòu)、裝藥量等方面對(duì)工作面爆破技術(shù)進(jìn)行了改進(jìn)，取得了較好的效果。工作面炮眼布置圖見圖1。各炮眼裝藥量見附表。
掏槽眼采用反向裝藥，其它炮眼為正向裝藥，采用串聯(lián)法聯(lián)線。爆破后循環(huán)進(jìn)尺一般可達(dá)0．8～1．0m之間。爆破后要立即采用超前控頂技術(shù)措施，防止發(fā)生大面積垮頂，巷道邊幫、頂部個(gè)別地方須借助尖鎬成形。
南區(qū)巷道施工在采用上述鉆爆技術(shù)爆破后，發(fā)生垮頂且高度大于50cm的概率不超過(guò)20%。
三、控頂技術(shù)
控頂技術(shù)包括超前控頂技術(shù)與背頂技術(shù)兩部分。
1、超前控頂技術(shù)
在南區(qū)+670m開拓延深施工中，主要采取以下兩種超前控頂技術(shù)：
①爆破前控頂技術(shù)
在淋水、爆破后即會(huì)發(fā)生較大垮頂?shù)牡囟?，采用在巷道迎頭上方巖層內(nèi)預(yù)先打入若干根廢舊鉆桿或廢舊軌道，再鉆眼爆破的控頂技術(shù)。對(duì)打入廢舊鉆桿或廢舊軌道有困難時(shí)，借助風(fēng)鎬先在巷道迎頭上方掏一方糟，再用廢舊鉆桿或廢舊軌道控頂（見圖2）。
②爆破后控頂技術(shù)
對(duì)于爆破后不會(huì)立即發(fā)生較大面積垮頂、但不即時(shí)控頂又容易發(fā)生垮頂?shù)牡囟?，采用一般性的超前探梁支護(hù)的方式進(jìn)行控頂即可，出碴后立即用支架支護(hù)。
四、背頂技術(shù)
對(duì)于松散、破碎、遇水后又會(huì)發(fā)生膨脹的巷道圍巖，巷道壓力較大，若單純采用板皮、小圓柱等方式背頂，常常會(huì)出現(xiàn)棚頂漏空、背頂后再次垮頂現(xiàn)象。南區(qū)延深施工中在遇到此類問(wèn)題后，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研討，采用了鋪鋼絲網(wǎng)背頂，成功地解決了這個(gè)難題。鋼絲網(wǎng)采用廢舊鋼絲繩加工，規(guī)格1200mm×600mm左右，用細(xì)鐵絲固定。也可用竹籬笆片背頂，但不如鋪鋼絲網(wǎng)效果好，操作上也不如鋼絲網(wǎng)方便，因?yàn)殇摻z網(wǎng)投入使用時(shí)還可以有一定的變形，背頂時(shí)操作輕松多了，而竹籬笆片沒有這個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
此外，鋼絲網(wǎng)或竹籬笆片用在邊幫壓力大、易發(fā)生垮幫、漏幫的地方，堵漏效果非常理想。
五、安全管理
在松散、破碎圍巖施工時(shí)，主要采取的安全措施：
1、小循環(huán)進(jìn)尺，高密度支護(hù)。巷道圍巖松散、破碎時(shí)，巷道壓力比較大，循環(huán)進(jìn)尺過(guò)大時(shí)，爆破后空頂面積較大，發(fā)生冒頂?shù)膸茁瘦^高，同時(shí)要達(dá)到較大的循環(huán)進(jìn)尺，須要有足夠的炸藥量，爆破震動(dòng)大，對(duì)周邊圍巖破壞性同時(shí)增加。在壓力大的巷道，支護(hù)密度要相應(yīng)增大，以免支撐力不足而冒頂。
2、技術(shù)員跟班指導(dǎo)。在松散破碎圍巖中施工時(shí)，安排工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟班蹲點(diǎn)，做好鉆眼技術(shù)的指導(dǎo)與控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析解決，這樣能有效防止冒頂事故的發(fā)生。
3、列入重點(diǎn)面監(jiān)控管理。將松散破碎圍巖施工工作面納入重點(diǎn)監(jiān)控面進(jìn)行管理，作業(yè)人員必須每班匯報(bào)進(jìn)度及工作面情況，安全信息員要做好隱患督促跟蹤整改。
第8篇：公共安全危機(jī)管理范文
關(guān)鍵詞：建筑工程 建設(shè)單位 深基坑支護(hù) 安全管理
中圖分類號(hào)：[F406.8]
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展蒸蒸日上，建筑工程建設(shè)也朝著大體量、高難度方向發(fā)展，開始了“高度”競(jìng)賽。這樣的發(fā)展趨勢(shì)，必然導(dǎo)致上部結(jié)構(gòu)傳至基底載荷壓強(qiáng)的顯著增大。為了滿足基礎(chǔ)承載能力的要求，加大基礎(chǔ)埋深是有效的解決途徑之一；而且，國(guó)家現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范明確規(guī)定了建筑物地上高度與地下深度之比的限制。這兩點(diǎn)必然導(dǎo)致基坑深度不斷增加來(lái)滿足單純技術(shù)方面的要求。另一方面，經(jīng)濟(jì)的繁榮與地價(jià)的飆升相互支撐，建設(shè)單位為了追求利益的最大化，將減小建筑物間距、減少“空閑”土地作為必用手段之一。建筑物之間的距離越來(lái)越小，限制了新建工程施工場(chǎng)地的空間。在保證既有建筑物結(jié)構(gòu)安全的前提下進(jìn)行新建工程施工，必然采取基坑的支護(hù)措施。各方面的因素，使得深基坑變?yōu)槌B(tài)。作為建設(shè)單位工程建設(shè)者，面對(duì)愈來(lái)愈多的深基坑工程，安全生產(chǎn)的管理責(zé)任越來(lái)越大。下面就自己在深基坑分項(xiàng)工程的安全管理方面的心得、體會(huì)，與大家共同交流。
1組織專家會(huì)議，精心論證
對(duì)于深基坑施工的安全管理，首先，建設(shè)單位嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范、規(guī)程，組織巖土方面專家，對(duì)于施工單位提交的深基坑工程施工方案進(jìn)行論證。在施工前的源頭，對(duì)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的控制。本階段安全控制，是決策階段預(yù)先控制，將施工中可能發(fā)生的安全隱患消滅在“可能”狀態(tài)，從而得到事半功倍的效果。這就要求我們，不僅要認(rèn)真組織專家論證會(huì)，而且要仔細(xì)斟酌與會(huì)專家：要滿足現(xiàn)階段“三個(gè)注冊(cè)巖土工程師、兩個(gè)高工”的硬性指標(biāo)，且專家需要具備豐富的理論知識(shí)和工程經(jīng)驗(yàn)，對(duì)待工程積極、負(fù)責(zé)。對(duì)于某新建住宅樓工程，X公司聘請(qǐng)了五位專家：全部具備高級(jí)職稱，其中四位注冊(cè)巖土工程師、一位本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總工。其中的深基坑支護(hù)方案論證會(huì)，是巖土方面的專項(xiàng)方案評(píng)審會(huì)，與會(huì)的巖土方面專家占總數(shù)的百分之八十。之所以聘請(qǐng)本項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總工程師，是因?yàn)樗麑?duì)本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)方面十分了解，使得到場(chǎng)專家能夠在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)本項(xiàng)目有所了解。專家組成員能夠迅速進(jìn)入角色，避免細(xì)節(jié)上的遺漏，降低了風(fēng)險(xiǎn)。合理的專家分布，將工程面臨各方面問(wèn)題考慮全面，有助于X公司控制深基坑工程安全施工，有效降低了決策階段的風(fēng)險(xiǎn)，為深基坑安全控制打下良好的基礎(chǔ)。
2按照規(guī)范，認(rèn)真施工
在深基坑工程施工過(guò)程中，X公司嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、落實(shí)論證專家提出的控制要點(diǎn)。
針對(duì)規(guī)范要求、專家提出的要點(diǎn)，X公司在監(jiān)理單位的協(xié)助下，督促施工單位遵守國(guó)家規(guī)范、專家提出的要點(diǎn)，逐一落實(shí)到位。第一步，X公司、監(jiān)理單位嚴(yán)格控制施工材料。對(duì)于X公司新建住宅樓工程的深基坑支護(hù)，雖然是臨時(shí)性結(jié)構(gòu)，僅在基礎(chǔ)施工期間起到支撐坑邊土體的作用。但是，在基礎(chǔ)施工期間，坑底的作業(yè)面上有大量的工人、施工機(jī)具。如果坑邊土體出現(xiàn)坍塌，將會(huì)出現(xiàn)施工人員、機(jī)具被掩埋的危險(xiǎn)，后果不堪設(shè)想。所以，在施工單位的配合下，X公司、工程監(jiān)理嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料，劣質(zhì)、不合格的材料決不能用于工程。X公司、工程監(jiān)理發(fā)現(xiàn)一批直徑8mm的鋼筋直徑小于國(guó)家規(guī)范，堅(jiān)決要求施工單位將此批次鋼筋退場(chǎng)。X公司明確施工單位不得再次購(gòu)買同一鋼廠的產(chǎn)品，而且不得購(gòu)買此批次鋼筋商的其他商品。嚴(yán)格控制安全設(shè)施施工所用材料質(zhì)量，為安全生產(chǎn)提供有力的保障。第二步，X公司、監(jiān)理單位督促施工單位按照施工規(guī)范、施工方案嚴(yán)格按照深基坑邊坡噴錨工藝施工，保證深基坑支護(hù)分項(xiàng)工程質(zhì)量。工程監(jiān)理對(duì)噴錨施工進(jìn)行不間斷巡視，及時(shí)糾正施工中不規(guī)范的現(xiàn)象。例如，固定鋼板網(wǎng)的鋼釘出現(xiàn)遺漏，建立人員督促施工人員補(bǔ)齊，保證鋼板網(wǎng)不出現(xiàn)移位現(xiàn)象；對(duì)施工人員進(jìn)行高技術(shù)指導(dǎo)，使其掌握動(dòng)作要領(lǐng)，從而保證施工質(zhì)量。施工期間，X公司落實(shí)專家會(huì)議的意見，要求施工單位限期完成排水管施工，保證基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)在正常工作狀態(tài)。
3穩(wěn)妥處理突發(fā)事件
在深基坑施工過(guò)程，X公司組織監(jiān)理、施工單位對(duì)深基坑邊坡的穩(wěn)定進(jìn)行觀測(cè)，定期、不定期巡查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)傾向馬上采取有效措施，將危險(xiǎn)因素消滅在萌芽階段。做到這一點(diǎn)，非常重要。
新建住宅樓的車庫(kù)及A住宅樓，緊鄰B大廈：基礎(chǔ)外邊線水平間距2.7m；B大廈基底標(biāo)高為-3.7m，車庫(kù)及A住宅樓基底標(biāo)高為-6.3m，高差2.6m。此段基坑采用微型鋼管樁加預(yù)應(yīng)力錨桿的支護(hù)形式進(jìn)行支護(hù)。根據(jù)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，計(jì)算鋼管樁樁頂?shù)乃轿灰茷?2mm，滿足國(guó)家規(guī)范、規(guī)程的要求。但是，在新建住宅樓深基坑施工過(guò)程中，X公司、監(jiān)理及施工單位在不定期的巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)深基坑?xùn)|側(cè)臨近B大廈一段邊坡地面出現(xiàn)裂紋，相應(yīng)工地臨時(shí)圍墻墻體也出現(xiàn)細(xì)小裂紋。此時(shí)，圍墻內(nèi)側(cè)下方約-4.5m的施工作業(yè)面上，七、八個(gè)工人正在用鉆機(jī)進(jìn)行錨桿施工。這樣的變形已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了設(shè)計(jì)計(jì)算范圍。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)討論，X公司、監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)拆除此段臨時(shí)圍墻。就在完成拆墻工作兩個(gè)小時(shí)后，此段邊坡頂部突然向深基坑內(nèi)傾斜了76mm，險(xiǎn)些造成圍墻倒塌，發(fā)生人員傷亡的安全事故。
經(jīng)分析原因，鋼管樁支護(hù)的土體是B大廈施工的回填土，回填土還沒有完全固結(jié)，土體內(nèi)摩擦角很小，土體粘聚力較小，造成土體的側(cè)壓力超出設(shè)計(jì)預(yù)期。工地圍墻拆除后，對(duì)B大廈的回填土進(jìn)行注漿加固處理。根據(jù)觀測(cè)，此段邊坡變形已經(jīng)穩(wěn)定，變形沒有大幅增加，基本與計(jì)算結(jié)果吻合。
另外一點(diǎn)，在建設(shè)周期可控的條件下，盡量將深基坑施工期間避開雨季，減小基坑、基坑邊坡土體被雨水浸泡的幾率，減少引起基坑邊坡土體坍塌的因素，也是有效降低危險(xiǎn)成的手段之一。
4簡(jiǎn)論深基坑支護(hù)的經(jīng)濟(jì)效益
在深基坑工程管理方面，我們尊重科學(xué)、經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)科學(xué)規(guī)律、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)辦事，能夠收到良好的經(jīng)濟(jì)效益。
第9篇：公共安全危機(jī)管理范文
【關(guān)鍵詞】危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程；安全管理；監(jiān)督管理
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷加快，高層建筑也如雨后春筍般的快速崛起，隨之而來(lái)的是施工現(xiàn)場(chǎng)的高危工程建筑也日益增多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年僅浙江某區(qū)就有高大支模462處、深基坑90處、人貨兩用施工升降機(jī)296臺(tái)、在用塔式起重機(jī)396臺(tái)。針對(duì)目前我國(guó)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理方面的突出問(wèn)題，2009年國(guó)家建設(shè)部下發(fā)了《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，以下簡(jiǎn)稱為《安全管理辦法》，對(duì)高大模板工程、深基坑支護(hù)、腳手架使用等七大類危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目做出了明確的管理要求，主要包括方案的編排、審查、證明，具體施工過(guò)程中的管理、監(jiān)理以及是各方的具體責(zé)任和義務(wù)等。《安全管理辦法》的實(shí)施在很大程度上規(guī)范了危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的建設(shè)秩序，起到了很好的安全管理效果。但是不容忽視的是《安全管理辦法》革新并沒有趕上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，導(dǎo)致管理與實(shí)際建設(shè)工作脫節(jié)，建筑安全事故頻發(fā)。其中主要包括施工升降機(jī)突然墜落、腳手架坍塌、塔式起重機(jī)塌陷、深坑機(jī)以及高大模板的事故。因此《安全管理辦法》在新時(shí)期具體的實(shí)施過(guò)程中還存在著許多不足，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)管具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和安全意義。
1.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理現(xiàn)狀
新時(shí)期，我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展，受各方面原因影響和條件限制，建筑行業(yè)的發(fā)展與建筑工程安全管理監(jiān)督體系不健全不完善形成了巨大的反差和矛盾，建筑安全問(wèn)題日益突出，特別是在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理與監(jiān)督方面存在著許多問(wèn)題和矛盾，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，對(duì)于一些危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目，施工單位做的風(fēng)險(xiǎn)性預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)不夠充分，有的施工單位對(duì)工程檔案等級(jí)管理不完善，缺乏科學(xué)有效的管理措施。第二，對(duì)于一些危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目施工方案的編寫缺乏個(gè)性和現(xiàn)場(chǎng)考察，與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情形存在較大偏差，無(wú)法實(shí)現(xiàn)施工管理的有效性、規(guī)范性、合理性。第三，企業(yè)在審批項(xiàng)目部申報(bào)的較大工程安全方案過(guò)程中，缺乏責(zé)任意識(shí)，導(dǎo)致審批把關(guān)不嚴(yán)格，為工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題埋下隱患。第四，對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)督管理不嚴(yán)格，一些施工總承包方為了節(jié)省資金將部分高危性的工程分給一些沒有獲得建設(shè)施工資質(zhì)且安全管理薄弱的單位或者個(gè)人，導(dǎo)致一些危險(xiǎn)性較大的工程的管理監(jiān)督不善，發(fā)生事故。第五，監(jiān)理單位受各方面條件的限制以及缺乏必要的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)理工作做的不完善不充分。第六，對(duì)于一些危險(xiǎn)性較大的工程，施工單位在建設(shè)的工程中缺乏安全意識(shí)，沒有安排專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查跟蹤工作，導(dǎo)致一些危險(xiǎn)性較大的工程出現(xiàn)的安全問(wèn)題未能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)控制。另外，在危險(xiǎn)性較大的工程施工之前的技術(shù)交底工作做的不認(rèn)真不謹(jǐn)慎，一些特級(jí)作業(yè)人員不專業(yè)，甚至沒有上崗證。
從上文可以知道，我國(guó)高危分項(xiàng)分部工程出現(xiàn)的種種問(wèn)題的最主要原因是建設(shè)部門、建立部門以及安全檢查施工單位沒有將《安全管理辦法》落實(shí)到位。因此加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全監(jiān)管是新時(shí)期各級(jí)建筑監(jiān)管部門的重要任務(wù)。
2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全監(jiān)督管理對(duì)策
2.1加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程施工方案編排質(zhì)量的管理
企業(yè)在編排施工方案的過(guò)程中，要嚴(yán)格依據(jù)審批程序進(jìn)行，否則將嚴(yán)重影響施工安全、施工質(zhì)量以及施工效率。第一，施工方案的編制不能脫離現(xiàn)實(shí)，可以借鑒前人優(yōu)秀的編制經(jīng)驗(yàn)但是對(duì)于施工方案抄襲事件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理。另外要準(zhǔn)確預(yù)算，科學(xué)管理，尤其是對(duì)危險(xiǎn)性系數(shù)比較高的高大支模架方案的設(shè)計(jì)一定要嚴(yán)把審核大關(guān)，為了嚴(yán)謹(jǐn)起見，方案的設(shè)計(jì)必須要附帶平面、剖面、立面以及各梁柱交接設(shè)置布局分布圖，為施工操作提供清晰準(zhǔn)確的依據(jù)和參考。方案在實(shí)施之前須由工程負(fù)責(zé)人再次審核確認(rèn)，并親筆簽字畫押，將安全責(zé)任落實(shí)到位。第二，嚴(yán)把方案論證關(guān)。方案在論證時(shí)要求方案的編制人和批準(zhǔn)人同時(shí)參與論證，并針對(duì)論證專家提出的疑問(wèn)，給予詳細(xì)的解答。在論證開始之前，施工單位要邀請(qǐng)?jiān)u審專家到施工現(xiàn)場(chǎng)考察研究，如果條件允許，還可以將論證會(huì)地點(diǎn)設(shè)置在施工項(xiàng)目部，方便專家對(duì)工程的地質(zhì)構(gòu)造以及周圍的環(huán)境作深層的探討，確保方案的時(shí)效性。
2.2加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工安全預(yù)控管理
危險(xiǎn)性較大的施工安全管理工作是企業(yè)工程管理工作的重要組成部分。在管理過(guò)程中要始終堅(jiān)持“安全作業(yè)、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，將安全管理的責(zé)任、意識(shí)以及方案落實(shí)到企業(yè)各部門，爭(zhēng)取做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)督查、及時(shí)處理。具體方式上可以從以下三個(gè)方面著手：第一，將領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實(shí)到位。企業(yè)在實(shí)施一些危險(xiǎn)性較大的工程施工過(guò)程中，要將領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實(shí)到位，部門的主要負(fù)責(zé)人要全程參與跟蹤方案的設(shè)計(jì)、論證、交底、安全監(jiān)管、驗(yàn)收，直至工程順利竣工。第二，建立月報(bào)內(nèi)控制度。定期組織專門人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡邏檢查，及時(shí)排除較高危險(xiǎn)性工程的安全隱患，時(shí)刻做到心中有數(shù)。建立危險(xiǎn)性較大工程的月報(bào)制度，并在每月月底將危險(xiǎn)性較大工程的月報(bào)報(bào)表交由項(xiàng)目工程部和企業(yè)安全管理部負(fù)責(zé)人審查，進(jìn)一步更新改進(jìn)高危工程的施工管理方案。第三，建立危險(xiǎn)性較高工程臺(tái)賬。建立施工安全管理臺(tái)賬是企業(yè)管理人員及時(shí)掌握施工進(jìn)度、及時(shí)預(yù)防和掌控施工過(guò)程中可能存在的安全隱患的重要措施。
2.3加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程施工過(guò)程的安全管理
加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程施工過(guò)程的控制與管理是預(yù)防較大工程事故發(fā)生的最有效措施。嚴(yán)格遵守施工《安全管理辦法》、施工技術(shù)規(guī)范以及施工方案，嚴(yán)格施工是保證施工安全順利進(jìn)行的保障。首先要嚴(yán)格按照施工交底制度操作。工程開工之前，企業(yè)安全部門人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及方案編制人要根據(jù)施工的難點(diǎn)重點(diǎn)以及危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目向現(xiàn)場(chǎng)施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員做全面的技術(shù)交底工作，并將交底工作情況做好記錄存檔備用。其次要嚴(yán)格施工驗(yàn)收制度。危險(xiǎn)性較大的工程每一道工序結(jié)束之后，企業(yè)都要組織專門的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安檢人員以及監(jiān)理人員對(duì)施工方案進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，完善驗(yàn)收?qǐng)?bào)表，并對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目掛設(shè)合格證明，并要求驗(yàn)收結(jié)果接受社會(huì)各界監(jiān)督和檢查，驗(yàn)收合格證明須由驗(yàn)收人員簽字證明，將工程安全責(zé)任具體落實(shí)到具體部門和個(gè)人。需要說(shuō)明的是建設(shè)單位要尤其重視對(duì)深基坑分析工程等危險(xiǎn)性較高工程的驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收不合格的情況，在接受限期整改后還要重新驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格為止。
3.結(jié)語(yǔ)
綜上所述，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)督和管理要不斷建立健全工程管理制度和規(guī)范，并在實(shí)際操作中認(rèn)真執(zhí)行、加強(qiáng)監(jiān)督，同時(shí)要不斷摸索、總結(jié)管理和監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，盡量預(yù)防較大安全事故發(fā)生，確保高危建設(shè)工程安全、有序、順利進(jìn)行。
【參考文獻(xiàn)】
[1]何玲麗.危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策建議[J].建筑知識(shí)（學(xué)術(shù)刊），2012（11）.
[2]倪海健，王海平，顧志兵.談?wù)勎ｋU(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理[J].建筑工人，2011（12）.
