安全環(huán)保管理制度精選(九篇)
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第1篇：安全環(huán)保管理制度范文
1.突出“五抓”，完善監(jiān)管推進(jìn)機(jī)制
1.1突出抓好體系建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作基礎(chǔ) 為切實(shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，建立完整的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力。積極推進(jìn)安全監(jiān)管組織體系建設(shè)、市、縣（區(qū)）都成立了由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、農(nóng)委主任（局長）任副組長、相關(guān)科室和站所負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級農(nóng)業(yè)部門監(jiān)管職責(zé)，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入市縣政府績效考核和惠民實(shí)事，逐級簽訂了行政和業(yè)務(wù)雙軌目標(biāo)管理責(zé)任書，制定下發(fā)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方案，初步形成了“市縣聯(lián)手、市區(qū)聯(lián)合、部門聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)”的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管工作格局；加快檢測體系建設(shè)。項(xiàng)目簽約總額719萬美元的世行貸款建設(shè)市食品（農(nóng)產(chǎn)品）檢測中心項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，2011年11月13日在原市第十五中學(xué)舉行了揭牌儀式；轄區(qū)東豐縣和東遼縣檢測站儀器設(shè)備購置完畢投入使用，仙城物流園區(qū)批發(fā)市場、東吉路農(nóng)貿(mào)市場等重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品交易場所建立了速測點(diǎn)，逐步健全以市級檢測中心為龍頭、縣級檢測站為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)殘檢測室為基礎(chǔ)的遼源市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系；完善應(yīng)急體系建設(shè)。為應(yīng)對突發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量長效監(jiān)管機(jī)制，消除質(zhì)量安全隱患，在抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案制定完善的同時(shí)，還制定了《遼源市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患報(bào)告和預(yù)警管理辦法》、《遼源市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作規(guī)則》、《遼源市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故報(bào)告制度》、《遼源市農(nóng)產(chǎn)品安全舉報(bào)投訴工作制度》、《遼源市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》等“五項(xiàng)制度”；強(qiáng)化誠信體系建設(shè)。積極鼓勵(lì)和培育企業(yè)行業(yè)自律組織，開展模范遵紀(jì)守法、嚴(yán)格保證質(zhì)量、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、堅(jiān)持誠信守約等4個(gè)方面的誠信守法承諾活動(dòng)，引導(dǎo)種植養(yǎng)殖企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營信用檔案，實(shí)行跟蹤督導(dǎo)和溯源召回退市制度。
1.2突出抓好源頭治理，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)資市場和農(nóng)產(chǎn)品執(zhí)法監(jiān)管 2011年，制定下發(fā)了《關(guān)于食用農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》，繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品大檢查、隱患大排查、問題大整改專項(xiàng)整治和“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持專項(xiàng)執(zhí)法與聯(lián)合執(zhí)法檢查相結(jié)合、日常巡查與質(zhì)量抽查相結(jié)合，相繼組織了“春季農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)”、“夏季農(nóng)資打假百日行動(dòng)”和“農(nóng)藥市場的專項(xiàng)檢查”，重點(diǎn)查處國家禁止使用和在蔬菜、水果不得使用和限制使用的21種農(nóng)藥，堅(jiān)決打擊違規(guī)違法銷售和使用高毒、禁用農(nóng)藥行為。采取屬地自查和市縣聯(lián)動(dòng)、市區(qū)聯(lián)手的形式，共出動(dòng)執(zhí)法人員450多人次，檢查農(nóng)資生資經(jīng)營企業(yè)807家次，整頓農(nóng)資市場56個(gè)次，查獲假劣和受理舉報(bào)案件12起，結(jié)案率達(dá)100%，涉案金額28萬元，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失300多萬元，有力打擊和震懾了不法農(nóng)資經(jīng)營行為。同時(shí)，還開展了農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)和重大節(jié)假日市場檢查活動(dòng)，下發(fā)了《食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作方案》，以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市為監(jiān)管重點(diǎn)，集中檢查了肉、蛋、奶、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品，確保了節(jié)日市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。并對去年外地甘藍(lán)、地產(chǎn)蘿卜限用農(nóng)藥氧化樂果含量超標(biāo)和今年1月份國家抽檢外地韭菜農(nóng)藥毒死蜱殘留超標(biāo)等3個(gè)抽樣不合格產(chǎn)品及時(shí)向市食品辦和工商局進(jìn)行發(fā)函通報(bào)，組織專人對產(chǎn)品進(jìn)行了追溯。對抽檢批發(fā)市場、經(jīng)銷商進(jìn)行了宣傳教育，要求加大市場檢驗(yàn)檢測和索證索票制度實(shí)施力度。
1.3突出抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快推進(jìn)示范基地建設(shè)和“三品一標(biāo)”認(rèn)證管理 為貫徹落實(shí)好全省“三品“工作視頻會(huì)議精神和《2011年強(qiáng)化“三品”質(zhì)量監(jiān)管工作方案》，全市大力推進(jìn)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)，加快推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證步伐。去年全市重點(diǎn)建立和推廣了龍山區(qū)30公頃無公害大白菜、東豐縣太和村30公頃無公害甜瓜和稻田養(yǎng)鴨、東遼縣安石鎮(zhèn)朝陽村萬畝稻田養(yǎng)蟹等綠色標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)10個(gè)，東豐縣確定為20萬畝國際級綠色食品原料基地。同時(shí)，重點(diǎn)對城市周邊陸地蔬菜、棚膜蔬菜生產(chǎn)基地通過農(nóng)產(chǎn)品抽檢加強(qiáng)農(nóng)藥施藥指導(dǎo)，督促引導(dǎo)企業(yè)建立生產(chǎn)檔案、完善生產(chǎn)記錄，開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)管和無公害農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品綜合檢查，完成了45個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品的復(fù)查換證申報(bào)及5個(gè)申報(bào)無公害水稻、香瓜、西瓜和白菜的認(rèn)證前現(xiàn)場檢查工作。市綠辦還配合省綠辦對遼河市4家綠色食品企業(yè)進(jìn)行年檢，重點(diǎn)檢查相關(guān)記錄、查驗(yàn)制度。對記錄檔案不真實(shí)、不完整、不準(zhǔn)確的進(jìn)行規(guī)范和督促整改。對年檢未通過的天人牧業(yè)，省綠辦上報(bào)國家綠色食品發(fā)展中心后，于今年3月7日下發(fā)了取消綠色豬肉綠色食品證書通知。截至目前，全市無公害農(nóng)產(chǎn)品基地23個(gè)，通過“三品”認(rèn)證總數(shù)達(dá)151個(gè)，其中無公害產(chǎn)品118個(gè)、綠色食品23個(gè)、有機(jī)產(chǎn)品10個(gè)。糧食作物面積14056.3公頃，瓜果類面積965公頃、蔬菜面積4180.8公頃。并積極引導(dǎo)“三品一標(biāo)”企業(yè)培育品牌和組織參加各類展會(huì)，加大宣傳推介力度，提高市場占有率和競爭力。第十屆農(nóng)博會(huì)征集產(chǎn)品6大類100多個(gè)品種，突出了優(yōu)質(zhì)、綠色和特色，申報(bào)農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng)產(chǎn)品8個(gè)為東豐縣?？担┡汽u汁鹿肉產(chǎn)品、龍山區(qū)周家洞鮮酸菜廠周家笨漬菜、天山河酒廠天山河白酒、遼源市明乾綠色禽蛋養(yǎng)殖合作社鮮雞蛋、吉林省東明清真有限公司羊腿排等。在廣州綠博會(huì)上，組織德春米業(yè)、夏興集團(tuán)等8家綠色農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)龍頭企業(yè)20多種產(chǎn)品到會(huì)參展，涵蓋了糧食、飲品、 禽蛋、酒產(chǎn)品四大類“三品一標(biāo)”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)綠博會(huì)組委會(huì)組織推薦評選我市德春米業(yè)“御泉”牌大米的2個(gè)產(chǎn)品榮獲暢銷產(chǎn)品獎(jiǎng)，企業(yè)還被中國綠色食品協(xié)會(huì)授予“全國綠色食品示范企業(yè)”稱號，全省只有4家企業(yè)獲此殊榮。通過產(chǎn)品展示、新聞、項(xiàng)目簽約等形式，進(jìn)一步提升了遼源市綠色農(nóng)產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
1.4突出抓好檢測監(jiān)管，進(jìn)一步提高保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平 針對國內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域存在的突出問題和隱患，繼續(xù)強(qiáng)化了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)管工作力度，突出芹菜、韭菜、白菜等高風(fēng)險(xiǎn)蔬菜品種，以甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥和克百威、氧樂果、水胺硫磷等高毒限用農(nóng)藥為重點(diǎn)，深入開展蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)問題專項(xiàng)治理，堅(jiān)決取締無證無照經(jīng)營農(nóng)藥“黑窩點(diǎn)”，嚴(yán)厲打擊無資質(zhì)的單位和個(gè)人擅自從事研發(fā)、生產(chǎn)、銷售高毒農(nóng)藥的行為。同時(shí)，制定和下發(fā)了《遼源市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作的通知》，全面開展了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市蔬菜、水果、食用菌的檢測監(jiān)管，加大檢測頻次，共對蔬菜、水果抽檢抽樣9次，其中：超市、農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場抽檢5次； 棚膜基地抽檢2次；露地蔬菜抽檢1次；秋菜抽檢1次。共檢測蔬菜13類330個(gè)樣品，平均合格率99.7%，比2010年98.5%提高1.2個(gè)百分點(diǎn)；水果6類水果95個(gè)樣品，平均合格率100%；食用菌20個(gè)樣品合格率100%。
第2篇：安全環(huán)保管理制度范文
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，石油企業(yè)的成長對市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定有著至關(guān)重要的作用。同時(shí)，加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的意識逐漸得到了越來越多人的關(guān)注與重視。本文就此展開論述，并提出幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞：
油田安全；環(huán)保管理；意識措施
近些年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，中國的石油企業(yè)也取得了飛速的發(fā)展，石油企業(yè)的逐年增加，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，中國的石油企業(yè)也面臨著諸多問題。尤其是在石油安全管理的過程中，不斷的加強(qiáng)油田企業(yè)的安全環(huán)保管理的意識。提高石油企業(yè)的安全環(huán)保管理的意識、加強(qiáng)設(shè)備管理水平逐漸得到越來越多人的重視與關(guān)注。
1油田安全環(huán)保管理存在的問題
1.1油田安全環(huán)保管理制度不健全大多數(shù)油田企業(yè)管理人員對安全環(huán)保不甚了解，造成安全環(huán)保管理不受重視，沒有施行責(zé)任制以保證工作的正常進(jìn)行。針對油田施工中存在的問題，雖然油田企業(yè)管理人員能夠向施工單位提出，但是卻“虎頭蛇尾”，不關(guān)心問題解決的后來走向，如果施工單位實(shí)際上沒有解決問題，就會(huì)造成很大的隱患；再者，企業(yè)缺乏對員工培訓(xùn)的重視，可能僅僅是通過宣傳教育向員工輸送安全環(huán)保管理知識，員工對于安全環(huán)保工作仍然一知半解，何談將安全環(huán)保管理意識應(yīng)用于實(shí)際工作中。
1.2安全隱患眾多油田企業(yè)為了降低成本，盡可能增加經(jīng)濟(jì)效益，不愿意更換設(shè)備，部分企業(yè)為了提升生產(chǎn)效率，讓設(shè)備處于長時(shí)間的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)中，造成使用壽命大大減少，這些都是安全隱患的組成因素；再者，油田開采中會(huì)產(chǎn)生較多的報(bào)廢井，并且會(huì)隨年限逐漸增多，對于長停井、位于環(huán)境敏感區(qū)的報(bào)廢井等，顯然油田企業(yè)缺乏足夠的重視，沒有投入足夠的資金進(jìn)行治理或者沒有封井，造成安全隱患的產(chǎn)生。另一個(gè)是石油企業(yè)作為密集型企業(yè)，設(shè)備眾多、種類復(fù)雜，更新?lián)Q代快。在專用的設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備上，投入的資金比重較大。但是由于企業(yè)的特殊性，設(shè)備的資金投入是非常必要的，并且設(shè)備將越來越多。同時(shí)設(shè)備又具有維修難度大，維修成本高的特點(diǎn)，在設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理上，很難做到全面管理。
2加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的措施
2.1建立專門環(huán)保管理組織對于石油企業(yè)環(huán)保管理的改革，需要改變以往的以部門為單位的管理組織，將任務(wù)更加細(xì)致的分配下去，落實(shí)到每一個(gè)人。對環(huán)保管理組織進(jìn)行重新的定位劃分，提高環(huán)保管理組織的效率與質(zhì)量。其次依據(jù)相關(guān)管理人員的能力與技術(shù)的特點(diǎn)，對環(huán)保管理部門的任務(wù)進(jìn)行明確，做到權(quán)責(zé)明確，權(quán)責(zé)對等。此外，一個(gè)獨(dú)立的環(huán)保管理部門的建立，需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)相互合作，共同進(jìn)步。在團(tuán)隊(duì)式的管理中，找到自己的定位，不斷提高自身素質(zhì)與服務(wù)意識，完善環(huán)保管理組織，促進(jìn)石油企業(yè)的長效發(fā)展。
2.2完善油田環(huán)保管理體制完善油田環(huán)保管理體制，例如設(shè)備采購管理制度、設(shè)備運(yùn)行制度、設(shè)備維護(hù)制度、運(yùn)作成本審查制度等，將環(huán)保管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到人。做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查。一方面調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員的積極性，另一方面也推動(dòng)了環(huán)保管理組織的系統(tǒng)化管理。只有調(diào)動(dòng)全部因素，建立健全石油企業(yè)環(huán)保管理機(jī)制，完善環(huán)保管理系統(tǒng)，才能在日常的油田勘探的工作中，真正將環(huán)保管理落實(shí)到實(shí)處。提高石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)中國石油企業(yè)環(huán)保管理能力的提高，同時(shí)為中國的石油企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.3提高油田環(huán)保管理人員素質(zhì)建立專門的石油環(huán)保管理組織，完善設(shè)備環(huán)保管理制度，最終的還需要提高環(huán)保管理人員的自身素質(zhì)。在油田環(huán)保管理的過程中，將任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，提高自身管理水平，保證設(shè)備管理的正常運(yùn)行。需要做到，首先，加強(qiáng)相關(guān)管理培訓(xùn)，一個(gè)合格的企業(yè)需要定期的為員工進(jìn)行相關(guān)的設(shè)備管理培訓(xùn)，在宣傳與教育中，強(qiáng)化每個(gè)員工的實(shí)際操作能力。其次，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對于一些表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工之間的競爭意識。通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制提高設(shè)備管理人員的積極性與熱情。除此之外，加深員工對環(huán)保管理的理解。
3結(jié)語
為了營建一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境，更好的建立健全油田安全環(huán)保管理的意識管理，推動(dòng)石油企業(yè)的長效發(fā)展，需要多方面共同努力。首先就要加強(qiáng)相關(guān)人員自身的職業(yè)道德意識，提高人員的道德素質(zhì)與環(huán)保意識。其次，在依法治國和以德治國想結(jié)合的思想指導(dǎo)下，有關(guān)政府部門與監(jiān)管部門結(jié)合起來，營造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境，減少的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，開闊創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。加快油田安全環(huán)保管理的意識建設(shè)，從各個(gè)方面努力，提高人員的素質(zhì)和道德觀，不斷完善環(huán)境監(jiān)督體系。將工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，保證石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的長效發(fā)展，促進(jìn)中國夢的早日實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
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第3篇：安全環(huán)保管理制度范文
一、環(huán)境科學(xué)與工程實(shí)驗(yàn)室安全與環(huán)保現(xiàn)狀及問題
在高校的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)過程中往往會(huì)配套設(shè)計(jì)針對環(huán)境專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室和環(huán)境污染控制技術(shù)實(shí)驗(yàn)室來加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室安全環(huán)保問題的管理和工作，同時(shí)，實(shí)驗(yàn)室會(huì)配備具體的儀器室、藥品室來對實(shí)驗(yàn)操作過程中所運(yùn)用的儀器和藥品進(jìn)行管理和監(jiān)控。同時(shí)，為了預(yù)防可能出現(xiàn)的實(shí)驗(yàn)問題和實(shí)驗(yàn)污染，需要加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室周邊的監(jiān)控管理、完善包括消防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)在內(nèi)的緊急事故處理系統(tǒng)，針對可能出現(xiàn)的實(shí)驗(yàn)室問題進(jìn)行及時(shí)處理。雖然，高校通過一系列的配套設(shè)施和手段來加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室的安全和環(huán)保管理，然而在具體的實(shí)驗(yàn)過程中，由于自身實(shí)驗(yàn)操作不當(dāng)導(dǎo)致的實(shí)驗(yàn)室問題仍然存在，造成這一系列問題存在的原因往往是由于師生之間缺乏足夠的安全意識以及責(zé)任意識所導(dǎo)致的。師生之間的安全意識和環(huán)保意識需要加強(qiáng)，由于安全意識的缺乏最終所導(dǎo)致的實(shí)驗(yàn)室事故比比皆是，通過加強(qiáng)師生之間的安全觀念能夠有效地緩解和減少可能出現(xiàn)的實(shí)驗(yàn)室事故。在實(shí)驗(yàn)操作的過程中，為了防止造成實(shí)驗(yàn)室污染的擴(kuò)散需要盡可能選取試劑最低使用量，來達(dá)到減少污染、節(jié)約藥品的目的。學(xué)生需要加強(qiáng)自身安全保護(hù)，以及對實(shí)驗(yàn)室的污染物進(jìn)行及時(shí)處理，避免對外界環(huán)境造成污染意識。缺乏有力度的獎(jiǎng)罰制度，在實(shí)驗(yàn)室的安全和環(huán)保管理過程中，需要確立和明確獎(jiǎng)罰制度，實(shí)驗(yàn)室的安全環(huán)保工作的重要性不言而喻，因此對于由于不當(dāng)操作導(dǎo)致的實(shí)驗(yàn)室事故所造成的損失，需要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。通過這樣的方式不僅能夠督促實(shí)驗(yàn)室工作人員形成良好的責(zé)任意識，還能夠起到警示的作用，使得更多的人能夠明白實(shí)驗(yàn)室安全環(huán)保的重要性。同時(shí)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，對于能夠遵循實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)范并嚴(yán)格恪守的人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，為對實(shí)驗(yàn)室安全環(huán)保做出突出貢獻(xiàn)的工作者進(jìn)行鼓勵(lì)。
二、建立健全的實(shí)驗(yàn)室安全和環(huán)保管理制度
建立和完善實(shí)驗(yàn)室安全和環(huán)保管理制度是保障實(shí)驗(yàn)室工作能夠正常運(yùn)行的先決條件和重要保障。其中，作為實(shí)驗(yàn)室而言，其工作的核心目的就是在安全合理的前提下開展科研工作的研究，在這樣的背景下，環(huán)境科學(xué)與工程實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)中心在實(shí)驗(yàn)室安全方面根據(jù)實(shí)驗(yàn)儀器以及實(shí)驗(yàn)藥品分別制訂了不同的管理制度，以及對實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生制訂了相關(guān)要求來確保實(shí)驗(yàn)室的安全規(guī)范。同時(shí)，針對可能發(fā)生的實(shí)驗(yàn)室事故，做出了應(yīng)急處理和規(guī)范，制訂了突況下的緊急預(yù)案，確保在意外發(fā)生時(shí)能夠正確地采取應(yīng)對措施并對問題進(jìn)行解決。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全環(huán)保的落實(shí)工作，設(shè)置專人管理看管，以便加強(qiáng)對于實(shí)驗(yàn)的安全和環(huán)保管理。與此同時(shí)，也不能忽視對實(shí)驗(yàn)室安全的規(guī)范管理和排查，因此，可以通過開展定期檢查的方式來排查可能存在的安全隱患，對儀器設(shè)施的正常使用進(jìn)行考核，保障實(shí)驗(yàn)室管理的規(guī)范性。
三、加強(qiáng)安全、環(huán)保教育及培訓(xùn)安全、環(huán)保教育的推廣和普及
對于提升實(shí)驗(yàn)室工作人員以及學(xué)生的安全環(huán)保意識具有重要作用和意義，對此，有關(guān)部門可以定期開展講座和安全教育培訓(xùn)來加強(qiáng)對于工作人員和學(xué)生的教育，使其明確安全環(huán)保意識在實(shí)驗(yàn)室操作過程中的重要性，并定期組織人員開展全方位的安全檢查。對于不曾有過實(shí)驗(yàn)經(jīng)歷，或初次進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的工作人員，在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前，需要對其進(jìn)行統(tǒng)一實(shí)驗(yàn)室安全教育課堂，來進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，用以提升安全意識，對于那些存在著一定危險(xiǎn)性的實(shí)驗(yàn)而言，在實(shí)驗(yàn)開始之前，更加需要著重強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)安全的重要性，對于實(shí)驗(yàn)安全教育無法達(dá)標(biāo)的學(xué)生和工作人員，拒絕其進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。通過開展安全教育來將安全意識明確至學(xué)生的意識深處，提升實(shí)驗(yàn)安全的保障。
實(shí)驗(yàn)室的安全環(huán)保工作的有序開展是實(shí)驗(yàn)室能夠得以正常運(yùn)行的重要前提，同樣也是實(shí)驗(yàn)教學(xué)能夠進(jìn)行的先決條件。在高校進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和發(fā)展的過程中，對于實(shí)驗(yàn)室的管理也需要進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，通過加強(qiáng)監(jiān)管能夠顯著的降低可能出現(xiàn)的安全隱患和實(shí)驗(yàn)事故的發(fā)生，相關(guān)制度的完善是實(shí)驗(yàn)室工作正常運(yùn)行的重要前提。
作者:張惜嘉 單位:江蘇大學(xué)
參考文獻(xiàn)：
［1］孫艷．環(huán)境科學(xué)與工程實(shí)驗(yàn)室安全與環(huán)保管理實(shí)踐［J］．實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理，2014，v．31；No．213（6）：169－171．
第4篇：安全環(huán)保管理制度范文
【關(guān)鍵詞】油田 井下作業(yè) 安全環(huán)保 管理意識
油田井下工作具有臟、累等特點(diǎn)，且工作環(huán)境相對惡劣，因此存在較多的危險(xiǎn)因素，如果對于存在安全隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，往往會(huì)給整個(gè)油田的開采工作、人員安全帶來巨大的威脅，影響工程的進(jìn)展，帶來經(jīng)濟(jì)損失。因此需在井下的工作人員需要加強(qiáng)安全防范意識，按照正確的操作規(guī)范進(jìn)行工作，減少安全隱患，加快油田工程的進(jìn)展。
一、油田井下作業(yè)安全環(huán)保意識存在的問題
（一）缺乏油田井下安全環(huán)保管理意識
雖然油田的井下工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全事故，但是部分油田的管理部門依然沒有足夠的安全環(huán)保意識，對于存在的安全隱患不夠重視，沒有制定相關(guān)的管理制度，或者管理制度缺乏針對性，油管井下作業(yè)安全環(huán)保的管理制度過于簡單，沒有實(shí)際意義。此外工人在工作過程中往往會(huì)按照自己的工作經(jīng)驗(yàn)操作設(shè)備，而沒有嚴(yán)格的遵守相關(guān)的說明或者制度，對于安全[患視而不見，存在僥幸心理，為油田的發(fā)展帶來巨大的威脅。
（二）沒有落實(shí)安全隱患的排查工作
領(lǐng)導(dǎo)部門沒有將安全排查工作落實(shí)在實(shí)際工作之中，通常不能對井下存在的問題一一排查，而是采取“抽查”的方式進(jìn)行安全排查工作，導(dǎo)致安全隱患不能及時(shí)的排除、解決。另外，油田的井下工作需要大量機(jī)械設(shè)備的支持，但是部分機(jī)械設(shè)備老化，經(jīng)常出現(xiàn)電壓不穩(wěn)、漏電等現(xiàn)象，一旦與油或者空氣中的油分子發(fā)生接觸，必然會(huì)帶來嚴(yán)重的后果。
（三）危險(xiǎn)物品的管理存在問題
油田的井下，設(shè)置有火工品庫以及射孔單庫。但是在實(shí)際工作之中，兩個(gè)庫內(nèi)的材料、設(shè)備等沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的擺放、分類，各個(gè)物品之間的距離、與墻面的距離等都沒有按照規(guī)定操作。另外，放射性原料庫，沒有及時(shí)的進(jìn)行通風(fēng)，或者通風(fēng)效果不佳，與通風(fēng)口的距離不達(dá)標(biāo)。由于存放的都屬于危險(xiǎn)物品，雖然油田井下的工作必不可少的材料以及設(shè)備，但是存放不達(dá)標(biāo)依然會(huì)成為安全隱患的源頭。
（四）應(yīng)急措施不達(dá)標(biāo)
由于油田井下作業(yè)的特殊性與敏感性，需要設(shè)置相應(yīng)緊急措施以及出口，但是在往往會(huì)出現(xiàn)安全措施不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，如消防設(shè)備存在缺陷、逃生演習(xí)效果差等。當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)，會(huì)導(dǎo)致工作人員沒有應(yīng)急的舉措，不能再第一時(shí)間做出自救、就他的反應(yīng)，進(jìn)而可能會(huì)使自己喪失生命。另外，管理部門對于安全應(yīng)急設(shè)備的管理不合格，導(dǎo)致設(shè)備在外，妨礙油田井下的相關(guān)工作，甚至在工作中，對應(yīng)急設(shè)備造成損壞，使在事故中不能應(yīng)用，給油田的工作帶來影響。
（五）環(huán)保工作質(zhì)量差
油田經(jīng)常是在河邊、海灘等地方進(jìn)行開采，所以油田的井下環(huán)境較陰暗、潮濕，排水不便等問題，致使很多管線浸泡在水中，這個(gè)問題長期不得到改善，就會(huì)加速管線的老化、腐蝕速度，一旦管線在潮濕的環(huán)境中發(fā)生穿孔的現(xiàn)象，就會(huì)發(fā)生石油泄漏的問題，危及整片的工作環(huán)境，造成對地下水的污染。
二、解決油田井下作業(yè)存在問題的解決對策
（一）加強(qiáng)油田井下安全環(huán)保管理的意識
加強(qiáng)對油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識，必須先從領(lǐng)導(dǎo)做起，加強(qiáng)對安全環(huán)保的宣傳，使井下工作人員能夠高度重視安全工作。使工作人員能夠按照規(guī)范操作設(shè)備，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，盡量的減少井下工作環(huán)境的安全隱患。領(lǐng)導(dǎo)部門可以通過集體大會(huì)的方式，宣傳井下作業(yè)安全的重要性，播放油田事故的相關(guān)視頻，強(qiáng)化工作人員對于生命的保護(hù)意識，從而提高所有井下工作人員的安全環(huán)保意識，并配合領(lǐng)導(dǎo)工作。
（二）落實(shí)安全隱患的排查工作
安全隱患的排查工作，是防止安全事故發(fā)生的重要方式。領(lǐng)導(dǎo)層可以設(shè)立專門的安全隱患排查工作小組，對油田的井下工作進(jìn)行定期的排查，且排查周期不能過長，如果安全隱患的排查工作周期相對較長，就失去了工作的意義。安全排查工作可以每三天進(jìn)行一次，且對于比較隱蔽的地方應(yīng)加大排查力度，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決，杜絕安全事故給作業(yè)人員以及油田的進(jìn)度帶來威脅。另外，實(shí)行實(shí)名舉報(bào)的方式，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時(shí)上報(bào)，相關(guān)部門及時(shí)的進(jìn)行核實(shí)，對于情況屬實(shí)者，進(jìn)行精神或者物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，將安全環(huán)保的相關(guān)管理工作落實(shí)到實(shí)際工作中。
（三）合理管理危險(xiǎn)品
在井下，對于反射性物品應(yīng)按規(guī)定及時(shí)的通風(fēng)，并保證距離通風(fēng)的合理距離。而火工品庫以及射孔單庫內(nèi)存放的材料以及設(shè)備，應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行分類管理，每種物品之間保證一定的安全距離，防止物品之間發(fā)生反應(yīng)，引起安全事故。對于微危險(xiǎn)品的管理，也應(yīng)設(shè)立相關(guān)的管理部門，不需要太多的人員，卻需要對工作有認(rèn)真、細(xì)心的態(tài)度，能夠科學(xué)、合理的管理相關(guān)危險(xiǎn)品的，與安全隱患排查部門相互監(jiān)督，并實(shí)行績效考核的制度，獎(jiǎng)懲結(jié)合，共同促進(jìn)油田井下作業(yè)安全環(huán)保的管理工作。
（四）制定科學(xué)有效的應(yīng)急措施
應(yīng)急措施，是在突發(fā)事故情況下，緊急的應(yīng)對措施，如逃生。在油田的井下，應(yīng)設(shè)立多處專門放處應(yīng)急設(shè)備的地點(diǎn)，且設(shè)置醒目的標(biāo)識，更需要教工作人員如何正確使用設(shè)備進(jìn)行應(yīng)急。另外，油田的領(lǐng)導(dǎo)部門，應(yīng)及時(shí)的對工作人員進(jìn)行逃生演習(xí)，使大家能夠在事故突發(fā)的情況下，能夠在第一時(shí)間做出正確的反應(yīng)，降低安全隱患帶來的不良影響。
（五）加強(qiáng)井下的環(huán)保工作
對于井下的輸油管線，應(yīng)放在合理的位置，避免將管線在外，或者浸泡在水中，防止管線出現(xiàn)穿孔的現(xiàn)象，導(dǎo)致石油泄漏，污染水域。針對這樣的問題，可以將管線深埋、采用耐腐蝕的材料或者在管線的表面加防護(hù)殼等措施，減少管線穿孔對地下水造成的污染。
第5篇：安全環(huán)保管理制度范文
關(guān)鍵詞：市政項(xiàng)目管理 方案 建議
中圖分類號： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1、市政項(xiàng)目管理
一個(gè)城市的大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)是一種社會(huì)公益性投資工程建設(shè)，首先得從城市整體上對一項(xiàng)市政工程在結(jié)合城鄉(xiāng)布局和城鄉(xiāng)規(guī)劃，在基礎(chǔ)上作出其社會(huì)效益的可行性分析，最后才作出投資的決策，上述決策很大程度上是屬于一種政府性決策行為，它屬于一種政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程決策行為，重點(diǎn)分析其投資的社會(huì)效益。對于市政公司而言，市政工程建設(shè)是一種企業(yè)行為，在保證工程質(zhì)量的前提下，決策應(yīng)該做到投資經(jīng)濟(jì)效益的最大化和投資成本的最小化，重點(diǎn)分析其投資的經(jīng)濟(jì)效益。市政項(xiàng)目的財(cái)務(wù)投資規(guī)模巨大，資金需求量大，工期長，所以其資金的回收期長。對于一般的市政公司不可能有足夠的資金以投資這種規(guī)模巨大的工程，所以這就需要借助各方面的力量來進(jìn)行市政籌資，在足額籌資的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行設(shè)計(jì)、投資、施工而后進(jìn)行事后評價(jià)。
在市政建設(shè)項(xiàng)目管理過程中，項(xiàng)目管理人員必須根據(jù)一定的優(yōu)先次序關(guān)系組織資源去對具體市政項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，在必要的時(shí)候進(jìn)行監(jiān)理，從而保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，而不至于出現(xiàn)“停工待料”甚至是“推倒重來”的局面。因此，在一個(gè)合理的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中，必須保證項(xiàng)目經(jīng)理和體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師的有效配合。
2、市政項(xiàng)目管理中的若干建議
2.1 編制一個(gè)合理有效的實(shí)施方案
市政項(xiàng)目管理人員首先要編制一個(gè)合理有效的實(shí)施方案，其方案內(nèi)容和目標(biāo)必須滿足雙方的合同（ 以下簡稱合同） 要求。合同是有法律性約束的，雙方必須遵守，不遵守就意味著違法。合同是編制實(shí)施方案的主要依據(jù)和綱領(lǐng)，承包商應(yīng)盡的義務(wù)及責(zé)任在實(shí)施方案中必須體現(xiàn)出來。第二實(shí)施方案必須把追求最大的利潤作為目標(biāo)。企業(yè)的目的就是贏得最大的利潤， 實(shí)施方案必須符合企業(yè)的最大利益。第三實(shí)施方案必須聯(lián)系實(shí)際。首先是聯(lián)系自己企業(yè)的實(shí)際， 揚(yáng)長避短發(fā)揮自己的優(yōu)勢， 最大限度地把人員、機(jī)械、材料等優(yōu)化配置、減少浪費(fèi)。二是聯(lián)系施工現(xiàn)場的實(shí)際。充分利用有利的條件， 避開不利的條件， 對項(xiàng)目有利的和不利的因素都要考慮進(jìn)去。三是聯(lián)系社會(huì)實(shí)際， 現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)， 從工程開工到竣工一般要跨一至兩三個(gè)年度， 施工期比較長， 市場的變因很多， 尤其是建筑材料的價(jià)格一天一個(gè)樣。第四工程分包。在企業(yè)能獲得最大利益的前提下， 在合同條款允許范圍內(nèi)或業(yè)主同意的情況下， 可找協(xié)作單位分包。分包時(shí)必須找既有實(shí)力又符合合同要求的企業(yè)。
2.2結(jié)合實(shí)情逐步落實(shí)
完整的項(xiàng)目管理還包括一系列專題管理，如：質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、健康安全與環(huán)境管理、合同管理、信息管理、變化管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等。市政工程項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理包括市政項(xiàng)目的籌資管理、投資管理等。這些專題管理并不完全停留在項(xiàng)目范疇內(nèi)，它們的實(shí)施要依賴市政公司、政府部門等諸多相關(guān)部門的配合。
要做到把項(xiàng)目管理真正進(jìn)入實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作中，要求做到以下幾點(diǎn)：首先進(jìn)行通常意義上的項(xiàng)目管理，對市政項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)上的和經(jīng)濟(jì)上的分析，評價(jià)其可行性問題。第二階段，全面實(shí)施質(zhì)量管理，對工程施工進(jìn)行監(jiān)督，重點(diǎn)把握工程質(zhì)量關(guān)，同時(shí)對工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制、進(jìn)度控制、健康安全與環(huán)境管理；第三階段，全面實(shí)施變化管理，完善信息資料的整理，做好項(xiàng)目的竣工與評價(jià)工作。
2.3 制定一套好的管理制度
企業(yè)的管理制度就是企業(yè)最基本的管理方法，就是企業(yè)內(nèi)部的法， 是企業(yè)文化的重要組成部分。制定一套好的管理制度是搞好企業(yè)的最重要前提之一。施工項(xiàng)目管理制度是企業(yè)管理制度的重要組成部分。一個(gè)好的施工項(xiàng)目管理制度首先應(yīng)是合法的， 它的各項(xiàng)規(guī)定、基本內(nèi)容必須符合國家的法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)制度； 二是必須是行之有效的。一個(gè)施工項(xiàng)目沒有一個(gè)有效的管理制度， 就等于沒有管理。一個(gè)沒有管理的施工項(xiàng)目肯定不是一個(gè)好項(xiàng)目， 而且還是一個(gè)虧本的項(xiàng)目； 三是必須符合施工項(xiàng)目的實(shí)際。制度并不是越多越細(xì)越嚴(yán)越好， 制度的制定要結(jié)合實(shí)際量力而行。該用制度規(guī)范的， 一定用制度規(guī)范， 該細(xì)致嚴(yán)格的， 一定要細(xì)致嚴(yán)格， 不該用制度規(guī)范的東西就不要用制度來規(guī)范。不管制定什么制度都得使大多數(shù)員工能接受， 多數(shù)員工能接受的制度才可能是有效的制度； 四是必須激勵(lì)員工們積極上進(jìn)。從制度上讓員工感到企業(yè)的溫暖， 激勵(lì)員工熱愛企業(yè)， 自覺遵守制度， 關(guān)心施工項(xiàng)目， 干好自己的本職工作。
2.4全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)管理
風(fēng)險(xiǎn)是事物本身的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)管理要求在市政項(xiàng)目工程管理中把好質(zhì)量關(guān)，同時(shí)做好市政工程的財(cái)務(wù)籌資與投資決策。
風(fēng)險(xiǎn)管理：從預(yù)防和分散風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)角度來考慮。①從預(yù)防角度來考慮，市政公司應(yīng)當(dāng)在投資項(xiàng)目開始之前，通過加強(qiáng)可行性研究從宏觀和微觀兩個(gè)方面對投資項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真分析。從宏觀方面來講，主要分析國家經(jīng)濟(jì)政策、社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)形勢、資源供求情況等內(nèi)容，從而正確選擇投資的時(shí)機(jī)；從微觀方面來看，主要利用各種經(jīng)濟(jì)與技術(shù)分析指標(biāo)，選擇正確的分析方法，測算各種投資的預(yù)期收益率、現(xiàn)金流量等指標(biāo)，來選擇正確的投資方案。②從分散風(fēng)險(xiǎn)的角度來考慮，由于風(fēng)險(xiǎn)是未來經(jīng)濟(jì)生活中的不確定性引起的，可以通過多元化的投資組合來控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
2.5加強(qiáng)健康安全與環(huán)保管理
健康安全與環(huán)保管理是項(xiàng)目管理以人為本，更加人性化，更加進(jìn)步的體現(xiàn)，是代表項(xiàng)目管理更加完善的一個(gè)里程杯，也是未來項(xiàng)目管理發(fā)展的方向標(biāo)。健康安全與環(huán)保管理主要分兩個(gè)方面：①強(qiáng)調(diào)在過程中和項(xiàng)目完成后對人的健康與安全的影響；②項(xiàng)目在過程中和項(xiàng)目完成后對周邊環(huán)境造成的影響。在這兩方面中項(xiàng)目完成的影響主要由業(yè)主和設(shè)計(jì)在初期的綜合分析的時(shí)候進(jìn)行考慮。對于現(xiàn)場項(xiàng)目管理來說，只需要對過程中進(jìn)行負(fù)責(zé).在現(xiàn)在我國項(xiàng)目管理還不完善的情況下，健康安全與環(huán)保管理對很多項(xiàng)目管理來說還是一片空白，即使存在也是不具備實(shí)際意義。因此要做好健康安全與環(huán)保管理應(yīng)做到如下工作：在一個(gè)項(xiàng)目開始的時(shí)候，應(yīng)對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行劃分，將涉及到人健康安全與環(huán)保的工作進(jìn)行分類匯總，并根據(jù)輕重等級制定切合實(shí)際的相應(yīng)的預(yù)防及應(yīng)急措施，上報(bào)相關(guān)單位進(jìn)行審核，通過后方可繼續(xù)該項(xiàng)目。應(yīng)制定相關(guān)的培訓(xùn)及教育機(jī)制，做到對每一個(gè)參加該項(xiàng)目建設(shè)的工人及管理員進(jìn)行培訓(xùn)及教育，專職人員做好相關(guān)的記錄并定期進(jìn)行檢查，各種防護(hù)工具及設(shè)備也定期進(jìn)行檢修，確保工具設(shè)備工作正常。
3、結(jié)束語
總之，市政工程項(xiàng)目管理需要在項(xiàng)目工程管理理論的指導(dǎo)下，根據(jù)具體的市政項(xiàng)目做具體的分析，在市政工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和事后評價(jià)上全面落實(shí)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，把好工程質(zhì)量及健康安全與環(huán)保關(guān)，做到工程投資的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。
參考文獻(xiàn)：
第6篇：安全環(huán)保管理制度范文
理實(shí)一體化教學(xué)要有與專業(yè)和規(guī)模相適應(yīng)的硬件設(shè)備和學(xué)習(xí)環(huán)境，強(qiáng)調(diào)空間和時(shí)間的統(tǒng)一性，教學(xué)場所的多功能性、復(fù)雜性和流動(dòng)性大等特點(diǎn)，是正常意外傷害的最大隱患。故實(shí)訓(xùn)室安全管理需要綜合考慮眾多因素制定安全管理?xiàng)l例才能從源頭上對高職院校生物實(shí)訓(xùn)室的安全管理起到作用。生物理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)基地是訓(xùn)練學(xué)生專業(yè)能力的場所，實(shí)訓(xùn)內(nèi)容多且很少重復(fù)，所用微生物菌種、生物材料以及化學(xué)試劑種類不同，所排放的污染物的種類多，成分復(fù)雜。目前所排放的污染物來源可分為：
1.學(xué)生作品。
學(xué)生通過實(shí)踐獲得技能操作能力的提升和對理論知識的深入理解，學(xué)生實(shí)訓(xùn)作品一般沒有實(shí)用價(jià)值，主要是為了訓(xùn)練某項(xiàng)操作技能或?yàn)榱蓑?yàn)證某項(xiàng)理論而設(shè)置的，故大多是廢棄物。
2.陳置試劑和回收溶劑。
凡溶劑使用量較大的學(xué)生實(shí)驗(yàn)，操作規(guī)程中一般都有回收的要求，在實(shí)際操作中也確實(shí)是“回收”了。問題是這些簡單回收的溶劑純度不高，一般不可直接再利用。其中一部分用來清洗玻璃儀器，洗后隨水流入下水道，最終還是成為廢棄物，僅有少部分被回收利用。積壓、陳置試劑是由于各種意外的變動(dòng)或未使用完全而造成的，久置造成氧化、分解、聚合等化學(xué)變化而不可再使用。
3.實(shí)訓(xùn)本身產(chǎn)生的三廢。
實(shí)訓(xùn)中產(chǎn)生的有害氣體：操作不當(dāng)，如儀器裝置不嚴(yán)密使低沸點(diǎn)試劑或溶劑的蒸汽揮發(fā)出來，逸散于室內(nèi)，污染環(huán)境。生化分離和純化有關(guān)生化產(chǎn)品或產(chǎn)物之后，剩余的殘?jiān)?、廢液等，總量不多，成分復(fù)雜，回收再用的價(jià)值空間小，也是造成污染的主要來源。
二、規(guī)范理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的安全與環(huán)保設(shè)施包括理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室的選址、建筑結(jié)構(gòu)、給排水和供氣、電氣與自控、通風(fēng)與凈化、裝修、空調(diào)、消防、實(shí)驗(yàn)廢棄物處理等方面。自2005年以來，我院非常重視理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室的安全與環(huán)保建設(shè)，在生物制藥生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)與改造中投資力度大，把安全與環(huán)保建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)納入理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)中，經(jīng)過建設(shè)，生產(chǎn)車間和各專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)室布局合理，功能較完善，使實(shí)訓(xùn)基地的安全與環(huán)保防范水平得到了很大提高。
三、完善各實(shí)訓(xùn)室安全、環(huán)保制度
根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校生物實(shí)驗(yàn)室排污管理的通知》等若干安全環(huán)保管理法規(guī)和政策，結(jié)合我院實(shí)際，制定系統(tǒng)、周密、規(guī)范、科學(xué)的規(guī)章制度，健全安全、環(huán)保管理運(yùn)行機(jī)制，采取有力措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理。
1.建立健全生物理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室安全與環(huán)保制度。
制度科學(xué)合理、完善健全、切實(shí)可行，實(shí)訓(xùn)室的安全建設(shè)才能有法可依，有章可循。主要包括實(shí)訓(xùn)車間及實(shí)訓(xùn)工程規(guī)章制度、守則、6S管理要求、文明公約、獎(jiǎng)懲條例等。根據(jù)專業(yè)理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室特點(diǎn)，制訂完善了《安全與衛(wèi)生管理制度》、《生物、化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理細(xì)則》、《壓力容器安全管理細(xì)則》、《理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室開放管理辦法》及《各室人員的崗位職責(zé)》等27個(gè)配套的管理制度和落實(shí)安全管理實(shí)施方案，做到理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室安全環(huán)保管理有章可循。
2.明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
高職院校理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室安全與環(huán)保管理環(huán)節(jié)多，部門職能交叉，安全意識薄弱，監(jiān)管難以到位。學(xué)校制定了各實(shí)訓(xùn)室安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，但在實(shí)際教學(xué)中，有些師生并未按照規(guī)章制度進(jìn)行操作，存在實(shí)驗(yàn)垃圾和生活垃圾混放等情況。應(yīng)根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰使用，誰負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，逐級建立安全責(zé)任制。
四、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，創(chuàng)建實(shí)訓(xùn)基地安全文化
加強(qiáng)對學(xué)生和教師的安全防范意識教育與培訓(xùn)，是提高實(shí)訓(xùn)室管理的關(guān)鍵，也是培養(yǎng)教育主體社會(huì)責(zé)任感的需要。目前實(shí)訓(xùn)基地已將安全文化滲入到每一項(xiàng)規(guī)章制度、工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中，使師生形成共同的安全價(jià)值觀。在實(shí)訓(xùn)基地安全文化建設(shè)中，重點(diǎn)以思想觀念、行為習(xí)慣、人文修養(yǎng)等方面的培養(yǎng)教育為主，從教學(xué)情境設(shè)計(jì)、實(shí)訓(xùn)過程指導(dǎo)、評價(jià)等環(huán)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生的安全思維、意識、心理和行為，使每位進(jìn)入實(shí)訓(xùn)場地的師生在安全觀念上由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，在安全控制上由處理事故向預(yù)防事故轉(zhuǎn)變，在安全行為上由他律向自律轉(zhuǎn)變，在安全管理上由領(lǐng)導(dǎo)管理向全員管理轉(zhuǎn)變。安全觀念的植入，也成為一種行為習(xí)慣。
1.加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識。
安全教育是防止事故發(fā)生的基礎(chǔ)性工作，理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室安全教育包括：提示教育、警示教育和示范教育。提示教育是在實(shí)訓(xùn)場地以宣傳展板、圖片、標(biāo)識的形式布置常用安全操作規(guī)程、安全溫馨提示或安全格言警句等，既短小精悍又富有哲理、意寓深刻，使學(xué)生既容易記憶，又樂于接受。
2.規(guī)范操作，提高自我防護(hù)意識。
規(guī)范的實(shí)訓(xùn)操作和安全防護(hù)措施是理實(shí)一體化教學(xué)正常進(jìn)行的重要保證。學(xué)生往往忽視對自己的安全防護(hù)，在理實(shí)一體化教學(xué)、綜合實(shí)訓(xùn)、開放實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）實(shí)驗(yàn)過程中對學(xué)生規(guī)范操作管理難以到位，不規(guī)范操作損壞儀器、違反理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室安全、環(huán)保制度和實(shí)訓(xùn)操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍。針對此問題，要求所有學(xué)生在實(shí)訓(xùn)前熟悉所用器材、試劑的性能、危害性、安全性及安全使用方法，對使用大型精密儀器、高壓容器和進(jìn)行有可能產(chǎn)生人身危害及造成事故的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的人員，必須進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，熟練掌握操作規(guī)程后方可進(jìn)行獨(dú)立操作；進(jìn)入理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室必須穿著防護(hù)服，提高安全防護(hù)意識。在各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)中，教師都要將規(guī)范操作教育貫穿始終，避免學(xué)生在科學(xué)實(shí)驗(yàn)中犯常識性錯(cuò)誤，提高自我防護(hù)的意識和能力。
五、加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)設(shè)備的定期檢查和檢修
實(shí)訓(xùn)基地各實(shí)訓(xùn)室的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和儀器應(yīng)定期檢查和檢修，重點(diǎn)檢查儀器連接導(dǎo)線的導(dǎo)通性及破損情況，以及是否有儀器外殼帶電等潛在不安全因素，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)修。
六、加強(qiáng)理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室日常管理
第7篇：安全環(huán)保管理制度范文
為了對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行規(guī)范化管理，有效儲存、處置，促進(jìn)廢棄物的再生利用，改善環(huán)境衛(wèi)生;控制和消除危險(xiǎn)廢棄物引起的事故，制定本管理制度危險(xiǎn)廢物規(guī)章制度危險(xiǎn)廢物規(guī)章制度。下面是小編為大家?guī)淼奈ｋU(xiǎn)廢物安全管理規(guī)章制度，歡迎閱讀。
一、目的:
為對本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行規(guī)范化管理，有效儲存、處置，促進(jìn)廢棄物的再生利用，改善環(huán)境衛(wèi)生;控制和消除危險(xiǎn)廢棄物引起的事故，特制定本管理制度危險(xiǎn)廢物規(guī)章制度危險(xiǎn)廢物規(guī)章制度。
二、適用范圍:
本規(guī)程適用于公司在生產(chǎn)中所產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物(報(bào)廢藥品、實(shí)驗(yàn)室廢液、甲醇空瓶)從產(chǎn)生至處置完畢為止的管理。
三、職責(zé):
3.1各部門做好本部門廢棄物的收集、分類工作，并送達(dá)指定的儲存場所。
3.2工程部、綜合辦負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢棄物處置監(jiān)督管理。
3.3凡我公司從事與危險(xiǎn)物品有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本制度和國家有關(guān)規(guī)定。
四、管理制度
1.各部門應(yīng)在各工序或場所設(shè)置必要數(shù)量的臨時(shí)廢物回收設(shè)施，將危險(xiǎn)廢物行分類收集，然后運(yùn)到指定存放場所存放。
2.接觸危險(xiǎn)廢棄物人員，需穿戴規(guī)定勞保用品，做好自身防護(hù)。
3.危險(xiǎn)廢物儲存場所各分類標(biāo)示應(yīng)清楚，嚴(yán)禁將危險(xiǎn)廢物混存。
4.危險(xiǎn)廢物存放區(qū)應(yīng)設(shè)置危險(xiǎn)識別標(biāo)志，由指定人員負(fù)責(zé)存放管理，并建立臺賬，明確廢棄物種類或名稱、來源、進(jìn)出量、管理者簽名等
5.危險(xiǎn)廢物存放區(qū)域應(yīng)放置消防設(shè)施,以防止發(fā)生緊急事件危險(xiǎn)廢物規(guī)章制度百科。
6.毒性危險(xiǎn)廢物廢物儲存設(shè)施應(yīng)有防止地面水、地下水、滲透水流的措施。
7.危險(xiǎn)廢物儲存場所應(yīng)定期進(jìn)行清掃、清潔。
8.管理責(zé)任者要對危險(xiǎn)廢物存放場所進(jìn)行經(jīng)常性的整理、整頓，避免老鼠、蚊子、蟑螂和其他害蟲滋生。
9.任何單位及個(gè)人不得擅自轉(zhuǎn)移，處置危險(xiǎn)廢物，特別是有害廢棄物。
10.危險(xiǎn)廢物倉庫嚴(yán)禁閑人進(jìn)入，如確需進(jìn)入庫區(qū)，須經(jīng)批準(zhǔn)后在了解倉庫有關(guān)管理規(guī)定的前提下，由倉庫工作人員帶領(lǐng)進(jìn)入，保管員離開必須鎖好門。
11.處置單位應(yīng)具備廢物回收、處置相應(yīng)的資質(zhì)，并有相關(guān)證明文件。本公司與之簽訂廢物委托處理合同并將廢物委托其處理。
12.設(shè)立專用空間并由專人負(fù)責(zé)保管以防止被錯(cuò)誤取用發(fā)生危險(xiǎn)或造成污染，當(dāng)危險(xiǎn)廢物達(dá)到一定存放量后，由工程部與綜合辦負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)合同廠商處理。
13.廢棄物的清運(yùn)處理應(yīng)填寫《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單》，由工程部與綜合辦保存。
第8篇：安全環(huán)保管理制度范文
文章針對風(fēng)電場運(yùn)維特點(diǎn)，分析目前較為流行的三種運(yùn)維模式，指出了風(fēng)電場運(yùn)營管理中存在的共性問題，并結(jié)合這些問題提出了切實(shí)可靠的解決對策，為風(fēng)電場安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)營提供了借鑒。
關(guān)鍵詞：
運(yùn)維模式；運(yùn)營管理；現(xiàn)狀；解決對策
0引言
近十年我國風(fēng)電行業(yè)在國家政策支持下持續(xù)快速發(fā)展，截止2015年我國已實(shí)現(xiàn)裝機(jī)容量1.4億千瓦。同時(shí)，每年有上千萬千瓦機(jī)組結(jié)束質(zhì)保進(jìn)入運(yùn)營維護(hù)期，風(fēng)電業(yè)主對于何種運(yùn)維模式更有效一直在不斷的探索，同時(shí)風(fēng)電場運(yùn)營管理中也存在著大量問題急需解決，如何有效地解決這些問題，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場效益最大化，是各風(fēng)電業(yè)主面臨的共同問題。
1風(fēng)電場運(yùn)維的特點(diǎn)
運(yùn)維模式多樣性。風(fēng)機(jī)質(zhì)保期在2-5年不等，質(zhì)保期開始后風(fēng)機(jī)業(yè)主就需思考風(fēng)電場應(yīng)采取何種運(yùn)維模式，并據(jù)此著手準(zhǔn)備。目前的運(yùn)維模式有以下幾種：一是全委托模式，業(yè)主一般會(huì)將維護(hù)工作全部委托給風(fēng)機(jī)設(shè)備廠商，借助其豐富的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)大備件供應(yīng)能力，優(yōu)秀的技術(shù)儲備開展運(yùn)維工作，也可將運(yùn)維工作委托給經(jīng)驗(yàn)豐富的第三方，可以有效降低業(yè)主的人工成本，此種模式優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)機(jī)可利用率能得到有效保障，缺點(diǎn)主要是委托費(fèi)用較高。二是獨(dú)立運(yùn)維模式，即風(fēng)電場組建自己的檢修隊(duì)伍，負(fù)責(zé)開展定期維護(hù)和故障處理，此種模式優(yōu)點(diǎn)是可有效降低運(yùn)維費(fèi)用，提升風(fēng)電場運(yùn)維管理水平，缺點(diǎn)是人員較多，人力成本較高，技術(shù)儲備及備件儲備不足時(shí)，易造成風(fēng)機(jī)長時(shí)間停機(jī)。三是部分委托模式，即風(fēng)機(jī)故障檢修由業(yè)主處理，定期維護(hù)外委，此種模式優(yōu)點(diǎn)是管理靈活，可集中精力開展故障處理及隱患治理，缺點(diǎn)是人員較少，風(fēng)機(jī)故障較多時(shí)，分身乏術(shù)。業(yè)主具體采用哪種運(yùn)維模式，要根據(jù)風(fēng)場裝機(jī)容量、機(jī)型特點(diǎn)、崗位定員、委托服務(wù)費(fèi)用、外委隊(duì)伍素質(zhì)、風(fēng)場人員專業(yè)技術(shù)水平等條件綜合考慮。
2風(fēng)電場運(yùn)營管理存在的問題
2.1管理難度比較大風(fēng)電場和其他類型的發(fā)電廠在生產(chǎn)運(yùn)營管理方面存在著較大差異，主要是因?yàn)轱L(fēng)電場的機(jī)組數(shù)量多且分散，維護(hù)檢修時(shí)需要進(jìn)行登高作業(yè)，運(yùn)行維護(hù)人員較少。此外，風(fēng)電場所處的位置偏遠(yuǎn)、氣候惡劣、生活條件艱苦，所有這一切都給運(yùn)營管理帶來很大變數(shù)，管理難度變大。
2.2優(yōu)秀技術(shù)人才缺乏伴隨著我國風(fēng)電行業(yè)的快速發(fā)展，優(yōu)秀的技術(shù)人才流動(dòng)加快，造成風(fēng)電場優(yōu)秀技術(shù)人員的匱乏，部分風(fēng)電場運(yùn)行檢修人員多是應(yīng)屆畢業(yè)生，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對欠缺，很難承擔(dān)起風(fēng)電場運(yùn)行檢修的重任。
2.3管理制度不完善大部分風(fēng)電場都已建立了生產(chǎn)管理制度、運(yùn)行規(guī)程，但還不足以支撐風(fēng)電場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，風(fēng)電場管理涉及財(cái)務(wù)、采辦、人力、綜合等各方面工作，風(fēng)電場管理制度有待進(jìn)一步完善。
2.電場安全隱患多風(fēng)險(xiǎn)高風(fēng)電設(shè)備由各種機(jī)械及電氣部件組成，存在眾多安全隱患，如螺栓強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)、安裝不規(guī)范、檢修不到位、人員誤操作、極端天氣等，都會(huì)給風(fēng)電場造成重大影響。近幾年時(shí)有發(fā)生風(fēng)機(jī)倒塌、火災(zāi)、失速、全場停電等重大安全事件，給風(fēng)電場運(yùn)營帶來重大挑戰(zhàn)。因此，隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控將會(huì)貫穿于整個(gè)運(yùn)營過程。
2.5風(fēng)電場運(yùn)營成本逐年攀升風(fēng)機(jī)出質(zhì)保后，如何降低運(yùn)營成本成為每個(gè)風(fēng)電場的必修課。但隨著風(fēng)機(jī)故障率的提高、齒輪油的更換、大部件的損壞、故障檢修效率的降低、限電日趨頻繁等問題，風(fēng)電場運(yùn)營成本在逐年攀升，制約利潤率的提升。因此，運(yùn)營成本的降低將是必然趨勢。
3風(fēng)電運(yùn)營管理存在問題的解決對策
3.1建立比較完善的生產(chǎn)運(yùn)營管理制度風(fēng)電場應(yīng)建立一套完善的管理制度，內(nèi)容應(yīng)涉及健康安全環(huán)保管理制度、生產(chǎn)運(yùn)營管理制度、采購及合同管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、運(yùn)行檢修規(guī)程、績效考核制度等，并加強(qiáng)制度的宣貫，強(qiáng)化制度的執(zhí)行。
3.2強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理風(fēng)電場應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，加強(qiáng)健康安全環(huán)保管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施，建立和完善應(yīng)急救援及保障體系，并加強(qiáng)演練，確保風(fēng)電場安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，給風(fēng)電場帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
3.3加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)
嫻熟的掌握操作技術(shù)是風(fēng)電場運(yùn)營的關(guān)鍵所在，為此風(fēng)電場應(yīng)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，以“四懂三會(huì)”（即懂原理、懂構(gòu)造、懂用途、懂性能，會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障）為培訓(xùn)目標(biāo)，以定期維護(hù)及故障檢修為培訓(xùn)重點(diǎn)，以理論結(jié)合實(shí)際為手段，全面快速提升運(yùn)行檢修人員的技術(shù)能力。風(fēng)電場應(yīng)選撥至少兩人作為技術(shù)帶頭人，重點(diǎn)培養(yǎng)，形成比學(xué)趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍，為優(yōu)秀技術(shù)人員建立上升通道。
3.4加強(qiáng)設(shè)備隱患排查與治理
風(fēng)電場應(yīng)建立季度巡檢機(jī)制，編制風(fēng)機(jī)季度檢查表，并據(jù)此核查記錄。檢查的重點(diǎn)為風(fēng)機(jī)塔筒螺栓連接、葉片噪音、傳動(dòng)鏈的振動(dòng)、液壓系統(tǒng)的漏油、油品質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、風(fēng)機(jī)安全系統(tǒng)是否完好、電氣系統(tǒng)異常等問題。針對上述問題及時(shí)制定整改措施，利用風(fēng)機(jī)定期維護(hù)時(shí)機(jī)，進(jìn)行集中處理，達(dá)到預(yù)防性檢修的目的。此處，風(fēng)電場應(yīng)制定站內(nèi)主要設(shè)備及集電線路的巡視制度，確保重要設(shè)備隱患得到及時(shí)處置。
3.5強(qiáng)化成本費(fèi)用控制
在保障風(fēng)機(jī)可利用率的基礎(chǔ)上，減少成本費(fèi)用是增加收益的重要手段，為此風(fēng)電場需加強(qiáng)以下幾方面工作：一是加強(qiáng)采購源頭管理，降低采辦成本，把控好備件、工具及易耗品的采辦數(shù)量和時(shí)機(jī)，將庫存降到最低。二是開展修舊利廢活動(dòng)，充分發(fā)揮備件的殘余價(jià)值，節(jié)約開支。三是加強(qiáng)備件管理，每季度對風(fēng)機(jī)備件開展統(tǒng)計(jì)、分析及預(yù)測工作，加強(qiáng)與風(fēng)機(jī)廠商的協(xié)調(diào)，做好技術(shù)支持及備件供應(yīng)，減少風(fēng)機(jī)因缺乏備件造成的停機(jī)。
4結(jié)語
風(fēng)電場安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效地運(yùn)行直接關(guān)系到風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以我們要加強(qiáng)風(fēng)電場全生命周期的過程管理，不斷探索風(fēng)電場運(yùn)營管理模式，有效地對運(yùn)營成本進(jìn)行管控，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高設(shè)備的管理水平，持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]張彥峰.風(fēng)電場運(yùn)行與檢修維護(hù)管理[A].風(fēng)電技術(shù),2013,02(01)[C].2013.
第9篇：安全環(huán)保管理制度范文
該同志任現(xiàn)職以來，積極參與“車、船、路、港”千家企業(yè)低碳交通運(yùn)輸專項(xiàng)行動(dòng)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，切實(shí)落實(shí)節(jié)能減排各項(xiàng)工作措施，確保了企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能減排指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該同志致力于節(jié)能減排的技術(shù)研究工作，取得了明顯的成效。
1、該同志結(jié)合企業(yè)節(jié)能減排的實(shí)際情況，不斷優(yōu)化、完善節(jié)能減排各項(xiàng)工作流程和相關(guān)管理制度，強(qiáng)化節(jié)能減排基礎(chǔ)管理。近年來，該同志起草、修訂了《營運(yùn)車輛駕駛員燃油定額管理辦法》、《車輛維修保養(yǎng)和檢測管理制度》、《愛車?yán)９芾碇贫取?、《機(jī)械故障處理辦法》等車輛技術(shù)管理制度，為推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能減排工作提供技術(shù)保障和制度保障，有效地強(qiáng)化了車輛日常維護(hù)管理，確保車輛運(yùn)行質(zhì)量，節(jié)能減排的基礎(chǔ)管理得到有效加強(qiáng)。
2、主要參與了開展?fàn)I運(yùn)客車機(jī)務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)，負(fù)責(zé)組織開展該安裝使用，規(guī)范安全技術(shù)的源頭管理
為規(guī)范運(yùn)輸企業(yè)的安全要機(jī)務(wù)管理工作，根據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能減排的整體部署，該同志主要參與了《營運(yùn)客車機(jī)務(wù)管理系統(tǒng)》的研發(fā)工作。在該系統(tǒng)開發(fā)過程中，在積累了10多年的機(jī)務(wù)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了專業(yè)技術(shù)知識，整理、細(xì)分出了該功能模塊涉及到車輛的制動(dòng)系統(tǒng)、操縱系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)等38個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢驗(yàn)過程中會(huì)出361個(gè)檢驗(yàn)結(jié)果。經(jīng)過與軟件技術(shù)開發(fā)人員的共同努力，營運(yùn)客車機(jī)務(wù)管理系統(tǒng)經(jīng)過調(diào)試，該系統(tǒng)的運(yùn)行已逐步趨于正常。
3、主要參與了《GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)技改項(xiàng)目》的實(shí)施。該同志根據(jù)集團(tuán)公司的整體部署，積極參與GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)改造，負(fù)責(zé)組織收集、分析GPS和行駛記錄儀的數(shù)據(jù)，針對數(shù)據(jù)反饋規(guī)律性的營運(yùn)車輛的故障表現(xiàn)，進(jìn)一步完善了車輛的運(yùn)行檢驗(yàn)、一級維護(hù)、二級維護(hù)等機(jī)務(wù)管理工作。根據(jù)GPS和行車記錄儀反饋的每位駕駛員的行車速度和操作狀態(tài)，及時(shí)匯總分析，組織開展技術(shù)培訓(xùn)、心理輔導(dǎo)等多種方式，采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施，有針對性地糾正駕駛員的不良習(xí)慣，培養(yǎng)駕駛員節(jié)油意識，提高節(jié)油技能。
