施工企業(yè)安全生產(chǎn)及安全管理

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摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)城市化進(jìn)程也逐步加快，為了滿足城市住房需求，建筑行業(yè)也迅速發(fā)展起來。對(duì)于這一行業(yè)來講，施工安全是其中的重中之重，這不僅僅關(guān)系著城市住房需求，更是與施工者的生命安全息息相關(guān)，雖然施工企業(yè)一直以來都很重視這個(gè)問題，但是由于各方面的影響，我國(guó)施工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面還不夠完善。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；安全管理；建筑施工

引言

我國(guó)的建筑行業(yè)快速發(fā)展，人們對(duì)施工工程的安全質(zhì)量也相對(duì)重視起來。在建筑工程的施工過程中，安全生產(chǎn)和安全管理的地位是不可動(dòng)搖的，因?yàn)樗谟绊懡ㄖ┕て髽I(yè)所收到的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更是關(guān)系著整個(gè)施工工程的質(zhì)量和安全。建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視程度，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1建筑施工過程中面臨的安全生產(chǎn)問題

1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到落實(shí)

由于建筑市場(chǎng)的逐漸開放，進(jìn)入建筑市場(chǎng)的門檻不斷的降低，很多中小型企業(yè)在資金不足和資質(zhì)缺乏的情況下也邁入了建筑市場(chǎng)的大門。這些企業(yè)選擇了更為廉價(jià)的勞動(dòng)力，和民工隊(duì)簽訂單項(xiàng)的工程承包合同，從而達(dá)到對(duì)工程分包的效果，甚至為了壓低成本，壓縮施工周期。這種情況下，施工企業(yè)將部分工程項(xiàng)目委托給民工隊(duì)，自己完全不去監(jiān)管，所有的建筑施工中的安全生產(chǎn)管理都由民工隊(duì)進(jìn)行負(fù)責(zé)，企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)效益和查看施工進(jìn)度，完全忽視了安全問題。這種做法造成的結(jié)果往往就是給建筑施工埋下很多的安全隱患，這些企業(yè)依靠民工隊(duì)自己進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的行為本身就是一種不負(fù)責(zé)任。還有部分企業(yè)沒有培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，不嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，只是一味要求施工進(jìn)度，這樣導(dǎo)致施工人員的自我防護(hù)做得不到位，安全操作的技能水平也不達(dá)標(biāo)。

1.2安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的不健全

企業(yè)法人肩負(fù)著保障建筑施工安全生產(chǎn)的重要責(zé)任，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理起著決定性的作用，企業(yè)法人更是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。企業(yè)一定要做好施工安全的生產(chǎn)工作，不然一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，這不僅僅會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，更重要的是會(huì)對(duì)施工者的生命安全帶來威脅，所以為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，企業(yè)更應(yīng)該把安全生產(chǎn)放在第一位。實(shí)際中，情況往往沒有預(yù)想的那么順利，很多施工企業(yè)沒有建立安全生產(chǎn)管理制度，再加上專業(yè)安全人員數(shù)量缺乏，企業(yè)員工更加缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，這樣就造成了建筑施工管理的混亂，安全生產(chǎn)制度完全當(dāng)成了擺設(shè)，所以，企業(yè)一定要及時(shí)準(zhǔn)確地組建安全生產(chǎn)管理制度機(jī)構(gòu)，在實(shí)際的施工過程中更要落實(shí)，確保施工的安全，認(rèn)真分析每個(gè)施工環(huán)節(jié)，全方面地進(jìn)行監(jiān)督管理。

2建筑施工過程中面臨的安全管理問題

2.1安全生產(chǎn)管理制度不夠完善

很多建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制還沒有成型，施工的安全人員配置、安全資金配置、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置等各個(gè)方面都存在著很多的問題，因?yàn)檫@些建筑施工企業(yè)發(fā)展的時(shí)間還相對(duì)比較短，或者這些建筑施工企業(yè)是將經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)放在了利潤(rùn)上面，對(duì)安全生產(chǎn)這方面沒有那么看重，這就嚴(yán)重影響到了建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。這些建筑施工企業(yè)大多數(shù)是在建筑施工過程中的安全生產(chǎn)管理制度上還存在著缺陷，相關(guān)的制度根本就無法落實(shí)到位，只是擺在了明面上，而沒有去施行，這樣就造成了相關(guān)人員在工作中缺乏實(shí)際依據(jù)，完全找不到標(biāo)準(zhǔn)，基本是依靠經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的主觀想法去完成管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)的管理太過散漫，工作也沒有任何計(jì)劃，更加沒有規(guī)范，無法長(zhǎng)久地發(fā)展下去。在安全生產(chǎn)管理的工作中，執(zhí)行力度比較弱，沒有制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急的制度體系，當(dāng)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí)，無法做出正確的應(yīng)急措施，甚至造成場(chǎng)面更加混亂，嚴(yán)重威脅到施工人員的生命安全。

2.2施工過程中安全生產(chǎn)管理不到位

只有做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，才能夠做好整個(gè)建筑施工工程中的安全生產(chǎn)管理工作，更好地去保證人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。建筑施工工程的安全生產(chǎn)管理的核心是建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)，它與整個(gè)建筑施工工程中所有施工人員的生命安全息息相關(guān)，因此，在整個(gè)建筑施工過程中，一定要嚴(yán)格全面地監(jiān)管每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，竭盡全力地降低建筑施工過程中安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證施工人員的生命安全，降低建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。然而在實(shí)際情況中，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理人員大多數(shù)時(shí)候都不能嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)定制度去做，安全生產(chǎn)管理也沒有落實(shí)到位，違章操作更是隨處可見，很多已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患也不及時(shí)處理或者及時(shí)上報(bào)，這些都是造成建筑施工安全生產(chǎn)事故的重要因素。

3建筑施工安全生產(chǎn)和安全管理的方法

3.1改善建筑施工安全生產(chǎn)的有效方法

首先，要健全完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，要讓廣大建筑施工企業(yè)認(rèn)識(shí)到建筑施工中安全生產(chǎn)對(duì)他們企業(yè)的重要性，要加強(qiáng)企業(yè)施工人員對(duì)建筑施工工程中安全生產(chǎn)的意識(shí)，讓相關(guān)人員在整個(gè)施工過程中，都貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的管理制度。必須要建立一個(gè)有效健全的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，這個(gè)機(jī)構(gòu)是由企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理等人起帶頭作用，帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，這個(gè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)是為了保障安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)行。在基礎(chǔ)層級(jí)中，要設(shè)置專職的安全員給企業(yè)的各項(xiàng)工程，每個(gè)層級(jí)都要設(shè)置專職的管理負(fù)責(zé)人以及專職的安全員，再結(jié)合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施進(jìn)行進(jìn)一步的明確，從而促進(jìn)建筑施工過程中安全生產(chǎn)的制度化以及規(guī)范化。其次，就是要構(gòu)建建筑施工安全生產(chǎn)的崗位責(zé)任制，在實(shí)際情況中，大多數(shù)的建筑施工安全生產(chǎn)工作都十分隨意，基本忽略了安全生產(chǎn)這一重要的宗旨，工作態(tài)度也特別散漫，安全生產(chǎn)操作技術(shù)也差強(qiáng)人意。為了改變這個(gè)現(xiàn)狀，必須要利用勞動(dòng)合同對(duì)建筑施工工程參與的各個(gè)方面的安全生產(chǎn)問題進(jìn)一步明確，同時(shí)，也要大力宣傳安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)落實(shí)到建筑施工的整個(gè)過程中去，全方位地去提升施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)的技能水平。此外，對(duì)于不同崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制也要進(jìn)一步明確，保證建筑施工過程中各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)責(zé)任制都落實(shí)到了崗位人員的頭上，同時(shí)為了保障這一制度的執(zhí)行力，還要設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)優(yōu)秀人員要進(jìn)行明確公開的獎(jiǎng)賞，對(duì)于玩忽職守、工作散漫不負(fù)責(zé)的人員也要做出相應(yīng)的處罰，用這種方法去激勵(lì)員工的積極性，讓安全生產(chǎn)的制度得以落實(shí)。

3.2強(qiáng)化建筑施工安全管理的有效方法

首先，一定要完善安全管理制度，各大建筑施工企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展和實(shí)際的工程施工情況，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)制定安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理制度。并且將其合理嚴(yán)格地貫徹落實(shí)到建筑施工工程中去。在制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)防措施的同時(shí)也對(duì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容以及程序要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，采用最合理的建筑施工工程中安全生產(chǎn)管理的方式方法，除此之外，對(duì)于不同的崗位，也要進(jìn)行不同的工作職責(zé)的分配。其次，建筑施工工程過程中的安全生產(chǎn)管理工作一定要做好。在具體的操作過程中，對(duì)建筑施工企業(yè)安全管理部門的工作內(nèi)容和職權(quán)要做出詳細(xì)的規(guī)劃，要讓相關(guān)工作人員明確他們的工作職責(zé)，對(duì)隱蔽工程的掌控更是要強(qiáng)化管理，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，盡早處理，從而最大程度地去降低或者減少建筑施工過程中的安全生產(chǎn)事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也要加強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)的操作管理，達(dá)到保證各項(xiàng)操作行為的規(guī)范性和施工工序的合理性，更要做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作，每項(xiàng)施工項(xiàng)目完成后一定要嚴(yán)格檢查，反復(fù)確認(rèn)合格后，再進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目的施工。施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)也要做好防護(hù)措施，保障自身的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

結(jié)語

結(jié)合全文來看，建筑施工工程的安全管理和安全生產(chǎn)對(duì)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重大意義，而現(xiàn)階段我國(guó)的建筑施工工程中的安全管理和安全生產(chǎn)還存在很多的缺陷，需要建筑施工企業(yè)不斷地去完善，去改進(jìn)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增加的同時(shí)更要確保建筑施工人員的生命安全，讓建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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作者：李新波 李善寶 郭德強(qiáng) 單位：63790部隊(duì)