裝修工程施工管理精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的裝修工程施工管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：裝修工程施工管理范文

關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝修工程、特點(diǎn)、籌備管理、安全管理、進(jìn)度管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、當(dāng)前我國(guó)室內(nèi)裝修工程施工管理特點(diǎn)分析

隨著我國(guó)現(xiàn)代建筑的發(fā)展，人們文化生活水平的不斷提高，人們對(duì)建筑室內(nèi)環(huán)境與造型藝術(shù)的要求也越來(lái)越高。以往經(jīng)常出現(xiàn)在高級(jí)酒店，商場(chǎng)，賓館等的建筑已經(jīng)不能滿(mǎn)足人民的需要，豪華舒適的裝修設(shè)計(jì)已經(jīng)走進(jìn)平常百姓家。專(zhuān)業(yè)化的建筑裝飾裝修隊(duì)伍已成為建筑裝飾業(yè)不可或缺的主力。質(zhì)量管理與控制的好壞，直接關(guān)系到能否順利交工與驗(yàn)收，裝飾工程施工質(zhì)量的管理與控制是建筑工程后期的一項(xiàng)主要工作，因此施工管理工作至關(guān)重要。

從我國(guó)建筑裝飾裝修工程的施工現(xiàn)狀來(lái)看，其主要特點(diǎn)是敷設(shè)于建筑表面的裝修層，所以建筑裝飾裝修工程的施工必須以結(jié)構(gòu)主體為載體才能進(jìn)行施工。工程在施工的過(guò)程中會(huì)受到如空間的限制、施工環(huán)境的限制、工程具體結(jié)構(gòu)的限制等很多因素的影響，通常給工程的施工安全帶來(lái)安全威脅的因素主要是由于施工過(guò)程中所涉及到的工序較多，施工環(huán)節(jié)復(fù)雜造成的。因此，在裝修過(guò)程中安全施工也是不可或缺的必要的關(guān)鍵。此外，根據(jù)建筑裝修不同設(shè)計(jì)風(fēng)，所需裝修材料也多種多樣，使建筑裝修施工工藝呈多樣性；除此之外，目前建筑裝飾裝修工程的一個(gè)主要特點(diǎn)是施工工期縮短、對(duì)裝修質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)逐漸提高。

二、室內(nèi)裝修工程施工籌備管理問(wèn)題

首先，儲(chǔ)備檔案的技術(shù)建立。室內(nèi)裝飾裝修前的首要準(zhǔn)備工作時(shí)建立技術(shù)儲(chǔ)備檔案為施工過(guò)程提供更好的技術(shù)支持。對(duì)室內(nèi)裝飾裝修有關(guān)的資料進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的細(xì)分化，以便日后查詢(xún)資料用：如將相關(guān)資料分為化工、建材等稱(chēng)之為一次分類(lèi)，是對(duì)相關(guān)資料按大類(lèi)加以區(qū)分歸檔；在此基礎(chǔ)上進(jìn)行更細(xì)致的將化工細(xì)化為防火材料、隔水材料等進(jìn)行分類(lèi)稱(chēng)之為二次分類(lèi)。通過(guò)前兩次的分類(lèi)，對(duì)相關(guān)材料的準(zhǔn)備有充分的認(rèn)識(shí)和了解，能更加清晰明確的分類(lèi)也使得日后查閱方便快捷，大大節(jié)省了以后的工作時(shí)間，直接提高效率。技術(shù)儲(chǔ)備檔案應(yīng)不斷完善和更新，保證材料隨時(shí)可用，避免滯后及不詳盡等情況的出現(xiàn)。

其次、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不斷進(jìn)行完善深化。設(shè)計(jì)圖紙是整個(gè)設(shè)計(jì)中心理念，整個(gè)室內(nèi)裝飾裝修詳細(xì)、精確、完善的都是來(lái)源于設(shè)計(jì)圖紙是否具體全面，在裝飾裝修過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。對(duì)于新設(shè)計(jì)的圖紙，要加強(qiáng)監(jiān)督促使其不斷深化，加強(qiáng)細(xì)節(jié)深入，把設(shè)計(jì)效果和質(zhì)量努力提高到頂點(diǎn)；對(duì)于已經(jīng)竣工的圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)修正，做到不定期檢查，杜絕事故的發(fā)生；對(duì)于設(shè)計(jì)中的臨時(shí)變更，應(yīng)找出問(wèn)題所在，及時(shí)調(diào)整變更，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤和麻煩。

接下來(lái)就是加大力度推廣應(yīng)用新技術(shù)及其成果?，F(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修無(wú)論是從管理理念、材料、技術(shù)上都較之于傳統(tǒng)的裝飾裝修存在很大的差距。這就要求，新的管理理念要求突破以往傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)，做到室內(nèi)裝飾裝修設(shè)計(jì)的最佳的效果，外在不僅美觀大方，更為精致細(xì)膩，品質(zhì)至上，安全第一，質(zhì)量得到更好的保證。只有不斷滿(mǎn)足用戶(hù)需求、不斷更新的管理理念要求，不斷提高技術(shù)設(shè)計(jì)及材料的質(zhì)量是勢(shì)在必行的趨勢(shì)。應(yīng)向業(yè)主推薦新技術(shù)、新工藝、新材料，打造企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，更好的將現(xiàn)代科技成果應(yīng)用于企業(yè)自身發(fā)展。

最后一點(diǎn)是培訓(xùn)相關(guān)人員應(yīng)用新技術(shù)工藝能力有待提高。現(xiàn)代企業(yè)中工作人員的能力不容忽視，公司對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的依賴(lài)和重視程度越來(lái)越高，將現(xiàn)代科技成果應(yīng)用于企業(yè)自身發(fā)展勢(shì)在必行，就室內(nèi)裝飾裝修企業(yè)而言，對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)人員及專(zhuān)業(yè)施工人員要的要求也越來(lái)越高。高要求的室內(nèi)裝飾裝修對(duì)設(shè)計(jì)人員，他們必須具備敏銳的把握力、專(zhuān)業(yè)的室內(nèi)裝飾裝修的知識(shí)、才可以設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的圖紙，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自我，從日常生活與學(xué)習(xí)中汲取靈感。所以，對(duì)技術(shù)人員和施工人員開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，提升其職業(yè)道德和實(shí)際運(yùn)用能力十分有必要。

三、室內(nèi)裝修工程施工安全管理分析

安全不論在什么情況下都是占據(jù)首位的，在施工過(guò)程中對(duì)于室內(nèi)裝飾裝修的安全性更是十分重要的任務(wù)，時(shí)刻謹(jǐn)記：預(yù)防為主、安全第一的管理原則。如果安全存在缺陷不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成影響而且對(duì)施工人員的安全也會(huì)受到一定的威脅。預(yù)防為主的有三點(diǎn)：

第一，對(duì)施工人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)還有考核，樹(shù)立安全工人重視安全施工的理念以及責(zé)任感。時(shí)刻意識(shí)得缺陷，樹(shù)立且有效的抑制力，避免違章現(xiàn)象；

第二，安全第一，不僅是口號(hào)，更要銘記在每人心中，在施工過(guò)程中施工人員的人身安全始終是最為重要的關(guān)注對(duì)象。施工質(zhì)量以及進(jìn)度一定要在保障施工人員安全的基礎(chǔ)上，對(duì)于安全的投入成本一定不能有所欠缺。并時(shí)刻謹(jǐn)記兩大原則，不能忘記，安全生產(chǎn)是一個(gè)風(fēng)吹雨打不能改變的原則，不能夠因?yàn)槿魏我粋€(gè)人的看法而有所改變的強(qiáng)制原則。對(duì)于防護(hù)設(shè)施用品、設(shè)置安全部門(mén)以及安全投入等方面都需要有強(qiáng)制性的保障，萬(wàn)一出現(xiàn)事故也可以糾察到人。其次的全面性原則：在施工的各個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中都要體現(xiàn)安全性原則，每個(gè)過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督，這樣才能保障施工過(guò)程的安全性。

第三，防火策略重要性，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工程開(kāi)工前，對(duì)于防火的意識(shí)更為強(qiáng)烈，施工單位應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)水源、周?chē)h(huán)境、室內(nèi)裝飾裝修的面積及位置，首先編制施工組織設(shè)計(jì)，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，報(bào)請(qǐng)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案或?qū)徟?。施工單位在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，不得擅自更改裝修材料及其構(gòu)造。明確劃分明火作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)及臨時(shí)生活辦公區(qū)等區(qū)域的，各區(qū)域之間應(yīng)留有足夠的防火間距是必須遵守的準(zhǔn)則。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。簡(jiǎn)歷健全的安全消防體系，時(shí)時(shí)刻刻不忘“安全”二字，加強(qiáng)消防知識(shí)認(rèn)識(shí)，使他們?cè)谑┕ぐ惭b和消防安全活動(dòng)中有所遵循，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)消防工作的科學(xué)管理，消除工作中的混亂現(xiàn)象，保證企業(yè)施工安裝活動(dòng)的順利進(jìn)行。

施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布局應(yīng)以室內(nèi)裝飾裝修工程為中心，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有足夠的消防水源。當(dāng)消防不能及時(shí)滿(mǎn)足滅火需求時(shí)金庸周邊水源十分必要，配備一定數(shù)量的消防器材你是裝修設(shè)計(jì)中不可或缺的一點(diǎn)。根據(jù)裝飾裝修規(guī)模的大小，安排防火器材的數(shù)量，便于應(yīng)急滅火使用。保持疏散通道的暢通是為防止發(fā)生火災(zāi)事故極，避免造成人員傷亡的重要常識(shí)任務(wù)。施工過(guò)程中，一定要保證安全出口通暢無(wú)比，不能被雜物堵死，而且需另設(shè)出口通道或安排加有防護(hù)的疏散路線，并不得使用可燃材料防護(hù)臨時(shí)出口。施工中要始終保持疏散通道和安全出口暢通無(wú)阻。

四、室內(nèi)裝修工程施工進(jìn)度管理分析

長(zhǎng)久以來(lái)的施工過(guò)程中對(duì)于施工的進(jìn)度的控制以致都沒(méi)有起到一定的重視因素。很多工程為了能減少裝修時(shí)間，加快工程進(jìn)度，從而變相的降低了施工質(zhì)量，這在施工裝修過(guò)程中是萬(wàn)萬(wàn)不可取的，如果說(shuō)要提高施工進(jìn)度，前提是必須保證施工質(zhì)量，只有質(zhì)量達(dá)到施工要求才可以對(duì)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)的工作進(jìn)行縮期結(jié)束。在前提是食糧有所保證的情況下，如果室內(nèi)裝飾裝修工程能夠及時(shí)甚至是提前完工的話，不但能夠起到節(jié)約成本的效果而且企業(yè)本身也會(huì)得到社會(huì)的好評(píng)。先在思想方面有所重視才能夠推動(dòng)行動(dòng)。要做的有如下方面：

一方面，思想決定行動(dòng)，樹(shù)立施工人員重視進(jìn)度控制的思想；

另一方面，施工進(jìn)度需要合理科學(xué)的計(jì)劃制定，一個(gè)科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃能夠使得工程竣工事半功倍。在確保質(zhì)量和安全的前提下進(jìn)行，工程所有項(xiàng)目必須清楚完成的流程還有任務(wù)，在規(guī)定的期限里面完成任務(wù)且保證質(zhì)量過(guò)硬。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，室內(nèi)裝飾裝修的施工管理不僅僅要考慮施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，只有對(duì)整個(gè)室內(nèi)裝飾裝修的過(guò)程有了充分論證、考慮，才能保證整個(gè)室內(nèi)裝飾裝修工程實(shí)現(xiàn)效益最大化同時(shí)還要對(duì)施工前、施工后可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行考慮，才能最有效的體現(xiàn)出設(shè)計(jì)者的最初意圖，施工企業(yè)才能得到更好的發(fā)揮自己的最大能量。

參考文獻(xiàn)：

[1]王鈞，劉敏．建筑工程項(xiàng)目分包管理淺析[J]．山西建筑，2007，33(34)：217．218．

[2] 高翔.淺析建筑裝飾低碳理念的實(shí)現(xiàn)[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬. 刊),2011,(07):182-183

[3] 盧錦.建筑裝飾裝修工程招投標(biāo)中的若干問(wèn)題分析[J].鐵路工程造價(jià)管理,2011,(02):18-20.

第2篇：裝修工程施工管理范文

文章從精裝修工程的特點(diǎn)入手，包括節(jié)能環(huán)保要求，歸納了十個(gè)方面質(zhì)量控制的重點(diǎn)，分析了精裝修工程監(jiān)理工作的難點(diǎn)所在，提出了全面、深入、詳盡的精裝修工程監(jiān)理對(duì)策與質(zhì)量控制措施，本文對(duì)于精裝修工程監(jiān)理與施工均具有指導(dǎo)性。針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)住宅項(xiàng)目的精裝修工程實(shí)施工程管理的重要性，對(duì)精裝修工程的管理工作過(guò)程中應(yīng)注意的要點(diǎn)進(jìn)行分析、探討。

【關(guān)鍵詞】

精裝修；管理；重難點(diǎn)；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TU654 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1精裝修工程的特點(diǎn)

（1）精裝修工程工期短、工作量大，包括招投標(biāo)、二次設(shè)計(jì)、施工作業(yè)等；

（2）材料品種、類(lèi)型和規(guī)格多，采購(gòu)、使用管理各環(huán)節(jié)控制難度大；

精裝修用材主要包括：花崗石、拋光磚、墻磚、木材、夾板、金屬件、墻紙、天花

（如鋁扣板、石膏板、礦棉板、埃特板）、乳膠漆和各種管材、燈具等；

2 精裝修工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)

（1）施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量控制；

（2）精裝修材料質(zhì)量控制；

（3）有水房間（如廚房、衛(wèi)生間、餐廳等）的防水施工質(zhì)量控制；

（4）外墻面及門(mén)窗周邊防水質(zhì)量控制；

3 精裝修工程監(jiān)理質(zhì)量控制的難點(diǎn)

（1）專(zhuān)業(yè)分包施工協(xié)調(diào)難度大：精裝修工程施工的專(zhuān)業(yè)分包商多，技術(shù)接口多，

交叉作業(yè)管理復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作量大；

（2）設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)難度大：精裝修工程的施工階段，一般會(huì)暴露許多原設(shè)計(jì)不當(dāng)或原施工工藝偏差問(wèn)題，不可避免的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或施工返工，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量與施工進(jìn)度；

4、精裝修工程監(jiān)理對(duì)策與質(zhì)量控制措施

4.1監(jiān)理對(duì)策

（1）樹(shù)“創(chuàng)精品意識(shí)”和“創(chuàng)精湛裝飾藝術(shù)品”的監(jiān)理服務(wù)指導(dǎo)思想

整個(gè)精裝修是作為完善使用功能、展現(xiàn)空間觀感效果、提升建筑品味的關(guān)鍵性活動(dòng)

過(guò)程，必須精心設(shè)計(jì)，精心施工，嚴(yán)格管理，方能鑄造精品；

（2）強(qiáng)化對(duì)精裝修深化設(shè)計(jì)施工圖的審核管理，及時(shí)供圖與變更修改后及時(shí)確認(rèn)；

（3）一般情況下，宜將深化設(shè)計(jì)和施工同時(shí)招標(biāo)委托給一家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的裝飾工程公司總承包；

（4）制訂并實(shí)施對(duì)重要材料（含設(shè)備、燈具）的考察、訂購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用“四過(guò)程”把關(guān)。凡重要的和有特殊要求的、或需要進(jìn)口的、價(jià)格高昂的材料（設(shè)備），嚴(yán)把“準(zhǔn)購(gòu)”、“準(zhǔn)進(jìn)”和“準(zhǔn)用”關(guān)；

（5）嚴(yán)格審查精裝修工程的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）

要求選材符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，針對(duì)各種專(zhuān)用房間的功能質(zhì)量與裝修做法要求，選

擇成熟的施工工藝，要求施工機(jī)具先進(jìn)、施工程序安排合理，對(duì)進(jìn)度安排與交叉配合有

具體安排和詳細(xì)說(shuō)明。在實(shí)施中，若發(fā)生較大的材料、做法變更時(shí)，應(yīng)督促承包商另行

編報(bào)補(bǔ)充方案，避免出現(xiàn)隨意操作現(xiàn)象；

1）編制裝修與安裝綜合總進(jìn)度控制計(jì)劃

在多家承包商裝修進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，應(yīng)將各項(xiàng)工作啟動(dòng)時(shí)間、深化設(shè)計(jì)、材料（設(shè)備）采供，以及水、電、風(fēng)、暖等安裝專(zhuān)業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排，從而編制出能使各家相互穿插銜接、合理交叉搭接的“裝修與安裝階段綜合總進(jìn)度計(jì)劃”，以確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；

2）督促承包商建立節(jié)奏快、效率高的施工組織管理機(jī)制

實(shí)行周密的計(jì)劃調(diào)度管理，除提交總進(jìn)度計(jì)劃外，監(jiān)理還應(yīng)督促承包商編制月計(jì)劃、周計(jì)劃等分區(qū)域、分工種、分樓層的二級(jí)、三級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，盡量合理占用場(chǎng)地和空間、合理組織安排“人、機(jī)、料”三項(xiàng)資源，并及時(shí)合理調(diào)配；

4.2質(zhì)量控制措施

（1）材料（設(shè)備）的考察、訂購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用“四過(guò)程把關(guān)”要求。

精裝修階段的材料（設(shè)備），品種多、品牌多、質(zhì)量檔次與價(jià)格因素、生產(chǎn)廠家與商等各種因素紛繁復(fù)雜，除一些不涉及到外觀效果的一般材料外（如水泥、砂、膠、龍骨鋼材、鋁材等），凡重要的、高檔的、功能質(zhì)量有特殊要求的、或需進(jìn)口的、價(jià)高的材料（設(shè)備），必須把好4道關(guān)：

1）“考察”；

2）“訂購(gòu)”；

3）“進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收”；

4）“抽樣送檢”。

對(duì)精裝修工程使用的高檔材料，無(wú)論色彩、紋理、質(zhì)感、尺寸、監(jiān)理應(yīng)督促承包商嚴(yán)格挑選、排版、編號(hào)；對(duì)材料的品質(zhì)、包裝、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤和檢查；

（2）“裝修樣板制”精細(xì)操作工藝的確認(rèn)把關(guān)。

精裝修工程材料高檔，裝飾的藝術(shù)感觀與整體效果質(zhì)量要求高，無(wú)論地面、柱墻面或天棚面均應(yīng)小面積先做出樣板，由業(yè)主主持，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理共同檢查確認(rèn)。認(rèn)定其合理、先進(jìn)的操作工藝，挑選操作中技術(shù)嫻熟的高級(jí)技工，這點(diǎn)很重要，對(duì)技術(shù)一般或較差者應(yīng)責(zé)令辭退，督促承包方建立“擇優(yōu)汰劣”的用工機(jī)制。

1 質(zhì)量控制主要手段

實(shí)施辦法

1 巡視

1）.監(jiān)督人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的監(jiān)督活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患等問(wèn)題及時(shí)指令承包商予以糾正；

2）.加強(qiáng)對(duì)墻柱面裝修施工質(zhì)量過(guò)程的控制，必要時(shí)，可改用旁站監(jiān)理手段。

2 平行檢查

1).對(duì)精裝修材料進(jìn)場(chǎng)，按樣板進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的精裝修材料，堅(jiān)決落實(shí)其退場(chǎng)；

2).對(duì)精裝修工程中需要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收情況進(jìn)行平行檢查，

并簽署隱蔽驗(yàn)收記錄。特別是吊頂內(nèi)的水電與防火等質(zhì)量按要求進(jìn)行檢查，合格后才能隱蔽（安裝封面板）。

3 見(jiàn)證

1).對(duì)精裝修原材料的質(zhì)量通過(guò)見(jiàn)證檢驗(yàn)合格后，才能允許用于本工程。原材料質(zhì)量見(jiàn)證檢測(cè)的項(xiàng)目包括：水泥、砂、裝飾材料的物理性能指標(biāo)，水泥、砂及裝飾材料的有害物含量指標(biāo)等是否符合要求；

2).對(duì)干掛石材、地面等的精裝修施工工藝先要求做施工工藝樣板，見(jiàn)證檢驗(yàn)合格后，才允許大面積展開(kāi)施工；

3).對(duì)有水房間地面的蓄水試驗(yàn)進(jìn)行見(jiàn)證。

4 旁站

在精裝修工程施工前，對(duì)精裝修工序樣板的施工過(guò)程，包括大面積施工石材地面、墻柱面貼墻紙、軟包施工等情況進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督。

5 嚴(yán)格執(zhí)行工作程序

1).執(zhí)行原則：上一道環(huán)節(jié)不合格，未驗(yàn)收，則下一道環(huán)節(jié)不準(zhǔn)進(jìn)行施工，

強(qiáng)化隱蔽驗(yàn)收程序的手段。

2).施工技術(shù)方案審批

（1）安排相關(guān)人員閱讀并提出書(shū)面意見(jiàn)；

（2）進(jìn)行審批并簽署終審意見(jiàn)；

（3）進(jìn)入信息管理流程；

（4）各相關(guān)人員傳閱并督促施工單位落實(shí)。

3.實(shí)行精裝修材料、五金配件等的樣品驗(yàn)收制：各種經(jīng)確認(rèn)的樣品必須在施工單位和建設(shè)單位各陳列一套，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)精裝修材料、五金配件等進(jìn)行驗(yàn)收。

4.實(shí)行工藝樣板制：按前述質(zhì)量控制重點(diǎn)內(nèi)容，落實(shí)工藝樣板先行驗(yàn)收，

合格后才能大面積展開(kāi)，把好工序開(kāi)工關(guān)。

5.實(shí)行吊頂封板審批制度：水電和防火等質(zhì)量檢查合格后，施工單位方可封板。

6 指令性文件

依據(jù)承包合同和規(guī)范要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果，及時(shí)發(fā)出書(shū)面指示，并督促承建商嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)督工程師的書(shū)面指令。

（7）電氣專(zhuān)業(yè)與裝飾工程的配合質(zhì)量控制措施

1）吊頂上燈具、光帶、廣播喇叭、感煙探測(cè)器等與吊頂分隔，空調(diào)送回風(fēng)口，噴淋頭、攝像機(jī)檢修口等的布臵，除滿(mǎn)足裝飾美觀效果外，還應(yīng)滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)范要求，例如感煙探頭距空調(diào)送風(fēng)口的水平距離不能小于1.5m等，為此應(yīng)組織繪制吊頂綜合布臵圖。

2）制定各專(zhuān)業(yè)合理的交叉施工配合順序，其重點(diǎn)是會(huì)議室、多功能廳和衛(wèi)生間的吊頂?shù)炔课弧?/p>

3）設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)在樓宇的數(shù)據(jù)信息點(diǎn)有線電視出線盒等旁增加一定數(shù)量的電源插座，以滿(mǎn)足用戶(hù)電腦及其附件（打印機(jī)等）以及各類(lèi)影音設(shè)備對(duì)電源的需求。

（8）吊頂內(nèi)各專(zhuān)業(yè)施工單位的配合質(zhì)量控制措施

吊頂內(nèi)涉及的專(zhuān)業(yè)較多，包括防火防腐、消防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等施工工序內(nèi)容，各單位的交叉配合工作復(fù)雜，必須控制施工順序，采取隱蔽驗(yàn)收制度、工作面協(xié)調(diào)制度等進(jìn)行有效監(jiān)督。

參考文獻(xiàn)

[1]《中華人民共和國(guó)建筑法》（GB50202-2002）

[2]《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院2000年第279號(hào)令）

[3]《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院2003年第393號(hào)令）

[4]《安全生產(chǎn)許可證條例》（國(guó)務(wù)院2003年第397號(hào)令）

[5]《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》（建設(shè)部第81號(hào)令）

第3篇：裝修工程施工管理范文

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；裝修工程；施工管理

Abstract: With the development of economy and the improvement of people's living standard, people's living environment also has higher requirements, construction decoration quality and effect of attention. Decoration engineering project management level will directly affect the final result of decoration engineering. Construction quality is the life of the project, is the best embodiment of competition of construction enterprise. Construction management is the key to ensure the construction quality of the way, not only the pursuit of architectural decoration decoration quality, at the same time, also pay attention to the beauty of the decoration, therefore, we should think of thousands of hundreds of construction management. To do a good job of Building Decoration Engineering, so as to improve building decoration engineering quality.

Keywords: architectural decoration decoration engineering; construction management;

中圖分類(lèi)號(hào)：TU238 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào)：

前言：在建筑裝修工程施工過(guò)程中，對(duì)工程的各個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)及通病防治，提高裝修工程的施工質(zhì)量，是建筑裝修施工的核心內(nèi)容。但施工管理絕非質(zhì)量管理，它是圍繞質(zhì)量而展開(kāi)相應(yīng)進(jìn)度、成本、人員、材料、設(shè)備、資金、安全、資料等的綜合管理，施工管理關(guān)乎公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，是盈利與否的關(guān)鍵所在，因此做好施工管理對(duì)于公司具有舉足輕重的意義，同時(shí)也能充分反映項(xiàng)目管理人員的個(gè)人價(jià)值及綜合管理素質(zhì)。

1 建筑裝飾裝修的內(nèi)容及存在的問(wèn)題

1.1 建筑裝飾裝修的內(nèi)容

建筑裝飾裝修包括：抹灰，門(mén)窗，吊頂，飾面板，輕質(zhì)隔墻，裱糊與軟包，涂飾，幕墻及細(xì)部等9子分部工程。其分部工程中還包含地面子分部工程，除了建筑裝飾內(nèi)容外，更加重視室內(nèi)空問(wèn)功能的分割與組合；室內(nèi)用品設(shè)備的配備；藝術(shù)形式及風(fēng)格的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。如布置，色調(diào)，擺設(shè)，盆景，壁畫(huà)和藝術(shù)品陳設(shè)等。

1.2 目前裝飾工程存在的問(wèn)題

（1）總體合格率偏低。對(duì)裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢查及使用效果抽查介紹分析，總體水平還是質(zhì)量合格率比較低，污染嚴(yán)重，有害指標(biāo)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。如裝飾材料中的甲醛，苯，氨氣，氫氣沒(méi)有按民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范中規(guī)定的限量表進(jìn)行要求和控制；有的工程裝修后存在一定的安全隱患。

（2）結(jié)構(gòu)隱患多。由于建筑工程與裝飾工程的設(shè)計(jì)分別進(jìn)行，由不同部門(mén)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣就會(huì)帶來(lái)一些質(zhì)量問(wèn)題，絕大多數(shù)裝飾施工是在土建主體完成后進(jìn)行，而結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)荷載的計(jì)算基本不考慮裝飾重量，裝飾施工時(shí)由于未提前進(jìn)行協(xié)調(diào)預(yù)埋準(zhǔn)備，對(duì)結(jié)構(gòu)的破壞現(xiàn)象在某些部位是十分嚴(yán)重的。

（3）健康隱患多。據(jù)介紹某市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心應(yīng)市民要求，在2011 年對(duì)市區(qū)上百套新裝飾住房室內(nèi)空氣進(jìn)行檢測(cè)，只有約50％的住房符合要求，未達(dá)標(biāo)室內(nèi)的主要污染物足甲醛，油漆含鉛量高于10％以上；化纖地毯靜電大，易吸塵不好清掃，以上這些產(chǎn)品揮發(fā)有害氣味，有的接觸會(huì)中毒，有的產(chǎn)生很多靜電，有的是細(xì)菌滋生地，對(duì)人體健康都會(huì)造成一定危害。

（4）火災(zāi)隱患多。發(fā)生在公共娛樂(lè)場(chǎng)所引起的火災(zāi)占有很大的比例。引發(fā)火災(zāi)的重要原因是使用了不合格的裝飾材料，違規(guī)設(shè)計(jì)和施工造成的。許多裝飾設(shè)計(jì)人員沒(méi)有進(jìn)行資質(zhì)審查，如室內(nèi)裝飾不僅采用易燃燒的化纖織物，有的還將電氣開(kāi)關(guān)直接安裝在紡織布上，這種現(xiàn)象比較多，火災(zāi)隱患也嚴(yán)重

2 施工前的準(zhǔn)備工作要充分設(shè)計(jì)要細(xì)致

2.1 裝修工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)該更加充分因裝修工程具有最新技術(shù)應(yīng)用多、材料樣式種類(lèi)多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對(duì)成品的保護(hù)要求高等特點(diǎn)，因此裝修工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)該更加充分，更加完善。對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，施工管理人員要進(jìn)行細(xì)致的比對(duì)分析，對(duì)每項(xiàng)裝修工程都要設(shè)計(jì)出最優(yōu)化的施工方案。同時(shí)，對(duì)公司提出的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況要做出詳細(xì)的計(jì)劃，包括后期會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)狀況等都要予以涵蓋。

2.2 施工管理人員是整個(gè)項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行的核心項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要通過(guò)施工管理人員的相互協(xié)作完成，因此一個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)有比較完善的人員管理體系。通常在一個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、預(yù)算人員以及安全管理人員等崗位，每個(gè)崗位所需人員數(shù)量應(yīng)根據(jù)該崗位的需求以及實(shí)際情況來(lái)確定；項(xiàng)目的管理人員應(yīng)有具體嚴(yán)格的分工與工作范圍的劃定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有著清晰熟悉的了解，對(duì)管理人員的安排與調(diào)度要合理，最大限度的發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)人員間的協(xié)作，并及時(shí)對(duì)工作成果進(jìn)行驗(yàn)收。

2.3對(duì)項(xiàng)目操作人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn)結(jié)合公司要求的施工計(jì)劃，施工項(xiàng)目的進(jìn)度等對(duì)施工人員進(jìn)行入場(chǎng)前的教育以及相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，使項(xiàng)目的操作人員對(duì)

項(xiàng)目的技術(shù)要求以及質(zhì)量要求有大體地了解。進(jìn)而保證操作人員能夠在項(xiàng)目的施工中盡量減少技術(shù)上的偏差，確保項(xiàng)目能夠按照工程進(jìn)度順利的運(yùn)行。

2.4施工技術(shù)要有充分的準(zhǔn)備

施工中的技術(shù)準(zhǔn)備要充分，應(yīng)隨時(shí)做好新材料以及新工藝的技術(shù)準(zhǔn)備。在施工前，對(duì)工程的圖紙要進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出存在著以及潛在存在著地問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行歸納，并及時(shí)上報(bào)解決。確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能按時(shí)完成，并且要保證工程質(zhì)量。

2.5 施工中材料以及機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作為確保材料采購(gòu)及計(jì)劃的準(zhǔn)確性，施

工中的材料準(zhǔn)備工作要具有條理性。首先應(yīng)該由技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)行抽料工

作，對(duì)所需材料制作清單；然后，由公司的預(yù)算人員進(jìn)行審核，作為公司采購(gòu)人員的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)；最后，采購(gòu)人員依據(jù)材料清單與供應(yīng)單位進(jìn)行提前聯(lián)系，確保材料的供應(yīng)。施工中的機(jī)械設(shè)備等也應(yīng)該按照上述流程進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)過(guò)程中的流暢進(jìn)行；并應(yīng)聯(lián)系相關(guān)單位，對(duì)于機(jī)械設(shè)備等的維護(hù)及管理作出有效的措施，保證機(jī)器在施工中能夠正常的運(yùn)行。

3 狠抓建筑裝飾裝修施工，提高裝修施工質(zhì)量

3.1構(gòu)建施工質(zhì)量保證機(jī)制

（1）應(yīng)該安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，對(duì)各個(gè)工序的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地檢查，強(qiáng)化各個(gè)作業(yè)層的施工質(zhì)量控制，實(shí)施裝修全程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

（2）從橫向上看，應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)涉及著土建工程、安裝工程、裝飾工程及各個(gè)分包工程的質(zhì)量監(jiān)控體系，從縱向來(lái)看，上到項(xiàng)目經(jīng)理，下到普通的旅工班組，構(gòu)建一個(gè)比較完善的質(zhì)量控制體系。

（3）做好裝修的質(zhì)量信息反饋工作，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)高效、方便快捷的裝修質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，充分利用試驗(yàn)、質(zhì)量檢查等方式，從而為管理層做出相應(yīng)的管理調(diào)整提供有力的依據(jù)，并根據(jù)情況的新變化，做出相應(yīng)的部署調(diào)整。

3.2采取適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制措施

(1)做好質(zhì)量控制的程序安排，強(qiáng)化質(zhì)量的預(yù)防控制?？梢猿浞职l(fā)揮樣板工程的示范作用，采用“樣板”引路的形式。對(duì)于工程中的特殊裝修施工工藝做好樣板問(wèn)以及樣板工序，統(tǒng)一確定好具體的裝修方式，確保裝修作法的一致性。作為質(zhì)量檢查員，必須堅(jiān)持定巡查與不定期巡查相結(jié)合，落實(shí)質(zhì)量“三檢”制，如果在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某些質(zhì)量隱患和安全隱患等，應(yīng)該立即采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救，以確保建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量符合相關(guān)要求，能夠順利達(dá)標(biāo)。

(2)嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好裝修材料及施工情況的報(bào)檢工作，切實(shí)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的抽查，由監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢查的材料，嚴(yán)禁將其投入到是施工現(xiàn)場(chǎng)之中，并對(duì)沒(méi)有檢查的材料做好標(biāo)注。

(3)狠抓質(zhì)量過(guò)程控制與管理，特別是做好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的施工過(guò)程質(zhì)量控制，作為相關(guān)的裝修人員，必須牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的理念，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制。同時(shí)，切實(shí)做好技術(shù)交底工作。對(duì)于裝修施工技術(shù)，必須實(shí)行逐級(jí)交底制度，施工管理層必須做好施工圖紙與施工方案的交底工作。在進(jìn)行交底時(shí)，切勿只有口頭傳達(dá)，必須采用書(shū)面交底，并對(duì)此類(lèi)材料進(jìn)行歸檔整理。

(4)做好成品質(zhì)量控制。對(duì)于裝修成品，必須采取相應(yīng)的責(zé)任劃分管理的辦法，堅(jiān)持誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將工作崗位保護(hù)與裝飾裝修成品保護(hù)進(jìn)行直接地掛鉤。同時(shí)，高度重視裝修成品保護(hù)的宣傳工作，營(yíng)造全員參與成品質(zhì)量保護(hù)的良好氛圍。對(duì)于交叉施工作業(yè)，應(yīng)該做好時(shí)間和空間的安排，嚴(yán)防因?yàn)椴煌瑢?zhuān)業(yè)、不同工種、不同工序的控制不當(dāng)而出現(xiàn)成品被破壞的現(xiàn)象。

4 做好裝修施工工期安排，確保建筑裝飾裝修施工進(jìn)度

(1)采取合適的施工組織管理措施。根據(jù)裝修施工管理手冊(cè)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。對(duì)于本工程的各裝修分包企業(yè)，應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃，編制各專(zhuān)業(yè)旖工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)，各分包企業(yè)必須參加項(xiàng)目部召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)，把關(guān)于裝修裝飾工程旌工中所出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋并有效的解決。

(2)勞動(dòng)力及施工機(jī)械化對(duì)工期的保證。為確保本裝修工程如期完工，選擇具有較高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的旋工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)裝修施工任務(wù)，施工人員相對(duì)固定不會(huì)因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏。

5總結(jié)

綜上所述，為了滿(mǎn)足人們對(duì)于美好生活的不斷追求，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)存在的一些問(wèn)題，進(jìn)而在施工過(guò)程中充分把握技術(shù)、材料以及人員管理，加強(qiáng)質(zhì)量管理控制，只有這樣，才能建造出高質(zhì)量高水準(zhǔn)的精品工程。

參考文獻(xiàn)

第4篇：裝修工程施工管理范文

關(guān)鍵詞：裝飾裝修；施工質(zhì)量；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

建筑裝飾裝修工程的施工管理，對(duì)裝飾裝修工程的施工材料，施工工藝，施工人員，施工素質(zhì)，以及施工質(zhì)量進(jìn)行了具體的管理。建筑裝飾裝修是一項(xiàng)細(xì)致的工作，其施工效果是使用者購(gòu)買(mǎi)建筑物最直接的評(píng)價(jià)因素，因此，建筑企業(yè)在此方面有著極高的關(guān)注度。

建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理重要性

建筑裝飾是在主體結(jié)構(gòu)上進(jìn)行的一系列包裝、美化過(guò)程, 主要目的在于保護(hù)建筑物主體結(jié)構(gòu)、完善建筑物使用性能。人們利用裝飾裝修材料或飾物, 對(duì)建筑物內(nèi)外表面及空間進(jìn)行各種處理, 提高了建筑物的使用舒適性。不同的建筑物, 由于其形成的使用空間不同, 因而造就了不同的功能環(huán)境。房屋建筑裝飾工程施工是實(shí)現(xiàn)建筑品質(zhì)的重要過(guò)程,其施工技術(shù)的好壞將直接或間接影響到房屋建筑工程的質(zhì)量和用戶(hù)的滿(mǎn)意度。因此，要對(duì)建筑裝飾裝修工程進(jìn)行系統(tǒng)的施工質(zhì)量管理。

建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理遇到的問(wèn)題

設(shè)計(jì)圖紙不合規(guī)范

裝飾裝修工程施工是根據(jù)施工圖紙來(lái)進(jìn)行的，其不只規(guī)定出了施工進(jìn)度，同時(shí)也是確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要條件，但是很多裝飾工程在開(kāi)始施工之前，都沒(méi)有完整、合理的施工圖紙，通常都是幾張效果圖或是平面圖，這樣也就嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量，比如導(dǎo)致其他配套設(shè)施的返工，從而延誤了施工進(jìn)度，浪費(fèi)了工程資金。 2、成本控制難度大現(xiàn)代技術(shù)的不斷進(jìn)步，使得在裝飾行業(yè)中涌現(xiàn)出了很多新方法、新工藝，比如說(shuō)裝修外墻工程當(dāng)中，使用到的板材貼面、玻璃幕墻等一些新的材料，而一些新工藝也在慢慢代替了傳統(tǒng)的抹灰、刷涂料，同時(shí)也使落后的選材標(biāo)準(zhǔn)和裝飾定額中的現(xiàn)有做法產(chǎn)生了很大矛盾，因此也就給工程造價(jià)的投資方造成了很多困擾。因?yàn)楝F(xiàn)在很多裝飾工程沒(méi)有對(duì)造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)，所以就有很多投資單位大概的把幾家報(bào)價(jià)綜合，實(shí)行平均值包干的這樣的方式來(lái)投資，還有的單位組織人員開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，但是這樣的效果并不理想，而且還耗費(fèi)了很多財(cái)力和人力。 3、質(zhì)量隱患的不斷增多 我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷完善中，而裝飾材料的規(guī)格品種也越來(lái)越多，價(jià)格質(zhì)量也是各有不同。比如說(shuō)在大理石、花崗巖市場(chǎng)上，有幾十元一平方米的，也有上百元一平方米的，更有甚者還有上千元的，這也就讓材料市場(chǎng)出現(xiàn)混亂，為想要投機(jī)取巧的單位創(chuàng)造了有利條件。像是施工單位在選材料時(shí)強(qiáng)調(diào)有特殊用途，要選擇價(jià)高的材料，但是在施工時(shí)使用的材料卻是假冒偽劣；還有的施工單位在材料的厚度、規(guī)格上面“做文章”，這不但讓資金大量的流失，也嚴(yán)重降低了工程質(zhì)量。

安全管理問(wèn)題

安全問(wèn)題是所有建筑工程的通病，裝飾裝修工程也不例外。由于其工作屬于完善工作，很多施工單位以及施工單位就松懈了對(duì)安全的警惕性，但對(duì)于裝飾裝修工程來(lái)說(shuō)，其工作地點(diǎn)依舊在室外，并且由于其工作要求細(xì)致，因此施工的危險(xiǎn)性更高。施工人員的安全意識(shí)薄弱，最終會(huì)導(dǎo)致安全問(wèn)題的發(fā)生。

具體工藝問(wèn)題

建筑裝飾裝修工程在建筑工藝上存在很多問(wèn)題，例如建筑裝飾的工程中的抹灰工程，這是一門(mén)相當(dāng)古老的乎藝，在灰底的調(diào)配中，會(huì)涉多種原材料搭配，且會(huì)因不同的施工人員的調(diào)配而產(chǎn)生不同的效果，既需要耗費(fèi)大量的體力勞動(dòng)，還需要耗費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間。就算是這樣，它的質(zhì)量依舊無(wú)法保證，還是會(huì)出現(xiàn)面層剝落，墻體裂縫等等的問(wèn)題。

建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理措施

根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)置預(yù)算成本

通常業(yè)主概預(yù)算都是根據(jù)施工圖紙來(lái)編制的，那么如果圖紙中存在設(shè)計(jì)深度不足等問(wèn)題就會(huì)影響到業(yè)主概預(yù)算的準(zhǔn)確性，那么對(duì)于施工圖紙就一定要加強(qiáng)審核，確保預(yù)算編制能夠準(zhǔn)確。預(yù)算人員要親自深入到施工現(xiàn)場(chǎng)中。而業(yè)主管理組和施工企業(yè)也要收集、整理好有關(guān)信息和簽證資料，為接下來(lái)的決算做好詳盡準(zhǔn)備。對(duì)于經(jīng)過(guò)招標(biāo)而確定出中標(biāo)單位的工程，可以不對(duì)標(biāo)底內(nèi)工程內(nèi)容造價(jià)審核，只需要對(duì)簽證、工程施工變更、突發(fā)事件采取的措施進(jìn)行核算。除了這些，施工企業(yè)也要提高所有員工的工作水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)完善內(nèi)部的控制機(jī)制，讓造價(jià)控制、投資管理變得規(guī)范化。

技術(shù)技能的提高

由于裝飾裝修工程的技術(shù)要求普遍偏高，因此，在進(jìn)行施工過(guò)程中，建筑單位要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)。施工技術(shù)作為建筑質(zhì)量與成果的直接決定者，在很大程度上受到施工單位的重視。建筑施工人員普遍素質(zhì)水平偏低，專(zhuān)業(yè)技能并不扎實(shí)，因此要重點(diǎn)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行施工。同事，監(jiān)理人員在工人施工時(shí)必須嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且及時(shí)解決，避免問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)散或者返工。

3、材料的選擇

在進(jìn)行裝飾裝修工程建設(shè)時(shí)，建筑材料以及建筑設(shè)備的選擇是其首要任務(wù)。材料驗(yàn)收人員要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，以保證建筑現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)在進(jìn)行施工領(lǐng)料的過(guò)程中，要做到合理領(lǐng)料，編制領(lǐng)料單，對(duì)到場(chǎng)的材料進(jìn)行系統(tǒng)的管理，以保證材料使用率。對(duì)材料采購(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，計(jì)算資金利用率，最佳采購(gòu)周期，降低采購(gòu)成本以及存貨成本。

4、裝飾施工的安全控制

安全資金投入偏少，是很多裝飾施工企業(yè)的通病。多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，只要施工時(shí)多注意一些，一般不會(huì)出現(xiàn)大的問(wèn)題，在安全措施上麻痹大意。些建設(shè)單位壓低安全費(fèi)用，造成安全設(shè)施缺失，這種漠視施工安全的行為，給施工過(guò)程埋下了很多安全隱患，造成很多施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施形同虛設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象。事實(shí)證明，施工安全方面的投入雖然會(huì)構(gòu)成一定的成本，但是對(duì)于裝飾施工企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)，是極為有利的。優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，一定會(huì)在這方面加大投入，確保施工安全。具體措施包括防火、防盜、禁止私拉亂接電線、戴好安全帽，腳手架搭設(shè)牢固，安全帶綁扣配備齊全等，要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全小組專(zhuān)門(mén)進(jìn)行安全管理工作，防患于未然。

5、具體工藝施工質(zhì)量管理

（1）粉刷石膏抹灰

施工抹灰前，先將墻面管線槽或洞口填補(bǔ)密實(shí)，并釘網(wǎng)格布，確保網(wǎng)格布搭在槽邊不能小于15厘米寬。局部超厚部位均需分多次補(bǔ)平，而且在底層與面層中間應(yīng)加網(wǎng)格布。抹灰前將墻面清理干凈，提前一天澆水濕墻，待陰干表面后即可進(jìn)行抹灰。抹灰應(yīng)多遍成活，每遍抹灰厚度應(yīng)控制在7毫米到9毫米。 室內(nèi)抹灰應(yīng)首先進(jìn)行陽(yáng)臺(tái)、廚衛(wèi)水泥砂漿抹灰，門(mén)洞口等水泥砂漿與粉刷石膏交接處應(yīng)做成八字角，并甩出網(wǎng)格布，待粉刷石膏抹灰時(shí)一次收口，以保證洞口平整順直。墻面下留水泥砂漿暗踢腳線，表面搓毛，并刷一道素漿。內(nèi)墻罩面前，按踢腳高度彈出墨線，貼透明膠帶。罩面后揭去透明膠帶，保證踢腳線線條順直。 （2）水泥砂漿抹灰

抹灰前墻面清理干凈，提前一天澆水濕墻，待陰干表面后即可進(jìn)行抹灰。抹灰應(yīng)多遍成活，每遍抹灰厚度應(yīng)控制在5毫米到7毫米。墻面抹灰前應(yīng)先根據(jù)墻面平整情況制作灰餅，以盡量砂漿找平墻面。墻面應(yīng)壓光并掃出紋道。為提高墻面觀感效果，墻面紋道應(yīng)寬窄一致，線條順直并彈出墨線。墻上線盒口應(yīng)彈線切方正，大小、高低一致，盒內(nèi)灰漿清理干凈。

（3）外墻抹灰

在建筑裝飾裝修工程中，大墻和四角、門(mén)窗口邊彈線，由頂層到底一次進(jìn)行，彈出垂直線，分層打點(diǎn)做灰餅，底灰要橫平豎直，同時(shí)做好檐口、腰線、窗臺(tái)的流水坡度。基層抹灰時(shí)，提前一天澆水濕潤(rùn)，打底灰用刮杠刮平，木抹子搓毛。底灰平整度允許偏差不超過(guò)2毫米。抹灰應(yīng)分層進(jìn)行，每遍厚度5毫米到7毫米，待前層灰凝結(jié)后方可進(jìn)行后一層抹灰，嚴(yán)禁一遍成活，各層間抹灰不宜跟得太緊。 分格縫設(shè)置應(yīng)按設(shè)計(jì)位置在底灰上彈出水平、垂直分格線。分格條采用成品塑料條，粘貼接頭處不得出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)，深度要均勻一致，槽內(nèi)砂漿要清出、擦凈，分格條、色帶應(yīng)水平、順直，間距均勻。滴水槽采用成品塑料條壓入抹灰層內(nèi)，滴水槽應(yīng)平行于外墻面且距外墻面寬窄一致。距墻50毫米處應(yīng)做截水處理，斷水槽與水平方向滴水槽必須做成90度直角，轉(zhuǎn)角處拼接應(yīng)打成八字角。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程裝飾裝修是一項(xiàng)細(xì)致的重要的工程，建筑企業(yè)通過(guò)對(duì)建筑裝修裝飾施工質(zhì)量的管理，通過(guò)對(duì)施工計(jì)劃的設(shè)置，材料設(shè)備的選擇，施工技術(shù)的管理，施工人員的教育，施工安全的管理，施工成本的管理以達(dá)到建筑質(zhì)量的管理。

參考文獻(xiàn)

[1]崔俊.淺談建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制措施[J].城市建設(shè)理論研究.2012

第5篇：裝修工程施工管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程 裝飾裝修 質(zhì)量控制 管理措施

1建筑裝修工程施工準(zhǔn)備階段的管理措施

1.1機(jī)具準(zhǔn)備管理

結(jié)合裝修工程的特點(diǎn)以及工程類(lèi)別，合理地安排準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備和裝修工具，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行機(jī)械安裝，搭設(shè)垂直運(yùn)輸及室內(nèi)外腳手架，接通水源、電源。

1.2技術(shù)準(zhǔn)備管理

（1）對(duì)裝修圖紙進(jìn)行審查，制定施工方案。項(xiàng)目部應(yīng)熟悉掌握施工圖紙，充分考慮施工合同具體的要求，根據(jù)要求來(lái)制定每一道工序，根據(jù)自身的資源，比如資金準(zhǔn)備、設(shè)備情況、施工隊(duì)伍狀況、材料供應(yīng)現(xiàn)狀，合理認(rèn)真地做好項(xiàng)目施工的組織計(jì)劃，以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖形式來(lái)表示，由面及點(diǎn)，從全局到局部，確保工程預(yù)算能納入施工過(guò)程的受控范圍。

（2）根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，對(duì)具體的施工工藝做好技術(shù)準(zhǔn)備。強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)來(lái)提高管理人員的綜合素質(zhì)，確保每一工序能夠處于掌控范圍內(nèi)，施工技術(shù)人員能夠?qū)π率┕すに?、新材料特性有所了解，從整體上提高項(xiàng)目的施工水平。

2裝修工程施工過(guò)程中的管理措施

2.1施工技術(shù)的管理

就目前大部分的裝修施工過(guò)程來(lái)看，往往會(huì)涉及到大量的施工材料以及施工技術(shù)，這就對(duì)工程施工人員提出了新的要求。首先，工程施工人員必須熟練掌握相關(guān)工程中所設(shè)計(jì)到的施工技術(shù)，明確施工工程中在哪些方面會(huì)設(shè)計(jì)到這些工程技術(shù)、如何將施工技術(shù)合理運(yùn)用到工程中去，并且，施工人員必須對(duì)工程的整體程序有大致上的了解和認(rèn)識(shí)；其次，裝修工程項(xiàng)目組的成員應(yīng)該對(duì)施工單位的施工人員的個(gè)人素質(zhì)有一定的了解程度，擇選出適合本次工程施工的最佳工程小組，確保工程小組中不會(huì)有工作素質(zhì)較低的人員出現(xiàn)，同時(shí)可以節(jié)約建筑工人資源，避免不必要的經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)和工程資源占用；最后，積極吸納新的施工技術(shù)，并合理的將其運(yùn)用到工程中來(lái)，施工技術(shù)對(duì)于工程的往往有著提高效率的作用，引進(jìn)新的施工技術(shù)，并對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提出技術(shù)指導(dǎo)，能夠促使工程以高效率、高質(zhì)量完成。

2.2施工材料方面的管理

對(duì)于施工材料也要成立特別的管理小組或者安排單獨(dú)的管理人員，一方面，由于部分施工材料價(jià)格昂貴，無(wú)論是施工材料的購(gòu)置還是施工材料的使用過(guò)程都需要額外的引起注意，另一方面，部分施工材料需要新的施工技術(shù)才能夠進(jìn)行處置，這也就為施工人員的個(gè)人素質(zhì)提出了全新的要求，對(duì)于施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)施工人員的施工工程中的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，這都是管理小組的成員的職能所在。

2.3裝修施工人員的管理

只有紀(jì)律嚴(yán)格、工作素質(zhì)高的裝修工程隊(duì)伍，才能夠以高效率完成施工任務(wù)。對(duì)于裝修施工人員必須也要成立相關(guān)的管理小組，管理小組的相關(guān)職能主要有以下三個(gè)方面：首先，在管理裝修施工隊(duì)伍的之前，要樹(shù)立其明確的價(jià)值觀和榮辱觀，即以高效率完成工程任務(wù)為榮，以拖拉工程任務(wù)和進(jìn)度為恥，這種榮辱觀的確立能夠在工作人員心中樹(shù)立起正確的價(jià)值觀取向，有利于日后的獎(jiǎng)懲條例的確定；其次，建立起明確的施工管理?xiàng)l例，將工程隊(duì)伍中每個(gè)人的任務(wù)進(jìn)行相關(guān)安排，工作人員必須嚴(yán)格遵守這份管理?xiàng)l例，一旦有人違反，嚴(yán)格按照條例進(jìn)行處分；最后，對(duì)于表現(xiàn)較好的施工人員，應(yīng)該適當(dāng)提出表?yè)P(yáng)，引以為整個(gè)工程隊(duì)伍學(xué)習(xí)的典范，起到激勵(lì)其他工作人員的作用。

3建筑裝修工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施

對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制的措施主要包括：組織措施、技術(shù)措施、合同措施等。

（1）組織措施

組織是指落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立進(jìn)度控制的組織體系；根據(jù)施工項(xiàng)目的進(jìn)展階段、結(jié)構(gòu)層次，專(zhuān)業(yè)工種或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、參加人等；對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。

（2）技術(shù)措施

主要指采用有利于加快施工進(jìn)度的技術(shù)與方法，以保證在進(jìn)度調(diào)整后，仍能如期竣工。技術(shù)措施包含兩方面內(nèi)容：一是能保證質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)、快速的施工技術(shù)與方法（包括操作、機(jī)械設(shè)備、工藝等）；另一方面是管理技術(shù)與方法（包括灌木作量方法、科學(xué)排序方法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、滾動(dòng)計(jì)劃方法等）。

（3）合同措施

是指以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，即保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致；分包合同的工期與總包合同工期相一致；供貨、供電、運(yùn)輸、構(gòu)配件加工等合同對(duì)施工項(xiàng)目提供服務(wù)配合的時(shí)間應(yīng)與有關(guān)進(jìn)度控制目標(biāo)相一致、相協(xié)調(diào)。

4 加強(qiáng)建筑裝修施工管理中的安全管理

建筑裝修施工管理中的安全管理中必須要做好安全防護(hù)措施，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)一系列的安全事故。其中主要的措施有：（1）做好防火、防電工作，堅(jiān)決杜絕電力線亂搭亂接現(xiàn)象，對(duì)出現(xiàn)線路的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，同時(shí)要加大對(duì)防火和防電工作的監(jiān)督和檢查，保證施工環(huán)境的安全性；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全帽、安全帶的穿戴齊全，腳手架搭設(shè)牢固；（3）加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)的培養(yǎng)，提高其處理安全事故的能力和水平，加大對(duì)工作人員的安全知識(shí)培訓(xùn)，減少安全事故的發(fā)生，防患于未然。（4）同時(shí)要對(duì)具體項(xiàng)目的措施進(jìn)行完善，其中包括裝飾工程施工的事故預(yù)防措施，設(shè)備安全使用措施；安全用火措施，防止高空墜落和物體打擊措施等。做好準(zhǔn)備工作，減少事故發(fā)生。

5 結(jié)語(yǔ)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程施工的技術(shù)也是不斷的創(chuàng)新。建筑裝修工程作為建筑工程的分支行業(yè)，其許多技術(shù)和方法均與建筑施工相關(guān)，但由于其特殊性，又與建筑施工有很多的不同之處。要想做好建筑裝修工程的質(zhì)量管理，除了采用與土建施工相同的質(zhì)量管理方法外，還應(yīng)根據(jù)行業(yè)自身的特點(diǎn)，建立一定的質(zhì)量管理控制體系，才能保證建筑裝修工程的施工質(zhì)量，面對(duì)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，只有不斷的創(chuàng)新裝飾施工質(zhì)量控制管理體系，建筑裝修行業(yè)才能穩(wěn)健、和諧的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬明.加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2011.

[2]馬悅，宋琳忠.室內(nèi)裝飾裝修設(shè)計(jì)的關(guān)鍵[J].科技資訊，2007（18）

[3]岑書(shū)標(biāo).論建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制[J] 企業(yè)科技與發(fā)展，2010，（20）

[4]劉劍華. 論述建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制及通病防治[J]. 中華民居， 2012，（1）.

第6篇：裝修工程施工管理范文

【關(guān)鍵詞】 公共建筑；室內(nèi)裝飾工程；規(guī)劃籌備；施工管理

隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)公共建筑裝飾的要求不斷提升。裝修施工單位只有充分掌握市場(chǎng)的需求，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，處于不敗地位，為此必須加強(qiáng)公共建筑室內(nèi)裝飾裝修過(guò)程中的施工管理，通過(guò)提高施工管理的效率，提升建筑室內(nèi)裝飾裝修的整體品位，更好滿(mǎn)足人們的需求，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。

一、工程事前規(guī)劃籌備

工程事前規(guī)劃籌備是整個(gè)裝修工程的起始部分，完備而詳細(xì)的事前規(guī)劃籌備才能保證施工過(guò)程有所依據(jù)，提高施工的效率。

1.1 建立技術(shù)儲(chǔ)備檔案

室內(nèi)裝飾裝修前的首要準(zhǔn)備工作時(shí)建立技術(shù)儲(chǔ)備檔案為施工過(guò)程提供更好的技術(shù)支持。對(duì)與室內(nèi)裝飾裝修有關(guān)的資料應(yīng)進(jìn)行二次分類(lèi)：一次分類(lèi)是對(duì)相關(guān)資料按大類(lèi)加以區(qū)分歸檔，如將相關(guān)資料分為化工、建材等等；在此基礎(chǔ)上進(jìn)行二次分類(lèi)，如可將化工細(xì)化為防火材料、隔水材料等等。通過(guò)二次分類(lèi)后，對(duì)相關(guān)材料的準(zhǔn)備有充分的了解，清晰明確的分類(lèi)也使得日后查閱方便快捷，節(jié)省日后的工作量，縮短時(shí)間，提高效率。技術(shù)儲(chǔ)備檔案應(yīng)不斷完善和更新，保證材料隨時(shí)可用，避免滯后及不詳盡等情況的出現(xiàn)。

1.2 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深化

設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)著整個(gè)室內(nèi)裝飾裝修的過(guò)程，詳細(xì)、精確、完善的設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谘b飾裝修過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。對(duì)于新設(shè)計(jì)的圖紙，要加強(qiáng)監(jiān)督促使其不斷深化，完善細(xì)節(jié)，提高設(shè)計(jì)效果和質(zhì)量；對(duì)于已經(jīng)竣工的圖紙，應(yīng)不定期檢查，發(fā)現(xiàn)殘存問(wèn)題，及時(shí)修正，避免事故發(fā)生；對(duì)于設(shè)計(jì)中的臨時(shí)變更，應(yīng)找出問(wèn)題所在，及時(shí)變更，并提醒相關(guān)施工單位作出調(diào)整，施工過(guò)程中不致出現(xiàn)紕漏和不必要的失誤。

1.3 推廣應(yīng)用新技術(shù)及其成果

現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修較之于傳統(tǒng)的裝飾裝修在管理理念、材料、技術(shù)等的運(yùn)用方面均發(fā)生著變化。管理理念上，新的管理理念要求室內(nèi)裝飾裝修的效果更好，外在更為美觀大方精致，品質(zhì)上更為安全，質(zhì)量得到更好的保證。不斷提升的用戶(hù)需求、不斷更新的管理理念要求技術(shù)更新、材料的質(zhì)量得到相應(yīng)提高。室內(nèi)裝飾裝修的新技術(shù)、新材料不斷出現(xiàn)，為提高裝飾裝修的效果提供了技術(shù)和物質(zhì)上的保障。作為室內(nèi)裝飾裝修工程的管理單位，裝修前的技術(shù)、工藝、材料的推薦應(yīng)尤為重要。

1.4 培訓(xùn)相關(guān)人員應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力

現(xiàn)代企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的依賴(lài)和重視程度越來(lái)越高。將現(xiàn)代科技成果應(yīng)用于企業(yè)自身發(fā)展，工作人員的能力不容忽視。就室內(nèi)裝飾裝修企業(yè)而言，相關(guān)設(shè)計(jì)人員及專(zhuān)業(yè)施工人員必不可少。室內(nèi)裝飾裝修對(duì)設(shè)計(jì)人員的要求極高，他們不僅應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)的室內(nèi)裝飾裝修的知識(shí)，設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的圖紙，還應(yīng)具備敏銳的把握力，能不斷學(xué)習(xí)，從日常生活與學(xué)習(xí)中汲取靈感。實(shí)際操作中，施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也極為重要，他們只有將設(shè)計(jì)理念、要求與實(shí)際裝飾裝修過(guò)程有機(jī)結(jié)合，才能將先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料等轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的裝飾裝修成果，取得好的效益。為此，必須開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)技術(shù)人員和施工人員開(kāi)展培訓(xùn)，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，同時(shí)注重其職業(yè)道德感、責(zé)任感的培養(yǎng)，提升素質(zhì)。

1.5 參與合同評(píng)審，對(duì)合同中涉及的技術(shù)能力把關(guān)

合同評(píng)審，是指企業(yè)在與業(yè)主簽訂裝飾裝修合同之前，對(duì)合同中涉及的技術(shù)的可行性、材料的可應(yīng)用性及整體施工的可操作性等的全面論證。作為施工管理部門(mén)，應(yīng)全程參與合同評(píng)審過(guò)程，確保技術(shù)材料的運(yùn)用在企業(yè)的可操控范圍內(nèi)。合同評(píng)審中應(yīng)注重以下幾個(gè)問(wèn)題：首先是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范制度、是否符合業(yè)主需求，是否有新意等等；其次是設(shè)計(jì)圖紙的施工可行性，圖紙?jiān)趯?shí)際操作中是否可行等等；再次，應(yīng)核實(shí)合同中涉及的裝飾裝修所應(yīng)用的技術(shù)、材料、工藝等，企業(yè)是否有能力購(gòu)置、應(yīng)用，并將技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的裝飾裝修成果。

二、工程施工過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題

工程施工過(guò)程是將理念、技術(shù)包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際裝飾裝修成果的中間過(guò)程。只有在施工過(guò)程中妥善管理，才能取得好的裝飾裝修效果。

2.1 交接管理，甲供材料控制

交接管理及甲供材料的管理工作都是施工過(guò)程中應(yīng)管理的重要問(wèn)題。交接管理工作中的過(guò)度環(huán)節(jié)，交接需按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)加以檢查，避免為以后工作造成不必要的麻煩。甲供材料的管理較為復(fù)雜，但若能一切按程序做，各盡其責(zé)，也能保證管理效率，施工管理部門(mén)應(yīng)各司其職，按程序管理，提高工作效率。

2.2 安全管理

安全是各行各業(yè)永不過(guò)時(shí)的問(wèn)題。室內(nèi)裝飾裝修直接影響到人們的居住環(huán)境和生活質(zhì)量，安全問(wèn)題需尤為重視，不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和效益，關(guān)系到相關(guān)施工人員的生命安全，也關(guān)系到業(yè)主的人身健康與安全，對(duì)施工過(guò)程中安全的管理是整個(gè)管理工作的重中之重。施工過(guò)程中的安全監(jiān)管，應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)其安全培訓(xùn)教育， 讓他們認(rèn)識(shí)到安全施工與否切實(shí)關(guān)系到自身及其他人的身體健康及生命安全，提高施工質(zhì)量。

2.3 進(jìn)度控制

施工管理中需要對(duì)施工的進(jìn)度加以控制，這不僅能節(jié)約施工成本，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，還能提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度，贏得社會(huì)好評(píng)。因此，作為監(jiān)管部門(mén)，首先應(yīng)制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，從開(kāi)始施工到最后竣工分階段規(guī)劃，這是保證施工順利完成的前提，其次應(yīng)增強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督和管理，引起他們思想上的重視，遵從施工計(jì)劃，按時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃。

2.4 工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是室內(nèi)裝飾裝修工程的生命，只有保證工程質(zhì)量才能做到對(duì)工作人員、對(duì)業(yè)主、對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。要控制工程質(zhì)量，首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)，他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接決定著工程的質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)開(kāi)展多種形式和渠道的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)及應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變情況的能力。其次，施工材料的質(zhì)量直關(guān)系到工程質(zhì)量，在選擇工程材料時(shí)，應(yīng)選擇無(wú)毒、無(wú)害、綠色、環(huán)保的材料施工，管理部門(mén)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保符合國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.5 成本控制

成本控制應(yīng)從材料成本、施工成本等方面綜合考慮。施工管理中應(yīng)對(duì)材料采購(gòu)、驗(yàn)收、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)有效控制；施工中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)其責(zé)任成本意識(shí)，同時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，兌現(xiàn)各項(xiàng)工程指標(biāo)，不斷降低成本，使企業(yè)獲得更大利益。

2.6 竣工資料收集制作審查

施工過(guò)程中，要對(duì)收集并審查相關(guān)資料，提高資料的運(yùn)用率。施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量評(píng)定記錄、驗(yàn)收記錄等都是應(yīng)收集和審查的資料。室內(nèi)裝飾裝修的施工管理部門(mén)應(yīng)做好本職工作，做好竣工資料的收集工作，并審查相關(guān)資料，為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。

三、工程結(jié)束后對(duì)整個(gè)工程的檢查監(jiān)督

施工過(guò)程的完成不代表著整個(gè)工程的結(jié)束，還需要對(duì)整個(gè)工程檢查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)整改，保證最后交付質(zhì)量。整改過(guò)程中應(yīng)做好故障和缺陷的檢查記錄，既可以保證整個(gè)工程質(zhì)量，還可以為以后的工作提供借鑒，避免相似故障和缺陷的發(fā)生，不斷提高室內(nèi)裝飾裝修的效率。

四、保修配合、維修管控、保潔工作

現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理中，還應(yīng)做好保修配合、維修管控及保潔工作。只有做好保修及后期服務(wù)工作，才能最大程度上贏得業(yè)主滿(mǎn)意，也才能提高公司的形象和知名度，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。

參考文獻(xiàn)

第7篇：裝修工程施工管理范文

關(guān)鍵詞：建筑裝修；施工管理；存在問(wèn)題；質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑物的裝修不僅能夠改變用戶(hù)的生活空間，對(duì)環(huán)境起到美化的作用，而且還會(huì)讓給人們帶來(lái)舒適、輕松的心情。因此，建筑設(shè)計(jì)人員和施工人員一定要對(duì)建筑的裝修工程給予高度的重視，在施工過(guò)程中，要確保工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范的具體需求，針對(duì)施工中會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生因素的影響進(jìn)行有效控制，以此來(lái)從根本上提高建筑裝修工程的整體質(zhì)量，從而滿(mǎn)足人們對(duì)建筑的諸多需求，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑裝修工程的特點(diǎn)

隨著人們對(duì)生活環(huán)境要求的不斷提高，建筑裝修工程的質(zhì)量也得到了高度的重視。從我國(guó)建筑裝修工程的施工現(xiàn)狀來(lái)看，其主要特點(diǎn)是敷設(shè)于建筑表面的裝修層，所以建筑裝修工程的施工必須以結(jié)構(gòu)主體為載體才能進(jìn)行施工。工程在施工的過(guò)程中會(huì)受到很多因素的影響，比如說(shuō)空間的限制、施工環(huán)境的限制、工程具體結(jié)構(gòu)的限制等。同時(shí)，由于施工過(guò)程中所涉及到的工序較多，施工環(huán)節(jié)也較為復(fù)雜。因此，會(huì)在很大程度上給工程協(xié)調(diào)管理帶來(lái)很大的難度和挑戰(zhàn)。此外，建筑裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格各不相同，裝修材料多種多樣，使建筑裝修施工工藝呈多樣性，不同材料之間的收頭處理成為裝飾施工是否到位的關(guān)鍵點(diǎn)。換句話說(shuō)，同一空間的施工要通過(guò)多道工序、多種工藝來(lái)完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來(lái)達(dá)到相同效果。除此之外，施工工期短、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高也是目前建筑裝修工程的一個(gè)主要特點(diǎn)。但是當(dāng)前裝修工程手工操作多，機(jī)械化程度偏低，雖然近幾年已經(jīng)做出了相應(yīng)的改善，但是仍然還是存在一些問(wèn)題，比如說(shuō)施工人員強(qiáng)度大、施工不安全因素多等。另外，隨著裝修標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，現(xiàn)在建筑工程造價(jià)中，結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝修的比例已達(dá)到了3：3：4，對(duì)于高檔次裝修工程的造價(jià)比例有的已超過(guò)了50％。

二、建筑裝修施工管理中存在的問(wèn)題

1、行業(yè)市場(chǎng)混亂

建筑裝修施工質(zhì)量的管理并不能阻止建筑裝修市場(chǎng)秩序的混亂，一些經(jīng)營(yíng)的不合理的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)現(xiàn)，各個(gè)裝修企業(yè)之間相互惡性競(jìng)爭(zhēng)，互相砍價(jià)，項(xiàng)目管理人和監(jiān)理人員拿回扣現(xiàn)象嚴(yán)重，這些都將使那些合法經(jīng)營(yíng)者的利益受到損害。另外，建筑裝修過(guò)程中，轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的存在，也會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成危害，招標(biāo)時(shí)，業(yè)主承接工程后借用資質(zhì)，使得一些建筑裝修要求較高的工程被資質(zhì)較差的企業(yè)承包，也影響了施工的質(zhì)量。

2、資源浪費(fèi)情況嚴(yán)重

目前建筑裝修行業(yè)的主要施工人員是工人，他們整體從業(yè)資質(zhì)水平較弱，多半未接受專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練，并且人員的流動(dòng)性過(guò)高，因此，建筑裝修行業(yè)的整體技術(shù)水平落后。在建筑裝修過(guò)程中，需要使用大量天然材料，這些資源消耗性材料的受到工期、進(jìn)度、工藝的影響造成損耗過(guò)大，導(dǎo)致建筑裝修行業(yè)資源浪費(fèi)現(xiàn)象普遍存在。再者，由于施工人員技術(shù)水平底下，施工標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，不僅施工材料得不到完全有效利用，不當(dāng)?shù)氖┕し椒ㄒ矔?huì)導(dǎo)致環(huán)境污染，環(huán)保問(wèn)題日益突出，施工時(shí)所形成的粉塵、噪音、污染物等都會(huì)對(duì)環(huán)境造成威脅。最后，建筑資源的浪費(fèi)也浪費(fèi)了工程的使用成本，浪費(fèi)了大量的消耗能源，并且最終將這些成本轉(zhuǎn)嫁到小業(yè)主身上。一旦房產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)不好，這些風(fēng)險(xiǎn)將給開(kāi)發(fā)商和施工方帶來(lái)不小的壓力。

3、建筑裝修施工人員綜合素質(zhì)低

由于建筑裝修企業(yè)數(shù)量的不斷增加，相關(guān)的施工隊(duì)伍也在逐漸擴(kuò)大。但從我國(guó)目前建筑裝修施工人員的整體技術(shù)水平分析，技術(shù)實(shí)力明顯不是很高，整個(gè)隊(duì)伍當(dāng)中的人員的文化水平也普遍偏低。此外，在眾多裝修施工人員當(dāng)中，接受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練并且持有上崗資格證書(shū)的人很少，大多數(shù)都是只具有施工經(jīng)驗(yàn)卻沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員。所以這些建筑裝修企業(yè)的技術(shù)理想相對(duì)比較薄弱，導(dǎo)致對(duì)建筑裝修工程施工的整體質(zhì)量也較低，根本無(wú)法滿(mǎn)足中高端項(xiàng)目的品質(zhì)要求和技術(shù)水平。

三、建筑裝修工程施工的質(zhì)量控制措施

1、建筑裝修工程的準(zhǔn)備工作

1.1管理人員的準(zhǔn)備

建筑裝修行業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,存在一定危險(xiǎn)性,必須進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,因此,需要在施工之前做好管理人員的準(zhǔn)備,其中包括施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理,施工需要的技術(shù)員,質(zhì)檢員、材料員,會(huì)計(jì),安全調(diào)度等幾個(gè)崗位,不同級(jí)別的人員的數(shù)量要根據(jù)所施工工程的復(fù)雜程度而定,工程部要做好人員的分配,確保每個(gè)人員在施工工程中能夠起到積極地作用,充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的管理才能,激發(fā)技術(shù)人員的技術(shù)支持能力和對(duì)圖紙的認(rèn)知分析能力,對(duì)材料員要求了解建材市場(chǎng)材料行情,按時(shí)保質(zhì)提供合格材料,以及會(huì)計(jì)人員對(duì)預(yù)決算的審核和資金合理分配等事項(xiàng),總之,要保證工程各部門(mén)的人員組成齊全,才能保證整個(gè)施工項(xiàng)目可以在領(lǐng)導(dǎo)下指揮下妥善的完成各自工作職責(zé)。

1.2現(xiàn)場(chǎng)操作人員準(zhǔn)備

工程部要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,難易程度做具體的規(guī)劃,從而提出合理的操作人員安排,即需要多少操作人員,并且對(duì)施工操作人員提前做好安全知識(shí)普及,技術(shù)方面的培訓(xùn)交底,使工人能夠積極有效的完成施工任務(wù),避免不必要的返工或工期延誤,確保施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。

1.3施工技術(shù)的準(zhǔn)備

圖紙是進(jìn)行施工的核心技術(shù),對(duì)于圖紙的分析十分重要。技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)的提供和整理圖紙,審核圖紙的準(zhǔn)確性,積極與設(shè)計(jì)方進(jìn)行圖紙的溝通和協(xié)調(diào)，確保具有指導(dǎo)性的施工圖紙正確的傳遞給施工操作人員,使得操作人員能夠完全正確的了解圖紙的流程,以免或減少出現(xiàn)圖紙與工程現(xiàn)場(chǎng)不匹配造成的返工或多工種協(xié)調(diào)變更的事項(xiàng)。

1.4施工材料及工具的準(zhǔn)備

為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)將修正材料返回營(yíng)業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表做為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購(gòu)人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，從而使采購(gòu)人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。裝修工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具，電動(dòng)工具由公司采購(gòu)部門(mén)供應(yīng)，采購(gòu)部門(mén)依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱(chēng)，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理首先保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員，做好安全工作。安全管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和保證，首先，管理人員必須制定安全管理細(xì)則，培養(yǎng)每位施工人員的安全意識(shí)，做到始終把現(xiàn)場(chǎng)施工安全放在重中之重，并且落實(shí)到實(shí)際施工中。其次，要合理使用材料和設(shè)備，材料和設(shè)備是確保工程質(zhì)量的根本要素，材料管理人員必須要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁杜絕不合格的材料流入施工場(chǎng)地。并且要根據(jù)工程的具體需求來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理選擇。最后，做好產(chǎn)品的成品保護(hù)工作，是裝飾項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重。不同材料因工序要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間有先后，已完成安裝的材料為了避免在施工過(guò)程中被其它工種或人員的碰損，必須對(duì)自身的產(chǎn)品做好保護(hù)，減少在最后驗(yàn)收階段的整改或更換。施工管理人員需加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)好各家分包單位合理有序的完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，避免對(duì)其它材料飾面造成損害。

3、加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通

為了能夠使建筑裝修工程施工順利進(jìn)行，加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通是不容忽視的，其中主要包括項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主之間的溝通、項(xiàng)目管理者與承包商之間的溝通、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的溝通以及項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門(mén)之間的溝通。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該充分理解業(yè)主的意圖，對(duì)合同以及相關(guān)文件中所涉及的內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)閱讀和熟悉；在對(duì)決策進(jìn)行安排的時(shí)候應(yīng)該充分考慮業(yè)主的期望和習(xí)慣，從而減少與業(yè)主之間不必要的爭(zhēng)執(zhí)；其次，項(xiàng)目管理者應(yīng)該讓承包商充分理解項(xiàng)目的整體目標(biāo)、階段目標(biāo)以及項(xiàng)目的具體實(shí)施方案和各自的工作任務(wù)，并且指導(dǎo)和培訓(xùn)參加者和基層管理者適應(yīng)項(xiàng)目工作，防止在施工過(guò)程中產(chǎn)生對(duì)抗；再次，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部要建立完備的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，明確各自的工作任務(wù)，使大家能夠嚴(yán)格按照程序和規(guī)則辦事，為保證施工順利，還應(yīng)該對(duì)資源進(jìn)行合理分配；最后，項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門(mén)之間自然會(huì)產(chǎn)生矛盾，因此，每個(gè)決策和行動(dòng)都應(yīng)該讓二者之間進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，從而選出科學(xué)合理的方案進(jìn)行施工。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑裝修管制是一項(xiàng)比較繁瑣的工作，一定要沒(méi)有任何差池，隨時(shí)搞好防范工作，各個(gè)方面都要準(zhǔn)備好，團(tuán)結(jié)一致，共同在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成建筑項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳學(xué)燕.建筑裝飾施工中石材飾面的施工質(zhì)量控制[J].建筑監(jiān)督檢測(cè)與造價(jià).2012(3):65-67.

第8篇：裝修工程施工管理范文

關(guān)鍵詞：建筑；裝飾裝修；現(xiàn)場(chǎng)施工；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TQ174.6+4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、前言

近年來(lái)，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)取得了跨越式發(fā)展，人們生活水平的提升改變了以往的想法和觀念，那種重視質(zhì)量、輕視裝修的做法，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代城市居民的生活要求，建筑裝飾工程的重要性，在城市居民的心中已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)非常高的水平。建筑裝飾裝修工程是整個(gè)建筑工程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，會(huì)影響建筑完工之后的使用率和舒適度。針對(duì)如何加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行深入的研究和

探討。

二、建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工常見(jiàn)問(wèn)題

1.項(xiàng)目管理責(zé)任混亂

在裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，由于缺乏明顯的任務(wù)分工。各項(xiàng)目管理層間容易出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂現(xiàn)象。由于管理人員對(duì)責(zé)任劃分不明確，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)施工問(wèn)題無(wú)人監(jiān)管，施工程序混亂不清，導(dǎo)致整個(gè)施工周期大大的延長(zhǎng)。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的不到位，出現(xiàn)管理

松懈，施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，給整個(gè)工程留下巨大的安全隱患。

2.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員不足

由于裝修工程建設(shè)和開(kāi)發(fā)速度的加快，相關(guān)技術(shù)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，從而經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專(zhuān)業(yè)人士，施工成員憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，而沒(méi)有完全按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行施工，常常出現(xiàn)施工與設(shè)計(jì)不匹配，分塊施工不能與整體搭配等矛盾出現(xiàn)。小單元弊病影響到工程的整體施

工質(zhì)量水平。

3.施工與管理失控

工程在建設(shè)中出現(xiàn)施工與管理失控的原因是多方面的，有的是施工人員不按圖紙進(jìn)行施工，而是憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行無(wú)圖施工，或覺(jué)得圖紙施工程序復(fù)雜，而自行修改設(shè)計(jì)進(jìn)行簡(jiǎn)易施工等；有的是在施工現(xiàn)場(chǎng)中，沒(méi)有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)，從而導(dǎo)致工程建設(shè)中引入不合理的施工材料和施工方案，導(dǎo)致工程整體質(zhì)量水平下降；有的是管理人員沒(méi)有結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)施工方案、施工技術(shù)措施、施工時(shí)間等考慮不周，造成所編制的施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)際施工脫節(jié)，出現(xiàn)管理與施工矛盾等不利現(xiàn)象。

三、裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

1.技術(shù)管理。作為—個(gè)工程項(xiàng)目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先，必須熟悉施工圖紙并同設(shè)計(jì)師交流好，針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、設(shè)備等），認(rèn)真、合理地做好工程進(jìn)度表，做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)工序及施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照工程進(jìn)度表執(zhí)行，以免延誤工期。

2.材料管理。材料驗(yàn)收，對(duì)供貨商送到現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行仔細(xì)驗(yàn)收（數(shù)量、質(zhì)量、品牌等），并核對(duì)預(yù)算書(shū)中材料品牌是否一致。材料分類(lèi)堆放，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并對(duì)材料分類(lèi)堆放碼放整齊，對(duì)易燃品、防潮品采取保護(hù)措施。

3.施工管理。施工質(zhì)量能否得以保證，最關(guān)鍵看是否嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制把關(guān)，嚴(yán)禁偷工減料，實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，對(duì)隱蔽的部位進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程檢查，形成書(shū)面記錄，經(jīng)監(jiān)理和甲方進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序的施工，通過(guò)層層的檢查和驗(yàn)收，從而確保了整個(gè)工程的質(zhì)量。

4.成品保護(hù)。針對(duì)裝飾裝修工程的特點(diǎn)，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一丁點(diǎn)的破壞都會(huì)從整體上破壞美感，影響工程驗(yàn)收。對(duì)于成品保護(hù)，采取主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的方法予以預(yù)防。所謂主動(dòng)，即采取相應(yīng)的防范制度，比如：不準(zhǔn)在成品的地面上使用鐵梯等規(guī)定，

所謂被動(dòng)，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來(lái)保護(hù)成品，比如在玻璃等易碎品上用膠合板護(hù)住等措施?？傊?，必須對(duì)成品保護(hù)的問(wèn)題天天講、日日抓、重點(diǎn)治理、加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)的意識(shí)。

5.資料管理。業(yè)主在施工現(xiàn)場(chǎng)簽署的材料驗(yàn)收單、隱蔽工程驗(yàn)收單、水電項(xiàng)目收方單與竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等。都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中要一一注意收集歸類(lèi)存檔。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不必要的損失，有的影響更是無(wú)法估量。

四、加強(qiáng)建筑裝飾裝修質(zhì)量控制的措施

1.加強(qiáng)裝飾裝修市場(chǎng)管理

實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制，建立健全質(zhì)量保證體系。建筑裝飾裝修工程應(yīng)建立質(zhì)量保證體系，使工序過(guò)程得到切實(shí)控制。裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制包括事前控制、事中控制和事后控制，事前控制是預(yù)防、事中控制是關(guān)鍵、事后控制就是對(duì)質(zhì)量的驗(yàn)收，要整體上控制施工質(zhì)量，

事前預(yù)防和事中控制就成了重中之重。事前控制主要是指在圖紙會(huì)審環(huán)節(jié)和施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)室內(nèi)裝飾裝修工程施工質(zhì)量加以控制，只有通過(guò)事前有效的預(yù)防控制，之后的施工過(guò)程控制和事后的工程驗(yàn)收，結(jié)果才會(huì)得到較好的控制。事中控制主要是指在裝飾裝修施工過(guò)程中進(jìn)行了質(zhì)量控制，質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)檢查和做好各工序的驗(yàn)收工作。要及時(shí)對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)檢查或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制和監(jiān)督工作

在進(jìn)行建筑物裝修過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)督管理人員要在裝修現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和控制，要對(duì)正在施工的項(xiàng)目或工序進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的監(jiān)督檢查，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的問(wèn)題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)分析，采取有利措施，將隱患消除，保證裝修工程的質(zhì)量和進(jìn)度。要對(duì)關(guān)鍵

環(huán)節(jié)做好監(jiān)督控制工作，特別是一些隱蔽工程和工序間交接。對(duì)已經(jīng)完成的工程要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)分項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查，以保證裝修工程質(zhì)量。

3.施工階段的質(zhì)量控制

建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目的施工過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的。工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。要嚴(yán)格遵守施工工藝規(guī)程，施工工藝規(guī)程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保

工序質(zhì)量的前提，人人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，隨時(shí)研究處理，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，為了保證

工序質(zhì)量而進(jìn)行控制的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位，或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時(shí)期內(nèi)，一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。

4.加強(qiáng)室內(nèi)裝修環(huán)境的質(zhì)量控制

要從施工各個(gè)工藝環(huán)節(jié)入手，制定具體的環(huán)境管理方案，并納入工程施工組織設(shè)計(jì)中。盡量選用無(wú)毒、低毒、無(wú)污染、少污染的施工工藝。如果建筑室內(nèi)裝修，當(dāng)多次重復(fù)使用同一設(shè)計(jì)時(shí)，宜先做好樣板間，并對(duì)其室內(nèi)環(huán)境污染物濃度進(jìn)行檢測(cè)。樣板間室內(nèi)環(huán)境污染物

濃度的檢測(cè)方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，當(dāng)檢測(cè)結(jié)果不符合規(guī)范時(shí)，應(yīng)查找原因并采取有效的措施進(jìn)行處理。

五、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)建筑物的裝飾裝修可以有效的美化環(huán)境，給人們帶來(lái)一種優(yōu)越舒適的感覺(jué)。在建筑工程裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)施工中必須采取主動(dòng)控制，實(shí)施全方位、全過(guò)程的有效控制措施。方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能保證工程質(zhì)量，提高建筑物的使用環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]施艷.住宅裝飾裝修中應(yīng)注意的問(wèn)題[J].住宅科技，2011（S1）.

第9篇：裝修工程施工管理范文

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展使得人們對(duì)于物質(zhì)條件的要求越來(lái)越高，改善室內(nèi)環(huán)境、提高生活質(zhì)量成為當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的一大重要話題。相應(yīng)的，為了滿(mǎn)足人們對(duì)居住環(huán)境的要求，建筑裝飾裝修工程的發(fā)展就顯得尤為必要。作為建筑工程的一個(gè)分支，建筑裝飾裝修工程不僅可以提高室內(nèi)環(huán)境的舒適度和美觀性，而且對(duì)不同商業(yè)建筑的使用功能有著重要的影響。伴隨裝飾裝修市場(chǎng)需求的擴(kuò)大，建筑裝修施工工作難度已經(jīng)日益增加，針對(duì)裝飾裝修工程進(jìn)行項(xiàng)目管理，制定合理的管理方案，尤其是進(jìn)度計(jì)劃方案，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工漏洞，保質(zhì)保量地完成施工。因此，項(xiàng)目進(jìn)度管理具有無(wú)可替代的作用，加強(qiáng)裝飾工程的項(xiàng)目進(jìn)度管理工作勢(shì)在必行。

二、建筑裝飾裝修工程的施工及分類(lèi)

（一）建筑裝飾裝修工程的施工

建筑裝飾裝修工程是一項(xiàng)綜合性工程，具有藝術(shù)欣賞性和實(shí)用性。根據(jù)2011年修改的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)》（GB/T4754-2011）將建筑裝飾業(yè)定義為“對(duì)建筑工程后期的裝飾、裝修和清理活動(dòng)，以及對(duì)居室的裝修活動(dòng)”。另外，將建筑裝飾業(yè)、工程準(zhǔn)備活動(dòng)、提供施工設(shè)備服務(wù)和其他未列明的建筑業(yè)共同列入建筑裝飾和其他建筑業(yè)。可見(jiàn)，建筑裝飾裝修工程已經(jīng)成為建筑行業(yè)中迅速發(fā)展的一個(gè)分支。

圖1建筑裝飾裝修施工流程圖

建筑裝飾工程具有工藝復(fù)雜、材料品種繁多、施工方法靈活多變等特點(diǎn)，這是由居住環(huán)境的“舒適、美觀、安全、環(huán)?！彼拇笮乱笏鶝Q定的。為了體現(xiàn)裝飾藝術(shù)的美感，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生各種各樣的裝飾設(shè)計(jì)，使得建筑裝飾裝修工程施工方法和工藝也不盡相同。另外，由于裝飾施工空間有限，裝飾裝修工程主要以人工勞動(dòng)為主，機(jī)械設(shè)備為輔，所以在進(jìn)行裝飾工程的施工時(shí)必須制定合理的施工方案，通過(guò)工序的平行、交叉、搭接等方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)合理的裝飾施工。

（二）建筑裝飾裝修工程分類(lèi)

建筑裝飾裝修主要施工工藝包括：抹灰、門(mén)窗、吊頂、飾面板、輕質(zhì)隔墻、裱糊與軟包、涂飾、幕墻及細(xì)部等。建筑裝飾裝修施工工程具體內(nèi)容如圖一所示，包括水電工程，油漆工程，防水工程，表面工程，木工工程，給排水工程等幾個(gè)部分。

三、裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

（一）項(xiàng)目進(jìn)度管理分析的意義

項(xiàng)目管理中至關(guān)重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是項(xiàng)目進(jìn)度管理。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行分析具有以下作用：

1、通過(guò)進(jìn)度管理可以最大化消除出現(xiàn)時(shí)間、費(fèi)用等浪費(fèi)，提高施工效率，保質(zhì)保量地實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；2、合理分配資源，最大程度避免各種資源之間的沖突。3、消除不確定因素，優(yōu)化調(diào)整項(xiàng)目的單個(gè)進(jìn)度要素甚至多個(gè)要素，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的相對(duì)最優(yōu)收益。

（二）進(jìn)度管理技術(shù)

項(xiàng)目工程的主要特點(diǎn)之一就是有嚴(yán)格的時(shí)間期限要求，而進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理正是為了控制和節(jié)約時(shí)間，因此進(jìn)度管理在項(xiàng)目管理中具有極其重要的意義。

隨著建筑裝飾裝修工程的不斷擴(kuò)大，進(jìn)度管理也越來(lái)越復(fù)雜，需要通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)系統(tǒng)管理。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要技術(shù)手段，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)來(lái)管理項(xiàng)目進(jìn)度是一種科學(xué)的方法。它的主要內(nèi)容包括制定規(guī)劃、計(jì)劃和實(shí)時(shí)控制，不僅有利于建設(shè)周期的縮短、提高施工效率，而且有利于降低施工費(fèi)用、提高企業(yè)管理水平。橫道圖、關(guān)鍵路線法（CPM）、關(guān)鍵日期表和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）是進(jìn)度管理中常用的方法。

（三）進(jìn)度管理研究?jī)?nèi)容

建筑裝飾裝修工程一般施工隊(duì)伍較多、材料種類(lèi)多且施工工藝復(fù)雜，需要在各個(gè)施工單位之間進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。由于各工種穿插作業(yè)且該行業(yè)是較新型的事物，許多年輕的施工人員經(jīng)驗(yàn)不足、理論知識(shí)不完備，因此，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的難度較大，這就需要組織健全的管理體系，針對(duì)所有的施工部分制定強(qiáng)有力的管理措施，確保施工安全高效的進(jìn)行。

近年來(lái)，針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究主要集中在避免資源沖突，合理協(xié)調(diào)多任務(wù)并行時(shí)的資源與時(shí)間和時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化。

時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化就是考慮在工期最短的時(shí)候如何使成本最低，或者在施工成本最低的情況下如何實(shí)現(xiàn)最短的工期；就是綜合考慮工程工期和施工成本這兩大因素而產(chǎn)生一種相對(duì)最優(yōu)方案，從而使兩者之間達(dá)到最優(yōu)的組合。在尋求解決方法中產(chǎn)生了數(shù)學(xué)建模和啟發(fā)式搜索算法，但這兩者都存在一定的缺陷。首先利用數(shù)學(xué)建模的方法往往不能綜合考慮問(wèn)題的各種因素，尤其是那些不能定量反映的方面；另外，這種方法不容易求解，有時(shí)算到最后發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有解。而啟發(fā)式搜索算法在很大程度上依靠經(jīng)驗(yàn)方法來(lái)得出問(wèn)題的答案，卻不能保證能夠得到最優(yōu)解。

如何協(xié)調(diào)每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、資源的問(wèn)題成為項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究?jī)?nèi)容，是由于PERT和CPM是針對(duì)沒(méi)有資源限制的單個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃管理，而現(xiàn)實(shí)中有許多項(xiàng)目同時(shí)存在于一個(gè)企業(yè)，經(jīng)常發(fā)生項(xiàng)目之間相互影響、爭(zhēng)奪資源的現(xiàn)象。

在項(xiàng)目管理者中，由于各種突發(fā)事件導(dǎo)致各個(gè)作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間無(wú)法按照預(yù)定要求進(jìn)行是非常常見(jiàn)的。而PERT是采用一個(gè)經(jīng)驗(yàn)公式來(lái)計(jì)算，和實(shí)際的作業(yè)時(shí)間比較誤差很大，CPM的作業(yè)活動(dòng)時(shí)間是確定的。因此，如何消除不確定因素的影響從而更真實(shí)地反映作業(yè)活動(dòng)時(shí)間也成為項(xiàng)目進(jìn)度管理探討重要內(nèi)容。

四、裝飾裝修施工的進(jìn)度管理的改進(jìn)

加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理需要有效的管理方法和手段、先進(jìn)的管理思想和創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)三者的完美結(jié)合。另外，加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾裝修工程的進(jìn)度管理對(duì)于保證施工質(zhì)量具有重要意義。

（一）強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)

裝飾裝修行業(yè)是近幾年新興的行業(yè)，裝飾裝修工程施工工藝復(fù)雜，質(zhì)量要求高；專(zhuān)業(yè)施工人員和專(zhuān)業(yè)管理人員十分缺乏。因此，為了提高裝飾裝修工程質(zhì)量應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人才的培養(yǎng)和已有管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)在有相近專(zhuān)業(yè)的高等學(xué)校增設(shè)裝飾工程專(zhuān)業(yè)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才以填補(bǔ)該行業(yè)的人員缺口；同時(shí)裝飾裝修企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程，提高裝飾裝修人員知識(shí)素養(yǎng)。

（二）項(xiàng)目進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的改進(jìn)

由于在項(xiàng)目進(jìn)度管理中越來(lái)越多的應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)協(xié)助管理，項(xiàng)目進(jìn)度管理向著智能化、集成化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。項(xiàng)目進(jìn)度管理常用的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有兩種，一種是計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)，另一種是智能方法。項(xiàng)目進(jìn)度管理中PERT和CPM兩者都存在許多缺陷，相對(duì)而言，PERT對(duì)項(xiàng)目工序時(shí)間因素的考慮較為全面與合理，且適用范圍更廣一點(diǎn)，故以PERT技術(shù)為基礎(chǔ)，通過(guò)引入微粒群優(yōu)化算法PSO，提出了一種基于PSO-PERT的改進(jìn)方法，即PSO-PERT技術(shù)，該方法改善了傳統(tǒng)方法的不足，提高了項(xiàng)目進(jìn)度的控制與調(diào)整能力。

（三）實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

為了提高進(jìn)度管理水平，在建筑裝飾裝修工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，都有相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。首先，任何擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的人員都必須是既有相關(guān)的資格證書(shū)又具備一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員，這樣才能根據(jù)施工管理方案對(duì)每一個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面、合理的管理，從而保證裝飾裝修工程施工的質(zhì)量。其次，應(yīng)完善項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，將各個(gè)環(huán)節(jié)的施工責(zé)任落實(shí)到經(jīng)理的個(gè)人身上，以此提高項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任感，并設(shè)立明確的獎(jiǎng)罰體制，根據(jù)施工過(guò)程中項(xiàng)目管理人員的實(shí)際表現(xiàn)，進(jìn)行個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，以便激發(fā)個(gè)人工作的積極性。另外，應(yīng)做好監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保每一道施工環(huán)節(jié)都能保質(zhì)保量的按時(shí)完成，或在施工質(zhì)量安全可靠的情況下適當(dāng)加快施工進(jìn)度以便提前完成施工，從而有效的提升建筑裝飾裝修工程的進(jìn)度管理質(zhì)量。