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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

醫(yī)療技術(shù)趨勢精選(九篇)

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醫(yī)療技術(shù)趨勢

第1篇:醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

自疫情發(fā)生以來,武漢市漢陽區(qū)建橋街古樓社區(qū)副書記蘇建華,一直堅(jiān)守社區(qū)防疫一線陣地,與大家同進(jìn)退,共患難。她的兒子也在母親的言傳身教下,自愿加入社區(qū)防疫工作,不僅成為了一名優(yōu)秀的志愿者,更成為了母親的“好助手”,群眾的“好兒子”。

蘇建華的兒子魏沖年滿25歲了,但身為家中獨(dú)子的他,在父母眼里永遠(yuǎn)是個長不大的孩子。眼看武漢疫情形勢嚴(yán)峻,母親夜以繼日的投身抗疫一線,魏沖覺得自己已經(jīng)成年了,是該為這個家,為社會做點(diǎn)什么了。

最近,魏沖得到了招募志愿者的消息,便毫不猶豫,自告奮勇的報名參加了。據(jù)蘇建華介紹:“兒子聽說了自己所在社區(qū)正在招募志愿者,便一口咬定要來幫忙?!鄙鐓^(qū)志愿者魏沖說:“前期,我一直在關(guān)注一些新聞時事,了解疫情的發(fā)展趨勢,我覺得我們青年人就應(yīng)該竭盡所能地為家鄉(xiāng)武漢做點(diǎn)實(shí)事,媽媽這么辛苦,我不能視而不見,所以我就報名參加了志愿服務(wù)工作,來到了古樓社區(qū)?!?/p>

雖然兒子的懂事讓蘇建華深感欣慰,但一想到兒子也要“上火線”、 “赴戰(zhàn)場”, 蘇建華心中十分不忍。她每天要一遍遍地囑咐孩子做好安全防護(hù),甚至要好幾次的跟著兒子去送物資。蘇建華說:“確實(shí)有點(diǎn)擔(dān)心,畢竟他社會經(jīng)驗(yàn)少,而且社區(qū)工作繁忙,直接接觸患者的機(jī)會多,十分危險,擔(dān)心兒子被傳染?!?/p>

為了不讓母親擔(dān)心,魏沖每天都小心翼翼的做好自我防護(hù)。在做志愿者的這段時間里,即使再苦再累,他也從不打退堂鼓,一直勤勤懇懇地堅(jiān)守社區(qū)一線,幫著媽媽分擔(dān)采買、運(yùn)送、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)等工作。魏沖說:“社區(qū)每天要處理的事情很多,其實(shí)都是一些瑣碎雜事,要處理完這些事情很費(fèi)心力,第一天是入戶調(diào)查,之后的每天都是幫居民們團(tuán)購、買菜、送藥、送物資等,由于社區(qū)攤子大,人員少,每人分?jǐn)偟墓ぷ髁亢艽?,所以他們很辛苦?!?/p>

據(jù)了解,整個古樓社區(qū)目前共有社區(qū)志愿者23名,最小的只有21歲,他們每天要為古樓社區(qū)的2480戶居民組織團(tuán)購,為居民們買菜送藥,配合社區(qū)工作人員,保障社區(qū)居民的基本生活。

這次做社區(qū)志愿者的經(jīng)歷,讓魏沖更體會到了媽媽工作的艱辛和不易,他說:“等這次疫情結(jié)束以后,他要帶著媽媽出去旅游,讓她好好休息一下。”

第2篇:醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

國務(wù)院《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》指出:建立新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理制度。將醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為非營利性和營利性兩類進(jìn)行管理。國家根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、社會功能及其承擔(dān)的任務(wù),制定并實(shí)施不同的財(cái)稅、價格政策。

衛(wèi)生部《城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類登記暫行規(guī)定》第六條規(guī)定:核定為營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,還應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)到工商行政管理、稅務(wù)等部門辦理相關(guān)登記手續(xù)。民政部、衛(wèi)生部制定的《關(guān)于城鎮(zhèn)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行民辦非企業(yè)單位登記有關(guān)問題的通知》規(guī)定了為做好城鎮(zhèn)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的登記管理工作,根據(jù)《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,各類城鎮(zhèn)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)(政府舉辦的非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)除外)在取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》后,應(yīng)當(dāng)依法到民政部門進(jìn)行民辦非企業(yè)單位登記。

上述法規(guī)明確了我國現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)不再全部是非營利性機(jī)構(gòu),還有營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),在非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)中也不再全是公立的醫(yī)院,民辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)具備一定條件也可以被注冊為民辦非企業(yè)單位登記證。營利性與非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)兩者的運(yùn)行模式是不同的,有時不易確定。

一、非營利與營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的概念與含義

非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),是指為社會公共利益服務(wù)而設(shè)立和運(yùn)營的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。它不以營利為目的,收入用于彌補(bǔ)醫(yī)療服務(wù)成本,實(shí)際運(yùn)營中的收支結(jié)余只能用于自身的發(fā)展、改善醫(yī)療條件、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、開展新的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目等。多見于政府財(cái)政投資興辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu),近年來也有社會捐資興辦;社會團(tuán)體和其他社會組織舉辦;企事業(yè)單位設(shè)立的對社會開放的,且其總財(cái)產(chǎn)中的非國有資產(chǎn)份額占三分之二以上;國有或集體資產(chǎn)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)職工集資合辦,且其總財(cái)產(chǎn)中的非固有資產(chǎn)份額占三分之二以上的和自然人舉辦的合伙或個體非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)是指醫(yī)療服務(wù)所得收益可用于投資者經(jīng)濟(jì)回報的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。它根據(jù)市場需求自主確定醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目并報衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn),參照執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)、會計(jì)制度和有關(guān)政策。它依法自主經(jīng)營,醫(yī)療服務(wù)價格放開,實(shí)行市場調(diào)節(jié)價,根據(jù)實(shí)際服務(wù)成本和市場供求情況自主制訂價格。多是個人資金或者合伙、合資興辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

二、兩者在實(shí)際運(yùn)營中的主要區(qū)別

1.經(jīng)營目的不同。營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行的目標(biāo)是為了追求利潤最大化,對于收入的利潤可以分紅和用于回報投資者,賺錢是營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最終目的。非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)雖然也有利潤,但這些利潤只能用于擴(kuò)大醫(yī)療規(guī)模和自身發(fā)展、用于購買設(shè)備、引進(jìn)技術(shù)、開展新的服務(wù)項(xiàng)目,或者用于向公民提供低成本的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。運(yùn)行的目標(biāo)不是為了賺錢,而是為了實(shí)現(xiàn)特定社會目標(biāo),實(shí)現(xiàn)社會效益的最大化。

2、財(cái)政補(bǔ)貼政策不同。根據(jù)財(cái)政部、國家計(jì)委、衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)補(bǔ)助政策的意見》規(guī)定,政府辦的縣及縣以上非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)以定項(xiàng)補(bǔ)助為主,由同級財(cái)政安排。補(bǔ)助項(xiàng)目包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)開發(fā)和發(fā)展建設(shè)支出、事業(yè)單位職工基本養(yǎng)老保險制度建立以前的離退休人員費(fèi)用、臨床重點(diǎn)科學(xué)研究、由于政策原因造成的基本醫(yī)療服務(wù)虧損補(bǔ)貼。基本醫(yī)療服務(wù)原則上可以通過收費(fèi)補(bǔ)償。由于政策原因造成的虧損和除藥品收支結(jié)余彌補(bǔ)后的差額,由財(cái)政給予補(bǔ)助。而營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)則沒有任何財(cái)政補(bǔ)助。3、對于收費(fèi)價格管理要求不同。營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)實(shí)行市場調(diào)節(jié)價,醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際服務(wù)成本和市場供求情況自主制訂價格。非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)實(shí)行政府指導(dǎo)價,醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照價格主管部門制訂的基準(zhǔn)價并在其浮動幅度范圍內(nèi)確定本單位的實(shí)際醫(yī)療服務(wù)價格。

4、稅收政策不同。財(cái)政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有關(guān)稅收政策的通知》(財(cái)稅[2000]42號)明確規(guī)定了非營利性和營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的稅收政策:對非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的稅收政策:(1)按照國家規(guī)定的價格取得的醫(yī)療服務(wù)收入,免征各項(xiàng)稅收;不按照國家規(guī)定價格取得的醫(yī)療服務(wù)收入,不得享受這項(xiàng)政策。(2)從事非醫(yī)療服務(wù)取得的收入,如租賃、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、培訓(xùn)、對外投資收入應(yīng)按規(guī)定征收各項(xiàng)稅收。非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)將取得的非醫(yī)療服務(wù)收入,直接用于改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件的部分,經(jīng)稅務(wù)部門審核批準(zhǔn)可抵扣其應(yīng)納稅所得額,就其余額征收企業(yè)所得稅。(3)對非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)自產(chǎn)自用的制劑,免征增值稅。(4)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房分離為獨(dú)立的藥品零售企業(yè),應(yīng)按規(guī)定征收各項(xiàng)稅收。(5)對非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)自用的房產(chǎn)、土地、車船,免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和車船使用稅。

第3篇:醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

【關(guān)鍵詞】 荷瘤裸鼠 Canstatin 豆蔻提取物

白豆蔻屬姜科植物,性味辛溫,歸肺、脾、胃經(jīng),具有化濕行氣,溫中止嘔作用。常用于治療“胃反”、“噎膈”等病癥。1995年日本藥局方注解(第六改正)有白豆蔻治療胃癌的記載。Canstatin是Kamphaus發(fā)現(xiàn)的一種新的血管生成抑制因子[1,2],具有較強(qiáng)的抑制血管內(nèi)皮細(xì)胞增殖、遷移及誘導(dǎo)內(nèi)皮細(xì)胞凋亡,抑制腫瘤細(xì)胞的作用。本實(shí)驗(yàn)借助荷瘤裸鼠胃癌模型,觀察Canstatin聯(lián)合豆蔻提取物對人胃癌細(xì)胞的影響,報道如下。

1 實(shí)驗(yàn)材料

1.1 實(shí)驗(yàn)動物 Balb/c/nu/裸鼠,SPF級,4~6周齡,體重18~20g,雄性,層流柜內(nèi)分籠飼養(yǎng),滅菌處理水和輻照飼料供動物自由攝取,購于揚(yáng)州大學(xué)實(shí)驗(yàn)動物中心。

1.2 實(shí)驗(yàn)藥物 豆蔻提取物、Canstatin揚(yáng)州大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合研究所提取。

1.3 主要試劑及儀器 人胃癌SGC7901細(xì)胞株(中國科學(xué)院上海細(xì)胞研究所);兔抗人FⅧ因子相關(guān)抗原抗體試劑盒(北京中山生物技術(shù)有限公司);RPMI1640培養(yǎng)基(Gibco);小牛血清(杭州四季青生物工程材料有限公司);胰蛋白酶(Difco);DMSO(分析純,Amresco);青霉素80萬單位 、鏈霉素100萬單位(華北制藥股份有限公司);二氧化碳培養(yǎng)箱(Heraeus);倒置顯微鏡(Olympus);超凈工作臺(蘇凈集團(tuán)安泰公司);電子天平(上海天平儀器廠);-20℃低溫冰箱(Sanyo);-80℃超低溫冰箱(Becton Dikinson)。

2 實(shí)驗(yàn)方法

2.1 細(xì)胞培養(yǎng)及傳代 用含10%小牛血清的RPMI1640培養(yǎng)基,在37℃5%CO2濃度,飽和濕度條件下常規(guī)培養(yǎng),一般約1~2天換液1次。貼壁細(xì)胞鋪滿瓶底80%以上時需要消化傳代。選取處于對數(shù)生長期的細(xì)胞用于實(shí)驗(yàn)。

2.2 造模與分組 收集對數(shù)生長期的細(xì)胞,制備成濃度為5×107/ml的單細(xì)胞懸液,后在超凈工作臺內(nèi)于裸鼠腹股溝區(qū)皮下注射0.2ml的單細(xì)胞懸液,注射局部出現(xiàn)明顯皮丘,7天后所有裸鼠均出現(xiàn)直徑大于5mm的皮下結(jié)節(jié),移植瘤模型建立,皮下移植瘤待用。

將32只裸鼠造模后隨機(jī)分成豆蔻提取物組、canstatin組、聯(lián)合用藥組、對照組,每組8只。豆蔻提取物組給予豆蔻提取物20mg/(kg·d)灌胃及PBS 0.2ml/d腹腔注射;Canstatin組給予Canstatin 10mg(kg·d)腹腔注射及PBS 0.2ml/d灌胃;聯(lián)合用藥組給予豆蔻提取物20mg(kg·d)灌胃及Canstatin 10mg(kg·d)腹腔注射;對照組給予PBS 0.2ml/d灌胃及腹腔注射;各組用藥均連續(xù)2周。

2.3 觀察指標(biāo)及方法

2.3.1 原位種植胃癌的體積與抑瘤率觀察 停藥后第2天處死裸鼠,剝離瘤組織,稱取瘤重,通過實(shí)驗(yàn)組移植瘤的瘤重與空白對照組瘤重相比較計(jì)算抑瘤率,即瘤重抑瘤率=(1-實(shí)驗(yàn)組平均瘤重/對照組平均瘤重)×100%。

2.3.2 細(xì)胞凋亡率的檢測 于移植瘤周邊取部分腫瘤組織,固定于70%的冰乙醇,通過研磨及胃蛋白酶消化后制備成單細(xì)胞懸液低速離心去細(xì)胞碎片,洗滌,離心分離部分細(xì)胞,于室溫避光染色后上流式細(xì)胞儀進(jìn)行細(xì)胞凋亡率測定[3~5]。

2.3.3 腫瘤微血管密度觀察 采用免疫組化SP 法。腫瘤微血管密度(MVD)讀片標(biāo)準(zhǔn):參照Maeda等[6]報道的方法,先在低倍鏡(×100)下全面觀察切片以確定腫瘤內(nèi)血管密度最高處,再在高倍鏡(×200)下,以與周圍腫瘤細(xì)胞和結(jié)締組織成分明顯區(qū)別的任何一個棕黃色染色的內(nèi)皮細(xì)胞或細(xì)胞叢作為一個血管,只要結(jié)構(gòu)不相連,其分枝結(jié)構(gòu)也作為一個血管計(jì)數(shù)。記錄5個視野內(nèi)的微血管數(shù),取其平均數(shù)作為該標(biāo)本的MVD值。

2.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS10.0軟件處理,方差分析。

轉(zhuǎn)貼于   3 實(shí)驗(yàn)結(jié)果

3.1 對胃癌裸鼠移植瘤的抑瘤作用 豆蔻組、Canstatin組、聯(lián)合組裸鼠瘤質(zhì)量漸下降,抑瘤率分別為28.8%、38.9%、44.1%,與對照組比較,差異有顯著性意義(P

3.2 各組胃癌裸鼠移植瘤的凋亡率、微血管密度 對照組凋亡率為8.5%,豆蔻組、Canstatin組、聯(lián)合組凋亡率分別為20.9%、28.6%、35.1%,各實(shí)驗(yàn)組與對照組比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

4 討 論

胃癌是源自胃黏膜上皮細(xì)胞的惡性腫瘤,占胃惡性腫瘤的95%,死亡率占惡性腫瘤的首位。胃癌的治療不僅是手術(shù)切除瘤體,目前認(rèn)為多種治療手表2 各組胃癌裸鼠移植瘤凋亡率比較

與對照組比較,*P

【參考文獻(xiàn)】

1 蘇 影,朱建思.Canstatin,a endogenous inhibitor of angiogenesis and tumor growth.Chinese Journal of Cancer Research, 2004,(03):229234

2 Yamamoto T,Tanigawa N.The role of survivin as a new target of diagnosis and treatment in human cancer.Med Electron Microse,2001,34(4):207212

3 Altieri D C.Survivin,versatile modulation of cell pision and apoptosis in cancer.Oncogene,2003,22(53):85818589

第4篇:醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

【關(guān)鍵詞】信息化 發(fā)展趨勢

1 國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢

1.1 國內(nèi)外醫(yī)療行業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀、水平

根據(jù)目前的醫(yī)療系統(tǒng)信息化水平,在信息化發(fā)展普遍要經(jīng)歷方面,國際上一般劃分為三個階段:

1.1.1 HIS階段―醫(yī)院管理信息化

醫(yī)院管理信息系統(tǒng),一般稱為HIS系統(tǒng),是將醫(yī)院如門急診的掛號、劃價、收費(fèi)、配藥和住院病人的醫(yī)囑、配藥、記賬等相關(guān)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)串聯(lián)起來,整個系統(tǒng)以財(cái)務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)為核心,配套計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理,能夠?qū)崿F(xiàn)將各信息點(diǎn)采集的信息提供給管理人員查詢、管理和決策。一般來說,大型醫(yī)院基本都已經(jīng)建立了成熟的HIS 系統(tǒng),并不斷進(jìn)行相關(guān)應(yīng)用擴(kuò)展;中小型醫(yī)院也已經(jīng)開始部署HIS 系統(tǒng);社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也都意識建立HIS 系統(tǒng)的益處。

1.1.2 CIS階段-臨床管理信息化

臨床管理信息系統(tǒng)(CIS)是以病人為中心,涉及整合電子病歷和身體檢查資料等臨床功能,為提高診治的自動化,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療文件“無紙化”,并為區(qū)域醫(yī)療的開展打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段,我國的大中型醫(yī)院正處于CIS 系統(tǒng)建設(shè)的高峰期,各個相關(guān)系統(tǒng)的應(yīng)用正逐漸成熟。

1.1.3 GMIS階段-局域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

局域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)(GMIS)則涉及醫(yī)院之間、中小城市之間或者大城市各城區(qū)之間的信息共享。主要是服務(wù)于社會醫(yī)療保健資源和服務(wù),例如醫(yī)療保險、社區(qū)醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療、衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)、藥品供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、銀行等,可以講各種醫(yī)療資源連接起來整合為一個系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)局域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

除上述三個信息化階段之外,MIS系統(tǒng),即醫(yī)院和公共衛(wèi)生管理中的基本管理信息系統(tǒng)也隨著醫(yī)療改革的深入逐漸建立起來?;竟芾硇畔⑾到y(tǒng)(MIS)主要涉及對醫(yī)院和醫(yī)療管理部門的相關(guān)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的管理。隨著信息化應(yīng)用的發(fā)展越來越快,醫(yī)療機(jī)構(gòu)對于管理信息系統(tǒng)的需求也越來越強(qiáng),目前,很多的醫(yī)院成本核算管理和OA 變成了主要的管理信息系統(tǒng)。

1.2 國內(nèi)外醫(yī)療行業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢

近幾年發(fā)展較快,數(shù)據(jù)顯示,我國目前每年的醫(yī)療IT年花費(fèi)約為150億元左右,預(yù)計(jì)2015將達(dá)到290億元,雖然醫(yī)療衛(wèi)生信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)起步較晚,但正因次,我國醫(yī)療衛(wèi)生信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大。概括來說國內(nèi)醫(yī)衛(wèi)信息化發(fā)展趨勢大致分為三個方面:

1.2.1 醫(yī)療行業(yè)信息化的建設(shè)重點(diǎn)集中在信息集成平臺

隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的協(xié)同和信息交換、醫(yī)院內(nèi)部科室間的信息交換、醫(yī)院和病人的信息交換的需求越來越迫切,整體醫(yī)院信息化整合與有效利用的需求也成為了每個醫(yī)院的關(guān)注重點(diǎn)。信息集成平臺整合往往涉及不同廠商的HIS、LIS、RIS、CIS、ERP等的數(shù)據(jù)的交互,因此,綜合平臺需要能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享、流程協(xié)同,并同步推進(jìn)臨床信息化建設(shè),并最終能夠通過電子病歷瀏覽器和醫(yī)生門戶實(shí)現(xiàn)全流程患者信息實(shí)時同步瀏覽。

1.2.2 在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用廣度和深度將會在移動醫(yī)療方面加強(qiáng)

移動醫(yī)療最近出現(xiàn)的新的醫(yī)療方式,它是結(jié)合信息通信技術(shù)而生的新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),它從實(shí)現(xiàn)模式上更加貼近了用戶的試用習(xí)慣,也在公共衛(wèi)生服務(wù)與健康管理服務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展方面起到很大的推動作用。目前,移動應(yīng)用領(lǐng)域的關(guān)鍵應(yīng)用還只是主要集中在醫(yī)療教育與通知、遠(yuǎn)程的數(shù)據(jù)采集、遠(yuǎn)程醫(yī)療現(xiàn)場監(jiān)控、針對醫(yī)療工作者的日常交流與培訓(xùn)、傳播性疾病的跟蹤及診斷與治療支持上,在其他方面也正積極的進(jìn)行探索和發(fā)展。

1.2.3 醫(yī)療行業(yè)信息化增長最快的領(lǐng)域是電子病歷系統(tǒng)

現(xiàn)階段公立醫(yī)院改革的試點(diǎn)工作重要任務(wù)就是要建立和完善以電子病歷,并推動以其為核心的醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院病歷系統(tǒng)與社區(qū)建立的居民電子健康檔案為核心的社區(qū)居民電子健康檔案系統(tǒng)能夠進(jìn)行有效對接。目前,電子病歷已經(jīng)在大型醫(yī)院深入到了各種應(yīng)用,而中小醫(yī)院也紛紛啟動了相關(guān)建設(shè)。

2 本研究的目的、意義和必要性

近些年,群眾對醫(yī)療服務(wù)效果普遍不滿,醫(yī)患糾紛也逐漸成為困擾醫(yī)療機(jī)構(gòu)的難題,綜合醫(yī)療水平效率低下、質(zhì)量差、成本高等問題也突現(xiàn)出來。信息技術(shù)的應(yīng)用在可以有效緩解居民看病難、看病貴的問題,但同時急需一套合理、有效的關(guān)懷解決方案幫助醫(yī)院真正的以病人為中心,及時了解病人的實(shí)際情況。 主要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為:

(1)建立通暢、易于操作的患者同醫(yī)院的信息溝通渠道。

(2)切實(shí)解決客戶投訴,完善醫(yī)院內(nèi)部獎懲措施。

(3)通過信息化手段實(shí)現(xiàn)院前、院中、院后信息導(dǎo)航全覆蓋。

(4)實(shí)現(xiàn)透明信息、透明就診、透明用藥、透明收費(fèi)。

(5)實(shí)現(xiàn)智能體檢、智能幼兒疫苗和電話預(yù)約掛號。

(6)簡化就醫(yī)流程,完善隨訪機(jī)制:院中探訪、出院隨訪、三級隨訪。

(7)為就醫(yī)人員以及住院病人提供優(yōu)質(zhì)無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

通過有效的信息化手段支撐客戶服務(wù)工作,可以快速了解廣大病院及人民群眾對醫(yī)療過程中的各方面意見和問題。同時依托信息化手段,依據(jù)每位患者在就醫(yī)過程中的實(shí)際情況,對醫(yī)院在行醫(yī)過程中的行為做到效的監(jiān)管。很大程度上提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度,從而較大程度的緩解了醫(yī)患矛盾并有效減少了醫(yī)療糾紛。

3 研究技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

3.1 開拓思維模式創(chuàng)新,關(guān)注醫(yī)患關(guān)系,以病人根本利益出發(fā)

市面上主流的醫(yī)療行業(yè)信息化解決方案主要針對于醫(yī)院信息系統(tǒng)管理、導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)、綜合服務(wù)系統(tǒng)等相關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)的開發(fā),本項(xiàng)目區(qū)別于其他醫(yī)療行業(yè)解決方案,從病人的實(shí)際需求和根本利益出發(fā),開拓創(chuàng)新,通過實(shí)時關(guān)注病人動態(tài)來提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量,有效的改善醫(yī)患關(guān)系,有助于提升醫(yī)院服務(wù)形象。

3.2 搭建完善的關(guān)懷服務(wù)平臺,整合相關(guān)資源

通過對目前醫(yī)療信息化建設(shè)的需求分析,以醫(yī)院信息管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),開發(fā)適用于不同版本的HIS 系統(tǒng)的統(tǒng)一接口,整合電信運(yùn)營商所提供的相關(guān)服務(wù),搭建一套完善的醫(yī)療行業(yè)關(guān)懷服務(wù)平臺。

3.3 緊抓醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,打造全新的醫(yī)療服務(wù)模式

緊隨目前醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢,以智慧醫(yī)療理念為依托,結(jié)合高速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為醫(yī)護(hù)人員以及就醫(yī)患者提供便捷、快速的無線上網(wǎng)服務(wù)。本項(xiàng)目的關(guān)懷平臺同時具有很好的擴(kuò)展性能,通過后續(xù)的研究,可以整合針對醫(yī)療行業(yè)移動支付、移動辦公等業(yè)務(wù)應(yīng)用,為一種全新的醫(yī)療服務(wù)模式打下了良好的基礎(chǔ)。

第5篇:醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)療器械;電子技術(shù);醫(yī)療電子器械

0引言

當(dāng)前隨著我國醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)療器械同樣也呈現(xiàn)出較快的發(fā)展趨勢,相應(yīng)設(shè)備類型以及先進(jìn)性都有了明顯發(fā)展,為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的硬件設(shè)施基礎(chǔ)。電子技術(shù)的有效應(yīng)用對醫(yī)療器械的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用,對醫(yī)療器械電子技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行研究成為目前我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。當(dāng)前各醫(yī)院將醫(yī)療器械與電子技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合,得到的醫(yī)療電子器械表現(xiàn)出傳統(tǒng)醫(yī)療器械不具備的應(yīng)用價值優(yōu)勢,且服務(wù)功能強(qiáng)大,成為推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的重要動力,醫(yī)療電子器械成為醫(yī)療行業(yè)的重點(diǎn)研究對象。

1醫(yī)療器械電子技術(shù)

醫(yī)療器械電子技術(shù)就是在醫(yī)療器械中充分運(yùn)用電力電子技術(shù)對傳統(tǒng)醫(yī)療器械予以創(chuàng)新優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械應(yīng)用價值最大化。當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)發(fā)展中,醫(yī)療器械電子技術(shù)在各個領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用并發(fā)揮著重要作用,與之相應(yīng)的醫(yī)療電子器械也越來越多,如最為常見的生理信號檢測儀器,心電信號檢測儀器、腦電圖儀器以及各類監(jiān)護(hù)儀器等,都充分運(yùn)用了電子技術(shù);同時,電子技術(shù)在生化檢驗(yàn)方面也有著廣泛的應(yīng)用,如光電比色計(jì)、生化分析儀、酸度計(jì)以及液相色譜儀等;除此之外,電子技術(shù)在各類電磁理療設(shè)備、光波治療機(jī)、各類電療機(jī)、醫(yī)用超聲波設(shè)備、醫(yī)用激光設(shè)備以及醫(yī)用光學(xué)儀器等醫(yī)療器械中的應(yīng)用也比較常見;電子技術(shù)在醫(yī)療器械中的廣泛應(yīng)用在很大程度上提升了醫(yī)療器械的應(yīng)用價值和醫(yī)院的工作效率,醫(yī)療電子器械成為醫(yī)療器械未來發(fā)展的主要趨勢。

2醫(yī)療器械電子技術(shù)應(yīng)用價值分析

通過對當(dāng)前醫(yī)療器械電子技術(shù)的應(yīng)用價值進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),相較于傳統(tǒng)醫(yī)療器械的應(yīng)用,醫(yī)療電子器械的應(yīng)用價值優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面。(1)人性化突顯。電子技術(shù)在醫(yī)療器械的有效應(yīng)用,體現(xiàn)了對患者診療的人性化,其醫(yī)療電子器械能夠更好實(shí)現(xiàn)對于患者的關(guān)懷和關(guān)注,可以在一定程度上減少傳統(tǒng)醫(yī)療器械治療中存在的隱患。比如當(dāng)前很多無痛治療手段的應(yīng)用就是依賴于醫(yī)療電子器械,醫(yī)療電子器械的應(yīng)用不僅能夠減輕患者的痛苦,還能夠在一定程度上提高治療的準(zhǔn)確度,最終提升醫(yī)療水平。此外,對于以往很難治療的一些疾病,在醫(yī)療電子器械的輔助下,也可以得到較好治療,醫(yī)療電子器械的應(yīng)用可以更好地保障患者的健康。(2)準(zhǔn)確度高。電子技術(shù)在醫(yī)療器械中的應(yīng)用,可以有效提高醫(yī)療器械的準(zhǔn)確度,糾正傳統(tǒng)醫(yī)療器械常見的各類偏差問題,從而為最終醫(yī)療診治提供較為準(zhǔn)確的參考依據(jù),降低醫(yī)療事故的發(fā)生率,保障醫(yī)療的安全性。這也是醫(yī)療子器械頗受重視的關(guān)鍵點(diǎn)所在。電子技術(shù)對于醫(yī)療器械準(zhǔn)確度的提高主要是通過以下方式實(shí)現(xiàn)。比如,傳感器技術(shù)的應(yīng)用可以輔助醫(yī)療器械獲取更為全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,并對偏差數(shù)據(jù)進(jìn)行有效糾正,同時,電子技術(shù)還可以優(yōu)化相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸過程,確保相應(yīng)信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩浴#?)便捷高效。電子技術(shù)在醫(yī)療器械中的有效應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療器械使用的便捷性和高效性。一般而言,醫(yī)療電子器械的功耗較低,相應(yīng)結(jié)構(gòu)也較為緊湊,便于醫(yī)務(wù)人員使用和在醫(yī)療行業(yè)推廣普及,同時,電子技術(shù)在家用醫(yī)療器械方面也有很強(qiáng)的實(shí)用性。此外,醫(yī)療電子器械的便捷性還表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)化處理方面,很多醫(yī)療電子器械都能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程操作,為患者提供更為便利的醫(yī)療條件。

3醫(yī)療器械電子技術(shù)應(yīng)用

根據(jù)現(xiàn)階段電子技術(shù)在醫(yī)療器械的應(yīng)用狀況來看,其應(yīng)用類型越來越多,應(yīng)用領(lǐng)域也越來越廣,較傳統(tǒng)醫(yī)療器械具有突出的應(yīng)用價值優(yōu)勢,其中應(yīng)用較為廣泛,并且價值較為突出的應(yīng)用類型如下。(1)傳感器技術(shù)。很多醫(yī)療電子器械都離不開傳感器技術(shù)的參與,其能夠較好地發(fā)揮感知器官的作用,提升醫(yī)療電子器械的應(yīng)用價值。傳感器類型眾多,其可以根據(jù)溫度、濕度、電流強(qiáng)度、運(yùn)動指標(biāo)、神經(jīng)活動指標(biāo)等多類信號及時反應(yīng),符合當(dāng)前醫(yī)療工作的基本要求。而人體相對而言比較復(fù)雜,為了更好地對病癥問題進(jìn)行有效明確,確保病癥辨別的準(zhǔn)確性和可靠性,醫(yī)療行業(yè)就有必要加強(qiáng)傳感器技術(shù)研究,通過傳感器技術(shù)的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)對于人體各類微弱信號的捕獲,從而利用醫(yī)療電子器械更好地對患者進(jìn)行輔助診斷。具體來講,醫(yī)療行業(yè)需要重點(diǎn)圍繞傳感器技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)選擇較為適宜的傳感器元件,并進(jìn)行準(zhǔn)確安裝,保障其在醫(yī)療電子器械應(yīng)用過程中的靈敏度和穩(wěn)定性,從而進(jìn)一步拓展醫(yī)療診斷方法。(2)半導(dǎo)體技術(shù)。當(dāng)前隨著我國半導(dǎo)體技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展,納米半導(dǎo)體技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)中的應(yīng)用更為廣泛,相較于傳統(tǒng)醫(yī)療器械中的微電子模式,其應(yīng)用價值更為理想。半導(dǎo)體技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用價值主要體現(xiàn)在以下方面。首先,其能夠在一定程度上提升醫(yī)療電子器械的穩(wěn)定性,確保醫(yī)療電子器械使用過程的連續(xù)性,避免傳統(tǒng)設(shè)備應(yīng)用中可能出現(xiàn)的明顯偏差導(dǎo)致的失誤問題。其次,半導(dǎo)體技術(shù)的應(yīng)用還能夠較好實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的存儲和傳遞,保障數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確度和安全性,從而降低醫(yī)療事故發(fā)生率。隨著醫(yī)療行業(yè)對醫(yī)療器械功能性要求的不斷提升,相應(yīng)半導(dǎo)體技術(shù)在大規(guī)模集成芯片中的應(yīng)用也比較常見,其能夠更好地規(guī)避外界因素干擾,有效保障運(yùn)算速度和準(zhǔn)確率,從而提升醫(yī)療水平。此外,納米半導(dǎo)體技術(shù)還廣泛應(yīng)用于高精尖醫(yī)療器械中并發(fā)揮著關(guān)鍵作用,比如人造電子眼睛,其利用納米半導(dǎo)體技術(shù)能夠較好地實(shí)現(xiàn)人體眼睛功能的發(fā)揮,確保眼疾患者能夠重見光明。(3)微機(jī)電技術(shù)。微機(jī)電技術(shù)在醫(yī)療器械中的應(yīng)用是電子技術(shù)推動醫(yī)療器械創(chuàng)新發(fā)展的典型,其能夠較好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械的智能化和輕便化,其應(yīng)用可以使醫(yī)療器械在原有檢測、診斷功能的基礎(chǔ)上,更好地實(shí)現(xiàn)治療功能。比如當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)中較為受關(guān)注的人體器官內(nèi)部作業(yè),就可以依托于這種微機(jī)電技術(shù),更好地提升人體器官內(nèi)部作業(yè)的可行性和準(zhǔn)確度,同時,微機(jī)電技術(shù)也可以結(jié)合其他輔手段,對患者實(shí)現(xiàn)無痛化處理,有效減輕患者治療痛苦,將微機(jī)電技術(shù)與醫(yī)療器械有機(jī)結(jié)合是醫(yī)療器械未來發(fā)展的主要方向之一。當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)中無創(chuàng)或者是微創(chuàng)越來越受重視,因此,圍繞醫(yī)療器械的微機(jī)電技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行研究十分必要。(4)電子仿生技術(shù)。電子仿生技術(shù)在醫(yī)療器械中的應(yīng)用是電子技術(shù)在此方面應(yīng)用的重要類型,其具體應(yīng)用主要有人工耳蝸、人工心臟以及各類假肢等。并且隨著電子仿生技術(shù)的不斷發(fā)展,其在醫(yī)療方面表現(xiàn)出了更強(qiáng)的功能性和可靠性,為人們提供了更為安全的人造器官,有效解決了以往醫(yī)療工作無法解決的問題。此外,電子仿生技術(shù)的應(yīng)用還表現(xiàn)在其它仿生層面,比如為了達(dá)到殺菌殺病毒效果,可以借助電子仿生技術(shù)進(jìn)行反病毒細(xì)胞的模擬,進(jìn)而促使其對于病毒和細(xì)菌的有效查殺,避免了藥物大量應(yīng)用帶來的明顯不良危害;同時,仿生機(jī)器人的應(yīng)用也越來越常見,其能夠更好地模擬人體的相關(guān)動作,在醫(yī)療工作中的作用更為突出。(5)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療技術(shù)。醫(yī)療電子器械的創(chuàng)新發(fā)展還需要網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推動,這也是當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的主要趨勢之一,安全可靠的網(wǎng)絡(luò)通信條件能夠更好提升醫(yī)療服務(wù)效果,尤其是在遠(yuǎn)程服務(wù)方面,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用更為突出?;诖耍t(yī)療行業(yè)需要重點(diǎn)圍繞如何創(chuàng)設(shè)較為理想的互聯(lián)網(wǎng)操作平臺進(jìn)行研究,尤其是要注重實(shí)現(xiàn)醫(yī)療終端設(shè)備的有效協(xié)調(diào)控制,從而可以更為有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸、資源共享以及遠(yuǎn)程監(jiān)控,同時,醫(yī)療行業(yè)還需要從電子技術(shù)的應(yīng)用入手不斷進(jìn)行研究,進(jìn)而提升醫(yī)療電子器械的應(yīng)用價值。

第6篇:醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

[關(guān)鍵詞]中山市;醫(yī)院;市場競爭;發(fā)展速度

[中圖分類號]R-1 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B [文章編號]2095-0616(2016)12-140-04

對中山市醫(yī)療市場和四大醫(yī)院近十年的發(fā)展情況進(jìn)行研究,確定我院的發(fā)展競爭地位,進(jìn)一步拓展我院醫(yī)療市場份額和制定醫(yī)院發(fā)展方向具有重要意義。出院人次是重要的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)之一,它不僅反映了工作成果和工作效率,而且也是院領(lǐng)導(dǎo)日常管理和決策的依據(jù)。同時,出院人次是衡量醫(yī)院業(yè)務(wù)狀況的重要指標(biāo),住院人次的增加是醫(yī)院發(fā)展所追求的目標(biāo)。本文對2004~2013年各大醫(yī)院出院人次和全市住院人次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,了解四大醫(yī)院的發(fā)展情況及我院的發(fā)展競爭地位,為進(jìn)一步合理利用醫(yī)院資源,擴(kuò)大市場份額,提高醫(yī)院綜合競爭實(shí)力提供科學(xué)依據(jù)。

1.資料與方法

中山市政府每年通過網(wǎng)政務(wù)公開中《年度中山市公立醫(yī)院接診患者與醫(yī)療費(fèi)用公布表》公布市內(nèi)所有公立醫(yī)院接診患者及費(fèi)用的情況,根據(jù)這些信息查詢并搜集中山市2004~2013年全市四大醫(yī)院出院人次和市總出院人次,并進(jìn)行記錄和匯總。

采用SPSS13.0軟件,對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行線性回歸分析并作圖,記錄相關(guān)系數(shù)、決定系數(shù)并對回歸系數(shù)進(jìn)行t檢驗(yàn),根據(jù)回歸直線的斜率大小判定醫(yī)院的發(fā)展趨勢和市場競爭能力,以P

2.結(jié)果

2.1中山市醫(yī)療市場發(fā)展持續(xù)增長

近十年中山市醫(yī)療服務(wù)持續(xù)增長,醫(yī)療服務(wù)發(fā)展呈直線趨勢(表1、圖1)。SPSS13.0進(jìn)行線性回歸分析并作圖,結(jié)果:近十年出院人次與年份的散點(diǎn)圖呈直線趨勢,相關(guān)系數(shù)r=0.997,決定系數(shù)r2=0.992,回歸系數(shù)t檢驗(yàn)的t=33.97,P

2.2四大醫(yī)院爭相發(fā)展,競爭激烈

2.2.1四大醫(yī)院發(fā)展趨勢 近十年市四大醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)是持續(xù)增長,而且平均增長率非常高,發(fā)展趨勢呈現(xiàn)為斜率為正的直線。對這四大醫(yī)院近年的出院人次應(yīng)用SPSS13.0進(jìn)行直線回歸統(tǒng)計(jì),結(jié)果四大醫(yī)院的年份與出院人次的散點(diǎn)圖均呈直線趨勢,相關(guān)系數(shù)均大于0.9,可認(rèn)為高度相關(guān),回歸系數(shù)檢驗(yàn)均P

2.2.2四大醫(yī)院發(fā)展速度和競爭排名 表明近十年中山市四大醫(yī)院直線回歸方程分別如上表。方差分析檢驗(yàn)P均

3.討論

中山市各大醫(yī)院爭相發(fā)展,競爭激烈。我院創(chuàng)辦于1907年,位于中山市小欖鎮(zhèn),先后被評為全國百家優(yōu)秀愛嬰醫(yī)院、廣東省百家文明醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院、南方醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院,是一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健于一體的現(xiàn)代化三級甲等綜合醫(yī)院。目前,從市四大醫(yī)院的發(fā)展趨勢來看我院處于劣勢。

今年周邊的陳星海醫(yī)院和東鳳醫(yī)院新院剛落成,業(yè)務(wù)增長率高達(dá)約30%,我院的發(fā)展形勢嚴(yán)峻且充滿挑戰(zhàn)性,我院必須打牢根基,采取對策拓展市場份額,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院綜合競爭力。我院可以從以下幾個方面考慮:一是我院要以三甲復(fù)審為契機(jī),規(guī)范醫(yī)院管理,完善適合醫(yī)院發(fā)展的組織架構(gòu):精兵簡政,高效管理。二是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和大力引進(jìn)人才,逐步建立素質(zhì)高技術(shù)高的強(qiáng)大人才隊(duì)伍,我院近三年共接收實(shí)習(xí)生800多人次,接收外界進(jìn)修人員20多人,每年外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)500~600人次,進(jìn)修50多人次。三是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),大力引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目。四是建立一個有責(zé)、有序、高效、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,為患者提供安全有效舒心的醫(yī)療服務(wù)。五是大力控制醫(yī)療費(fèi)用的增長,同時大力發(fā)展品牌醫(yī)院建設(shè),逐步打造“婦幼保健中心、微創(chuàng)中心、重癥醫(yī)學(xué)救治中心、介入中心、腫瘤中心、眼科中心、腎病治療中心、消毒供應(yīng)中心、整形美容中心、健康管理中心”等“十大中心”品牌,為群眾提供價廉、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。六是積極引入醫(yī)療市場競爭模式。通過醫(yī)療市場競爭,改變醫(yī)院的激勵政策,有效地形成醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的衡量標(biāo)尺,同時可以醫(yī)生的不合理診斷及用藥行為,控制患者醫(yī)療成本,提高患者疾病的有效治愈率同時改善患者生活質(zhì)量。七是努力加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。對醫(yī)生不合理用藥情況的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲懲治,建立優(yōu)勝劣汰制度,提高醫(yī)生的執(zhí)業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)道德。八是醫(yī)院質(zhì)量競爭和價格競爭共存。更好的為患者服務(wù),改變看病難、看病貴的現(xiàn)象。

第7篇:醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

關(guān)鍵詞:糖尿病;移動醫(yī)療;綜合管理;問題挑戰(zhàn);對策分析

中圖分類號:F24

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

doi:10.19311/ki.16723198.2016.27.047

糖尿?。―iabetes mellitus,DM)是一種自身胰島素分泌缺陷或胰島素作用障礙所導(dǎo)致的以慢性高血糖為主要特征的代謝性疾病。糖尿病如今已經(jīng)成為了一種全球性的流行疾病,是目前威脅全球人類生命健康最嚴(yán)重的非傳染性疾病之一。直至2013年,中國的糖尿病患者增長到了1.096億人,位居全球首位,根據(jù)目前這樣的趨勢發(fā)展,預(yù)計(jì)在2040年,中國的糖尿病患者數(shù)將到達(dá)1.507億之多。

移動醫(yī)療,即:Mobile Health,常??s寫為Mhealth.直譯過來是醫(yī)療健康,在很多文章或者報道中更多是稱為移動醫(yī)療。移動醫(yī)療是指通過利用移動通信技術(shù),如:PDA(personaldigitalassistants,個人數(shù)碼助理)、移動電話、衛(wèi)星及其他無線設(shè)備等通信方式來為醫(yī)療行業(yè)提供信息或服務(wù)。

研究方法:本文研究主要是通過各種數(shù)據(jù)庫查找相關(guān)文獻(xiàn),翻閱相關(guān)圖書資料,并對其進(jìn)行分析對比研究,再結(jié)合如今移動醫(yī)療在中國的發(fā)展現(xiàn)狀、移動醫(yī)療運(yùn)用到糖尿病領(lǐng)域的重大意義以及當(dāng)中遇到的問題和糖尿病慢性病相關(guān)理論知識進(jìn)行組合分析,運(yùn)用對比分析法分析。

1糖尿病醫(yī)療的現(xiàn)狀和糖尿病移動醫(yī)療概念的提出

1.1糖尿病醫(yī)療的現(xiàn)狀和問題

根據(jù)流行病學(xué)研究發(fā)表在JAMA雜志上的數(shù)據(jù):至2013年九月中國成人糖尿病患病率已增至11.6%,總?cè)藬?shù)達(dá)了1.139億。中國正進(jìn)入人口老齡化的階段,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長和人們生活方式的改變,糖尿病患者的發(fā)病年齡呈現(xiàn)出越來越年輕化的趨勢,這種年輕化的趨勢不僅包括了青少年,不女患者的數(shù)量也在直線增多。加之糖尿病本身又具有病程長,恢復(fù)慢,預(yù)后差,并發(fā)癥率高的特點(diǎn),患者常常需要定期到醫(yī)院檢查,在家堅(jiān)持測血糖、血壓等生命體征。

1.2糖尿病移動醫(yī)療的優(yōu)勢

傳統(tǒng)的糖尿病診治方法相比,糖尿病移動醫(yī)療最突出最明顯的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

解決糖尿病患者長期定時入院檢查難題:有了移動醫(yī)療在糖尿病領(lǐng)域的應(yīng)用,患者可以在任何時候任何地方對糖尿病進(jìn)行管理。例如:利用移動醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)的便利,糖尿病患者可以網(wǎng)上預(yù)約掛號,繳費(fèi),在家監(jiān)測血糖等,而無需再成天往醫(yī)院跑。

構(gòu)建患者個人自動化數(shù)據(jù)庫:糖尿病患者由于要長期反復(fù)監(jiān)測血糖,血壓等數(shù)值,這樣就會有大量的數(shù)值單據(jù)或者醫(yī)療數(shù)據(jù)。移動醫(yī)療在這方面的運(yùn)用,讓患者可以不用再手動保存這些實(shí)質(zhì)的單據(jù),也減少了醫(yī)護(hù)人員的工作量。例如:基于移動醫(yī)療開發(fā)的云計(jì)算技術(shù),就為糖尿病患者開發(fā)出了一個個人的數(shù)據(jù)庫,這個數(shù)據(jù)庫可以儲存海量的數(shù)據(jù),并自動對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,得出一定的結(jié)論。

搭建平臺,改善醫(yī)患關(guān)系:在傳統(tǒng)的糖尿病管理模式中,醫(yī)生與患者之間多數(shù)是單方向傳達(dá),患者于患者之間很多都是沒有很多交流的,這就造成了醫(yī)療信息的障礙與狹隘。而移動醫(yī)療則可以為醫(yī)生與患者之間,患者于患者之間搭建一個很好的溝通平臺,讓醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)生、營養(yǎng)師、護(hù)士三者以一個團(tuán)隊(duì)的形式來為患者提供糖尿病管理服務(wù),患者與患者之間也可通過移動醫(yī)療服務(wù)平臺互相交流和分享。

促進(jìn)糖尿病新藥研發(fā),趨勢分析,為科研提供依據(jù):有了移動醫(yī)療糖尿病患者的一切資料與數(shù)據(jù)都可以儲存在系統(tǒng)中,而且醫(yī)生的處方及治療方案也記錄在其中。這個系統(tǒng)里的數(shù)據(jù),還可為臨床醫(yī)護(hù)專業(yè)人員提供完整的病例記錄資料。不僅如此,通過對這些數(shù)據(jù)的分析,還可以了解到糖尿病患病人群的主要生理特征,預(yù)測相關(guān)患病風(fēng)險趨勢,以便提前對糖尿病的防治工作做出充足的準(zhǔn)備。

實(shí)現(xiàn)糖尿病病人掌控自身健康:糖尿病患者通過移動醫(yī)療應(yīng)用,可以完全掌握自己的生命體征數(shù)據(jù),了解自己的身體健康情況,運(yùn)用手中的移動智能終端以語音、圖文、列表等方式全權(quán)管理自己的醫(yī)療健康信息,患者可從移動醫(yī)療應(yīng)用中獲取大量的關(guān)于糖尿病的相關(guān)資源。從而,糖尿病移動醫(yī)療有力的促進(jìn)了糖尿病醫(yī)療服務(wù)模式從以往的“五駕馬車、有病看病”的被動式診療服務(wù),向“以自主掌握健康為中心”的主動式糖尿病管理模式轉(zhuǎn)變。

完善醫(yī)院糖尿病診治模式:如今的糖尿病診治方式改變了以往單一的住院治療,發(fā)展為了“院內(nèi)治療+院外自主管理”的診治方式,護(hù)士也是通過移動醫(yī)療無線查房,系統(tǒng)查詢儲存和查詢病人信息等,大大降低了醫(yī)護(hù)人員的工作強(qiáng)度,提高了醫(yī)護(hù)人員的總體工作效率。移動醫(yī)療增加了醫(yī)患之間的溝通和聯(lián)系,同時增加了患者的就醫(yī)選擇,在雙向意愿情況下,使得患者更容易信任醫(yī)生,醫(yī)生也能更安心地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。

整合醫(yī)療資源:移動醫(yī)療依賴于無線通訊和信息技術(shù),由于其不受時間與空間限制的優(yōu)點(diǎn),整合了中國當(dāng)前社會的糖尿病醫(yī)療資源,最大化了享受醫(yī)療健康服務(wù)的糖尿病患者。中國大部分偏遠(yuǎn)山區(qū)的糖尿病病人享受到了優(yōu)質(zhì)、及時、有效的糖尿病醫(yī)療服務(wù),也讓醫(yī)療資源得到了一個質(zhì)的的提升和充分合理地利用,發(fā)揮了其最大的功效。

2糖尿病移動醫(yī)療的發(fā)展現(xiàn)狀和運(yùn)用模式

第8篇:醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

摘要:目前各大醫(yī)院紛紛按照統(tǒng)一的成本管理辦法組織開展成本核算工作,努力實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化目標(biāo)。某院從2009 年起開展全成本核算工作,積累了大量的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn),本文以某院為例就醫(yī)院成本分析方法做簡要介紹,為醫(yī)院從事財(cái)務(wù)和管理工作的管理者提供參考,旨在降低醫(yī)院成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞 :成本核算;成本分析;成本控制

自新會計(jì)制度實(shí)施以來對醫(yī)院成本管理提出了更高的要求,醫(yī)院不只是對各科室成本進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,還要對全院成本費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的分析,提出降低成本的建議和對于醫(yī)院管理、經(jīng)營決策有價值的結(jié)論。某院為一家二級甲等綜合性醫(yī)院,2009 年成為本省第一批醫(yī)院成本核算試點(diǎn)單位,啟用專業(yè)的成本核算軟件,積累了大量的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。本文以該院為例就醫(yī)院成本分析方法做簡要介紹,為醫(yī)院從事財(cái)務(wù)和管理工作的管理者提供參考,旨在降低醫(yī)院成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。

一、醫(yī)院成本的分類和歸集

該院根據(jù)科室業(yè)務(wù)性質(zhì)及自身管理特點(diǎn)將核算單元分為直接醫(yī)療類科室、醫(yī)療技術(shù)類科室、醫(yī)療輔助類科室、管理服務(wù)類科室。按收益模式將核算單元分為:收益中心,指自身產(chǎn)生收入的科室,如臨床診療科室、門診診療科室等;半收益中心,指醫(yī)療技術(shù)類、藥品類科室;成本中心,指自身不產(chǎn)生收入的科室,如后勤保障部門、院辦、財(cái)務(wù)科等管理類科室。將醫(yī)院成本按費(fèi)用要素分類為辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、工資和津貼、社會保障費(fèi)、其他人員工資、績效工資、低值易耗品、專屬衛(wèi)生材料、藥品費(fèi)、其他材料、一般衛(wèi)生材料、修繕費(fèi)、折舊費(fèi)、其他費(fèi)用共十四大類;按費(fèi)用分配方式將醫(yī)院成本分為全院分?jǐn)傊С?、科室公用支出、個人直接支出;按照控制性態(tài)將醫(yī)院成本分為可控成本和不可控成本等等。先將各核算單元的成本費(fèi)用進(jìn)行歸集,能夠直接計(jì)入成本的直接計(jì)入,不能直接計(jì)入的如公用的水、電等按照一定的分?jǐn)偡椒ǚ峙溆?jì)入,形成各核算單元的直接成本。再依次對醫(yī)療技術(shù)類科室、醫(yī)療輔助類科室、管理服務(wù)類科室的成本費(fèi)用按照分項(xiàng)逐級分步結(jié)轉(zhuǎn)的三級分?jǐn)偡椒ㄟM(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),最后形成直接醫(yī)療類科室的全成本。

二、醫(yī)院成本分析的主要方法

(一)指標(biāo)分析法:

通過對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的分析,來反映醫(yī)院的成本控制結(jié)果、收支結(jié)構(gòu)狀況、投入收益水平、經(jīng)營管理狀況等。成本管理指標(biāo)如門診收入成本率、住院收入成本率、百元醫(yī)療收入藥品消耗、百元醫(yī)療收入衛(wèi)生材料消耗、藥品平均日消耗等。收支結(jié)構(gòu)指標(biāo)如人員經(jīng)費(fèi)支出比率、公用經(jīng)費(fèi)支出比率、管理費(fèi)用率、藥品、衛(wèi)生材料支出率、藥品收入占醫(yī)療收入比重等。指標(biāo)分析法結(jié)合比較分析法,一是本期指標(biāo)數(shù)據(jù)與上年同期數(shù)據(jù)對比,可以發(fā)現(xiàn)本期成本節(jié)約還是超支,分析原因,找出對策。

二是本單位數(shù)據(jù)與同行業(yè)指標(biāo)進(jìn)行對比,可以發(fā)現(xiàn)自身不足,加以改進(jìn)。

具體計(jì)算公式: 門診收入成本率= 門診總支出/門診總收入

住院收入成本率=住院總支出/住院總收入

百元醫(yī)療收入衛(wèi)生材料消耗=醫(yī)療業(yè)務(wù)成本中衛(wèi)生材料支出/醫(yī)療收入×100

百元醫(yī)療收入藥品消耗=醫(yī)療業(yè)務(wù)成本中藥品支出/醫(yī)療收入×100

藥品平均日消耗=醫(yī)療業(yè)務(wù)成本中藥品支出/ 該年度天數(shù)

各項(xiàng)成本費(fèi)用占支出的比率=該項(xiàng)成本費(fèi)用/ 總成本費(fèi)用(醫(yī)療業(yè)務(wù)成本+管理費(fèi)用+其他支出)×100%

(二)趨勢分析法

趨勢分析是針對醫(yī)院和科室的收入、成本相關(guān)指標(biāo),通過對若干個連續(xù)期間的報告資料進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的比較分析,說明成本變化過程及其發(fā)展趨勢,找出成本變化規(guī)律,便于分析影響成本變化的因素及關(guān)鍵控制點(diǎn)。趨勢分析的方法有定基趨勢分析、環(huán)比趨勢分析等,定基趨勢分析為本期數(shù)據(jù)與基期數(shù)的對比,環(huán)比趨勢分析為本期數(shù)與上期數(shù)的對比。如表1數(shù)據(jù),對某院2014年2 月呼吸科的支出進(jìn)行定基和環(huán)比趨勢分析:

通過對比,可以發(fā)現(xiàn)該科室本期全成本下總結(jié)余的環(huán)比和同比都有大幅上升,收入成本率的環(huán)比和同比都有所下降,說明該科室成本管理取得了一定的效果。

(三)本量利分析法

本、量、利分析,又稱CVP 分析、保本分析、盈虧平衡點(diǎn)分析,是指成本、業(yè)務(wù)量、利潤三者之間的依存關(guān)系,是對“成本、業(yè)務(wù)量、利潤”分析的簡稱,是分析醫(yī)院收支結(jié)余為零時的保本工作量及影響因素。

相關(guān)計(jì)算公式為:

利潤總額=收入總額- 變動成本總額- 固定成本總額

貢獻(xiàn)毛益=業(yè)務(wù)收入總額-變動成本總額保本工作量=固定成本總額/(單位收費(fèi)水平一單位變動成本)

單位貢獻(xiàn)毛益=單位收費(fèi)水平-單位變動成本同樣對某院2014 年2 月呼吸科收入、支出、業(yè)務(wù)量情況進(jìn)行保本分析,如表2。

通過本量利分析發(fā)現(xiàn):該科室2014 年2 月門診保本人次為1285 人次,實(shí)際門診診次為967 人次,低于保本人次,處于虧損水平。假設(shè)醫(yī)院僅通過提高門診量來實(shí)現(xiàn)門診服務(wù)盈利,則門診量至少要提高32%。2014年2 月住院保本床日數(shù)為560 日,實(shí)際住院床日為2457日,大于保本床日。假設(shè)每床日收入水平及單位變動成本維持不變,住院床日數(shù)每高于保本床日數(shù)1 日,醫(yī)院可獲收益811 元。該科室要通過加大宣傳,吸引周邊地區(qū)的病員就診,增加該科室的門診人次,增強(qiáng)門診成本的控制力度。

三、結(jié)語

隨著醫(yī)院外部環(huán)境競爭越來越大,提高醫(yī)院的成本全核算管理已成為一種必然的趨勢。醫(yī)院成本核算是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要在實(shí)踐中不斷完善、優(yōu)化成本核算體系。實(shí)行全成本核算可以為全院及科室經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析提供有力數(shù)據(jù),增強(qiáng)員工的成本管理意識,定期進(jìn)行的成本分析,可以分析盈虧,找出差異,解決問題。

參考文獻(xiàn):

第9篇:醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

最近,福布斯指出醫(yī)療技術(shù)將成為本年度最受關(guān)注的行業(yè)之一。預(yù)計(jì)到2018年,亞太地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的IT支出將出現(xiàn)8%的復(fù)合年增長率。醫(yī)院不僅需要注重提升患者的體驗(yàn),提升醫(yī)護(hù)人員的體驗(yàn)也非常重要。更快的Wi-Fi連接、自帶設(shè)備(BYOD)、無線醫(yī)療設(shè)備都需要納入考慮之中,而要應(yīng)對這一趨勢,迫切要求提升醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)性能。

盡管各國之間醫(yī)療服務(wù)的政策及商業(yè)模式各不相同,但影響IT運(yùn)營的趨勢卻是共同的。本文將對影響醫(yī)療行業(yè)未來的5大主要趨勢進(jìn)行相關(guān)介紹。

患者安全

與患者安全相關(guān)的事務(wù)正受到越來越多的關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)、無線網(wǎng)絡(luò)、可連接的交換機(jī)等可能看起來并不很重要,也不是設(shè)計(jì)患者安全方案時首先會考慮的因素,但是它們卻是關(guān)鍵性的基礎(chǔ)。實(shí)時定位服務(wù)以及移動患者遙感技術(shù)等解決方案越來越多地使用著醫(yī)院的無線網(wǎng)絡(luò)。

因此,技術(shù)也應(yīng)當(dāng)歸入醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)以更好的服務(wù)患者。技術(shù)的優(yōu)勢在于它可執(zhí)行一系列嚴(yán)格指令,并可保持穩(wěn)定的性能表現(xiàn)。比如,相比于手寫的處方,電子處方就將開藥錯誤率降低了50%。

患者滿意度

提升患者體驗(yàn)往往是醫(yī)院最關(guān)心的話題之一,問題在于如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。最常見的需求在于提供高質(zhì)量的賓客Wi-Fi體驗(yàn)。眾多醫(yī)院表示多數(shù)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備都通過賓客網(wǎng)絡(luò)相連。對于患者來說,能夠在醫(yī)院流暢地緩沖一部電影,與在網(wǎng)絡(luò)上正常運(yùn)行業(yè)務(wù)同等重要。

因此,醫(yī)院需要為患者提供強(qiáng)大的Wi-Fi網(wǎng)絡(luò),以支持視頻播放等娛樂應(yīng)用。這樣過去隨機(jī)性的體驗(yàn)轉(zhuǎn)為一種期望。這就要求醫(yī)院做出一定的調(diào)整。另一種方式則是通過豐富的患者病床終端(patient bedside terminals)來提供網(wǎng)絡(luò)連接、電視以及其他娛樂方式。

患者其實(shí)并不關(guān)心網(wǎng)絡(luò)如何平衡用于賓客的醫(yī)療操作網(wǎng)絡(luò)需求。這就需要IT來滿足患者與醫(yī)護(hù)人員這兩大用戶群體的網(wǎng)絡(luò)需求,并提供優(yōu)異的性能。

臨床醫(yī)生滿意度

對于醫(yī)院來說,自帶設(shè)備(BYOD)無疑是最主要的挑戰(zhàn)之一。臨床護(hù)理中越來越多的使用到智能手機(jī)等設(shè)備,而這些設(shè)備可能并非由醫(yī)院提供。

臨床醫(yī)生可能認(rèn)為802.11就意味著連接性,但是對IT來說,事情要復(fù)雜得多。智能手機(jī)的設(shè)計(jì)初衷并不在于提供WiFi語音服務(wù),而在于提供數(shù)據(jù)下載服務(wù)。但使醫(yī)生團(tuán)隊(duì)感到滿意是所有移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的首要考慮因素。

另一個臨床醫(yī)生滿意度的重要因素在于如何優(yōu)化工作流程。醫(yī)生們往往在登錄或登出各類應(yīng)用和設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)連接上花費(fèi)大量時間,這使他們感到失望。移動設(shè)備及虛擬桌面解決方案越來越成為電子醫(yī)療記錄(EMR)的常用方式。提升網(wǎng)絡(luò)性能以支持虛擬化及擴(kuò)展無線網(wǎng)絡(luò)是使這些系統(tǒng)成為可能的基礎(chǔ)。

增加收入及降低成本

當(dāng)說到業(yè)務(wù)運(yùn)行時,永遠(yuǎn)繞不開關(guān)于節(jié)約成本和提升收入的話題。所有人都希望能夠以最小的成本獲取最大的利益。

極進(jìn)網(wǎng)絡(luò)公司開發(fā)出支持這些需求的一種解決方案,通過提供強(qiáng)大的管理平臺來降低管理各種有線及無線基礎(chǔ)設(shè)施所花費(fèi)的時間及精力。臨床患者護(hù)理在過去的10年中經(jīng)歷了巨大的變化,但仍需要IT來支持進(jìn)一步優(yōu)化。

政府要求

所有國家都有相應(yīng)的規(guī)章制度用來管理醫(yī)院活動。從基于紙質(zhì)的系統(tǒng)中轉(zhuǎn)化到電子系統(tǒng)給基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的升級帶來了大筆投入。各類網(wǎng)絡(luò)連接控制、醫(yī)療設(shè)備以及BYOD等之間的兼容性帶來了圍繞網(wǎng)絡(luò)連接控制、政策管理以及性能報告等新的要求。

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