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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度范文

辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度精選(九篇)

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辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度

第1篇:辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度范文

實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司餐廳 管 理 規(guī) 定 (試行稿 ) 第一章 總  則 第一條 為進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范公司后勤社會(huì)化改革,加強(qiáng)公司內(nèi)部餐廳管理,保障員工身體健康,維護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益,為公司廣大員工提供衛(wèi)生、潔凈的就餐服務(wù),特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用公司內(nèi)部餐廳及今后為公司員工提供就餐服務(wù)的各類(lèi)餐飲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。 第二章 餐廳管理 第三條 內(nèi)部餐廳實(shí)行公司與員工共同監(jiān)督的管理機(jī)制,由辦公室代表公司負(fù)責(zé)對(duì)餐廳的監(jiān)督工作,同時(shí)廣大員工有權(quán)就餐廳的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等方面問(wèn)題提出建議、意見(jiàn)及投訴。 1.辦公室管理職責(zé): (一)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣以及衛(wèi)生防疫等有關(guān)部門(mén)頒布實(shí)行的餐飲管理方面的法規(guī); (二)在廣泛征詢(xún)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,逐步制定、健全、完善公司內(nèi)部餐廳管理規(guī)章制度,并組織實(shí)施; (三)負(fù)責(zé)公司餐飲服務(wù)單位的招聘、簽約; (四)負(fù)責(zé)對(duì)公司餐廳餐飲服務(wù)單位食品質(zhì)量和價(jià)格的監(jiān)督、檢查與處罰; (五)代表公司接受與處理員工對(duì)餐廳服務(wù)的意見(jiàn)、建議及投訴等。 2.員工監(jiān)督權(quán)利: (一)員工有權(quán)就餐廳衛(wèi)生條件、飯菜質(zhì)量、價(jià)格等方面問(wèn)題提出疑問(wèn)、建議、意見(jiàn)或投訴,并有權(quán)要求餐廳給予明確答復(fù); (二)在自愿推舉的前提下,由員工中選舉產(chǎn)生5名餐廳衛(wèi)生監(jiān)督員,由辦公室定期召集監(jiān)督員、餐廳經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行三方座談,集中反映、處理對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)管理方面的疑問(wèn)、建議及投訴。 第三章 服務(wù)要求 第四條 餐廳餐飲承包服務(wù)者須與公司簽訂服務(wù)協(xié)議,簽約后未經(jīng)公司同意,不得轉(zhuǎn)包給其它經(jīng)營(yíng)單位,同時(shí)簽訂食品衛(wèi)生安全責(zé)任書(shū)。 第五條 餐飲服務(wù)單位必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī),遵守衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)以及公司制定的規(guī)章制度,嚴(yán)格履行餐飲服務(wù)協(xié)議。 第六條 餐飲服務(wù)單位以服務(wù)公司廣大員工為宗旨,根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)與員工的需求做好餐飲服務(wù)工作。 第七條 餐飲服務(wù)單位要建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,科學(xué)管理,規(guī)范服務(wù),為員工提供衛(wèi)生、安全的就餐環(huán)境。公司辦公室負(fù)責(zé)檢查、規(guī)范其內(nèi)部管理規(guī)定。 第八條 餐飲服務(wù)單位要保證食品質(zhì)量,辦公室對(duì)食用油、肉類(lèi)制品等不定期檢查、抽查,餐廳應(yīng)努力增加和不斷調(diào)整飯菜口味,嚴(yán)格成本核算,合理制定菜肴價(jià)格,文明服務(wù)。 第九條 餐飲服務(wù)單位要設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)薄,張貼餐廳經(jīng)營(yíng)情況公示單,有義務(wù)、有責(zé)任誠(chéng)懇接受并及時(shí)解決員工有關(guān)飯菜質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等問(wèn)題的意見(jiàn)、建議和投訴。 第十條 餐廳服務(wù)經(jīng)營(yíng)者未經(jīng)公司同意,不得隨意招聘餐廳工作人員,所聘人員須到公司指定的正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行健康檢查。 第四章 食品衛(wèi)生 第十一條 餐飲服務(wù)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,遵守公司制定的有關(guān)規(guī)章制度,接受衛(wèi)生防疫、工商稅務(wù)等有關(guān)管理部門(mén)及公司分管部門(mén)、廣大員工的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與處罰。必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)各種牌證,其費(fèi)用由餐廳經(jīng)營(yíng)單位自行承擔(dān)。 第十二條 餐飲服務(wù)單位必須接受衛(wèi)生防疫等主管部門(mén)進(jìn)行食品衛(wèi)生安全工作檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取措施整改,并提交整改方案。如因餐廳衛(wèi)生問(wèn)題受到處罰,由餐廳經(jīng)營(yíng)單位承擔(dān),與公司無(wú)關(guān)。同時(shí)公司將酌情進(jìn)行加倍罰款處理。 第五章 餐飲用具的使用 第十三條 各類(lèi)餐飲用具、設(shè)備均由餐廳自行購(gòu)置,并應(yīng)指定專(zhuān)人保管,制訂完善的使用條例。 第十四條 應(yīng)定期對(duì)餐飲用具、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、消毒處理,以確保設(shè)備的使用正常和清潔衛(wèi)生。 第十五條 使用中要采取安全措施,防范事故發(fā)生,保證使用安全。 第十六條 做好設(shè)備清潔消毒工作,不得加工衛(wèi)生狀況不確定的物品。 第六章 附 則 第十七條 餐飲服務(wù)單位各從業(yè)人員食品衛(wèi)生安全職責(zé): (一)餐飲服務(wù)負(fù)責(zé)人(服務(wù)協(xié)議簽約人)職責(zé): 1.對(duì)食品衛(wèi)生安全工作負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及連帶責(zé)任。 2.負(fù)責(zé)制定餐廳食品衛(wèi)生安全工作規(guī)章制度,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作的監(jiān)督與檢查。 3.負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生許可證的年檢、從業(yè)人員的健康檢查與食品衛(wèi)生培訓(xùn)工作。保證衛(wèi)生許可證的按時(shí)年檢,做到從業(yè)人員必須持有健康證與上崗證。 4.負(fù)責(zé)貨源采購(gòu)、送配點(diǎn)的索證工作,不得采購(gòu)無(wú)食品供應(yīng)合格證供應(yīng)點(diǎn)的食品,對(duì)食用油、肉類(lèi)制品等可由公司指定采購(gòu)。 5.保證食品的無(wú)毒、無(wú)害,符合應(yīng)有的營(yíng)養(yǎng)要求。具有相應(yīng)的色、香、味等感官性狀。 6.保持餐廳內(nèi)外環(huán)境整潔,采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲(chóng)及孳生條件的措施。 7.保證盛具、餐具的嚴(yán)格消毒,使用的洗滌劑、消毒液應(yīng)當(dāng)對(duì)人體健康無(wú)害。 8.使用食品添加劑,必須符合食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生管理辦法的規(guī)定,反之,不得使用。 9.積極配合市、縣各級(jí)主管單位、部門(mén)進(jìn)行食品衛(wèi)生安全工作檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施并加以整改。 10.造成食品中毒或其他食源性疾患的,公司將立即終止餐飲服務(wù)協(xié)議,由此引起的一切后果及責(zé)任由餐廳經(jīng)營(yíng)者自行承擔(dān),公司不負(fù)擔(dān)任何連帶責(zé)任。同時(shí)將報(bào)請(qǐng)衛(wèi)生、工商等主管部門(mén)依據(jù)國(guó)家食品衛(wèi)生法律、法規(guī)進(jìn)行處罰,情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重的,報(bào)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)追究有關(guān)人員法律責(zé)任。 (二)餐廳衛(wèi)生監(jiān)督員職責(zé): 1.負(fù)責(zé)對(duì)餐廳飯菜質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生條件等方面問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 2.代表公司廣大員工,廣泛了解、征求意見(jiàn),隨時(shí)就員工意見(jiàn)集中的問(wèn)題向餐廳經(jīng)營(yíng)者提出質(zhì)疑,要求其立即或限期進(jìn)行整改。并在由公司主管部門(mén)、餐廳經(jīng)營(yíng)者參加的座談會(huì)上提出意見(jiàn)、建議,并對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行打分。 (三)炊事員職責(zé): 1.注意身體健康,如患腹瀉、發(fā)熱、呼吸道感染、滲出性和化膿性皮膚病等,應(yīng)暫時(shí)隔離,治愈后再上崗,防止炊事員帶菌污染食品。 2.葷素生食品揀凈洗清,盛器整潔,分類(lèi)擺放,不觸地、不疊底。 3.各種菜肴做到燒熟煮透,咸淡適口,色、香、味、形俱佳。注意菜的特色,保證菜的營(yíng)養(yǎng)成份。拒燒腐敗變質(zhì)的原料,隔餐菜應(yīng)回鍋燒透。 4.烹調(diào)操作時(shí)不抽煙、不直接用菜勺品味。 5.食品出售前洗手,出售時(shí)不用手抓食品、不抽煙。 6.做到生熟盛器、揩布、砧板分開(kāi),有明顯標(biāo)志。 7.冷藏冷凍食品,生、熟、半成品分開(kāi),魚(yú)禽肉豆制品分開(kāi),擺放整齊,標(biāo)志明顯。 8.負(fù)責(zé)工具、機(jī)械、地面衛(wèi)生的清掃和整理,保持操作室及用具清潔整齊,無(wú)油膩,無(wú)積灰,無(wú)蜘蛛網(wǎng)。 9.個(gè)人衛(wèi)生做到三白(帽子、衣服、口罩)三勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤剪指甲)。 第十八條 本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 第十九條 本規(guī)定自頒布之日起試行。

***有限責(zé)任公司辦公室

二00五年五月五日

第2篇:辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度范文

一、行政人事管理工作

今年年初,因工程開(kāi)工面積的增大和馮長(zhǎng)德同志的離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動(dòng)與常州人才市場(chǎng)、聯(lián)合人才等先關(guān)部門(mén)聯(lián)系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘信息和現(xiàn)場(chǎng)攤位招聘,通過(guò)幾場(chǎng)招聘會(huì)后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財(cái)務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項(xiàng)規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來(lái),上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作,及時(shí)會(huì)議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類(lèi)別和要求做好歸檔工作,每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知,培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái),辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá),配合集團(tuán)行政人事部門(mén)制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)2010年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法,根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售部部門(mén)經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專(zhuān)輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作。

辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實(shí)到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車(chē)審批、維修申請(qǐng)、車(chē)輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴(yán)格落實(shí)電話請(qǐng)示批準(zhǔn)制度,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對(duì)于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購(gòu)物卡,茶葉等物品,必須有部門(mén)經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,對(duì)領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記,定期自查盤(pán)點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存物資:煙、酒、購(gòu)物卡、茶葉等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查,做好了賬物相符,購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)用庫(kù)存一目了然,物品采購(gòu)堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購(gòu)。

車(chē)輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車(chē)輛的使用,駕駛員能夠認(rèn)真做好車(chē)輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)、車(chē)輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇D59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作,今年4月份,在蘇D81022保險(xiǎn)到期之前,及時(shí)和4S店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險(xiǎn),并且根據(jù)4S店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車(chē)輛的保險(xiǎn)由原來(lái)的中保變更為平安保險(xiǎn),避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車(chē)記錄和維修記錄,3輛車(chē)6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車(chē)輛影響了工作。半年來(lái),累計(jì)安全行車(chē)近2萬(wàn)公里,做到了半年無(wú)事故、無(wú)違章,較好地完成了車(chē)輛的保證任務(wù)。

在落實(shí)考勤制度上,堅(jiān)持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對(duì)上班時(shí)間有無(wú)遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn),通過(guò)9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理,爭(zhēng)取一次整改到位,并將檢查情況及時(shí)通報(bào),還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀,各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。

二、工作中存在的問(wèn)題主要有以下幾方面:

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),做事缺乏預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性,與其他部門(mén)工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不是十分的嚴(yán)格,俗說(shuō)的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門(mén),積極協(xié)調(diào)各部門(mén)的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍上還存在著一定的問(wèn)題,其他部門(mén)在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。

駕駛員對(duì)車(chē)輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車(chē)內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟,懶惰思想核心依賴(lài)思想比較嚴(yán)重,車(chē)輛使用上還存在著無(wú)出車(chē)單出車(chē)的情況,車(chē)內(nèi)物品擺放較為凌亂。

第3篇:辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度范文

一、工作紀(jì)律:

1、堅(jiān)決服從組織決定,聽(tīng)從工作安排。

2、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時(shí)上班和下班。

3、支行機(jī)關(guān)人員,要求每天早8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到二樓會(huì)議室點(diǎn)名。

4、基層營(yíng)業(yè)單位,必須實(shí)行上班簽到,下班簽退制度。

5、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗、串崗、聊天和大聲喧嘩。

6、營(yíng)業(yè)期間不準(zhǔn)吃零食、打瞌睡,不準(zhǔn)從事與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)。

7、不準(zhǔn)帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工作場(chǎng)所。

8、聽(tīng)到辦公電話鈴聲時(shí),應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng),以文明禮貌用語(yǔ)對(duì)答,并耐心細(xì)致地回答或解決對(duì)方提出的問(wèn)題。

9、在全行實(shí)行“首問(wèn)責(zé)任制”,第一個(gè)面對(duì)客戶(hù)的員工是第一責(zé)任人,必須對(duì)該客戶(hù)的業(yè)務(wù)辦理全程負(fù)責(zé),并記錄工作日志,把接待的客戶(hù)和所辦理的事項(xiàng)和結(jié)果記錄在案,以備客戶(hù)監(jiān)督。

10、按時(shí)參加支行通知的各項(xiàng)工作會(huì)議,不準(zhǔn)無(wú)故缺席和遲到、早退。

11、會(huì)議期間必須關(guān)掉手機(jī)和呼機(jī),不準(zhǔn)隨意走動(dòng),專(zhuān)心致志開(kāi)會(huì),自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

12、積極參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),不得推拖和延誤。

二、儀容儀表:

1、上班期間必須身著工作裝,佩戴工號(hào)牌,并按支行通知統(tǒng)一更換季節(jié)工作裝。

2、著裝要整潔,談吐要文明,舉止要大方,修飾要得體,不許留怪發(fā),男士不蓄長(zhǎng)發(fā)。

3、接待客戶(hù)要面帶微笑,主動(dòng)熱情,耐心周到。

4、全行員工無(wú)論何時(shí)何地,一切言行不得損害農(nóng)行整體利益和形象,更不能干出與農(nóng)行利益相違背的事情。

三、環(huán)境衛(wèi)生:

(一)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所

1、要求每天班前清掃、班后清理,從不間斷。并做到每周一次大掃除。

2、營(yíng)業(yè)廳前行名、行牌,經(jīng)常擦拭干凈,保持清新醒目。宣傳條幅懸掛整齊,定期更換。每天班前要清洗門(mén)窗、清掃地面,保持清潔衛(wèi)生。

3、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)整齊清潔,物品放置統(tǒng)一有序。要求地面無(wú)紙屑、無(wú)果皮、無(wú)痰跡、無(wú)灰塵,墻壁清潔衛(wèi)生。

4、營(yíng)業(yè)柜臺(tái)整潔無(wú)灰塵,柜臺(tái)玻璃明亮潔凈,便民設(shè)施齊全完好,擺放到位。

5、辦公桌上保持整齊有序,辦公用品設(shè)施整齊劃一,不準(zhǔn)擺設(shè)與辦公無(wú)關(guān)的物品,室內(nèi)不準(zhǔn)堆放私人雜物。

6、大堂經(jīng)理或?qū)?chǔ)員要時(shí)時(shí)清理營(yíng)業(yè)廳環(huán)境衛(wèi)生,為客戶(hù)提供清新整潔的辦公環(huán)境。

7、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)其它場(chǎng)所要求定期清理,保持整潔,為職工提供一個(gè)良好的生活和工作環(huán)境。

(二)支行機(jī)關(guān)

1、劃清責(zé)任區(qū),明確責(zé)任人,保證支行機(jī)關(guān)干凈整潔。

2、機(jī)關(guān)大院內(nèi)、門(mén)前、門(mén)洞保持干凈衛(wèi)生。每早8點(diǎn)前整理完畢。

3、廁所內(nèi)要經(jīng)常沖洗,保持清新無(wú)味。每晚7點(diǎn)清掃干凈。

4、樓道、樓梯及辦公室,由當(dāng)天值日部室打掃,保持清潔衛(wèi)生。

5、灶房、餐廳保證無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)灰塵、無(wú)病菌,確保全行員工有一個(gè)健康的就餐環(huán)境。

6、自行車(chē)、摩托車(chē)全部整齊放入車(chē)棚,不準(zhǔn)隨便停放在大院和門(mén)洞內(nèi)。

7、機(jī)關(guān)車(chē)輛停放在指定位置,外來(lái)車(chē)輛由門(mén)衛(wèi)人員安排車(chē)位,要規(guī)劃有序。

8、垃圾要與環(huán)衛(wèi)隊(duì)達(dá)成協(xié)議,定期清理,堆放垃圾要到位。

9、機(jī)關(guān)職工住宿區(qū),由辦公室安排責(zé)任人,要保持清潔衛(wèi)生。

四、出勤規(guī)定:

1、工作人員因病、因事等原因在一定時(shí)間內(nèi)不能正常上班的,必須履行請(qǐng)假手續(xù)。

2、請(qǐng)假應(yīng)在事前由本人親自填寫(xiě)請(qǐng)假條,按規(guī)定程序報(bào)批,批準(zhǔn)后留存主任處或辦公室備案。

3、病假憑有效證明可準(zhǔn)予病假(可出具證明的醫(yī)院是縣級(jí)以上醫(yī)院(含縣級(jí)))。

4、婚假、產(chǎn)假、喪假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

5、審批權(quán)限:一般職工請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)(含3天),由本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),3天以上由單位主任簽注意見(jiàn)后報(bào)支行分管行長(zhǎng)批準(zhǔn);副主任請(qǐng)假,2天以?xún)?nèi)的由本單位主任批準(zhǔn),2天以上由本單位主任簽注意見(jiàn)后報(bào)支行分管行長(zhǎng)批準(zhǔn);主任請(qǐng)假,3天以?xún)?nèi)的由分管行長(zhǎng)批準(zhǔn),超過(guò)3天由分管行長(zhǎng)簽注意見(jiàn)后,報(bào)行長(zhǎng)批準(zhǔn)。

6、銷(xiāo)假:假期滿(mǎn)后,應(yīng)及時(shí)到主任處或辦公室銷(xiāo)假,并嚴(yán)格記錄登記,否則按曠工處理。

7、基層各單位務(wù)必在次月3日前將本單位的考勤情況報(bào)回支行辦公室備案。

五、處罰辦法:

為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范工作行為,促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的順利執(zhí)行,使全行上下形成遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣,維護(hù)全行整體形象,對(duì)違規(guī)違章行為決不姑息,嚴(yán)肅處理。

1、成立監(jiān)督檢查組,由分管行長(zhǎng)牽頭,綜合辦公室負(fù)責(zé)。要認(rèn)真履行督促、檢查、登記、考核和處罰職責(zé)。

2、對(duì)違反《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》及運(yùn)城分行《營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)范服務(wù)細(xì)則》等有關(guān)條款者,情節(jié)輕微,負(fù)面影響不大的罰款50元,并寫(xiě)出書(shū)面檢查和保證,給予行政警告一次,記入不良檔案;對(duì)當(dāng)年累計(jì)達(dá)3次或情節(jié)嚴(yán)重,影響較壞的,令其下崗待業(yè),停發(fā)工資;

另注:凡因酗酒后在機(jī)關(guān)里滋事、打鬧的一律開(kāi)出公職。

3、上班遲到、早退或缺崗、離崗的給予批評(píng)教育,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;每月累計(jì)發(fā)現(xiàn)3次以上的要寫(xiě)出書(shū)面檢查,并通報(bào)批評(píng),記入不良檔案。

4、受到顧客舉報(bào)或投訴一次的,扣發(fā)全年效益工資,累計(jì)兩次以上的立即下崗直至除名。

5、不能?chē)?yán)格執(zhí)行“首問(wèn)責(zé)任制”的,調(diào)離原工作崗位直至下崗。

6、工作期間,不能?chē)?yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,有下列行為之一的:如串崗、玩電腦、干私活、吃零食、舉止不文雅、談吐不文明、與工作無(wú)關(guān)的其它事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)一次,批評(píng)教育,罰款10-30元;累計(jì)3次以上的扣發(fā)一個(gè)月效益工資;對(duì)履教不改的,一律辭退。

7、職工曠工按實(shí)際曠工日扣除日工資,連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)30天的給予除名。

8、不按規(guī)定著裝或不戴工號(hào)牌的,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

9、環(huán)境衛(wèi)生,達(dá)不到要求的,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款20元,對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。

10、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、摩托車(chē)、自行車(chē)按規(guī)定停放,不能?chē)?yán)格執(zhí)行的對(duì)當(dāng)事人罰款10—30元,對(duì)管理責(zé)任人罰款50元。

11、屬督查不到位,處理不及時(shí),管理有漏洞責(zé)任的,對(duì)分管行長(zhǎng)和辦公室主任分別罰款100元。

12、對(duì)員工違反國(guó)家法律、法規(guī)、金融規(guī)章,以及本行各項(xiàng)基本制度,管理辦法、操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的行為,除以上處罰外,并嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)銀發(fā)(2001)153號(hào)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督措施:

1、此項(xiàng)工作由分管行長(zhǎng)牽頭,辦公室具體組織實(shí)施。

2、辦公室每月至少到各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)督查一次,并出榜公布,按季度進(jìn)行通報(bào)。

3、開(kāi)展“評(píng)優(yōu)選差”活動(dòng)。年度終了,支行根據(jù)工作記錄評(píng)出作風(fēng)過(guò)硬,舉止文明,遵規(guī)守紀(jì)的員工,予以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)有違規(guī)違紀(jì)行為記錄者按次數(shù)進(jìn)行排隊(duì),實(shí)行“末位淘汰”,作為下崗分流對(duì)象。

4、聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員,向社會(huì)公布舉報(bào)電話,設(shè)置舉報(bào)投訴意見(jiàn)箱,自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督。

第4篇:辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度范文

為了進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的管理,確保各項(xiàng)工作的順利展開(kāi),營(yíng)造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境,特制定本制度:

基本制度

1 . 進(jìn)入辦公室必須著裝整潔。

2 . 在辦公室自覺(jué)講普通話,禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧,說(shuō)粗話、臟話。

3 . 愛(ài)護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施,隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

4 . 不得利用辦公室會(huì)客、聚會(huì)、不得在辦公室吃飯,更不允許吸煙。

5 . 各部門(mén)務(wù)必及時(shí)、認(rèn)真遞交下個(gè)月的工作計(jì)劃和上一月的工作總結(jié)。

6. 辦公室工作由辦公室人員全面負(fù)責(zé),其他部門(mén)予以配合。

7 . 不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品,如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。

會(huì)議制度

1 . 參會(huì)時(shí),不遲到、不早退;有病、有事的確不能出

席會(huì)議者應(yīng)先請(qǐng)假,同意后方有效。

2 . 學(xué)生干部參會(huì)時(shí),務(wù)必做好會(huì)議記錄,以便及時(shí)安排和布置工作。

3 . 每次例會(huì)后,各部須交書(shū)面報(bào)告和工作計(jì)劃。

4 . 各項(xiàng)會(huì)議制度應(yīng)充分堅(jiān)持民主、認(rèn)真、廣泛聽(tīng)取每位成員的意見(jiàn)。

值班制度

1 . 值班人員必須按時(shí)到辦公室。

2 . 接待來(lái)訪同學(xué),處理當(dāng)日事務(wù),了解同學(xué)宿舍管理的意見(jiàn),巡視各宿舍樓,處理各宿舍樓的一般問(wèn)題,及時(shí)向?qū)W生宿舍管理科報(bào)告情況。

3 . 工作中必須熱情、禮貌、認(rèn)真的原則。

第5篇:辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度范文

一、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》,提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量,轄區(qū)內(nèi)11家用血醫(yī)院均成立了輸血管理委員會(huì),由主管臨床用血的副院長(zhǎng)擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo),血庫(kù)負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)具體工作,醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。各醫(yī)院還將臨床用血的各項(xiàng)規(guī)章制度統(tǒng)一上墻,并認(rèn)真依照規(guī)章制度執(zhí)行。

為加大對(duì)我區(qū)各臨床用血醫(yī)院的管理力度,今年初區(qū)獻(xiàn)血辦召開(kāi)__區(qū)20__年臨床用血工作會(huì)議,會(huì)議上劉保堅(jiān)副局長(zhǎng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)各臨床用血醫(yī)院要加大管力度,健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格審批用血手續(xù)和程序,特別是對(duì)HIV的初篩檢測(cè),按照我區(qū)衛(wèi)生局文件要求,受血者血液標(biāo)本必須由醫(yī)療機(jī)構(gòu)送往區(qū)衛(wèi)生防疫控制中心進(jìn)行初篩檢測(cè)。__區(qū)衛(wèi)生防疫控制中心是目前我區(qū)HIV實(shí)驗(yàn)室唯一的法定單位。這樣避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

為更好地加強(qiáng)血液質(zhì)量管理,科學(xué)用血、合理用血,提高用血質(zhì)量,我區(qū)獻(xiàn)血辦公室還親自組織各用血醫(yī)院到__區(qū)醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),對(duì)本院存在的問(wèn)題,做出整改意見(jiàn)。今年各血庫(kù)的硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善,確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。

二、合理節(jié)約用血,積極推廣成分輸血

20__年__區(qū)臨床用血醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行北京市衛(wèi)生局《關(guān)于加強(qiáng)臨床用血的通知》規(guī)定,確保輸血安全,按照考核辦法,主要針對(duì):

1、年初根據(jù)20__年用血量的10,制定出20__年各臨床用血醫(yī)院用血量的計(jì)劃數(shù)。20__年全區(qū)共用血2647人份。

2、嚴(yán)格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征,并根據(jù)臨床多年形成的申請(qǐng)用血量,大大超過(guò)了實(shí)際用血量習(xí)慣,降低了備血量,杜絕了“人情血”、“安慰血”的輸用。

3、積極開(kāi)展成分輸血工作。20__年全年共用成分血2534袋。__區(qū)各臨床用血醫(yī)院積極開(kāi)展成分輸血,區(qū)獻(xiàn)血辦特請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)區(qū)授課,使每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者都成為推廣成分血的宣傳員,認(rèn)真做好向患者及其家屬輸成分血的好處,使患者及其家屬放心。全年區(qū)醫(yī)院成分輸血率達(dá)到了96。

三、積極組織轄區(qū)內(nèi)各臨床用血醫(yī)院輸血技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為規(guī)范臨床用血管理,控制艾滋病和其它傳染病通過(guò)血液傳播,普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī),規(guī)范臨床輸血的操作程序,確保臨床輸血的安全,__區(qū)獻(xiàn)血辦公室邀請(qǐng)了北大醫(yī)院輸血科柴主任、協(xié)和醫(yī)院輸血科白主任、北京醫(yī)院輸血科宮主任為各臨床用血醫(yī)院的輸血技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),此次培訓(xùn)對(duì)我區(qū)規(guī)范臨床輸血工作起了推動(dòng)作用。

四、加大對(duì)各臨床用血醫(yī)院的檢查驗(yàn)收評(píng)審工作

第6篇:辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度范文

《新時(shí)代金融報(bào)》記者吳常森

4月3日,縣委副書(shū)記xxx在商業(yè)銀行召開(kāi)的機(jī)關(guān)員工大會(huì)上,對(duì)機(jī)關(guān)管理等方面存在的問(wèn)題提出了三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是熟悉規(guī)章制度、增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識(shí)的重要途徑。規(guī)章制度是保證有令必行、政令暢通的一條重要保障措施,也是每一位員工工作行動(dòng)的基本準(zhǔn)則。熟悉和掌握各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)提高個(gè)人綜合業(yè)務(wù)能力和自我防范意識(shí)具有十分重要的意義。因此,機(jī)關(guān)工作人員要結(jié)合各自工作特點(diǎn),除堅(jiān)持集中組織學(xué)習(xí)外,要充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),真正起到學(xué)習(xí)模范帶頭作用,通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的反復(fù)學(xué)習(xí),努力提高機(jī)關(guān)員工的遵章守紀(jì)意識(shí)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)是自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要。當(dāng)前新業(yè)務(wù)、新知識(shí)層出不窮,尤其對(duì)從事機(jī)關(guān)工作的同志來(lái)講,不學(xué)習(xí)、不更新知識(shí)結(jié)構(gòu),大腦就要僵化、就跟不上當(dāng)今社會(huì)形勢(shì)發(fā)展的需要,看問(wèn)題就把握不住主流和重點(diǎn),原創(chuàng):就會(huì)在社會(huì)的不斷發(fā)展中落伍。他指出:學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷積累和提高的過(guò)程,人的智能先天是基本相近的,只有通過(guò)后天即社會(huì)化的學(xué)習(xí)之后,人與人之間的綜合素質(zhì)才逐步拉開(kāi)差距。因此,后天的學(xué)習(xí)對(duì)人的一生非常重要。處在新舊知識(shí)不斷更替、社會(huì)知識(shí)多元化發(fā)展的今天,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,才能不逐步提高自己的綜合素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),才能真正做一名合格的機(jī)關(guān)員工。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)是工作的需要。隨著商業(yè)銀行機(jī)關(guān)扁平化改革的不斷深入,機(jī)關(guān)職能的不斷轉(zhuǎn)化,機(jī)關(guān)員工不但要直接參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、不良貸款清收等主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,而且還要肩負(fù)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo),機(jī)關(guān)工作的這種雙重職能,就必須要求每一位員工的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的水平,如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、不提高自身的綜合素質(zhì),就難以正確指導(dǎo)基層開(kāi)展工作。當(dāng)然,學(xué)習(xí)要講究方法,增強(qiáng)針對(duì)性,不同的崗位有不同的專(zhuān)業(yè)知識(shí),把握側(cè)重點(diǎn),了解這些知識(shí),使大家都能熟悉和掌握每一個(gè)操作環(huán)節(jié)和操作流程,對(duì)促進(jìn)自身崗位工作、提高業(yè)務(wù)能力具有很大的幫助。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)更是管理需要。機(jī)關(guān)除了擔(dān)負(fù)參與指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)職能外,更重要的還擔(dān)負(fù)著經(jīng)營(yíng)管理職能,每一個(gè)部門(mén)、每一位員工要真正履行好管理職責(zé)如果不懂得新的管理知識(shí)、不掌握金融活動(dòng)中的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),就很難達(dá)到預(yù)期的管理目的。為此,只有多看書(shū)、多學(xué)習(xí)、才能明世理,順應(yīng)時(shí)展的要求,只有不斷加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)和儲(chǔ)備,才能不斷適應(yīng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。

第7篇:辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度范文

一、依據(jù)業(yè)務(wù)分工,做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

檔案管理:依據(jù)工程實(shí)施情況,督促竣工項(xiàng)目盡快完善竣工資料,統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份,按照檔案管理的要求,認(rèn)真梳理、裝訂并分類(lèi)存放。加強(qiáng)了在建項(xiàng)目資料編制的指導(dǎo)工作,在日常工作中理順編制程序、工作要求,為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營(yíng)中心的投標(biāo)工作,應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)的要求,提供各類(lèi)業(yè)績(jī)?cè)?,為順利完成投?biāo)工作提供了保障。

文秘工作:

本年度辦公室共形成編號(hào)文件158份,接收、處理來(lái)文672份;進(jìn)行早會(huì)、會(huì)議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會(huì)記錄等100余份,較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度,辦公室人員變動(dòng)比較大,出差頻繁,容易產(chǎn)生崗位空缺的情況,科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重,把大家的事當(dāng)成自己的事,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)位,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。

機(jī)關(guān)各部室為了對(duì)項(xiàng)目有效實(shí)施管理,經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真,辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件,確保下發(fā)文件的及時(shí)、準(zhǔn)確,體現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對(duì)外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺(tái),在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁(yè)在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象,為保護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行狀態(tài),為確保網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量,相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動(dòng)。

企管工作:

積極貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”的工作要求,組織28在建項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫(xiě)。在這些項(xiàng)目中認(rèn)真比選,推薦三個(gè)項(xiàng)目參加集團(tuán)公司的示范項(xiàng)目部評(píng)選。對(duì)于此項(xiàng)工作的跟進(jìn),能夠結(jié)合工程進(jìn)展情況,適時(shí)進(jìn)行材料的督促和檢查,確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)公司造成的致命性傷害,加強(qiáng)危機(jī)意識(shí),組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén),從財(cái)務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個(gè)角度,進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。

二、協(xié)助配合各部室籌備各項(xiàng)工作會(huì)議。

業(yè)務(wù)交流會(huì),是本年度公司各項(xiàng)工作中值得書(shū)寫(xiě)的濃墨重彩的一筆。為了緩解項(xiàng)目急劇擴(kuò)張所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),公司根據(jù)施工情況,分別在不同時(shí)期,召開(kāi)各種業(yè)務(wù)交流會(huì),以會(huì)代訓(xùn),使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員,借助會(huì)議這個(gè)平臺(tái),進(jìn)行交流,提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)采用會(huì)議這種形式,對(duì)公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)行審議,對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾、問(wèn)題進(jìn)行探討,確定今后工作要點(diǎn)和努力方向。在工作中,產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅(jiān)持,在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)這種形式,公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進(jìn)。為順利召開(kāi)這些會(huì)議,保證好150人左右參會(huì)人員的食宿,辦公室人員能夠積極主動(dòng)地和相關(guān)部室配合,做好會(huì)務(wù)的籌備、會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排,會(huì)議結(jié)束后對(duì)參會(huì)人員的往返妥善進(jìn)行布置,確保各項(xiàng)會(huì)議勝利召開(kāi)。

三、協(xié)調(diào)管理機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù),確保機(jī)關(guān)整體有序、穩(wěn)定、和諧運(yùn)行。

相對(duì)于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門(mén),辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生,職工食堂的管理、到各部門(mén)的零碎小活、再到公用車(chē)輛的派遣,職工上下班制度的遵守,事無(wú)繁雜巨細(xì),所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真落實(shí)。在公車(chē)安排上,急事急辦、特事特辦,無(wú)論時(shí)間多晚,只要工作要求,都能準(zhǔn)時(shí)到位。在日常接待上,分清人員,理清規(guī)格,既讓客人滿(mǎn)意,也不鋪張浪費(fèi)。

四、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí),保證思想統(tǒng)一。

在每周周五,利用一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間,召集機(jī)關(guān)部門(mén)所有人員,集中進(jìn)行教育。一方面針對(duì)公司一段時(shí)間的工作運(yùn)行進(jìn)行點(diǎn)評(píng);另一方面,通過(guò)會(huì)議形式,貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求,做好思想教育活動(dòng),宣講各項(xiàng)規(guī)章制度,確保整體人員步調(diào)一致,行動(dòng)一致,提高執(zhí)行力,更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)功能。

盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé),作出了很大的努力,但仍有許多的失誤和不足,有待于進(jìn)一步提高,主要表現(xiàn)在:

一是人員年輕人居多,各方面經(jīng)驗(yàn)仍有不足。

這兩年,辦公室人員更新比較快,年輕人員或新手比較多,日常工作可以順利完成,但對(duì)于突發(fā)事件和重大活動(dòng)的操作,還有待于鍛煉和提高。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強(qiáng)。

辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時(shí)間都不長(zhǎng),對(duì)工程項(xiàng)目沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí),缺乏獨(dú)到的見(jiàn)解,需要在以后的工作中,加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和積累,在機(jī)會(huì)缺少的情況下,加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取學(xué)有所長(zhǎng),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三是文案水平需要提高。

文案水平體現(xiàn)了公司的形象,需要在理論水平,文字水平下功夫,做好企業(yè)的宣傳,對(duì)企業(yè)的職工積極進(jìn)行思想引導(dǎo)。

新的一年新的打算,辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭(zhēng)在各個(gè)方面更上一個(gè)新臺(tái)階。

一、繼續(xù)貫徹服務(wù)宗旨,做好各項(xiàng)制度的落實(shí)。

制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。在新的一年中,將更加注重制度與項(xiàng)目實(shí)際的結(jié)合,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的調(diào)研,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)情況分析,向公司提供合理化建議。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的建設(shè),在新的一年中,將保持標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的成果,使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)更貼近實(shí)際,為項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出應(yīng)有的努力。進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),通過(guò)各種方式,各種渠道,不斷監(jiān)督干部隊(duì)伍作風(fēng)情況,加強(qiáng)紀(jì)律性建設(shè),提高執(zhí)行力。

二、合理進(jìn)行人員分工,加強(qiáng)本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工,既要滿(mǎn)足各司其職,又要考慮到工作的交叉情況,避免人員萬(wàn)一短缺情況下,能夠及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí),對(duì)年輕成員隨人隨事,隨處隨地進(jìn)行教育,培養(yǎng)他們盡快成長(zhǎng),為公司作出更大貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)調(diào)查研究,防止本本主義。

第8篇:辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度范文

1、餐廳的管理工作要以為工程建設(shè)一線服務(wù)為宗旨,全心全意為全體建設(shè)者服務(wù)好。

2、遵守工程指揮部有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、把衛(wèi)生工作作為餐廳的一項(xiàng)大事來(lái)抓,切實(shí)搞好餐廳內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生及食品衛(wèi)生。定期不定期進(jìn)行衛(wèi)生清理,做好防鼠、防蠅、防止傳染病工作,搞好個(gè)人衛(wèi)生,定期進(jìn)行體檢,自覺(jué)接受職工和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督,對(duì)衛(wèi)生情況差的由辦公室按規(guī)定對(duì)管理人員進(jìn)行處罰。

4、炊事班長(zhǎng)要在當(dāng)天下午將第二天所需材料報(bào)采購(gòu)員。一切采購(gòu)回來(lái)的材料,餐廳庫(kù)管員要及時(shí)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、過(guò)秤。庫(kù)管員有權(quán)拒絕不合要求的材料入庫(kù),并報(bào)辦公室。對(duì)使用不合格材料者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處罰炊事員50元。造成職工身心健康受損者,由責(zé)任人負(fù)全責(zé)。

5、炊事員要自行調(diào)節(jié)工作節(jié)奏,做到自己的事自已做。管理員、采購(gòu)員在完成當(dāng)天工作后要積極協(xié)助炊事員工作。

6、管理員對(duì)每天進(jìn)出材料、收繳飯票要進(jìn)行登記,定期與管理員對(duì)帳,做到日清日結(jié),月清月結(jié)。管理員每月要及時(shí)將餐廳財(cái)務(wù)情況上報(bào)辦公室。職工對(duì)管理有疑問(wèn)的,可提請(qǐng)辦公室協(xié)同工程指揮部財(cái)務(wù)對(duì)餐廳管理帳務(wù)進(jìn)行核對(duì)。

7、嚴(yán)禁有浪費(fèi)行為,對(duì)工作失誤造成原材料嚴(yán)重浪費(fèi)者,由辦公室按情節(jié)予以處罰。

8、根據(jù)時(shí)令及職工的要求,炊事員要及時(shí)改換伙食的花色品種,要合理搭配食品結(jié)構(gòu),做好科學(xué)、有營(yíng)養(yǎng),盡可能符合員工需要。

9、對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行嚴(yán)格的管理。除冷柜中保存物品外,常溫下儲(chǔ)備的物品必須規(guī)定保存時(shí)間,嚴(yán)禁將儲(chǔ)放超期、霉變、腐爛的食品直接或再加工后發(fā)售給職工。

10、保證按時(shí)供餐。正常供餐時(shí)間如所做飯菜不足供應(yīng)的,炊事員應(yīng)及時(shí)解決。

11、對(duì)因公往來(lái)客戶(hù)優(yōu)先供餐。

12、愛(ài)護(hù)設(shè)備,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),對(duì)因設(shè)備故障不及時(shí)上報(bào)解決造成的不能及時(shí)供餐者,嚴(yán)肅處理。

13、注意飯菜質(zhì)量。對(duì)出現(xiàn)的飯菜量不足、夾生、異物、變味、飯菜味差令人難以用餐等,不得出售。售飯過(guò)程中不得厚此薄彼。職工有權(quán)對(duì)以上問(wèn)題向辦公室或管理員進(jìn)行舉報(bào),一經(jīng)查出,對(duì)責(zé)任者嚴(yán)處。

14、嚴(yán)格履行工程指揮部有關(guān)考勤管理制度。請(qǐng)假必須征得餐廳管理員的同意,對(duì)無(wú)故不上班者,按曠工對(duì)待。

15、嚴(yán)格價(jià)格管理制度。任何食品的價(jià)格出臺(tái)必須經(jīng)辦公室核準(zhǔn)。不得私下提高或降低飯菜價(jià)格。針對(duì)季節(jié)性差價(jià),管理人員要及時(shí)對(duì)所售飯菜價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,至少每月核實(shí)一定飯菜價(jià)格。

16、餐廳炊事員要維護(hù)賣(mài)飯窗口有一個(gè)良好的秩序。對(duì)職工要做到熱情周到。禁止和員工發(fā)生爭(zhēng)吵。

17、堅(jiān)持從窗口賣(mài)飯,杜絕走后門(mén)現(xiàn)象。制作、售飯時(shí)間嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入操作間。禁止非灶務(wù)人員在餐廳內(nèi)部就餐。

18、堅(jiān)持以票購(gòu)飯,禁止以現(xiàn)金購(gòu)飯

19、周五前要將下一周的食譜列出,并報(bào)管理人員通過(guò),向職工公布。

20、搞好同志間關(guān)系,團(tuán)結(jié)一心辦公報(bào)務(wù)工作。平時(shí)要做到多方征求意見(jiàn),不斷提高飯菜質(zhì)量。

21、嚴(yán)禁有損公肥私行為,違者以自動(dòng)離職處理。

就餐管理制度

(試行)

在餐廳就餐者必須嚴(yán)格遵守本管理制度。

1、文明就餐,遵守公共場(chǎng)所秩序,排隊(duì)購(gòu)飯,不得擁擠、起哄。

2、售飯人員要態(tài)度和藹,服務(wù)熱情。

3、就餐人員要尊重師傅,服從工作人員指揮。發(fā)現(xiàn)售飯菜質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向辦公室反映,不得無(wú)理取鬧,惡語(yǔ)傷人。

4、憑卡(票)購(gòu)飯菜,禁止現(xiàn)金交易。

5、未到規(guī)定時(shí)間不得離開(kāi)工作崗位提前就餐。

6、餐廳內(nèi)禁止追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩。

7、講究衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不亂扔飯菜,剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方,不得四處隨意潑灑。

第9篇:辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度范文

一、正確認(rèn)識(shí)和把握院系辦公室的基本職能及其特征

院系是高校教學(xué)、研究及管理任務(wù)的具體承擔(dān)者,院系辦公室作為院系的日常辦公機(jī)關(guān)和院系領(lǐng)導(dǎo)的主要助手,在其中發(fā)揮著不可替代的重要作用。只有正確認(rèn)識(shí)和把握院系辦公室的職能和特征,才能正確看待院系辦公室工作,更好地改進(jìn)其工作。

具體說(shuō)來(lái),院系辦公室的主要職責(zé)是“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、信息處理和檢查督辦”?!皡⒅\”職能主要是為院系領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策,這是辦公室職能的高層次體現(xiàn);“協(xié)調(diào)”職能主要是協(xié)助院系領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)院系內(nèi)部機(jī)構(gòu)、人員之間及與院系以外相關(guān)部門(mén)、單位、人員之間的關(guān)系,保證各項(xiàng)任務(wù)的完成;“服務(wù)”職能主要體現(xiàn)在為院系領(lǐng)導(dǎo)、師生和校內(nèi)相關(guān)部門(mén)服務(wù),為教學(xué)科研第一線服務(wù);“信息處理”職能是進(jìn)行信息的收集、加工、傳遞和反饋,加強(qiáng)上下左右各方面的交流與聯(lián)系,為院系領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況,進(jìn)行正確的決策和指揮提供幫助;“檢查督辦”職能是院系辦公室通過(guò)所掌握的反饋信息,采取一定的控制手段,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的決策指令和工作任務(wù)的實(shí)施情況所進(jìn)行的檢查、糾偏等一系列的活動(dòng),其目的是保證政令暢通和各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

從院系辦公室所承擔(dān)的職能和任務(wù)來(lái)看,它具有以下幾個(gè)基本特征:首先,它是政務(wù)性與事務(wù)性的統(tǒng)一。院系辦公室不僅要處理院系的各項(xiàng)日常事務(wù),而且要作為院系領(lǐng)導(dǎo)的耳目和參謀,參與院系的一些決策活動(dòng),并協(xié)助院系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查督促。其次,它具有綜合性和協(xié)調(diào)性。院系辦公室承擔(dān)著教學(xué)管理、文件收發(fā)、會(huì)議安排、接待、衛(wèi)生、福利等多方面的職責(zé),具有很強(qiáng)的綜合性。而且,院系辦公室要和高校內(nèi)外的許多部門(mén)、單位及人員打交道,擔(dān)負(fù)著溝通、協(xié)調(diào)的重大職責(zé)。高校擴(kuò)招之后,辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大,辦學(xué)形式更加多樣,辦公室在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)方面任務(wù)更重,難度更大,要求更高。再次,它具有直接性和中介性。院系辦公室作為基層的綜合事務(wù)管理部門(mén),與教師、學(xué)生最為接近,其工作績(jī)效對(duì)師生們的工作、學(xué)習(xí)和生活有重大而直接的影響。高校領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和職能部門(mén)的許多工作安排,最終也需要院系辦公室的具體工作來(lái)實(shí)現(xiàn),院系辦公室在領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)、職能部門(mén)與教師、學(xué)生之間起到重要的中介作用。

隨著高校的改革和發(fā)展,院系辦公室的職責(zé)范圍不斷擴(kuò)大,工作任務(wù)越來(lái)越重,其地位和作用也相應(yīng)增強(qiáng),對(duì)其工作質(zhì)量與效率方面的要求也越來(lái)越高。

二、充分發(fā)揮院系辦公室工作人員的主體作用

總的來(lái)看,目前高校院系辦公室人員的整體素質(zhì)偏低,限制了其主體作用的發(fā)揮。許多高校對(duì)于教學(xué)科研人員提出了較高的資格要求,而對(duì)院系辦公室人員卻沒(méi)有那么高的要求?,F(xiàn)有的一些辦公室人員甚至是半路出家,缺乏專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。院系辦公室人員的教育培訓(xùn)也往往被有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)忽略,存在著“重使用,輕培養(yǎng)”的現(xiàn)象。為了改變這種狀況,需要從以下幾個(gè)方面著手:

首先,加強(qiáng)對(duì)院系辦公室人員的思想政治教育。政治上過(guò)硬是對(duì)辦公室人員的基本要求,也是做好辦公室工作的前提條件。當(dāng)前,院系辦公室人員要把中國(guó)特色社會(huì)主義理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及中央關(guān)于高等教育改革與發(fā)展的重要方針政策作為政治理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn),著重領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),并聯(lián)系高等教育和本職工作的實(shí)際,做到學(xué)好、用好、貫徹好。

其次,加強(qiáng)院系辦公室人員的職業(yè)道德建設(shè)。院系辦公室工作面廣,內(nèi)容繁雜,任務(wù)重,責(zé)任大,常常需要加班加點(diǎn),待遇相對(duì)較低,一些辦公室人員工作起來(lái)沒(méi)有積極性,缺乏責(zé)任感、成就感。也有個(gè)別辦公室人員工作作風(fēng)散漫,工作態(tài)度生硬,甚至利用手中的權(quán)力謀取私利。要解決這些問(wèn)題,必須加強(qiáng)院系辦公室人員的職業(yè)道德建設(shè)。要通過(guò)職業(yè)道德教育與職業(yè)道德自我修養(yǎng)相結(jié)合的辦法,使院系辦公室人員愛(ài)崗敬業(yè),正確處理得與失、苦與樂(lè)、主角與配角的關(guān)系,增強(qiáng)搞好辦公室工作的責(zé)任感和使命感。

再次。加強(qiáng)院系辦公室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著高校師資隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng),教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)不斷改善。作為與教學(xué)工作密切相關(guān)的管理人員,只有具備較高的業(yè)務(wù)水平和能力,才能做好辦公室工作。要建立健全對(duì)辦公室人員的教育培訓(xùn)制度,通過(guò)在職、脫產(chǎn)培訓(xùn)及進(jìn)修深造、實(shí)踐鍛煉等多種形式,使辦公室人員擁有一定的政治理論知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí),掌握教育管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、秘書(shū)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等多方面的知識(shí),具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力、獨(dú)立工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、綜合處理問(wèn)題能力及使用計(jì)算機(jī)和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的能力。

最后,加強(qiáng)院系辦公室人員的心理保健。院系辦公室工作面廣,事務(wù)雜,遇到的困難、緊急情況多,更容易成為領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、教職工以及部門(mén)之間等諸多矛盾的焦點(diǎn),工作人員的心理負(fù)擔(dān)較重,容易產(chǎn)生煩惱、急躁、不安等心理,影響工作效率。也有的辦公室人員不安于當(dāng)配角,不安心工作,甚至因此產(chǎn)生自卑心理、厭倦心理。因此,必須加強(qiáng)院系辦公室人員的心理保健,及時(shí)疏導(dǎo)辦公室人員的不良心理和情緒。院系辦公室人員也要善于調(diào)節(jié)自己的情緒,以一顆平常心對(duì)待工作中的任何事情,具備較強(qiáng)的挫折承受能力,能在復(fù)雜的環(huán)境里冷靜、高效地處理各種關(guān)系。

三、切實(shí)轉(zhuǎn)變?cè)合缔k公室管理的方式和方法

首先,院系辦公室要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式。一是要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)參與。辦公室T作有一定的被動(dòng)性,但也要發(fā)揮主動(dòng)性、超前性和預(yù)見(jiàn)性,在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)。主動(dòng)服務(wù)的關(guān)鍵是總結(jié)和探索院系管理工作的規(guī)律性,發(fā)揮創(chuàng)造性,增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性。二是變辦事服務(wù)型為參謀助手型。事務(wù)性工作是院系辦公室工作的必要組成部分。但院系辦公室工作不能只滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單事務(wù)性工作的處理,要在認(rèn)真做好文件收發(fā)、教務(wù)安排、來(lái)訪接待等事務(wù)工作的同時(shí),積極參與政務(wù),充分發(fā)揮辦公室的參謀助手作用。三是變工作滯后為工作超前。既想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,又想領(lǐng)導(dǎo)之未想,急領(lǐng)導(dǎo)之未急。

其次,提高院系辦公室工作的自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化水平。力公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)

現(xiàn),加快了信息傳遞的速度,降低了信息傳遞與處理、貯存的成本,增進(jìn)了院系與相關(guān)部門(mén)、單位之間的信息溝通以及與師生員工之間的互動(dòng),有利于院系政務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督。辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化在某種程度上也延伸、增強(qiáng)了院系辦公室人員的智力和體能,提高了院系辦公室人員判斷、分析和解決問(wèn)題的能力,分擔(dān)了院系辦公室的部分事務(wù)性工作,降低了院系辦公室人員的工作強(qiáng)度。因此,應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)和自學(xué)等途徑,使院系辦公室人員熟練掌握計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí),尤其是要掌握教學(xué)管理軟件、OA辦公系統(tǒng)的操作技能,進(jìn)一步提高辦公室工作績(jī)效。

四、健全和完善院系辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度

科學(xué)的管理制度是強(qiáng)化時(shí)效性的“硬件”。院系辦公室工作繁雜瑣碎,常規(guī)工作面廣量大,而且突發(fā)性、臨時(shí)性工作相當(dāng)多。要做到雜而不亂、規(guī)范有序,就必須依靠完善的規(guī)章制度來(lái)約束。只有通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè),做到制度完善、責(zé)任明確、程序合理,才能保證院系辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

首先,要建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。要明確院系辦公室各崗位的工作職責(zé),制定工作細(xì)則和量化標(biāo)準(zhǔn),把工作任務(wù)分解并落實(shí)到具體人身上,做到崗位到人、責(zé)任到人。當(dāng)然,在明確崗位責(zé)任制的同時(shí),還要提倡協(xié)作精神和奉獻(xiàn)精神,做到崗位分工不分家,互相支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

其次,要制定監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲、聘任等具體工作制度,保障崗位職責(zé)的落實(shí)。同時(shí),要加大制度的約束力度。院系辦公室及其人員必須增強(qiáng)照章辦事的自覺(jué)性,增強(qiáng)規(guī)章制度本身的約束力和透明度,嚴(yán)格執(zhí)行所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,并誠(chéng)懇接受廣大師生員工和社會(huì)各界的監(jiān)督。

五、為院系辦公室工作營(yíng)造良好的職能環(huán)境

首先,高校和院系領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視院系辦公室的工作,不能把院系辦公室看作是一個(gè)單純處理勤雜事務(wù)的部門(mén),平時(shí)要多關(guān)心、多指導(dǎo)、多幫助。院系辦公室人員也要主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的同志溝通,取得他們的支持、理解與諒解,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性。

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