安全管理基本制度精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全管理基本制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全管理基本制度范文

1企業(yè)改制重組的基本方式與特點(diǎn)

（1）整體改制。所謂整體改制就是將原企業(yè)的所有資產(chǎn)凈值折合成股份，設(shè)立股份公司，原企業(yè)注銷，原企業(yè)股東成為股份公司股東。不僅非公司制企業(yè)，如國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)等可以進(jìn)行整體改制，有限公司也可以采取整體改制的方式設(shè)立股份公司。

（2）部分改制。顧名思義，部分改制就是企業(yè)以部分資產(chǎn)進(jìn)行重組，通過吸收其他股東的投資或轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)設(shè)立新的企業(yè)，原企業(yè)繼續(xù)保留。部分改制比較適合于大型企業(yè)的改制，尤其是設(shè)立股份有限公司時(shí)多采用部分改制的方式。

（3）企業(yè)重組——涉及到業(yè)務(wù)重組、資產(chǎn)重組、股權(quán)重組、債務(wù)重組、人員重組、管理體制重組等。

（4）企業(yè)改制后，在隸屬關(guān)系、管理體制、機(jī)構(gòu)、員工身份等方面發(fā)生了很大變化，改制后新成立的企業(yè)一般為獨(dú)立法人單位，員工為新公司員工。根據(jù)公司法有關(guān)規(guī)定，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。改制后的企業(yè)與原企業(yè)之間不再具有“隸屬關(guān)系”，而關(guān)于安全管理由誰負(fù)責(zé)、由誰監(jiān)管、由誰考核等問題，相關(guān)法律、法規(guī)和文件沒有具體的規(guī)定和說明。

2對(duì)改制重組企業(yè)安全管理的基本思路

國(guó)內(nèi)以產(chǎn)權(quán)制度改革為主的國(guó)企改制重組不斷進(jìn)行，企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本變化。新的公司與原母公司也不再是上下級(jí)的關(guān)系，是平等的企業(yè)法人之間的關(guān)系，原母公司只能以出資額行使股東權(quán)利，政府安全監(jiān)管方面會(huì)在一定時(shí)期按改制重組前的方式運(yùn)行，容易出現(xiàn)缺位?，F(xiàn)實(shí)要求對(duì)改制企業(yè)的安全管理必需有新思路、新辦法。開灤集團(tuán)的基本做法是：通過對(duì)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)公司法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)研究，結(jié)合安全生產(chǎn)的方針政策，聯(lián)系開灤集團(tuán)輔業(yè)改制的實(shí)際，形成了對(duì)改制單位安全管理的基本思路：確保改制過程中安全工作不失控，改制后安全管理工作不斷檔?；驹瓌t是堅(jiān)持“三個(gè)同時(shí)”、做到“四個(gè)分別”、落實(shí)“五個(gè)不變”?！叭齻€(gè)同時(shí)”即:堅(jiān)持謀劃改制方案的同時(shí)謀劃安全工作，實(shí)施改制方案的同時(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置改制后企業(yè)機(jī)構(gòu)的同時(shí)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，并配備好安全管理人員?！八膫€(gè)分別”即：安全指標(biāo)分別確定、安全制度分別建立、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分別制定、安全考核分別進(jìn)行?！拔鍌€(gè)不變”即：無論是相對(duì)控股，還是參股企業(yè)，在改制前、改制中和改制后均要做到安全管理機(jī)構(gòu)不變；安全管理人員配置不變；安全管理職能不變；安全管理制度不變；安全工作考核不變。

3對(duì)改制重組企業(yè)安全管理模式設(shè)計(jì)

為了適應(yīng)新體制帶來的變化，出資單位（人）既不能沿用過去那種“行政式”一管到底的傳統(tǒng)做法，又不能放棄對(duì)這些企業(yè)的安全管理，應(yīng)以安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，從完善機(jī)制入手，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全管理創(chuàng)新意識(shí)，積極推進(jìn)安全管理機(jī)制創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)期安全工作的需要，對(duì)改制單位的安全管理，采取了以下措施。

（1）為確保改制企業(yè)安全工作不失控、安全監(jiān)管不斷檔、安全投入有保障，做好改制單位的安全管理工作。要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著尊重事實(shí)、依法管理的原則，對(duì)改制企業(yè)的安全監(jiān)管按照不同的企業(yè)性質(zhì)，確定不同的監(jiān)管模式，實(shí)施不同的監(jiān)管職能。

（2）出資單位（人）對(duì)全資子、分公司、控股公司（股比占50%以上），應(yīng)對(duì)其實(shí)行全面的安全監(jiān)管及考核。

（3）為確保出資人安全責(zé)任到位，出資單位（人）對(duì)相對(duì)控股公司（一般認(rèn)為是第一大股東且股比占30%以上），相對(duì)控股出資人與新組建的企業(yè)雙方協(xié)商一致，采取合同契約式的安全監(jiān)管，契約中明確雙方各自的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，確定監(jiān)管的內(nèi)容、形式和方法。

（4）對(duì)改制重組后成為出資單位（人）參股的企業(yè)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，這些企業(yè)應(yīng)獨(dú)立承擔(dān)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，出資單位（人）不再對(duì)其行使安全管理職能，也不再承擔(dān)新組建公司的安全生產(chǎn)責(zé)任，按出資比例承擔(dān)法律規(guī)定的有限責(zé)任。但是，在未正式移交當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門之前，要繼續(xù)對(duì)參股企業(yè)的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)，按出資比例承擔(dān)法律、法規(guī)框架內(nèi)規(guī)定的責(zé)任。

4新組建公司安全管理

（1）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。安全基礎(chǔ)工作是安全生產(chǎn)的基石，是安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)安全管理法制化、制度化、規(guī)范化的前提。

（2）建立健全安全管理制度。改制重組企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理以及社會(huì)環(huán)境都發(fā)生較大變化，必須用發(fā)展的觀點(diǎn)和實(shí)事求是的態(tài)度，適時(shí)修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度，特別是要根據(jù)改制后安全管理的新特點(diǎn)，在完善安全管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確安全責(zé)任主體，理順業(yè)務(wù)流程，用制度來規(guī)范管理行為。要對(duì)組織機(jī)構(gòu)、工作內(nèi)容、職責(zé)分工以及崗位責(zé)任等方面重新進(jìn)行明確。

（3）修訂安全技術(shù)操作規(guī)程。隨著改制重組企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)范圍等方面的變化，增加了許多新設(shè)備、新材料、新工藝、新工種；企業(yè)改制重組的深入和管理的細(xì)化，出現(xiàn)一人多崗、一崗多能的新情況。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織建立與之相適應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和工藝規(guī)程。

（4）根據(jù)人員重組實(shí)際，分層次做好全員安全培訓(xùn)，公司高管人員以學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的各種安全生產(chǎn)法律法規(guī)及重要文件為重點(diǎn)；安全管理人員以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理技術(shù)、管理方法等為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；對(duì)員工重點(diǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)的基本常識(shí)，本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，崗位危險(xiǎn)預(yù)知和本崗位安全操作規(guī)程；特殊工種的崗位性強(qiáng)、技術(shù)特點(diǎn)突出，對(duì)安全生產(chǎn)影響大，因此作為重點(diǎn)對(duì)象來培訓(xùn)。

（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，推行安全確認(rèn)。安全確認(rèn)是落實(shí)規(guī)范管理、規(guī)范操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證，生產(chǎn)作業(yè)過程和環(huán)境存在的不安全因素是造成事故的主要原因，為使生產(chǎn)作業(yè)過程和環(huán)境存在的不安全因素及時(shí)消除，應(yīng)組織開展崗位安全確認(rèn)。

第2篇：安全管理基本制度范文

[關(guān)鍵詞]考試安全；安全管理；管理改革

高?？荚嚢踩芾砑仁枪芾砜茖W(xué)的范疇，又是教育科學(xué)的范疇，其特點(diǎn)在于它不但要利用現(xiàn)代管理和技術(shù)手段來維護(hù)考試活動(dòng)的外在安全，更要運(yùn)用現(xiàn)代教育和教學(xué)方法來解決考試活動(dòng)的內(nèi)在安全。高校考試安全管理改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅要認(rèn)真分析高校考試安全管理的現(xiàn)狀與問題，也要充分認(rèn)識(shí)高?？荚嚢踩芾砀母锏囊饬x與價(jià)值、思路與特點(diǎn)，更要全面明確高?？荚嚢踩芾砀母锏哪康呐c內(nèi)容。

1高?？荚嚢踩芾淼默F(xiàn)狀及其改革的趨勢(shì)1.1高?？荚嚢踩芾戆l(fā)展的主要成就

（1） 高校考試安全管理的意識(shí)不斷增強(qiáng)。高?？荚囎鞅缀涂荚囄璞椎瓤荚嚥话踩录l(fā)生頻次、規(guī)模的增長(zhǎng)和擴(kuò)大，使得高校考試安全管理者、學(xué)校、政府和社會(huì)意識(shí)到深化高校考試安全管理改革已經(jīng)到了刻不容緩的地步；（2）高校考試安全管理的預(yù)防和懲罰體系日趨完善并達(dá)到精細(xì)化的程度。以《國(guó)家教育考試考務(wù)安全保密工作規(guī)定》（教考試[2004]2號(hào)）、《國(guó)家教育考試違規(guī)處理辦法》（2004年5月19日教育部令第18號(hào)）、《關(guān)于全面加強(qiáng)教育考試環(huán)境綜合整治工作的通知》（教學(xué)[2004]15號(hào)）、《教育部關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)國(guó)家教育考試工作的幾點(diǎn)意見》（教考試[2007]3號(hào)）、《全國(guó)大學(xué)英語四、六級(jí)考試監(jiān)考工作手冊(cè)》等為例，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)行高?？荚嚢踩芾硪呀?jīng)達(dá)到了前所未有的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化和專業(yè)化，其制度設(shè)計(jì)體系一定程度上達(dá)到了精細(xì)化管理的程度。

1.2高?？荚嚢踩芾泶嬖诘闹饕獑栴}

（1） 高?？荚嚢踩芾碇黧w對(duì)高?？荚嚨谋举|(zhì)屬性缺乏根本性認(rèn)識(shí)，考試對(duì)象主體利益導(dǎo)向模糊或錯(cuò)誤，考試誠(chéng)信教育明顯無力；（2）高校中傳統(tǒng)考試和現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)考試的安全管理觀是建立在預(yù)防與懲罰和標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)之上的，它關(guān)注的是考試過程管理，過分強(qiáng)調(diào)考試安全的管理（制度）性而忽視了對(duì)引發(fā)考試安全問題根本原因的理性分析和思考，沒能形成科學(xué)的高?？荚嚢踩芾淼闹笇?dǎo)思想和理念，即它是一種管理（制度）性高?？荚嚢踩芾碛^；（3）現(xiàn)行高?？荚囍饕袊?guó)家教育考試和學(xué)業(yè)水平考試兩種，在這種雙重結(jié)構(gòu)下，高校學(xué)業(yè)水平考試安全管理制度基本上是依據(jù)國(guó)家教育考試安全管理制度規(guī)定設(shè)計(jì)的，沒有根本性差別，高?？荚嚢踩芾韺?shí)踐的結(jié)果并沒有像制度設(shè)計(jì)者預(yù)期的那么絕對(duì)安全有效；（4）受傳統(tǒng)考試和現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)考試以及社會(huì)轉(zhuǎn)型期的影響，高?？荚囄璞住⒖荚囎鞅椎瓤荚嚢踩珕栴}導(dǎo)致考試結(jié)果不公現(xiàn)象凸顯，對(duì)高校師生及其家庭造成嚴(yán)重傷害，高?？荚嚬胶蛢r(jià)值遭受信任危機(jī)等等。這種狀況不利于高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，不利于學(xué)習(xí)型和諧化社會(huì)的構(gòu)建。

1.3高?？荚嚢踩芾砀母锏闹饕厔?shì)

（1）高?？荚嚢踩芾韱栴}逐漸受到高校教育決策者、組織者、管理者、研究者等的重視，他們從不同的角度、層面、方法、手段努力，試圖達(dá)到一定程度的高?？荚嚢踩芾?，實(shí)現(xiàn)高?？荚嚨念A(yù)期效能和公平公正等；（2）高?？荚嚢踩芾韱栴}的政府、學(xué)校、教師、學(xué)生以及利益相關(guān)者等不同利益主體站在各自的主觀立場(chǎng)上，或者需要保持高?？荚嚢踩F(xiàn)狀維持某種平衡以保留自己的既得利益，或者需要打破高?？荚嚢踩F(xiàn)狀來實(shí)現(xiàn)自身應(yīng)得的利益等；（3）高?？荚嚢踩芾韱栴}受到社會(huì)轉(zhuǎn)型期社會(huì)環(huán)境和高校內(nèi)部行政化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化等辦學(xué)環(huán)境的內(nèi)外因素的深刻影響，通過高校內(nèi)部教育教學(xué)改革，特別是人才培養(yǎng)模式改革、考試管理改革、教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)化等實(shí)現(xiàn)高校考試的預(yù)期效能和公平公正倍受質(zhì)疑，高?？荚嚹芊駥?shí)現(xiàn)安全管理、科學(xué)管理、人性化管理遭到懷疑；（4）高?？荚嚢踩芾韱栴}在一定的社會(huì)條件和環(huán)境下能否、是否通過高校內(nèi)部以教育教學(xué)為主的改革達(dá)到高?？荚嚨陌踩芾沓蔀楦咝？荚嚢踩芾砀母锏母拘詥栴}，高?？荚嚢踩芾砀母锏膶?shí)現(xiàn)需要理論的支撐和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

2高?？荚嚢踩芾砀母锏囊饬x與價(jià)值

2.1高?？荚嚢踩芾砀母锏闹饕饬x

（1） 高校考試安全管理改革有利于轉(zhuǎn)變現(xiàn)存高?？荚嚢踩芾碛^念，逐漸生成新的高?？荚嚢踩芾砝砟?。高校考試活動(dòng)作為高校教育教學(xué)活動(dòng)的有機(jī)組成部分，本質(zhì)上是教育性的，教育性是高?？荚嚮顒?dòng)的根本屬性?？茖W(xué)合理的高?？荚嚢踩芾碛^應(yīng)該是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的，建立在教育性是高?？荚嚮顒?dòng)的根本屬性這一基本觀點(diǎn)之上的，并以此為邏輯起點(diǎn)深入分析引起考試安全問題的客觀和主觀、內(nèi)部和外部等原因，堅(jiān)持以教育性管理為主的，適應(yīng)當(dāng)代學(xué)習(xí)型社會(huì)和高等教育人才培養(yǎng)不斷發(fā)展的思想觀念體系，即它應(yīng)該是一種教育（學(xué)習(xí)）性高?？荚嚢踩芾碛^；（2）高校考試安全管理改革有利于改革現(xiàn)行高?？荚嚢踩芾碇贫仍O(shè)計(jì)體系，逐步建立新的高?？荚嚢踩芾眢w制機(jī)制?？茖W(xué)的高校考試安全管理體制機(jī)制要把有限的管理資源通過高等教育教學(xué)及其管理規(guī)律的正確引導(dǎo)，運(yùn)用以人為本，充滿人性化、和諧化、高效化的機(jī)制合理分配以達(dá)到最優(yōu)化的效果；（3）高?？荚嚢踩芾砀母镉欣诟淖儸F(xiàn)下高?？荚嚱Y(jié)果不公現(xiàn)象，維護(hù)公平正義。在高?？荚囘€作為一種評(píng)價(jià)、區(qū)分、選拔、競(jìng)爭(zhēng)等形式存在的社會(huì)里，高?？荚嚬揭廊皇墙逃降闹匾糠帧Ｒ咝？荚嚢踩珕栴}對(duì)教育和社會(huì)的危害，切實(shí)維護(hù)高校教育公平和廣大學(xué)生、教師的權(quán)益；（4）高?？荚嚢踩芾砀母镅芯坑欣诟倪M(jìn)現(xiàn)有高校教育教學(xué)及其管理等，不斷提高高校教育教學(xué)質(zhì)量、推動(dòng)高校人才培養(yǎng)的改革和發(fā)展等。高?？荚嚢踩芾硎歉咝？荚嚬芾淼闹饕M成部分，也是高校教育教學(xué)及其管理的重要成分，高?？荚嚢踩芾砀母镅芯坑欣谕苿?dòng)高校教育教學(xué)評(píng)價(jià)、專業(yè)課程設(shè)置等一系列改革，是提高教育教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的根本動(dòng)力。

2.2高?？荚嚢踩芾砀母锏闹饕獌r(jià)值

（1） 高?？荚嚢踩芾砀母镉兄诮⑿碌目茖W(xué)的高校考試安全管理理論體系，對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型和高等教育改革發(fā)展新時(shí)期推動(dòng)高?？荚嚢踩芾戆l(fā)展，指導(dǎo)高?？荚嚢踩芾淼膶?shí)現(xiàn)有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐價(jià)值；（2）高?？荚嚢踩芾砀母镉兄诟咝Ｕw安全管理及整個(gè)教育和社會(huì)的安全和穩(wěn)定。高校是考試的重要場(chǎng)所，高?？荚嚮顒?dòng)涉及的個(gè)體利益和群體利益十分復(fù)雜，高?？荚嚢踩芾聿划?dāng)往往會(huì)造成巨大的人身傷害、經(jīng)濟(jì)損失甚至社會(huì)動(dòng)蕩。因此，高?？荚嚢踩芾聿粌H有教育層面的重要價(jià)值，更有社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的現(xiàn)實(shí)價(jià)值；（3）高?？荚嚢踩芾砀母镅芯坑欣谏罨硇哉J(rèn)識(shí)，揭示影響高?？荚嚢踩芾淼母鞣N因素及其本質(zhì)。影響高?？荚嚢踩芾淼囊蛩赜腥藶橐蛩?、社會(huì)因素、自然因素等，其中人為因素是主要因素。高校考試作弊人為因素分個(gè)體作弊和集體作弊，高校高科技作弊特別是利用現(xiàn)代信息手段作弊有很強(qiáng)的隱蔽性和很大的危害性，是影響高?？荚嚬秸x的重要因素之一；（4）高?？荚嚢踩芾砀母镅芯坑欣诳朔咝！翱荚嚦绨荨?[1]。高?？荚嚤举|(zhì)上只是教育教學(xué)和學(xué)習(xí)的一種工具和途徑，而高?！翱荚嚦绨荨笔强荚嚬δ軘U(kuò)大和異化的不良后果的表現(xiàn)和反映。

3高校考試安全管理改革的思路與特點(diǎn)

3.1高?？荚嚢踩芾砀母锏闹饕悸泛驮瓌t

高校考試安全管理改革要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010～2020年）》為指南，以建立人力資源強(qiáng)國(guó)和創(chuàng)新型國(guó)家、構(gòu)建和諧社會(huì)為根本目的，以改革人才培養(yǎng)模式和提高教育質(zhì)量為基本目標(biāo)，以維護(hù)教育公平為主要任務(wù)，不斷改革高?？荚嚢踩芾砝砟?、制度、方法等，使高?？荚嚢踩芾碚嬲呱峡茖W(xué)管理的道路。要遵循高校教育、教學(xué)、考試及其管理改革的基本規(guī)律，堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展、科學(xué)管理、考試安全、考試公平為改革的基本原則。要全面考察高?？荚嚢踩珕栴}現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的負(fù)面影響和危害，深刻分析引起高?？荚嚢踩珕栴}的根本原因，認(rèn)真思考高?？荚嚢踩珕栴}的突破點(diǎn)，努力探索解決高?？荚嚢踩珕栴}的基本思路、制度設(shè)計(jì)、方式方法等。要把高?？荚嚢踩芾砼c高校整體安全管理及整個(gè)教育和社會(huì)安全結(jié)合起來，把高?？荚嚢踩芾砼c維護(hù)廣大考試主體利益和考試公平結(jié)合起來，把高?？荚嚢踩芾砀母锱c高校人才培養(yǎng)模式改革及高等教育質(zhì)量提高結(jié)合起來，把高校考試安全管理理論創(chuàng)新與高?？荚嚢踩芾韺?shí)踐創(chuàng)造結(jié)合起來等。

3.2高?？荚嚢踩芾砀母锏闹饕攸c(diǎn)

科學(xué)化思想：即以本體論、認(rèn)識(shí)論、價(jià)值論、實(shí)踐論等為哲學(xué)理論基礎(chǔ)，剖析高?？荚嚢踩珕栴}存在的歷史文化傳統(tǒng)、現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)政治技術(shù)等根源，揭示高校考試安全問題存在的形式、本質(zhì)和危害；以教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等為學(xué)科理論基礎(chǔ)，解析高?？荚嚢踩珕栴}存在的教育教學(xué)、學(xué)習(xí)心理、管理觀念、法律法規(guī)等緣由，構(gòu)建高?？荚嚢踩芾砀母锏膶W(xué)科理論框架。教育學(xué)視角：以高校考試的教育教學(xué)性本質(zhì)和高校教育教學(xué)的人才培養(yǎng)職能為邏輯前提，審視高?？荚嚢踩珕栴}存在的人才培養(yǎng)目標(biāo)導(dǎo)向、專業(yè)設(shè)置、課程評(píng)價(jià)和教師教學(xué)等因素，建構(gòu)高?？荚嚢踩芾砀母锏姆较?、目標(biāo)、重點(diǎn)、路徑、方法和措施等教育教學(xué)性改革模式。教育性體系：以高校教育教學(xué)特別是考試安全管理組織、制度、體制、機(jī)制等為實(shí)踐基礎(chǔ)，分析高校考試安全問題存在的管理制度和體制機(jī)制等原因，建立高?？荚嚢踩芾砀母锏默F(xiàn)實(shí)教育教學(xué)性綜合改革體系。教育性方法：以高?？荚嚨慕逃约纯荚嚲哂薪逃赃@一基本觀點(diǎn)為邏輯起點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)到高?？荚嚢踩芾韱栴}是一個(gè)教育性問題，所以高?？荚嚢踩芾砀母镒罡镜姆椒ㄊ墙逃苑椒ê腿说呐囵B(yǎng)方法。教育性措施：措施不同于傳統(tǒng)和當(dāng)前的誠(chéng)信承諾教育，而是通過教育教學(xué)、人才培養(yǎng)、考試設(shè)計(jì)、社會(huì)評(píng)價(jià)等教育性改革措施，來徹底消除影響高?？荚嚢踩闹饔^因素，從而實(shí)現(xiàn)高?？荚嚨恼嬲踩芾怼?/p>

4高?？荚嚢踩芾砀母锏哪康呐c內(nèi)容

4.1高?？荚嚢踩芾砀母锏闹饕康?/p>

（1） 要生成新的高?？荚嚢踩芾碛^，即教育（學(xué)習(xí)）性高?？荚嚢踩芾碛^。這種理念的邏輯前提和基礎(chǔ)是高?？荚囀歉咝＝逃虒W(xué)和學(xué)習(xí)的方式，而非區(qū)分、選拔等的工具標(biāo)準(zhǔn)，即它只有教育的價(jià)值而沒有評(píng)判的價(jià)值，它只有促進(jìn)學(xué)習(xí)的功能而沒有定性的作用。當(dāng)高校教學(xué)評(píng)價(jià)主體和社會(huì)評(píng)價(jià)主體不再以分?jǐn)?shù)、成績(jī)單、證書等來區(qū)分、評(píng)判、選拔考試對(duì)象主體時(shí)，高?？荚嚢踩珕栴}就只剩下人類不可抗力了；（2）要建立新的高?？荚嚢踩芾眢w制機(jī)制。首先要把高?？荚嚺c國(guó)家教育考試、社會(huì)各級(jí)各類考試區(qū)分開來。其次要把有限的管理資源通過高等教育教學(xué)及其管理規(guī)律靈活有效地應(yīng)用到高校考試安全管理最需要的地方；最后要突破各種強(qiáng)大的阻力，建立以教育教學(xué)和學(xué)習(xí)為目標(biāo)的高?？荚嚢踩芾碇贫润w系；（3）要建設(shè)新的高校考試誠(chéng)信體系，維護(hù)教育公平。新的高?？荚囌\(chéng)信體系要建立在考試為教育教學(xué)和學(xué)習(xí)之上，克服以往考試誠(chéng)信教育的缺陷和弊端；要實(shí)現(xiàn)從“學(xué)習(xí)為考試”向“考試為學(xué)習(xí)”的根本性轉(zhuǎn)變；要把廣大師生的權(quán)益和滿意度放在首要位置，消除高?？荚嚢踩珕栴}對(duì)教育和社會(huì)的危害；（4）要建成由高?？荚嚢踩芾砀母飵?dòng)的，以人才培養(yǎng)模式為核心的教育教學(xué)及其管理改革這一全方位改革的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型和諧化社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

4.2高?？荚嚢踩芾砀母锏闹饕獌?nèi)容

（1） 改革現(xiàn)存高?？荚嚢踩芾碛^念。現(xiàn)存高?？荚嚢踩芾碛^是傳統(tǒng)考試和現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)考試的安全管理觀，這種高校考試安全管理觀主體對(duì)高?？荚嚨谋举|(zhì)屬性缺乏根本性認(rèn)識(shí)，或有所認(rèn)識(shí)但迫于政策制度導(dǎo)向和社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、教育、文化、技術(shù)、觀念等外部環(huán)境壓力，而暫時(shí)認(rèn)同在當(dāng)前有一定效果的以強(qiáng)化管理為主要方法的“治標(biāo)不治本”的高?？荚嚢踩芾碇笇?dǎo)思想。在這種思想指導(dǎo)下的高?？荚嚢踩芾韺?shí)踐從根本上說是不可能絕對(duì)安全的，因?yàn)樗鼪]能理性分析和思考引發(fā)高?？荚嚢踩珕栴}的根本原因；（2）改革現(xiàn)行高校考試安全管理制度設(shè)計(jì)體系?，F(xiàn)行以預(yù)防和懲罰為核心的高校考試安全管理制度設(shè)計(jì)體系，把高?？荚嚺c一般社會(huì)考試等同起來，把國(guó)家教育考試與學(xué)業(yè)考試等同起來，無形中強(qiáng)化了高?？荚嚨纳鐣?huì)評(píng)判和選拔價(jià)值的權(quán)重，而忽視了高?？荚嚨慕逃虒W(xué)和學(xué)習(xí)的基本價(jià)值與功能，不科學(xué)的制度導(dǎo)向?qū)е赂咝？荚囑呌凇爱惢睜顟B(tài)，精細(xì)化管理遭遇“防不勝防”的尷尬，頻繁的懲罰給考試對(duì)象主體造成嚴(yán)重的心理傷害和精神壓力；（3）改革現(xiàn)下高?？荚囌\(chéng)信體系和考試結(jié)果不公現(xiàn)象和現(xiàn)狀?，F(xiàn)下高?？荚嚢踩珕栴}導(dǎo)致考試結(jié)果不公等現(xiàn)象依然嚴(yán)峻，“考試崇拜”愈演愈烈，“沒有考試的安全，就談不上考試的科學(xué)和公平，”“而考試的公平性則需要考試的安全性和科學(xué)性給予保證?！盵2]廣大師生的教育權(quán)、生存權(quán)和發(fā)展權(quán)以及整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定都會(huì)受到不同程度的影響；（4）改革現(xiàn)有高校教育教學(xué)及其管理等。現(xiàn)有高?？荚嚢踩芾韱栴}與現(xiàn)有高校教育教學(xué)及其管理理念、內(nèi)容、形式等有著密切的根本性聯(lián)系，高素質(zhì)創(chuàng)新性應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的實(shí)現(xiàn)面臨現(xiàn)有高校教育教學(xué)及其管理機(jī)制體制的根本性變革的挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 新聞周刊編輯部.“考試崇拜”導(dǎo)致作弊泛濫[J]. 新聞周刊，2004（23）：6.

[2] 戴家干.從教育考試看教育考試機(jī)構(gòu)的職能與定位[J].中國(guó)考試，2006（2）：57.

Reform of college examination and safety management

and rational thinking

Liu Bin

（Nanjing University of Posts and Telecommunications Office，Nanjing，Jiangsu210023，China）

第3篇：安全管理基本制度范文

1信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)

GB/T28449—2012《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)過程指南》規(guī)定了信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)工作的測(cè)評(píng)過程，既適用于測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)、信息系統(tǒng)的主管部門及運(yùn)營(yíng)使用單位對(duì)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)狀況進(jìn)行的安全測(cè)試評(píng)價(jià)，也適用于信息系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)使用單位在信息系統(tǒng)定級(jí)工作完成之后，對(duì)信息系統(tǒng)的安全保護(hù)現(xiàn)狀進(jìn)行的測(cè)試評(píng)價(jià)，獲取信息系統(tǒng)的全面保護(hù)需求。GB/T28448—2012《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)要求》針對(duì)信息系統(tǒng)中的單項(xiàng)安全措施和多個(gè)安全措施的綜合防范，對(duì)應(yīng)地提出單元測(cè)評(píng)和整體測(cè)評(píng)的技術(shù)要求，用以指導(dǎo)測(cè)評(píng)人員從信息安全等級(jí)保護(hù)的角度對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試評(píng)估。GB/T22239—2008《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)的發(fā)展水平，提出和規(guī)定了不同安全保護(hù)等級(jí)信息系統(tǒng)的最低保護(hù)要求，即基本安全要求，包括基本技術(shù)要求和基本管理要求，該標(biāo)準(zhǔn)適用于指導(dǎo)不同安全保護(hù)等級(jí)信息系統(tǒng)的安全建設(shè)和監(jiān)督管理。

2整合實(shí)施的思路

2.1審核與測(cè)評(píng)的過程整合整合是為了在組織內(nèi)部建立一套信息安全管理體系及制度，而且該制度既符合信息安全管理體系又符合信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)的管理要求，并給組織帶來收益，避免不必要的沖突和資源浪費(fèi)。根據(jù)對(duì)審核和測(cè)評(píng)的過程分析得知審核從表面上執(zhí)行了測(cè)評(píng)的管理內(nèi)容，但從整個(gè)審核和測(cè)評(píng)活動(dòng)可得出，兩者的活動(dòng)內(nèi)容和組織方式非常相似，因此具備很強(qiáng)的整合條件，兩者的具體活動(dòng)如表1所示。

2.2審核與測(cè)評(píng)的控制措施整合整合GB/T22239—2008中的控制措施部分與GB/T22080—2008的附錄A完全可行，且整合后可避免多余、重復(fù)的管理資源。如GB/T22239—2008三級(jí)信息系統(tǒng)對(duì)資產(chǎn)管理的要求和GB/T22080—2008中的“A.7資產(chǎn)管理”基本保持了一致，具體標(biāo)準(zhǔn)條款映射如表2所示。若組織內(nèi)存在等級(jí)保護(hù)三級(jí)或三級(jí)以上的信息系統(tǒng)，則該組織應(yīng)建立信息安全管理制度體系，這與組織單獨(dú)建立ISMS所達(dá)到的目標(biāo)基本一樣，從整合的角度來看，通過實(shí)施整合，可以取得“一舉兩得”的效果。具體的整合檢查表如表3所示。

3結(jié)語

第4篇：安全管理基本制度范文

【關(guān)鍵詞】 等級(jí)保護(hù) 電力調(diào)度 管理制度

引言

我單位開展了信息安全等級(jí)保護(hù)安全建設(shè)整改、等級(jí)測(cè)評(píng)等工作。然而，隨著整改進(jìn)程的深入，建立規(guī)范、高效、安全的信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和管理體系，如何將等級(jí)保護(hù)中的管理制度與本單位自身的安全生產(chǎn)、班組文化等制度結(jié)合，給管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，通過建立等級(jí)保護(hù)管理制度體系能夠更全面的提高電力調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)維管理層次，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源集成整合和綜合高效利用，支撐實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度的信息化發(fā)展目標(biāo)。本文結(jié)合筆者在信息安全管理中的實(shí)踐和理解，對(duì)等級(jí)保護(hù)管理體系在工作中的應(yīng)用提出一些個(gè)人的想法，供讀者借鑒。

一、建立等級(jí)保護(hù)制度體系目的和意義

為更好的提高信息安全保障能力和水平，依據(jù)《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》（公通字[2007]43號(hào)）、國(guó)家電網(wǎng)公司《信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)建設(shè)的實(shí)施指導(dǎo)意見》（信息運(yùn)安[2009]27號(hào)）、《SG186工程信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（信息運(yùn)安[2009]44號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)和等級(jí)保護(hù)工作的通知》（調(diào)自〔2012〕65號(hào)）等要求。進(jìn)一步加強(qiáng)電力調(diào)度系統(tǒng)重要信息系統(tǒng)的安全保護(hù)，落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于信息安全等級(jí)保護(hù)和安全防護(hù)體系建設(shè)的總體要求，我單位開展了信息安全等級(jí)測(cè)評(píng)和整 改工作。

二、等級(jí)保護(hù)管理制度體系分析

等級(jí)保護(hù)管理制度體系提供了對(duì)組織機(jī)構(gòu)中信息系統(tǒng)全生存周期過程實(shí)施符合安全等級(jí)責(zé)任要求的管理，包括落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)及人員，明確角色與職責(zé)，制定安全規(guī)劃、開發(fā)安全策略、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)行監(jiān)控、檢查，處理安全事件等，具體落實(shí)在要求則體現(xiàn)在等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)指標(biāo)中，等級(jí)保護(hù)管理要求如圖1所示。

三、等級(jí)保護(hù)管理體系建設(shè)實(shí)踐

在具體落實(shí)管理體系過程中，應(yīng)結(jié)合原有的信息化管理制度，貫徹建立管理制度文件層級(jí)化和流程化管理概念，將方針策略、管理制度、操作規(guī)程和記錄表單等文件科學(xué)的管理運(yùn)作；將信息化安全管理方針策略定義為一層策略文件；將溝通管理、信息化人員管理、授權(quán)與審批管理、文件規(guī)范性管理、介質(zhì)管理、資產(chǎn)管理、網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)管理、安全事件與應(yīng)急管理、備份與恢復(fù)管理等方面定義為二層制度文件，落實(shí)一層文件中涉及的各方面運(yùn)維和安全管理內(nèi)容；將信息化運(yùn)維管理的操作指導(dǎo)規(guī)范等定義為三層流程文件，支撐二層制度文件的具體操作；將所有信息化運(yùn)維相關(guān)的表格定義為四層表格文件，落實(shí)并規(guī)范化所有運(yùn)維操作，融合和動(dòng)態(tài)的管理當(dāng)前使用的管理制度體系結(jié)構(gòu)，如圖2所示。

3.1安全管理的原則

1）基于安全需求原則：組織機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)其信息系統(tǒng)擔(dān)負(fù)的使命，積累的信息資產(chǎn)的重要性，可能受到的威脅及面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析安全需求，遵從相應(yīng)等級(jí)的規(guī)范要求，從全局上恰當(dāng)?shù)仄胶獍踩度肱c效果；

2）主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則：主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)確立其組織統(tǒng)一的信息安全保障的宗旨和政策，負(fù)責(zé)提高員工的安全意識(shí)，組織有效安全保障隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)并優(yōu)化配置必要的資源，協(xié)調(diào)安全管理工作與各部門工作的關(guān)系，并確保其落實(shí)、有效；

3）全員參與原則：信息系統(tǒng)所有相關(guān)人員應(yīng)普遍參與信息系統(tǒng)的安全管理，并與相關(guān)方面協(xié)同、協(xié)調(diào)，共同保障信息系統(tǒng)安全；

4）持續(xù)改進(jìn)原則：安全管理是一種動(dòng)態(tài)反饋過程，貫穿整個(gè)安全管理的生存周期，隨著安全需求和系統(tǒng)脆弱性的分布變化，應(yīng)及時(shí)地將現(xiàn)有的安全策略、風(fēng)險(xiǎn)接受程度和保護(hù)措施進(jìn)行復(fù)查、修改、調(diào)整以至提升安全管理等級(jí)，維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)信息安全管理體系；

5）分權(quán)和授權(quán)原則：對(duì)特定職能或責(zé)任領(lǐng)域的管理功能實(shí)施分離、獨(dú)立審計(jì)等實(shí)行分權(quán)，避免權(quán)力過分集中所帶來的隱患，以減小未授權(quán)的修改或?yàn)E用系統(tǒng)資源的機(jī)會(huì)。

3.2管理制度體系框架構(gòu)建

3.2.1工作目標(biāo)

建立安全管理組織并落實(shí)各個(gè)部門信息安全責(zé)任人，明確組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)人員責(zé)任和工作職能，確定信息安全管理體系方針策略，編制形成信息安全方針策略文件。

3.2.2建立信息安全管理組織

（1）建立信息安全管理組織架構(gòu)

信息安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：供電公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)對(duì)單位信息安全制定總體安全策略、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)安全措施在單位的執(zhí)行情況、設(shè)立落實(shí)信息安全責(zé)任。由供電公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，小組成員為各個(gè)部門負(fù)責(zé)人組成。

（2）明確各相關(guān)機(jī)構(gòu)和崗位角色的責(zé)任和職能

建立相應(yīng)的職責(zé)文件，明確各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、部門、崗位的職責(zé)。調(diào)度通信中心應(yīng)設(shè)立信息安全工作的各關(guān)鍵崗位，如安全管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、操作系統(tǒng)管理員和數(shù)據(jù)庫管理員等，并將之與班組人員結(jié)合，并重視信息化人員的培養(yǎng)。

3.2.3確定安全管理總體方針策略

安全管理方針策略是為組織的每一個(gè)人提供基本的規(guī)則、指南、定義，從而在組織中建立一套信息資源保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，防止員工的不安全行為引入風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還是進(jìn)一步制定控制規(guī)則、安全程序的必要基礎(chǔ)。應(yīng)當(dāng)目的明確、內(nèi)容清楚，能廣泛地被組織成員接受與遵守，且要有足夠靈活性、適應(yīng)性，能涵蓋較大范圍內(nèi)的各種數(shù)據(jù)、活動(dòng)和資源?？梢允箚T工了解與自己相關(guān)的信息安全保護(hù)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)安全對(duì)組織業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)活動(dòng)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的重要性。

安全方針策略屬于高層管理文件，簡(jiǎn)要陳述信息安全宏觀需求及管理承諾，應(yīng)該篇幅短小，內(nèi)容明確。信息安全方針應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明、扼要，便于理解，至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）信息安全的定義，總體目標(biāo)、范圍，安全對(duì)信息共享的重要性；

（2）管理層意圖、支持目標(biāo)和信息安全原則的闡述；

（3）信息安全控制的簡(jiǎn)要說明，以及依從法律、法規(guī)要求對(duì)組織的重要性；

（4）信息安全管理的一般和具體責(zé)任定義，包括報(bào)告安全事故；

（5）信息安全策略的主要功能就是要建立一套安全需求、控制措施及執(zhí)行程序，定義安全角色賦予管理職責(zé)，陳述組織的安全目標(biāo)，為安全措施在組織的強(qiáng)制執(zhí)行建立相關(guān)輿論與規(guī)則的基礎(chǔ)。

3.3管理制度體系策略建立

3.3.1工作目標(biāo)

建立覆蓋信息工作的全部文件，包含安全策略、制度、規(guī)定規(guī)范、表單，完善所有活動(dòng)流程管理。

3.3.2建立體系策略制度文件

信息安全策略是組織信息安全活動(dòng)的最高方針，需要根據(jù)信息工作的實(shí)際情況，分別制訂不同的信息安全策略。應(yīng)該簡(jiǎn)單明了、通俗易懂，并形成書面文件，發(fā)給單位內(nèi)的所有成員。同時(shí)要對(duì)所有相關(guān)員工進(jìn)行信息安全策略的培訓(xùn)，以使信息安全方針真正植根于單位內(nèi)所有員工的腦海并落實(shí)到實(shí)際工作中。根據(jù)本單位實(shí)際情況，建立的策略文件，所有文件均需進(jìn)行論證和評(píng)審。

（1）信息安全管理策略

作為所有系統(tǒng)的指導(dǎo)性方針文件，提供信息安全的基本規(guī)則、指南、定義。依據(jù)本策略應(yīng)制定各管理制度、操作和使用規(guī)范。

（2）系統(tǒng)運(yùn)維安全管理策略

作為所有系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的指導(dǎo)性方針文件，提供系統(tǒng)安全運(yùn)行維護(hù)的基本規(guī)則、指南、定義。依據(jù)本策略應(yīng)制定系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)中相關(guān)的各種管理制度和規(guī)定，以及控制各項(xiàng)活動(dòng)的記錄表單和審批流程。應(yīng)覆蓋機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、資產(chǎn)、備份、日常運(yùn)維等所有運(yùn)行維護(hù)工作的范圍。

（3）系統(tǒng)建設(shè)安全管理策略

作為所有信息化工作建設(shè)的指導(dǎo)性方針文件，提供信息工作相關(guān)的建設(shè)安全管理的基本規(guī)則、指南、定義。依據(jù)本策略應(yīng)形成項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理、工程實(shí)施管理、測(cè)試及驗(yàn)收管理等建設(shè)管理的全過程管理制度，相應(yīng)的控制表單和審批規(guī)定。

（4）人員安全管理策略

由于在系統(tǒng)、運(yùn)維、建設(shè)方面已經(jīng)對(duì)人員在該活動(dòng)中的行為做了要求，人員安全管理主要需要考慮的問題是錄用、離崗、保密、教育培訓(xùn)、考核及外來人員方面的管理，也可以直接制定比較詳細(xì)的人員安全管理制度。

（5）管理流程

梳理并完善各種活動(dòng)的詳細(xì)流程圖，任何針對(duì)信息系統(tǒng)的活動(dòng)均有流程可依據(jù)進(jìn)行控制管理。如事件管理流程、變更管理流程等。

（6）其他輔助制度

建立輔助文件，如對(duì)以上策略、制度、表單等進(jìn)行管理的文件管理制度、保密制度、信息規(guī)定等。

3.4管理制度體系運(yùn)作落實(shí)

3.4.1工作目標(biāo)

逐項(xiàng)實(shí)施，直至體系全面運(yùn)行，監(jiān)督落實(shí)安全策略制度，找出體系中的不適用和缺陷。

3.4.2實(shí)施

經(jīng)過第一和第二階段的工作，理論上單位已初步形成完整的信息安全管理體系，但體系是否能正常運(yùn)作發(fā)揮作用，需要對(duì)體系進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證的方法就是運(yùn)行體系。

體系的運(yùn)行分幾步進(jìn)行：

對(duì)通過論證評(píng)審的文件，通過正規(guī)渠道正式發(fā)文的方式進(jìn)行，的文件根據(jù)情況決定是否采取“征求意見稿”或“暫行”；

文件前召集相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)文件，并要求確保落實(shí)力度；

的文件要求相關(guān)部門組織學(xué)習(xí)，并依照實(shí)施；

各相關(guān)部門對(duì)運(yùn)行的文件制度運(yùn)行情況進(jìn)行收集，存在實(shí)際困難無法落實(shí)的報(bào)評(píng)審組織評(píng)審適用性；

對(duì)“征求意見稿”的文件，必須從實(shí)施的相關(guān)部門采集意見。

體系實(shí)施階段可以在體系建立階段同步開展，建立部門策略制度后，通過論證評(píng)審即可進(jìn)行試運(yùn)行，不需等全套文件完成。

3.4.3監(jiān)督

指定或成立跨部門監(jiān)督機(jī)構(gòu)、人員，對(duì)文件實(shí)施的過程進(jìn)行監(jiān)督管理，制定相應(yīng)的懲戒措施，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反文件實(shí)施和實(shí)施不力的部門或人員進(jìn)行懲戒，切實(shí)落實(shí)文件的有效實(shí)施。收集監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的文件問題、人員實(shí)施問題方面資料，反饋到編制組織。

本階段是系統(tǒng)建立的關(guān)鍵階段，是信息安全管理體系要分析運(yùn)行效果，尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)的階段。如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)控制措施不合理、不充分，就要采取糾正措施，以防止信息系統(tǒng)處于不可接受風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。必須強(qiáng)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視本階段工作，并且從實(shí)際上支持和推動(dòng)實(shí)施工作。且應(yīng)加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)和監(jiān)督力度，落實(shí)懲戒措施。讓文件涉及的相關(guān)部門和相關(guān)人員熟知該文件并能按要求準(zhǔn)確執(zhí)行。

3.5管理制度體系細(xì)化調(diào)整

3.5.1工作目標(biāo)

總結(jié)體系運(yùn)行情況，調(diào)整不適用和無法落實(shí)的部分，完善體系，使之能高效、有序的運(yùn)作。

3.5.2評(píng)審

評(píng)審有兩個(gè)環(huán)節(jié)，第一個(gè)環(huán)節(jié)是針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行審核，論證其原因，進(jìn)行改正完善。第二個(gè)環(huán)節(jié)是在大部分問題解決后、體系正常的情況下全面評(píng)審體系文件、組織、活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

首先，信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門人員，對(duì)體系實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行審核，對(duì)落實(shí)不力的部門責(zé)成落實(shí)；對(duì)實(shí)際存在的問題進(jìn)行論證，提出解決辦法；對(duì)不適用的文件或部分進(jìn)行論證評(píng)審，確實(shí)存在不適用的文件則組織相關(guān)人員進(jìn)行修訂，轉(zhuǎn)入修訂環(huán)節(jié)，對(duì)于不適用且沒必要存在的文件進(jìn)行廢止。

而后，對(duì)于本階段計(jì)劃時(shí)間內(nèi)反饋沒發(fā)現(xiàn)問題的文件，組織相關(guān)部門評(píng)審試行效果，達(dá)到預(yù)期要求則作為正式版運(yùn)行，并采用持續(xù)優(yōu)化階段的方式進(jìn)行管理，未達(dá)預(yù)期目的則轉(zhuǎn)入重新編制程序。

3.5.3修訂

對(duì)于存在問題的策略文件，組織該策略文件涉及最多的主體部門和其他相關(guān)部門人員成立臨時(shí)修訂機(jī)構(gòu)，針對(duì)文件存在問題進(jìn)行修訂。修訂后進(jìn)行新版本的頒布，同時(shí)該文件轉(zhuǎn)入落實(shí)階段。

3.5.4測(cè)評(píng)

經(jīng)過細(xì)化調(diào)整，不斷地審核修訂后，體系應(yīng)已基本完善，此時(shí)轉(zhuǎn)入評(píng)審的第二環(huán)節(jié)。按照符合等級(jí)保護(hù)要求的預(yù)期目標(biāo)，委托等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)，在保證客觀、合規(guī)、公正的前提下，對(duì)單位信息安全體系進(jìn)行全面評(píng)審。整體測(cè)評(píng)后，對(duì)不滿足要求的部分進(jìn)行整改，整改完成后轉(zhuǎn)入實(shí)施階段，直至符合要求。

3.6管理制度體系持續(xù)優(yōu)化

通過前四個(gè)階段的工作，信息安全管理體系應(yīng)基本穩(wěn)定、成熟，后期的工作在于保持并進(jìn)行不斷地優(yōu)化。把經(jīng)過檢驗(yàn)的文件作為常態(tài)的管理遵循依據(jù)，在日常工作中保持，不因試行結(jié)束而松懈。部門和人員應(yīng)把試行期間依照文件要求形成的工作模式進(jìn)一步完善保持，在未發(fā)生異常情況之前，始終按照正式版本執(zhí)行。定期進(jìn)行評(píng)審，找出不適用部分進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整；結(jié)合工作實(shí)際，尋求更高效安全的方法優(yōu)化體系，提高效能。

第5篇：安全管理基本制度范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；精細(xì)化管理；組織機(jī)構(gòu)；責(zé)任制度

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑施工過程涉及多項(xiàng)多變因素，情況特殊、復(fù)雜，存在許多危險(xiǎn)因素。建筑施工行業(yè)是我國(guó)安全事故頻發(fā)行業(yè)之一，許多安全事故統(tǒng)計(jì)分析中占居前列。因此，在建筑施工過程中，施工企業(yè)要針對(duì)性地強(qiáng)化隱患事故的整治工作，采取有效措施防止安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)日常施工的精細(xì)化管理。

建筑施工安全精細(xì)化管理重點(diǎn)在于建立和完善安全管理機(jī)構(gòu)，監(jiān)督和執(zhí)行行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定和法律條款；根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定安全事故預(yù)防和處理計(jì)劃；分析和評(píng)價(jià)施工過程中的危險(xiǎn)因素；設(shè)定安全管理目標(biāo)，將目標(biāo)細(xì)化到個(gè)人，將安全意識(shí)深入貫徹到工作當(dāng)中；有效掌握和控制施工過程中危險(xiǎn)源，建立和形成人人知安全、人人講安全、人人安全做事、事事有安全監(jiān)管的工作局面。

精細(xì)化管理的工作思路是建立和完善精細(xì)化管理組織體系，清晰化安全管理工作中各工作內(nèi)容和工作要求，同時(shí)，明確不同崗位的責(zé)任以及崗位標(biāo)準(zhǔn)，深入分析和研究施工企業(yè)安全事故產(chǎn)生的條件和發(fā)生規(guī)律，提高實(shí)際工作落實(shí)程度；控制和預(yù)防安全事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)從最高層至最基層一線工人的安全精細(xì)化管理，減少實(shí)際施工過程中人為的不安全隱患，消除物的、制度的不安全因素，以此實(shí)現(xiàn)安全事故發(fā)生率地降低。

1 精細(xì)化管理的組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任制度設(shè)立

精細(xì)化管理組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)工作。具體來講，精細(xì)化管理組織涵蓋上至施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，下到專職安全管理人員以及最基層一線施工人員，對(duì)安全精細(xì)化管理體系中的所有人員實(shí)現(xiàn)有效地分工組合，從而形成以安全管理、專項(xiàng)安全管理為基礎(chǔ)，依托組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)協(xié)作分工，最終共同完成施工過程中的安全目標(biāo)任務(wù)的組織機(jī)構(gòu)。安全精細(xì)化管理職能部門需全面執(zhí)行行內(nèi)的安全法律法規(guī)，參考國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)；審查和制定各項(xiàng)安全制度；及時(shí)審批各項(xiàng)安全施工措施，檢查和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作；針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定有關(guān)安全管理文件，明確不同崗位工作人員的任務(wù)和安全管理定位，使安全生產(chǎn)作業(yè)條理化、安全化。

安全精細(xì)化管理責(zé)任制度是安全組織體系正常運(yùn)作的保障，也是企業(yè)安全管理目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的制度保證。設(shè)立責(zé)任制度需結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，將其落實(shí)至有關(guān)責(zé)任部門以及責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心部分，也是安全管理制度最基本的部分，因此，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度前，應(yīng)深入調(diào)查工程建設(shè)的所有過程，包括每一位工程參與人員，全面做到計(jì)劃、布置、檢查施工作業(yè)等所有環(huán)節(jié)均以安全工作為前提。安全責(zé)任制度包括許多具體的制度，如安全生產(chǎn)檢查制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)投入及安全費(fèi)用提取和使用制度、安全事故應(yīng)急措施和調(diào)查處理制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度等。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全精細(xì)化管理的措施

2.1 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理

施工企業(yè)的安全負(fù)責(zé)人應(yīng)該合理、有針對(duì)性的組織制定并完善安全技術(shù)措施、復(fù)查制度、作定規(guī)程等，進(jìn)一步提升制度與規(guī)程的可操作性，按照工程進(jìn)度的不同時(shí)期與工程外部環(huán)境的各種變化，及時(shí)對(duì)安全技術(shù)措施進(jìn)行更新、補(bǔ)充或修改等，讓施工作業(yè)一直處在一種良好的安全生產(chǎn)狀態(tài)內(nèi)，從而確保施工作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全以及項(xiàng)目建設(shè)的良好發(fā)展。

2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)安全管理

施工企業(yè)中的專職管理人員需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)管理，確保一線的施工人員能夠?qū)嵭腥^程按章作業(yè)。定時(shí)深入關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點(diǎn)區(qū)域，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)清除隱患，不斷的進(jìn)行巡回檢查，切實(shí)做到抓住關(guān)鍵、抓住重點(diǎn)、抓住細(xì)節(jié)等；重視薄弱環(huán)節(jié)、及時(shí)清除死角，在合理編制施工工藝、提升機(jī)械化施工程度、優(yōu)化施工流程的同時(shí)，開拓新技術(shù)、新思路成果的應(yīng)用，使其能夠在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極的作用。

2.3 加強(qiáng)安全培訓(xùn)與安全投入

對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)造成嚴(yán)重影響的其中一個(gè)重要因素就是員工的素質(zhì)，建筑施工企業(yè)一定要嚴(yán)格做好企業(yè)員工實(shí)全教育培訓(xùn)及安全崗位學(xué)習(xí)的工作，對(duì)于一些特殊工種的作業(yè)人員，更要嚴(yán)格按照安全資格準(zhǔn)入制度，定期開展崗位練兵與技術(shù)比武的活動(dòng)，使施工作業(yè)員人的基本技能與安全素質(zhì)得到全面的提升。施工企業(yè)所安排的安全管理費(fèi)用一定要全額應(yīng)用在工程項(xiàng)目的安全管理中。若缺少安全費(fèi)用的保證，安全工作無法順利進(jìn)行，對(duì)企業(yè)員工的勞動(dòng)環(huán)境及安全保障能力進(jìn)行有效的改善與提升，必須用安全資金作保障，創(chuàng)建嚴(yán)格的生產(chǎn)安全資金管理與審計(jì)檢查制度，嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ茫⑶冶仨殗?yán)格落實(shí)實(shí)施結(jié)果。安全管理人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)與組織排查現(xiàn)場(chǎng)存在的所有安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)問題就必須確定改善措施與改善期限；不斷提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的工作力度，做到重點(diǎn)排查并識(shí)別危險(xiǎn)源，給未來可能會(huì)發(fā)生的安全事故提供預(yù)防與整改依據(jù)。

3 施工企業(yè)安全精細(xì)化管理考核

安全精細(xì)化管理考核的基本要求是實(shí)現(xiàn)安全制度考核的制度化、精細(xì)化?？己斯ぷ髯鳛榘踩?xì)化管理的重要環(huán)節(jié)，要求施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)內(nèi)部從上至下的全面考核，目的在于將安全考核工作常態(tài)化、制度化，使安全管理的目的、任務(wù)以及內(nèi)容、方式更加明確。對(duì)安全考核工作中的各事項(xiàng)以及要求均加以明確化，建立健全安全精細(xì)化管理的考核途徑和方法，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，努力將安全管理滲透至建設(shè)工程過程中所有環(huán)節(jié)。獎(jiǎng)懲機(jī)制宜建立于經(jīng)濟(jì)層面，擴(kuò)大安全獎(jiǎng)罰力度，最終實(shí)現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)的自主管理以及自我管理目標(biāo)。

結(jié)語

總而言之，建筑施工企業(yè)進(jìn)行安全精細(xì)化管理，并不是單純的字面意義，其過程涉及廣泛，是系統(tǒng)全面、持久深入的過程。因此，安全精細(xì)化管理應(yīng)鼓勵(lì)全員參與，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃、認(rèn)真實(shí)施、扎實(shí)運(yùn)作、動(dòng)態(tài)監(jiān)控和持續(xù)完善。針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，充分發(fā)掘企業(yè)的潛在能力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全精細(xì)化管理目標(biāo)，不僅是企業(yè)創(chuàng)造力、凝聚力的具體體現(xiàn)，而且也是企業(yè)文化精髓的具體體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]石巖峰，衛(wèi)宏.工程項(xiàng)目施工的精細(xì)化管理措施及意義[J].山西建筑，2010（33）.

第6篇：安全管理基本制度范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工 安全管理 對(duì)策

工程的施工安全是工程建設(shè)的生命線，可以說直接關(guān)系著施工人員的生命安全，也關(guān)系著施工單位的生存與發(fā)展，但是由于種種原因，經(jīng)常出現(xiàn)一些安全事故，需要認(rèn)真分析安全管理中出現(xiàn)的問題，提出有針對(duì)性解決對(duì)策，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。

一、現(xiàn)狀及存在的主要問題

（一）法律體系不夠完善。

近幾年來，我國(guó)雖然也相繼出臺(tái)了一些與安全管理有關(guān)的法律法規(guī)，比如《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等，為施工的安全管理提供了重要的法律支撐，但有很多的細(xì)節(jié)問題比較含糊，實(shí)施的難度較大，要加強(qiáng)建筑施工安全管理還需要進(jìn)一步完善和細(xì)化。

（二）從業(yè)人員素質(zhì)較低。

施工的人員一般包括兩類：一類是進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的人員，另一類是進(jìn)行一線工作施工的工人，前面一類的人員出于相對(duì)安全的位置，但是另一類卻是處于高危險(xiǎn)環(huán)境的人。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示，我國(guó)建筑工地一線的施工人員基本都是農(nóng)民，他們的素質(zhì)普遍較低，安全意識(shí)教差，防護(hù)能力較弱，缺乏基本的自我保護(hù)的技能，加上施工現(xiàn)場(chǎng)一般安排的安全管理人員都會(huì)相對(duì)較少，這無形中給企業(yè)的施工安全管理埋下了隱患。

（三）安全責(zé)任意識(shí)不高。

一些企業(yè)為了節(jié)約施工成本，不顧國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的設(shè)施方面完全達(dá)不到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，也沒有采取必要的安全技術(shù)保護(hù)措施，根本不具備施工的基本條件，有的企業(yè)甚至把施工任務(wù)通過轉(zhuǎn)包、違法分包或以掛靠的形式承包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍和作業(yè)人員，給安全生產(chǎn)帶來隱患。

（四）監(jiān)管不到位。

政府對(duì)建筑市場(chǎng)監(jiān)管不到位，一些建設(shè)行政主管部門，對(duì)國(guó)家有關(guān)加強(qiáng)安全管理方面的文件精神行動(dòng)不力。措施不到位，對(duì)應(yīng)依法納入監(jiān)管的項(xiàng)目未實(shí)施有效監(jiān)管。有些地區(qū)還停留在突擊性的安全生產(chǎn)大檢查上，缺少日常的監(jiān)督管理制度和措施。再就是管理權(quán)和處罰權(quán)分離削弱了安監(jiān)工作力度，致使存在的安全隱患不能得到有效整改。

對(duì)于施工安全而言，有序的管理和嚴(yán)格的監(jiān)督都不是不可缺少的，但是筆者通過對(duì)一些現(xiàn)場(chǎng)施工的情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多的施工單位配置的監(jiān)理人員過少，有的甚至都沒有監(jiān)理人員，監(jiān)理工作也主要是管理人員負(fù)責(zé)，有的即使設(shè)有監(jiān)理人員，但是部分監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理認(rèn)識(shí)模糊、態(tài)度消極，根本沒有起到真正的監(jiān)督作用。

二、建筑工程施工安全管理對(duì)策分析

（一）政府加強(qiáng)監(jiān)管。

完善政府對(duì)建筑施工安全的監(jiān)管體系，各級(jí)政府應(yīng)進(jìn)一步高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步完善建筑施工安全工作機(jī)制，改革細(xì)化安全管理監(jiān)督程序。

首先，政府應(yīng)協(xié)調(diào)市、縣、區(qū)有關(guān)部門，解決有些地區(qū)建筑安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，人員缺乏、經(jīng)費(fèi)不足等問題。其次，政府應(yīng)鼓勵(lì)社會(huì)各方力量成立建筑安全科研機(jī)構(gòu)，組織開展安全理論和安全技術(shù)的調(diào)研及相關(guān)課題研究，早日建立起我國(guó)的建筑安全研究體系。最后，建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)改進(jìn)安全監(jiān)管方式，加大執(zhí)法力度。在施工資質(zhì)的審查環(huán)節(jié)以及招投標(biāo)監(jiān)管環(huán)節(jié)，切實(shí)行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，嚴(yán)把建筑企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。徹底改變重審批輕監(jiān)管的管理方式，逐步建立健全安全巡查制度，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查施工主體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施情況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)執(zhí)行情況。嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，通過對(duì)各方責(zé)任主體行為的執(zhí)法檢查，迫使各方責(zé)任主體自覺規(guī)范約束自身行為，真正發(fā)揮政府監(jiān)管職能。

（二）嚴(yán)格管理制度。

企業(yè)的施工安全管理，一方面除了要依靠國(guó)家的法律法規(guī)之外；另一方面就是要依靠企業(yè)自覺的完善相關(guān)的安全管理制度，健全崗位責(zé)任制，用制度法規(guī)約束人，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的制度。企業(yè)的安全管理監(jiān)督人員應(yīng)該要加強(qiáng)日常施工的安全監(jiān)督，而國(guó)家相關(guān)的施工安全監(jiān)督部門，則應(yīng)該要經(jīng)常的對(duì)施工單位的施工條件進(jìn)行檢查監(jiān)督。以保證施工單位的安全防護(hù)措施達(dá)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地保證勞動(dòng)者的安全和健康。對(duì)于一些不符合要求的企業(yè)，如果發(fā)現(xiàn)問題一定要及時(shí)的追究責(zé)任，以保證法律的權(quán)威性和有效性。

（三）落實(shí)考評(píng)制度。

建立安全責(zé)任考評(píng)制度的主要目的，就是能夠做到賞罰分明，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到每一個(gè)人的身上，同時(shí)也能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性，使他們明確自己的職責(zé)和權(quán)力，在發(fā)生事故時(shí)，如果責(zé)任模糊，很多的員工就會(huì)想法設(shè)法的推卸責(zé)任而不是解決問題。另外，對(duì)一些違規(guī)的，或者是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致事故發(fā)生的人，進(jìn)行責(zé)任的追究，也是施工單位負(fù)責(zé)任的一個(gè)體現(xiàn)，有助于企業(yè)安全生產(chǎn)文化的構(gòu)建，促使每一個(gè)員工都能夠自覺的遵守企業(yè)的安全管理。

（四）加強(qiáng)安全教育。

施工人員的綜合素質(zhì)水平是對(duì)施工人員安全的重要保障之一，不僅包括業(yè)務(wù)水平同時(shí)，也包括其受教育水平以及所具有的安全知識(shí)水平。因此，施工單位因?yàn)橐⒁鈱?duì)施工人員加強(qiáng)安全教育，特別是一線作業(yè)的施工人員，要教授他們基本的自我保護(hù)的措施。以及緊急避險(xiǎn)的措施，還有就是安全事故發(fā)生之后的緊急處理措施，以便能夠?qū)踩鹿蕩淼膿p害降到最低。而提高施工人員綜合素質(zhì)的最主要的措施就是要建立相關(guān)的培訓(xùn)制度，定期的對(duì)施工人員的技術(shù)水平、安全防護(hù)知識(shí)水平進(jìn)行更新，以使其能夠適應(yīng)企業(yè)施工的要求。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預(yù)防控制，做到安全意識(shí)到位、安全責(zé)任到位。制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全門檻之外，這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。

綜上，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的施工安全管理還存在較多的問題，嚴(yán)重的制約著我國(guó)建筑施工管理的水平，也影響著我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。如何采取有效措施，加強(qiáng)我國(guó)建筑工程的施工安全管理水平，是施工單位在新時(shí)代背景下值得研究的一個(gè)重要課題。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：安全管理基本制度范文

關(guān)鍵詞：油田設(shè)備；安全管理

安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒不變的主題，也是追求生產(chǎn)效益、提高質(zhì)量的前提。當(dāng)前，隨著人們安全意識(shí)的進(jìn)一步提高，安全成為各項(xiàng)生產(chǎn)生活必須保證的要素。對(duì)于油田來說，設(shè)備的安全和職工的安全是主要的不穩(wěn)定安全因素。其中，人可以通過思想灌輸、規(guī)范動(dòng)作來避免安全事故，但是機(jī)械設(shè)備卻是死的，需要人的工作來幫助設(shè)備處于安全狀態(tài)。油田設(shè)備繁多、昂貴，如發(fā)生安全事故則后果不堪設(shè)想，因此，做好油田設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，是安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)。

1.油田設(shè)備安全管理的問題現(xiàn)狀

1.1.安全意識(shí)有待加強(qiáng)。意識(shí)是心動(dòng)的先導(dǎo)，沒有良好的安全意識(shí)就沒有規(guī)范的安全動(dòng)作。在一些油田生產(chǎn)單位中，安全意識(shí)不強(qiáng)對(duì)誘發(fā)安全事故的深層次原因。單位管理層沒有認(rèn)識(shí)到安全也是效益，存在僥幸心理，對(duì)于一些必要的投入沒有投資，比如，設(shè)備操作的一些防錯(cuò)措施，本應(yīng)該投資安裝的，沒有安裝，可能導(dǎo)致安全事故。還有如消防設(shè)備、勞保裝備等等，都有可能因?yàn)楣芾淼牟恢匾晫?dǎo)致缺配。

1.2.設(shè)備操作制度不完善。大部分油田單位都有相應(yīng)的設(shè)備操作制度，但是不少單位要么不完善，要么就是執(zhí)行不到位。一是不完善，表現(xiàn)在操作制度不形象生動(dòng)，文字和圖片結(jié)合不好，讓人難以理解，而且沒有張貼到設(shè)備上，導(dǎo)致工人操作時(shí)看不到。二是培訓(xùn)不到位，有些工人沒有完全理解。三是執(zhí)行不到位，特別是在一些熟練工的身上，存在麻痹思想，忽略或跳過一些基本動(dòng)作，比如啟動(dòng)設(shè)備前沒有檢查油位、剎車等，往往容易引起安全事故。

1.3.職工專業(yè)素養(yǎng)不高。油田一線工作屬于較為艱苦的工種之一，從事這些工作大部分是一些來自農(nóng)村而且文化層次較低的農(nóng)民。一是本身的文化素質(zhì)不夠，對(duì)于一些設(shè)備的基本操作知識(shí)理解不深，對(duì)于安全理念樹得不夠牢。二是安全操作不規(guī)范，特別是對(duì)于操作一些高精深的設(shè)備，崗位風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，設(shè)備性能摸得不透，容易在實(shí)際操作中因操作不到引起安全事故。

1.4.維修保養(yǎng)制度執(zhí)行不到位。維修和保養(yǎng)是延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備壽命，減少安全隱患的重要手段。不過，在有些單位卻沒有很好的執(zhí)行。對(duì)于一些該檢修的小問題，聽之放之，沒有及時(shí)處理，導(dǎo)致了大問題。一些日常保養(yǎng)動(dòng)作如等，沒有很好執(zhí)行，降低了設(shè)備的壽命，極大地增加了安全隱患。

2.強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

2.1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)思想教育。思想是行動(dòng)的總開關(guān)，要強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全管理，首先要強(qiáng)化思想教育。一是樹立安全意識(shí)。加強(qiáng)安全意識(shí)教育，利好安全宣傳的口號(hào)，在所有職工中形成一種“安全也出效益”的工作意識(shí)。要活化宣傳方式，采用典型示范的方式，特別是對(duì)于一些發(fā)生安全事故的事例，要進(jìn)行反復(fù)的總結(jié)和宣傳，用血的事實(shí)驚醒職工麻木的安全思想。二是抓好安全培訓(xùn)。執(zhí)行好三級(jí)安全教育，不教育到位不得上崗。特別是針對(duì)一些特種設(shè)備，一定要在員工取得相應(yīng)上崗證書的前提才能允許上崗。同時(shí)，要對(duì)一些保養(yǎng)知識(shí)、操作基本知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。在日常的工作中，還要將安全思想培訓(xùn)作為一項(xiàng)基本的中心來抓，做到常教育、常培訓(xùn)。三要落實(shí)安全責(zé)任。將設(shè)備安全管理的責(zé)任進(jìn)行細(xì)分、層層落實(shí)，制定好安全管理責(zé)任書，強(qiáng)化各個(gè)操作崗位和管理人員的責(zé)任，將所有職工的思想都集中到做好設(shè)備安全管理上來。

2.2.強(qiáng)化安全操作制度規(guī)范。制度是行動(dòng)的指南。油田現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)備同時(shí)工作，油、電等進(jìn)行串聯(lián)，如果沒有良好的操作制度，容易形成混亂的局面，導(dǎo)致極大地安全隱患。要健全完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。在不折不扣地執(zhí)行好上級(jí)的各項(xiàng)安全制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位設(shè)備的特點(diǎn)，制定好擺放、使用、通斷電等制度，特別是要對(duì)各種設(shè)備操作人員進(jìn)行明確規(guī)定，堅(jiān)決杜絕串崗等行為發(fā)生。要嚴(yán)格制度操作，對(duì)于一些基本的設(shè)備操作規(guī)范、部位操作規(guī)定、檢修周期以及保養(yǎng)周期等，都要嚴(yán)格要求員工執(zhí)行到位，設(shè)定好檢修保養(yǎng)記錄，由班組進(jìn)行檢查。要專門制定用水、用電、用油規(guī)定。油、電使用不規(guī)范是油田現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的一個(gè)常見原因，有必要對(duì)其進(jìn)行規(guī)范。對(duì)電的使用要專電專用，對(duì)一些電器設(shè)備要采取阻斷器進(jìn)行保護(hù)。要設(shè)置必要的消防措施，配備相應(yīng)的消防器材，日常加強(qiáng)滅火演練，確?，F(xiàn)場(chǎng)起火時(shí)能夠第一時(shí)間撲滅。

2.3.強(qiáng)化職工工作素質(zhì)提高。員工素質(zhì)提高，才能從主觀意識(shí)上將各項(xiàng)安全防備措施做到位。一是要加強(qiáng)安全教育。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常教育和日常的設(shè)備操作規(guī)范檢驗(yàn)，第一時(shí)間進(jìn)行糾正?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管要進(jìn)行巡視，并按期對(duì)職工進(jìn)行安全訓(xùn)話，時(shí)刻讓職工保持對(duì)安全的高度清醒。特別是針對(duì)一些“老油條”員工，更是要加強(qiáng)對(duì)其的思想教育，幫助其繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是要抓好事故總結(jié)，針對(duì)員工在操作設(shè)備過程中出現(xiàn)的一些安全隱患或者安全事故，采取現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式，與職工一起找原因，一起總結(jié)事例，一起擬定安全防范措施。三是要開展好一系列教育活動(dòng)和競(jìng)賽。比如，在閑暇時(shí)，開展一些設(shè)備安全操作方面的技術(shù)比武，比誰更規(guī)范，比誰更高效。還可以通過舉行安全知識(shí)競(jìng)答等職工喜聞樂見的方式，設(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì)，讓職工廣泛參與，對(duì)安全操作規(guī)范記得更深，安全意識(shí)樹得更牢，素質(zhì)提高得更快。

2.4.強(qiáng)化設(shè)備日常維修保養(yǎng)。保養(yǎng)必須做到位，才能消除更多的安全隱患、要設(shè)立安全保養(yǎng)日。每個(gè)月或者每個(gè)季度拿出一天來作為安全保養(yǎng)日，對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制性保養(yǎng)，對(duì)一些小毛病進(jìn)行及時(shí)的檢修。要對(duì)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。將保養(yǎng)工作當(dāng)做職工每天工作的必備動(dòng)作，建好安全保養(yǎng)手冊(cè)，進(jìn)行記錄檢查，確保保養(yǎng)動(dòng)作堅(jiān)持到底。

總之，設(shè)備的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，是任何時(shí)候都麻痹不得的。石油行業(yè)作為設(shè)備事故發(fā)生較多的行業(yè)來說，更應(yīng)該時(shí)刻繃緊安全管理這根弦，夯實(shí)思想，強(qiáng)化措施，采取“預(yù)防為主、反應(yīng)迅速”的安全管理方針，切實(shí)消除安全隱患，減少安全事故的損失，使石油企業(yè)獲得最大的安全效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]呂瓊.特種設(shè)備安全管理評(píng)價(jià)體系研究[J].《山東大學(xué)》，2012（03）

[2]閆嶺.勝利油田特種設(shè)備安全管理淺談[J].《中國(guó)設(shè)備工程》，2010（12）

第8篇：安全管理基本制度范文

關(guān)鍵詞：

校園網(wǎng)安全系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)是根據(jù)學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和應(yīng)用模式，針對(duì)可能存在的安全漏洞和安全需求，在不同層次上提出安全級(jí)別要求，并提出相應(yīng)的解決方案，制訂相應(yīng)的安全策略，編制安全規(guī)劃，采用合理、先進(jìn)的技術(shù)實(shí)施安全工程，加強(qiáng)安全管理，保證系統(tǒng)的安全性。

對(duì)于這樣規(guī)模龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、涉及人員眾多的網(wǎng)絡(luò)體系需要建立全網(wǎng)安全保障系統(tǒng)，針對(duì)不同的業(yè)務(wù)特征進(jìn)行合理的安全保障，確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

我們?cè)谠O(shè)計(jì)學(xué)校信息安全保障體系的過程中，借鑒IATF的信息安全保障體系模型構(gòu)建學(xué)校信息安全保障體系的技術(shù)體系和管理體系，這些體系構(gòu)成學(xué)校所需的安全體系。在技術(shù)體系和管理體系中的安全控制和對(duì)策的選擇和定制中，采用“最佳實(shí)施”方法，通過列舉滿足實(shí)際需求和實(shí)際應(yīng)用來構(gòu)造安全保障體系。

在學(xué)校安全保障體系設(shè)計(jì)過程中，整體性一直是最核心的問題，因此為了保障安全體系具有一定的完整性，避免對(duì)安全問題的遺漏，需要在方法論中引入了安全框架模型。

安全保障體系框架示意圖

上圖中，最下層是安全體系要保護(hù)的對(duì)象，根據(jù)信息資產(chǎn)邏輯圖，將保護(hù)對(duì)象分成計(jì)算區(qū)域、區(qū)域邊界、通信網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施（指PKI/PMI/KMI中心和應(yīng)急響應(yīng)中心）等。計(jì)算區(qū)域部分主要指提供業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，計(jì)算區(qū)域內(nèi)部可以根據(jù)學(xué)校信息化的實(shí)際需求進(jìn)一步細(xì)分為子區(qū)域，邊界和通信網(wǎng)絡(luò)。對(duì)不同區(qū)域、邊界和通信網(wǎng)絡(luò)，其安全需求是不同的。保護(hù)對(duì)象框架將學(xué)校信息系統(tǒng)的安全問題細(xì)分為一組結(jié)構(gòu)化的安全需求。

通過將對(duì)策框架中的所有安全控制中的策略，組織，技術(shù)和運(yùn)作分別提煉，組成相應(yīng)的策略體系、組織體系、技術(shù)體系和運(yùn)作體系。每個(gè)體系由對(duì)策框架組成，對(duì)策框架由一組安全控制組成，這些安全控制是根據(jù)保護(hù)對(duì)象中的安全需求設(shè)計(jì)和選擇出來的。每一條安全控制都包含策略，組織，技術(shù)和運(yùn)作四個(gè)要素。

在校園網(wǎng)的信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)方面，國(guó)內(nèi)尚未制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但可以參考公安部制定的《信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》進(jìn)行設(shè)計(jì)?；景踩蠓譃榛炯夹g(shù)要求和基本管理要求兩大類。技術(shù)類安全要求與信息系統(tǒng)提供的技術(shù)安全機(jī)制有關(guān)，主要通過在信息系統(tǒng)中部署軟硬件并正確的配置其安全功能來實(shí)現(xiàn)；管理類安全要求與信息系統(tǒng)中各種角色參與的活動(dòng)有關(guān)，主要通過控制各種角色的活動(dòng)，從政策、制度、規(guī)范、流程以及記錄等方面做出規(guī)定來實(shí)現(xiàn)。

基本技術(shù)要求從物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、主機(jī)安全、應(yīng)用安全和數(shù)據(jù)安全幾個(gè)層面提出；基本管理要求從安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)、人員安全管理、系統(tǒng)建設(shè)管理和系統(tǒng)運(yùn)維管理幾個(gè)方面提出，基本技術(shù)要求和基本管理要求是確保信息系統(tǒng)安全不可分割的兩個(gè)部分。

根據(jù)公安部《信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)技術(shù)要求》中相應(yīng)技術(shù)要求，以滿足物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、主機(jī)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全及存?zhèn)浞莼謴?fù)等幾方面的基本要求為前提。

在基于人、技術(shù)及運(yùn)行的信息安全縱深防御體系中，對(duì)人的行為的控制是信息安全保障最主要的方面。下圖所示為信息安全管理體系框架，該體系包括安全方針、安全策略、安全組織、人員安全、物理安全、安全制度與管理辦法、安全標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、安全政策、安全法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、安全培訓(xùn)以及安全規(guī)范。

安全管理體系框架圖

安全策略作為建立安全機(jī)制必須首要考慮的核心，它對(duì)安全措施的具體實(shí)踐提供指導(dǎo)和支持。制定一套系統(tǒng)、科學(xué)的安全策略是指導(dǎo)學(xué)校等級(jí)化信息安全保障體系安全建設(shè)的重要內(nèi)容。

建立安全組織機(jī)構(gòu)、完善安全管理制度，建立有效的工作機(jī)制，做到事有人管，職責(zé)分工明確是有效防范由于內(nèi)部人員有意無意對(duì)系統(tǒng)造成破壞的有效保障措施。

在組織安全方針、安全策略、安全制度與管理方法、安全標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的建設(shè)過程中充分體現(xiàn)國(guó)家安全政策、安全法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)是組織充分保障信息系統(tǒng)安全的基礎(chǔ)。國(guó)家安全政策、安全法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)從國(guó)家和行業(yè)的角度制約信息安全，組織必須遵循國(guó)家和相關(guān)主管部門關(guān)于信息系統(tǒng)安全方面的法律法規(guī)、政策和制度。

對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行有組織的安全培訓(xùn)、安全教育，規(guī)范人員行為、制定相關(guān)章程等對(duì)保障學(xué)校信息系統(tǒng)安全尤為重要。

第9篇：安全管理基本制度范文

【關(guān)鍵詞】安全管理；臺(tái)帳；內(nèi)容

加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)建筑施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，促使施工項(xiàng)目建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，是推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展的重要工作。2006年起，我公司各施工項(xiàng)目以建立項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳為主要手段，加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。在實(shí)施過程中，項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳的作用逐漸被廣大管理干部認(rèn)可。通過臺(tái)帳的建立和完善，對(duì)我們?nèi)媪私忭?xiàng)目安全管理對(duì)象，熟悉安全管理內(nèi)容，掌握安全管理方法，抓住安全管理重點(diǎn)，控制安全管理過程，真正指導(dǎo)施工安全起到了重要作用?，F(xiàn)就項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳應(yīng)包括的主要內(nèi)容，談?wù)剛€(gè)人的認(rèn)識(shí)。

項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳包括：項(xiàng)目基本情況臺(tái)帳、分包隊(duì)伍管理臺(tái)帳、設(shè)備管理臺(tái)帳、施工組織設(shè)計(jì)和重要的單項(xiàng)工程施工方案臺(tái)帳、安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳、安全教育臺(tái)帳、安全技術(shù)交底臺(tái)帳、應(yīng)急預(yù)案和演練臺(tái)帳、安全考核和獎(jiǎng)罰臺(tái)帳10個(gè)子臺(tái)帳，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度匯編、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任分解執(zhí)行情況匯編兩個(gè)匯編，共計(jì)12項(xiàng)內(nèi)容。

1 項(xiàng)目基本情況臺(tái)帳

包括工程名稱、類別、結(jié)構(gòu)類型、工程合同總造價(jià)、大合同簽訂日期、業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘測(cè)、監(jiān)理單位名稱和聯(lián)系人姓名、電話、合同開竣工日期、合同安全目標(biāo)、項(xiàng)目臨設(shè)搭建、人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、經(jīng)營(yíng)模式、項(xiàng)目主要人員名冊(cè)、合同內(nèi)容完成時(shí)間、設(shè)備人員退場(chǎng)時(shí)間、臨設(shè)拆除時(shí)間等。

相關(guān)資料：以上內(nèi)容涉及的文件和證明材料原件或復(fù)印件、存放部門、保管人、項(xiàng)目人員花名冊(cè)等。

2 分包隊(duì)伍管理臺(tái)帳

包括勞務(wù)分包、專業(yè)分包隊(duì)伍名稱、負(fù)責(zé)人、資質(zhì)情況（資質(zhì)類別、級(jí)別、證書編號(hào)）、安全生產(chǎn)許可證、三類人員及持證登記、承擔(dān)的工作內(nèi)容、合同簽訂日期、合同進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、人數(shù)、實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、自帶設(shè)備情況、三級(jí)教育時(shí)間、交納安全保證金情況、業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介、實(shí)際退場(chǎng)時(shí)間、本次工作評(píng)價(jià)等。

相關(guān)資料：資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、三類人員證書復(fù)印件、隊(duì)伍人員花名冊(cè)、分包合同及安全管理協(xié)議書等。

3 設(shè)備管理臺(tái)帳

包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、臺(tái)數(shù)、生產(chǎn)廠家、設(shè)備出廠時(shí)間、設(shè)備來源（如自有、租賃、分包隊(duì)伍自帶等）、操作人姓名和證件情況、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、三級(jí)驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收結(jié)論、使用檢查周期、維修情況、退場(chǎng)時(shí)間等。

相關(guān)資料：操作人員證件復(fù)印件、設(shè)備三級(jí)驗(yàn)收表、定期安全檢查記錄等。特種設(shè)備還應(yīng)有報(bào)檢驗(yàn)收資料。

4 施工組織設(shè)計(jì)和重要單項(xiàng)工程施工方案臺(tái)帳

包括工程準(zhǔn)備階段總監(jiān)理工程師或質(zhì)監(jiān)部門批準(zhǔn)的單位、分部、分項(xiàng)（單元）工程劃分表，重要的分部、分項(xiàng)（單元）工程確認(rèn)，重要設(shè)備和設(shè)施的確認(rèn)。如：基坑支護(hù)和降水、圍堰與導(dǎo)流、爆破、拆除工程、外腳手架、塔吊、人貨電梯、龍門架與井字架、起重吊裝、30米以上的高空作業(yè)等。實(shí)施節(jié)點(diǎn)工期、方案編制、審核、審批日期、技術(shù)交底情況、實(shí)施實(shí)際時(shí)間、實(shí)際結(jié)束時(shí)間、實(shí)施中監(jiān)督檢查情況記錄等。

相關(guān)資料：重要方案確認(rèn)情況統(tǒng)計(jì)表、方案、技術(shù)交底書、實(shí)施中監(jiān)督檢查記錄、設(shè)施完成后三級(jí)驗(yàn)收記錄、定期檢查記錄、作業(yè)人員證件、施工隊(duì)伍資質(zhì)證照復(fù)印件。

5 安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳

包括項(xiàng)目開工后即確定的安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃、總金額、占工作量的比例、計(jì)劃使用部位或購(gòu)置科目、每月使用計(jì)劃、每月使用情況登記表。

相關(guān)資料：購(gòu)置發(fā)票復(fù)印件。

6 安全檢查臺(tái)帳

包括定期、日常、季節(jié)性、節(jié)假日和專項(xiàng)安全檢查匯總表。各類檢查的時(shí)間、參加人員、檢查部位、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的事故隱患（定量描述）、整改責(zé)任人、整改期限、復(fù)查人、復(fù)查時(shí)間、復(fù)查結(jié)論、是否銷案。

相關(guān)資料：安全檢查記錄卡、隱患整改通知書、復(fù)查記錄、處罰記錄。

7 安全教育臺(tái)帳

包括全員安全教育記錄、新工人、轉(zhuǎn)崗人員、新進(jìn)場(chǎng)人員三級(jí)教育記錄、特種作業(yè)人員持證和教育記錄等。有安全教育記錄匯總表、每次教育記錄的記錄卡。詳細(xì)記錄教育時(shí)間、地點(diǎn)、教育課時(shí)、主講人、教育內(nèi)容、受教育人每人的簽字。如考試有考試試卷、批閱后成績(jī)登記。

相關(guān)資料：班組人員花名冊(cè)（包含姓名、性別、年齡、家庭住址、身份證號(hào)碼、工種、從事本工種時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、退場(chǎng)時(shí)間、操作證及編號(hào)等），班組人員教育登記表、教育記錄、試卷等。

8 安全技術(shù)交底臺(tái)帳

包括分部分項(xiàng)工程、各工種和各機(jī)械設(shè)備操作安全技術(shù)交底書。詳細(xì)記錄交底時(shí)間、地點(diǎn)、交底人、交底內(nèi)容，被交底人每人有簽字。

9 應(yīng)急預(yù)案和演練臺(tái)帳

包括項(xiàng)目開工后進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，較大和重大危險(xiǎn)源清單，根據(jù)清單編制的應(yīng)急預(yù)案，每個(gè)預(yù)案進(jìn)行演練詳細(xì)情況記錄。

10 安全考核和獎(jiǎng)罰臺(tái)帳

包括每月考核情況記錄：考核時(shí)間、考核人、被考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核結(jié)論、處理情況記錄。項(xiàng)目依據(jù)公司文件規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)記錄：被獎(jiǎng)勵(lì)人、獎(jiǎng)勵(lì)原因、獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額、報(bào)批手續(xù)。安全處罰記錄：被處罰人、處罰原因、依據(jù)、處罰數(shù)額、個(gè)人簽字、報(bào)批手續(xù)。

11 安全管理制度匯編

包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包含各部門、各崗位）、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全考核獎(jiǎng)懲制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全技術(shù)措施制度、安全經(jīng)費(fèi)提取制度、安全評(píng)價(jià)制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、機(jī)械設(shè)備管理制度、防護(hù)用品管理制度、班組安全活動(dòng)制度、文明施工管理制度、傷亡事故管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案以及其它有關(guān)安全管理的制度共16項(xiàng)。

還包括施工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程和各機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。

12 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任分解執(zhí)行情況匯編