脫貧攻堅工作匯報總結精選(九篇)

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第1篇：脫貧攻堅工作匯報總結范文

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心學校、縣管學校：

接市教育局通知，10月18日至31日，省教育廳將對各縣教育脫貧攻堅工作落實情況進行專項督查。各單位要高度重視，認真對照《2018年全省教育脫貧攻堅專項督查工作表》內容，做好相關迎檢準備工作。需要準備內容如下：

一、工作匯報

各中心學校、中小學校（含民辦學校、幼兒園）、縣管學校都需準備2018年度教育脫貧攻堅工作匯報，匯報材料要認真對照《工作表》中落實教育脫貧攻堅主體責任情況、實施全面覆蓋建檔立卡學生接受教育保障和資助制度情況、改善貧困地區(qū)學校辦學條件情況、實施貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師支持計劃情況、為貧困地區(qū)和貧困家庭脫貧致富提供人才和技術支持情況等5項主要內容（第5項僅工藝學校需準備），匯報內容要有具體數據支撐，確保真實準確。

二、政策明白人

各級各類學校校長是本校、本轄區(qū)的政策明白人，必須要對教育資助政策、學校基本情況、春期和秋期建檔立卡學生人數、建檔立卡學生接受資助情況等內容做到“一口清”。

三、檔案建設

各級各類學校教育扶貧檔案要認真整理完善、裝訂整齊，要有封面、目錄及對應內容，使用同色抽桿夾、檔案盒保存。檔案內容主要有以下幾個方面：

1.成立教育脫貧攻堅工作領導小組情況、年度工作計劃、上級相關文件等；

2.教育脫貧攻堅工作問題整改落實情況；

3.建檔立卡學生資助情況；

4.建檔立卡學生受助情況溫馨告知書回執(zhí)卡；

5.教育資助政策“兩節(jié)課”制度落實情況。每學期兩次，含教案、照片、總結等內容。

四、相關要求

各單位要高度重視此次教育脫貧專項督查工作，認真做好相關準備工作。各中小學校、幼兒園匯報材料經校長簽字背書后報中心學校存檔，各中心學校、縣管學校匯報材料和秋期開學“兩節(jié)課”總結經校長簽字背書后于10月22日下午下班前報教育扶貧專班辦公室，上報情況列入10月考評。

第2篇：脫貧攻堅工作匯報總結范文

唐河縣是全省12個重點非貧困縣和20個掛牌督戰(zhàn)縣之一，有117個貧困村，建檔立卡貧困戶15555戶、34424人，目前仍有3609戶、6857名貧困群眾未脫貧。

唐河縣貧困人口最大的特點是貧困程度深，全縣建檔立卡貧困群眾中，老弱病殘、鰥寡孤獨、憨傻癡呆占比74.5%，因病、因殘致貧達88.8%，特別是剩余的6000多未脫貧人口中，因病、因殘致貧達90.9%，失能、半失能人員占53.1%。同時，全縣還有檔外五保戶7089人，脫貧監(jiān)測戶和邊緣戶1740人，都存在返貧、漏評風險。

為在收官之年確保全勝，并為全面小康輕裝上陣，在確保所有貧困戶“一收入兩不愁三保障”沒有問題的基礎上，我們查短板，強弱項，最終排查出特困人員徹底脫貧是“木桶”中最短那一塊板。為此，我們把集中供養(yǎng)作為脫貧攻堅“一招制勝”的法寶，集中人力、物力、財力，從2018年起，全力探索實施“五保集中供養(yǎng)”新途徑，到今年實行“四集中”兜底保障全覆蓋，唐河縣實現了從最初“兜住最貧最困之人”到確保“應兜盡兜”的轉變。

止目前，全縣已建成各類養(yǎng)老機構435所、床位16530個，已入住8251人，占應入住人員的112%；可以滿足“六種情形”群體和建檔立卡貧困戶中需兜底保障對象等所有人員集中供養(yǎng)需求，可以實現縣有養(yǎng)老中心，鄉(xiāng)有兩所以上敬老院，村村都有幸福大院的全覆目標。

一、提升站位，加強領導

堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是各級黨委、政府今年必須交出的合格“政治答卷”。唐河縣委、縣政府堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬全縣經濟社會發(fā)展全局，高度重視特困群體兜底保障工作，今年以來，先后召開4次常委(擴大)會議，我和縣長數次調研算賬，查找入住積極不高的癥結所在，決定從政策上、布局上尋找破解難題的方法措施，并帶隊觀摩督導，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，強力推進。我們成立了以縣長為組長、副書記和分管副縣長為副組長的高規(guī)格領導小組，制定了《特殊貧困群體“四集中”兜底保障工作實施方案》，明確任務、壓實責任，為工作扎實開展提供了堅強保障。

二、明確任務，分類施策

我們堅持“應建盡建、應兜盡兜”原則，按照“1234”工作思路，強力推進“四集中”工作?！?”即一個目標，就是著力構建全方位、全覆蓋的“四集中”兜底保障體系，筑牢脫貧攻堅“最后防線”，夯實全面小康基礎?！?”即建好“兩院”，就是重點建好鄉(xiāng)級敬老院和村級幸福院，7月底前，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建成投用兩所各容納100人以上的養(yǎng)老機構，其中至少有1所公辦敬老院；每個行政村原則上建成投用1所容納20人以上的幸福院。“3”即確?！叭省保褪峭ㄟ^落實“四集中”措施，確保全縣失能、半失能人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上敬老院入住率達到100%，已建成養(yǎng)老機構床位使用率達到80%以上，特困群體集中供養(yǎng)率達到60%以上?！?”即“四位一體”，全縣已經初步形成了以縣養(yǎng)老中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為主體、村級幸福院為重點、民營養(yǎng)老機構為補充的“四位一體”特困群體“四集中”供養(yǎng)模式?？h養(yǎng)老中心主要服務城區(qū)“四辦一鄉(xiāng)”集中兜底對象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院主要服務失能、半失能兜底對象，村級幸福院主要服務不愿意離家較遠的特困群眾，民營養(yǎng)老機構主要服務有特殊需求的供養(yǎng)對象，真正照顧到了各類特困群體，實現了全覆蓋、無遺漏。

三、大力建設，狠抓管理

我們在縣財政資金十分緊張的情況下，通過財政投資、申請專項債、社會融資等方式，整合各類資金近2億元，全部用于“四集中”建設運營。一是大投入建設。對新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院和村級幸福大院每平米分別補助1200元、1000元，改建的每平米分別補助600元、500元，已建成的按照“三規(guī)范兩配套一提升”（即規(guī)范建設獨立衛(wèi)生間、粉刷墻面、鋪設地板；配套生活必備用品和安全防護設備；提升居住條件）的標準進行改造提升，每間補助1000元。二是高水平運營。對入住養(yǎng)老機構的兜底對象，縣財政每人每月補助400元運營費；對失能、半失能兜底對象，每人每月分別補助護理費1200元、600元；對非特困供養(yǎng)人員的建檔立卡貧困戶，入住供養(yǎng)機構每人每年補助1800元生活費，確保特困群眾入住后生活水平和幸福感“雙提升”。三是規(guī)范化管理。我們建立了三項管理機制：第一，協(xié)議進出機制。入住、退出簽訂協(xié)議，確保兜底保障對象生活時刻有管護主體；第二，全程監(jiān)管機制。對兜底保障人員，堅持事前嚴格篩選，確保應兜盡兜，事中規(guī)范管理，確保困有所養(yǎng)，事后妥善安置，確保老有善終；第三，動態(tài)管理機制。入住人員建立“一人一檔”臺賬，隨時更新集中供養(yǎng)人員信息，確保養(yǎng)老機構高效運轉。

四、創(chuàng)新方法，鼓勵入住

針對部分特困群眾“集中供養(yǎng)就見不到錢”、“有病無法及時看”、“吃不好住不好”等顧慮，我們采取多種形式鼓勵入住，力爭實現應保盡保。一是發(fā)放“零花錢”。給入住供養(yǎng)機構的特困人員每年每人發(fā)放2000元“零花錢”，這項措施對存在觀望心理的兜底對象產生了極大的吸引力。二是讓特困人員試吃試住。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織，邀請兜底對象先行免費入住，舉行熱烈的歡迎儀式，提高他們的幸福感，試住期滿后根據意愿簽訂入住協(xié)議。三是實行醫(yī)養(yǎng)結合。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一所敬老院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共建，衛(wèi)生院院長同時兼任敬老院院長，解決了兜底對象就醫(yī)難問題，實現了“小病不跑腿、住院不出屋”。目前，我縣不少養(yǎng)老機構出現了爭相入住、排隊入住、“說情”入住的景象，入住特困人員最多的祁儀鎮(zhèn)開心老年公寓，已入住159人，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經全部實現了特困人員集中供養(yǎng)村村全覆蓋。

五、專班推進，嚴格督責

第3篇：脫貧攻堅工作匯報總結范文

一、堅持市場定位，踐行普惠金融

作為南京地方法人銀行，我行扎根南京、融入地方，立足“服務三農、服務中小、服務城鄉(xiāng)”市場定位，踐行普惠金融，不斷提升金融服務的覆蓋率、可得性和滿意度。

一是構建普惠金融網絡。126個營業(yè)網點服務覆蓋城鄉(xiāng)，其中102個位于農區(qū)和城郊，284臺自動存取款機實現所有街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）全覆蓋，276臺紫金快付通實現全市225個行政村全覆蓋，建成103個農村金融綜合服務站，完成全市474個村級財政集中支付歸集，將網點服務延伸至行政村，做到村村有點、有機、有聯(lián)絡員，實現助農取款不出村，打通普惠金融服務工作“最后一公里”，成為南京地區(qū)“網點金融服務最廣的銀行”。堅持“立足鄉(xiāng)村，以城帶鄉(xiāng)，統(tǒng)籌發(fā)展”，利用網點連接城鄉(xiāng)兩個市場獨特優(yōu)勢，抓住成為全市第5家公積金歸集行、第7家市民卡發(fā)行行等契機，將市民卡、理財產品、公積金按揭等業(yè)務從城區(qū)引入農區(qū)，為新農村、新農業(yè)、新農民提供金融服務支持，讓農區(qū)居民能夠享受到和城市居民同等便利的金融服務。

二是打造特色支農銀行。我們深刻體會到“三農”是金融供給的薄弱點、扶貧攻堅的主戰(zhàn)場，圍繞南京城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和“美麗鄉(xiāng)村”建設，創(chuàng)新“金陵惠農貸”、“綠化貸”等特色產品，抓住增加“三農”金融供給著力點，在解決三農“融資難、融資貴”方面做出有益實踐。重點支持農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社、家庭農場、特色農業(yè)等發(fā)展，新型農業(yè)經營主體的貸款余額9.2億元，服務戶數200余戶。圍繞全市百個“美麗鄉(xiāng)村”提供金融服務，簽約40家農家樂商戶，打造特色農家樂商圈，為板橋、星甸等7個現代農業(yè)示范園提供6500萬元信貸支持；向全市27家農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)放貸款12.3億元，合作面達25%以上。

三是側重支農支小服務。堅持“有保有壓，區(qū)別對待”，優(yōu)化信貸投向，**年全年累計發(fā)放各類貸款441.8億元，繳納國、地兩稅4.5億元。重點支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、“三農”、小微企業(yè)和弱勢群體，涉農貸款連續(xù)實現“兩個不低于”，小微貸款實現“三個不低于”目標。**年末，涉農貸款余額34.7億元，增幅35.9%，高于全省平均增幅28.2個百分點；小微企業(yè)貸款余額259.7億元，增幅達22.4%，高于全省農商行平均增幅11.6個百分點；小微企業(yè)申貸獲得率86%，高于去年同期5.3個百分點，在服務實體經濟中拓展企業(yè)生存空間。

二、履行社會責任，提升品牌形象

作為南京人自己的銀行，全力打造親民、便民、惠民、受人尊敬的商業(yè)銀行。

一是支持民生福祉改善。貸款投放浦口棚戶區(qū)、龍翔路一期、雨花大定坊經濟適用房等41.2億元，加大金融支持棚戶區(qū)改造和保障房項目力度；積極協(xié)助政府涉農糧食補貼、低保補助等各項補貼、補助近40項，補貼人次月均超過20萬人次，此類非盈利性工作占整個工作量逾30%，部分涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過50%；深入推進“陽光信貸”標準化工作，授信戶數4340戶、授信金額8.6億元，用信戶數3953戶、用信金額6.3億元。

二是積極履行社會責任。作為企業(yè)公民，我行熱心社會公益事業(yè)，建立兩個“留守兒童之家”、贊助“愛心超市”、捐助貧困大學生，在老百姓中樹立良好的口碑；開展“萬民黨員干部幫萬家”，對口幫扶六合龍袍街道趙壩村，3年累計投入60萬元支持121戶低收入農戶實現脫貧目標；投入240萬元幫扶資金支持溧水晶橋鎮(zhèn)民生工程改善；積極與扶貧基金會等開展合作，做好信貸扶貧工作，由單純將貸款直接發(fā)放到農戶向吸納低收入戶就業(yè)的小微企業(yè)、專業(yè)合作社、農戶傾斜，累計發(fā)放扶貧貸款2.2萬戶，發(fā)放金額超過2.2億元，受益人口超過7萬余人，在服務南京經濟社會發(fā)展中發(fā)揮不可替代作用。

三是品牌形象不斷提升。成立五年來，獲得省市“文明單位”、“最佳惠農商業(yè)銀行”、“中國地方金融十佳競爭力銀行”、“十佳支持三農銀行”、“江蘇省中小企業(yè)金融服務定價機制創(chuàng)新獎”、“創(chuàng)建放心消費城市服務中小企業(yè)先進單位”等榮譽稱號，“綠化貸”項目榮獲南京市首屆金融創(chuàng)新獎，“金陵惠農貸”成為普惠金融新亮點，《新華日報》、《南京日報》、《中國農村金融》等主流媒體280余次報道我行支農惠民、金融服務等做法，社會美譽度逐步提升。

三、提高思想認識，傾力精準扶貧

作為農村金融機構，紫金農商銀行承擔著幫助轄內貧困群體脫貧的責任，將堅決貫徹落實市委市政府關于精準扶貧脫貧的決策部署，堅持“多予、少取、方便”方針，將金融扶貧工作作為踐行普惠金融工作的重中之重。

一是增加金融供給。我行成立五周年之際，配合政府實施精準扶貧，成立扶貧工作小組，制定《金融扶貧工作計劃與實施方案》，傾斜配置信貸資源，推進經濟薄弱村和低收入農戶幫扶工作。“十三五”期間，配合市委市政府實施精準扶貧，投放扶貧貸款1.5億元，精準扶貧項目捐贈2000萬元；支持“美麗鄉(xiāng)村”建設，計劃投放“金陵惠農貸”30億元，惠農讓利6700萬元；依托南京地區(qū)第一家農業(yè)產業(yè)發(fā)展基金，擬籌集資金4億元，主要用于支持南京農業(yè)產業(yè)發(fā)展。將精準扶貧與陽光信貸工作有效結合，逐戶建檔立卡，對符合基本條件的貧困戶授信建檔率達100%，發(fā)揮農商行人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，積極開展駐村扶貧幫困工作，對扶貧對象進行精準識別、精準幫扶、精準管理。

二是創(chuàng)新扶貧模式。在市財政局、市金融辦、市農委、扶貧辦等上級部門大力支持下，聚集多方合力，及時總結“金陵惠農貸”模式推廣經驗，放大扶貧金融杠桿，不斷創(chuàng)新“金融+”扶貧模式；針對青年創(chuàng)業(yè)、下崗職工再就業(yè)、貧困學生等困難群體，全面啟動金融扶貧貸等信貸產品，扎實做好小額信貸扶貧工作，加強貧困戶的“造血”功能，放大精準扶貧新格局，打響農商行金融扶貧品牌。

三是改善金融生態(tài)。以“陽光信貸進萬家”活動為契機，送金融知識進村入社區(qū)，深入開展“信用戶”、“信用村”、“信用街道（鎮(zhèn)）”創(chuàng)建活動，讓廣大小微企業(yè)、城鄉(xiāng)居民知信用、守信用，為精準扶貧專項貸款發(fā)放創(chuàng)造良好的信貸條件；依托103個農村金融綜合服務站，持續(xù)完善“紫金快付通”便民點服務功能，優(yōu)化整合網上銀行、手機銀行、微信銀行等電子服務渠道，加強與農信銀、第三方支付平臺、電商平臺的合作，著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級地區(qū)的支付結算網絡，實現對“三農”客戶線上線下不間斷的金融服務，不斷提高金融精準扶貧服務保障水平。