項目情況報告精選(九篇)

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第1篇：項目情況報告范文

年二季度國家發(fā)展和改革委員會及有關部委下達了年第三、第四批擴大內需中央預算內投資項目計劃，主要用于加快民生工程、基礎設施、生態(tài)環(huán)境建設以及自主創(chuàng)新和產業(yè)結構調整等方面。截至到年9月，國家第三、第四批新增中央投資計劃已全部下達，我省已爭取并落實到位的項目有廉租住房建設、游牧民定居工程、垃圾填埋場、污水處理廠工程、農村飲水安全、重大水利工程、天然林保護工程、基層衛(wèi)生醫(yī)療建設、中等職業(yè)教育項目、廣播電視村村通工程、重點鎮(zhèn)供水及基礎設施建設項目、電網改造項目、煤礦安全改造項目、中小學校舍安全工程、維穩(wěn)基礎設施建設項目、藏區(qū)專項、大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程等多個方面。年第三、第四批中央新增1500億投資計劃中，我省下達投資計劃56.15億元（其中中央預算內投資32.99億元，地方配套資金23.16億元），涉及6類212個項目。此次審計調查的范圍包括4類14個項目，涉及金額4億元。

中央擴大內需政策的實施，對保持我省經濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展、大力提升基礎設施建設、加快經濟結構調整、提高人民生活水平等方面起到了極大的促進作用。

審計調查結果表明，自年第三、第四批擴大內需中央預算內投資項目下達以來，各地、各相關部門高度重視，克服時間緊迫、施工條件艱苦等困難，加強組織協(xié)調，集中力量抓好項目建設工作，推動了項目的順利實施。項目實施部門嚴格按照基本建設程序要求完善項目管理，加快項目進度。同時，對以前檢查中發(fā)現的問題積極整改，并按有關要求規(guī)范財務管理和內部控制，及時出臺了相關政策和規(guī)定，為促進新增中央投資項目健康有序的開展打下了堅實的基礎。但審計調查也發(fā)現，部分項目在項目管理和財務管理上還存在一些需要加以糾正和規(guī)范的問題。

二、審計調查發(fā)現的主要問題

（一）縣草原防火站物資儲備倉庫項目未經批復調整建設地址、建設規(guī)模，縣第二人民醫(yī)院門診、住院綜合樓項目未經批復增加天然氣管道建設工程，投資超出概算389939.72元。

（二）市公安局特警支隊基礎設施建設項目、市文物中心庫房及博物館改擴建項目、民和縣博物館文物庫房建設項目存在前期工作不到位、相關手續(xù)不完備的問題。

（三）部分項目管理不規(guī)范。

1．市中醫(yī)院綜合樓項目、市公安局特警支隊基礎設施建設項目、縣第二人民醫(yī)院門診住院綜合樓、中醫(yī)院業(yè)務用房建設項目存在合同簽訂不規(guī)范的問題。

2．市城北建青小學教學樓項目、市公安局特警支隊基礎設施建設項目、市第一人民醫(yī)院綜合樓項目及市中醫(yī)院綜合樓項目存在工程施工現場管理不規(guī)范的問題。

3.州縣歷史文化街區(qū)改造工程未按時開工。

（四）部分項目財務管理不規(guī)范。

1．市第一人民醫(yī)院綜合樓項目及市中醫(yī)院綜合樓項目未嚴格按基本建設會計制度核算，涉及款項共計121.59萬元。

2．縣歷史文化街區(qū)改造項目中將歷史文化街區(qū)改造工程資金100萬元暫用于實施隆務北街延伸段工程。

3．縣供水水源改造及管道擴建項目、民和縣博物館文物庫房建設項目、縣國庫集中支付中心核算的擴大內需新增中央投資項目未按要求實行專戶管理或專賬核算。

（五）縣供水水源改造及管道擴建工程、市公安局特警支隊基礎設施建設項目及市第一人民醫(yī)院綜合樓項目配套、自籌資金不到位，涉及款項共計2094萬元。

三、審計建議

針對審計發(fā)現的問題，審計廳建議各項目實施單位嚴格執(zhí)行基本建設程序，完善各項建設審批手續(xù)；各地財政部門要繼續(xù)加強對項目實施單位財務核算工作的指導和財務人員的培訓力度，督促各項目實施單位盡快建立財務管理機構，健全財務核算制度；建設主管部門要高度重視建設領域中普遍存在的監(jiān)理單位履行職責不到位、工作不得力等問題，加大對監(jiān)理單位的監(jiān)管力度。發(fā)展改革部門應加強與國家有關部門的協(xié)調溝通，充分考慮我省施工季節(jié)短、冬春季不宜施工的實際情況，爭取國家投資計劃盡早下達。項目主管部門應要求各地制訂切實有效的辦法和措施，督促項目實施單位加快項目進度，切實解決部分項目工期拖延、進度遲緩等問題。有關部門應積極協(xié)調國家部委，充分考慮我省經濟總量較小、地方財政困難，項目配套資金難以落實的實際，爭取減免省級配套資金，盡早落實取消州、縣配套資金的政策。

第2篇：項目情況報告范文

一、準備工作

（一）組織管理:成立了由分管局長任組長，天保中心、辦公室、財務股、林政股、林場等相關部門為成員的森林撫育補貼試點項目驗收小組。驗收小組負責完成該項工作。

（二）技術培訓：為確保自查質量，自查驗收隊組織自查人員進行了為期一天的技術培訓，重點加強了國家林業(yè)局印發(fā)的《森林撫育補貼試點管理辦法》和《中幼齡撫育補貼作業(yè)設計規(guī)定》、《森林撫育規(guī)程》等有關辦法、規(guī)程的學習。并指導業(yè)務人員進行了gps定位儀、測高儀、圍尺的實地測量培訓。

二、自查依據

《國家林業(yè)局關于印發(fā)<森林撫育補貼試點管理辦法>和<中幼齡撫育補貼作業(yè)設計規(guī)定>的通知》；

《森林撫育規(guī)程》；

《森林資源規(guī)劃設計調查主要技術》；

《生態(tài)公益林建設技術規(guī)程》；

《省森林撫育補貼試點項目自查辦法（試行）》；

三、自查方法

以撫育小班為檢驗單位，采用實測樣地的方法計算小班調查因子（小班面積、樹高、胸徑、樹種組成、株數、?閉度等），根據小班作業(yè)情況布設樣地，樣地規(guī)格為（30m×40m），每個小班設置5個樣地，并記錄樣地中心點gps定位數據,共布設115個樣地,樣地調查面積為13800平方米。

四、撫育試點組織管理情況

為切實抓好2014年度森林撫育補貼試點工作，我局成立了由局長任組長，分管領導任副組長，相關部門、各林場負責人為成員的森林撫育補貼試點工作領導小組，負責撫育試點項目的組織領導、監(jiān)督協(xié)調；設立了領導小組辦公室，落實了專業(yè)技術人員，負責調查規(guī)劃、編制實施方案、作業(yè)設計、技術培訓、業(yè)務指導、檢查驗收和成效監(jiān)測等工作。在實施過程中，施工單位堅持管理人員和專業(yè)技術人員跟班作業(yè)制度，嚴格按照森林撫育工作的相關要求和作業(yè)設計，進行施工作業(yè)。局領導小組堅持不定期深入施工作業(yè)現場，查進度、查質量、查安全，及時發(fā)現和糾正工作中的不足，指導基層單位一手抓森林撫育，一手抓資源保護。

五、撫育試點任務完成情況

2014年全局森林撫育補貼項目計劃為10000畝，設計上報面積10000畝。截止2014年5月25日，實際完成森林撫育10000畝，完成計劃的100%。

六、存在問題及建議

第3篇：項目情況報告范文

2013年年初計劃審計項目241個，10月我局將年初審計項目計劃從241個調整為289個，全年實際完成338個，現將2013年度審計項目計劃執(zhí)行情況綜合報告如下：

一、2013年審計項目計劃執(zhí)行情況

2013年10月我局將年度計劃內項目個數由年初的241個調整為289個。分別為：財政審計8個；經濟責任審計5個；行政事業(yè)審計1個；專項資金審計12個；專項審計調查2個；災后重建重點跟蹤審計1個；外資審計2個；固定資產投資審計258個（其中災后恢復重建項目、資金審計222個）。

今年全年實際完成338個，其中計劃項目289個已全部完成，超額完成的49個審計項目。實際完成審計項目占年初計劃的140%，占中期調整后審計項目的117%。共查出違規(guī)金額21萬元，管理不規(guī)范金額43957萬元。應上繳財政21萬元，應歸還原渠道資金133萬元，應調整處理693萬元，核減政府投資17064萬元，認定領導干部承擔領導責任11項。提出審計建議意見75條，提出審計專題、綜合性報告和信息簡報56篇，被批示采用的審計專題、綜合性報告和信息簡報44篇。

二、固定資產投資審計完成情況

截止2013年12月10日，全年共派出審計人員1352人·次（含外聘審計人員867人·次），累計外勤審計工作量6359人·天，共完成固定資產投資竣工決（結）算審計302個，送審金額10.64億元、審定金額9.04億元，核減政府投資1.61億元，審減率15.09%。其中：災后重建項目竣工決（結）算審計243個，送審金額8.81億元、審定金額7.53億元，核減政府投資1.27億元，審減率14.44%。

災后重建項目竣工決（結）算在審項目165個，送審金額8.54億元，未送審災后重建工程項目145個，立項金額19.55億元。

第4篇：項目情況報告范文

一、項目基本概況

2016年度我市納入2016年十大民生工程及20件民生大事的50個農村生活垃圾治理民生工程項目責任區(qū)縣。

二、資金補助情況

按文件要求，我市完成50個村莊農村垃圾治理民生工程項目目標任務，每個村莊安排經費8萬元，共獲省級補助項目資金400萬元。撥付資金主要用于垃圾房、清潔房、生態(tài)垃圾池、垃圾坑、運輸工具等農垃設施設備和“五有標準”及“戶分類、村收集、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）運輸、縣處理”機制建設上。

三、項目進展情況

（一）制定方案，推進項目實施。

各區(qū)縣制定本區(qū)縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項資金項目實施方案，將50個農村生活垃圾治理民生工程項目列入實施方案內容。對民生項目分別制定《關于下達農村生活垃圾民生工程實施項目的通知》和《農村生活垃圾治理民生工程項目實施方案》。

（二）分解任務，開展摸底調查。

各區(qū)縣治理辦分別按照各自的實施方案，對區(qū)域內農村生活垃圾治理基本情況開展調查摸底，分解任務，明確目標和進度。其中，重點對省專項資金落實的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實地調查，摸清底數，掌握了實際情況。

（三）注重成效，推進項目實施。

召開方山村生活垃圾治理項目實施工作會，成立農村生活垃圾治理工作領導小組，完善項目實施方案，明確目標任務和工作重點。積極推進設施建設，擬投入資金1萬元左右，新增竹編新型垃圾箱8-10個；擬投入資金1.23萬元，修建垃圾池6個。按照“戶分類、村收集、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）運輸、縣（市）處理”原則，對農村生活垃圾進行分類收集處理，即由村組環(huán)衛(wèi)人員每周定期將垃圾收集池和清潔房的垃圾集中轉運至垃圾生態(tài)處理池，按標準分類，并進行生態(tài)化處理，對無法進行生態(tài)化處理的垃圾（不可回收垃圾），在每周收集轉運至鎮(zhèn)上的垃圾中轉站，由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員負責將中轉站中的垃圾統(tǒng)一運往垃圾處理場進行集中處理。

（四）廣泛宣傳，惠及廣大群眾。

各區(qū)縣積極開展農村生活垃圾治理宣傳，通過召開村民大會，宣傳農村生活垃圾分類處理的意義，推進農村生活垃圾治理進家庭；通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)放垃圾治理知識傳單，進一步提高村民的知曉率和參與率，從而惠及廣大人民群眾。

四、存在問題

（一）區(qū)（縣）財政壓力大。

由于上級補助經費較少，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項資金項目中農村生活垃圾治理環(huán)衛(wèi)基礎設施建設經費主要還是由區(qū)（縣）、鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府財政承擔，在一定程度上影響項目建設責任單位的積極性。

（二）項目建設進度不均衡。

由于各級政府財力的實際情況不同，導致農村生活垃圾治理項目的建設進度不均衡，部分工作進展緩慢。

五、建議

第5篇：項目情況報告范文

我縣一期農村人畜飲水解困項目和防氟改水項目，已于2003年11月底全部完成了建設任務。2004年1月8日，我們組織了項目成員單位的計劃局、財政局、衛(wèi)生局對一期農村人飲解困項目和防氟改水項目進行了初驗。今天，各位領導在年關將至之時，來我縣對項目完成情況進行驗收，我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對我縣農村供水事業(yè)的關心和支持。下面就我縣一期解困項目、防氟改水項目的實施情況、工程完成情況以及在實施過程中一些做法向各位領導做以匯報。

一、一期農村人畜飲水項目計劃下達情況

（一）農村人畜飲水項目我縣一期農村人畜飲水項目計劃下達分為第一、二批和第三批。期中：第一、二批解困項目由市計委、市水務局以渭計發(fā)[2000]400號和[2001]226號文件下達，下達我縣人畜飲水項目12個，總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。計劃解決項目區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉(xiāng)西村、牙道供水，薛鎮(zhèn)的雷家供水，老廟鎮(zhèn)的老廟供水和華朱鄉(xiāng)的華朱供水共5處；第三批解困項目由市計委、市水務局以渭計發(fā)[2002]276號文件下達，下達我縣人畜飲水項目8個，總投資236.6萬元，其中國投130萬元，地方配套106.6萬元。計劃解決項目區(qū)內3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村7660人的飲水困難。三批項目共涉及我縣小惠、薛鎮(zhèn)、老廟、華朱、莊里、南社等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個村組，共計劃解決2.546萬人的飲水困難問題。

（二）防氟改水項目

防氟改水項目計劃由計發(fā)[2002]349號文件下達。下達我縣18個子項目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，地方配套464.9萬元。涉及我縣淡村鎮(zhèn)的西盤改水，留古鎮(zhèn)的大眾改水，劉集鎮(zhèn)的西胡改水等15處工程，計劃解決淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村組39001人的飲水困難。

二、工程完成情況

（一）農村人畜飲水項目我縣一期人飲解困項目省、市下達計劃共20個子項目，總投資768.92萬元，其中國投423萬元，地方配套345.92萬元，計劃解決2.546萬人的飲水困難，截止目前已全部完成工程建設任務，共完成投資806.82萬元，其中國投423萬元，群眾自籌383.82萬元，解決了2.546萬人的飲水困難。

其中：一期第一、二批省、市下達計劃總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。工程建設于2000年4月開工，2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。共建成人畜飲水工程5處，新打配機井6眼，建管理站5處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設高低壓線路7.7公里，架設變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設管網33.85公里，移動土方4.24萬立方，投工3.26萬個工日，解決了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村組1.78萬人的飲水困難。

一期三批省、市下達計劃總投資236.6萬元，其中國投130萬元，地方配套106.6萬元。工程建設于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資258.59萬元，其中國投130萬元，群眾自籌128.59萬元，共建成人畜飲水工程4處，新打配機井3眼，建管理站2處，房建面積301平方米，塔池3座，加壓站1座，架設高低壓線路3.7公里，架設變壓器2臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物72座，鋪設管網28.87公里，圍墻442延米，移動土方2.34萬立方，投勞1.88萬個工日。解決了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個行政村7660人的飲水困難。

（二）防氟改水項目

我縣防氟改水項目省、市下達計劃共18個子項目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，群眾自籌464.9萬元。計劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項目建設任務。工程建設于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬元，其中國投838.6萬元，群籌406.29萬元。共建成防氟改水工程15處，新打配機井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設高低壓輸電線路14.4公里，安裝變壓器10臺，鋪設管網241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動土方18.96萬立方米，投勞7.38萬個工日，解決了39001人的飲水問題。

三、我們在實施農村飲改水工程中的幾點做法

（一）加強領導，建立健全組織機構。農村飲水解困工程、防氟改水工程的建設，不僅解決了群眾的飲水困難，同時改善了農業(yè)和農村生產的基礎條件，促進了農村經濟發(fā)展和社會進步，為我縣的經濟可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎?？h委、縣政府對飲改水項目工程建設高度重視，每年把飲水項目列入縣上重點工程。將項目建設列入有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核任務。在項目建設前期，縣政府召開專題會議，成立了“縣農村飲改水項目建設領導小組”，全面負責全縣農村飲改水項目管理工作；項目領導小組由縣長任組長，主管縣長、水務局局長任副組長，政府辦、水務局、財政局、計劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員，并在縣水務局下設辦公室，負責項目建設的日常管理工作。縣委、縣政府的重視，保證了人飲項目建設任務的順利實施。

（二）明確任務、落實項目建設責任。在項目實施之前，我們及時組織召開了有關部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導參加的項目建設專題會議，明確了職責，落實了項目建設任務?？h經濟發(fā)展局負責投資計劃的審批、進度表會簽；縣財政局負責項目資金使用監(jiān)督、報賬審批表會簽、審批竣工財務決算；縣衛(wèi)生局負責改水項目的監(jiān)督管理、水質檢測、改水工程進度表會簽；縣水務局是項目的實施單位，負責項目主管部門（市水務局）下達的項目計劃和批準的初步設計，組織項目實施，上報工程進度和用款計劃，按程序申請報賬；有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌的落實，組織群眾投工投勞，保障施工建設環(huán)境通暢?？h項目辦按照會議精神，認真落實。及時向各成員單位及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了縣政府《關于農村飲改水項目建設工作專項問題會議紀要》、《縣農村飲改水項目實施方案》和《關于下達縣年度農村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關文件。

（三）科學規(guī)劃，扎實做好項目前期工作。我縣是一個貧困又缺水的農業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設的前題和要求。為了保證項目實施的科學性和有效性，依據國家計委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項目建設管理辦法》、《農村人畜飲水項目建設管理辦法》及《渭南市農村飲改水項目實施管理細則》等有關文件要求，結合我縣實際，采用集中連片供水方式，有條件的村組供水到戶。我們邀請有關專家來我縣進行實地踏勘，對工程建設的可行性和水源地水量進行了詳細的論證，并對水質做了化驗，提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的充分利用“380巖溶水”作水源，實行水源共享，合理調配，集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測設計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》，縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議，討論項目工程規(guī)劃方案，由縣水利勘測設計隊進行項目工程施工設計。

縣水利勘測設計隊及時抽調業(yè)務骨干，組成專業(yè)班子，進行了現場實地勘測，按照有關設計標準，精心進行項目工程設計，對主要設施蓄水池、加壓站、水塔等的設計，嚴格選用國家標準圖集定型圖紙；具體供水方案，因地制宜，堅持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設計原則。進行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，經濟實用，設施齊全，突出我縣飲改水項目工程設計小而全的特點。按照分級審批程序，工程初步設計全部通過了縣、市專家組評審。為了進一步加強對項目建設的管理，縣項目辦組織有關人員學習了《市農村飲改水項目建設管理文件匯編》等省、市有關文件；給施工隊、技術員、監(jiān)理等印發(fā)了《市農村飲改水項目建設工程質量管理辦法》等建設管理文件。從組織機構、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項目管理卡制度，實行“項目管理、規(guī)劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度。保證了前期工作的深度，為建設高質量高標準的項目奠定了基礎。

（四）嚴格管理，精心施工，確保工程質量。在工程施工管理方面，參照基本建設程序和施工質量標準進行項目管理，實行項目法人負責制、管材招投標制和合同管理，對項目工程實行縣級領導包干，部門領導負責，一名技術員把關，有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內容，層層簽訂責任書，保證了工程建設的高速度、高質量、高效益。在項目建設前期，我局及時成立了“縣水務局項目建設管理辦公室”，按照有關施工規(guī)范和質量標準要求，精心施工，嚴格管理。在工程施工方面，選擇有資質的富平縣水利建筑工程有限責任公司進行施工。一期一、二批工程與實施單位簽訂了項目管理合同書5份；一期三批和改水單項工程，項目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份；與供應商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進行合同管理，界定工期、質量和投資，確定規(guī)范和質量標準，明確雙方責任和義務。

抽調10多名工程技術人員進駐工地，進行現場技術指導和質量把關，食宿在工地，嚴格按設計施工；并聘請具有監(jiān)理資質、經驗豐富、責任感強的2名水利監(jiān)理工程師，進行工程質量監(jiān)理，確保了工程的質量。在水源建設方面，對新打水源井出水量進行了抽水試驗，確保水量滿足項目用水需求；同時配合市、縣防疫站對水源井水質進行了采樣化驗，應化驗14份，實際化驗了12份，占86%，化驗的12份水質檢驗報告單全部符合防氟改水標準，確保了安全供水。在工程實施中，嚴格按工程施工程序進行，實行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進行終檢；對工程所需的材料、設備實行接貨驗收簽證；對分項分部工程、單位工程、單項工程實行工程檢查驗收簽證制度。PVC管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標管理》的有關規(guī)定，經縣政府采購中中心同意，縣項目辦抽調水務、計劃、財政等有關人員組成招標領導小組，縣監(jiān)察局、縣采購中心進行監(jiān)督，進行了統(tǒng)一邀請招標采購。對所采購管材，實行驗單接貨簽證制度，并按材料出入庫進行管理，為工程順利實施及工程質量提供了保障。

（五）加強項目資金的使用和管理。在項目建設中，我們嚴格執(zhí)行省、市下達項目投資計劃，全面完成了項目建設投資任務。共完成投資2051.71萬元，其中國投1261.6萬元。在項目資金管理方面，設立了農村飲水項目資金專戶，項目資金實行分級管理。縣項目辦管理、監(jiān)督國投資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌和投工投勞。國投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實行市級報賬制，項目辦根據工程進度，組織水務、計劃、財政、衛(wèi)生部門進行檢查驗收，匯簽工程進度表，資金報賬審批表，由縣水務局在市水務局報賬支付。為了充分發(fā)揮資金效益，國補資金主要用于主體工程建設、管材和設備等；群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設管網和入戶工程等建設。國投資金設立專戶，?？顚Ｓ?，封閉運行，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金效率，促進了工程進度，并由審計、財政、計劃、衛(wèi)生部門監(jiān)督，確保了項目資金全部用于工程建設。

四、工程質量評價

在工程質量管理上，為了確保工程質量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。我們嚴格按照省、市工程質量管理細則，以及國家有關技術質量標準和有關規(guī)定進行項目建設質量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗收，都實行了技術員、監(jiān)理、項目辦成員單位等驗收簽字制度；對于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設，我們按照民用建筑工程的規(guī)范去做；對于隱蔽工程施工，由技術員現場監(jiān)督，監(jiān)理抽查，確保工程的施工質量；對于土建工程，實行了分部分項工程、單位工程、單項工程檢查驗收簽證制度。2004年1月8日，項目辦組織了水務、計劃、財政、衛(wèi)生等有關成員單位對工程進行了初驗，通過初驗，一期人畜飲水項目9處工程共計52個單位工程，優(yōu)良單位工程項目43個，優(yōu)良率達到82.6%，合格率達到100%，優(yōu)良單項工程8處，優(yōu)良率達80%；防氟改水項目15處工程共計103個單位工程，優(yōu)良單位工程項目85個，優(yōu)良率達到83%，合格率達到100%，優(yōu)良單項工程12處，優(yōu)良率達82%。

五、工程審價過程及結論

一期一、二批農村人畜飲水項目建成后，按照項目專項資金有關要求，縣審計局對2000年以來財政拔款的項目資金投資建設竣工財務收支及管理使用情況的真實性、合法性和社會效益進行了全面現場審計。出具了審計報告，其結論是：中央財政預算內專項資金人畜飲水項目的財務管理機構健全，?？顚Ｓ?，實行專帳、專戶、專人管理，并做到層層把關，按工程進度撥付使用，使有限的資金發(fā)揮了較大的社會效益，按時完成了各項工程，共完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。一期三批和防氟改水項目建成后，根據國債資金有關管理規(guī)定，縣財政局分別對解困項目及氟病區(qū)改水項目工程竣工決算情況進行了審價，出具了審價結論。經審核，一期人飲解困項目完成總投資258.59萬元；防氟改水項目完成總投資1244.89萬元。

六、工程運行管理

工程竣工后，為了加強建后管理，我們及時下達了《關于成立飲改水工程管理機構及有關事宜的通知》文件和《縣農村飲改水項目管護責任書》，對已成工程按規(guī)模分別向有關管理單位（鄉(xiāng)、村）進行了固定資產、技術資料等移交，確定了供水工程管理權屬和臨時水價。真正達到“修一處工程，明晰一處產權，核定一個合理水價，服務一方群眾”的目標，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計量設施、有合理水價、有技術檔案、有水源設施和工程保護措施，同時建立健全各項管理制度，理順產權關系，明確管理主體和管理責任，對由國家投資興建的供水工程，產權歸國家所有，對鄉(xiāng)、村、組群眾自籌資金投資的進村入戶工程，產權歸投資者所有。按工程規(guī)模，實行縣管、鄉(xiāng)管、村管三種管理形式。

一是跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務局指導下，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站參與、監(jiān)督，成立工程管理站，管理權屬縣水務局；

二是幾個村集中供水工程，縣水務局委托所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站管理，有關鄉(xiāng)村參與、監(jiān)督，成立供水管理站；

三是一個村的集中供水工程，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站指導下，由村管理，按村民議事規(guī)程，實行一事一議，所在村參與監(jiān)督，成立了供水工程管理站。

目前，已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中，西村、趙坡、大眾3處為縣管工程，鄉(xiāng)管工程16處，村管工程5處，共落實專職及兼職管理人員81名。工程社會效益和經濟效益顯著。

一是解放了勞動力，年可節(jié)約勞力費80多萬元；

二是減少了疾病，確保了群眾身心健康，年可節(jié)約醫(yī)藥費117萬元；

三是促進了農村產業(yè)結構調整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；四是改善了農村生產、生活條件。

七、存在問題

我縣在“農村飲水解困”、“防氟改水”項目建設中做了大量的工作，取得了一定的成績，但還存在著以下問題：

一是分散的小型供水工程，投資少，規(guī)模小，建設標準相對偏低；

二是由于工程群籌資金部分落實難度較大，導致個別村組入戶率偏低，入戶標準不統(tǒng)一；

三是受益區(qū)群眾經濟收入水平低，加之電價較高，工程水價不能按成本收取，若按成本核算的水價收取，群眾難以接受，目前，只能按臨時指導價收取，工程折舊、大修等費用無法提取。

第6篇：項目情況報告范文

 

一、基本情況

應城漢正街工業(yè)園一期征地100畝，計劃建設服裝及服裝輔料加工企業(yè)12家，建工業(yè)廠房7.8萬平方米，從2012年開工建設，到目前止，實際用地62畝，先后招引從武漢漢漢正街回歸的企業(yè)6家，建成工業(yè)廠房4.2萬平方米，主要生產加工服裝輔料產品，其中，有1家生產化纖棉（即應城市大順服裝輔料有限公司），有2家生產拉鏈（即應城市明達拉鏈有限公司、應城市同興福服裝有限公司），有1家生產織帶（即應城市龍興織帶有限公司），有1家生產塑料包裝袋（即應城市佳益貿易有限公司暫未投產），1家生產棉紡包裝袋（暫未投產，即應城市銀海棉花有限公司），上述6家企業(yè)現有員工一共108人，機械設備56臺套，預計年生產化纖棉、拉鏈、織帶、包裝袋等服裝輔料產品6000多噸，產值7000多萬元。

本工業(yè)園的環(huán)保項目，根據市環(huán)保局、應環(huán)函【2012】74號“環(huán)評”批復明確，有廢氣（主要是鍋爐房廢氣）、廢水（主要是員工生活排水），固體廢物（主要是員工生產垃圾）。   環(huán)境中的機械運行噪音。

二、存在的主要問題及原因

市環(huán)保局工作人員對本工業(yè)園區(qū)環(huán)境監(jiān)督檢查時指出   正環(huán)保工作存在問題有三：一是存在工臺燃煤鍋爐；二是園區(qū)污水處理系統(tǒng)不完善；三是入住企業(yè)來辦理單個項目環(huán)境影響評價。

上述三個問題存在主要原因是：

1、關于存在    禁用的燃煤鍋爐問題：由于當時企業(yè)入住投產時，天燃氣管道尚未鋪設到應城漢正工業(yè)園，企業(yè)要生存只好暫時啟用燃煤爐鍋。

2、關于園區(qū)污水處理系統(tǒng)不完善的問題：主要原因是工業(yè)園區(qū)有部分民房遲遲不能拆遷，已規(guī)劃好的排污出口及污水處理地地基，致使污水處理系統(tǒng)無法完善。

3、關于入住企業(yè)來辦單個環(huán)評的問題：主要原因是企業(yè)主對環(huán)保工作的認識還不夠高，沒有主動與環(huán)保局聯(lián)系求得支持辦理。

存在上述環(huán)保問題還有一個重要原因，本工業(yè)園的企業(yè)近兩年來受全國工業(yè)經濟疲軟的影響，普遍出現虧損現象，企業(yè)運轉十分困難，來不及及時解決上述環(huán)保問題。

三、整改方案

市環(huán)保局陳局長一行領導和專家到本公司及應城漢正工業(yè)園檢查指導工作，并提出環(huán)保工作具體要求后，本公司及時召開股東和入園企業(yè)主會議，學習《環(huán)保法》，傳達環(huán)保局領導對工業(yè)園環(huán)保建設及整改意見要求，宣講黨和國家對環(huán)保工作的重要程度及漢正工業(yè)園完善環(huán)保設施及整改達標的重要定議，同時研究提出具體整改方案如下：

1、堅決更換合興公司和大順公司的2臺1號燃煤鍋爐，前不久已對2企業(yè)下發(fā)了用燃氣鍋爐更換燃煤鍋爐的通知書，并由本公司統(tǒng)一與市燃氣公司聯(lián)系協(xié)商接通燃氣至2家工廠的造價等具體事項。下一步將正式與燃氣公司簽訂安裝協(xié)議，于八月上旬以前完成“換爐”工程，上述2家企業(yè)在更換安裝燃氣鍋爐之前堅決不準開工生產。

2、申請市環(huán)保局幫助漢正工業(yè)園辦理單個項目環(huán)境影響登記表。由本公司統(tǒng)一接受申請，統(tǒng)一組織有關資料，統(tǒng)一協(xié)調各企業(yè)配合，爭取一個月之內分別對各企業(yè)辦妥此事。

3、及時完成園區(qū)污水處理系統(tǒng)。園區(qū)污水處理系統(tǒng)的建設面臨兩個難題：一是民房占用污水處理地地基；二是排污管道安裝不規(guī)范，我們將千方百計解決上述難題：一是迅速以文件與口頭請求相結合的辦法再次力促市開發(fā)區(qū)拆遷2棟民房，讓出地基；二是迅速請環(huán)保專家到園區(qū)現場據實設計拿出建設方案，力爭在3個月內將污水處理池建成。

 

 

第7篇：項目情況報告范文

一、基本情況

干部跟蹤考核工作任務重，要求高，市委組織部及有關部門和工程建設單位相互配合，抽調精兵強將認真組織實施。組建了2個駐點考核組和2個巡回考核組，從3月至11月采取駐點與巡回相結合方式，深入到項目建設一線對2014年全市城建重點項目和全市重點工農業(yè)項目中工作的市管干部、處級后備干部和其他科級干部進行了跟蹤考核。跟蹤考核重點建設項目43個，干部185名。其中：處級干部52人，科級干部133人。通過考核評比，共評選出重點項目建設一線表現優(yōu)秀干部19人。其中處級干部6人，科級干部13人。

二、工作措施及取得成效

按照“考核干部、了解班子、參與建設、促進發(fā)展”的工作原則和要求，在9個月的時間里，考察組的同志們深入一線，與項目建設者們共同生活和工作，較好地履行干部考察和項目建設的雙重職責，通過參加工程例會、監(jiān)理例會、聽證會、推進會，與一線干部、監(jiān)理人員、施工單位負責人廣泛接觸，對各項目的建設情況和一線干部進行了認真了解?？己斯ぷ髟鷮嶉_展，各項工作措施得當，考核結果真實客觀，有力地推動了重點項目的建設工作。從項目和人員的對接到實施考核，工作井然有序，實施了定期匯報、談話談心、業(yè)績寫實等制度，都有效地推進和保障了跟蹤考核工作的順利開展。

推動事業(yè)發(fā)展關鍵在干部，對重點項目建設各級干部隊伍實施跟蹤考核就緊緊抓住了這條主線。為各項重點項目的順利實施提供了可靠地人才和組織保障。工程建設的豐碩成果就是這項工作取得成效的最好證明。同時在工程建設中也涌現出許許多多的感人的可貴事跡，有許多寶貴的工作經驗值得我們很好地總結和推廣。各級干部在關鍵時刻經受住了考驗，工作水平和領導能力有了新的提升。總體來說，主要表現出以下幾方面的特點：

一是各級干部攻堅克難的拼搏意識和應對復雜局面的能力較強。如龍鳳濕地跨越工程指揮部克服工期短、任務重等諸多困難，科學指揮、合理安排調度，圓滿如期完成了各項建設任務。公路客運樞紐站項目工藝復雜，技術難點多，該指揮部不畏困難，組織專家攻克了一個個難題，確保了工程高質量完成。東城水廠項目管理處克服工藝復雜、技術要求高、設計變更多、作業(yè)面窄和交通不便等實際困難，采取了超常規(guī)措施24小時連續(xù)施工，僅用80天時間就完成了8個月的工期。

二是管理意識、大局意識、協(xié)作意識普遍得到提高。各級干部敢于管理、善于管理，向管理要效益。中央黨校教學基地項目指揮部成員在工程管理上嚴格管理。采取分項招標的辦法，嚴把原材料采購關。對施工中存在的問題及時監(jiān)督整改。青龍山地區(qū)開發(fā)、黎明河南段及青龍湖綜合整治、三永湖學校和青龍山學校建設項目多，前期準備和施工管理工作量比較大，涉及協(xié)調的問題也比較多。體現出較強大局意識和協(xié)作精神。后四廠還建項目指揮部大局意識，綜合協(xié)調能力強。為確保讓庫和三個廠子能及時搬遷，不影響西站站房及南北廣場按計劃施工，積極與鐵道部、哈鐵局及油公司等部門溝通協(xié)調，擬定了讓庫新鐵道專用線的鋪設線路

三是各級干部表現出較強的敬業(yè)奉獻精神。城市規(guī)劃展示館指揮部成員未與單位脫鉤，在參與項目建設同時，還承擔本單位日常工作。經常深入施工工地協(xié)調解決各種問題，能夠主動克服困難，比較勤奮敬業(yè)，在土建施工、布展前期準備和施工中做了大量的組織、協(xié)調工作。大廣高速工程指揮部成員全身心投入工作，顧大家、舍小家，不顧家庭的各種困難，為了工程的早日完工長期堅守在工作一線。

四是各級干部科學指揮、決策的領導能力得到進一步鍛煉。城市綠化工程及東風新村細部整理項目改造規(guī)劃科學合理，項目實施嚴禁，符合科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的要求。文化創(chuàng)意產業(yè)園建設中，每個項目都有單獨的指揮部。領導小組辦公室負責綜合、協(xié)調、招商、服務、管理等工作，保障了諸多工程建設任務的順利完成。市婦女兒童醫(yī)院項目部根據醫(yī)院特殊性，突出使用功能，在設計階段組織市內相關學科20多名專家，對醫(yī)院功能進行了6輪論證，對平面功能布局初設圖紙進行了11次修改，在此基礎上赴北京、天津、廣州等8所國內知名醫(yī)院，聘請22名專家對醫(yī)院功能、布局進行了圖紙會審。保證工程建成后最大限度地發(fā)揮作用。

五是各級干部自我加壓，爭先創(chuàng)優(yōu)的意識明顯增強。東城水庫項目項目建設管理處高起點、嚴要求。承擔的各項工程建設任務較好地推進。垃圾中轉站項目高標準設計，指揮部注重每一個細節(jié)，確保了工程高質量。讓湖路火車站擴建（西站）、東站建設及哈大齊城際鐵路段項目指揮部大局意識和統(tǒng)帶能力較強，較好地處理了鐵路、油公司和地方的關系。對單體工程施工順序能夠分輕重緩急、梯次進行，保證了整個工程按計劃開工和完成。特殊教育中心、市圖書館、萬達廣場配套工程和富強學校建設項目指揮部克服了土地審批、圖紙設計滯后等諸多問題，多方協(xié)調，促成了圖書館、富強學校及早開工建設。

六是各級干部推動發(fā)展和依法辦事的服務意識進一步增強。城市生活垃圾無害化處理廠項目。采取BOT方式興建，指揮部積極協(xié)調解決工程建設中遇到的問題，使項目按計劃推進，進展比較順利。慶北新城基礎設施建設中涉及土地、動遷等工作，指揮部能夠認真進行研究和分析，與動遷業(yè)戶反復協(xié)商，工作認真細致、講究方法，法律意識較強，工作完成比好。中區(qū)棚戶區(qū)改造拆遷總面積約540萬平方米，拆遷房屋總面積約44.93萬平方米，建設居民回遷樓20余萬平方米。指揮部按照“一個同步”（宣傳動員、調查摸底、評估補償、拆遷安置、樓房建設等同步展開）、實行“兩個分開”（棚戶區(qū)居民拆遷安置和企業(yè)拆遷安置分開，關停企業(yè)和正生產企業(yè)分開）、打好“三個戰(zhàn)役”（打好宣傳、樓房建設、拆遷安置）的工作思路，把握關鍵、區(qū)分層面、梯次進行，做到了環(huán)環(huán)相扣、層層落實，拆遷改造工作進展較快。富強村改造項目指揮部能夠統(tǒng)籌謀劃，堅持依法拆遷。注重工作方式方法，力保拆遷補償安置整體平穩(wěn)推進。

第8篇：項目情況報告范文

一、領導重視，周密安排自查工作

我局領導高度重視此次質量檢查活動，要求充分認識審計質量檢查的重要意義，要以此次自查為契機，認真梳理不足，研究整改措施，使審計業(yè)務質量躍上新臺階。為深入開展此次自查活動，局內召開會議，明確了自查工作的負責人、提出了自查的主要內容、研究了自查工作的開展形式、規(guī)定了自查工作各個環(huán)節(jié)的工作時限，為自查工作提供了組織保障。

二、有序開展，二次復核審計卷宗

全局人員上下聯(lián)動、密切配合，對質量控制工作的人員配備、審理項目數量、項目質量責任追究情況進行了統(tǒng)計；對規(guī)章制度執(zhí)行情況、質量控制的做法進行了梳理；對審計卷宗的實施方案、審計證據、審計工作底稿、審計報告文書等對照審計質量控制的要求，進行二次復核，并將存在問題歸納梳理。

三、梳理結果，總結主要經驗做法

（一）審計質量控制體系完備、機制健全。局設有審理機構，明確專人負責，配備法制助理員，每年嚴格按照質量控制的要求，及時開展審理工作。__年以來，針對審計業(yè)務質量控制研究制定了《審計項目質量控制辦法》、《審計跟蹤督查辦法》、《審計項目審理工作辦法》等5項辦法，并將局內所有制度規(guī)章進行了梳理，匯編成冊。

（二）審計執(zhí)法程序合法。所有審計項目均有立項依據，實施審計前，在審計進點見面會上，向被審計單位領導及有關人員說明情況，張貼告示，實行公示制度。審計流程嚴格按照《審計法》、《國家審計準則》及審計署有關流程規(guī)定實施，審計組在執(zhí)法期間均能嚴格遵守相關廉政規(guī)定，做到依法審計，確保審計項目成果的真實性、客觀性，有效保證了成果的利用。

（三）審計文書嚴謹規(guī)范。送達審計文書都有送達回執(zhí)，審計通知書在規(guī)定時間內送至被審計單位，審計報告征求被審計單位意見，審計報告、審計決定書均通過審計業(yè)務會議研究通過，有力保證了審計處理處罰的客觀公正。所有審計文書依照《江蘇省審計廳關于印發(fā)主要審計文書種類和參考格式的通知》的相關要求撰寫。

（四）審計卷宗歸檔完整。嚴格按照審計署《審計機關審計檔案管理規(guī)定》和《江蘇省審計機關審計文件材料立卷歸檔作業(yè)規(guī)程》要求，對審計項目一案一卷進行歸檔立卷，從收集、整理、保管、利用、編研、統(tǒng)計、鑒定、移交都有文字記錄成冊，所有審計檔案按照保存年限和種類移存檔案室。

（五）以控制手段保證審計質量。主要抓好人員控制、過程控制、審理控制。堅持對審計實施方案實行集體審定；對審計結論資料進行層層復核和審核；所有項目都堅持專職審理和審計業(yè)務會議制度，認真履行審計跟蹤督查辦法；每年對審計項目質量進行檢查，有完善的項目評優(yōu)和責任追究制度。

四、存在不足和今后努力方向

第9篇：項目情況報告范文

按照通知要求，現將今年以來園區(qū)和重點項目工作情況報告如下：

今年以來，全縣上下牢牢把握“______”工作基調，深入實施“____x”主體戰(zhàn)略，堅持建園區(qū)、上項目兩手抓、兩手硬，園區(qū)建設和項目工作均呈現良好發(fā)展勢頭，有力促進了全縣經濟的發(fā)展，各項經濟指標均達到或超額完成進度任務。截至x月x日，全縣財政收提前__天率先在全市完成年度任務，同比增收__萬元，增長__%。其中地方一般預算收入累計完成__x萬元，占年任務的__%，同比增收__萬元，增長__%。截至x月底，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成x元，增長x%；農民人均現金收入完成x元，增長x%。截至x月底，城鎮(zhèn)固定資產投資完成x億元，占年任務的x%，同比增長x%；實際利用外資x萬美元，占年計劃的x%。

一、園區(qū)吸引力、承載力不斷增強，成為項目建設主戰(zhàn)場

今年以來，縣委、縣政府審時度勢，按照“全縣興區(qū)、依區(qū)強縣”的工作思路，把園區(qū)建設作為推進經濟社會發(fā)展的立足點和突破口，積極探索和實踐“__”的園區(qū)發(fā)展模式，狠抓園區(qū)建設，促進了園區(qū)實力和質量的不斷提升，整體上初步形成了“____”的發(fā)展局面。主要做法是：

一是高標規(guī)劃。圍繞縣域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，今年編制完成了《____新城總體規(guī)劃》，x月份通過了市規(guī)劃局的專家評審和市政府常務會議審議。開展了__總體規(guī)劃調編、__基地和__基地規(guī)劃編制，__修建性詳規(guī)編制和市政工程規(guī)劃設計。完備的規(guī)劃體系準確地標示了基礎建設和產業(yè)布局，明確了我縣科學發(fā)展的方向，推動了開放開發(fā)進程，為實現后發(fā)崛起描繪了宏偉藍圖；拉大了發(fā)展框架，實現了融入__、對接周邊地區(qū)的有效銜接和XXXX品位與價值的提升。規(guī)劃的科學布局為基礎設施建設、產業(yè)發(fā)育成長、資源集約節(jié)約提供了實現平臺。

二是創(chuàng)新機制。在開發(fā)機制上，我們積極實踐“市場化”運作機制，先后與__公司合作，注冊了合資公司，負責協(xié)議范圍內的基礎設施建設、土地儲備開發(fā)、項目引進等，擴大了項目資源，提高了運作水平，儲備了一批操作性強的在談項目。與____公司合作，以企業(yè)為依托，按照市場化運營的方式積極開展____的開發(fā)建設，充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域開發(fā)、資本運營、招商引資方面的經驗和特長，加快區(qū)域經濟的發(fā)展。目前，__已簽約入區(qū)項目__個，涉及醫(yī)藥化工、機械制造、民生服務等行業(yè)，總投資__億元，總占地__畝，平均投資強度達__萬元/畝。

三是完善設施。圍繞完善園區(qū)功能，提高承載能力，先后實施了一大批基礎設施工程。加快路網建設。開展了__路建設工程。投資__萬元，現已通車。以聯(lián)通南北區(qū)，打造__x路網為重要內容，__工程已完成投資1.2億元，預計明年5月底可竣工通車，兩軸雛形初步形成。__x工程已完成投資7300萬元，到年底可竣工通車，明年5月底可全線竣工通車；橋梁建設工程x完成投資1497萬元，明年年底可完成。完善配套工程。實施了__硬化、亮化工程。目前，該工程已全部竣工，共鋪設人行道磚__平方米，安裝路燈__盞。__工業(yè)園配套工程，此項工程主要包括人行道硬化，綠化、照明等，概算投資330萬元。目前亮化工程已完工。提升園區(qū)形象。實施了__改造工程。完成了國道東、__入口和__路口景觀建設初步設計；__段建筑改造工程已經完工，__x等處改造工程已動工，__x等處改造初步方案已完成。__x綠化工程。投資__萬元，綠化面積__平方米。

四是破解難題。重點解決了__和XXXX項目的征地拆遷問題，保障了重點項目建設用地需要。XXXX一期用地征遷，已經順利完成了一期__畝土地的征占工作，先后實施了農電線路、高壓供電線路、有線電視>:請記住我站域名/<、移動通訊基塔和電信管線遷移工程，燃氣管道切改工程已完成新管道鋪設和試壓工作。__x建筑拆遷工作于__月中旬順利結束，拆遷面積__萬平方米；__x戶建筑拆遷工作正在有序進行。為XXXX公司項目開工創(chuàng)造了條件。

五是強化管理。以“建設一流園區(qū)、打造一流投資發(fā)展環(huán)境”為標準，不斷加強園區(qū)管理，提高整體服務水平。今年以來，先后實施了__x兩側環(huán)境治理工程，啟動了__、__路、__路、__路等區(qū)內主要道路兩側私搭亂建、亂倒垃圾等問題集中整治活動，園區(qū)外在環(huán)境進一步優(yōu)化。加大了土地、環(huán)保監(jiān)察力度，嚴肅查處違法占地行為，確保園區(qū)規(guī)劃落到實處；堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，對區(qū)內現有企業(yè)，加強日常監(jiān)督檢查，提高園區(qū)工作的規(guī)范化、法制化水平。全面提高市政環(huán)衛(wèi)管理水平，充實了園林市政管理所人員，添置了環(huán)衛(wèi)設備，強化了鎮(zhèn)區(qū)主要路段的清掃保潔力度，向外界展示出了園區(qū)凈、綠、亮、美 的嶄新形象。

目前，園區(qū)已經成為招商引資和項目建設的主戰(zhàn)場，投資企業(yè)關注的焦點和熱土。今年以來，工業(yè)園區(qū)實施及計劃開工項目__個，本年完成投資__億元，分別占全縣項目的57.7%和77.1%。80%以上億元項目落戶園區(qū)，以XXXX機電、__x設備、__x的現代裝備制造、以XXXX新型建材示范基地為龍頭的新型建材、以藥物化學分子模塊生產為龍頭的生物醫(yī)藥等現代產業(yè)集群初露端倪。

二、項目建設成效顯著，發(fā)展勢頭良好，后勁充足

按照市委、市政府“____”的發(fā)展任務，縣委、縣政府按照“打造龍頭，培育特色，聚集產業(yè)”的工作思路，狠抓項目工作不放松。

一是狠抓招商引資，解決“引進來”問題。堅持在項目儲備上下功夫。按照“規(guī)劃一批、謀劃一批、儲備一批、實施一批”的要求，建立即時更新的建設項目儲備庫，實現項目滾動儲備，確保項目儲備總量不低于100個。同時，細化項目內容，實行分類管理。目前，滾動更新入庫項目達到82個。堅持在項目招商上下功夫。充分發(fā)揮區(qū)位和成本優(yōu)勢，牢牢把握__外遷和__x外延的發(fā)展機遇，以__x為主陣地，面向國內先進地區(qū)和世界500強企業(yè)，通過網絡、洽談會、專業(yè)隊伍招商等渠道，積極推介XXXX。并成功舉辦了XXXX工業(yè)園區(qū)XXXX工業(yè)區(qū)投資項目簽約儀式，__個項目成功簽約。堅持在項目融資上下功夫。在深入研究國家扶持政策，積極爭取上級扶持資金，千萬百計吸引投資者來XXXX投資，全縣千萬元以上實施及計劃開工項目域外投資占7__x%。同時，結合全民創(chuàng)業(yè)工作的開展，積極撬動民資，鼓勵本地企業(yè)進行技改、擴大規(guī)模，扶持個體及中小企業(yè)發(fā)展。此外，積極搭建銀企對接平臺，爭取銀行貸款支持。__月份，全縣貸款余額高達__億元，存貸比__x%。

二是注重跟蹤落地，解決 “怎么擺”問題。一是科學布局，力求“擺得好”。成立了城鄉(xiāng)規(guī)劃局，立足于縣域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和全縣產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，嚴格項目規(guī)劃布局。完成了XXXX新城規(guī)劃修改完善和報批，啟動了“區(qū)中園”規(guī)劃，拓展了發(fā)展空間，促進了產業(yè)集聚。二是破解土地制約，確?！皵[得下”。針對土地制約，想方設法“造地”。已關停磚瓦窯x家，為土地置換工作奠定良好基礎。積極跑動“爭地”。通過爭列省重點和重點產業(yè)支撐項目，__個項目列入河北省重點項目計劃總占地__畝，占全市重點建設項目用地總量的__%，__個項目列入支撐項目，總占地__x畝，今年爭取用地指標__畝。科學利用“節(jié)地”。本著節(jié)約、集約的原則，用活用好土地指標。三是做好征地拆遷，力求“擺得快”。下大力做好項目所占地塊的征占與拆遷工作，確保項目盡快落地。XXXX機電公司搬遷改造、__、__建設、__x通等項目征占地及拆遷工作均取得較好成效，為項目順利推進打下了良好基礎。

三是強化協(xié)調服務，解決“如何建”問題。一方面加強進度控制。按照加快續(xù)建，抓好開工，積極推進前期原則，堅持“周跟蹤、月通報、季觀摩、年考核”，及時掌握和解決項目推進過程中存在的問題與困難，加快項目進度。對于長期批而未建、占而不建、建而過慢的項目，加大督查力度。另一方面，簡化程序。精簡優(yōu)化各部門項目審批程序和操作辦法，提高辦事效率，對投資者提出的問題和要求，能辦的馬上辦；有困難的，在不違規(guī)、不違法的前提下，創(chuàng)造條件立即辦，克服困難迅速辦；不能辦的，及時主動向投資者說明情況，實實在在地為外來投資者提供高效優(yōu)質的服務。

四是健全工作機制，解決“靠誰抓”問題。一是加強調度。實行縣領導包項目責任制和重大項目、重點基礎設施項目周調度。對重點問題現場辦公，確保重點項目順利推進。二是全方位保障。在認真執(zhí)行好《項目投資管理暫行規(guī)定》的基礎上，制定了《重點建設項目綜合保障與推進辦法(草案)》，明確分工，劃清責任，確保項目建設的各個環(huán)節(jié)有人抓，有人管。三是系統(tǒng)化考核。加大考核力度，把項目工作作為考驗干部、檢驗作風、評價政績的主要依據，依靠利益機制和組織手段有力地推進項目建設。

__x月份，項目建設取得了顯著成效。全縣投資千萬元以上實施及計劃開工項目x個，同比增加x個，總投資__億元，同比增長__%。表現出三個明顯特點。一是投資增長勢頭強勁。截至目前，我縣實施投資千萬元以上項目__個，本年完成投資__億元，同比增長__%，投資增速位居全市前列。隨著XXXX機電公司搬遷、__生產等一批大項目陸續(xù)開工建設，我縣項目建設將掀起新一輪投資熱潮。二是重點項目運作實現突破。XXXXx基地、__基地兩個項目成功列入支撐項目，占全市的__%，分別爭取用地指標x畝和__畝；__和XXXX高檔保溫材料生產等__個項目成功列入今年全省重點建設項目計劃，比去年增加__個，創(chuàng)歷史最好水平。三是項目規(guī)模質量進一步提高。實施及計劃開工千萬元以上項目中，億元以上項目達到__個，同比增加__個；千萬元以上項目平均單體投資達__萬元，同比增加__萬元，平均單體投資強度達到__萬元/畝。

三、毫不松懈，再接再厲，積極做好下一步工作

現在距離年底還有不到一個月的時間，下一步主要工作任務就是必保今年的目標任務順利完成，在此基礎上，為明確明年的工作目標，為2013年工作奠定基礎。

一是加大園區(qū)建設。加快__工程、__工程、__建設進度，確保年底完成任務要求；加快啟動XXXX市政配套建設工程工程，提升XXXX的基礎設施承載力和服務水平。

二是加強招商引資。繼續(xù)做好以商招商、以情招商工作，堅持“走出去，請進來”，努力提高對外開放水平，把項目建設的著力點放在引進大項目上，千方百計地把國內外500強和知名企業(yè)吸引到我縣投資興業(yè)。同時，充分挖掘項目資源和項目信息，爭取引進、開發(fā)、儲備一批符合產業(yè)政策、集聚度高、帶動性強的優(yōu)質項目、龍頭型項目，確保經濟社會持續(xù)、健康發(fā)展。

三是加快項目推進。重點項目建設事關我縣發(fā)展全局，是我縣經濟發(fā)展的增長動力和主要支撐力量，全縣上下要堅定信心，增強緊迫感、責任感，加快推進重點項目建設，確保__項目盡快建成投產，促進__等新開工項目完成年度投資計劃。同時，提高項目履約率和資金到位率。

四是破解瓶頸制約。一方面，在__個省重點建設項目和__項目的成功爭列基礎上，進一步加大視同于產業(yè)支撐項目對待的重大外資項目的跑辦、盯辦力度，強力攻關，爭取更多的建設用地指標。同時，提早入手做好明年__的謀劃工作，為明年爭列工作奠定基礎。另一方面，縣直各部門要進一步加大跑部進廳力度，爭取更多的扶持資金。各金融部門要積極與項目單位對接，深入了解項目基本情況，指導其完善相關貸款手續(xù)，爭取最大程度支持項目建設。