醫(yī)療信息化建設(shè)方案精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)療信息化建設(shè)方案范文

醫(yī)療資源的結(jié)構(gòu)性失衡

巨大的醫(yī)療需求和相對(duì)失衡的醫(yī)療資源配置,使“看病難、看病貴”逐步成為中國最突出的社會(huì)問題之一。要實(shí)現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標(biāo),新醫(yī)改所面臨的挑戰(zhàn)可想而知。

正如中國衛(wèi)生信息學(xué)會(huì)信息技術(shù)應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主任姚志洪,在IBM智慧醫(yī)療系列解決方案暨IBM醫(yī)療行業(yè)解決方案實(shí)驗(yàn)室成立大會(huì)上所說:“我國醫(yī)療信息化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)很明確:醫(yī)療衛(wèi)生資源嚴(yán)重不足導(dǎo)致了‘看病難’的問題,人們?cè)讶ゴ筢t(yī)院爭(zhēng)搶醫(yī)療衛(wèi)生資源導(dǎo)致了‘看病貴’的問題,另外,我國人口老齡化也給醫(yī)療衛(wèi)生帶來了很大壓力?！?/p>

醫(yī)療資源的結(jié)構(gòu)性失衡,正是看病難題的癥結(jié)所在。醫(yī)療衛(wèi)生信息化的關(guān)鍵在于以患者為中心實(shí)現(xiàn)信息的共享、流動(dòng)與智能運(yùn)用。只有通過信息化手段建立共享服務(wù),在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)全環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)協(xié)同和整合,才能推動(dòng)醫(yī)療資源的靈活流動(dòng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)新醫(yī)改的目標(biāo)。

醫(yī)療資源的整合與協(xié)同

為解決醫(yī)療資源的結(jié)構(gòu)性失衡問題,新醫(yī)改方案提出通過信息化手段,建立醫(yī)院間的資源共享,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)資源的最優(yōu)整合和最大協(xié)同效應(yīng),并在此基礎(chǔ)上倡導(dǎo) “小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的居民就診模式。

這就要求醫(yī)療信息化能夠使醫(yī)療資源、科研、設(shè)施、患者信息形成一個(gè)有機(jī)體,在各部分協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下為人民提供最佳的醫(yī)療服務(wù)。

因此,為了有效規(guī)避醫(yī)院之間的“信息孤島”,新醫(yī)改方案要求醫(yī)療單位必須建立以病人為中心的數(shù)字化管理信息系統(tǒng),各醫(yī)療單位要充分考慮醫(yī)療信息系統(tǒng)之間以及新老系統(tǒng)之間的集成問題,同時(shí)還要考慮各種異構(gòu)平臺(tái)的不同應(yīng)用之間的復(fù)雜集成共享問題。

正如北京大學(xué)人民醫(yī)院信息中心主任劉帆所說:“醫(yī)療信息化建設(shè)的關(guān)鍵是資源信息化,只有把所有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,通過功能互補(bǔ)和功能分區(qū)形成一個(gè)服務(wù)鏈,才能促使醫(yī)療資源有效配置?！?/p>

可擴(kuò)展的醫(yī)療集成框架

為了抓住新醫(yī)改所帶來的機(jī)遇,IBM成立醫(yī)療行業(yè)解決方案實(shí)驗(yàn)室并提出區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)、CHAS臨床科研信息整合平臺(tái)、醫(yī)療協(xié)同平臺(tái)和基于云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的智慧醫(yī)療等四大智慧醫(yī)療解決方案。這四大解決方案涵蓋患者基本信息、病歷記錄、各種實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)信息以及財(cái)務(wù)信息,可以方便患者、醫(yī)生和管理者輸入、管理和使用上述信息,緊密連接各醫(yī)療部門以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)和信息交互,促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)以信息化手段實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源優(yōu)化配置。

上述解決方案都是基于SOA架構(gòu)的醫(yī)療行業(yè)集成框架,醫(yī)療機(jī)構(gòu)可基于該框架開發(fā)創(chuàng)新的解決方案并進(jìn)行基于行業(yè)擴(kuò)展的創(chuàng)建和設(shè)計(jì)?！癐BM提出的智慧醫(yī)療系統(tǒng)是以患者為本的信息體系。智慧醫(yī)療利用先進(jìn)的信息技術(shù)可以改善疾病的預(yù)防、診斷和研究,最終讓醫(yī)療生態(tài)圈的各個(gè)組成部分受益?！?IBM軟件集團(tuán)全球銷售總經(jīng)理Robert LeBlanc說。

第2篇：醫(yī)療信息化建設(shè)方案范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)療 信息化 衛(wèi)生

隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生保健衛(wèi)生的需求日益增長(zhǎng)，衛(wèi)生領(lǐng)域只有提高自身的管理水平，展開多樣化的服務(wù)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要。而醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的信息量極其龐大，且相對(duì)分散，由不同科室，不同專業(yè)及不同層次的人掌握，傳統(tǒng)的人工處理信息的方式不僅效率低下，質(zhì)量不高，還極為容易受到人為因素的影響，難以客觀地反映問題，因此將信息技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)衛(wèi)管理等衛(wèi)生領(lǐng)域，推動(dòng)醫(yī)療部門辦公的網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生信息化及信息共享，是推動(dòng)衛(wèi)生領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

一、醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的發(fā)展及現(xiàn)狀

隨著我國醫(yī)療制度改革不斷深化，國家加大了對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)的投資的投資力度，許多地區(qū)的衛(wèi)生綜合信息管理平臺(tái)建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)和社衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)不斷得以提高，這位醫(yī)院管理者提供了一個(gè)便于了解醫(yī)院各個(gè)部門及其醫(yī)療活動(dòng)的可靠平臺(tái)，有利于醫(yī)院管理者進(jìn)行科學(xué)地管理及決策，醫(yī)療衛(wèi)生信息化為醫(yī)院成本核算提供了詳細(xì)可靠的基礎(chǔ)資料，利于醫(yī)院進(jìn)行成本管理，同時(shí)減輕了醫(yī)護(hù)工作人員的勞動(dòng)，使其能將更多的精力放在病人身上，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息化的推廣也是使國民能享有更多元化更便捷的醫(yī)療服務(wù)，諸如提前預(yù)約看診醫(yī)師，自助領(lǐng)取檢驗(yàn)單，進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診等，衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的不斷提高增強(qiáng)了醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

目前我國各地的醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)仍缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)及其規(guī)范，致使各個(gè)地區(qū)之間的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)之間難以實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)不兼容，共享程度較難，由此加大了醫(yī)療衛(wèi)生信息化的投入，加之多處基層醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的水平參差不齊，信息化建設(shè)還處于初步發(fā)展階段，信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、應(yīng)用水平，以及工作人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知度、參與度較低，信息資源開發(fā)不足，缺乏完善的產(chǎn)品體系，及完善的解決方案和行業(yè)規(guī)范等，我國的醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)仍有待提高。

二、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的策略

（一）加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)

首先，應(yīng)加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)上下工作人員對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，更新工作人員的觀念，充分認(rèn)識(shí)到只有抓好醫(yī)療衛(wèi)生的信息化建設(shè)，才能為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供更好地服務(wù)。政府在醫(yī)療衛(wèi)生信息化的普及上應(yīng)及時(shí)給予跟進(jìn)，建立自上而下的普及概念，加速醫(yī)療衛(wèi)生信息化意識(shí)的形成，將醫(yī)療信息化建設(shè)當(dāng)中極其重要的任務(wù)來抓，爭(zhēng)取爭(zhēng)取給予政策、資金、技術(shù)上的支持，充分協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息化的健康發(fā)展。作為醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)工作的主體，工作人員應(yīng)當(dāng)充分適應(yīng)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)軟件及網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，自身要有信息分辨和處理的素質(zhì)，需要專業(yè)而持續(xù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保在醫(yī)療衛(wèi)生信息化的應(yīng)用中發(fā)揮實(shí)效。

（二）構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)

我國目前的醫(yī)療信息化還處于醫(yī)院管理信息化階段，而醫(yī)院管理信息化的實(shí)現(xiàn)需要需要建立相應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)。在衛(wèi)生部及政府機(jī)構(gòu)的支持下，我國衛(wèi)生領(lǐng)域的醫(yī)療信息系統(tǒng)步入了以開發(fā)采用Client/Server結(jié)構(gòu)和GUI界面為主要標(biāo)志的階段，我們應(yīng)在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)展及完善，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，建立一個(gè)實(shí)用、共享、統(tǒng)一、高效的醫(yī)療信息資源互聯(lián)互通平臺(tái)。首先，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到醫(yī)療信息系統(tǒng)建設(shè)的復(fù)雜性，做足了準(zhǔn)備再開始籌建，進(jìn)行深入廣泛地調(diào)查研究，對(duì)不同的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案進(jìn)行反復(fù)地論證，吸取已建網(wǎng)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，確保計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合，以經(jīng)濟(jì)、合理、實(shí)用、符合標(biāo)準(zhǔn)化、通用性為原則，以滿足醫(yī)院發(fā)展的需要。其次，及時(shí)采集、整理和挖掘動(dòng)態(tài)的醫(yī)療信息數(shù)據(jù)，完備數(shù)據(jù)庫資源，將醫(yī)療衛(wèi)生信息中心作為醫(yī)療信息的數(shù)據(jù)采集源，及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、管理、查詢、檢索、傳遞的數(shù)字化信息服務(wù)工作基地。數(shù)據(jù)庫的建立、數(shù)據(jù)的錄入和管理、隱含信息的挖掘，使完備數(shù)據(jù)庫資源達(dá)到要求，使醫(yī)院工作人員能充分利用醫(yī)療數(shù)據(jù)進(jìn)行醫(yī)院成本效益分析以及醫(yī)療科研，用臨床數(shù)據(jù)信息解決醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督、醫(yī)療經(jīng)費(fèi)構(gòu)成比例監(jiān)督等問題，對(duì)醫(yī)療信息數(shù)據(jù)及時(shí)有效地梳理也更有利于數(shù)字化建設(shè)的利用。再次，提高軟件運(yùn)用的起點(diǎn)，科學(xué)開發(fā)相應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生信息軟件，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生信息管理、簡(jiǎn)化其操作流程，這需要衛(wèi)生領(lǐng)域投人更多的人力和物力，逐步、有計(jì)劃地推進(jìn)醫(yī)院院的信息化建設(shè)，才能使信息化更好地為廣大患者、醫(yī)務(wù)工作者和決策者服務(wù)。

（三）更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生信息共享

由于我國各地的醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)仍缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)及其規(guī)范，致使各個(gè)地區(qū)之間的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)之間沒有連接起來，難以實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)不兼容，共享程度較難。因此，以衛(wèi)生部為首的國家機(jī)構(gòu)應(yīng)深入研究公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)體系、醫(yī)院基本信息數(shù)據(jù)集標(biāo)準(zhǔn)、電子病歷基本架構(gòu)與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、國家衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)框架等一系列問題，著手制定并實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在醫(yī)院內(nèi)部及醫(yī)院之間落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化原則，例如診斷名稱、門診的處方診斷術(shù)語等多方細(xì)節(jié)都應(yīng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，建立健康信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)不同醫(yī)院之間的信息整合和實(shí)時(shí)共享，不同站點(diǎn)的醫(yī)生了通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行專家指導(dǎo)，以及對(duì)同一個(gè)患者的病史進(jìn)行統(tǒng)一歸檔，資源共享，提高診療水平和工作效率以及醫(yī)療的安全性。醫(yī)院之間推進(jìn)電子健康檔案，完整記錄個(gè)人的健康和醫(yī)療數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息的安全而充分的共享，改變患者被動(dòng)治療的醫(yī)療模式，使其主動(dòng)參與治療，病人可以隨時(shí)隨地監(jiān)控自己的健康狀況，還可通過遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)得到保健咨詢，以滿足人民大眾的醫(yī)療需求，使其合理利用醫(yī)療資源，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用。同時(shí)規(guī)劃并建設(shè)醫(yī)院數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)，不僅能為醫(yī)療信息資源的互聯(lián)互通積累經(jīng)驗(yàn)，還能保障醫(yī)院的數(shù)據(jù)安全，以進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高服務(wù)水平。

參考文獻(xiàn)

第3篇：醫(yī)療信息化建設(shè)方案范文

這座實(shí)力雄厚的“超級(jí)醫(yī)院”正以其先進(jìn)的醫(yī)療條件為大眾服務(wù)，來適應(yīng)未來醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和滿足民眾的醫(yī)療服務(wù)需求。并依托信息化為醫(yī)生和患者帶來便捷、高效、安全的就醫(yī)體驗(yàn)。

北京國際醫(yī)院由北京大學(xué)和方正集團(tuán)共同投資建設(shè)。其服務(wù)理念和建設(shè)思路展現(xiàn)了全新風(fēng)貌，而其信息系統(tǒng)規(guī)劃和部署也走在醫(yī)療行業(yè)前列。

IT規(guī)劃先行

“2004年，方正集團(tuán)就開始籌建北京大學(xué)國際醫(yī)院，總投資約45億元人民幣，規(guī)劃占地297畝，總建筑面積44萬平方米。這家醫(yī)院由北大方正集團(tuán)和北京大學(xué)共同投資建設(shè)，屬于社會(huì)資本辦醫(yī)。同時(shí)，北京大學(xué)國際醫(yī)院的定位是醫(yī)教研一體化的非營利性大學(xué)醫(yī)院，它將是北京大學(xué)的附屬醫(yī)院。” 北京大學(xué)國際醫(yī)院信息技術(shù)部總經(jīng)理李黎告訴記者。

“我們醫(yī)院的愿景是提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)與就醫(yī)環(huán)境，滿足民眾日益提高的醫(yī)療服務(wù)需要；傳承和創(chuàng)新北大醫(yī)學(xué)部學(xué)科優(yōu)勢(shì)；建立與國際接軌的中國醫(yī)院管理模式及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。”李黎表示。

最重要的是，北京大學(xué)國際醫(yī)院將是方正集團(tuán)發(fā)展醫(yī)療業(yè)務(wù)的龍頭醫(yī)院，因此在北京大學(xué)國際醫(yī)院的信息化建設(shè)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。在該項(xiàng)目一開始，人民醫(yī)院院長(zhǎng)王杉（時(shí)任北大國際醫(yī)院集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，現(xiàn)兼任北京大學(xué)國際醫(yī)院院長(zhǎng)）就提出了要在一個(gè)實(shí)際的環(huán)境中進(jìn)行國際醫(yī)院信息化建設(shè)的思路，以確保國際醫(yī)院系統(tǒng)是經(jīng)過驗(yàn)證的成熟穩(wěn)定而且先進(jìn)的系統(tǒng)，這得到了方正集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。

基于以上的項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想，北京大學(xué)國際醫(yī)院的信息化建設(shè)工作正式確定：以信息化管理先進(jìn)性聞名的人民醫(yī)院信息化系統(tǒng)為模板，在人民醫(yī)院的系統(tǒng)環(huán)境下，進(jìn)行全面的規(guī)劃、升級(jí)，經(jīng)過驗(yàn)證實(shí)施的系統(tǒng)，平移到北京大學(xué)國際醫(yī)院。

北京大學(xué)人民醫(yī)院、北京大學(xué)國際醫(yī)院以及方正國際（現(xiàn)北大醫(yī)信）公司聯(lián)合成立北京大學(xué)國際醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目組，北京大學(xué)人民醫(yī)院院長(zhǎng)助理、信息中心主任劉帆擔(dān)綱人民醫(yī)院和國際醫(yī)院項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人。北京大學(xué)人民醫(yī)院本來就先進(jìn)的信息化管理加上方正集團(tuán)的信息技術(shù)支持，使得北京大學(xué)國際醫(yī)院的IT建設(shè)更加專業(yè)，與傳統(tǒng)醫(yī)院相比顯得更為全面和先進(jìn)。

2011年1月5日，項(xiàng)目正式啟動(dòng)，并首先引入了埃森哲協(xié)助進(jìn)行IT建設(shè)規(guī)劃，繼而又引入普華永道對(duì)醫(yī)院內(nèi)控與運(yùn)營管理進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)醫(yī)院管理進(jìn)行全面業(yè)務(wù)梳理。“我們花費(fèi)了大量精力在前期的全面規(guī)劃上，力爭(zhēng)做到規(guī)劃先進(jìn)、全面，可落地。從2011年1月到8月，規(guī)劃工作歷時(shí)8個(gè)月?！?李黎表示。

塑造“軟”實(shí)力

2011年開始，北京大學(xué)國際醫(yī)院的信息化建設(shè)團(tuán)隊(duì)就一直在人民醫(yī)院工作，他們觀察國外先進(jìn)醫(yī)院的亮點(diǎn)，對(duì)比國內(nèi)醫(yī)院的差距，根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)的未來發(fā)展來做系統(tǒng)藍(lán)圖的路徑規(guī)劃，并就在人民醫(yī)院已形成的信息化系統(tǒng)上進(jìn)行修改和完善，目的是將最終成熟的方案直接平移至北京大學(xué)國際醫(yī)院，在新醫(yī)院的建筑建設(shè)完成之際同步部署信息化系統(tǒng)，讓國際醫(yī)院具備現(xiàn)代化的“軟”條件。

北京大學(xué)人民醫(yī)院和北京大學(xué)國際醫(yī)院項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照醫(yī)院信息化系統(tǒng)運(yùn)行情況，并結(jié)合醫(yī)院的醫(yī)療運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)來做現(xiàn)狀分析，基于此規(guī)劃了5大領(lǐng)域、40個(gè)系統(tǒng)和180個(gè)子系統(tǒng)。其中，五大領(lǐng)域包括集成平臺(tái)、臨床醫(yī)療、運(yùn)營管理、區(qū)域醫(yī)療和基礎(chǔ)架構(gòu)，而以基礎(chǔ)架構(gòu)為基礎(chǔ)，整套方案在應(yīng)用層面以集成平臺(tái)為核心，把各個(gè)系統(tǒng)連接在一起。

“我們做的很多東西都引領(lǐng)了新概念、新潮流?！北热缂善脚_(tái)、CDR（臨床數(shù)據(jù)中心）等都是業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)，而這些“先鋒”的東西都已經(jīng)在人民醫(yī)院實(shí)實(shí)在在地運(yùn)行了。在項(xiàng)目建設(shè)的過程中還根據(jù)實(shí)際需要對(duì)前期規(guī)劃不斷進(jìn)行修正，所以最終做出了204個(gè)子系統(tǒng)，形成了一套完整的醫(yī)院信息化解決方案，這在國內(nèi)目前稱得上首屈一指。

在做這一套系統(tǒng)的同時(shí)，醫(yī)院仍在正常營業(yè)，原有的系統(tǒng)需要一邊升級(jí)一邊正常運(yùn)行，不能影響醫(yī)院的正常業(yè)務(wù)，難度非常大，可以形像地比喻成“不停跳的心臟搭橋”。

因?yàn)橄到y(tǒng)多且復(fù)雜，近幾年人民醫(yī)院系統(tǒng)幾乎每周都會(huì)更新，但因?yàn)橛蟹秸龂H實(shí)施團(tuán)隊(duì)詳細(xì)的前期規(guī)劃和嚴(yán)格項(xiàng)目管理，系統(tǒng)改造升級(jí)進(jìn)行得有條不紊，沒有對(duì)正常業(yè)務(wù)造成影響。不僅如此，由于進(jìn)行了改造，人民醫(yī)院信息化平臺(tái)原有的基礎(chǔ)架構(gòu)及應(yīng)用系統(tǒng)還得到了提升，原來存在的穩(wěn)定性可靠性較差、經(jīng)常宕機(jī)的問題最終被徹底解決。

“方正在IT技術(shù)方面有優(yōu)勢(shì)，而醫(yī)院強(qiáng)在對(duì)醫(yī)療運(yùn)營流程的理解，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成就了好的效果?！崩罾枵f，經(jīng)過改造后，人民醫(yī)院成為國內(nèi)第一家真正用上了虛擬化技術(shù)的醫(yī)院，人民醫(yī)院最核心的系統(tǒng)HIS、電子病歷、ERP、OA、CDR、BI等都被放到了虛擬化平臺(tái)上，大大提高了信息系統(tǒng)的運(yùn)行效率。

2011年，為了對(duì)項(xiàng)目的工作效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，埃森哲引入了HIMMS評(píng)級(jí)，HIMMS（美國醫(yī)療信息與管理系統(tǒng)協(xié)會(huì)）將電子病歷成熟度模型分為0-7八個(gè)級(jí)別，2011年8月人民醫(yī)院的評(píng)分4.24（這在當(dāng)時(shí)已經(jīng)是高于全美大學(xué)醫(yī)院的平均分級(jí)），而經(jīng)過這兩年的信息系統(tǒng)改造建設(shè)，2013年人民醫(yī)院已經(jīng)通過HIMMS6級(jí)認(rèn)證，今年5月將進(jìn)行HIMMS7級(jí)認(rèn)證，目前在北美之外，只有一家韓國醫(yī)院通過了HIMMS7級(jí)認(rèn)證。

打造連鎖醫(yī)院

方正希望借建設(shè)北京大學(xué)國際醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)形成一個(gè)完整的醫(yī)院信息化解決方案模板。一方面，醫(yī)院信息化項(xiàng)目的總包是北大醫(yī)信，他們需要形成自己的核心產(chǎn)品，而北京大學(xué)國際醫(yī)院的項(xiàng)目實(shí)施達(dá)成了這一目的，“他們現(xiàn)在已經(jīng)靠這些產(chǎn)品去搶單了”；另一方面，北京大學(xué)國際醫(yī)院本身也希望形成標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院解決方案，這是為了未來的連鎖醫(yī)院計(jì)劃而做準(zhǔn)備，連鎖醫(yī)院需要有標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療IT解決方案部署在所屬的醫(yī)院，這樣有利于醫(yī)療數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。

北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)開始進(jìn)行一些醫(yī)院的并購工作，連鎖布局已然啟動(dòng)。而因?yàn)榧瘓F(tuán)內(nèi)部的數(shù)據(jù)交換基于一套標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，有數(shù)據(jù)集成總線，系統(tǒng)中也包括了醫(yī)聯(lián)體的內(nèi)容，與區(qū)域醫(yī)院的鏈接沒有任何問題。目前北京大學(xué)國際醫(yī)院的規(guī)劃是建設(shè)36個(gè)中心，49個(gè)學(xué)科，7大重點(diǎn)學(xué)科，1800張床位，而連鎖醫(yī)院集團(tuán)希望總規(guī)模能做到1萬張床位。

李黎介紹，北京大學(xué)國際醫(yī)院信息化系統(tǒng)的投入是1.3億的軟件集成，以及1個(gè)億的硬件投入?，F(xiàn)在整個(gè)醫(yī)院信息化方案的基本主體架構(gòu)已經(jīng)形成，而“像這么全面而且應(yīng)用如此深入的方案，在以前是不能想象的”，它完全能夠支撐整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)以及與連鎖醫(yī)院的合作。至于未來醫(yī)院信息系統(tǒng)的運(yùn)維，方正會(huì)發(fā)揮自身的IT優(yōu)勢(shì)，更專業(yè)地進(jìn)行操作。

第4篇：醫(yī)療信息化建設(shè)方案范文

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)信息；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；醫(yī)院管理

醫(yī)院的重要性在實(shí)際的生活中日益體現(xiàn)，其管理工作也變得愈加困難。計(jì)算機(jī)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于社會(huì)各個(gè)行業(yè)，得到了很好的反饋。因此，在全國各個(gè)地區(qū)醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大、醫(yī)院系統(tǒng)不斷完善的大背景之下，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在醫(yī)院信息化建設(shè)中也得到了廣泛的應(yīng)用，而且其所占據(jù)的地位也越來越重要。

1計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在醫(yī)院信息化建設(shè)中的重要作用

1.1在醫(yī)院信息化管理工作中應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)

作為社會(huì)公共醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)院，在社會(huì)生活中占據(jù)著重要地位，其發(fā)展也要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展方向。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)滲透到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。醫(yī)院若想充分發(fā)揮其重要作用，從與外界交流的角度而言，就需要跟上時(shí)代的步伐，積極地引入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使其在醫(yī)院信息化建設(shè)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，以更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的融合。

1.2醫(yī)院信息化改革中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是關(guān)鍵

社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，帶來了經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，與此同時(shí)，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)于醫(yī)療服務(wù)方面的要求也不斷地提高，其中不僅對(duì)醫(yī)療硬件技術(shù)的要求提高，對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的安全性、便捷性、高效性等方面的要求也在不斷地提高。而在醫(yī)院信息化改革中，唯有積極地推廣計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，方能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理以及服務(wù)水平的不斷提高。醫(yī)院在社會(huì)生活中占據(jù)著比較特殊的位置，其服務(wù)對(duì)象也具有一定的特殊性，這就要求院方更加重視自身的服務(wù)水平。

2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在醫(yī)院信息化建設(shè)中的應(yīng)用分析

2.1醫(yī)院信息化建設(shè)中網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的具體體現(xiàn)

（1）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在病理病案和統(tǒng)計(jì)管理方面上的應(yīng)用。以往醫(yī)院對(duì)于病人、病歷、病案的管理工作，都是基于人員的手動(dòng)記錄等方式來實(shí)現(xiàn)的，容易出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤。畢竟人為操作相較于計(jì)算機(jī)，出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率要大得多，尤其是涉及就診人數(shù)、入院患者人數(shù)、病?；颊邤?shù)量等。將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于該領(lǐng)域，可使得醫(yī)院的日常管理工作（如：病例案卷、就診人數(shù)、入院患者數(shù)、病危患者數(shù)等的管理工作）有條不紊地落實(shí)，并且在對(duì)于病例案卷得到妥善、安全的保管等方面有較為顯著的效果。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還有一個(gè)較為明顯的優(yōu)勢(shì)，那就是能夠利用系統(tǒng)中的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等處理工作。有了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的輔助，醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作順利開展指日可待。（2）醫(yī)院藥品采購和人事檔案管理工作中網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的具體體現(xiàn)?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，在提高現(xiàn)代醫(yī)療水平的同時(shí)，也極大地增加了醫(yī)藥的數(shù)量，豐富了藥物品種。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在醫(yī)院藥品采購方面的應(yīng)用，使得院方能夠?qū)λ幤酚嘘P(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)的管理。同時(shí)在建立藥品數(shù)據(jù)庫的前提下，能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)的數(shù)據(jù)管理，對(duì)藥品的整體信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控（藥品價(jià)格、生產(chǎn)日期、過期藥品進(jìn)行報(bào)警）等。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)除了能夠在醫(yī)藥采購方面發(fā)揮作用，在提高檔案管理效率方面也有著顯著作用。隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其中醫(yī)護(hù)人員的數(shù)量也是有了較大幅度的增長(zhǎng)，醫(yī)護(hù)人員的檔案管理工作顯得尤為重要。引入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能夠很好地將工作人員信息錄入數(shù)據(jù)庫，在該數(shù)據(jù)庫中僅通過輸入工作人員的姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系方式等一種或是幾種關(guān)鍵信息，便能夠查詢到該名工作人員的全部信息。（3）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的具體體現(xiàn)。在醫(yī)院的整個(gè)管理系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)管理工作是重中之重，直接影響著公共醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。財(cái)務(wù)的主要特點(diǎn)就是在極其龐大的數(shù)據(jù)之中，能夠較好地處理涉及金錢和利潤(rùn)的事項(xiàng)，并進(jìn)行有效的核算。

2.2遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的具體體現(xiàn)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，異地視頻操作等技術(shù)已經(jīng)不是什么神秘的事物。伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在醫(yī)學(xué)上的不斷應(yīng)用與發(fā)展，遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷技術(shù)已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)基礎(chǔ)和操作經(jīng)驗(yàn)。所謂的遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷技術(shù)其實(shí)就是指通過計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)算機(jī)的異地操作，以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷的效果。遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷技術(shù)有著明顯的優(yōu)勢(shì)，如：能夠大量地節(jié)省醫(yī)務(wù)人員在路途中消耗的時(shí)間，這樣就減少了人力和物力資源耗費(fèi)。同時(shí)此項(xiàng)技術(shù)對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的良好結(jié)合也起到了一定的推動(dòng)作用。遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷技術(shù)的另一層含義就是指醫(yī)療信息尤其是病患的病歷病案信息的遠(yuǎn)程傳輸與共享。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不僅能夠采集病患的各種信息，同時(shí)還能夠?qū)⑿畔⑼ㄟ^網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)傳輸。在實(shí)際的遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷過程中會(huì)出現(xiàn)這樣的情況：位于A地的某病患，在接受當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療診斷過程時(shí)，其病況信息通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)共享，因此B地和C地的兩組專家人員也能對(duì)其病況進(jìn)行實(shí)時(shí)分析與研究，最終為病患提供最佳治療方案。而方案的落實(shí)仍舊可以在A地進(jìn)行，期間，B地和C地的專家一直未曾到過A地，但實(shí)施了對(duì)A地病患的診斷和治療。

2.3計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的可靠性分析

提高計(jì)算機(jī)可靠性的兩種有效途徑即為附加相應(yīng)的冗余部件以及提高相關(guān)部件的可靠性。在對(duì)計(jì)算機(jī)采取冗余技術(shù)的時(shí)候，必須在滿足計(jì)算機(jī)基本功能的基礎(chǔ)之上進(jìn)行，同時(shí)由于冗余部件的增添，將會(huì)導(dǎo)致建設(shè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的預(yù)計(jì)成本增加。同時(shí)在冗余技術(shù)之中，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)所覆蓋的區(qū)域可靠性也得到了有效地提高。直接影響計(jì)算機(jī)可靠性高低的因素就是網(wǎng)絡(luò)中的鏈路數(shù)量，并且可靠性和成本同樣是每條鏈路的兩個(gè)重要控制因素。在提高計(jì)算機(jī)可靠性的所用方案中，提高計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)容錯(cuò)率的方案無疑是最優(yōu)方案。關(guān)于計(jì)算機(jī)容錯(cuò)率的設(shè)計(jì)，最主要的就是確定計(jì)算機(jī)的常見故障點(diǎn)。在將其常見故障點(diǎn)確認(rèn)后，利用冗余技術(shù)，就能夠大大地縮小故障的持續(xù)時(shí)間，間接提高計(jì)算機(jī)的容錯(cuò)率。

2.4醫(yī)院管理者要正確認(rèn)識(shí)醫(yī)院的信息化建設(shè)

醫(yī)院的日常管理制度是一項(xiàng)重要的工作，同樣能夠體現(xiàn)醫(yī)院的管理水平。而醫(yī)院的管理水平又與其信息化改革有著緊密的聯(lián)系，兩者之間的關(guān)系既相互促進(jìn)又相互制約，所以，若想提高醫(yī)院的管理水平，便必須制定高效的管理制度，同時(shí)還要進(jìn)行完整的信息化建設(shè)。國內(nèi)醫(yī)院的信息化尚處于初級(jí)階段，有相當(dāng)大的發(fā)展空間，但是發(fā)展之路不會(huì)一帆風(fēng)順，其中會(huì)遇到這樣或那樣的艱難險(xiǎn)阻。因此醫(yī)院的信息化建設(shè)必須引起院方的足夠重視，因?yàn)獒t(yī)院的信息化建設(shè)不是一蹴而就的工作，必須給予足夠的資金、人力等方面的投入，在其建設(shè)與發(fā)展過程中，要積極地安排并維護(hù)各類更新，保持其先進(jìn)性和穩(wěn)定性。

2.5邀請(qǐng)專家參與醫(yī)院信息化的建設(shè)

在醫(yī)院進(jìn)行信息化的具體工作之前，必須做好充足的準(zhǔn)備工作。通過征求、采納管理專家的可行性建議，對(duì)醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)的調(diào)研分析工作是一項(xiàng)必不可少的措施。在軟件方面，同樣需要與之相應(yīng)的專業(yè)人員進(jìn)行軟件的研發(fā)，并且對(duì)后期對(duì)接的工作人員進(jìn)行崗位技術(shù)責(zé)任的專業(yè)培訓(xùn)。與此同時(shí)，要加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理和維護(hù)工作，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的安全性。

3結(jié)語

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步與發(fā)展的今天，物質(zhì)生活水平得到了極大提高，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求尤其是精神方面的要求也在不斷地提高，其中公共醫(yī)療事業(yè)備受關(guān)注?？陀^來講，作為社會(huì)重要組成部分的公共醫(yī)療單位，不論是對(duì)病患還是對(duì)于院方自身人員的管理均面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)作為一項(xiàng)新興的且已具備一定基礎(chǔ)的應(yīng)用技術(shù)，已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域有了較為廣泛的應(yīng)用。在醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)代化信息改革建設(shè)中，管理者應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的重要作用。

作者:郝穎 單位:鄒平縣人民醫(yī)院

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第5篇：醫(yī)療信息化建設(shè)方案范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院信息化;內(nèi)涵;實(shí)施策略

中圖分類號(hào):TU246.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1007-9599 (2010) 09-0000-01

Construction of Hospital Information Content&Implementation Strategy

Li Xiahua

(Wenling First People's Hospital,Taizhou317500,China)

Abstract:Hospital information construction is fundamental and necessary for modern hospital management,Only to learn more about the construction of hospital information content and implementation strategy,we can find a reasonable and efficient way to improve hospital management,innovative care delivery model,improve medical quality,service quality and even the overall strength,better practice "patient-centered" service concept.

Keywords:Hospital informatization;Content;Implementation strategy

醫(yī)院信息化建設(shè)旨在通過網(wǎng)絡(luò)互連,實(shí)現(xiàn)院內(nèi)乃至社會(huì)衛(wèi)生資源的共享,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、工作效率、管理水平,更好地服務(wù)于病人、醫(yī)護(hù)人員、行政辦公人員。要推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)的健康發(fā)展,我們有必要就其內(nèi)涵與實(shí)施策略進(jìn)行探討和研究。

一、醫(yī)院信息化建設(shè)的內(nèi)涵

醫(yī)院信息化包括三部分:醫(yī)院管理信息化、臨床信息化和局域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息化。在建設(shè)實(shí)施中的具體內(nèi)容有:

(一)院長(zhǎng)查詢系統(tǒng)。讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在自己的辦公室里就能很方便地查詢?nèi)焊黝惾藛T結(jié)構(gòu)、臨床科室醫(yī)師及護(hù)理人員、醫(yī)技科室專業(yè)人員等有關(guān)數(shù)據(jù)資料;查詢疾病統(tǒng)計(jì)信息、藥品發(fā)出頻度信息、來院就診病人基本信息、診斷信息、治療信息及費(fèi)用信息;查詢?nèi)核幤贰⑿l(wèi)生材料、低值易耗品及其它材料采購、庫存和消耗數(shù)據(jù)以及固定資產(chǎn)的分布與占用等信息。查詢?nèi)焊鞑块T收入、支出有關(guān)情況,進(jìn)行收支平衡和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析。

(二)臨床信息系統(tǒng)。包括1.醫(yī)療資源公示。將醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員結(jié)構(gòu)、臨床、醫(yī)技科室設(shè)置、專家介紹、特色?？频榷喾N信息在網(wǎng)絡(luò)及院內(nèi)觸摸屏公示,確?；颊呔歪t(yī)的針對(duì)性。2.實(shí)行門診一卡通?；颊邟焯?hào)、交費(fèi)、儀器檢查等均可通過刷卡實(shí)現(xiàn),簡(jiǎn)化病人診療流程,縮短病人等待時(shí)間和住院停留時(shí)間,提高醫(yī)療資源的利用率。3.實(shí)現(xiàn)全電子病歷。將醫(yī)生開寫的處方信息、手寫體簽名以及得到認(rèn)可的第三方提供的個(gè)人數(shù)字證書綁定,只要輸入身份證號(hào)碼,即可查詢既往病史,利于醫(yī)院對(duì)病人更好地進(jìn)行疾病跟蹤。落實(shí)自動(dòng)化檢查診斷儀器的數(shù)據(jù)、圖像的采集及臨床申請(qǐng)與報(bào)告的快速傳遞,為醫(yī)生的診療工作提供方便。4.院際一單通。在醫(yī)院間逐步實(shí)行醫(yī)療檢驗(yàn)、影像檢查互認(rèn),以簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié),減少重復(fù)檢查,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。5.遠(yuǎn)程會(huì)診。由于我國各級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療水平有著較大的差異,為了充分利用優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,使病人得到更好的診治,通過Internet網(wǎng)進(jìn)行院際聯(lián)網(wǎng),以現(xiàn)代通訊、信息手段,達(dá)到隨心所欲的醫(yī)學(xué)交流,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)和遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控。

(三)局域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)。包括電子政務(wù)、網(wǎng)上掛號(hào)、檢驗(yàn)檢查的預(yù)約、雙向轉(zhuǎn)診、醫(yī)保互通、居民健康檔案、社區(qū)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)學(xué)咨詢、健康咨詢、健康教育等。實(shí)現(xiàn)預(yù)防保健、醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生管理一體化,為患者提供完善的個(gè)性化服務(wù),提高患者的滿意度和信任度。

二、醫(yī)院信息化建設(shè)的實(shí)施策略

(一)醫(yī)院信息化是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)必不可少的工作,因此要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立由院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并且有專門的分管領(lǐng)導(dǎo)來具體主持醫(yī)院信息化建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施等工作。對(duì)于信息化建設(shè)的具體實(shí)施,則應(yīng)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定出詳細(xì)的方案,并經(jīng)過充分地論證后才進(jìn)行實(shí)施。在統(tǒng)一規(guī)劃前提下,對(duì)重大的信息化建設(shè)項(xiàng)目,建立和完善立項(xiàng)、上報(bào)、審批、驗(yàn)收等一整套程序。

(二)醫(yī)院信息化建設(shè)需要一定的人才保障,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)所有工作人員的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高他們?cè)谛畔⒒矫娴乃刭|(zhì)和水平,培養(yǎng)醫(yī)院自我開發(fā)、維護(hù)信息管理系統(tǒng)的技術(shù)力量。

(三)醫(yī)院信息化建設(shè)需要資金的推動(dòng),因此必須保證每年將醫(yī)院收入的一定比例用于信息系統(tǒng)建設(shè)。設(shè)備和軟件的投入應(yīng)根據(jù)醫(yī)院自身的具體需要和財(cái)力,急用先行。實(shí)施過程中充分考慮醫(yī)院使用者個(gè)人素質(zhì)、醫(yī)院經(jīng)營狀況、醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)等因素,逐步實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)的升級(jí),避免設(shè)備技術(shù)閑置。

(四)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和信息的管理,強(qiáng)化設(shè)備維護(hù),主控機(jī)房安裝硬防火墻,定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行殺毒檢測(cè),預(yù)防病毒的感染和黑客的侵襲,提高整體防護(hù)能力,保障信息系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。要逐步建立集醫(yī)院病人信息、醫(yī)療信息、護(hù)理信息、財(cái)務(wù)信息、物資信息、辦公信息等數(shù)字化信息于一體的數(shù)據(jù)倉庫,高度重視數(shù)據(jù)的安全性,重要數(shù)據(jù)實(shí)施雙重備和加密處理。建立信息安全、信息保密制度,規(guī)范安全管理流程,加大政策導(dǎo)向和依法管理力度。

信息化建設(shè)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要途徑。因此,醫(yī)院信息化建設(shè)一定要從醫(yī)院實(shí)際需要出發(fā),有理性的目標(biāo)定位,有充分的論證、統(tǒng)籌和組織協(xié)調(diào),讓信息化在提升醫(yī)院管理水平、醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)院綜合實(shí)力等方面發(fā)揮更大的作業(yè)。

參考文獻(xiàn):

[1]張現(xiàn)輝.醫(yī)院信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì).《中國衛(wèi)生信息管理》,2009年第03期

第6篇：醫(yī)療信息化建設(shè)方案范文

2009年，“新醫(yī)改”方案推出，“建立實(shí)用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)”作為“保障醫(yī)藥衛(wèi)生系有效運(yùn)轉(zhuǎn)”的八項(xiàng)內(nèi)容之一，被明確寫入方案中。為落實(shí)“新醫(yī)改”的要求，解決上文提到的“信息孤島”問題，原衛(wèi)生部在2010年推出了“十二五”衛(wèi)生信息化建設(shè)工程規(guī)劃，確定了我國衛(wèi)生信息化建設(shè)路線圖，簡(jiǎn)稱“3521工程”。

醫(yī)療衛(wèi)生信息化的頂層設(shè)計(jì)

“3521工程”的具體內(nèi)容為：在“十二五”期間，我國將建設(shè)國家級(jí)、省級(jí)和地市級(jí)三級(jí)衛(wèi)生信息平臺(tái)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、新農(nóng)合、基本藥物制度和綜合管理等五項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用，建設(shè)健康檔案和電子病歷兩個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和一個(gè)專用網(wǎng)絡(luò)。

原衛(wèi)生部分階段逐步推進(jìn)上述工作。2010年的重點(diǎn)工作是組織研究制定“十二五”衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)“加強(qiáng)醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)意見”；充分調(diào)動(dòng)地區(qū)積極性，選擇上海、浙江等省市作為試點(diǎn)地區(qū)，大力推進(jìn)以健康檔案、電子病歷和公共服務(wù)信息平臺(tái)為基礎(chǔ)的區(qū)域衛(wèi)生信息化試點(diǎn)建設(shè)工作；選擇部分醫(yī)院開展遠(yuǎn)程醫(yī)療試點(diǎn)工作，逐步制定完善醫(yī)療責(zé)任認(rèn)定、患者隱私保護(hù)等法律法規(guī)；進(jìn)一步修改完善衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)等一系列試行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2011年，統(tǒng)計(jì)信息中心主任孟群在“衛(wèi)生部綜合管理信息平臺(tái)建設(shè)工作研討會(huì)”上對(duì)三級(jí)平臺(tái)建設(shè)的重要意義進(jìn)行了詳細(xì)闡述，強(qiáng)調(diào)了綜合管理信息平臺(tái)建設(shè)的必要性和緊迫性。他指出，衛(wèi)生部綜合管理信息平臺(tái)作為國家級(jí)平臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生行業(yè)信息共享、跨區(qū)域業(yè)務(wù)協(xié)同的基礎(chǔ)，是為管理者、業(yè)務(wù)人員及技術(shù)人員提供信息與數(shù)據(jù)服務(wù)的統(tǒng)一平臺(tái)，是科學(xué)決策與管理的重要技術(shù)支撐，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)改目標(biāo)的必備條件，其建設(shè)工作將是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要中央與地方共同努力，協(xié)同共建。

“3521工程”的推出，為我國醫(yī)療衛(wèi)生信息化的發(fā)展指明了方向。隨著醫(yī)療信息化的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)實(shí)中遇到的問題，“3521工程”繼續(xù)深化。其后，建設(shè)信息安全體系和信息標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容被加入進(jìn)來，“3521”變成了“35212”。

從“35212”到“36312”

2013年9月3日，“中國衛(wèi)生信息技術(shù)交流大學(xué)暨寧波智慧健康高層論壇”開幕。孟群在大會(huì)發(fā)言中對(duì)“3521工程”的發(fā)展情況進(jìn)行了總結(jié)。

第7篇：醫(yī)療信息化建設(shè)方案范文

新院建設(shè)之初信息化建設(shè)的全盤布局，新園建設(shè)中、后期具體系統(tǒng)的建設(shè)與操作，成為考量醫(yī)院信息中心的一件大事。

基于此，我們本期EHC圓桌論壇關(guān)注“新院建設(shè)與信息化”這一主題，邀請(qǐng)到正在進(jìn)行或剛剛進(jìn)行過新院信息系統(tǒng)建設(shè)的專家們，用他們的經(jīng)驗(yàn)，給正在或?qū)⒁M(jìn)行新院建設(shè)的同行們提供一些有益思路。

智能樓宇與信息化頂層設(shè)計(jì)

“智能樓宇”是指高效、安全、舒適和節(jié)能的新建筑，在新門診教學(xué)樓建設(shè)規(guī)劃中要充分考慮從數(shù)字化向智慧化的轉(zhuǎn)變。

新建門診教學(xué)樓總面積7.29萬平方米，整體分地下三層，地上五層，局部六層。門診教學(xué)樓功能齊全、分區(qū)明確，基礎(chǔ)設(shè)施便利，彰顯人性化設(shè)計(jì)，分為門診、急救中心、檢驗(yàn)中心等功能區(qū)，可接納門急診患者5000～7000人次/日。

“智能樓宇”是指高效、安全、舒適和節(jié)能的新建筑。既能通過信息風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、人身和財(cái)產(chǎn)安全、電力安全和設(shè)備安全做好安全保障，又能通過智能化樓宇將本地控制、系統(tǒng)控制、照明控制和樓宇自控管理起來，還能通過樓宇自控系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)空調(diào)、給排水、照明、電梯等系統(tǒng)運(yùn)行情況的集中控制，降低能源消耗，提高能源效率。

醫(yī)院老建筑長(zhǎng)期承擔(dān)繁重的醫(yī)療任務(wù)，在新門診教學(xué)樓建設(shè)規(guī)劃中，信息管理中心考慮了如何在醫(yī)院需求日益擴(kuò)大、數(shù)字化建設(shè)深化、設(shè)備管理信息化、樓宇智能化管理等方面實(shí)現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化向智慧化服務(wù)演進(jìn)。

以“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、保障基礎(chǔ)、著眼未來”為設(shè)計(jì)方向，著手智能化建設(shè)總體設(shè)計(jì)。

蘇州大學(xué)附屬兒童醫(yī)院是江蘇省唯一直屬三級(jí)甲等兒童?？漆t(yī)院，2011年6月起在蘇州工業(yè)園區(qū)動(dòng)工新建蘇州大學(xué)附屬兒童醫(yī)院總院，總院占地面積近90畝，設(shè)計(jì)建筑面積13萬多平方米，一期設(shè)計(jì)床位600張，其中含國際部床位100張，目前建設(shè)工程進(jìn)展中，預(yù)計(jì)在2015年上半年試運(yùn)行。

總院設(shè)計(jì)之初，首先初步確定了智能化工程的大致框架以及與基建等相關(guān)工程的建設(shè)邊界，以明確分工和互相協(xié)作的具體內(nèi)容；其次參考本地及周邊市場(chǎng)基建單位造價(jià)、智能化工程單位造價(jià)、同級(jí)醫(yī)療單位智能化工程建設(shè)預(yù)算比例等數(shù)據(jù)，并根據(jù)醫(yī)院建設(shè)資金整體情況，確立總院智能化工程資金預(yù)算；最后根據(jù)預(yù)算范圍，以“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、保障基礎(chǔ)、著眼未來”為設(shè)計(jì)方向，著手智能化建設(shè)總體設(shè)計(jì)。

所謂“綠色”主要是指節(jié)約資源，不僅要從設(shè)計(jì)上認(rèn)真考慮，更要在運(yùn)行后認(rèn)真落實(shí)。

我院新院占地面積大約137.25畝，建筑面積12.1萬平米?！熬G色建筑”、“智慧大樓”這些名詞是近些年來提得比較多的有關(guān)建筑方面的詞匯。其實(shí)所謂“綠色”主要是指節(jié)約資源，包括建設(shè)期間節(jié)約材料以及使用期間節(jié)約能耗。對(duì)于前一部分是在醫(yī)院設(shè)計(jì)之初就必須考慮的問題，而后一部分不光是在醫(yī)院設(shè)計(jì)上應(yīng)該考慮，而且是在醫(yī)院運(yùn)行之后更應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)的事情。如何能夠?qū)⑨t(yī)院樓宇日常能耗降低，最有效的方法就是采用信息化的手段進(jìn)行關(guān)于電、氣、水的管理，而這些就是所謂的智慧大樓所包含的內(nèi)容。

“綠色”是環(huán)保與節(jié)能，從頂層設(shè)計(jì)就充分考慮智能化樓宇建設(shè)內(nèi)容。

北京天壇醫(yī)院新院建筑面積近26萬平米，編制床位1650張，手術(shù)室50間。

“綠色”是環(huán)保與節(jié)能，但是，如何實(shí)現(xiàn)還需要智能化系統(tǒng)的支撐。例如，智能化燈控、智能化空調(diào)系統(tǒng)可以節(jié)約電力；智能化車輛調(diào)度系統(tǒng)可以減少車輛等待時(shí)間，減少尾氣排放；智能化污水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，可以防止有害廢水排放。因此，智慧建筑與智能化系統(tǒng)是綠色建筑的基礎(chǔ)。

在北京天壇醫(yī)院新院規(guī)劃中，王晨院長(zhǎng)非常重視信息化的建設(shè)，從頂層設(shè)計(jì)上強(qiáng)調(diào)智能化、信息化是新院設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，多次組織設(shè)計(jì)院進(jìn)行醫(yī)院信息化智能化專題討論會(huì)，提出由信息中心主導(dǎo)新院的整體智能化設(shè)計(jì)，并從信息中心抽調(diào)專人參與新院籌建，對(duì)每一張弱電圖紙審核簽字。

智能化樓宇是信息化頂層設(shè)計(jì)的重要組成部分。北京天壇醫(yī)院新院從頂層設(shè)計(jì)就充分考慮了智能化樓宇建設(shè)內(nèi)容，而且將數(shù)字化和智能化作為新院的特點(diǎn)。醫(yī)院從患者服務(wù)、醫(yī)療流程質(zhì)量控制、醫(yī)療資源利用、績(jī)效管理、決策分析等多個(gè)方面，充分考慮了智能化系統(tǒng)的匹配與支撐，并且將各個(gè)系統(tǒng)有機(jī)整合，以形成一個(gè)整體智慧型醫(yī)院。

“綠色”體現(xiàn)在節(jié)約資源，“智慧”體現(xiàn)著高效管理，新院區(qū)的信息系統(tǒng)是全部重新規(guī)劃設(shè)計(jì)的，以彰顯這兩點(diǎn)。

嘉興市第一醫(yī)院（嘉興學(xué)院附屬第一醫(yī)院）坐落在黨的誕生地、風(fēng)景秀麗的南湖之濱，占地面積208畝，總建筑面積約18.5萬平方米，核定床位1350張，實(shí)際開放床位1660張，目前已成為嘉興市規(guī)模最大、設(shè)施齊全、技術(shù)力量雄厚的集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、康復(fù)于一體的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。

“綠色”是在信息化建設(shè)中選用的方案、產(chǎn)品應(yīng)最大限度節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境和減少污染。如：采用虛擬化戰(zhàn)略構(gòu)建綠色數(shù)據(jù)中心，通過虛擬化技術(shù)減少物理服務(wù)器的數(shù)量，可以在電力、冷卻、設(shè)備占用空間成本上節(jié)省不少。中心機(jī)房應(yīng)采用智能化程度高，可靠性高的機(jī)房精密空調(diào)，降低能耗，減少對(duì)環(huán)境的污染?！爸腔邸本褪遣捎孟冗M(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)簡(jiǎn)潔，高效，安全的系統(tǒng)，如醫(yī)院的一卡通管理系統(tǒng)等。

由于原有信息系統(tǒng)功能和公司的維護(hù)能力已經(jīng)不能滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需求，因此新院區(qū)的信息系統(tǒng)是全部重新規(guī)劃設(shè)計(jì)的，參照了原衛(wèi)生部《基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺(tái)建設(shè)技術(shù)解決方案》標(biāo)準(zhǔn)的全新HIS系統(tǒng)、EMR系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)。整體架構(gòu)以電子病歷為中心，按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。從現(xiàn)在效果來看，新建信息系統(tǒng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院可以按規(guī)定上傳數(shù)據(jù)到各衛(wèi)計(jì)委、衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局，用戶也滿意，提高了工作效率和安全。

施耐德電氣幫助人們善用其效、盡享其能的觀念與綠色建筑和智慧大樓等概念不謀而合。

“綠色建筑”、“智慧大樓”體現(xiàn)了新建醫(yī)院發(fā)展的兩個(gè)重要方向，即綠色可持續(xù)與智能信息化。綠色可持續(xù)要求新建醫(yī)院能最大化地優(yōu)化整個(gè)建筑的運(yùn)營結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源、降低運(yùn)營成本、減少浪費(fèi)與對(duì)環(huán)境的影響。智能信息化要求新建醫(yī)院可以更好地實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通，一方面是提高大樓運(yùn)營相關(guān)信息的可視化與可管理性，另一方面是更好地支持醫(yī)院的信息系統(tǒng)建設(shè)，并保證相關(guān)信息系統(tǒng)與關(guān)鍵設(shè)備的安全可靠。

信息化頂層設(shè)計(jì)是醫(yī)院現(xiàn)代化的關(guān)鍵，好的頂層設(shè)計(jì)可以更好地整合、優(yōu)化業(yè)務(wù)、行政、后勤三條醫(yī)院工作主線，建成高效的全院信息系統(tǒng)，通過人流、物流、資金流、信息流的集中管理，減少庫存，降低人力成本，使醫(yī)院管理、臨床診療效率提高，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化。

智能樓宇與信息化頂層設(shè)計(jì)息息相關(guān)，是規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制定醫(yī)院信息化頂層架構(gòu)時(shí)必須要考慮的重要部分。一方面智能樓宇包含的安防監(jiān)控系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)等是醫(yī)院信息化建設(shè)體系中不可或缺的組成部分，另一方面智能樓宇中包含的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施為醫(yī)院的信息化提供了基礎(chǔ)和保障――既要滿足現(xiàn)有醫(yī)院業(yè)務(wù)的可用性與安全性，又要能夠靈活地適應(yīng)醫(yī)院業(yè)務(wù)的變化與擴(kuò)展，另外也要為醫(yī)院與全國信息系統(tǒng)的互聯(lián)接入提供安全、可靠的支持。

“綠色建筑”和“智慧大樓”這兩方面的要求都在體現(xiàn)以人為本，除此之外還應(yīng)考慮流程上的“綠色”和“智慧”。

現(xiàn)各地政府在更多地關(guān)注民生工程，醫(yī)院建設(shè)是其中投入之一。此次我院在市政府的支持下，在城西建造一座占地200畝、住院床位達(dá)2000張、建筑面積的26.7萬平方米的三級(jí)甲等的醫(yī)療中心。是整個(gè)城市重要的集急救、醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的大型醫(yī)療建筑綜合體。

“綠色建筑”和“智慧大樓”這兩方面的要求，都是要體現(xiàn)以人為本，都是要體現(xiàn)減少對(duì)自然的破壞、能耗的消費(fèi)。新院建設(shè)除了要符合綠色建筑各種節(jié)能規(guī)范要求外，我個(gè)人認(rèn)為減少患者的活動(dòng)半徑及合理分布診區(qū)也是綠色建筑的重要體現(xiàn)。

比如可以考慮現(xiàn)有的“掛號(hào)收費(fèi)診區(qū)醫(yī)技檢查藥房”的流程是否可以重新分配，以更合理地減少患者的活動(dòng)半徑，這也是體現(xiàn)綠色建筑的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。此次我們考慮診區(qū)是相對(duì)獨(dú)立的模塊，患者直接到診區(qū)完成自助掛號(hào)收費(fèi)、候診、診療，?？频牟糠轴t(yī)技檢查、治療全部在診區(qū)完成。

比如還可考慮科室的門診設(shè)立問題?，F(xiàn)如今我們大多數(shù)是以學(xué)科的細(xì)分來體現(xiàn)門診服務(wù)的，但對(duì)患者而言，一個(gè)器官的疼痛是無法事先得知是內(nèi)科還是外科引起的，且往往內(nèi)科和外科的門診位置是在不同樓層及不同診區(qū)，會(huì)帶給患者不便，所以是否可以考慮以器官的疾病來合理劃分診區(qū)，如神經(jīng)內(nèi)科和神經(jīng)外科合在一起，只要是頭痛，患者及導(dǎo)診人員就知道去腦科診區(qū)，同時(shí)也方便神經(jīng)內(nèi)科及神經(jīng)外科醫(yī)生間的會(huì)診，極大縮小疾病的診斷時(shí)間，也可促進(jìn)學(xué)科之間的交流。

信息中心的角色

信息部門是院區(qū)智能化工程的總負(fù)責(zé)，從設(shè)計(jì)到初稿完成，再到工程實(shí)施，信息中心始終從信息化層面對(duì)實(shí)施公司提要求。

在智能化工程設(shè)計(jì)階段，我們要求設(shè)計(jì)公司在初稿之前對(duì)醫(yī)院從三個(gè)方面深入了解：第一是現(xiàn)有整個(gè)信息化建設(shè)的情況，第二是醫(yī)療衛(wèi)生行政主管部門對(duì)信息化的要求，第三是院方對(duì)信息化發(fā)展、智能化建設(shè)的總體規(guī)劃和具體需求。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)單位的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)，提出整體化的設(shè)計(jì)方案以及初步預(yù)算。這樣基本保證了醫(yī)院智能化建設(shè)是在醫(yī)院信息化頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成框架設(shè)計(jì)，不會(huì)出現(xiàn)大的偏移或缺漏。在設(shè)計(jì)初稿完成的基礎(chǔ)上，信息部門聯(lián)合設(shè)計(jì)方一起與全院相關(guān)科室進(jìn)行了全方位多層次的商討和論證，針對(duì)設(shè)計(jì)、流程、布局，甚至每一個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行確認(rèn)，再匯總討論并交由院決策層審議，做出修改。四易設(shè)計(jì)稿后，最終形成完整詳細(xì)的設(shè)計(jì)藍(lán)圖、方案設(shè)計(jì)書和設(shè)計(jì)造價(jià)。

這個(gè)過程，信息部門的參與是極為重要和必要的，它在院方和設(shè)計(jì)方之前起到了橋梁紐帶作用，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行必要的梳理，采納合理建議，規(guī)避非標(biāo)需求，適當(dāng)引導(dǎo)方向，才能使得智能化建設(shè)設(shè)計(jì)方案順利完成。方案完成后，由于醫(yī)院實(shí)際資金預(yù)算的限制，信息部門對(duì)方案進(jìn)行了分解，首先保證智能化必需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化必備項(xiàng)目，其次考慮建設(shè)中可以展現(xiàn)醫(yī)院信息化的一些亮點(diǎn)項(xiàng)目。

醫(yī)院明確信息部門作為院區(qū)總院智能化工程建設(shè)的主管部門，統(tǒng)一協(xié)調(diào)與工程相關(guān)的信息、基建、總務(wù)等多個(gè)職能科室共同合作推進(jìn)工程進(jìn)展，此模式優(yōu)點(diǎn)在于：一、醫(yī)院智能化建設(shè)首先要基于醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)情況以及對(duì)未來系統(tǒng)發(fā)展的規(guī)劃，信息部門無疑有明顯優(yōu)勢(shì)；二、信息部門介入智能化建設(shè)一線，也有利于未來根據(jù)醫(yī)院建設(shè)實(shí)際來對(duì)信息發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行微調(diào)，從而找到更符合醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)條件的系統(tǒng)建設(shè)道路；三、未來醫(yī)院的建設(shè)必定需要有信息化發(fā)展的思維來主導(dǎo)，醫(yī)療業(yè)務(wù)流程、醫(yī)院人財(cái)物管理、樓宇智能化控制、公共安全維護(hù)等諸多方面最終落腳點(diǎn)都會(huì)與信息化緊密相連，逐步建成全閉環(huán)化可控可追溯的管理模式，繼而建設(shè)成為數(shù)字化智能化現(xiàn)代化的醫(yī)院。這樣的主管模式需要信息部門與基建部門有極其緊密的溝通聯(lián)系，需要與其他相關(guān)部門有極其充分的協(xié)商論證，要盡可能做到縱向暢通、橫向連貫，才能發(fā)揮這種管理模式的最大效果。

網(wǎng)管中心在整個(gè)新院建設(shè)中，結(jié)合新院要求進(jìn)行相應(yīng)的信息點(diǎn)位預(yù)留。

網(wǎng)管中心在整個(gè)新院弱電工程建設(shè)中，主要是根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)的整體規(guī)劃要求，按照軟件系統(tǒng)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的需求，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)布線系統(tǒng)的需求的遞進(jìn)方式，完成整個(gè)弱電工程的布線要求。同時(shí)，結(jié)合新院信息化使用的擴(kuò)展要求，進(jìn)行相應(yīng)信息點(diǎn)位的預(yù)留。

最大的改變應(yīng)該是“圍繞信息化建設(shè)為患者服務(wù)”方面。我院新大樓在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段為考慮方便患者就醫(yī)將門診所有診室和功能科室全部安置在一樓，這樣避免電梯成為瓶頸。同時(shí)信息化建設(shè)為了緩解患者在醫(yī)院的等候時(shí)間，建設(shè)了分時(shí)段的預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)、患者自助一卡通系統(tǒng)、門診大廳的自助導(dǎo)航系統(tǒng)等。

信息中心先期即介入新院設(shè)計(jì)，參與新院整體信息化的設(shè)計(jì)，并提出各類需求。

信息中心在新院建設(shè)中提早介入到了整個(gè)新醫(yī)院建設(shè)中，在設(shè)計(jì)初期就和設(shè)計(jì)部門進(jìn)行了溝通，規(guī)劃整個(gè)醫(yī)院的大網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及各科室的設(shè)計(jì)要求，明確了整個(gè)樓宇建設(shè)以光纖為主、無線為輔，各系統(tǒng)以面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)（Service-Oriented Architecture，SOA）接入平臺(tái)，了解各業(yè)務(wù)系統(tǒng)今后的發(fā)展方向，提前提出各種需求，以供在建筑初期做好管路、管道預(yù)留。

目前我院在調(diào)整現(xiàn)有的各系統(tǒng)與數(shù)據(jù)集成平臺(tái)進(jìn)行相接，將現(xiàn)有各系統(tǒng)改造成松耦合，這樣待新院區(qū)建立更大的數(shù)據(jù)集成引擎時(shí)，可以采用平臺(tái)之間的對(duì)接，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)不會(huì)因?yàn)橄到y(tǒng)的升級(jí)或更換而無法得到利用。這一方面可以減少信息系統(tǒng)全新建設(shè)費(fèi)用的大規(guī)模支出，另一方面也極大保持了醫(yī)務(wù)人員原有的使用習(xí)慣，減少了由于新大樓使用帶來的系統(tǒng)故障風(fēng)險(xiǎn)。

“智慧”新院

數(shù)字化醫(yī)院的整體框架由智能化系統(tǒng)和信息系統(tǒng)兩部分組成。

數(shù)字化醫(yī)院的整體框架是由智能化系統(tǒng)和信息系統(tǒng)兩部分組成的，我院在建新門診教學(xué)樓時(shí)完全是從信息化建設(shè)角度來設(shè)計(jì)的。醫(yī)院建筑的智能化是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)整體醫(yī)療和整體護(hù)理的基礎(chǔ)，需要按照未來10～20年的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行整體統(tǒng)一規(guī)劃，即為醫(yī)院構(gòu)筑一個(gè)滿足醫(yī)院數(shù)字化、信息化、智能化發(fā)展長(zhǎng)短期目標(biāo)的、可持續(xù)發(fā)展的支撐系統(tǒng)平臺(tái)。

數(shù)字化醫(yī)院的基本組成應(yīng)包括上層的臨床信息系統(tǒng)和醫(yī)院管理系統(tǒng)，以及起支撐作用的建筑智能化系統(tǒng)。

關(guān)于新院智慧性的考慮主要是結(jié)合弱電工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，建設(shè)了大量的智能樓宇監(jiān)控系統(tǒng)，比如空調(diào)新風(fēng)機(jī)組的監(jiān)控、污水排放的監(jiān)控等。我們醫(yī)院在新院建設(shè)之初就已經(jīng)將建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化醫(yī)院作為信息化建設(shè)的總目標(biāo)。為最大程度地保證信息化建設(shè)的落實(shí)，由醫(yī)院網(wǎng)管中心牽頭進(jìn)行協(xié)調(diào)新院弱電工程的建設(shè)工作。

智能樓宇和信息化頂層設(shè)計(jì)之間的關(guān)系是像“高速公路”和“汽車” 相互關(guān)系。

智能樓宇和信息化頂層設(shè)計(jì)之間的關(guān)系像是“高速公路”和“汽車” ，汽車要想跑得快，車況本身好是一個(gè)方面，最關(guān)鍵的基礎(chǔ)是高速公路建設(shè)得好，汽車才能跑得快而穩(wěn)。新院的“智慧性”從硬件和軟件兩個(gè)方面考慮，硬件建設(shè)方面保證充足的信息點(diǎn)，覆蓋全院的高速無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，采用虛擬化技術(shù)的數(shù)據(jù)中心等。軟件建設(shè)方面重點(diǎn)加強(qiáng)移動(dòng)醫(yī)療軟件建設(shè)。

綠色醫(yī)院重點(diǎn)體現(xiàn)節(jié)能與環(huán)保，通過新院建設(shè)，醫(yī)院信息化建設(shè)有了巨大發(fā)展。

綠色醫(yī)院重點(diǎn)體現(xiàn)節(jié)能與環(huán)保。節(jié)能包括：節(jié)能控制系統(tǒng)、節(jié)能產(chǎn)品使用、節(jié)能設(shè)計(jì)（機(jī)房位置、機(jī)房布局、虛擬化應(yīng)用）。

北京天壇醫(yī)院基本采用的平滑過渡的方案，很多新院的新系統(tǒng)都提前在老院進(jìn)行試運(yùn)行，確保順利過渡。新院安排了3個(gè)信息中心主機(jī)房，整體面積近2000平米。在門診信息中心專設(shè)應(yīng)急指揮中心，10個(gè)大屏幕對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)、運(yùn)營管理、樓宇自控、安全消防進(jìn)行全方位監(jiān)管。無線和物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全覆蓋，對(duì)人員和物品進(jìn)行無死角覆蓋追蹤，醫(yī)護(hù)人員隨時(shí)隨地為患者診療服務(wù)。

此次智能樓宇，我們思考最多的是大集成的建設(shè)理念。

智能建筑必須要花大量的時(shí)間和精力進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，將各系統(tǒng)工程融為一體，任何一個(gè)系統(tǒng)絕對(duì)不允許孤立，此次我們考慮以一個(gè)整體的大平臺(tái)，將消防、監(jiān)控、水、電、氣、空調(diào)、門禁及醫(yī)院的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)全部集成在此平臺(tái)上。引入物聯(lián)網(wǎng)的理念，將醫(yī)務(wù)人員、患者、管理部門所需信息高度融合，如排班表可決定是否允許此醫(yī)務(wù)人員車輛的出入、醫(yī)療區(qū)域的門禁出入、醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)的登錄等。

通過將各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘整理，可實(shí)時(shí)反映整個(gè)體系的運(yùn)行狀況，明確存在的癥結(jié)是在哪一個(gè)環(huán)節(jié)，以前各系統(tǒng)只能在自己的范圍內(nèi)查找，現(xiàn)在可以跨行業(yè)、跨部門進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。如人員流量大時(shí)，能自動(dòng)要求增加醫(yī)務(wù)人員、引導(dǎo)人員、保安人員，后勤崗位人員，可對(duì)各設(shè)施增加巡查次數(shù)等。通過在患者的床頭設(shè)立可自由調(diào)整的屏幕終端，可供患者進(jìn)行點(diǎn)餐、打車呼叫、健康宣教、看電影電視、病情查詢，同時(shí)也可供醫(yī)務(wù)人員查房、下醫(yī)囑時(shí)使用，提升整個(gè)系統(tǒng)的智慧性。

“綠色”新院

從發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗(yàn)來看，要建成真正的數(shù)字化醫(yī)院，需要滿足物理層面和信息層面兩方面的要求。

信息層面主要是對(duì)信息系統(tǒng)服務(wù)對(duì)象來說，物理層面主要是對(duì)醫(yī)院建筑智能化方面提出要求，醫(yī)院的建筑必須為信息系統(tǒng)運(yùn)行提供安全、穩(wěn)定的物理環(huán)境基礎(chǔ)。它是基于建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、水電、裝修、機(jī)電等多系統(tǒng)基礎(chǔ)之上的以建筑智能化為核心、為醫(yī)院信息化系統(tǒng)服務(wù)的一套平臺(tái)，向下集成了多專業(yè)、多方向、多系統(tǒng)的管理和應(yīng)用，向上服務(wù)于醫(yī)院HIS、LIS、MIS、PACS、HRP等信息平臺(tái)，是現(xiàn)代數(shù)字化中承載著日常運(yùn)行、維護(hù)、管理、使用的重要平臺(tái)，建設(shè)的成功與否真正體現(xiàn)了醫(yī)院的信息化管理水平。

“綠色醫(yī)院”的建設(shè)理念體現(xiàn)在醫(yī)院建設(shè)的各個(gè)方面。

舉例說明，如果按照傳統(tǒng)的醫(yī)院信息系統(tǒng)所需服務(wù)器配置，我們醫(yī)院可能需要購置70余臺(tái)服務(wù)器設(shè)備。由于我們使用了服務(wù)器虛擬技術(shù)，大大節(jié)省了服務(wù)器的數(shù)量，最終只采購了不到30臺(tái)服務(wù)器就完成了機(jī)房建設(shè)，既節(jié)約了資金，也節(jié)省了整個(gè)機(jī)房的能耗。

靠綜合布線和虛擬化技術(shù)達(dá)到“綠色”標(biāo)準(zhǔn)。

新院區(qū)信息系統(tǒng)建設(shè)中采用結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)，兼容性、靈活性、穩(wěn)定性和擴(kuò)展性好布線方式。數(shù)據(jù)中心采用了虛擬化技術(shù)，減少了物理機(jī)的數(shù)量，設(shè)備的存放空間，中心機(jī)房采用了機(jī)房專用空調(diào)，符合環(huán)保要求，降低中心機(jī)房電能的消耗。

綠色、現(xiàn)代化的機(jī)房是醫(yī)院信息化建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

醫(yī)院機(jī)房的新建、改造計(jì)劃非常重要。我們建議醫(yī)院在規(guī)劃時(shí)應(yīng)首先充分考慮到機(jī)房規(guī)劃的關(guān)鍵參數(shù)――這包括了設(shè)計(jì)容量、關(guān)鍵等級(jí)、成長(zhǎng)規(guī)劃等，之后此基礎(chǔ)上考慮具體采用何種架構(gòu)和方式，并選擇可靠的合作伙伴、解決方案和產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)自己的建設(shè)計(jì)劃。在機(jī)房建設(shè)過程中，確實(shí)存在著一些常見的建設(shè)誤區(qū)。第一，只重視初始投資成本，我們建議用戶在建設(shè)數(shù)據(jù)中心時(shí)，應(yīng)當(dāng)重視機(jī)房的總持有成本，而非僅僅是投資成本。第二，機(jī)房架構(gòu)的靈活性與可擴(kuò)展性，我們建議用戶考慮模塊化的機(jī)房架構(gòu)，這樣的架構(gòu)可以使機(jī)房邊成長(zhǎng)邊投資。 第三，云時(shí)代的整合問題。在可見的未來，即使云計(jì)算應(yīng)用高速發(fā)展，現(xiàn)代化醫(yī)院依然會(huì)有大量關(guān)鍵信息存放在本地，而這一部分的應(yīng)用和信息將比以往要更為關(guān)鍵，我們建議用戶不要輕視本地機(jī)房的建設(shè)和應(yīng)用。

我們的規(guī)劃重點(diǎn)是采取醫(yī)療云及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的方式。

第8篇：醫(yī)療信息化建設(shè)方案范文

醫(yī)院信息化建設(shè)中如何處理醫(yī)院局部不合社會(huì)時(shí)宜的現(xiàn)狀，保證發(fā)展方向的合理性，是醫(yī)院決策者和信息化建設(shè)管理人員需要思考的重要問題。毫不夸張地說，醫(yī)療行業(yè)是關(guān)系人類健康的重要行業(yè)，醫(yī)院信息系統(tǒng)是醫(yī)療保險(xiǎn)體制的信息源頭，因此，醫(yī)院的信息化建設(shè)不僅是醫(yī)院自身發(fā)展的保證，也將是和百姓相關(guān)的利國利民工程。

朝陽醫(yī)院的尋醫(yī)問藥之路

首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院是一所三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，醫(yī)院的信息化處于逐步推進(jìn)的過程。醫(yī)院采用的是韓國杜恩HIS系統(tǒng)，目前還沒有建設(shè)PACS系統(tǒng)。隨著HIS信息化的推進(jìn)，朝陽醫(yī)院計(jì)劃要在各科室建立醫(yī)生工作站，不僅實(shí)現(xiàn)收費(fèi)信息化，還要做到處方電子化，推動(dòng)醫(yī)院全面信息化的進(jìn)程。從2003年底朝陽醫(yī)院就開始考察NC和無盤工作站等集中管理方案，主要解決朝陽醫(yī)院的以下問題：

一、由于處于一線的醫(yī)護(hù)人員對(duì)IT設(shè)備和系統(tǒng)都很陌生，對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備不了解，無法很好地利用，在使用過程中機(jī)器常常會(huì)出現(xiàn)故障，怎樣保障業(yè)務(wù)的順暢就成了關(guān)鍵性的問題。

二、目前醫(yī)院的終端維護(hù)工作量非常大，醫(yī)生和護(hù)士使用計(jì)算機(jī)的水平不一，前端系統(tǒng)維護(hù)特別困難，基本每天都需要重裝一兩臺(tái)客戶端系統(tǒng)，因此必須找出能夠解決維護(hù)問題的方案。

三、隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用越來越豐富，網(wǎng)絡(luò)中計(jì)算機(jī)病毒也在不斷變異肆虐，如何保障信息安全？

四、醫(yī)院曾經(jīng)測(cè)試了多種無盤方案，如NC，并不理想。傳統(tǒng)的集中管理的辦法是NC、WBT（Windows客戶端）和PXE（無盤遠(yuǎn)程啟動(dòng)）等解決辦法。前兩者因?yàn)檫^于依賴服務(wù)器性能，因而不能勝任較強(qiáng)的計(jì)算需求（例如PACS應(yīng)用、醫(yī)療圖片播放和遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用）；而后者因?yàn)閷?duì)系統(tǒng)資源占用較多，維護(hù)的工作量也比較大；同時(shí)，三者的終端用戶如果需要改動(dòng)自身的硬件配置或者安裝應(yīng)用軟件，都需要專業(yè)人員來操作，這些方案顯然對(duì)于朝陽醫(yī)院來說不是很現(xiàn)實(shí)。所以新方案必須在集中管理的基礎(chǔ)上要完全保證醫(yī)院現(xiàn)有應(yīng)用的使用，并考慮醫(yī)院將來會(huì)擴(kuò)展在PACS系統(tǒng)上的應(yīng)用等問題。

信息化醫(yī)療 “療”是關(guān)鍵

方正科技認(rèn)真分析了北京朝陽醫(yī)院的實(shí)際需求后，憑借其在各行各業(yè)積累的信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，決定采用方正雙翼高可管理架構(gòu)解決用戶的問題。

方正雙翼高可管理架構(gòu)是方正科技面向教育、政府、企業(yè)、醫(yī)療、酒店、金融、電信、稅務(wù)、軍隊(duì)等行業(yè)推出的軟硬件一體的集中式管理系統(tǒng)。方正雙翼是一個(gè)徹底顛覆PC應(yīng)用的傳統(tǒng)思維定式，根本解決PC一機(jī)專用和集中管理問題又保證高穩(wěn)定性、高易用性、高兼容性和可擴(kuò)展性的方案產(chǎn)品。方正雙翼方案產(chǎn)品采用操作系統(tǒng)服務(wù)器技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的集中存儲(chǔ)和分組管理功能，從而實(shí)現(xiàn)操作系統(tǒng)服務(wù)器可以同時(shí)向多臺(tái)雙翼網(wǎng)絡(luò)PC提供多操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序、多級(jí)安全策略、多級(jí)數(shù)據(jù)保護(hù)等功能。同時(shí)雙翼系統(tǒng)將整體的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)難度和工作量降到最低的程度，雙翼網(wǎng)絡(luò)PC實(shí)現(xiàn)免維護(hù)，操作系統(tǒng)和各種應(yīng)用實(shí)現(xiàn)隨時(shí)保護(hù)、隨意更新、輕松升級(jí)，在實(shí)現(xiàn)集中式管理的同時(shí)又能便捷地實(shí)現(xiàn)個(gè)性化需求。

方正科技通過前期和北京朝陽醫(yī)院進(jìn)行充分的溝通，并針對(duì)雙翼應(yīng)用給用戶提出了網(wǎng)絡(luò)改進(jìn)方案，同時(shí)，在用戶的實(shí)際應(yīng)用環(huán)境中搭建了一套測(cè)試環(huán)境，經(jīng)過一段時(shí)間的測(cè)試，北京朝陽醫(yī)院體會(huì)到了雙翼系統(tǒng)管理的便捷性和系統(tǒng)穩(wěn)定性，于是決定采用雙翼方案。

給信息化一個(gè)健康身體

北京朝陽醫(yī)院采用了方正科技提供的雙翼解決方案后，不僅解決了醫(yī)院終端的維護(hù)問題，還滿足了醫(yī)院長(zhǎng)期的發(fā)展需求，為以后的業(yè)務(wù)擴(kuò)展打下了牢固的基礎(chǔ)。方正科技雙翼系統(tǒng)主要從以下幾個(gè)方面解決了用戶的問題：

一、基于雙翼的易用性，無論使用者上機(jī)時(shí)做過什么破壞性操作，機(jī)器通過設(shè)置多個(gè)還原點(diǎn)，都會(huì)重新啟動(dòng)回到一個(gè)完整的系統(tǒng)，這樣一來任何故障一次還原就可以解決。

二、雙翼系統(tǒng)使醫(yī)院終端的日常維護(hù)真正接近“零”維護(hù)。由于雙翼解決方案從機(jī)房的管理需求出發(fā)，所以在安裝操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序的時(shí)候，只需要在一臺(tái)機(jī)器上安裝，然后復(fù)制到服務(wù)器并進(jìn)行服務(wù)器設(shè)置，網(wǎng)絡(luò)上的所有機(jī)器就可以正常使用了。另外任何新增軟件，只需要在一臺(tái)機(jī)器安裝，就可以通過Share功能讓所有機(jī)器使用，大大方便了醫(yī)院的新系統(tǒng)升級(jí)，并且安裝簡(jiǎn)便，只需要在機(jī)房5分鐘就能完成安裝，而不像以往那樣需要到每個(gè)病區(qū)去安裝軟件。

三、方正雙翼系統(tǒng)的高度穩(wěn)定性使得機(jī)器對(duì)于病毒侵襲根本不在乎，采用操作系統(tǒng)服務(wù)器+雙翼網(wǎng)絡(luò)PC的模式，在雙翼網(wǎng)絡(luò)PC上沒有存儲(chǔ)，操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序都存儲(chǔ)在雙翼操作系統(tǒng)服務(wù)器上，而雙翼服務(wù)器在網(wǎng)絡(luò)上是不受病毒威脅的，所以只要雙翼服務(wù)器正常工作，所有的終端就不會(huì)出現(xiàn)問題。

第9篇：醫(yī)療信息化建設(shè)方案范文

提起看病，相信不少人有過這樣的經(jīng)歷：一大早，匆匆忙忙趕到醫(yī)院，可發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有很多人排在掛號(hào)處；接下來就是排隊(duì)候診，醫(yī)生龍飛鳳舞書寫的處方，讓你對(duì)藥品一頭霧水；交費(fèi)還要先排長(zhǎng)隊(duì)劃價(jià)，再換個(gè)窗口排隊(duì)交錢，然后到另一個(gè)窗口才能取到來之不易的藥品――且不提疫病本身對(duì)人的折磨，看病本身也成了對(duì)身心的一種折磨。國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)一位資深專家曾經(jīng)說過：“除非在數(shù)字信息系統(tǒng)上投資，否則醫(yī)院簡(jiǎn)直不能在競(jìng)爭(zhēng)之中生存下去。要么數(shù)字化，要么就干脆停業(yè)。” 可以說，打造醫(yī)療行業(yè)的“諾亞方舟”――醫(yī)療信息化――已經(jīng)到了時(shí)不我待的地步。

方法：造船的3個(gè)階段

醫(yī)院信息化即醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）建設(shè)分為三個(gè)階段：醫(yī)院管理信息化階段（HMIS）、臨床管理信息化階段（HCIS）和局域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)階段（GMIS）。

1．醫(yī)院管理信息化階段（HMIS）

HMIS是醫(yī)院信息化建設(shè)的第一階段，就是指醫(yī)院的MIS，它是現(xiàn)代化醫(yī)院運(yùn)行必備的基礎(chǔ)技術(shù)環(huán)境。HMIS的建成，將對(duì)醫(yī)院起到提高效率和降低消耗的作用。全院級(jí)的HMIS不僅僅只是各部門HMIS的簡(jiǎn)單相加，它要求在全院實(shí)現(xiàn)各部門之間各種信息的共享。目前，我國90%以上的大型醫(yī)院已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部門的信息化管理，近40%的大中型醫(yī)院正在建設(shè)全院的HMIS。

2．臨床管理信息化階段（HCIS）

臨床管理信息系統(tǒng)（HCIS）是整個(gè)醫(yī)院信息系統(tǒng)中非常重要的一個(gè)部分。它是相對(duì)面向管理的信息系統(tǒng)而言的，指以病人信息的采集、存儲(chǔ)、展現(xiàn)、處理為中心，為臨床醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)技科室的醫(yī)療工作服務(wù)的信息系統(tǒng)。臨床信息系統(tǒng)主要包括: 醫(yī)生工作站系統(tǒng)、護(hù)理信息系統(tǒng)、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（LIS）、放射信息系統(tǒng)（RIS）、手術(shù)麻醉信息系統(tǒng)、重癥監(jiān)護(hù)信息系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)圖像管理系統(tǒng)（PACS）等等。

鏈接：在2003年7月10日召開的“首屆中國醫(yī)院信息管理化管理國際研討會(huì)”上，衛(wèi)生部有關(guān)人士表示，2003年以后醫(yī)院信息化建設(shè)的重點(diǎn)將是臨床管理的信息化，把信息技術(shù)真正應(yīng)用到疾病的診斷和手術(shù)中去，然后在臨床信息系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)上，逐步建立電子病歷，促進(jìn)病歷信息的共享和利用。

3．局域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)階段（GMIS）

目前，我國大多數(shù)醫(yī)院還停留在第一個(gè)階段，信息技術(shù)在真正的診斷、手術(shù)中的應(yīng)用還很少。衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)信息中心主任饒克勤認(rèn)為，現(xiàn)在不少醫(yī)院的信息系統(tǒng)在很大程度上是醫(yī)院管理流程的計(jì)算機(jī)化，并不是真正的醫(yī)療信息化；醫(yī)療信息化的核心是病人信息的共享，包括醫(yī)院各個(gè)科室之間、醫(yī)院之間、醫(yī)院與社區(qū)、醫(yī)療保險(xiǎn)、衛(wèi)生行政部門等的信息共享，以數(shù)據(jù)庫為中心實(shí)現(xiàn)病人信息的無紙化和無膠片化。今后醫(yī)療信息化建設(shè)的重點(diǎn)將不再是醫(yī)院管理的信息化，而是臨床管理的信息化，把信息技術(shù)真正應(yīng)用到疾病的診斷和手術(shù)中去。

困難：4大障礙影響進(jìn)度

1．資金困難

一個(gè)三級(jí)甲等醫(yī)院要建立起一個(gè)完整的醫(yī)院信息化系統(tǒng)，需要至少幾千萬元甚至上億元的投資，而這些投資的絕大部分需要醫(yī)院自己籌集，因?yàn)槟壳皣业膿芸钪徽夹l(wèi)生事業(yè)支出的10%左右，所以醫(yī)院的信息化基本上是自力更生，大多數(shù)醫(yī)院采取了邊積累邊建設(shè)的方式。有些醫(yī)院由于受到贏利的壓力，更愿意投資購買一些可以馬上產(chǎn)生效益的醫(yī)療設(shè)備，如CT機(jī)、麻醉機(jī)等，而不愿意在不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的信息系統(tǒng)上投入巨資。

2.人才缺乏

醫(yī)院信息化建設(shè)要得以迅速發(fā)展，必須有一批從事這一工作的專業(yè)技術(shù)人才。隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的深入發(fā)展，現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上，都不能滿足需要。目前，我國醫(yī)院信息化過程中，既懂IT、又懂醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理的復(fù)合型人才十分缺乏。更值得注意的是，醫(yī)院好不容易引進(jìn)了這方面的復(fù)合人才，可由于體制的原因，這樣的人才在職稱評(píng)定及職位升遷方面卻不能享受優(yōu)厚甚至只是正常的待遇，以至于人才的流失也很嚴(yán)重。

據(jù)調(diào)查顯示，現(xiàn)階段已建成HMIS的醫(yī)院中，真正被有效利用的僅為60％左右，其余的使用效率不高，甚至是形同虛設(shè)。其中的原因之一，就是因?yàn)檫@些醫(yī)院缺乏通曉IT技術(shù)和專業(yè)醫(yī)學(xué)知識(shí)的人才。

3.太專業(yè)

由于太過專業(yè)，而且業(yè)務(wù)流程十分繁瑣，醫(yī)療信息化本身的復(fù)雜程度非一般的其他行業(yè)所能比擬。到醫(yī)院看一次病，從掛號(hào)、就診、化驗(yàn)、做CT到交費(fèi)、拿藥，少說也需要十幾個(gè)流程，要住院所需要的流程就更多了；另一方面，治療不是一次性買賣，有的病人一住院就是十幾天甚至幾個(gè)月，每天都要吃藥打針，這就產(chǎn)生著各種各樣的信息，包括藥品的信息、化驗(yàn)信息、X光圖像的信息等，從這個(gè)意義上說每個(gè)病人都在產(chǎn)生著海量的信息。除了每個(gè)人在產(chǎn)生著海量信息外，醫(yī)療行業(yè)還是惟一需要面對(duì)13億人口的行業(yè)，有的人可以不去銀行存款、可以不坐火車，但沒有人能保證自己不生病。這些都導(dǎo)致醫(yī)療信息化復(fù)雜程度的提高。

4．產(chǎn)品問題

還有一個(gè)原因就是產(chǎn)品的問題?，F(xiàn)有的醫(yī)院信息化產(chǎn)品性能很難使用戶滿意，主要原因有：系統(tǒng)響應(yīng)速度慢，用戶要想使用常常不得不等待很長(zhǎng)的時(shí)間；系統(tǒng)的可靠性和可用性存在問題，死鎖、宕機(jī)和掉片子的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；系統(tǒng)占用的數(shù)據(jù)庫空間膨脹過快且導(dǎo)致系統(tǒng)性能下降；產(chǎn)品功能需要增加、擴(kuò)充和提高，特別是需要增加臨床信息管理功能；產(chǎn)品應(yīng)用軟件缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，難以實(shí)現(xiàn)信息共享；用戶需求和設(shè)計(jì)的變動(dòng)使程序修改要求頻繁，但是程序又不易修改；產(chǎn)品維護(hù)和技術(shù)支持的工作量過大，企業(yè)疲于應(yīng)付，使產(chǎn)品成本居高不下；市場(chǎng)產(chǎn)品雷同，競(jìng)爭(zhēng)激烈, 好多產(chǎn)品幾乎是同水平重復(fù)甚至低水平重復(fù)?？梢哉f，我國目前的醫(yī)院信息化產(chǎn)品在系統(tǒng)性能、可靠性、功能和信息共享和交換上都存在著明顯的弱點(diǎn)和問題。

中國醫(yī)藥信息學(xué)會(huì)的王繼中教授認(rèn)為，當(dāng)前國內(nèi)HIS產(chǎn)品在開發(fā)方面存在的主要瓶頸有三個(gè): 第一是所選擇的數(shù)據(jù)庫平臺(tái)不當(dāng)；第二是所采用的軟件設(shè)計(jì)方法和工具欠佳；第三是在如何建設(shè)中大型HIS系統(tǒng)上缺乏經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)狀：工程規(guī)模和趨勢(shì)

信息化建設(shè)進(jìn)展迅速。2003年，以醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)和國家公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)為主要內(nèi)容的行業(yè)信息化市場(chǎng)取得了快速發(fā)展，總體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到25.8億元人民幣，年增長(zhǎng)率為40.2%，這一增長(zhǎng)率大大超過2002年的18.4%。

醫(yī)院信息化建設(shè)依然是醫(yī)療行業(yè)IT應(yīng)用市場(chǎng)的主體。各種大、中、小型醫(yī)院基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)信息系統(tǒng)的新建與改造項(xiàng)目帶動(dòng)了IT產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用。國家信息化整體水平的提高及醫(yī)院間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，促進(jìn)了醫(yī)院加快信息化建設(shè)的步伐：改善管理和業(yè)務(wù)效率，提高醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。雖然在2003年上半年SARS發(fā)生期間，醫(yī)院的主要任務(wù)在于應(yīng)對(duì)疫情，但在SARS發(fā)生后期及2003年下半年，醫(yī)院信息化建設(shè)取得了迅速發(fā)展，全年的市場(chǎng)規(guī)模也隨之增長(zhǎng)。

硬件采購占有絕對(duì)比重，服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需求呈上升趨勢(shì)。2003年，在中國醫(yī)療行業(yè)信息化建設(shè)總投資的25.8億元中，有19.8億元投入在硬件產(chǎn)品的采購上，占76.8%；軟件產(chǎn)品為3.9億元，占14.9%；信息服務(wù)產(chǎn)品為2.1億元，占8.3%。硬件投資之所以占絕對(duì)大的比例，主要是因?yàn)槟壳爸袊t(yī)療行業(yè)整體上還處在信息 化建設(shè)初期階段，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是這一階段的主要內(nèi)容，因此，服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)設(shè)備以及臺(tái)式機(jī)仍是醫(yī)療行業(yè)的主要需求。

軟件和服務(wù)投資份額仍然偏低。軟件和服務(wù)雖然在近兩年受到越來越多的重視，但是由于醫(yī)療信息化建設(shè)目前普遍存在資金缺乏的困難，有限的資金通常會(huì)優(yōu)先投在硬件產(chǎn)品上，用于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和改造，所以這部分的投資份額仍然偏低。

未來幾年醫(yī)院信息化市場(chǎng)將出現(xiàn)新的增長(zhǎng)勢(shì)頭。未來幾年，醫(yī)療行業(yè)的各種IT系統(tǒng)的建設(shè)將持續(xù)升溫，IT產(chǎn)品的應(yīng)用也將日益廣泛。據(jù)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2004～2006年每年的總體市場(chǎng)規(guī)模將維持在35億～50億元人民幣左右。其中，硬件主要是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和硬件設(shè)備所占比例仍為最大，每年都將維持在70%以上，但整體上該比例呈逐年下降趨勢(shì)；隨后幾年，硬件投資比例將緩慢減少，軟件和信息服務(wù)比例相應(yīng)增加。

一些新型的信息化應(yīng)用將粉墨登場(chǎng)。在一些基本實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理信息化并且條件較好的單位，類似PDA等移動(dòng)服務(wù)將具有一定的需求量；而遠(yuǎn)程會(huì)診也成為實(shí)現(xiàn)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展信息交流和共享的網(wǎng)上辦公新概念，事實(shí)上，在一些有分部的醫(yī)院，遠(yuǎn)程會(huì)診已經(jīng)開始投入應(yīng)用。

支持：廠商紛紛躋身“船”中

打造醫(yī)療行業(yè)的“諾亞方舟”當(dāng)然離不開IT廠商的支持和參與。不管是為利也好，為名也好，不少IT廠商紛紛躋身“諾亞方舟”。

在2003年7月10日召開的“首屆中國醫(yī)院信息管理化管理國際研討會(huì)”上，包括IBM、HP、GE、Oracle在內(nèi)的國際IT大腕都登臺(tái)宣講了數(shù)字化醫(yī)院的方案。

2004年5月，IBM宣布，2004年將投資2.5億美元推進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的信息化進(jìn)程。其實(shí)早在1992年，IBM公司就開始涉足醫(yī)療信息技術(shù)領(lǐng)域，目前該公司擁有的生命科學(xué)專利數(shù)量居全球第8位。近日，IBM在中國首個(gè)生命科學(xué)聯(lián)合研究實(shí)驗(yàn)室在浙江大學(xué)成立。據(jù)悉，浙江大學(xué)將就“人類疾病相關(guān)基因及其蛋白和DNA修復(fù)的計(jì)算分析”以及“大腸癌相關(guān)的蛋白質(zhì)組研究及結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)”等課題進(jìn)行研究。IBM公司將通過捐贈(zèng)計(jì)算機(jī)設(shè)備和提供生命科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的研究專長(zhǎng)的方式來協(xié)助課題的研究。

對(duì)于專注于網(wǎng)絡(luò)的思科而言，其在2002年底就推出的“數(shù)字化醫(yī)院”為中國醫(yī)療行業(yè)信息化建設(shè)走向標(biāo)準(zhǔn)化、參與國際化競(jìng)爭(zhēng)提供了很好的解決方案。思科“數(shù)字化醫(yī)院”是利用計(jì)算機(jī)、通訊、多媒體網(wǎng)絡(luò)及其他信息技術(shù)，突破傳統(tǒng)醫(yī)療模式的限制，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)的解決方案。該方案能夠?yàn)榛颊咛峁┝可矶ㄖ频姆?wù)與治療，簡(jiǎn)化從預(yù)約、病床分配、病例查詢、診斷到付款等傳統(tǒng)醫(yī)院固有的繁瑣手續(xù)，并且通過醫(yī)院的信息系統(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn)病例共享、專家會(huì)診以及社會(huì)醫(yī)療統(tǒng)籌，從而提高患者的滿意度。醫(yī)院也可以通過管理系統(tǒng)的e化，簡(jiǎn)化內(nèi)部行政、財(cái)務(wù)及采購等流程，提高工作效率。

中國醫(yī)院信息化的逐步深入，CIS、PACS等系統(tǒng)的陸續(xù)建設(shè)，使醫(yī)療行業(yè)對(duì)軟件和服務(wù)的需求也隨之增長(zhǎng)。目前，國內(nèi)的醫(yī)療應(yīng)用軟件市場(chǎng)上占領(lǐng)先地位的有達(dá)因軍惠、東軟、眾邦惠智等。其中，ERP市場(chǎng)的主要廠商有用友軟件和SAP公司等。2003年11月，中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司與用友軟件――網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目正式簽約，啟用用友的ERP-U8 產(chǎn)品，用來構(gòu)筑該企業(yè)的信息化管理平臺(tái)。

提到醫(yī)療信息化就無法忽略“SARS”，因?yàn)檫@場(chǎng)前所未有的瘟疫在帶給人類痛苦和恐慌的同時(shí)，也刺激了不少行業(yè)信息化建設(shè)和應(yīng)用，其中首當(dāng)其沖的就是醫(yī)療行業(yè)。2003年4月，當(dāng)“非典”疫情爆發(fā)后不久，北京市就使用了由長(zhǎng)城軟件、方正數(shù)碼和美髯公等共同開發(fā)的"北京市 非典型肺炎疫情監(jiān)控決策支持系統(tǒng)"。這一系統(tǒng)的問世解決了北京市醫(yī)療系統(tǒng)一直存在的信息化難題，即連接北京市近200家醫(yī)院以及信息系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、防疫系統(tǒng)等多個(gè)"信息孤島"，在數(shù)據(jù)上實(shí)現(xiàn)醫(yī)療系統(tǒng)的資源共享。SARS肆虐也使得視頻會(huì)議技術(shù)在國內(nèi)市場(chǎng)炙手可熱。2003年6月，D-Link開發(fā)了一套基于寬帶網(wǎng)絡(luò)的IP視頻終端設(shè)備DVC-1000，用于實(shí)現(xiàn)視頻和音頻的傳遞和交流，完成視頻電話和視頻會(huì)議功能。該系統(tǒng)可應(yīng)用于隔離區(qū)、護(hù)士監(jiān)控室、會(huì)議室、醫(yī)療診斷室、住院部等地方，每個(gè)房間只要安裝一臺(tái)DVC-1000，同時(shí)配備電視機(jī)或投影機(jī)等視音頻播放設(shè)備，醫(yī)護(hù)人員就可以在監(jiān)控室隨時(shí)觀察隔離區(qū)的病人。