評估項目實施方案精選(九篇)

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第1篇：評估項目實施方案范文

【關(guān)鍵詞】中職 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

專業(yè)文案寫作課程 教學(xué)

【中圖分類號】G【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】0450-9889（2013）09C-

0127-02

自古以來，應(yīng)用文在人類工作、生活的各個方面，尤其是國家政治生活方面一直發(fā)揮著十分重要的作用。在以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)理念之下，中職教育的目的就是要針對市場需求，加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，讓學(xué)生具有適應(yīng)現(xiàn)代社會就業(yè)崗位需求的能力。中職學(xué)校重視應(yīng)用文寫作教學(xué)，順應(yīng)了職業(yè)教育“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。但當(dāng)前卻少有中職學(xué)校開設(shè)專業(yè)文案寫作課程，即使開設(shè)了該課程，也很難做到根據(jù)不同的專業(yè)設(shè)計不同的內(nèi)容和要求。本文擬結(jié)合計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)，探討專業(yè)文案寫作課程教學(xué)相關(guān)問題。

一、開展專業(yè)文案寫作課程教學(xué)的意義

專業(yè)文案寫作就是針對某個專業(yè)的文案寫作。在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)開展專業(yè)文案寫作教學(xué)非常具有意義，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

首先，有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。寫作是一種綜合性很強(qiáng)的智力活動，它可以反映一個人知識范圍大小，認(rèn)識水平高低，思維品質(zhì)優(yōu)劣，寫作能力高下。專業(yè)文案寫作是寫作的遞階課程，它將寫作與專業(yè)結(jié)合起來，能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和綜合素質(zhì)。

其次，有利于提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)是指從事社會職業(yè)活動所必備的專門知識、技能，主要包括扎實的理論基礎(chǔ)、熟練的專業(yè)技能、全面的業(yè)務(wù)能力三方面內(nèi)容。行業(yè)對工作者的要求是全面的，不但要求技術(shù)熟練，還必須有全面的業(yè)務(wù)能力，如很多行業(yè)都有自己的寫作業(yè)務(wù)需要。而學(xué)生通過學(xué)習(xí)專業(yè)文案寫作課程，可以提高自身文案寫作能力，從而提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。

最后，有利于學(xué)生了解行業(yè)工作流程、提高工作競爭力。各行各業(yè)都有自己專業(yè)獨特的文檔要求，掌握專業(yè)文案寫作的方式方法，就有利于了解行業(yè)工作流程，提高自己的行業(yè)競爭力。

二、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)文案寫作課程的教學(xué)內(nèi)容

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的文案寫作課程的教學(xué)內(nèi)容包括需求分析文書、實施方案、設(shè)計方案書和策劃書、竣工文檔、評估報告等。

（一）需求分析文書

所謂“需求分析”，是指對要解決的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，弄清楚問題的要求，包括需要輸入什么數(shù)據(jù)，要得到什么結(jié)果，最后應(yīng)輸出什么。可以說，軟件工程當(dāng)中的需求分析就是確定計算機(jī)要“做什么”。針對網(wǎng)絡(luò)專業(yè)，有開發(fā)網(wǎng)站需求分析和智能樓宇布線需求分析。好的需求分析會讓項目事半功倍。因為用戶的需求是動態(tài)變化的，而系統(tǒng)變更的代價會呈非線性增長，所以需要開發(fā)人員與用戶進(jìn)行交流并作出系統(tǒng)的需求分析。通常對網(wǎng)絡(luò)項目系統(tǒng)有下述幾方面的綜合要求：功能需求、性能需求、可靠性和可用性需求、出錯處理需求、接口需求、約束和逆向需求、將來可能提出的要求，等等。

需求分析階段的工作可以分為四個方面：問題識別、分析與綜合、制訂規(guī)格說明、評審。問題識別就是從系統(tǒng)角度來理解網(wǎng)絡(luò)項目，確定對所開發(fā)系統(tǒng)的綜合要求，并提出這些需求的實現(xiàn)條件，以及需求應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。這些需求包括：功能需求（做什么）、性能需求（要達(dá)到什么指標(biāo)）、環(huán)境需求（如機(jī)型、操作系統(tǒng)、開發(fā)軟件等）、可靠性需求（不發(fā)生故障的概率）、安全保密需求、用戶界面需求、資源使用需求（軟件運行時所需的內(nèi)存、CPU等）、軟件成本消耗與開發(fā)進(jìn)度需求、預(yù)先估計以后系統(tǒng)可能達(dá)到的目標(biāo)。分析與綜合逐步細(xì)化所有的軟件功能，找出系統(tǒng)各元素間的聯(lián)系，接口特性和設(shè)計上的限制，分析他們是否滿足需求，剔除不合理部分，增加需要部分。最后，綜合成系統(tǒng)的解決方案，給出要開發(fā)的系統(tǒng)的詳細(xì)邏輯模型（做什么的模型）。制訂規(guī)格說明書即編制文檔，描述需求的文檔稱為軟件需求規(guī)格說明書。需要注意的是，需求分析階段的成果是需求規(guī)格說明書，向下一階段提交。評審是對功能的正確性、完整性和清晰性以及其他需求給予評價，評審?fù)ㄟ^才可進(jìn)行下一階段的工作，否則重新進(jìn)行需求分析。

（二）實施方案

實施方案是指對某項工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等作出全面、具體而又明確安排的計劃類文書。研究機(jī)構(gòu)所提供的項目實施方案的制定有一定的程式，一般來說包括以下幾部分：一是項目目標(biāo)。說明本項目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和年度階段目標(biāo)。二是項目詳細(xì)工作內(nèi)容。說明項目的工作范圍、具體內(nèi)容和技術(shù)要求等。在項目實施方案創(chuàng)建過程中，對這一部分內(nèi)容中能量化的指標(biāo)盡可能量化。三是項目實施所采取的方法手段。四是預(yù)期效果。說明項目完成時所達(dá)到的有形或無形的效果。五是項目工作進(jìn)度安排。詳細(xì)說明各階段工作安排的時間和項目工作內(nèi)容完成的時間，這需要項目實施方案的負(fù)責(zé)人對項目有全方位的掌控和評估能力，盡量讓項目實施的時間進(jìn)度與方案所計劃的時間吻合。六是實施組織形式。詳細(xì)說明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。七是項目實施預(yù)算表。這是項目實施方案中很重要的一項，能夠評估項目的價值和項目所能為企業(yè)帶來的利潤。具體到每一項目，則要根據(jù)項目的特點來制定適合的項目實施方案。

（三）設(shè)計方案書、策劃書

設(shè)計方案主要是標(biāo)定一個項目設(shè)計的大方向，使一個大型、煩瑣、復(fù)雜的工作可以有條理、有順序、有效率地實施，盡最大可能降低工作過程中的返工、錯誤與偏差，使所生產(chǎn)出的產(chǎn)品，能夠很好地完成它所應(yīng)完成的任務(wù)，達(dá)到它所應(yīng)達(dá)到的功能。設(shè)計方案應(yīng)包含該項目的目標(biāo)、要求、步驟與具體的任務(wù)劃分。針對網(wǎng)絡(luò)專業(yè)，有網(wǎng)站建設(shè)策劃書、校園網(wǎng)搭建方案書等。網(wǎng)站建設(shè)策劃書內(nèi)容應(yīng)一般包括但不限于建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位、網(wǎng)站技術(shù)解決方案、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃、網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站測試、網(wǎng)站與推廣、費用明細(xì)等。

（四）竣工文檔、報告書

竣工文檔是指一個項目在竣工待驗收時，需要準(zhǔn)備收集的一系列文檔。針對網(wǎng)絡(luò)專業(yè)，有網(wǎng)絡(luò)綜合布線竣工文檔。網(wǎng)絡(luò)綜合布線竣工文檔一般包括封面，項目內(nèi)容，工程說明，項目目錄，材料預(yù)算表，信息點數(shù)統(tǒng)計表，端口對應(yīng)表，系統(tǒng)圖、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、機(jī)柜安裝大樣圖、施工平面圖等圖紙，材料、設(shè)備進(jìn)場登記表，設(shè)計變更報告，工程交接書，已安裝設(shè)備清單，設(shè)備安裝工業(yè)檢查情況表，線纜穿布檢查記錄表，機(jī)柜安裝檢查記錄表，等等。

（五）項目評估報告

項目評估報告是專業(yè)評估人員根據(jù)項目主辦單位提供的項目可行性研究報告，通過對目標(biāo)項目的全面調(diào)查、綜合分析和科學(xué)判斷，確定目標(biāo)項目是否可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文書。針對網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的有XX網(wǎng)站評估報告等。項目評估報告內(nèi)容一般包括評估目的、評估對象和范圍、評估依據(jù)和方法、評估程序?qū)嵤┻^程和情況、評估結(jié)論、評估報告日，等等。但針對不同的項目可以靈活變通。例如，招聘網(wǎng)站綜合評價報告可包含綜合得分、知名度、專業(yè)技術(shù)程度、客服態(tài)度、招聘效果，等等。此外，還可以拓展下列專業(yè)文案寫作內(nèi)容：計算機(jī)維修檢測報告、網(wǎng)站開發(fā)說明書、網(wǎng)站開發(fā)合同書、網(wǎng)絡(luò)布線招投標(biāo)書，等等。

三、開展專業(yè)文案寫作課程教學(xué)需注意的問題

專業(yè)文案寫作課程教學(xué)必須結(jié)合中職教育的特點，進(jìn)行教學(xué)方法的再創(chuàng)造，使專業(yè)文案寫作教學(xué)效果不斷得以優(yōu)化，并促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。在專業(yè)文案寫作課程的教學(xué)中，教師要注重教學(xué)形式的多樣性選擇以及注重課上與課外互動的規(guī)律，根據(jù)實際情況選擇最優(yōu)的教學(xué)方法。為此，課堂教學(xué)要實現(xiàn)三個“轉(zhuǎn)變”。

一是轉(zhuǎn)變教師角色，讓學(xué)生成為課堂的主人。課堂教學(xué)要真正落實“以學(xué)生為主體”的理念，把每一堂課真正交還給學(xué)生，讓學(xué)生成為課堂的主人，使他們結(jié)合計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識有自我表現(xiàn)、自主發(fā)展的空間。在教學(xué)方法上積極推行探究式、行為導(dǎo)向式等學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)生在體驗、領(lǐng)悟、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造中體會學(xué)習(xí)的快樂。

二是轉(zhuǎn)變“答案是唯一的”的觀念，強(qiáng)調(diào)思考過程。提出問題后，要給學(xué)生留有充分的思考時間，不要急于把標(biāo)準(zhǔn)答案說出來。要鼓勵學(xué)生善于思考，敢于質(zhì)疑，對傳統(tǒng)觀點提出不同意見，養(yǎng)成不“唯師”、不“唯書”的習(xí)慣。

三是轉(zhuǎn)變以書本為中心，拓寬課堂。善于組織學(xué)生走出課堂，走向社區(qū)和企業(yè)，有的放矢地開展各種專業(yè)文案寫作實踐活動，在生活中培養(yǎng)自己的語言交際能力、觀察思辨能力和分析解決問題的能力，在生活中掌握市場就業(yè)信息，了解崗位素質(zhì)內(nèi)涵，實現(xiàn)一般專業(yè)文案寫作向綜合職業(yè)能力的遷移。

【參考文獻(xiàn)】

[1]Ian Sommerville.軟件工程[M]. 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2011

[2]羅忠.網(wǎng)絡(luò)綜合布線[M].北京：科學(xué)出版社2011

[3]張兵義.網(wǎng)站規(guī)劃與網(wǎng)頁設(shè)計[M].北京：電子工業(yè)出版社，2009

第2篇：評估項目實施方案范文

由鄂爾多斯市東勝區(qū)發(fā)展和改革局主持，在鄂爾多斯市召開了《富興花園三期工程建設(shè)項目可行性研究報告》專家咨詢評估會議。鄂爾多斯市東勝區(qū)發(fā)展和改革局、鄂爾多斯市建銀房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古乘風(fēng)交通咨詢有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表，以及專家組成員(名單附后)出席了會議。專家組審閱了可行性研究報告，并聽取了編制單位的匯報后，提出如下咨詢評估意見和建議：

一、總體評價

編制框架內(nèi)容基本符合可行性研究報告要求，但在建筑規(guī)模的確定依據(jù)、建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計方案說明、消防內(nèi)容和建筑設(shè)備選型等方面沒有達(dá)到編制深度要求，缺乏附圖，核實總投資。建議重新編制。

二、具體意見和建議

(一)總論、建筑、結(jié)構(gòu)

1、報告已提供凈用地面積、綠化率、停車位數(shù)量，未提供基底面積和道路面積，建議報告補充完善。既為三期工程，應(yīng)先說明地塊現(xiàn)有設(shè)施。市場預(yù)測應(yīng)針對項目內(nèi)容進(jìn)行。

2、“建設(shè)用地規(guī)劃條件意見書”要求本項目建筑密度<20%，而本項目實施方案確定的建筑密度為26.5%,超出規(guī)劃條件，建議說明理由，并重新確定實施方案建筑密度。

3、“建設(shè)用地規(guī)劃條件意見書”要求本項目建筑高度<80米，而本項目實施方案雖說明各建筑總層數(shù)，但未提供實施方案各建筑高度，也未說明主要建筑高度是否滿足規(guī)劃條件，需補充實施方案各建筑高度。

4、完善建設(shè)項目的平面布局、建筑功能、交通組織設(shè)計方案。

5、細(xì)化建筑方案內(nèi)容，各建筑應(yīng)分別說明，特別關(guān)于地下室應(yīng)單獨說明功能。

6、補充結(jié)構(gòu)設(shè)計內(nèi)容，說明建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的形式、埋置深度及地基承載力的設(shè)計要求，完善建設(shè)項目上部結(jié)構(gòu)和下部結(jié)構(gòu)的建筑結(jié)構(gòu)形式及設(shè)計要求等。

7、補充建設(shè)項目規(guī)劃總平面圖、建筑的相關(guān)圖紙。

(二)建筑設(shè)備

1、核實市政給排水、供熱、燃?xì)?、電力、電信的條件和參數(shù)，補充室外管道和設(shè)施平面布置圖，明確主要水池、設(shè)備、管道等的規(guī)格和數(shù)量，補充主要設(shè)備材料表。

2、各建筑的設(shè)備工程應(yīng)分建筑分別說明。

3、補充負(fù)荷估算的內(nèi)容，如用水量、排水量、供熱負(fù)荷、用電負(fù)荷、空調(diào)冷熱負(fù)荷等。

4、細(xì)化動力設(shè)計內(nèi)容，如換熱站等。

5、補充說明設(shè)置空調(diào)和燃?xì)夤?yīng)的范圍，細(xì)化設(shè)計方案說明。

6、校核消防設(shè)計內(nèi)容。

(三)投資估算

補充建設(shè)規(guī)模確定依據(jù)、土建、裝飾工程估算指標(biāo)測算過程。

1、編制說明：補充工程概況并說明建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模構(gòu)成(*棟、*層)、投資估算編制基準(zhǔn)期及總投資;編制依據(jù)應(yīng)為09屆造價依據(jù);補充工程費用估算編制方法及土建、裝飾估算指標(biāo)測算過程;并計取基本預(yù)備費。

2、單項工程估算表：①主體工程建設(shè)規(guī)模缺乏依據(jù)，土建、裝飾估算應(yīng)分列，校核給排水、暖通、電氣估算指標(biāo);②小區(qū)輔助和基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在補充工程量依據(jù)(圖紙)基礎(chǔ)上，其估算指標(biāo)應(yīng)重新測算，并補充給水泵房、換熱站、配電室、燃?xì)庹{(diào)壓箱等設(shè)備分?jǐn)偼顿Y。③按照《建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程》及當(dāng)?shù)匚募?，合理計取工程其他費用，土地及拆遷安置補償費應(yīng)附依據(jù)。

第3篇：評估項目實施方案范文

關(guān)鍵詞：減員增效 低壓用戶抄表外委 項目調(diào)研 項目籌備 年工作當(dāng)量測算

中圖分類號：G64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）02（c）-0135-02

近期來，供電公司在減員增效的人力資源成本壓力下，面臨著從傳統(tǒng)體制下的生產(chǎn)型、計劃性、壟斷型，向服務(wù)型、經(jīng)營型、市場型、競爭型企業(yè)轉(zhuǎn)變。為了規(guī)范、高效、全方位的做好客戶服務(wù)工作，集中精力發(fā)展?fàn)I銷核心業(yè)務(wù)，推進(jìn)營銷精益化管理，實現(xiàn)“增效不增員”的工作目標(biāo)；摸索創(chuàng)新的管理模式，集中優(yōu)質(zhì)人力資源做好核心業(yè)務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)隊伍，成為供電公司營銷專業(yè)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。

部分供電公司通過對營銷業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌分析，發(fā)現(xiàn)低壓抄表工作內(nèi)容的簡單、可復(fù)制性強(qiáng)；且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，低壓用戶抄表人均抄表量逐年遞增，基層抄表壓力與日俱增；將技術(shù)水平要求低的低壓用戶抄表業(yè)務(wù)從主營業(yè)務(wù)中剝離，進(jìn)行服務(wù)外委管理，已經(jīng)成為人力資源緊張的供電公司積極探索的新型管理方式。文獻(xiàn)[1]中介紹了南方電網(wǎng)公司廣州供電公司在抄表業(yè)務(wù)總體外委工作上的摸索經(jīng)驗；文獻(xiàn)[2]中介紹了營銷工作中其他工作外委管理上的摸索經(jīng)驗。結(jié)合這些已經(jīng)走在前端的供電公司的經(jīng)驗，形成規(guī)范的項目前期調(diào)研、籌備流程，方便更多有需要的供電公司進(jìn)行抄表外委的推廣與優(yōu)化，有利于形成更多優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，提升供電公司的管理水平，更好的完成向服務(wù)型、競爭型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

該文以某地市供電公司，低壓用戶抄表外委項目的籌備經(jīng)過為藍(lán)本，介紹了一種抄表外委前期籌備工作的開展流程，希望可以為其他低壓抄表業(yè)務(wù)服務(wù)外委，及營銷其他外委項目的籌備起到借鑒作用。

1 低壓用戶抄表外委項目籌備總體框架

低壓用戶抄表外委項目籌備主要包含項目調(diào)研、項目籌備兩部分，其中項目調(diào)研是項目籌備的前提，項目籌備是項目實施的基礎(chǔ)，兩項工作的主要內(nèi)容及相互聯(lián)系，見圖1低壓用戶抄表外委項目籌備總體框架。

詳實、周密的項目調(diào)研是開展低壓用戶抄表外委項目的第一步。通過項目實施區(qū)域低壓抄表業(yè)務(wù)、人員的現(xiàn)狀分析，制定切實可行的外委實施目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)開展外委管理模式、人員管控模式、安全風(fēng)險控制模式的研究與分析，為項目籌備工作做準(zhǔn)備。

項目籌備從項目開展的角度；以項目調(diào)研分析報告為基礎(chǔ)，制定項目組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，落實項目推進(jìn)機(jī)制，理清各相關(guān)部門職責(zé)界面，建立溝通機(jī)制，形成項目實施方案的階段。

綜合上述，項目調(diào)研與項目籌備是構(gòu)成項目前期籌備的主體工作。清晰、全面的項目調(diào)研報告；全面、細(xì)致的項目實施方案為項目開展提供組織及技術(shù)保障。

2 低壓用戶抄表外委項目調(diào)研

2.1 項目調(diào)研步驟

為全面摸清項目實施區(qū)域的低壓用戶抄表業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀，確立清晰、可行的外委實施目標(biāo)，低壓用戶抄表外委項目的調(diào)研從必要性、可行性、風(fēng)險防范、人員管理、人力資源成本評估五個方面進(jìn)行。

項目必要性調(diào)研是對低壓抄表業(yè)務(wù)及人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行評估，衡量抄表外委是否能夠起到節(jié)約人力資源成本的作用，是對項目必要性的分析論證?？尚行允窃诒匾苑治龌A(chǔ)上，對外委實施目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性、可操作性及管理方案的制定與分析，科學(xué)衡量項目開展的難度及管理風(fēng)險。其中風(fēng)險防范、人員管理主要從安全管理[3-4]、合同糾紛、外委單位的人員管理[5]等角度對外委實施環(huán)境進(jìn)行評價；人力資源成本測算評估抄表外委后，人力資源成本節(jié)約的實際水平，以供決策層進(jìn)行外委工作目標(biāo)的調(diào)整使用。

2.2 項目調(diào)研的組織架構(gòu)

低壓用戶抄表外委項目調(diào)研工作小組，由業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以市場部、人力資源部、安監(jiān)部、財務(wù)部、試點區(qū)局為主要成員，合理分工、協(xié)調(diào)配合，共同實施調(diào)研工作。

2.3 項目調(diào)研內(nèi)容

（1）目前的人力資源是否能夠滿足人均抄表量遞增所帶來的壓力；（2）區(qū)域人力資源評估包含：是否存在缺員、人力資源結(jié)構(gòu)浪費；（3）區(qū)域人力資源分流后是否能夠帶來人力資源成本的節(jié)約；（4）區(qū)分核心業(yè)務(wù)及簡單可替代業(yè)務(wù)；（5）能夠節(jié)約人力資源成本的抄表外委業(yè)務(wù)方案的制定；（6）工作質(zhì)量的考核；（7）安全責(zé)任；（8）企業(yè)形象；（9）外委人員管理方法；（10）人力資源成本測算及評估。

2.4 項目調(diào)研方法

（1）測算區(qū)域人均低壓抄表量是否能夠匹配低壓用戶增長速率；（2）區(qū)域低壓抄表人力資源調(diào)查，根據(jù)崗位勝任條件評估人才高配低用現(xiàn)狀；（3）根據(jù)評估現(xiàn)狀對低壓抄表人力資源進(jìn)行分流崗位預(yù)測，并對比分流前后人力資源效率進(jìn)行對比分析；（4）細(xì)分低壓抄表業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，區(qū)分核心業(yè)務(wù)及簡單可替代業(yè)務(wù)，確定低壓抄表外委具體內(nèi)容；（5）按照業(yè)務(wù)年工作當(dāng)量測算法對外委人力資源進(jìn)行核定；（6）安全責(zé)任外委控制方法分析；（7）企業(yè)形象風(fēng)險評價方法分析；（8）外委人員管理思路確定；（9）比對外委前后人力資源測算結(jié)果，評估是否滿足業(yè)務(wù)外委經(jīng)濟(jì)性評價（參照本地勞務(wù)市場行情）。

2.5 業(yè)務(wù)年工作當(dāng)量測算法

業(yè)務(wù)年工作當(dāng)量測算法是一種基于各環(huán)節(jié)年工作量（人?日）的統(tǒng)計方法。通過量化各環(huán)節(jié)在考慮實際工作因素的約束下的年工作量，為合理測算預(yù)計管理目標(biāo)下，確定外委人員數(shù)量提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

考慮抄表工作即存在每月抄表又存在雙月抄表周期，考慮外委工作環(huán)節(jié)，除表碼抄錄環(huán)節(jié)外，不存在住宅與非住宅用戶工作單位量的差異，得到年工作當(dāng)量計算公式（1）

（1）

上述公式中，s為年工作當(dāng)量；m1為每月抄表住宅用戶數(shù)量；m2為每月抄表非住宅用戶數(shù)量；n1為兩月抄住宅用戶數(shù)量；n2為兩月抄表非住宅用戶數(shù)量；d1為抄住宅小區(qū)每人每日單位抄表數(shù)量；d2為抄非住宅小區(qū)每人每日單位抄表數(shù)量；pj為各工作環(huán)節(jié)年工作量；qj為各工作環(huán)節(jié)每人每日單位完成數(shù)量；k為所有外委環(huán)節(jié)剔除抄錄表碼環(huán)節(jié)的數(shù)量。

根據(jù)公式（1），則項目預(yù)計需要人數(shù)為公式（2）

（2）

上述公式中，為年工作當(dāng)量；為年有效工作日；為項目實施后需要的人數(shù)。

2.6 項目調(diào)研工作結(jié)果的輸出

形成低壓用戶抄表業(yè)務(wù)外委分析報告，報告的內(nèi)容應(yīng)包含以上所有細(xì)項的分析結(jié)果。

3 低壓用戶抄表外委項目籌備

3.1 項目籌備步驟

在完成項目調(diào)研，確立項目實施目標(biāo)后，項目進(jìn)入籌備環(huán)節(jié)。項目籌備是制定項目實施方案的環(huán)節(jié)，項目籌備的是否完整、充分，直接影響項目的正常推進(jìn)。為確保該項工作有序、順暢的開展，低壓用戶抄表外委項目的籌備應(yīng)從建立項目管理機(jī)制、制定項目工作方案、確立項目培訓(xùn)計劃、規(guī)范項目管控指標(biāo)四個方面進(jìn)行，完成項目實施工作方案的編寫，為項目正式推進(jìn)做好準(zhǔn)備。

3.2 成立項目管理機(jī)構(gòu)，明確項目實施協(xié)調(diào)機(jī)制

為保障項目順利實施，實施單位應(yīng)成立低壓抄表外委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作小組，明確各相關(guān)部門的職責(zé)，并負(fù)責(zé)項目策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等工作。

3.3 項目籌備工作結(jié)果的輸出

為確保項目實施科學(xué)、合理、有序開展，在項目籌備階段應(yīng)制定切實、可行的工作方案，方案內(nèi)容包括如下部分。

（1）制定項目實施相關(guān)制度；（2）明確項目工作要求；（3）固化項目實施工作流程，界定職責(zé)權(quán)限；（4）落實項目實施各相關(guān)部門的職責(zé)和工作內(nèi)容，制定協(xié)調(diào)機(jī)制和風(fēng)險控制機(jī)制；（5）制定項目公開招投標(biāo)的門檻要求；明確投標(biāo)單位應(yīng)具備的資質(zhì)、能力和安全水平；（6）確定項目從業(yè)人員的招聘門檻；細(xì)化人員的年齡、學(xué)歷、職業(yè)技能、健康狀況等從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（7）明確項目的考核指標(biāo)；（8）制定項目的驗收方案。

4 算例及分析

為進(jìn)一步展示年工作當(dāng)量測算法的實現(xiàn)過程，現(xiàn)以某供電公司實際數(shù)據(jù)為例，進(jìn)行業(yè)務(wù)年工作當(dāng)量測算法。

4.1 已知條件

（1）已知該供電公司低壓用戶抄表采用兩月一抄模式，其中低壓用戶的表碼抄錄，催繳電費通知單的派發(fā)、客戶停電通知（包含客戶欠費停電通知、計劃檢修停電及臨時停電通知）的派發(fā)、欠費停復(fù)電的現(xiàn)場操作四項工作列入外委操作。

（2）年工作量數(shù)據(jù)如表1所示。

（3）各工作環(huán)節(jié)每人每日單位工作量數(shù)據(jù)如表2所示。

4.2 年工作當(dāng)量法測算過程

（1）年工作當(dāng)量的計算

根據(jù)公式（1），計算各環(huán)節(jié)年工作當(dāng)量如表3所示。

（2）年有效工作日的確定

參考?xì)v史數(shù)據(jù)，確定年有效工作日z=251日。

（3）外委需要人員的測算

根據(jù)公式（2），抄表外委工作需要人數(shù)R=18399.3÷251=73人。

通過以上測算方法，根據(jù)試點區(qū)域的用戶實際情況，推算外委抄表員人數(shù)，合理的確定人力資源投入規(guī)模，對該項工作的前期測算有指導(dǎo)性意義。

5 結(jié)語

以上通過對低壓用戶抄表外委項目籌備模式的介紹；并比對利用該籌備模式開展的，某供電公司低壓用戶抄表外委項目實際情況表明，基于該文介紹的低壓用戶抄表外委項目籌備方法，已基本達(dá)到預(yù)期的減員增效目標(biāo)，人力資源成本得到節(jié)省。同時該文中所提到的關(guān)于項目實施及推廣、外委單位安全與人員管控、工作績效考核與監(jiān)控等辦法，通過實際工作檢驗也取得了較好的管理效果。綜合上述，該文介紹的方法對目前急需進(jìn)行低壓抄表業(yè)務(wù)外委的供電公司在前期籌備階段具有積極的借鑒及工作指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn)

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[3] 林永達(dá)，肖頌紅.加強(qiáng)電建外委施工安全管理的對策研究[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2006（8）：117-119.

第4篇：評估項目實施方案范文

項目資金是指由政府相關(guān)部門或醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃安排下達(dá)的、除基本業(yè)務(wù)支出以外的、具有指定項目和用途的專用資金。包括財政項目補助支出、科教項目支出、本年度自有資金安排的項目及其他具有專門用途的支出等。項目資金主要用于公共衛(wèi)生事業(yè)支出、基本建設(shè)支出、設(shè)備購置等。近年來，各級政府越來越重視公共衛(wèi)生體系的建設(shè)，加大衛(wèi)生事業(yè)專項資金的投入力度，各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)在編制本年度預(yù)算時，均有當(dāng)年明確的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行預(yù)算安排，合理安排資金，保證項目的實現(xiàn)。因此如何管好項目資金、對資金的使用進(jìn)行績效考評，提高資金的使用效益，成為各級醫(yī)院必須面臨的問題。

一、目前醫(yī)院項目資金管理存在的問題

（一）對項目資金管理重視程度不夠，缺乏完善的內(nèi)部管理制度

醫(yī)院對項目資金管理不夠重視，認(rèn)為項目資金管理單純是財務(wù)部門的事。觀念上淡漠、制度不健全或者制度成為一種應(yīng)付檢查的擺設(shè)，沒有從源頭上進(jìn)行管理。管理科室之間相互推諉，項目實施科室只管項目的實施，對資金沒有統(tǒng)籌規(guī)劃，管理資金的部門不知道項目的具體進(jìn)展情況，不清楚資金的使用是否合規(guī)、合理，管理脫節(jié)。

（二）不能正確理解項目資金的使用范圍

中央及地方各級政府下達(dá)的項目資金一般都有隨同項目撥款一同下達(dá)的文件，明確項目資金的金額、項目目標(biāo)、項目范圍、實施時間、項目內(nèi)容、項目管理等。醫(yī)院在執(zhí)行項目過程中。任意擴(kuò)大項目開支范圍，將應(yīng)在醫(yī)院業(yè)務(wù)費用例支的資金在項目資金中開支，擠占挪用項目資金，這種情況的具體的實施過程中屢見不鮮。

（三）需要轉(zhuǎn)撥到下級醫(yī)療單位的項目資金，對項目資金的使用情況沒有進(jìn)行考核

轉(zhuǎn)撥下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的項目資金，缺乏應(yīng)有的監(jiān)管，以致下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的項目資金不按規(guī)范使用，擠占挪用情況時有發(fā)生，沒有達(dá)到項目資金使用的初衷和預(yù)期效果。

（四）不注重項目完工后的驗收和效益的評估

項目完工后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)不注重項目的驗收評估工作，是否達(dá)到項目方案所要求的預(yù)期目標(biāo)等，沒有進(jìn)行系統(tǒng)評估，資金使用達(dá)不到預(yù)期效果。

二、如何規(guī)范使用項目資金的幾點建議

（一）做好項目資金的申報工作

醫(yī)院根據(jù)本年度發(fā)展的具體目標(biāo)，年初擬定項目計劃，項目的擬定應(yīng)該具備以下條件：

1.符合國家的方針政策；

2.符合財政資金支持的方向和財政資金供給的范圍；

3.屬于本單位履行行政職能和促進(jìn)事業(yè)發(fā)展需要安排的項目；

4.有明確的項目目標(biāo)、組織實施計劃，科學(xué)的項目預(yù)算，并經(jīng)過充分研究和論證。

（二）建立建全項目資金使用制度

各醫(yī)院應(yīng)該建立建全項目資金使用制度，明確項目執(zhí)行科室和項目負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)人員的權(quán)利和責(zé)任。項目負(fù)責(zé)人和項目執(zhí)行科室應(yīng)該對項目實施的全過程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一部署，加強(qiáng)相關(guān)科室間的橫向聯(lián)系和溝通，明確責(zé)任，并對其進(jìn)行考核。

（三）嚴(yán)格按各級政府下達(dá)的項目實施方案執(zhí)行項目管理

政府各部門下達(dá)項目資金時，同時下達(dá)具體的項目工作方案，工作方案明確了項目目標(biāo)、開支范圍、開支內(nèi)容以及執(zhí)行時間范圍，項目執(zhí)行科室應(yīng)該嚴(yán)格按照項目工作方案，征對本單位的具體情況，制定本單位的項目工作實施方案，會同財務(wù)部門對資金的使用進(jìn)行預(yù)算，討論通過后傳達(dá)到相關(guān)科室，嚴(yán)格按照制定的具體方案分步驟開展項目工作，并做好必要的原始記錄。相關(guān)科室要根據(jù)具體的實施方案安排好本部門負(fù)責(zé)的工作，并對出現(xiàn)的情況及時上報項目辦公室。

（四）制定嚴(yán)格的財務(wù)核算工作

任何資金的管理都離不開財務(wù)部門，財務(wù)部門應(yīng)該按照項目資金的實施方案和項目預(yù)算規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財務(wù)核算，根據(jù)資金的來源不同，在財政項目補助支出、科教項目支出或相關(guān)的其它支出科目下設(shè)立具體的項目明細(xì)科目進(jìn)行單獨核算，建立建全財務(wù)核算體系，對項目資金的使用過程進(jìn)行監(jiān)督管理。嚴(yán)格資金的報銷程序，超過開支范圍的堅決不予受理。加強(qiáng)與項目負(fù)責(zé)人和項目實施科室進(jìn)行溝通。年度終了，對未完工的項目結(jié)轉(zhuǎn)資金應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)下年按原用途繼續(xù)使用，完工項目結(jié)余資金，用于編制以后年度預(yù)算之前，原則上不得動用，因特殊情況需要使用的，應(yīng)報財政部門審批。

（五）項目的驗收

項目實施完成后，負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行科室會同相關(guān)部門對項目進(jìn)行驗收，評價項目的實施效果，并寫成具體的驗收報告進(jìn)行上報。

（六）建立項目資金的內(nèi)部審計制度

1.審計財務(wù)收支情況：審計人員應(yīng)該就項目資金的使用是否真實、合法、合規(guī)進(jìn)行審計，是否按照項目資金的預(yù)算安排進(jìn)行財務(wù)核算活動，不按規(guī)定開支的應(yīng)堅決要求調(diào)整賬目，給予糾正。

2.審計資產(chǎn)管理情況：審計人員應(yīng)該對使用項目資金進(jìn)行的設(shè)備購置和物資采購所取得的財產(chǎn)物資進(jìn)行實地查看，審計財產(chǎn)物資的采購、付款等是否符合相關(guān)規(guī)定。設(shè)備采購、使用、處置及其收益管理是否符合醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理辦法。

（七）建立項目資金使用效益評價體系

第5篇：評估項目實施方案范文

一、項目目標(biāo)

（一）總目標(biāo)

通過在項目縣建設(shè)無害化衛(wèi)生廁所示范戶，提高我市農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所普及率和糞便無害化處理率，力爭到年底全市農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到50%以上。

（二）年度目標(biāo)

1、建設(shè)4500座農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁。

2、開展健康教育宣傳活動，使項目縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾對改廁的知曉率達(dá)到30％以上，項目村居民的改廁知曉率達(dá)到80％以上。

二、項目內(nèi)容

1、利用中央補助地方公共衛(wèi)生專項資金225萬元，在涉縣、雞澤縣和磁縣3個項目縣按照全國愛衛(wèi)辦推薦的衛(wèi)生廁所類型，建設(shè)雙甕式和三格式無害化衛(wèi)生廁所，本著因地制宜、經(jīng)濟(jì)適用、農(nóng)民接受的原則，選擇適合本地區(qū)的衛(wèi)生戶廁類型加以實施。設(shè)計施工和維護(hù)管理嚴(yán)格按照《農(nóng)村改廁管理辦法（試行）》、《農(nóng)村改廁技術(shù)規(guī)范（試行）》和年版《中國農(nóng)村衛(wèi)生廁所技術(shù)指南》等標(biāo)準(zhǔn)和要求。具體名單見“市執(zhí)行中央年度農(nóng)村改廁示范建設(shè)項目任務(wù)和資金分配表”。

2、在農(nóng)村改廁項目縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村，全面開展健康教育工作，設(shè)立固定衛(wèi)生宣傳欄、刷寫農(nóng)村改廁墻體標(biāo)語，利用集市向農(nóng)民發(fā)放農(nóng)村改廁宣傳畫和明白紙，宣傳衛(wèi)生知識，讓農(nóng)民認(rèn)識到改建衛(wèi)生廁所的好處和正確使用衛(wèi)生廁所的方法。

3、在改廁項目村組織開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，清除柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、畜禽亂跑等現(xiàn)象，進(jìn)一步顯現(xiàn)改廁效益，更好地發(fā)揮示范作用。

4、改廁項目縣要舉辦農(nóng)村改廁技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)基層改廁技術(shù)人員和健康教育宣傳骨干，提高工作人員的技術(shù)水平和工作能力。每個項目縣要建立一支改廁技術(shù)指導(dǎo)隊伍，力爭每個項目村建立一支專業(yè)改廁施工隊伍。

三、項目組織實施

（一）組織形式

1、市愛衛(wèi)辦成立農(nóng)村改廁項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項工作。市愛衛(wèi)辦組織相關(guān)人員成立農(nóng)村改廁技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁的技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)和質(zhì)量控制。

2、各項目縣要按照項目目標(biāo)和項目范圍，結(jié)合實際情況制定具體實施方案，包括制定目標(biāo)、確定范圍、組織形式、工作計劃，并具體負(fù)責(zé)項目的實施、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和質(zhì)量控制，保證項目的進(jìn)度和效果。

3、改廁項目實施過程中，各項目縣對款物發(fā)放要有清楚詳細(xì)的記錄，到戶物資應(yīng)有領(lǐng)取人簽名；土建工程有明細(xì)預(yù)算和決算；培訓(xùn)和健康教育檔案資料齊全，以備檢查。

(二)資金安排

年度中央財政安排給我市農(nóng)村改廁專項資金225萬元，主要用于農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)地下部分，每戶補助標(biāo)準(zhǔn)為500元。地下部分應(yīng)包括貯糞池、便器、廁屋地面（腳踏預(yù)制板）。

按照國家項目要求，每戶需安排地方配套資金500元。省和縣財政配套資金用于農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所地上部分的建設(shè)以及開展相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、健康教育等工作，其中本級配套資金的20％用于本級項目活動。

項目縣（市、區(qū)）要從推進(jìn)醫(yī)改工作的高度，確保農(nóng)村改廁項目中央資金和地方配套資金落實到位。專項補助資金要及時撥付到基層項目執(zhí)行單位，?？顚Ｓ茫魏螁挝缓蛡€人不得以任何形式截留、擠占和挪用。嚴(yán)格按照國家有關(guān)專項資金管理的規(guī)定，制訂本地項目資金管理的具體辦法，加強(qiáng)項目經(jīng)費管理，提高資金使用效益。

（三）招標(biāo)采購

農(nóng)村改廁項目縣要按照公開招標(biāo)的方式，選擇和培訓(xùn)有資質(zhì)的廠家和施工隊伍，開展改廁工作。項目縣要將物資采購和選擇施工隊伍招投標(biāo)情況報市愛衛(wèi)辦備案。

四、項目執(zhí)行時間

年月底前，3個改廁項目縣要完成4500座農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁建設(shè)工作。月日前完成縣級自查驗收和市級考核驗收，并將項目評估驗收總結(jié)報省愛衛(wèi)辦。

五、項目監(jiān)督與評估

1、農(nóng)村改廁項目縣要每月23日前向市愛衛(wèi)辦報告項目工作進(jìn)度。各項目縣要將確定的項目村名單報市愛衛(wèi)辦。項目村一旦確定不得隨意變動。項目文件要規(guī)范存檔備查，全市改廁農(nóng)戶要進(jìn)行統(tǒng)一編號。

第6篇：評估項目實施方案范文

大安市疾病預(yù)防控制中心，吉林白城 131300

[摘要] 該文主要根據(jù)2009—2014年對大安市開展碘缺乏病健康教育現(xiàn)狀分析調(diào)查結(jié)果報告。根據(jù)其存在的問題采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行健康教育，使當(dāng)?shù)厝丝趯Φ馊狈Σ≈獣月拭黠@上升。提高了居民對缺碘知識的認(rèn)可，完成了預(yù)期目標(biāo)，實現(xiàn)了雙豐收。

[

關(guān)鍵詞 ] 碘缺乏??；健康教育；疾病控制

[中圖分類號] R193

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A

[文章編號] 1672-5654（2015）01（a）-0049-02

Analysis of the current situation of health education of iodine disease in 2014 in Jilin province Da&acute;an City lack

GOU Wanjie

Da&acute;an City disease prevention and control center,Jilin Baicheng 131300，China

[Abstract] This paper mainly based on 2009 2014 to Da An City to carry out the present status of health education of iodine deficiency disease investigation and analysis of the results report.According to the existing problems and adopt appropriate methods to carry out health education,so that the local population to iodine deficiency diseaseawareness rate increased significantly.Improve residents approved on iodine deficient knowledge,achieves the anticipated goal,achieved a double harvest.

[Key words] Iodinedeficiencydisorders;Healtheducation;Diseasecontrol

[作者簡介] 勾萬杰（1962-）男，吉林大安人，本科，副主任醫(yī)師，性病艾滋病、傳染病預(yù)防控制。

吉林省大安市地處松嫩平原腹地，位于吉林省西北部，行政區(qū)劃屬吉林省白城市。全市東西長95公里，南北寬90公里，總面積為4879平方公里，總?cè)丝?2.37萬，農(nóng)業(yè)人口26.57萬，下轄5個城市街道辦事處，8個鄉(xiāng)，10個鎮(zhèn)，12個場站， 234個村，610個自然屯。上世紀(jì)初境內(nèi)嫩江、洮兒河、霍林河水系豐沛，自然風(fēng)貌呈濕地草原景觀，百年來過度開發(fā)放牧使土地退化嚴(yán)重，三分之一土地鹽堿化，自然環(huán)境惡劣，為我省地方性碘缺乏病疫區(qū)。

為遏制碘缺乏病、宣傳普及碘缺乏病防治知識，大安市疾控中心根據(jù)2013年度《中央補助吉林省碘缺乏病健康教育項目實施方案》要求[1]，積極開展2014年碘缺乏病健教項目工作，同時對病區(qū)人口掌握碘缺乏病防治知識普及程度有一個科學(xué)、詳細(xì)的認(rèn)知，疾控中心在2014年開展大安市碘缺乏病健康教育同時，對居民健康教育效果進(jìn)行調(diào)查分析。

1 碘缺乏病防治知識自然情況

病區(qū)大多在偏僻的牧區(qū)和農(nóng)村，交通不便，經(jīng)濟(jì)落后，食用當(dāng)?shù)刈援a(chǎn)糧菜[2]。隨著交通條件改善，生活水平提高，同時采取食鹽加碘和疾控中心宣傳教育等防治措施，流行情況得到遏制，病區(qū)人民對碘缺乏病的防治知識也有了一定的了解，特別是自2009年始《中央補助吉林省碘缺乏病健康教育項目實施方案》開始實施，碘缺乏病健康教育工作全面展開，至2014年碘缺乏病健康教育和居民行為干預(yù)工作已經(jīng)實施6年。

2 健康教育項目實施情況

2.1 2014年健教人員培訓(xùn)情況

在2014年3月該市舉辦了碘缺乏病健康教育項目專題培訓(xùn)班，三個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、防保人員，培訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《項目實施方案》和《碘缺乏病健康教育知識》。按方案要求，鄉(xiāng)級醫(yī)院完成對小學(xué)教師、村醫(yī)、村干部等相關(guān)人員的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使參訓(xùn)人員提高了對碘缺乏病防治健教活動的認(rèn)識[3]，增強(qiáng)了自我防護(hù)意識，促進(jìn)了此次健康教育的廣泛開展。

2.2 健康教育基線調(diào)查方式

2014年3月份在我市龍沼鎮(zhèn)、兩家鎮(zhèn)、新平安鎮(zhèn)中心小學(xué)，每校抽取5年級學(xué)生30名進(jìn)行碘缺乏病防治知識試卷調(diào)查，知曉率（%）分別為：60、66、68；在其3所學(xué)校附近各抽取45名育齡婦女進(jìn)行問卷調(diào)查，知曉率（%）分別為：67、64、71。

小學(xué)生碘缺乏病健康教育知識來源及行為測試統(tǒng)計，3個項目鄉(xiāng)共調(diào)查90名學(xué)生，知識來源于家長占14人、學(xué)校健康教育課占64人、電視占9人、其他途徑占18人、向父母講過的占45人。

家庭主婦碘缺乏病健康教育知識來源統(tǒng)計，3個項目鄉(xiāng)共調(diào)查45名家庭主婦，知識來源于孩子占10人、醫(yī)生占45人、親戚朋友占0人、電視占5人、廣播占0人、宣傳欄占20人、宣傳單占43人、報紙占0人、商店（食雜店）占10人、學(xué)校占4人、其他1占人。

2.3 學(xué)校健康教育工作開展情況

抽取龍沼鎮(zhèn)、兩家鎮(zhèn)、新平安鎮(zhèn)中心小學(xué)4~6年級學(xué)生開展健康教育活動，市疾控中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保人員協(xié)助學(xué)校，在4~6年級上一節(jié)碘缺乏病防治知識課，學(xué)校有教學(xué)計劃、教師有教案；向中心小學(xué)發(fā)放一張地方病防治健教知識宣傳光盤，4~6年級學(xué)生以光盤播放相應(yīng)健教內(nèi)容進(jìn)行干預(yù)活動，并請教師引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)宣傳其相關(guān)知識。

2.4 有關(guān)部門開展碘缺乏病防治健教活動情況

市廣電部門在電視臺免費播放碘缺乏病防治知識宣傳光盤，全年計6次/3天，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)、衛(wèi)生院組織3期專題宣傳欄，利用“趕集日”開展2次健康咨詢活動。

3 健康教育項目效果評估、評價

3.1 健康教育行為干預(yù)效果評估

①2014年3月末對開展碘缺乏病健康教育的三個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)碘缺乏病健康教育進(jìn)行了評估，開課率達(dá)100％，學(xué)校有教學(xué)計劃[4]，教師有教案，學(xué)生有教材，同時對項目鄉(xiāng)中心小學(xué)5年級各抽取30名學(xué)生進(jìn)行問卷，知曉率（%）為：92、95、94；同時對學(xué)校附近的育齡婦女抽取45名進(jìn)行問卷調(diào)查，知曉率（%）為：96、91、93。

②小學(xué)生碘缺乏病健康教育知識來源及行為測試統(tǒng)計，3個項目鄉(xiāng)共調(diào)查90名學(xué)生，知識來源于家長占29人、學(xué)校健康教育課占90人、電視占25人、其他途徑占40人、向父母講過的占62人。

③家庭主婦碘缺乏病健康教育知識來源統(tǒng)計，3個項目鄉(xiāng)共調(diào)查45名家庭主婦，知識來源于孩子占21人、醫(yī)生占45人、親戚朋友占3人、電視占7人、廣播占0人、宣傳欄占29人、宣傳單占45人、報紙占0人、商店（食雜店）占11人、學(xué)校占15人、其他3占人。

3.2 健康教育行為干預(yù)效果評價

依據(jù)《2013年度中央補助吉林省碘缺乏病健康教育項目實施方案》要求[5-6]，大安市疾控中心碘缺乏病健康教育工作按時保質(zhì)、保量地完成了碘缺乏病病防治健康教育工作的各項項目指標(biāo)。完成了既定工作目標(biāo)，取得了良好的社會效益。

[

參考文獻(xiàn)]

[1] 王娟,李達(dá)圣,趙德運，等.貴州省碘缺乏病健康教育現(xiàn)況分析及對策研究[J].微量元素與健康研究，2011(1).

[2] 王曉明,王玲芳,崔茹,等.2009年山東省碘缺乏病健康教育效果評估[J].預(yù)防醫(yī)學(xué)論壇，2011(4).

[3] 周姝. 沈陽市碘缺乏病健康教育效果[J].中國初級衛(wèi)生保健，2012(3).

[4] 章小花,唐慧玲.碘缺乏病健康教育干預(yù)的效果評估[J].浙江預(yù)防醫(yī)學(xué),2010(5).

[5] 孫瑋等.甘肅省2011年碘缺乏病健康教育效果評價[J].中國地方病防治雜志，2013(5)：111-113.

第7篇：評估項目實施方案范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十、十八屆五中全會精神為指導(dǎo)，以提高社區(qū)人口和計劃生育工作綜合水平為目的，使社區(qū)人口和計劃生育工作與家庭文化、家庭保健、科學(xué)育兒、養(yǎng)老照護(hù)有機(jī)結(jié)合起來，為構(gòu)建和諧社區(qū)提供新的動力。

二、項目目標(biāo)“新家庭計劃——家庭發(fā)展能力建設(shè)”

項目旨在以提升社區(qū)人口和計劃生育工作水平為目標(biāo)，以家庭發(fā)展能力建設(shè)為導(dǎo)向，以倡導(dǎo)新風(fēng)尚、培育新居民、爭創(chuàng)新家庭為主題，以各個項目活動為抓手，從而提高家庭成員健康水平和家庭發(fā)展能力，促進(jìn)家庭和諧幸福。

（一）家庭成員保健意識明顯增強(qiáng)，自我保健能力明顯改善，健康素養(yǎng)明顯提升。

（二）有嬰幼兒家庭的科學(xué)育兒知識普及率明顯提高。

（三）有老年人的家庭在老年健康管理、健康促進(jìn)和日常保健、照護(hù)等方面的能力明顯提高。

（四）尊老愛幼、男女平等等家庭美德得到弘揚，家庭關(guān)系更加和諧，社區(qū)環(huán)境得到優(yōu)化。

三、項目試點單位

人民街道社區(qū)

四、項目內(nèi)容

根據(jù)萬福社區(qū)的實際情況，重點對家庭戶成員開展二級培訓(xùn)和主題服務(wù)活動。

（一）組織開展二級培訓(xùn)

1.培訓(xùn)對象。萬福社區(qū)家庭總戶數(shù)4734戶，13681人，按照不少于227戶進(jìn)行培訓(xùn)，確保每戶至少有一人參加。

2.培訓(xùn)內(nèi)容。（1）家庭保?。阂皇呛侠盹嬍澈皖A(yù)防三大慢性?。ㄈ纾焊哐獕?、糖尿病、血脂異常等）的健康知識；二是孕前優(yōu)生健康檢查項目的相關(guān)內(nèi)容及孕期保健知識；三是生殖健康相關(guān)知識；四是養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣（如刷牙、洗澡和不隨地吐痰等）的相關(guān)知識；五是心肺復(fù)蘇技能，包括人工呼吸和心臟按摩的急救技能；六是災(zāi)害逃生等相關(guān)技能（如煙霧逃生、火災(zāi)逃生、地震逃生等）。（2）科學(xué)育兒：一是母乳喂養(yǎng)和輔食添加的重要性及其注意事項；二是對嬰幼兒常見病的識別及一般性預(yù)防、護(hù)理方法等。（3）養(yǎng)老照護(hù)：老年人的營養(yǎng)與膳食、生活方式及日常保健、常見病癥及照護(hù)、運動康復(fù)及心理溝通、意外事件預(yù)防及其應(yīng)急處理等。（4）家庭文化：家庭禮儀、家庭教育、夫妻關(guān)系、代際關(guān)系等。3.授課教師。由參加國家一級培訓(xùn)的項目管理人員及衛(wèi)生部門組織醫(yī)療專業(yè)人員進(jìn)行授課。培訓(xùn)資料根據(jù)國家一級培訓(xùn)教材，結(jié)合實際重新制定。

（二）組織開展服務(wù)活動

1.家庭文化活動：（1）對社區(qū)居民開展有關(guān)家庭教育、夫妻關(guān)系、代際關(guān)系及子女關(guān)系等內(nèi)容的系列講座。（2）通過入戶咨詢和定期舉行咨詢會等形式，對家庭關(guān)系中的常見問題，開展主題咨詢。（3）在社區(qū)開展家庭禮儀課堂，舉辦家庭禮儀知識競賽等。

2.家庭保健活動：（1）對家庭健康責(zé)任人和主要家庭成員開展合理飲食和三種主要慢性非傳染性疾病（高血壓、糖尿病、血脂異常）預(yù)防的教育健康教育。（2）對家庭健康責(zé)任人和家庭成員開展個人衛(wèi)生習(xí)慣的健康教育。（3）開展心肺復(fù)蘇專題講座及培訓(xùn)，現(xiàn)場發(fā)放材料，提高家庭成員人工呼吸和心臟按摩的急救技能。（4）開展災(zāi)害逃生等相關(guān)技能的培訓(xùn)與演習(xí)，如煙霧、火災(zāi)和地震逃生等，增強(qiáng)家庭成員應(yīng)急逃生能力，掌握正確的逃生技巧。

3.科學(xué)育兒活動：（1）開展母乳喂養(yǎng)和輔食添加專題講座，現(xiàn)場發(fā)放相關(guān)資料，提高母親對母乳喂養(yǎng)和輔食添加重要性的認(rèn)知率。（2）通過專家講座和資料發(fā)放，增強(qiáng)嬰幼兒看護(hù)人對嬰幼兒常見病的識別能力，提高對一般性預(yù)防和護(hù)理方法的知曉率。（3）組織嬰幼兒親子閱讀活動和參與活動，提高嬰幼兒看護(hù)人對親子閱讀重要性的認(rèn)知率。

4.養(yǎng)老照護(hù)活動：（1）開展老年人活動方式及日常保健主題活動，提高對威脅老年人身心健康事項的知曉率。（2）開展老年人抑郁癥初篩檢查，使用抑郁自評量表或他評量表進(jìn)行測量。（3）開展老年人運動與康復(fù)咨詢活動，使老年人運動與康復(fù)咨詢活動，使老年人或照護(hù)人員能夠判斷是否運動適宜，指導(dǎo)老年人選擇適宜的運動方式。

五、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

（一）組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對“新家庭計劃”項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利開展，成立區(qū)“新家庭計劃”項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和社區(qū)項目實施小組。

（二）相關(guān)部門工作職責(zé)區(qū)計生委：負(fù)責(zé)項目的牽頭工作，制定項目實施方案，成立項目工作指導(dǎo)小組，組織開展二級培訓(xùn)和主題服務(wù)活動。區(qū)財政局：負(fù)責(zé)項目資金經(jīng)費的撥付，保證項目試點工作順利實施。區(qū)衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)服務(wù)站開展主題服務(wù)活動。區(qū)民政局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)開展相關(guān)工作及主題服務(wù)活動區(qū)愛衛(wèi)辦（區(qū)健康教育站）：負(fù)責(zé)編印健康教育宣傳材料，指導(dǎo)開展相關(guān)主題服務(wù)活動。人民街道辦事處：編印二級培訓(xùn)教材，組織家庭成員參加培訓(xùn)，組織開展主題服務(wù)活動,指導(dǎo)建立家庭成員健康檔案萬福社區(qū)：做好二級培訓(xùn)前期工作，登記造冊家庭成員信息，配合開展主題服務(wù)活動和建立家庭成員健康檔案。

六、實施步驟

（一）準(zhǔn)備階段（2015年2月至2015年3月）。結(jié)合工作實際，成立項目工作指導(dǎo)小組和項目實施小組，制定項目實施方案，開展項目啟動有關(guān)宣傳活動，作好其他準(zhǔn)備工作。

（二）實施階段（2015年4月至2016年12月）。圍繞家庭保健和養(yǎng)老照護(hù)兩個方面組織開展二級培訓(xùn)和主題服務(wù)活動，建立家庭健康檔案。

（三）推進(jìn)階段（2017年1月至2019年12月）。對項目實施情況認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)行中期評估，總結(jié)經(jīng)驗，拓展家庭文化、科學(xué)育兒培訓(xùn)和服務(wù)內(nèi)容，繼續(xù)深入推進(jìn)項目開展。

（四）總結(jié)評估階段（2020年1月至2020年8月）。總結(jié)項目工作實施情況，形成項目報告，迎接國家項目組的全面驗收評估。

七、工作要求

（一）高度重視，抓好落實。街道、社區(qū)要充分認(rèn)識實施“新家庭計劃”的重要意義，將此項工作列入重要日程，立足工作實際，細(xì)化項目實施方案，創(chuàng)新工作機(jī)制，豐富活動內(nèi)涵，落實工作措施，確保項目扎實推進(jìn)。

第8篇：評估項目實施方案范文

第一條為了規(guī)范“菜籃子”水產(chǎn)品生產(chǎn)項目的管理，保證項目正常運轉(zhuǎn)實施，特制定本辦法。

第二條“菜籃子”水產(chǎn)品生產(chǎn)項目按照《省年扶持“菜籃子”水產(chǎn)品生產(chǎn)項目實施方案》的要求進(jìn)行實施。

第三條本辦法適用于縣所有水產(chǎn)漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

第二章項目的審批和上報、管理程序及部門

第四條本辦法所指項目包括如下內(nèi)容：

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、養(yǎng)殖設(shè)備裝備水平建設(shè)。

3、檔案漁業(yè)建設(shè)及技術(shù)培訓(xùn)。

第五條項目審批上報程序

1、項目審批上報程序包括項目申請、評議審查、上報省水產(chǎn)局批準(zhǔn)三個主要環(huán)節(jié)。

2、項目申請：由項目實施單位自愿向縣水務(wù)局提出申請。

3、評議審查：接到申請后，縣水務(wù)局組織人員對申請內(nèi)容進(jìn)行核實，并對項目預(yù)測效果進(jìn)行論證。

4、上報省水產(chǎn)局批準(zhǔn)：縣水務(wù)局評議審查合格后上報，經(jīng)省水產(chǎn)局批準(zhǔn)后，確定項目實施單位。

第六條項目管理程序

1、項目管理程序是指報經(jīng)省水產(chǎn)局批準(zhǔn)后，項目開始實施到項目完成階段的工作。包括項目實施、中期檢查、總結(jié)驗收、評估等環(huán)節(jié)。

2、項目實施實行項目負(fù)責(zé)制，由項目實施單位組織項目的實施，水務(wù)局、財政局、項目實施地鎮(zhèn)人民政府等單位對項目實施進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督等工作。

3、項目驗收由項目實施單位組織自驗，水務(wù)局、財政局、項目實施地鎮(zhèn)人民政府參加，初驗合格后由水務(wù)局、財政局上報省水產(chǎn)局、省財政廳或者省發(fā)改委，接受省級部門驗收，需要接受農(nóng)業(yè)部抽檢的項目，由省級部門組織抽檢驗收。

第七條工程項目管理部門：

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：由項目實施單位成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，項目領(lǐng)導(dǎo)小組對工程項目全權(quán)負(fù)責(zé)，進(jìn)行統(tǒng)一管理，小組成員可根據(jù)項目需要由項目單位人員、項目實施地鎮(zhèn)人民政府、財政局、水務(wù)局等單位人員組成。

2、養(yǎng)殖設(shè)備裝備水平建設(shè)：由項目實施單位負(fù)責(zé)實施。

3、檔案漁業(yè)建設(shè)及技術(shù)培訓(xùn)：由項目實施單位在水務(wù)局的指導(dǎo)下具體實施。

第三章項目工程管理

第八條項目工程管理是指項目工程施工過程管理，包括招投標(biāo)管理、工程材料采購管理、施工管理、資金與核算管理、竣工驗收管理。

第九條招投標(biāo)管理

一事一議、單位（或者群眾）自籌資金、先建后補項目，可不實行招投標(biāo)管理程序，采取項目實施單位自建的形式組織建設(shè)；其余項目按照縣人民政府和縣發(fā)改局的相關(guān)文件政策執(zhí)行。

第十條招投標(biāo)管理細(xì)則

按現(xiàn)行招標(biāo)管理辦法執(zhí)行。

第十一條工程材料采購管理

項目工程所需材料實行統(tǒng)一采購，統(tǒng)一付款。項目實行招投標(biāo)的，材料采購也需實行招投標(biāo)。具體事項由項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。

第十二條施工管理

項目實施單位應(yīng)建立施工現(xiàn)場管理的一系列規(guī)章制度,保證施工現(xiàn)場的安全，材料和工程項目的完整，保證項目施工按期完成。

第十三條施工管理內(nèi)容

1、選擇建筑施工單位后，項目實施單位必須與施工單位簽訂建筑施工合同，報水務(wù)局備案。

2、項目實施單位在項目施工過程中，必須派遣工程監(jiān)督人員或聘請專業(yè)監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時責(zé)令施工單位整改或返工，確保項目工程質(zhì)量要求。

3、項目工地所需材料實行進(jìn)出庫登記管理制度和材料采購驗收制度。

4、項目工程開工后，必須嚴(yán)格按照實施方案或設(shè)計圖紙嚴(yán)格施工，現(xiàn)場確需變更的，需由項目實施單位請示水務(wù)局、項目實施地鎮(zhèn)人民政府，現(xiàn)場確認(rèn)后另行制定方案，施工單位按照另行確定的方案進(jìn)行施工。

第9篇：評估項目實施方案范文

關(guān)鍵詞：工程造價;實施;動態(tài)控制

中圖分類號：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言：近年來我國工程造價管理制度不斷完善和發(fā)展，工程造價在計價方式上實現(xiàn)了“指導(dǎo)價”、“控制量”、“競爭費”的轉(zhuǎn)變，尤其是規(guī)范實施工程量清單計價模式之后，形成了“企業(yè)自主報價、市場形成價格”的競爭性的建筑市場環(huán)境，為實施工程造價動態(tài)控制創(chuàng)造了條件。在現(xiàn)在的工程項目進(jìn)行實施的過程當(dāng)中，存在一些造價是空的現(xiàn)象，造成財力物力的極大浪費，所以說，對工程造價動態(tài)控制的現(xiàn)狀進(jìn)行深入的研究是十分必要的。

1、項目實施階段工程造價影響因素

1.1人員因素

1.1.1施工人員

目前，我國建筑實施業(yè)的生力軍是農(nóng)民工隊伍，大部分農(nóng)民工勞動效率低下，技能不熟練，同時還缺乏必要的崗前技能培訓(xùn)，造成較高的工程返工率，安裝工程實施質(zhì)量難以保障，增加預(yù)算開支.

1.1.2管理人員

項目實施階段的工程安全、質(zhì)量和費用的目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)是由實施管理人員的水平和執(zhí)行力直接決定的。如果實施管理人員管理水平較低，配備不完善，執(zhí)行力不強(qiáng)，就有可能造成班組工種不清，重復(fù)搬運和材料浪費等項目實施現(xiàn)場的混亂現(xiàn)象，增加實施階段不必要的開支。

1.1.3造價人員

近些年，我國建筑業(yè)發(fā)展迅猛，出現(xiàn)了建筑項目工程造價人員人才匾乏的現(xiàn)象，不少造價管理隊伍包含其他非建筑和非經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員，致使現(xiàn)今的造價隊伍里仍然充斥著不專業(yè)的造價人員，這些人員的造價控制水平低，將給項目工程實施階段造價的動態(tài)控制帶來負(fù)面影響。

1.2材料因素

1.2.1材料質(zhì)量

動態(tài)造價控制的基本保證是實施階段的材料質(zhì)量。項目實施工程中，利用不合格材料不僅造成多次返工增加造價，而且存在安裝隱患，同時因為售后保養(yǎng)次數(shù)頻繁增加后期成本.

1.2.2材料價格波動

目前，材料價格經(jīng)常異常波動，這主要受到金融危機(jī)的后續(xù)影響以及區(qū)域性價格壟斷等影響。而考慮到工程款批復(fù)的周期，造價管理部門的市場指導(dǎo)價，具有一定的滯后性，對項目工程實施階段的動態(tài)造價控制具有相當(dāng)?shù)牟焕绊憽?/p>

1.3機(jī)械因素

工程機(jī)械是進(jìn)行項目工程實施階段的工具，對工程的動態(tài)造價的影響中，有關(guān)機(jī)械因素中的機(jī)械的能耗、效率和故障概率十分明顯，必須進(jìn)行預(yù)先控制。

1.4環(huán)境因素

現(xiàn)場實施條件即為環(huán)境因素，現(xiàn)場場地特征特別是不利的地形條件，將制約材料堆放，增加數(shù)量以及機(jī)械設(shè)備的擺放，直接影響實施總平面布置。同時，實施現(xiàn)場的地質(zhì)條件也將影響后續(xù)實施造成影響，造成設(shè)計變更費用的支出等。

1.5技術(shù)的因素

影響工程造價的因素中，實施組織設(shè)計和實施方案是否先進(jìn)將起著直接的作用.技術(shù)因素主要指的是專項實施方案、實施組織設(shè)計和造價管理手段。技術(shù)性差的實施方案和實施組織設(shè)計違反實施程序，違背了實施原則，技術(shù)要點不過關(guān)，從而造成項目實施階段工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度上的不達(dá)標(biāo)，而增加造價。

2、實施階段工程造價動態(tài)控制的措施

2.1合理確定控制目標(biāo)

項目實施階段的工程造價動態(tài)控制是對施工工期、施工質(zhì)量、施工投資三大目標(biāo)組成的目標(biāo)系統(tǒng)的動態(tài)控制。工程造價的動態(tài)控制是與工程的質(zhì)量和工程工期密切相關(guān)的，它不單是一個經(jīng)濟(jì)問題，而是既互相制約又互相影響的不可分割的有機(jī)整體。工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)中任何一個目標(biāo)的變化勢必影響另外兩個目標(biāo)的變化。因此，實際上，要在三者之中尋求最佳平衡點，找出最優(yōu)地實現(xiàn)目標(biāo)系統(tǒng)的造價變更方案。為了確定一個切合實際的目標(biāo)，造價動態(tài)控制的前提是，需要在施工過程中遵循業(yè)主的要求、工程施工的客觀實際條件、市場條件等方面進(jìn)行綜合全面的分析，同時在保證質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，確定一套切合實際的衡量準(zhǔn)則和一個合理的造價動態(tài)控制目標(biāo)。

2.2比選實施方案，優(yōu)化組織設(shè)計

實施組織設(shè)計的編制對工程造價的動態(tài)控制至關(guān)重要，因此需要編制合理的實施組織設(shè)計，并按照計劃組織實施。實施組織設(shè)計其內(nèi)容應(yīng)針對建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件以及工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、實施復(fù)雜程度、工期等要求，是用以指導(dǎo)實施準(zhǔn)備乃至實施全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，一份好的實施組織設(shè)計以最低投入滿足合同要求，能指導(dǎo)項目部合理利用人力、物力、財力。針對工程實際情況，在實施過程中編制相應(yīng)的實施方案，反復(fù)斟酌，優(yōu)化方案，在實施過程中更為重要的是應(yīng)嚴(yán)格按所選擇的實施設(shè)計或?qū)嵤┓桨附M織實施實施.一個好的實施組織設(shè)計，往往能提高材料利用效率，縮短工期，滿足動態(tài)造價控制的要求。

2.3現(xiàn)場簽證、工程變更以及索賠的管理

實施過程中，原來的設(shè)計圖紙發(fā)生變更時，項目管理人員必須按合同規(guī)定的變更程序和合同賦予的權(quán)利逐步完成各項任務(wù)，如按《建設(shè)工程實施合同》約定的工程變更價款來計算變更價款。確認(rèn)變更后要立刻向業(yè)主提交變更申請和評估報告，一旦開始實施變更需要馬上書面的形式整理變更文檔的資料。

2.4編制工程價款的結(jié)算，及時調(diào)整合同造價

在定額計價的方式時，一般是接到實施圖紙后，即工程開工后編制工程預(yù)算;在工程量清單計價的形式下，一般實施企業(yè)認(rèn)為有了中標(biāo)價，就知道工程的造價，往往忽視了在實施過程中對合同造價調(diào)整。因為在投標(biāo)報價時，工程量是暫定的，如工程量清單與圖紙不一致時以工程量清單為準(zhǔn)，此外，有時招標(biāo)圖紙不齊全，而且未經(jīng)圖紙會審。

2.5項目實施階段加強(qiáng)現(xiàn)場管理

要到現(xiàn)場獲取現(xiàn)場實際情況的第一手資料，這是因為項目實施階段的情況多變，必須及時發(fā)現(xiàn)投資偏差，掌握工程進(jìn)度，采取適當(dāng)糾偏措施，適時發(fā)現(xiàn)潛在問題，科學(xué)地預(yù)測未完工程，取得造價動態(tài)控制主動權(quán)。實施過程要嚴(yán)格按照實施組織設(shè)計進(jìn)行，保證實施進(jìn)度及實施質(zhì)量，做好安全管理的工作。另外，還要注意工程材料、設(shè)備的管理。根據(jù)筆者在工地的經(jīng)驗，材料、設(shè)備的管理，對造價影響很大?，F(xiàn)場材料的堆放分類清楚、有序，并且運送方便。在施工現(xiàn)場做到不良費材料，方便取用，盡量保證模版，支架等材料可以循環(huán)再用。對于設(shè)備，應(yīng)保證其效率最大化，并做好其保養(yǎng)維護(hù)工作。減少材料及設(shè)備方面不必要的支出。

2.6提高相關(guān)人員的素質(zhì)

人員的素質(zhì)在工程建設(shè)中非常重要，而目蒯良多工程出現(xiàn)事故，工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，很多都是由于工程人員素質(zhì)不過關(guān)造成的，因此各單位單位人員的素質(zhì)墾待提高。因此，提高人員的素質(zhì)，首先要提實施人員沒有按照正常的操作程序進(jìn)行實施，但是，另外一高實施人員的素質(zhì)，實施單位要擁有一支有穩(wěn)定的技術(shù)力量的核心隊伍，然后要對其進(jìn)行規(guī)范化的管理，再有就是保持技術(shù)的更新。

2.7工程造價調(diào)整系統(tǒng)

1.造價調(diào)整系統(tǒng)的目標(biāo)

工程造價調(diào)整系統(tǒng)主要是針對監(jiān)控系統(tǒng)提出來的,其主要是調(diào)整監(jiān)控系統(tǒng)中工程造價的偏差,使造價控制在目標(biāo)范圍之內(nèi)。

2.工程造價調(diào)整系統(tǒng)的原則

(l)滿足科學(xué)性的原則

工程造價調(diào)整系統(tǒng)的主要是對在監(jiān)控系統(tǒng)中的偏差運用多種方法對造價進(jìn)行修正,各種調(diào)整的方法和計算方法都應(yīng)有科學(xué)的依據(jù)。

(2)滿足經(jīng)濟(jì)效益的原

工程造價的調(diào)整方法要使調(diào)整后的方案要更能滿足工程實施的要求,同時也要使工程造價能夠得到節(jié)約。

3.工程造價調(diào)整系統(tǒng)工作過程

工程造價調(diào)整系統(tǒng)工作過程如圖1所示:

圖1建筑工程造價調(diào)整系統(tǒng)工作流程圖

結(jié)束語：

總之，在工程造價全過程控制中項目實施階段的工程造價控制是一個非常重要的環(huán)節(jié)。建筑工程造價控制是一項系統(tǒng)性強(qiáng)、專業(yè)技能要求較高的工作，工程造價管理人員必須及時掌握最新的工程造價管理方法和理念，要積極的吸取國外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及知識理念和加大對工程造價相關(guān)規(guī)定的重視，以此來培養(yǎng)出眾多的應(yīng)用型人才對工程造價動態(tài)實現(xiàn)有效控制。進(jìn)而提高業(yè)務(wù)水平，做好工程項目全過程造價的動態(tài)管理工作，取得預(yù)期的造價控制目標(biāo)。

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