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【關(guān)鍵詞】電子工藝;課程建設(shè);職業(yè)崗位;項(xiàng)目化;工學(xué)結(jié)合
當(dāng)前,隨著國家骨干示范高職院校建設(shè)和評估工作的開展,中國職業(yè)教育所面臨的新的突破性發(fā)展正逐步落實(shí)到每所職業(yè)院校的內(nèi)涵建設(shè)中來。如何提高教學(xué)質(zhì)量,如何提升學(xué)院核心競爭力成為內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵問題。從微觀層面看,課程是教學(xué)活動的基礎(chǔ),所以適應(yīng)新時期要求的工學(xué)結(jié)合課程建設(shè)和成功實(shí)踐無疑成為這輪高職教育改革的基本核心點(diǎn)。
一、工學(xué)結(jié)合課程建設(shè)目標(biāo)的定位
“擁有最好工程人才的國家占據(jù)著經(jīng)濟(jì)競爭和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的核心地位”。高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)是面向地方、服務(wù)基層的??茖哟尉哂袕?fù)合型知識結(jié)構(gòu)和自主學(xué)習(xí)能力的工程技術(shù)和管理人才。人才的培養(yǎng)必須面向社會、面向市場、面向未來、面向?qū)W生,突出人才培養(yǎng)的實(shí)踐性、實(shí)用性、創(chuàng)新性、發(fā)展性。
1.課程目標(biāo)的定位
高職教育的目的是培養(yǎng)學(xué)生的工作實(shí)踐能力,以工作實(shí)踐為中心組織課程是構(gòu)建具有高職特色的課程最為有效的模式。高職工學(xué)結(jié)合課程目標(biāo)絕不僅是提升技能,而是培養(yǎng)面向崗位的綜合職業(yè)素養(yǎng)。這包括專業(yè)能力(職業(yè)特定能力與行業(yè)通用能力)與核心能力(方法能力與社會能力),還應(yīng)有科學(xué)態(tài)度(對于周圍事物的探究傾向、社會調(diào)查、觀察的正確性、批判性)、工作責(zé)任感等。
2.課程內(nèi)容的定位
有科研成果顯示,人的職業(yè)能力有70%是在工作崗位上形成的。高職工學(xué)結(jié)合課程內(nèi)容應(yīng)打破學(xué)科課程體系,構(gòu)建基于崗位任務(wù)所需要的內(nèi)容體系。高職工學(xué)結(jié)合課程建設(shè)應(yīng)致力于圍繞崗位任務(wù),在對職業(yè)能力分析基礎(chǔ)上,開發(fā)更具實(shí)踐價值的工作知識。課程內(nèi)容更多的是取決于實(shí)際生產(chǎn)、服務(wù)與管理的需要,大多數(shù)崗位對其工作內(nèi)容都有比較明確的規(guī)定。
3.課程結(jié)構(gòu)的定位
高職工學(xué)結(jié)合課程依次從崗位、任務(wù)和項(xiàng)目三個層次進(jìn)行構(gòu)建,形成“工作過程系統(tǒng)化”的課程結(jié)構(gòu)。首先,根據(jù)職業(yè)崗位對人才的要求,提煉典型工作任務(wù);然后基于典型工作任務(wù)和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置情境,選擇相應(yīng)的“載體”(如:任務(wù)、項(xiàng)目、案例等),確定每個“情境”中培養(yǎng)的目標(biāo)和內(nèi)容,為每個“情境”的實(shí)施選定教學(xué)方法。
4.課程質(zhì)量的定位
高質(zhì)量的教育不僅表現(xiàn)在對學(xué)生顯性能力培養(yǎng)方面,讓學(xué)生在具體情境中解決具體問題,同時還應(yīng)注重對學(xué)生內(nèi)在素質(zhì)的養(yǎng)成和潛能的開發(fā)方面,為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),使學(xué)生終生受益。所以必須創(chuàng)新評價方法,注重社會評價、過程評價、自我評價。對教師而言,主要的變化就是要把課程與教學(xué)同評定整合起來,貫徹到日常的課堂教學(xué)中去。稱為“嵌入”課程評價,意即用當(dāng)前的課程活動達(dá)到對成績進(jìn)行評估的目的。
二、高職《電子工藝》課程發(fā)展現(xiàn)狀中存在的不足
對于工業(yè)企業(yè)及其產(chǎn)品來說,工藝工作的出發(fā)點(diǎn)是為了提高生產(chǎn)效率,生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品以及增加利潤。它建立在對于時間、速度、能源、方法、程序、生產(chǎn)手段、工作環(huán)境、組織機(jī)構(gòu)、勞動管理、質(zhì)量控制等諸多因素的科學(xué)研究之上。電子整機(jī)(包括配件)產(chǎn)品的制造工藝主要涉及到的是這類產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、裝配、焊接、調(diào)整、檢驗(yàn)、包裝等的工藝過程。就電子整機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程而言,主要涉及制造的技術(shù)手段和操作技能,以及產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和工藝管理。
1.認(rèn)識狹隘、不受重視
在很多普通人甚至電子專業(yè)人士眼里,電子工藝就是電子元器件檢測、焊接、維修的代名詞,認(rèn)為高職學(xué)生無論頂崗實(shí)習(xí)還是就業(yè),就只能是在產(chǎn)線上機(jī)械地插件、焊接,好點(diǎn)的不過就是調(diào)試、維修。普遍認(rèn)為電子工藝與電子設(shè)計(jì)比起來過于低級。所以無論是各種電子技能競賽,還是各種電子實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),無不圍繞著電子線路設(shè)計(jì)和軟件編程開展。其實(shí),這里面存在著幾個認(rèn)識上的盲點(diǎn)或誤區(qū)。第一,電子設(shè)計(jì)的結(jié)果容易判斷,最直接的就是程序“跑起來”、產(chǎn)品“動起來”,而對工藝的判斷需要很多的前提條件,例如:設(shè)備、人員、成本,甚至使用區(qū)域,所以很難有確定唯一的判斷標(biāo)準(zhǔn),這就使得相關(guān)的競賽難以進(jìn)行。第二,很多教師沒有生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),直接認(rèn)為工業(yè)批量生產(chǎn)就是把實(shí)驗(yàn)室開發(fā)流水線化,即一臺變很多臺,一人變很多人完成。而事實(shí)上,從實(shí)驗(yàn)室開發(fā)成功到量產(chǎn)成功需要很長一個過程,也即是原理性設(shè)計(jì)≠產(chǎn)品設(shè)計(jì),合格樣品≠合格產(chǎn)品,試制成功≠批量生產(chǎn)成功。正是這些認(rèn)識上的不足,導(dǎo)致對《電子工藝》課程建設(shè)的投入不足,對課程內(nèi)容的選擇出現(xiàn)偏差,對學(xué)生產(chǎn)生誤導(dǎo)。
2.脫離現(xiàn)場、片面繁榮
日本豐田汽車的創(chuàng)始人豐田喜—郎:“技術(shù)人員不了解現(xiàn)場,產(chǎn)品制造就無從談起?!睂τ陔娮蛹夹g(shù)應(yīng)用類的人員來說,不了解電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程的每個細(xì)節(jié),不理解生產(chǎn)工人操作的每一個環(huán)節(jié),就很難設(shè)計(jì)出具有生產(chǎn)可行性的產(chǎn)品。由于《電子工藝》課程的實(shí)踐性極強(qiáng),所以技能訓(xùn)練必不可少。但是無論是早期的按圖裝接電子套件訓(xùn)練,還是現(xiàn)在增加了PCB制版、SMT表貼、電子EDA等模塊的綜合訓(xùn)練,有很多學(xué)校仍存在對學(xué)生能力培養(yǎng)表現(xiàn)出操作技能是強(qiáng)項(xiàng),現(xiàn)場組織技能是短板的現(xiàn)象。這些學(xué)生或許有優(yōu)異的焊接、檢修、設(shè)備操作編程能力,但是不會指導(dǎo)和組織工人生產(chǎn)、不會解決突發(fā)狀況,沒有在電路設(shè)計(jì)時就考慮生產(chǎn)效率和成本的意識,不會做崗位操作說明書,不會設(shè)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表,更談不上工藝改進(jìn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)化等工作。而后者正是高職學(xué)生未來工作崗位所面臨的具體工作。這些與現(xiàn)場實(shí)踐相關(guān)的知識、技能如果要留到就業(yè)后在實(shí)踐中邊工作邊學(xué)習(xí),無疑會延緩他們職業(yè)成長的速度,同時對學(xué)校教育質(zhì)量扣分。究其原因,還是課程內(nèi)容沒有真正根據(jù)高職學(xué)生就業(yè)崗位職業(yè)能力需要進(jìn)行篩選和編排設(shè)計(jì)。
三、面向職業(yè)崗位的高職《電子工藝》工學(xué)結(jié)合課程建設(shè)
根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和多年畢業(yè)生跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù),電子信息類學(xué)生畢業(yè)后從事最多的與專業(yè)對口的工作就是電子產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)管理,具體崗位包括從物料員、工藝員升遷到工藝工程師、從生產(chǎn)助理升遷到生產(chǎn)主管或工業(yè)工程師等。崗位技能要求包括:(1)在開發(fā)階段:設(shè)計(jì)方案(安全性、可行性、勞動量、材料定額、加工精度、工裝夾具…)討論,產(chǎn)品初樣工藝分析鑒定、試制;根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件要求編制生產(chǎn)工藝流程和工位作業(yè)指導(dǎo)書等。(2)在生產(chǎn)階段:對新產(chǎn)品的試制、試生產(chǎn)的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào);完善全套工藝文件編制、工藝質(zhì)量評審、指導(dǎo)批量生產(chǎn)現(xiàn)場組織,提出改進(jìn)意見;實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場工藝規(guī)范和工藝紀(jì)律管理,培訓(xùn)和指導(dǎo)工人的生產(chǎn)操作,解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題;控制和改進(jìn)生產(chǎn)過程的工作質(zhì)量,協(xié)同研發(fā)、檢驗(yàn)、采購等相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)過程質(zhì)量分析,改進(jìn)并提高產(chǎn)品質(zhì)量。(3)在發(fā)展階段:研討、分析和引進(jìn)新工藝、新設(shè)備,參與重大工藝問題和質(zhì)量問題的處理提高企業(yè)的工藝技術(shù)水平、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
(一)重塑課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
1.構(gòu)建電子工藝系統(tǒng)化教學(xué)體系
電子工藝能力的培養(yǎng)不是一蹴而就的,也不是一門課或一個實(shí)習(xí)就能達(dá)到目標(biāo)的,必須構(gòu)建一個持續(xù)有效的教學(xué)系統(tǒng)。電子工藝系統(tǒng)化教學(xué)應(yīng)更深層次注重電子工藝實(shí)習(xí)的先進(jìn)性、工程性、應(yīng)用性,著眼于從整體上有計(jì)劃的將電子工藝的工程訓(xùn)練有機(jī)的、分層次的與階段性理論授課、綜合實(shí)訓(xùn)、專項(xiàng)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)相結(jié)合,營造工學(xué)互補(bǔ)環(huán)境,提高學(xué)生工作實(shí)踐能力、崗位適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。我們一般是在第三學(xué)期開設(shè)理實(shí)一體化課程《電子制造工藝與管理》,同時開設(shè)的平行課還有《電子測量與檢驗(yàn)》、《電子EDA》,在第四學(xué)期開設(shè)《電子維修》、PCB設(shè)計(jì)與制作實(shí)訓(xùn)、電子產(chǎn)品開發(fā)實(shí)訓(xùn),在第五學(xué)期開設(shè)專業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)踐環(huán)節(jié)。同時在一、二年級的暑假和三年級的頂崗實(shí)習(xí)中,到校外實(shí)習(xí)基地進(jìn)行專門的SMT操作訓(xùn)練和參與企業(yè)生產(chǎn)。課程內(nèi)訓(xùn)練項(xiàng)目和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目選取基本來自實(shí)際工程項(xiàng)目或全國大學(xué)生電子競賽,全面培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐技能、分析發(fā)現(xiàn)和解決問題的工程能力、創(chuàng)新能力。
2.《電子工藝制造與管理》項(xiàng)目化教學(xué)改革
課程的任務(wù)是操作現(xiàn)代電子產(chǎn)品工藝設(shè)備,完成產(chǎn)品從原材料檢測—原材料預(yù)處理—印刷電路板裝配—焊接—總裝—調(diào)試—檢驗(yàn)—維修,直到最后包裝的全部生產(chǎn)工序,最終能安排產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、編制工藝文件和組織生產(chǎn),并在生產(chǎn)過程中進(jìn)行初級的質(zhì)量控制和生產(chǎn)管理。所以基于實(shí)際工作過程安排教學(xué)任務(wù)時,先逐個訓(xùn)練單項(xiàng)技能(也即是各項(xiàng)技術(shù)手段和操作技能),再訓(xùn)練綜合能力(包括各項(xiàng)技能的熟練運(yùn)用、實(shí)際問題的解決、生產(chǎn)過程的組織、質(zhì)量控制和工藝管理)。在技能訓(xùn)練中逐步培養(yǎng)CDIO工程素養(yǎng)、管理素養(yǎng)。理論知識的選取緊緊圍繞項(xiàng)目工作任務(wù)完成的需要展開,強(qiáng)調(diào)知識的產(chǎn)業(yè)需求和標(biāo)準(zhǔn),并不斷根植、鞏固,且持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目安排見表1。
課程內(nèi)容增加現(xiàn)場管理部分,與職業(yè)崗位要求吻合;同時引入IPC標(biāo)準(zhǔn),作為學(xué)生自我評價、團(tuán)隊(duì)評價操作質(zhì)量的基本依據(jù)。對于SMT技術(shù)在課內(nèi)仍以手工操作、半自動操作為主,輔以仿真軟件操作,真正的自動化流水線操作放入專項(xiàng)實(shí)習(xí)或校外頂崗實(shí)習(xí)中。
(二)改革教學(xué)方法和評價
1.采用CDIO教學(xué)模式
教學(xué)方法采用項(xiàng)目化教學(xué),基于工業(yè)現(xiàn)場、實(shí)際工程項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動,強(qiáng)調(diào)工程意識、持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持以學(xué)生為中心。在教學(xué)方法上,采用CDIO教學(xué)模式。上課流程為:明確任務(wù)-知識鏈接-演示-實(shí)操-輔導(dǎo)-檢查點(diǎn)評-整理現(xiàn)場-考核。
強(qiáng)化實(shí)際操作,理論講解和學(xué)生操作應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況交叉進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)集中顯示及時講解,以保證學(xué)生實(shí)踐操作的效果。教師應(yīng)在學(xué)生操作時,巡回指導(dǎo),個別問題個別解決,普遍問題集中解決。
(1)資訊:視頻或圖片介紹、教師引入任務(wù)。
(2)決策:學(xué)生對任務(wù)分析討論,教師點(diǎn)評引導(dǎo)。
(3)計(jì)劃:分析討論、教師示范、多媒體教學(xué)、小組分工。
(4)實(shí)施:學(xué)生實(shí)操、完成產(chǎn)品或文件,教師輔導(dǎo)巡視。
(5)檢查:學(xué)生成果匯報(bào)、質(zhì)量總結(jié)、自我評價和團(tuán)隊(duì)評價。
(6)評價:教師評價操作,學(xué)生結(jié)果處理,經(jīng)驗(yàn)推廣、教訓(xùn)避免。
2.采用檔案袋評定方式
成績評定采用全過程的全面考核,以能力考核為主,兼顧知識考核。學(xué)生成績評定分三部分:平時成績(作業(yè)、紀(jì)律等)、實(shí)踐成績(團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、產(chǎn)品或文件制作質(zhì)量、創(chuàng)新點(diǎn)、課內(nèi)發(fā)言)、開卷或閉卷考試成績。總成績=平時成績+課內(nèi)項(xiàng)目實(shí)踐成績+期末理論考試成績,成績評價表見表2。這樣的評定方法避免了很多片面性,既重視了書本知識的掌握,又強(qiáng)調(diào)了實(shí)踐運(yùn)用能力和素質(zhì)、品德等方面的培養(yǎng)。
學(xué)生每次課堂教學(xué)結(jié)束后要上交學(xué)習(xí)記錄,即課程引導(dǎo)文。學(xué)生不僅依據(jù)課程引導(dǎo)文明確本次課的任務(wù)、目標(biāo),并且可以隨時記錄操作結(jié)果、數(shù)據(jù)和自我評價、改進(jìn)措施。每位同學(xué)的課程引導(dǎo)文和完成的作品(包括各種文件報(bào)告、焊接的PCB板、維修小電路、制作的電子產(chǎn)品等)放入各自的檔案袋,作為老師對學(xué)生實(shí)踐成績評定的依據(jù)。
(三)打造教學(xué)環(huán)境和師資
1.教學(xué)環(huán)境
在校內(nèi)建設(shè)了一個比較全面的電子工程訓(xùn)練中心,其中配了一個生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)室,接近一般小企業(yè)水平的實(shí)踐車間,建成了兩條普通生產(chǎn)線,基本能進(jìn)行除全自動SMT以外的產(chǎn)品加工生產(chǎn),可以承接產(chǎn)品代加工或引廠入校。在校外,學(xué)校簽約6個校外實(shí)訓(xùn)基地,保證在校學(xué)生有充分的條件進(jìn)行實(shí)踐技能的訓(xùn)練,滿足產(chǎn)學(xué)結(jié)合的需求。實(shí)習(xí)期間企業(yè)工程師親自給學(xué)生上課講解關(guān)鍵知識點(diǎn)和生產(chǎn)工藝注意事項(xiàng),為學(xué)生答疑,給學(xué)生引導(dǎo),讓學(xué)生直接參與現(xiàn)代電子生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、管理,親身體驗(yàn)職場環(huán)境和工作氛圍,學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,為將來就業(yè)及擇業(yè)及安業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
2.師資隊(duì)伍
目前已建成一支校內(nèi)“雙師型”師資隊(duì)伍,教師基本上都有企業(yè)工作或掛職鍛煉的經(jīng)歷,甚至少數(shù)教師本身就是企業(yè)的兼職工程師,長期參與企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝改造等,有豐富的工程經(jīng)驗(yàn)。另外,正在逐漸建立一支與教師隊(duì)伍相匹配的校外高素質(zhì)兼職教師隊(duì)伍,參與學(xué)生的理論授課、實(shí)踐指導(dǎo),進(jìn)一步拉近與學(xué)生工程實(shí)踐的距離,極大地拓寬了學(xué)生的視野。
(四)豐富教學(xué)資源和手段
教材選用王衛(wèi)平等老師主編的《電子產(chǎn)品制造工藝(第2版)》和項(xiàng)目化校本講義。陳老師的教材包括配套的教學(xué)影碟,是一本凝聚了無數(shù)心血和電子工藝專家工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)教材。在校本講義里根據(jù)本課程實(shí)際項(xiàng)目補(bǔ)充了課程引導(dǎo)文、授課講義和關(guān)于現(xiàn)場管理的部分內(nèi)容,例如:5S管理、質(zhì)量工具與分析、標(biāo)準(zhǔn)工時核定、各類崗位操作說明書等。
另外,提供給學(xué)生的教學(xué)資源還包括主講教師在企業(yè)收集的各種實(shí)際操作、工藝設(shè)備、工藝文件照片和視頻。學(xué)生還可以通過電子SMT制造教學(xué)系統(tǒng)進(jìn)行仿真操作,可以利用實(shí)訓(xùn)室的校園網(wǎng)鏈接網(wǎng)絡(luò)精品課程資源、國家資源庫,隨時查閱資料、在線學(xué)習(xí)。
在教學(xué)過程中使用課件授課,運(yùn)用動態(tài)的文字、圖像展示元器件、電路圖,使用視頻軟件觀看產(chǎn)品制作調(diào)試的過程和方法,這些生動的教學(xué)方法能夠吸引學(xué)生的注意力,加深印象,節(jié)省了授課時間,提高了實(shí)習(xí)教學(xué)的效果和效率。
四、課程改革的成效和創(chuàng)新
1.改革的成效
筆者所進(jìn)行的《電子工藝制造與管理》項(xiàng)目化課程實(shí)施,取得了很好的實(shí)際效果。對學(xué)生的培養(yǎng)除了個人操作技能外,重在培養(yǎng)職業(yè)的規(guī)范意識、安全意識、質(zhì)量意識、成本意識。學(xué)生普遍能結(jié)合個人興趣和特點(diǎn)思考未來的職業(yè)定位,認(rèn)識到工藝與設(shè)計(jì)密不可分。在本課程學(xué)習(xí)完成后,學(xué)生進(jìn)行后續(xù)的課程和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)時,會自覺運(yùn)用工藝知識。例如在進(jìn)行電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)時會自覺想到元器件的實(shí)際封裝,進(jìn)行實(shí)際測繪,而不是一味從庫里調(diào)用,焊盤的大小也會依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),會自覺計(jì)算材料成本;在進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)時,能在老師的指導(dǎo)和審核下自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝流程、安排崗位人員、編寫崗位操作說明書和各類報(bào)表、組織生產(chǎn)、5S整理,學(xué)生不再只把自己看作工人,而是設(shè)計(jì)者、管理者,自主學(xué)習(xí)、自我管理的意識得到很好的鍛煉。
2.改革的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新
課程改革實(shí)施過程中值得一提的經(jīng)驗(yàn)有:教師的工程經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備是成功的保證,課外興趣小組的骨干培養(yǎng)是成功的推手,學(xué)生的提前企業(yè)鍛煉是成功的催化劑。另外,檔案袋評定非常具有實(shí)際價值。具體說來就是將學(xué)生的活動結(jié)果裝入個人檔案,能夠提供他們有關(guān)學(xué)習(xí)的情況,考查的是運(yùn)用所學(xué)知識所取得的成就,學(xué)生成為檔案袋內(nèi)容的一個主要決策者,從而擁有了判斷自己學(xué)習(xí)質(zhì)量和進(jìn)步的機(jī)會。因?yàn)閷W(xué)習(xí)者來說,自我反思、自我選擇比標(biāo)準(zhǔn)化更重要。這關(guān)系著學(xué)生一生的職業(yè)成長,體現(xiàn)出教育的隱性質(zhì)量。
本次課程改革突出的創(chuàng)新點(diǎn)在于首次將流水線生產(chǎn)納入課程教學(xué)內(nèi)容,學(xué)生在課堂上就可以實(shí)際操演一次未來生產(chǎn)工藝與現(xiàn)場管理的職業(yè)崗位角色。這樣做是為了幫助學(xué)生擯棄實(shí)驗(yàn)室操作等同于現(xiàn)場生產(chǎn)的固有思維,理解設(shè)計(jì)和實(shí)施之間的距離,讓他們自己親身感受現(xiàn)場與想象的不同,親身體會對于現(xiàn)場的把控遠(yuǎn)比對自我的控制要難得多,鍛煉解決實(shí)際問題的能力,養(yǎng)成成本控制、質(zhì)量控制的習(xí)慣。
五、總結(jié)
電子工藝學(xué)是一門在電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中起著重要作用的而過去又不受重視的學(xué)科。隨著信息時代的到來,人們越來越認(rèn)識到,沒有先進(jìn)的電子工藝技能就制造不出高水平、高性能的電子產(chǎn)品。高職教育應(yīng)該將單項(xiàng)的技能培養(yǎng)轉(zhuǎn)向綜合職業(yè)能力培養(yǎng),使學(xué)生有一技之長的同時,具有可持續(xù)發(fā)展的能力,成為企業(yè)歡迎的高素質(zhì)技能型人才。高職電子工藝課程改革建設(shè)勢在必行。
當(dāng)下,我們應(yīng)該毫不遲疑地堅(jiān)持在培養(yǎng)復(fù)合型工程應(yīng)用人才理念的指引下,采用基于職業(yè)活動的項(xiàng)目化課堂教學(xué)方式,實(shí)現(xiàn)“扎實(shí)基礎(chǔ)、熟練技能、開拓視野”的基本教學(xué)目標(biāo),通過工程實(shí)踐逐步地持之以恒地培養(yǎng)學(xué)生勤于思考、善于學(xué)習(xí)、獨(dú)立解決問題的能力。
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摘 要:人民防空工程簡稱人防工程,是國防工程的重要組成部分,戰(zhàn)時櫸辣傅腥絲罩邢擊,有效掩蔽人員、物資,保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,而單獨(dú)修建或結(jié)合地面建筑修建的具有預(yù)訂防護(hù)功能的地下建筑,是保存戰(zhàn)爭潛力的重要場所,是實(shí)施人民防空最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此修建質(zhì)量合格的人防工程意義重大。本文主要對人防工程通風(fēng)專業(yè)施工進(jìn)行了簡要的分析。
關(guān)鍵詞:人防工程;通風(fēng);施工
1人防結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)
目前,工程建設(shè)單位在進(jìn)行人防地下工程設(shè)計(jì)的過程中,需要從兩方面著手進(jìn)行相關(guān)的操作:①主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);②孔口防護(hù)設(shè)計(jì)。不同于一般工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的狀況,作業(yè)人員在進(jìn)行人防工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過程中,可以進(jìn)一步降低其可靠性。一般情況下,建筑結(jié)構(gòu)的可靠性為10%,而人防結(jié)構(gòu)的可靠性可以控制在6%。不僅如此,在設(shè)計(jì)操作的過程中,設(shè)計(jì)人員可以進(jìn)入塑性工作狀態(tài)進(jìn)行結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設(shè)計(jì),并進(jìn)一步提高建設(shè)的強(qiáng)度。相關(guān)的實(shí)踐顯示:在快速加載的狀況下,各類建筑材料的強(qiáng)度將會得到進(jìn)一步的提升,但是其變形性能卻保持穩(wěn)定,而這一狀況的出現(xiàn)能夠進(jìn)一步促進(jìn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量的提升。此外,作業(yè)人員在設(shè)計(jì)操作的過程中需要加強(qiáng)對于構(gòu)造要求的重視,并在作業(yè)過程中遵循平戰(zhàn)結(jié)合,取控制條件的原則。在設(shè)計(jì)的過程中,設(shè)計(jì)人員需要加強(qiáng)對于平時荷載、戰(zhàn)時荷載以及消防荷載等因素的考量,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行控制條件的選取,促進(jìn)工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化。最后,在設(shè)計(jì)操作的過程中需要作業(yè)人員進(jìn)一步加強(qiáng)對于各部件協(xié)調(diào)性的關(guān)注,防止因?yàn)樵O(shè)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)不一而出現(xiàn)工程結(jié)構(gòu)破壞狀況的出現(xiàn),導(dǎo)致整個防護(hù)建筑的功能性降低。
2人防工程通風(fēng)專業(yè)施工的注意事項(xiàng)
2.1密閉閥門的選取
人防密閉閥門分手動密閉閥和手、電動兩用密閉閥兩種。密閉閥門管徑較特殊,配管時應(yīng)注意閥門的內(nèi)徑,如表1,表2所示。
沿氣流方向,進(jìn)風(fēng)管段第一道密閉閥門、排風(fēng)管段第二道密閉閥門均宜靠近擴(kuò)散室設(shè)置,且防化級別為甲、乙級的工程應(yīng)為手、電動密閉閥門,防化級別為丙級的工程宜為手、電動兩用密閉閥門。
密閉閥門安裝時應(yīng)注意各方向間距要求,以免影響后期使用,造成閥門不能關(guān)閉,影響工程密閉性。
2.2超壓排氣活門的設(shè)置
超壓排氣活門用于各級防空地下室的排風(fēng)口部,作為超壓排氣用。安裝時,預(yù)埋短管應(yīng)焊好密閉肋,兩個活門上下垂直安裝時,兩中心距應(yīng)不小于600mm。
本文探討的工程項(xiàng)目要求潔凈區(qū)超壓不小于30Pa。以常用的PS-D250型超壓排氣活門為例,應(yīng)特別注意,在不同壓差下排氣量不同,其性能曲線見圖1。
由圖1知,在兩側(cè)壓差為30Pa時,PS-D250型超壓排氣活門流量約為600m3/h~650m3/h,而非800m3/h,應(yīng)加以注意。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),要保持地下室內(nèi)30Pa~50Pa的超壓,排風(fēng)量應(yīng)為進(jìn)風(fēng)量的95%~90%。
2.3懸板活門
懸板活門由建筑專業(yè)選取,通風(fēng)專業(yè)應(yīng)校核通風(fēng)量。需注意,平戰(zhàn)合用系統(tǒng),應(yīng)校核平時門扇全開時的通風(fēng)量值,風(fēng)速不應(yīng)大于10m/s。若不能滿足,建議更換活門型號。圖紙中應(yīng)注明門平時及戰(zhàn)時開啟狀態(tài),以免因?yàn)楣芾砣藛T的疏忽造成門扇關(guān)閉,影響平時排風(fēng)及火災(zāi)排煙使用。懸板活門絞頁位置常用的僅一種,即面向懸板活門,絞頁位置在右側(cè);若因不慎設(shè)置成相反的方向或受結(jié)構(gòu)空間所限設(shè)置成相反的方向,則會成倍提高工程造價,應(yīng)盡力避免。當(dāng)進(jìn)風(fēng)口結(jié)合室內(nèi)出入口設(shè)置,懸板活門外側(cè)的上方樓板結(jié)構(gòu)宜按防倒塌設(shè)計(jì),或在防爆波活門的外側(cè)采取防堵塞措施,如圖2所示。
2.4設(shè)備管道預(yù)留預(yù)埋工作
穿過防護(hù)密閉墻的通風(fēng)管,應(yīng)采取可靠的防護(hù)密閉措施,并應(yīng)在土建施工時一次預(yù)埋到位。預(yù)埋管件安裝質(zhì)量問題對工程防護(hù)密閉至關(guān)重要,它直接關(guān)系到臨戰(zhàn)前防護(hù)設(shè)備安裝在轉(zhuǎn)換時限內(nèi)的順利進(jìn)行,更為嚴(yán)重的是,出現(xiàn)質(zhì)量問題將造成人防工程戰(zhàn)時喪失防護(hù)密閉能力,直接關(guān)系到掩蔽人員的生命安全。結(jié)合工程經(jīng)驗(yàn),提出一點(diǎn)容易忽略的,即應(yīng)充分考慮上一層下沉的排水溝、集水坑、吸水槽等排水土建設(shè)施對本層人防設(shè)備及管道的布置,以免發(fā)生沖突,后期施工時不易處理,造成較大的返工量。
2.5通風(fēng)口的防堵塞及防倒塌問題
供戰(zhàn)時及平戰(zhàn)兩用的進(jìn)排風(fēng)口應(yīng)采取防倒塌及防堵塞措施,但設(shè)計(jì)人員往往容易忽略此項(xiàng)要求,而仍按一般通風(fēng)豎井及通風(fēng)窗的做法來設(shè)計(jì),這是極其錯誤的。因?yàn)檫@樣的井道在戰(zhàn)時極易遭到破壞,失去應(yīng)有的作用。
2.6除濕問題
過濾吸收器對其過濾的空氣的濕度是有一定限制要求的,一般不得超過90%。因而,在濕度較大地區(qū),如不考慮加設(shè)除濕設(shè)備則過濾吸收器的濾毒效果將大打折扣,這樣的濾毒通風(fēng)系統(tǒng)將不能滿足使用要求。
人防工程采用的除濕技術(shù),主要有通風(fēng)除濕、吸濕劑除濕和冷卻除濕等方法。其中,冷卻除濕效果較好、濕度下降快、運(yùn)行費(fèi)用較低,此類除濕機(jī)目前在工程中使用較普遍,且除濕量在0.2kg/h~40kg/h均有定型產(chǎn)品。其基本原理是:被處理空氣經(jīng)蒸發(fā)器降溫降濕,再經(jīng)冷凝器升溫后送出。
2.7油網(wǎng)濾塵器的選擇
油網(wǎng)濾塵器網(wǎng)片是高染毒載體,是一種二次毒源,在更換過程中可以使環(huán)境遭受再污染。立式安裝油網(wǎng)濾塵器有專用小室,穿戴防毒衣和面具的人進(jìn)入小室把檢查密閉門關(guān)上,在除塵器室內(nèi)進(jìn)行更換操作,對濾毒室的污染影響就小多了。如果是管道式安裝,更換濾塵網(wǎng)的操作全部在濾毒室內(nèi)進(jìn)行,濾毒室的污染程度將成數(shù)量級升高。這種情況下,為了減少對濾毒室的污染,應(yīng)該整體更換管式濾塵器。油網(wǎng)濾塵器必須迎著沖擊波作用方向設(shè)置,如果油網(wǎng)濾塵器背向沖擊波作用方向安裝,加強(qiáng)措施起不到作用,油網(wǎng)濾塵器便失去防護(hù)能力,如圖3a)所示。
圖3中,氣流(沖擊波)方向?yàn)?234,圖4b)為正確安裝方式。部分項(xiàng)目漏設(shè)鍵號6,從而導(dǎo)致油網(wǎng)濾塵器無法安裝,造成重大工程損失。
2.8人防電站
戰(zhàn)時電源無保障的防空地下室應(yīng)采用電動、人力兩用通風(fēng)機(jī)。人防電站設(shè)在人員掩蔽所內(nèi)時防護(hù)等級不應(yīng)低于所在的人員掩蔽所;人防電站懸板活門一般選用HK系列活門,與二等人員掩蔽所選用活門不同。排煙擴(kuò)散室的懸板活門安裝高度宜設(shè)在擴(kuò)散室門框墻的上方,利于高溫?zé)煔馀懦觥野寤铋T兩側(cè)設(shè)置鋼制爬梯,用于開閉活門及檢修。
3結(jié)語
在人防工程開工交底階段就做好施工組織設(shè)計(jì),積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理之間的對接和溝通,對有可能出現(xiàn)的問題早作準(zhǔn)備,認(rèn)清人防設(shè)備施工安裝的專業(yè)性,進(jìn)行施工招標(biāo)時應(yīng)委托具有相關(guān)資質(zhì)的廠家進(jìn)行設(shè)備安裝;監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任意識,對人防設(shè)備的安裝應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注,熟悉施工圖紙,認(rèn)真做好人防全程監(jiān)督質(zhì)量工作。
參考文獻(xiàn):
目前,審計(jì)主要有兩種形式:一種是有合同約定,指建設(shè)單位與承包商簽訂合同時就明確對其工程在施工過程或竣工后進(jìn)行審計(jì),來確定工程最終結(jié)算;二是根據(jù)審計(jì)法的有關(guān)規(guī)定,投資方進(jìn)行的審計(jì)。從審計(jì)內(nèi)容上看,主要可分為竣工項(xiàng)目審計(jì)和工程造價審計(jì)。從審計(jì)的組織實(shí)施形式來看,一種是由建設(shè)單位的管理審計(jì)機(jī)關(guān)直接進(jìn)行的審計(jì),另一種是以政府或者投資方委托社會中介審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的審計(jì),除此以外還有建設(shè)單位聘請的社會中介審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的工程審計(jì)。從審計(jì)的范圍上來講,一種是對建設(shè)單位進(jìn)行的審計(jì)對象,延伸到施工單位的審計(jì);一種是施工單位作為直接審計(jì)對象的審計(jì)。從目前的情況來看,不論是那種審計(jì)的結(jié)果,對施工來講,審計(jì)核減成了必然的結(jié)果。因此,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)引起高度重視。
一、 審計(jì)核減存在的主要爭議
1、工程量的爭議。一是工程清單數(shù)量的問題,在工程施工中,工程量與施工圖紙中的量不可能非常準(zhǔn)確一致,實(shí)際發(fā)生的數(shù)量超出原投標(biāo)數(shù)量,對于數(shù)量上的這種差異,應(yīng)遵循實(shí)際發(fā)生原則,依據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的復(fù)核后進(jìn)行計(jì)量結(jié)算。有一種情況就是在工程量清單中沒有單獨(dú)報(bào)價,在設(shè)計(jì)圖紙中沒有此項(xiàng)設(shè)計(jì)施工要求,而且在其他單價中也沒有包含此項(xiàng)工程的工作內(nèi)容,但是在施工中發(fā)生的。有一種情況是工程量清單中沒有單獨(dú)報(bào)價,在設(shè)計(jì)圖紙中有此項(xiàng)設(shè)計(jì)施工要求,而且在其他單價中也沒有包含此項(xiàng)工程的工作內(nèi)容。一種是在清單和設(shè)計(jì)圖紙中都沒有,而是由建設(shè)單位下令要求增加的工程量,爭議較多的是合同外增加的工程量,有時也存在合同內(nèi)增加較大的工程項(xiàng)目。
2、計(jì)量結(jié)算價格的爭議。對于合同工程量清單中的價格一般的情況下是沒有爭議的,但最近一些地方投資機(jī)構(gòu)委托審計(jì)中也對合同單價提出核減動議。主要爭議是對合同中沒有價格的項(xiàng)目在重新定價上,表現(xiàn)在變更索賠的項(xiàng)目的價格確定方面。
二、 審計(jì)核減與財(cái)務(wù)制度的沖突
1、收入確認(rèn)原則。只要其收入可以可靠計(jì)量就確認(rèn)其收入,在已經(jīng)計(jì)量的工程量必然成為施工企業(yè)的收入進(jìn)行確認(rèn),作為施工企業(yè)財(cái)務(wù)來講就可以確認(rèn)為收入,這點(diǎn)在會計(jì)準(zhǔn)則——建造合同中明確說明。而審計(jì)核減是在確認(rèn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,同時,審計(jì)核減具有很大的不確定性,無法進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)計(jì),建設(shè)單位的審計(jì)核減是在竣工通車后很長時間進(jìn)行的,審計(jì)核減是施工企業(yè)的賬務(wù)處理跨年度調(diào)減項(xiàng)目收入,必然會形成年度利潤虛增,項(xiàng)目整體效益不實(shí),給施工企業(yè)很大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
有的地方建設(shè)單位在投標(biāo)文件的專用條款中增加了施工過程的審計(jì),如“在監(jiān)理初審、建設(shè)單位審核后,報(bào)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì),再進(jìn)行正常支付”,但在實(shí)際施工過程中,這種審計(jì)基本上沒有執(zhí)行,只是建設(shè)單位審核后就進(jìn)行了支付,審計(jì)工作到竣工通車后一并進(jìn)行。在施工過程中的審計(jì),對施工企業(yè)的成本利潤影響不大,一是在過程中如果發(fā)現(xiàn)問題可以進(jìn)行及時調(diào)整,二是對施工企業(yè)的項(xiàng)目整體核算不構(gòu)成影響。最為重要的是要在施工結(jié)束、竣工通車后很長時間進(jìn)行的審計(jì),這種事后審計(jì)對施工企業(yè)的成本利潤影響很大,一是竣工結(jié)算完成后,除與建設(shè)單位有債權(quán)關(guān)系外,與外協(xié)隊(duì)伍、材料供應(yīng)商之間的債權(quán)債務(wù)均已清理完畢,項(xiàng)目的實(shí)際成本也歸集核算完成,施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的成本決算也就基本結(jié)束,施工企業(yè)的成本利潤也隨之確定??⒐徲?jì)的核減就會出現(xiàn)對施工企業(yè)項(xiàng)目的收入減少,加大了施工企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
2、具體情況解釋難、資金周轉(zhuǎn)難。工程結(jié)束后,現(xiàn)場監(jiān)理已經(jīng)撤場,施工企業(yè)的項(xiàng)目人員已經(jīng)調(diào)離原來的項(xiàng)目,工程收尾時只有少量的工作人員留在原來的項(xiàng)目,建設(shè)單位的最終結(jié)算在通車的一兩年后才能結(jié)束,而審計(jì)也是在最終結(jié)算完成后進(jìn)行。所以,對于當(dāng)時的情況,特別是工程變更的具體情況很難解釋清楚,審計(jì)人員對原工程實(shí)際施工情況了解不足,有時造成正常的結(jié)算也給予審計(jì)核減。一個工程項(xiàng)目在沒有接受審計(jì)的情況下,建設(shè)單位是不予支付工程尾款的,我國相關(guān)部委也有類似規(guī)定,建設(shè)單位審計(jì)的滯后給施工企業(yè)帶來了很大資金壓力,同時增加了資金成本,所以,有些施工企業(yè)為了急于收回資金,放棄了對不合理審計(jì)核減的申辯。
3、工程結(jié)算稅金及附加的損失。審計(jì)核減的金額少則幾十萬元,多則達(dá)到上百萬元,在計(jì)量結(jié)算后,此項(xiàng)稅金就繳納完成,而審計(jì)核減已經(jīng)計(jì)量結(jié)算后的工程款就會使施工企業(yè)多繳納核減部分的稅金,這部分稅金是無法退回的。
三、對建設(shè)單位審計(jì)的建議
1、正確對待施工企業(yè)的地位,合法保護(hù)其權(quán)益。
2、要合理解決審計(jì)與法律以及審計(jì)與地方法規(guī)、專用條款之間的矛盾。其工程結(jié)算審核結(jié)果可作為雙方結(jié)算的法律依據(jù)。所以,應(yīng)當(dāng)在法律法規(guī)上解決好審計(jì)的范圍、內(nèi)容、方法的合法性。
3、要對工程造價的審計(jì)做出合理規(guī)定。工程造價的審計(jì)直接影響施工企業(yè)利益,價格是否合理應(yīng)當(dāng)及時準(zhǔn)確界定。工程造價審計(jì)應(yīng)當(dāng)有一定的時間限制,應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成,不應(yīng)當(dāng)安排在工程竣工之后,而應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位批復(fù)后,計(jì)量結(jié)算之前進(jìn)行,只要完成計(jì)量工作,就應(yīng)視作合同雙方正常履行合同。對竣工項(xiàng)目的審計(jì)應(yīng)當(dāng)在竣工通車后一定時間內(nèi)完成,超出時間就視作對計(jì)量結(jié)算的認(rèn)可。這樣規(guī)定有利于及時準(zhǔn)確進(jìn)行審計(jì)。
四、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的問題
1銅工業(yè)概況
全球銅資源分布極不均衡,銅礦儲量約87%分布在十個主要國家當(dāng)中,其中智利儲量就占據(jù)全球儲量的近13。我國進(jìn)口的銅精礦主要來自蒙古、南美和澳洲等銅資源豐富的國家和地區(qū)。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展,我國已經(jīng)取代美國,成為世界第一大銅消費(fèi)國。預(yù)計(jì)2007年消費(fèi)量將達(dá)到450萬噸,其中國內(nèi)陰極銅生產(chǎn)可達(dá)到260萬噸以上,而其中依靠國產(chǎn)銅精礦生產(chǎn)的只有不到80萬噸,其余的銅原料大部分依靠進(jìn)口。
2006年黃石市進(jìn)出口貿(mào)易總值達(dá)10.33億美元,位居湖北省第二,比去年同期增長了43.2%,其中進(jìn)口貿(mào)易達(dá)6.35億美元,比去年同期翻一番,出口額達(dá)3.98億美元,同比增長三成。黃石進(jìn)出口貿(mào)易主要以礦產(chǎn)品為主,占到了55%以上,其中又以大冶有色金屬公司從智利進(jìn)口銅精礦和新冶鋼從智利進(jìn)口鐵礦砂為主。
根據(jù)在大冶有色金屬公司冶煉廠計(jì)劃科了解到的情況,冶煉廠陰極銅生產(chǎn)備料來源比例大體如下:10%自給;30%國內(nèi)購買;60%進(jìn)口。
據(jù)中華人民共和國黃石海關(guān)統(tǒng)計(jì),2006年湖北省共進(jìn)口銅精礦26.77萬噸,價值4.54億美元;進(jìn)口企業(yè)高度集中,大冶有色金屬公司一枝獨(dú)秀:2006年大冶有色金屬公司共進(jìn)口銅精礦26.43萬噸,同比下降10.89%,價值4.5億美元,同比上升62.83%,分別占湖北省全省進(jìn)口總量和總價值的98.7%和99.1%。2002-2004年,大冶有色金屬公司是全省進(jìn)口銅精礦的唯一企業(yè)。
大冶有色金屬公司進(jìn)口銅精礦,經(jīng)冶煉生產(chǎn)出陰極銅,通過質(zhì)量認(rèn)證體系驗(yàn)證合格,再經(jīng)由其子公司——上海金兆外貿(mào)有限公司出口到倫敦交易。實(shí)質(zhì)上,大冶有色金屬公司從事的就是進(jìn)口銅精礦、出口陰極銅的加工貿(mào)易,從中賺取加工費(fèi)——銅精礦供貨商向冶煉廠支付的費(fèi)用,是冶煉廠利潤的主要來源。
然而近年來,進(jìn)口銅精礦、出口陰極銅的加工貿(mào)易卻步履維艱。一方面,由于倫敦銅價大幅度上漲,導(dǎo)致冶煉產(chǎn)能增長的速度高于礦山增長的速度,2006年國際銅精礦市場開始由供應(yīng)過剩走向短缺,致使進(jìn)口銅精礦的加工費(fèi)用不斷下滑。另一方面,國家限制政策的接連出臺對冶煉行業(yè)產(chǎn)生一定的沖擊,使中國銅冶煉行業(yè)加工貿(mào)易遭遇政策冷氣流。
2國家政策
(1)出口方面:
2004年1月1日起,一般貿(mào)易下陰極銅出口退說率由原來的7%下調(diào)為5%,并征收5%出口關(guān)稅;2006年4月10日起,一般貿(mào)易下陰極銅出口關(guān)稅由5%上調(diào)至10%;2006年9月15日起,取消陰極銅出口退稅;2006年11月1日起,銅、電解鋁等有色金屬初級產(chǎn)品實(shí)施15%的出口暫定稅率;2007年1月1日起,《2007年關(guān)稅實(shí)施方案》正式實(shí)施,銅產(chǎn)品出口稅率再次調(diào)整。
(2)進(jìn)口方面:
2006年9月15日起,對進(jìn)口銅精礦一律征收進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)稅;2007年1月1日起,同產(chǎn)品進(jìn)口稅率再次調(diào)高。
(3)加工貿(mào)易方面:
2005年底,八部委下發(fā)通知,已將進(jìn)口廢銅或者銅精礦、出口未鍛軋銅列入加工貿(mào)易禁止范圍;2006年1月1日起,取消了進(jìn)口銅精礦出口陰極銅的加工貿(mào)易;2006年11月22日起,不再辦理陰極銅出口加工手續(xù)。
3問題分析
通過案例描述部分我們知道國家政策限制進(jìn)口銅精礦.出口陰極銅的加工貿(mào)易,我認(rèn)為其原因主要有三點(diǎn):
第一,我國國內(nèi)銅產(chǎn)品需求量高,國內(nèi)市場優(yōu)先滿足。我國是世界第一大銅消費(fèi)國,征收出口稅的目的之一就是保障國內(nèi)市場的供給,主要用于抑制通貨膨脹,穩(wěn)定國內(nèi)經(jīng)濟(jì)。
銅工業(yè)自身的問題。進(jìn)口銅精礦.出口陰極銅的加工貿(mào)易大而不強(qiáng),科技含量不高,企業(yè)多停留在初級產(chǎn)品的淺層次加工上,這不利于我國銅業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,因此,政府必須出臺限制政策督促此類加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。
第二,環(huán)保需要。銅業(yè)屬高耗能,高污染及資源類產(chǎn)業(yè),尤其是前述加工貿(mào)易,其過度發(fā)展會帶來很大的負(fù)外部性,增加社會成本,政府出于保護(hù)環(huán)境和資源的考慮必須對其進(jìn)行限制。
第三,國家財(cái)政狀況。我們知道出口退稅依賴于政府的財(cái)政狀況。近幾年國家連續(xù)運(yùn)用擴(kuò)張性的財(cái)政政策,致使財(cái)政赤字上升,這時,取消銅加貿(mào)出口退稅也成為改善財(cái)政收支狀況的需要。
國家出臺的限制政策對銅業(yè)產(chǎn)生了不小的影響,概括如下:
正面影響:
(1)有利于促進(jìn)銅業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。國家限制的低層次加工貿(mào)易會迫使銅業(yè)加工貿(mào)易向高科技.縱深加工方向發(fā)展,如大冶有色金屬公司就提出了延長產(chǎn)業(yè)鏈和深加工的發(fā)展戰(zhàn)略。
(2)有利于推動銅冶煉行業(yè)的科技創(chuàng)新和節(jié)能降耗,銅業(yè)若不及時革新,就會陷在政策限制的泥潭里。國家政策從某種程度上說是銅業(yè)進(jìn)行革新的動力。大冶有色金屬公司投入十幾億新?lián)Q了三號五號轉(zhuǎn)爐,并將拆除落后的反射爐,引進(jìn)先進(jìn)的愛莎爐。
負(fù)面影響:
征收銅產(chǎn)品出口稅和銅精礦進(jìn)口稅,使得銅加工貿(mào)易企業(yè)進(jìn)口和出口兩次付費(fèi),提高了企業(yè)生產(chǎn)成本,同時又由于加工費(fèi)下滑,企業(yè)利潤減少,挫傷了企業(yè)生產(chǎn)積極性,同時也加劇了銅冶煉行業(yè)國內(nèi)市場競爭的激烈程度,有可能導(dǎo)致惡性循環(huán)。
根據(jù)自己在大冶有色金屬公司的所見所聞及對相關(guān)行業(yè)資料的閱讀,我發(fā)現(xiàn)國家和銅冶煉廠之間存在著一種微妙的矛盾關(guān)系。一方面,國家接連出臺各項(xiàng)針對銅冶煉行業(yè)的限制政策,特別是多次調(diào)整關(guān)稅和取消進(jìn)口精銅礦.出口陰極銅的加工貿(mào)易;而另一方面,大冶有色冶煉廠卻仍在從事此類加工貿(mào)易,且據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì),2007年1-4月,銅冶煉投資26.26億元,同比增長了43.75%,同時進(jìn)出口貿(mào)易也快速增長,同比增長34.2%
在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一種理論叫做“時滯”,是指通貨膨脹時工資上漲滯后于物價上漲,而在這里則是出現(xiàn)了政策執(zhí)行對政策出臺的“時滯”。究其原因,我認(rèn)為主要有以下兩點(diǎn):
(1)政策貫徹力度不夠,效率不高。中央制定政策后要逐級下達(dá),從中央到省到市再到縣最后到公司,期間還要經(jīng)過各個部門,這都是需要一定時間的,而且在這個下達(dá)的過程中,政策的貫徹力度也可能無形中削弱。
(2)出于對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的考慮,我們知道大冶有色金屬公司是黃石市乃至湖北省的利稅大戶,并為當(dāng)?shù)靥峁┝舜罅康木蜆I(yè)機(jī)會。而公司的支柱產(chǎn)業(yè)就是進(jìn)口銅精礦、出口陰極銅的加工貿(mào)易,如果這個支柱一下子到了,那么整個黃石經(jīng)濟(jì)發(fā)展至少要停五至十年。
國家與銅冶煉行業(yè)之間這種矛盾關(guān)系的存在有利有弊。從有利的方面看,可以給銅冶煉業(yè)一定的緩沖時間,使其順利地完成向深層次加工的銅材貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級。從弊端方面看,如果把握不好,有可能導(dǎo)致國家政策的無效性,不能起到限制“兩高一資”產(chǎn)業(yè)過快增長等作用。
總的來說,只要地方和公司把握住火候,積極高效的開展過度工作,就能既保證國家政策的發(fā)揮,又保證企業(yè)的安全轉(zhuǎn)型和地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展??梢?,其存在利大于弊。
通過以上幾個問題的分析,我們可以看出當(dāng)前銅冶煉行業(yè)形勢不容樂觀;國內(nèi)面臨政策限制,國際上面臨加工費(fèi)的持續(xù)下滑,該行業(yè)自身也存在一系列問題。
然而,就是在這種形勢下,大冶公司提出了“冶煉規(guī)模提升戰(zhàn)略”:十一五期間,陰極銅產(chǎn)量從20萬噸提升到40萬噸。我不禁要問:這一戰(zhàn)略究竟有多少可行性?
目前形勢下的銅冶煉行業(yè),要想更好地生存和發(fā)展,我認(rèn)為可以采取以下措施:
(1)利用政策時滯所提供的緩沖時間,加速進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。在產(chǎn)業(yè)方面,可以從單純的銅冶煉向建筑業(yè),物流,服務(wù)業(yè)等方向發(fā)展。
(2)加快淘汰落后產(chǎn)能。50年代從蘇聯(lián)引進(jìn)的反射爐所從事的生產(chǎn)已經(jīng)不適應(yīng)生產(chǎn)需要,應(yīng)及時淘汰。
(3)加速轉(zhuǎn)型升級。通過延長產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)由進(jìn)口銅精礦、出口陰極銅的淺層次加工貿(mào)易向進(jìn)口電解銅,深加成銅材出口的轉(zhuǎn)型升級。同時實(shí)施縱向發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展產(chǎn)品上游采礦.找礦并進(jìn)入產(chǎn)品下游銅材包裝。
(4)在一定時期內(nèi)適當(dāng)減產(chǎn),必要時甚至可以停產(chǎn),以提升自己在國際市場的主動權(quán)。
(5)合并銅業(yè)中的小型私有企業(yè),以增強(qiáng)企業(yè)活力,加速實(shí)現(xiàn)真正的國企公司化,同時也能提高競爭力。
(6)改變粗放型發(fā)展模式,走“節(jié)能減耗”之路。發(fā)展采選高效節(jié)能工藝和設(shè)備,先進(jìn)的冶煉加工技術(shù),資源充分回收利用,并實(shí)施先進(jìn)的環(huán)境資源保護(hù)措施。
(7)重視人才,走好“人才強(qiáng)企”之路,成立企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心,發(fā)揮其核心功能。
(8)重視科技進(jìn)步,培育新的競爭力。抓住國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新(給予15%稅率優(yōu)惠)的發(fā)展機(jī)遇,加大科技投入與改造力度,提高企業(yè)的科技水平,增加產(chǎn)品附加值。
(9)加強(qiáng)同海關(guān),銀行的合作,發(fā)揮其政策引導(dǎo)和資金支持的作用,避免政策調(diào)整帶來的損失。
(10)盡快開展和加強(qiáng)礦山新一輪找礦,延長礦山壽命。
(11)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱度,重復(fù)建設(shè)或技術(shù)含量不高的項(xiàng)目堅(jiān)決不能上。
(12)抓住國家中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施,商務(wù)部“萬商西進(jìn)”工程的推進(jìn)及東部沿海加工貿(mào)易向中部地區(qū)梯度進(jìn)程轉(zhuǎn)移加速的有利時機(jī),充分利用外部條件,加速自身發(fā)展。
近年以來,受國家外貿(mào)宏觀調(diào)控限制政策出臺的影響,加工貿(mào)易進(jìn)出口形勢更加嚴(yán)峻,將在分析銅業(yè)概況和政策限制的基礎(chǔ)上,研究其原因、影響,進(jìn)而提出相關(guān)對策。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞: 施工企業(yè)工程項(xiàng)目 成本控制
前言:
通常我們所說的建筑工程成本有兩種含義:一是指建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為獲取和完成工程所支付的一切代價,即廣義的建筑成本;二是指在生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過程中發(fā)生或?qū)嶋H發(fā)生的工、料、機(jī)費(fèi)用、其它直接費(fèi)、管理費(fèi)用等總和,即狹義的建筑成本,這也是我們常說的工程項(xiàng)目成本。現(xiàn)階段,由于建筑市場競爭激烈,一個施工企業(yè)要在市場競爭中能夠更好地生存與發(fā)展就必須對工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的控制,以便獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,使得企業(yè)能夠立足于不敗之地。但是,目前大多數(shù)施工企業(yè)在工程項(xiàng)目成本控制方面存在著諸多問題,從而導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)有利潤的減少。
1 工程項(xiàng)目成本控制的概念
工程項(xiàng)目成本控制是指在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過進(jìn)行有效計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的一種科學(xué)的管理活動。
2 建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目成本控制方面的現(xiàn)狀
2.1 工程管理人員成本控制意識薄弱、對其認(rèn)識不到位
長期以來,大多數(shù)建筑施工企業(yè)都簡單地將工程項(xiàng)目成本的控制責(zé)任歸于項(xiàng)目成本管理主管或財(cái)務(wù)人員的份內(nèi)事。這就造成了技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量,工程組織人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度,而不關(guān)心成本,從而有可能為了保證工期、質(zhì)量而導(dǎo)致成本的增加。然而,企業(yè)財(cái)務(wù)人員只是成本控制的組織者,而不是成本控制的主體,不走出這個認(rèn)識上的誤區(qū),就不可能搞好工程項(xiàng)目成本控制工作。項(xiàng)目成本控制是對整個施工項(xiàng)目全過程進(jìn)行控制,是需要所有工程管理的相關(guān)人員全過程參與,特別是項(xiàng)目施工過程中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)人員的參與。
2.2 在工程項(xiàng)目成本控制過程中缺乏相應(yīng)的激勵機(jī)制
施工企業(yè)除了要明確項(xiàng)目經(jīng)理及其他工程技術(shù)人員的權(quán)力和責(zé)任外,還應(yīng)建立相應(yīng)的獎勵機(jī)制,獎罰分明。但是很多施工企業(yè)在對員工的績效考核方面對成本控制根本沒作要求,這在很大程度上沒有很好地調(diào)動員工的積極性,使成本控制成了一句空話,而并沒有真正落到實(shí)處。
2.3 沒有正確處理好工期、質(zhì)量與成本的關(guān)系
工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制管理是以質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制為核心的管理活動。工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本三大目標(biāo)是一個相互關(guān)聯(lián)的整體,彼此之間既存在著矛盾的方面,又存在著統(tǒng)一的方面。例如在項(xiàng)目實(shí)施過程中企業(yè)如果為了保證合同工期,而盲目趕工期要進(jìn)度,將導(dǎo)致工程成本的額外增加;如果為了提高工程質(zhì)量,采用不合理的施工材料和方法,造成工程質(zhì)量不合格,返工和停工又會造成經(jīng)濟(jì)的損失。這樣厚此薄彼,顧及不全面,最終地結(jié)果可能會造成項(xiàng)目成本失控。因此施工企業(yè)必須合理確定三大目標(biāo),充分協(xié)調(diào)三大目標(biāo)的關(guān)系,防止發(fā)生盲目追求單一目標(biāo)而沖擊或干擾其他目標(biāo)的現(xiàn)象。
2.4 造價工程師參與力度不夠沒有發(fā)揮相應(yīng)的作用
造價工程師是工程項(xiàng)目成本控制的主要實(shí)施者,既要實(shí)施對成本的具體控制,同時還要檢查督促目標(biāo)成本的落實(shí)。但是現(xiàn)目前我國大多數(shù)建筑施工企業(yè)的造價工程師只是參與了投標(biāo)文件的編制和工程竣工結(jié)算編制的工作,沒有深入到項(xiàng)目成本控制的工作中來,對施工過程中的工程造價控制不到位,沒能完全發(fā)揮其相應(yīng)的作用,不能用其專業(yè)知識為企業(yè)更好地節(jié)約項(xiàng)目成本、爭取應(yīng)有的利潤。
3 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制的幾點(diǎn)措施
3.1 以人為本,樹立全員成本控制的意識
全員參與是工程項(xiàng)目成本控制的根本。傳統(tǒng)的成本管理概念,主要是指生產(chǎn)成本,但在市場經(jīng)濟(jì)條件下,成本所涵蓋的范圍更廣了,不僅包含傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)成本,同時還包含了建筑施工企業(yè)墊資施工、對甲方的承諾、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、讓利等各種因素及外部環(huán)境的影響所產(chǎn)生的成本。這關(guān)鍵是要工程項(xiàng)目管理班子成員統(tǒng)一思想,并將成本管理的觀念貫徹到項(xiàng)目管理工作的每個方面,才能真正將成本管理落到實(shí)處。只有樹立以人為本、全員成本控制的思想意識,上下一心,才能有效控制工程項(xiàng)目成本。事實(shí)上,在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營當(dāng)中,決定企業(yè)效益的總費(fèi)用和總成本正是每個員工手中點(diǎn)滴支出的累加,企業(yè)的總收入也是每個員工收到工程款和服務(wù)費(fèi)用的總和。
3.2 施工企業(yè)應(yīng)制定成本控制目標(biāo),建立健全成本責(zé)任制
施工企業(yè)根據(jù)每個工程項(xiàng)目的具體情況,確立項(xiàng)目成本控制目標(biāo),而項(xiàng)目目標(biāo)成本有效控制的關(guān)鍵一是明確項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系;二是建立完整的目標(biāo)成本控制體系,完善企業(yè)經(jīng)營、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、定額、核算、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)管理實(shí)施考核細(xì)則。
在工程項(xiàng)目的運(yùn)作當(dāng)中,由于工序和流程的繁雜、崗位責(zé)任不明確及考核不到位,致使不少員工認(rèn)為自己工作的好壞與企業(yè)效益關(guān)系不大。因此在項(xiàng)目施工管理中,各參建人員應(yīng)該在原有的責(zé)任基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確成本管理的責(zé)任,使每一個人,抱著對企業(yè)和集體負(fù)責(zé)的主人翁意識為降低成本精打細(xì)算,為節(jié)約開支嚴(yán)把各關(guān)口??傊?,建立一個嚴(yán)密的成本控制責(zé)任體系,用統(tǒng)一的規(guī)范和責(zé)任來約束和指導(dǎo)工程參建人員的工作,確保施工項(xiàng)目順利達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),在項(xiàng)目施工中顯得尤為重要。實(shí)踐證明,只有責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合才能使成本控制真正落到實(shí)處。
3.3 運(yùn)用科學(xué)、合理和實(shí)用的方法,對建筑工程項(xiàng)目成本進(jìn)行全方位動態(tài)控制。
全方位成本管理是指全企業(yè)、全員和全過程的管理,亦稱“三全”管理。①全員控制項(xiàng)目成本。全員控制項(xiàng)目成本是把成本目標(biāo)落實(shí)到每個部門乃至個人,真正樹立起全員控制的觀念。②全過程控制項(xiàng)目成本。項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目整個周期,因此在工程項(xiàng)目的投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段均要都要有成本控制意識,認(rèn)真仔細(xì)地做好成本的核算和分析,使施工成本自始至終處于有效控制之下。再則工程項(xiàng)目的成本控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的中間控制,即動態(tài)控制,嚴(yán)格遵循目標(biāo)管理的P計(jì)劃D實(shí)施C檢查A處理的動態(tài)控制程序。只有將成本控制始終置于良性循環(huán)中,才能確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.4 施工企業(yè)應(yīng)狠抓程序環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)
3.4.1根據(jù)工程特點(diǎn),優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。企業(yè)根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和工藝特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的施工能力、技術(shù)水平、工藝裝備等選用經(jīng)濟(jì)、合理、科學(xué)的施工方案,合理安排施工全過程,強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,組織流水作業(yè),盡可能縮短施工工期,減少成本支出,把握成本控制目標(biāo)。
3.4.2依據(jù)施工計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),強(qiáng)化定額控制。按照科學(xué)合理的施工方案和計(jì)劃,根據(jù)具體施工安排和定額量,編制出勞動力、材料、設(shè)備、機(jī)具等使用計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,使工程項(xiàng)目人、財(cái)、物的投入在定額范圍內(nèi)按計(jì)劃滿足施工需要,避免工程成本出現(xiàn)人為失控。
3.4.3提高勞動生產(chǎn)率,做好人工成本的有效控制。合理安排好施工作業(yè)面,嚴(yán)格按定額任務(wù)考核計(jì)量和結(jié)算,合理調(diào)配勞動力,實(shí)行多勞多得。在施工中,應(yīng)做好各工種之間、工序之間的銜接,提高勞動生產(chǎn)率,降低人工工資費(fèi)用。
3.4.4加強(qiáng)材料費(fèi)管理,做好材料成本的有效控制。材料在工程建設(shè)成本中占最大的比重,節(jié)約材料費(fèi)用,對降低成本有著十分重要的作用。材料管理要從原材料的采購、供應(yīng)等源頭抓起,嚴(yán)格把好質(zhì)量、定價、選購、驗(yàn)收入庫、出庫使用、限額領(lǐng)用、余料回收、材料消耗、盤點(diǎn)核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。凡工程中發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)行為和業(yè)務(wù)都要納人成本控制的軌道,在工程項(xiàng)目成本形成的過程中,對所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控,避免材料超期儲存積壓,切實(shí)把實(shí)際發(fā)生的成本控制在目標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。
3.4.5 嚴(yán)格機(jī)械費(fèi)、臨時費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用的管理,做好各項(xiàng)費(fèi)用成本的有效控制。在滿足工作需要的前提下,要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,杜絕浪費(fèi),按用款計(jì)劃認(rèn)真核算,控制范圍,嚴(yán)格審批,最大限度地節(jié)約非生產(chǎn)性支出。例如可以采取減少非生產(chǎn)性崗位的設(shè)置,實(shí)行一人多崗或者指標(biāo)控制費(fèi)用包干等措施。
3.5 建筑施工企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮注冊造價工程師在工程項(xiàng)目成本控制方面的作用
注冊造價工程師是通過全國統(tǒng)一資格考試并取得注冊資格的專業(yè)人士,對建筑成本、工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、相關(guān)法律法規(guī)等方面均有專門知識。造價工程師能夠就工程成本咨詢與計(jì)劃;招投標(biāo)文件的制定及相關(guān)承包價格、工程合同的制定和管理;工程費(fèi)的預(yù)算及成本控制;工程策劃及管理;工程合同的糾紛仲裁;建筑工程保險(xiǎn)費(fèi)損失估值等方面提供廣泛服務(wù),因此建筑施工企業(yè)要充分發(fā)揮造價工程師們在工程項(xiàng)目成本控制方面的重要作用。
關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法 施工企業(yè) 應(yīng)用與改善
引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及市場化的不斷深入,施工企業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)。但施工企業(yè)缺乏合理的成本管理方法,使得施工企業(yè)無法準(zhǔn)確掌握施工中各個項(xiàng)目、各個作業(yè)的成本消耗,最終導(dǎo)致企業(yè)難以在激烈的競爭中勝出。由此引入作業(yè)成本法來解決施工企業(yè)的成本問題,幫助施工企業(yè)在逆境中生存,提高企業(yè)的競爭力。
一、作業(yè)成本法的概述
(一)作業(yè)成本法的定義
作業(yè)成本法(ABC),是一種以作業(yè)為核心,確認(rèn)、計(jì)量企業(yè)資源耗用的所有作業(yè),并將耗用的資源成本準(zhǔn)確地計(jì)入作業(yè),再事先選擇好的成本動因,將所有作業(yè)成本分配給作業(yè)成本計(jì)算對象的成本控制方法。
(二)作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景
作業(yè)成本法的闡釋不是偶然的,具有深刻的時代必然性。20世紀(jì)70年代以來,科技迅猛發(fā)展,社會生產(chǎn)力有了較大的提高,為適應(yīng)富裕社會顧客需求的變化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)――股東投資報(bào)酬的現(xiàn)值最大化,企業(yè)的管理方式發(fā)生了重大變化,傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法受到也嚴(yán)重沖擊,而且無法滿足經(jīng)營管理需要。于是促使企業(yè)尋找一種旨在為企業(yè)作業(yè)管理提供更為相關(guān)、準(zhǔn)確的成本信息的成本計(jì)算方法――作業(yè)成本法。
(三)作業(yè)成本法核算的特點(diǎn)
應(yīng)用作業(yè)成本法進(jìn)行施工項(xiàng)目成本計(jì)算,是通過對施工企業(yè)中所有作業(yè)活動進(jìn)行追蹤反映,計(jì)算各項(xiàng)作業(yè)所發(fā)生的成本,并以各工程項(xiàng)目對作業(yè)的消耗為基礎(chǔ),循著業(yè)務(wù)流程軌跡將成本追溯至各項(xiàng)工程。從這個意義上說,作業(yè)成本法計(jì)算的核心思想是識別作業(yè)動因,并通過作業(yè)動因?qū)⑹┕ろ?xiàng)目的資源耗用與工程項(xiàng)目以作業(yè)形式聯(lián)系起來。這意味著作業(yè)的發(fā)生過程既是成本消耗的過程,也是工程項(xiàng)目產(chǎn)生的過程。
(四)作業(yè)成本法應(yīng)用的優(yōu)點(diǎn)
作業(yè)成本法的應(yīng)用是通過作業(yè)分析,區(qū)分出施工企業(yè)的作業(yè)中的增值作業(yè)與不增值作業(yè)。對增值作業(yè)保留或適當(dāng)增加,而對不增值作業(yè)盡量刪除或減少。不僅如此,作業(yè)成本法還分析了各項(xiàng)作業(yè)之間的聯(lián)系。因?yàn)樽鳂I(yè)成本管理思想認(rèn)為企業(yè)的各種作業(yè)是相互聯(lián)系,共同組成企業(yè)的作業(yè)鏈,而作業(yè)成本法就是針對整個作業(yè)鏈進(jìn)行控制和管理,從而達(dá)到境地施工企業(yè)整體成本的目的。并且由于作業(yè)成本法是先把企業(yè)的耗費(fèi)的成本活動按照成本動因進(jìn)行分解,再基于作業(yè)成本動因來進(jìn)行成本分配的,故其計(jì)算的成本數(shù)據(jù)會比傳統(tǒng)成本數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確,更具有因果性和決策相關(guān)性,因此更能幫助施工企業(yè)了解施工項(xiàng)目各項(xiàng)活動的成本情況,并進(jìn)行有針對性的管理,最終實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的效益最大化。
除了提供較為準(zhǔn)確的成本信息,有效改進(jìn)施工企業(yè)的戰(zhàn)略決策外,施工企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法還有以下的優(yōu)點(diǎn):為施工企業(yè)提供不斷改進(jìn)的業(yè)績評價體系,清晰地反映了作業(yè)、資源在增加顧客價值中所起的作用,揭示了增值作業(yè)、非增值作業(yè)以及可供資源、實(shí)際使用資源和實(shí)際需用資源之間的差別,可作為施工企業(yè)進(jìn)行施工作業(yè)管理,優(yōu)化資源配置提供有用信息,有效考核施工工程業(yè)績考核的重要方法;便于調(diào)動各部門挖掘盈利潛力的積極性,明確與落實(shí)各個部門的崗位責(zé)任,結(jié)論問題,不斷改進(jìn);還有利于施工企業(yè)杜絕浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、施工企業(yè)中應(yīng)用作業(yè)成本法所需具備的條件
作業(yè)成本法并不僅僅是一種成本核算方法,它更是公司層面上的先進(jìn)成本管理方法。從其產(chǎn)生的背景和發(fā)展歷程來看,它有一定的適用范圍。施工企業(yè)想要有效應(yīng)用作業(yè)成本法,發(fā)揮它應(yīng)有的功效,需要具備以下基本條件:施工企業(yè)應(yīng)具備一定的規(guī)模,施工項(xiàng)目多且差異大;施工企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營自動化程度及管理水平較高;施工工程中發(fā)生的間接費(fèi)用比重較大;財(cái)務(wù)人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì);管理信息系統(tǒng)較為先進(jìn);基礎(chǔ)數(shù)據(jù)較為完善。不僅如此,要想真正應(yīng)用好作業(yè)成本法來進(jìn)行成本管理,施工企業(yè)首先應(yīng)將作業(yè)成本管理的思想深入到作業(yè)層次的各個方面,做得全過程的作業(yè)成本管理,才能有效地降低產(chǎn)品成本。
雖然作業(yè)成本法的成功應(yīng)用需要一定的條件,但作為先進(jìn)成本計(jì)算方法、先進(jìn)管理方法與先進(jìn)管理思想相統(tǒng)一的綜合管理體系,其應(yīng)用范圍上并沒有那么嚴(yán)格的限制,在很大程度上還是具有一定的靈活性。目前,越來越多的施工企業(yè)都開始采用作業(yè)成本法還進(jìn)行成本管理,并取得了較大成效。
三、在施工企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法的具體應(yīng)用步驟
(一)作業(yè)成本法的基本原理
作業(yè)成本法下,費(fèi)用的分配與歸集是基于以下基本認(rèn)識來進(jìn)行的:
1.作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè);
2.生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生,作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生。
作業(yè)成本法對直接材料、直接人工等直接成本的核算方法上與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法并無差異,其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在間接制造費(fèi)用的核算上。傳統(tǒng)的制造費(fèi)用分配方法最顯著的特點(diǎn)是,假設(shè)制造費(fèi)用的發(fā)生完全與生產(chǎn)數(shù)量向聯(lián)系,而且它把直接人工工時、直接人工成本、機(jī)器小時、原材料成本或主要成本作為制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)。但作業(yè)成本法下,對制造費(fèi)用的核算做了根本性變革。體現(xiàn)在:(1)將執(zhí)照費(fèi)用由整個企業(yè)統(tǒng)一或按部門的歸集和分配,改為由若干個成本庫分別進(jìn)行歸集和分配;(2)增加了分配標(biāo)準(zhǔn),由單一標(biāo)準(zhǔn)(直接人工工時或機(jī)器小時等)分配改為按引起制造費(fèi)用發(fā)生的多種成本動因進(jìn)行分配。
(二)作業(yè)成本法的基本實(shí)施步驟
施工企業(yè)要想成功應(yīng)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本管理,必須遵循一定的程序步驟來進(jìn)行實(shí)施。以下是作業(yè)成本法實(shí)施的基本步驟:
1.確定作業(yè),進(jìn)行作業(yè)整合并建立作業(yè)中心成本庫
作業(yè)指的是組織為了某種目的而進(jìn)行的消耗資源的活動,它是連接資源與成本目標(biāo)的橋梁。施工企業(yè)的施工過程正是由一系列作業(yè)組成的。施工企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法可根據(jù)自身的特點(diǎn),結(jié)合相關(guān)的行業(yè)規(guī)范制定出項(xiàng)目施工業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行作業(yè)分析,確認(rèn)作業(yè)、確定主要作業(yè)。并根據(jù)作業(yè)的相關(guān)性對同質(zhì)作業(yè)進(jìn)行作業(yè)整合,建立相應(yīng)的作業(yè)中心成本庫,用于日后作業(yè)所耗費(fèi)資源的歸集。在作業(yè)成本法中的應(yīng)用中,通常是一個作業(yè)中心建立一個對應(yīng)的成本庫。
2.歸集資源費(fèi)用
確定了作業(yè)及建立作業(yè)成本庫之后,就是根據(jù)資源的耗用情況,進(jìn)行資源費(fèi)用的歸集。該過程實(shí)質(zhì)是價值歸集過程。資源耗費(fèi)價值總是在一個比作業(yè)大的范圍內(nèi)按資源種類歸集的。對于各個施工項(xiàng)目的直接費(fèi)用可以在費(fèi)用發(fā)生的時候直接計(jì)入成本對象,但對于施工企業(yè)發(fā)生的間接費(fèi)用,則需要進(jìn)行分類歸集。其實(shí),作業(yè)成本法資源費(fèi)用歸集的難點(diǎn)就在于間接費(fèi)用的歸集。施工企業(yè)的間接費(fèi)用主要指施工的現(xiàn)場管理費(fèi)、勞動保險(xiǎn)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。由于間接計(jì)入費(fèi)用在發(fā)生時難以判斷其受益對象,難以直接歸集到某一成本對象的作業(yè)中心庫中,于是,施工企業(yè)需要按照一定的動因來進(jìn)行資源費(fèi)用的分配。作業(yè)成本法的計(jì)算規(guī)則是:產(chǎn)出量的多少決定著作業(yè)的消耗量,這種作業(yè)消耗量與產(chǎn)出量之間的關(guān)系也就是上面提到的作業(yè)動因;而相反,資源消耗量的高低與最終產(chǎn)品的產(chǎn)出量并沒有直接的關(guān)系。施工企業(yè)是實(shí)施作業(yè)成本法中,得先確定好資源費(fèi)用歸集的作業(yè)動因。實(shí)際操作中,施工企業(yè)大多采用資源動因來將資源成本歸集分配到相應(yīng)的成本庫中。該成本歸集方法能否順利實(shí)施的關(guān)鍵在于是否選擇了合適的資源動因,并較為準(zhǔn)確地確定資源動因量,只有做好前兩項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,才能根據(jù)資源動因量將各項(xiàng)資源消耗的間接費(fèi)用向作業(yè)中心進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>
3.計(jì)算作業(yè)成本及工程項(xiàng)目的成本
施工企業(yè)采用作業(yè)成本法計(jì)算施工成本,首先應(yīng)依據(jù)施工項(xiàng)目在每一個作業(yè)動因消耗乘以成本分?jǐn)偮?得到產(chǎn)品消耗每一工序作業(yè)庫的作業(yè)成本。將產(chǎn)品消耗到每一作業(yè)庫的作業(yè)成本匯總,接著將產(chǎn)品消耗的各個作業(yè)庫的作業(yè)成本匯總,將全部的間接費(fèi)用歸集分?jǐn)偟讲煌氖┕ろ?xiàng)目上,再將分配到某項(xiàng)施工工程項(xiàng)目的各作業(yè)成本(即間接成本)和直接成本進(jìn)行合并匯總,計(jì)算出該工程項(xiàng)目的總成本,若為多個相同工程項(xiàng)目的整體,還要再將總工程成本與工程數(shù)量相比,計(jì)算出該每個具體工程項(xiàng)目的單位成本。
四、施工企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法應(yīng)注意的一些問題
雖然作業(yè)成本法的思想很先進(jìn),能為施工企業(yè)有效實(shí)施成本管理提供有益幫助,但是提前是保證施工企業(yè)有效實(shí)施該作業(yè)成本法。施工企業(yè)在實(shí)施作業(yè)成本法中,要注意以下幾個方面的問題,只有克服或注意好這些問題,才能真正發(fā)揮作業(yè)成本法的優(yōu)勢效能。
(一)首先施工企業(yè)要對作業(yè)成本法有個清晰的認(rèn)識,意識到作業(yè)成本法不單是成本的核算,應(yīng)該把它提升到公司層面上來,作為公司的成本管理系統(tǒng),用于提高成本管理水平。在實(shí)踐中要讓施工企業(yè)的全體員工對作業(yè)成本法的計(jì)算原理、實(shí)施的基本步驟做到熟練掌握,理解其精髓。只有這樣才能在實(shí)際操作中得以滲透應(yīng)用。
(二)施工企業(yè)需要澄清一個認(rèn)識上誤區(qū),弄清實(shí)施作業(yè)成本法,并不意味著完全拋棄傳統(tǒng)的成本管理方法,重新建立一套新的成本管理體系。事實(shí)上,作業(yè)成本法的有效實(shí)施需要與傳統(tǒng)意義上的成本管理方法相結(jié)合,這樣作業(yè)成本管理體系才得以豐富和完善。
(三)施工企業(yè)想要順利實(shí)施作業(yè)成本法,必須把握好的一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是確定成本動因。但在實(shí)際操作中,由于工程項(xiàng)目分項(xiàng)工程繁多,施工流程復(fù)雜,有的作業(yè)由好幾個重要的驅(qū)動因素共同驅(qū)動,或者是一個成本動因?qū)е聨讉€作業(yè)的產(chǎn)生。此時,如何確定好成本動因,并據(jù)此將所有的資源耗費(fèi)都正確地分配到所有的作業(yè)中去是值得施工企業(yè)深入探討的問題。
(四)施工企業(yè)在實(shí)施作業(yè)成本法時應(yīng)遵循“成本效益”原則,不要盲目復(fù)雜化作業(yè)成本法的程序和應(yīng)用過程,并不是越復(fù)雜越好,越精確越好,還需考慮其成本效益情況,應(yīng)該在保證效果的前提下,選擇實(shí)施成本最低的方法。
結(jié)語
通過以上對施工企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的相關(guān)研究分析,我們可以看出,作業(yè)成本法可以幫助施工企業(yè)找到作業(yè)動因、成本動因,并據(jù)此來有效管理企業(yè)成本。但是目前該應(yīng)用還存在一些問題,需要不斷進(jìn)行改進(jìn)完善,才能發(fā)揮更為重大的作用。
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一、提高自身素質(zhì),擁有一種旺盛的心態(tài)
我們正處在一個瞬息萬變的時代,面對如此的發(fā)展速度,一放松自己可能就會跟不上這個時代,特別是現(xiàn)在學(xué)校教學(xué)也正面臨著現(xiàn)代化教學(xué)手段教學(xué),學(xué)校的一切工作都離不開電腦。我是一個“七零后”,電腦對我來說還是一種新生的事物,可以說我是一個“電腦盲”,面對這樣的挑戰(zhàn),我并沒有氣餒,而是保持一顆旺盛的心態(tài),不恥下問,虛心向微機(jī)老師學(xué)習(xí),所以我們學(xué)校的微機(jī)室里經(jīng)常會看到我的身影,沒過兩個月的時間我已經(jīng)學(xué)會了“盲打”,雖然速度慢一些,但是我每天要求自己最少練習(xí)一個小時,在我的不懈努力下,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握一些基本的電腦知識,所以自己分管的工作做起來更加得心應(yīng)手?;叵雱偨尤紊傧汝?duì)輔導(dǎo)員工作時,對這項(xiàng)工作我真是一頭霧水,許多活動想開展,但由于沒有經(jīng)驗(yàn),再加上學(xué)生的客觀條件以及學(xué)校的硬件條件,有些活動開展得虎頭蛇尾,或教育意義不深刻,或沒有達(dá)到預(yù)想的效果等。但每次活動無論成功與否,我都堅(jiān)持總結(jié)、反思問題,并在接下來的活動中避免發(fā)生類似的情況,打鐵還要自生硬,為了更快地成長起來,為了更好地發(fā)揮少先隊(duì)活動對孩子們思想、行為的養(yǎng)成、教育和影響作用,為了提高自身素質(zhì),最主要的是經(jīng)常翻閱有關(guān)少先隊(duì)活動方面的雜志,多借鑒、學(xué)習(xí)里面的優(yōu)秀活動案例,和輔導(dǎo)員同行們交流的經(jīng)驗(yàn)。另外,在互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達(dá)的今天,我把自己從一個“電腦盲”慢慢變成了一個“電腦通”,經(jīng)常上網(wǎng)搜索有關(guān)少先隊(duì)活動的視頻、方案,經(jīng)常查閱一些國際國內(nèi)的紀(jì)念日、傳統(tǒng)節(jié)日等活動,作為借鑒,如:世界地球日、世界環(huán)保日、世界安全日、勞動節(jié)、國慶節(jié)、教師節(jié)等,提前備好課,策劃好更符合我校師生的活動方案。經(jīng)過一段時間的摸索,我們學(xué)校的少先隊(duì)活動,越來越有特色,孩子們的課外生活也越來越豐富多彩。但是,我并不滿足,遇到不明白的地方還是要追問到底,保持旺盛的心態(tài)虛心學(xué)習(xí)。同事們都說我是個“死腦筋”,我覺得是對我的一種褒獎。
二、提高工作效率,擁有一個積極進(jìn)取的心態(tài)
大隊(duì)輔導(dǎo)員必須盡最大努力讓校領(lǐng)導(dǎo)重視德育工作,只有讓我們的領(lǐng)導(dǎo)及老師十分重視這項(xiàng)工作,濃濃的少先隊(duì)活動氛圍才能出來,那么少先隊(duì)活動也就有了有利的條件,活動才能收到良好的效果。我一直想著身上肩負(fù)的使命,不讓自己懈怠,始終保持著積極進(jìn)取的心態(tài)。近幾年,在自己的努力之下,我校已經(jīng)形成了一些傳統(tǒng)項(xiàng)目,比如,每年的六一兒童節(jié)都要開展合唱比賽和文藝匯演,十月一日國慶節(jié)時要開展經(jīng)典誦讀,規(guī)模越來越大,師生已經(jīng)認(rèn)可并且積極參與其中。現(xiàn)在,每年的少先隊(duì)入隊(duì)日的前兩個星期,高年級的少先大隊(duì)干部們會在大隊(duì)長和宣傳委員、組織委員的帶領(lǐng)下,到低年級要入隊(duì)的班級進(jìn)行敬隊(duì)禮、戴紅領(lǐng)巾的提前培訓(xùn)工作,新入隊(duì)的小隊(duì)員們再沒有以往的不會系紅領(lǐng)巾,敬隊(duì)禮七扭八歪的現(xiàn)象,一直以來困擾新入隊(duì)的小隊(duì)員們的敬隊(duì)禮、系紅領(lǐng)巾的問題沒有了。
三、注重實(shí)干溝通,擁有一顆與人為善的心
每次開展活動之前,都要與校長溝通,與中隊(duì)輔導(dǎo)員交流,讓他們了解活動的內(nèi)容與目的,聽取他們的意見,讓他們做好我的參謀。
首先,應(yīng)理解中隊(duì)輔導(dǎo)員,了解他們的學(xué)習(xí)、工作和生活情況,溝通彼此的感情。我曾經(jīng)當(dāng)過班主任,所以我清楚地知道:他們不但要搞好教學(xué),學(xué)校一切的相關(guān)活動、檢查都離不了他們,每天累得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),經(jīng)常是顧此失彼。所以,不能因?yàn)橹嘘?duì)活動開展得不活躍,或未能如期完成任務(wù)而責(zé)備他們,而是要幫助他們克服工作中遇到的困難。只有這樣,他們才會信任大隊(duì)輔導(dǎo)員,把我們視為朋友,這樣,大隊(duì)輔導(dǎo)員工作起來才會得心應(yīng)手。
其次,要把熱情投入到我們的工作中,我們的工作就不會顯得辛苦與單調(diào),熱情能使我們充滿活力,工作不知疲憊,起到事半功倍的作用。往往一個人的工作態(tài)度會影響你周圍人的工作態(tài)度,無論是在學(xué)校工作,還是在家休息,往往與同事談?wù)摴ぷ鳌⑸畹臅r候,我都是呈現(xiàn)一種積極樂觀的狀態(tài),因此,他們也受到我的感染,說我是個沒心沒肺的人,能與同事打成一片不正是干好工作的前提嗎?也是成功的開始。
陽光心態(tài)看似簡單,實(shí)則并不簡單。它時時刻刻考研你的能力、水平、情商、智商。凡事要多從他人的角度著想,與你交往的人和諧相處,遇到困難或異樣言論,要不受影響,要經(jīng)常反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要做事做人踏實(shí)務(wù)實(shí)。那么,你的事業(yè)就成功了一半。在我們的學(xué)習(xí)生活中只有你保持一顆旺盛的心態(tài)、擁有一個積極進(jìn)取的心態(tài)、保持一顆與人為善的心,你才會全身心地投入工作,激情工作,你的事業(yè)怎會不成功?
激情創(chuàng)造未來,心態(tài)營造今天,愿我們一起工作,快樂生活!
【關(guān)鍵字】重化工企業(yè);施工安全;給排水;消防工程;措施;
中圖分類號: TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
1.重化工企業(yè)施工措施及安全現(xiàn)狀分析
我國重化工企業(yè)發(fā)展速度的加快,有力的促進(jìn)了國民生產(chǎn)總值的增長,隨著重化工企業(yè)建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大與產(chǎn)量的增加,施工中的安全工藝措施也愈加重要。作為我國重化工企業(yè)的主要構(gòu)成,有色金屬,煤炭和石油化工等企業(yè)的生產(chǎn)有著大型化,復(fù)雜化和高危性的特點(diǎn),化工生產(chǎn)工藝的復(fù)雜加之多數(shù)物料具有易燃易爆性,所以為了保證重化工企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn),必須重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)其生產(chǎn)工藝措施的安全性。而在近幾十年的重化工企業(yè)發(fā)展中,因重化工企業(yè)施工工藝安全性的缺失,導(dǎo)致工傷事故發(fā)生率逐漸增加,這不僅造成了重化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,也為化工企業(yè)生產(chǎn)埋下了安全隱患,重化工安全施工工藝所面臨的態(tài)勢正日漸嚴(yán)峻。
2.重化工企業(yè)安全施工工藝措施探究
在重化工企業(yè)的施工措施中,影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素來自化學(xué)反應(yīng),水電控制和設(shè)備管理等多方面,其中起著主導(dǎo)作用的是對水和火的有效控制,因此為了避免重化工企業(yè)中發(fā)生火災(zāi)或因化工物料受潮引發(fā)事故,就必須針對重化工企業(yè)的給排水和消防工程進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè),以此保障重化工企業(yè)施工與生產(chǎn)過程中工藝措施的安全性。
2.1重化工企業(yè)給排水工程施工安全工藝分析
在重化工企業(yè)給排水工程的施工中,為了保證給排水系統(tǒng)在穩(wěn)定工作的同時,不影響重化工企業(yè)的物料反應(yīng)和設(shè)備安全,就要分別提高化工企業(yè)中排水系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的密封性,并結(jié)合地下網(wǎng)管鋪設(shè)的壓力和沉降控制,保證企業(yè)給排水系統(tǒng)施工的安全性。在重化工企業(yè)供水系統(tǒng)的建設(shè)中,由于生產(chǎn)生活給水管必須保證在供水的同時保證水質(zhì),因此在水管材料的選取中,就要針對重化工企業(yè)的物料特性進(jìn)行選擇,如在石油化工企業(yè)的供水管選擇中,由于供水系統(tǒng)多以混凝土為構(gòu)架基礎(chǔ),給水系統(tǒng)必須選擇金屬管道以滿足其承重要求,而在化工企業(yè)中,管道的選擇則更應(yīng)該側(cè)重于防止化學(xué)物質(zhì)的滲透和侵蝕。在重化工企業(yè)的排水系統(tǒng)工程施工中,為了提高工藝措施的安全性,應(yīng)在管道斷路的處理中嚴(yán)格遵守施工程序和施工要求,在管道施工段設(shè)立警示標(biāo)志,使其與重化工企業(yè)的日常工作隔離開,從而有效降低污水對化工物料的影響。此外,為了進(jìn)一步防止化工污水對管道的腐蝕,提高重化工企業(yè)的排水系統(tǒng)穩(wěn)定性,還應(yīng)使排水管線的埋設(shè)處于冰凍線以下,并在管道內(nèi)部涂抹合成纖維等耐腐蝕性化工原料,從而有效的提高排水管道施工工藝的安全性,為重化工企業(yè)的給排水系統(tǒng)安全施工提供前提和保障。
2.2重化工企業(yè)消防工程施工安全工藝探究
在重化工企業(yè)的日常生產(chǎn)中,由于其化學(xué)工業(yè)工作中通常大量使用易燃易爆的物料,因此在企業(yè)的施工建設(shè)中,必須將消防工程的安全施工放在首位,并通過選用有效的消防器材,以提高重化工企業(yè)的施工安全。在重化工企業(yè)的配電房和工作間的消防工程建設(shè)中,為了保證火災(zāi)事故處理的及時性,必須在房間內(nèi)部裝設(shè)配泡沫滅火器或砂桶,以有效的應(yīng)對車間內(nèi)部的明火。在重化工企業(yè)的消防系統(tǒng)構(gòu)建施工中,為了進(jìn)一步提高消防效率,化工企業(yè)應(yīng)針對不同化工車間架設(shè)對應(yīng)數(shù)量的消防管道,針對大型的化工車間,由于化工設(shè)備的功率要求高,反應(yīng)物料易燃易爆,因此應(yīng)架設(shè)直徑10厘米的主干消防管道,而對于一般化工工作車間,由于其工作內(nèi)容危險(xiǎn)性的不同,便可以選用60毫米直徑的支路消防管道,從而提升的重化工企業(yè)消防工程施工的針對性,從而提高其消防效率。作為重化工企業(yè)消防工程的重要基礎(chǔ),給水泵系統(tǒng)的選用應(yīng)結(jié)合化工企業(yè)的實(shí)際工作情況,如企業(yè)對消防管道的水壓需求較大,就要選用高壓給水水泵,而如果化工企業(yè)對遠(yuǎn)處高處火情處理幾率較少,則應(yīng)選用低壓給水系統(tǒng),從而使給水水泵的壓力與消防管道的實(shí)際荷載能力相對應(yīng),在提升消防效率的同時,保證消防工程施工的安全性。
3.重化工企業(yè)的給排水設(shè)計(jì)探究
在重化工企業(yè)的給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工中,給水系統(tǒng)的主要構(gòu)成包括自備水源和取水管道。當(dāng)給水系統(tǒng)運(yùn)行時,泵站通過給水管道從自備水源中抽取一次水,為了滿足重化工企業(yè)的生產(chǎn)需求,取水管道通常采用直徑630毫米的鑄鐵管,并通過連接0.8兆帕的水泵為設(shè)備提供穩(wěn)定的一次水。對于化工污染較為嚴(yán)重的重化工企業(yè),由于其設(shè)備建設(shè)遠(yuǎn)離市區(qū),故在給水管道的設(shè)計(jì)過程中必須充分考慮其對城市發(fā)展的影響,并通過選用耐腐蝕性的PE管進(jìn)行給水傳輸,以此保證給水管線的高效性和安全性。此外,由于在重化工企業(yè)的生產(chǎn)施工限制,廠區(qū)的給水管線中小部分通常設(shè)計(jì)為環(huán)形,并通過在不同管道段設(shè)立閥門,以此保證重化工企業(yè)供水系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。
重化工企業(yè)排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要考慮的因素包括生產(chǎn)廢水,雨水處理和污水處理。生產(chǎn)廢水和雨水的排出設(shè)計(jì)通常采用暗渠管道,通過將其埋置地下4至5米,并在端口挖設(shè)滲水井以保證污水的有效排出。而由于在雨水和生產(chǎn)污水的排出過程中通常伴有化工雜志,而導(dǎo)致排水館渠的堵塞,因此在鋪設(shè)暗渠排水管線的同時還應(yīng)結(jié)合明渠進(jìn)行排水,以防止管道堵塞而威脅重化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。由于重化工企業(yè)的污水排放通常包括苯胺,硝基苯以及其他類型的有機(jī)污染物,因此生產(chǎn)污水必須由排水管道直接送至下水管,并且由于化工污水通常具有一定腐蝕性,因此管道通常采用埋地敷設(shè)的方法,管道的選取也通常選用陶瓷管材,以此防止重化工企業(yè)污水對周邊環(huán)境造成污染。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞:建筑工程 施工技術(shù) 各專業(yè)配合
1 建筑工程項(xiàng)目施工中各專業(yè)相互協(xié)調(diào)的意義
在建筑工程的建設(shè)過程中,其施工項(xiàng)目通常包含有土建、機(jī)電、水電、裝修、測量等不同的專業(yè),而各專業(yè)中又分別擔(dān)負(fù)著實(shí)現(xiàn)建筑基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、通風(fēng)、消防、電梯等功能的建設(shè)內(nèi)容。這些內(nèi)容既具有其他專業(yè)不可替代的獨(dú)特作用,又相互促進(jìn)和配合,形成了一個牽一發(fā)而動全身的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),一旦其中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會直接或間接地影響到整個工程的質(zhì)量和進(jìn)度,對建筑竣工后的驗(yàn)收和使用造成極為嚴(yán)重的不良影響。
研究表明,目前我國建筑工程中因施工專業(yè)配合不當(dāng)而產(chǎn)生的問題相當(dāng)普遍,極大地限制了施工效率和質(zhì)量的進(jìn)一步提高。如土建與安裝工程配合不當(dāng)時,往往出現(xiàn)預(yù)留預(yù)埋不準(zhǔn)確、電氣箱盒標(biāo)高不一致、立管與墻距離遠(yuǎn)近不一、排水管堵塞、衛(wèi)生間滲漏等問題,給后期安裝施工和用戶的使用都埋下了風(fēng)險(xiǎn)隱患。以預(yù)留預(yù)埋為例,由于參與預(yù)埋的施工人員缺乏對安裝與土建配合的充分重視,交底工作進(jìn)行得不徹底,埋設(shè)工作未通過雙方的溝通,造成了預(yù)埋不全、坐標(biāo)不準(zhǔn)確等問題,而安裝時由于缺乏必要的指導(dǎo)和施工基礎(chǔ),往往只能亂剔亂砸,導(dǎo)致安裝工程的質(zhì)量大打折扣,并可能造成對土建部分的損害。有鑒于此,相關(guān)工作人員必須深入認(rèn)識各專業(yè)配合的重要性,通過加強(qiáng)技術(shù)和管理等方面的協(xié)作,努力使各專業(yè)之間溝通順暢,配合緊密,從而實(shí)現(xiàn)建筑工程效率與質(zhì)量的有效提升。
2 機(jī)電安裝工程與各專業(yè)施工的技術(shù)配合要點(diǎn)
2.1 機(jī)電安裝工程預(yù)留預(yù)埋工作要點(diǎn)
要做好機(jī)電安裝工程的預(yù)留預(yù)埋工作,首先必須在施工開始前對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行充分的理解,并在其上將空調(diào)風(fēng)管過墻、過墻樓板留洞、消防管道、電器管路等所有預(yù)留預(yù)埋點(diǎn)清晰標(biāo)示于其中,以確保在施工過程中有據(jù)可依。在施工階段,應(yīng)有安裝工作人員隨土建施工專業(yè)認(rèn)真做好預(yù)留預(yù)埋的尺寸、位置的核對及標(biāo)注工作。并派專人對混凝土的澆注進(jìn)行看護(hù),以確保預(yù)留孔洞模盒與預(yù)埋管等未發(fā)生移位。對于預(yù)留部分的檢查,主要包括尺寸、位置、以及管線孔洞是否通暢等問題。因此安裝專業(yè)應(yīng)為土建施工人員提供準(zhǔn)確的平面位置圖等資料,需要更改尺寸的,必須在監(jiān)理在場的情況下,三方協(xié)商解決。
2.2 其他各專業(yè)的配合要求
2.2.1 土建施工與之配合的技術(shù)要求
土建開始前,應(yīng)首先對機(jī)電專業(yè)要求預(yù)留和預(yù)埋的情況進(jìn)行科學(xué)分析,檢查其合理性,若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向設(shè)計(jì)提出更改意見。對防水套管、預(yù)埋鐵件、電纜線管、重要構(gòu)件支座等的制作安裝要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙中尺寸、數(shù)量、位置、標(biāo)高操作,不允許發(fā)生位移、漏放或安裝錯誤。預(yù)埋件安裝前后要用經(jīng)緯儀測定,以控制位移偏差、標(biāo)高。為防止?jié)仓炷習(xí)r產(chǎn)生位移,安裝時應(yīng)采用上下左右與鋼筋點(diǎn)焊固定,外露部分要緊貼模板。澆筑混凝土前,要先派專人檢查埋件的數(shù)量、位置、平整度、標(biāo)高是否正確。澆筑時則應(yīng)派專人對其及時校正。施工中應(yīng)對衛(wèi)生間、地下室、高低壓配電室、隔墻留洞等位置加以特別注意。以隔墻留洞及暗配管線為例,風(fēng)管穿墻洞應(yīng)以風(fēng)管為中心,周邊各加大50mm;樓梯間加壓送風(fēng)口及前室加壓送風(fēng)口、風(fēng)機(jī)房隔墻留洞,機(jī)電單位給出具體留洞位置及尺寸圖,土建單位按圖施工;橋架穿墻洞要求橋架四周各預(yù)留l00mm;墻體內(nèi)電氣暗配管安裝單位先行配管,土建后砌墻,過程中不得破壞機(jī)電管線,確保機(jī)電管線墻面保護(hù)層應(yīng)≥15mm,并請安裝單位實(shí)施監(jiān)督。
2.2.2 其他專業(yè)與之配合的技術(shù)要求
在裝修工程與機(jī)電專業(yè)安裝的配合工作中,應(yīng)加強(qiáng)對各專業(yè)管道的綜合布置,以及對風(fēng)口、燈具、煙感、噴頭等位置的預(yù)留和調(diào)整,并注意各種插座、開關(guān)、噴淋頭等開孔位置應(yīng)平穩(wěn)準(zhǔn)確。在與調(diào)試運(yùn)行相配合時,必須做好機(jī)電安裝人員與設(shè)備廠家、裝修專業(yè)工程、及第三方檢測單位等的協(xié)調(diào),從而確保消防、通風(fēng)、供電等系統(tǒng)的測試安全、可靠。
3 土建施工與水電安裝工程的技術(shù)配合要點(diǎn)
3.1 水電安裝與建筑基礎(chǔ)施工的配合
基礎(chǔ)施工階段,土建施工人員必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖對水電管線的穿墻孔洞做好預(yù)留,并準(zhǔn)確劃出管道底標(biāo)高標(biāo)識線,再開始房心回填土,填至標(biāo)識線位置時,應(yīng)為水電安裝預(yù)留充分的管道施工期,使其能夠完成必要的測試項(xiàng)目,并做好管道的防滲、防腐措施。待其完成后,方開始第二次填土,直至設(shè)計(jì)標(biāo)高。土建回填管道旁及管道上部50cm以內(nèi)土?xí)r,必須用人工夯實(shí)。不得將管道砸壞、擠彎或移位。電氣地下預(yù)埋管應(yīng)隨土建基礎(chǔ)和回填土配合施工,避免另行挖溝打洞。凡是水、電等分包方施工挖的溝道,在管道、地極施工完畢后應(yīng)及時回填夯實(shí),所剩余土應(yīng)及時清除。
3.2 水電安裝與建筑結(jié)構(gòu)施工的配合
與機(jī)電安裝工程一樣,建筑結(jié)構(gòu)施工中,混凝土的澆注也須由水電專業(yè)工作人員在旁協(xié)助監(jiān)督,而水電專業(yè)人員在現(xiàn)澆鋼筋混凝土的過程中,切不可任意移動主筋位置,如因水、電等專業(yè)質(zhì)量要求或施工需要,必須移動主筋時,應(yīng)經(jīng)土建技術(shù)負(fù)責(zé)人同意并采取補(bǔ)強(qiáng)措施后方可實(shí)施。水電等管線凡屬在預(yù)制墻板、樓板上打孔洞安裝的,必須在土建裝修前進(jìn)行,其直徑與管外徑的間隙應(yīng)≤3cm。水電管線穿過墻壁、樓板處時,應(yīng)使用不低于結(jié)構(gòu)標(biāo)號的混凝土或水泥砂漿堵洞。土建在施工中應(yīng)嚴(yán)格控制樓層標(biāo)高,必須達(dá)到規(guī)范±15mm以內(nèi)的要求,特別是在結(jié)構(gòu)施工時,不得在抹地面時任意提高或降低,以保證預(yù)留口不受影響。土建還應(yīng)嚴(yán)格控制墻面的垂直度和平整度,特別是上、下樓層墻之間的垂直度必須達(dá)到規(guī)范要求,即磚墻±15mm以內(nèi),混凝土墻±7mm以內(nèi),以保證水電管道從底層到頂層距墻的尺寸一致。
4 結(jié)語
綜上所述,作為一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的建設(shè)工程,建筑施工必須得到各專業(yè)工程的有力配合。實(shí)踐中,除須嚴(yán)格按照上述技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工外,還應(yīng)通過對施工場地布置、交通控制、以及進(jìn)度協(xié)調(diào)等一系列管理措施,加強(qiáng)對建筑工期、質(zhì)量、及安全的監(jiān)督,以期將專業(yè)配合不當(dāng)引發(fā)的各種問題消滅在萌芽階段,進(jìn)一步提升建筑工程的整體品質(zhì),完善其使用功能。
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