安全管理的主要工作內容精選(九篇)

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第1篇：安全管理的主要工作內容范文

【關鍵詞】機械制造行業(yè)；班組；標準化；安全

一、前言

常言道：“基礎不牢，地動山搖”。班組是生產組織的基本單元，是企業(yè)的最小細胞。而班組安全管理是企業(yè)安全管理的基石。企業(yè)要想持續(xù)快速發(fā)展，必須做好班組安全工作，從基層做起，從基礎工作著眼。

為了提高班組安全管理的效率，促進其持久性發(fā)展，班組安全管理，必須要運用科學的方法，不斷提高班組成員“我要安全”的意識，達到“我保安全”的目的。為了消除班組安全管理工作的混亂與茫然，班組標準化管理模式建設的重要性日益凸顯，搞好班組標準化管理建設工作，對于提高企業(yè)安全標準化水平，保證企業(yè)生產經營活動順利進行等有著極其重要的意義。

如今，在電力、煤炭行業(yè)等已迅速開展班組標準化安全管理建設工作，并提出了不同的標準化管理模式。而機械制造行業(yè)，作為工種較多、工序復雜、作業(yè)活動繁多、生產任務繁重的行業(yè)，其班組標準化建設工作更是迫在眉睫?，F根據公司班組標準化安全管理比較成熟的經驗，并已得到實踐與驗證。提出可以適合機械制造業(yè)的班組標準化安全管理模式，旨在切實提高企業(yè)整體安全管理水平。

二、班組標準化安全管理概況

班組標準化安全管理模式以參考目前國家各種行業(yè)班組標準化建設工作的現狀，其主要理論依據是機械制造行業(yè)安全生產標準化、職業(yè)安全健康管理體系以及相關法律法規(guī)，并且在機械制造行業(yè)多年班組管理實踐經驗的基礎上總結出的一套適用于機械制造行業(yè)班組自主安全管理的綜合體系，并已得到驗證與實踐。

標準化安全管理模式其涉及較為全面的班組安全管理工作，內容較為豐富。其主要思想以班組安全管理組織制度為基礎，以危險源識別管控為主線，通過安全教育、安全文化、輔助管理手段等的實施來提高班組安全管理的標準化和科學化水平。具體內容包括：班組管理組織制度建設、危險源管控、班組安全教育培訓、班組安全文化建設、輔助管理五個方面的建設內容，簡稱標準化安全管理。

三、班組標準化安全管理內容

1、班組安全組織、制度建設和安全操作規(guī)程

班組安全組織、制度建設等是班組安全管理工作的基礎工作，其內容主要包括“制訂班組內部安全管理制度、確立班組安全負責人（一般是班長）、建立班組內安全管理網絡、建立員工互保監(jiān)督體系及成立危險源識別評價小組等內容。

安全操作規(guī)程以及作業(yè)指導書是員工安全作業(yè)的指南，按章、按規(guī)操作是保證生產安全的基礎。針對于此，班組應建立健全針對本班組生產作業(yè)內容的作業(yè)規(guī)范和安全操作規(guī)定。

2、危險源管控

班組危險源識別、分析及管控是班組安全管理最重要的、最基礎的工作，是班組安全管理工作的核心、只有從企業(yè)源頭-班組抓好安全管理工作，掌握必要的風險分析方法，做好危險源識別、做好管控，才能從根本上實現企業(yè)標準化一體安全管理。具體內容：可通過JHA和SCL等方法進行作業(yè)活動和設備設施的危險源識別、分析與管控；編制安全狀態(tài)點檢表、安全作業(yè)提示卡；進行管控評價等。

3、班組安全教育與培訓

班組安全教育是提高基層員工理論水平的重要手段，其可以使員工充分了解班組所用的設備工具、承擔的生產作業(yè)任務，掌握所屬崗位應遵守的安全行為準則、操作規(guī)程、注意的安全事項、應急知識等。其具體方法可通過編制班組安全教育教材、班組安全教育考試、安全教育實施三位一體化模式。

4、班組安全文化建設

班組安全文化建設有助于促進員工參與基層安全管理的積極性，豐富員工精神生活，營造安全生產氛圍，促進企業(yè)安全文化建設傳承，在精神層面讓職工由“要我安全”轉變成“我要安全”的心態(tài)，真正促進安全與生產和諧發(fā)展。對于安全文化的建設可以通過班組自主安全文化活動、班組安全改善方案、班前安全喊話、安全日歷等形式進行展開。

5、班組安全輔助管理

安全管理是一項復雜的系統(tǒng)性工作，為了進一步實現班組的安全管控，各種輔活動非常有必要，可以提高生產效率、減少浪費、促進和幫助安全工作的提高。具體活動可通過現場5S管理、班組勞保用品穿戴標準化管理等手段進行實施。

第2篇：安全管理的主要工作內容范文

 

移動網絡信息的安全管理涉及到的內容比較多，在移動網絡對人們的工作生活帶來方便的同時，一些網絡信息安全問題也逐漸的突出。構建完善化的移動網絡信息的安全體系，保障移動網絡信息的安全性，是當前移動網絡企業(yè)發(fā)展的重要目標。通過從理論層面加強移動網絡信息安全的管理研究，就能有助于從理論層面提供移動網絡信息安全的支持。

 

1 移動網絡信息安全管理的特征體現以及主要內容

 

1.1 移動網絡信息安全管理的特征體現分析

 

移動網絡信息的安全管理過程中，有著鮮明特征體現，其中在網絡信息安全管理的動態(tài)化特征山比較突出。在信息網絡的不斷發(fā)展過程中，對信息安全管理的動態(tài)化實施就比較重要。由于網絡的更新換代比較快，這就必須在信息安全管理上形成動態(tài)化的管理。

 

移動網絡信息安全管理的相對化特征上也比較突出，對移動網絡的信息安全管理沒有絕對可靠的安全管理措施。通過相應的方法手段應用，能有助于對移動網絡的信息安全管理的效率提高，在保障性方面能加強，但是不能完善保障信息的安全性。所以在信息安全管理的相對性特征上比較突出。

 

另外，移動網絡信息的安全管理天然化以及周期性的特征上也比較突出。移動網絡的系統(tǒng)應用中并不是完美的，在受到多方面因素的影響下，就會存在著自然災害以及錯誤操作的因素影響，這就對信息安全的管理有著很大威脅。需要對移動網絡系統(tǒng)做好更新管理的準備，保障管理工作能夠順利進行。在對系統(tǒng)建設的工作實施上有著周期化特征。

 

1.2 移動網絡信息安全管理的主要內容分析

 

加強對移動網絡信息的安全管理，就要能充分重視其內容的良好保證，在信息的安全保障上主要涉及到管理方法以及技術應用和法律規(guī)范這三個內容。在對移動網絡信息的安全管理中，需要員工在信息安全的意識上能加強，在信息安全管理的水平上要能有效提高，在對風險抵御的能力上不斷加強。將移動網絡信息安全管理的基礎性工作能得以有效加強，在服務水平上能有效提高。然后在對移動網絡信息安全的管理體系方面進行有效優(yōu)化，在信息安全管理能力上進行有效提高，對風險評估的工作能妥善實施，這些都是網絡信息安全管理的重要內容。

 

2 移動網絡信息安全管理問題和應對策略

 

2.1 移動網絡信息安全管理問題分析

 

移動網絡信息安全管理工作中，會遇到各種各樣的問題，網絡的自主核心技術的缺乏，就會帶來黑客的攻擊問題。我國在移動網絡的建設過程中，由于在自主核心技術方面比較缺乏，在網絡應用的軟硬件等都是進口的，所以在系統(tǒng)中就會存在著一些漏洞。黑客會利用這些系統(tǒng)漏洞對網絡發(fā)起攻擊，在信息安全方面受到很大的威脅。

 

再者，移動網絡的開放性特征，也使得在具體的網絡應用過程中，在網系的滲透攻擊問題比較突出。在網絡技術標準以及平臺的應用下，由于網絡滲透因素的影響，就比較容易出現黑客攻擊以及惡意軟件的攻擊等問題，這就對移動網絡信息的安全性帶來很大威脅。具體的移動網絡物理管理和環(huán)境的安全管理工作上沒有明確職責，在運營管理方面沒有加強，對網絡訪問控制方面沒有加強。以及在網絡系統(tǒng)的開發(fā)維護方面還存在著諸多安全風險。

 

2.2 移動網絡信息安全管理優(yōu)化策略

 

加強移動網絡信息安全管理，就要能充分重視從技術層面進行加強和完善。移動網絡企業(yè)要走自力更生和研發(fā)的道路，在移動網絡的核心技術以及系統(tǒng)的研發(fā)進程上要能加強。對移動網絡信息的安全隱患方面要能及時性的消除，將移動網絡安全防護的能力有效提高。還要能充分重視對移動網絡安全風險的評估妥善實施，構建有效完善的信息系統(tǒng)安全風險評估制度，對潛在的安全威脅加強防御。

 

再者，對移動網絡安全監(jiān)測預警機制要完善建立。保障移動網絡信息的安全性，就要能注重對移動網絡信息流量以及用戶操作和軟硬件設備的實時監(jiān)測。在出現異常的情況下能夠及時性的警報。在具體的措施實施上來看，就要能充分重視漏洞掃描技術的應用，對移動網絡系統(tǒng)中的軟硬件漏洞及時性查找，結合實際的問題來探究針對性的解決方案。對病毒的監(jiān)測技術加以應用，這就需要對殺毒軟件以及防毒軟件進行安裝，對網絡病毒及時性的查殺。

 

將入侵檢測技術應用在移動網絡信息安全管理中去。加強對入侵檢測技術的應用，對可能存在安全隱患的文件進行掃描，及時性的防治安全文件和病毒的侵害。在內容檢查工作上也要能有效實施，這就需要在網絡信息流的內容上能及時性查殺，對發(fā)生泄密以及竊密等問題及時性的報警等。這樣對移動網絡信息的安全性保障也有著積極作用。

 

另外，為能保障移動網絡信息的安全性，就要充分注重移動網絡應急機制的完善建立，對網絡災難恢復方案完善制定。在網絡遭到了攻擊后，能夠及時性的分析原因，采取針對性的方法加以應對。這就需要能夠部署IPS入侵防護系統(tǒng)進行應用，以及對運用蜜罐技術對移動網絡信息安全進行保障。

 

3 結語

 

總而言之，對移動網絡信息的安全性得以保障，就要充分注重多方面技術的應用以及管理方法的靈活應用。只有充分重視移動網絡信息安全防護體系的構建，對實際的網絡信息安全才能有效保障。通過此次的理論研究，希望能有助于從理論層面對移動網絡信息安全保障提供支持。

 

作者簡介

第3篇：安全管理的主要工作內容范文

關鍵詞：通信；施工；維護；安全管理

Abstract: the communication construction and maintenance safety management is an important link of communication engineering, but also the whole communication construction system of the important guarantee. This article through the communication construction and maintenance of the concept of safety management, analyzes the importance of communication engineering safety management, according to the communication construction and maintenance of the content of the safety management, puts forward the implementation of safety management in engineering construction of the corresponding countermeasures.

Keywords: communication;construction; Maintenance; Safety management

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：

隨著社會的發(fā)展，人們對通信施工和維護的安全也越來越重視，作為通信工程的重要組成部分，通信施工和維護在通信安全管理中起著舉足輕重的作用。在我們鐵路施工企業(yè)，在新線建設和老線改建中，十分重視通信工程質量，從而保證通信工作的安全可靠。如何做好通信工程施工和維護的安全管理，避免事故的發(fā)生，下面我們就來簡單地分析一下。

一、通信施工和維護安全管理概論

（一）通信安全管理的含義

通信工程安全管理主要針對通信工程施工和維護中生產安全問題進行管理，主要就是活動的主體對生產安全進行監(jiān)督管理，工程建設有關部門對生產活動中的安全進行監(jiān)督管理。然而通信工程建設活動主體的安全管理則是：工程的設計部門生產安全的管理、工程的施工單位對生產安全的管理以及工程的監(jiān)督部門對施工方的監(jiān)督與檢測等等。

（二）通信施工和維護安全管理的主要內容

1、嚴格執(zhí)行國家的方針政策、嚴格按照國家的法律法規(guī)以及相關部門的規(guī)章制度和管理條例進行安全生產。加強現場的監(jiān)督管理力度，將工程施工和維護的安全放到首位，施工單位要按時按點的對施工現場進行監(jiān)督檢查，檢查的內容主要有：現場的消防措施、施工人員的綜合素質和文明程度、是否按規(guī)章制度進行施工等等。

2、施工方要有自己的安全生產模式，構建完善的安全責任管理制度，貫徹落實施工現場的防護措施。施工方要加強對施工人員安全生產的教育培訓，認真編寫施工方案和安全技術措施，嚴格要求施工程序。嚴格制定工程承包合同，將施工人員的利益放在首位，更要注意的是要對施工人員進行身份核對，確定無誤才可以聘用員工，管理人員要及時對施工現場進行安全檢查，以保證施工人員的安全，使工程達到良好的施工效率。

例如：一般安全須知：嚴格執(zhí)行國家安全生產工作的各項法律及行政法規(guī)，施工前要組織施工人員進行工程技術、安全技術交底及安全教育，并縱向延伸至全體作業(yè)人員。

（1）現場安全：項目負責人及安全員要適時組織開展安全教育活動，不斷提高員工遵章守紀自覺性，要加強現場安全監(jiān)督檢查，對不安全因素要制訂預防措施。

（2）作業(yè)場地標志：在工作地點或其附近必須設置安全標志，安全標志在白天可用紅旗，夜間用紅燈，必要時應設圍欄，或用繩索圍起；但在鐵路或橋梁和機場附近，不得使用紅旗或紅燈，應使用符合市政部門規(guī)定的標志。

（3）砍伐樹木：因工程原因需砍伐樹木時，在砍伐之前，應與綠化主管部門聯系，取得主管部門同意且辦理手續(xù)后方可砍伐。

（4）消防設備：光（電）纜進線室、機房、施工駐地和材料庫等處，應設置適當的消防設備，如滅火器、消防水龍等防火用具。

（5）用電安全及其他注意事項：用電應符合三級配電結構，即由總配線箱（配線室內的配線柜）經分配電箱（負荷或用電設備相對集中處）到開關箱（用電設備處）。分三個層次逐級配送電力，做到一機（施工機具）一箱?，F場工作，首先應詳細觀察了解周圍環(huán)境及設備情況，對存在的用電隱患，應采取有效防止措施，然后有秩序的進行工作。

二、通信施工和維護安全管理的意義

（一）對于形成通信工程的安全生產保障機制具有重要作用

通信工程的安全管理，可以使安全管理的理念滲入到工程建設的各個方面，達到安全管理的目的，從而形成完善的施工企業(yè)管理施工安全、監(jiān)督單位進行安全監(jiān)督以及政府進行安全監(jiān)管的有效體系，實現通信工程的安全管理。

（二）對于通信工程安全管理水平的提高有重要意義

通信工程的安全管理主要包括三個方面：由政府進行的安全監(jiān)管、由施工單位進行的安全自治、由監(jiān)理單位進行的安全監(jiān)理。這樣既可以防止安全事故的出現，又可以實現政府對市場的有效監(jiān)管，在充分發(fā)揮市場作用的前提下，實現監(jiān)理單位對通信工程的時時監(jiān)督和處處管理，這樣可以改變政府以往的安全被動檢查模式，實現通信工程安全管理水平的提高。

（三）能夠有效防止和避免通信工程中安全事故的出現，維護群眾的生命財產利益

“預防為主，安全第一”是我國安全管理的基本方針，其基本原則為加強事故的預防和控制能力，通過安全管理在最大程度上避免事故的發(fā)生。監(jiān)理單位的參與是實現通信工程安全管理的重要保證，監(jiān)理人員必須懂得工程技術、法律以及經濟和安全管理方面的知識，能夠及時發(fā)現通信工程中的安全問題，對施工單位提出整改以及消除的意見，這樣才能防止和避免安全事故，維護廣大群眾的生命財產利益，保證國家的公共安全。

（四）有利于提高通信工程的投資效益

對通信工程進行安全管理，可有效地減少和防止安全事故的出現，從而提高了通信工程的質量，加快了施工的進度，這樣能夠保證正常收回投資，最大限度提高投資效益。

三、通信施工和維護安全管理的有效對策

（一）建立完善的安全生產責任體制

第4篇：安全管理的主要工作內容范文

關鍵詞:水利水電;質量管理;措施

水利水電的工程是我們國家的非常重要的基礎建設，對社會的發(fā)展還有經濟的建設起到特別關鍵的作用。并且水利水電的產業(yè)已經成了我們國家的經濟主要產業(yè)，并且現階段的水利水電工程的建設已經取得非常大的成果，大大的促進了我們國家的經濟建設。水利水電工程的施工質量直接關系到水利水電企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)定的進行發(fā)展，怎樣才可以有效的提升水利水電工程質量管理以及控制的工作，已經成了當現階段人們非常關注的問題之一。

1水利水電工程質量管理內涵及特征

1．1管理對象的動態(tài)性

質量在所有的工程當中都是最為重要的一項指標，質量的優(yōu)劣就是經過相互比較得來的，與此同時，不同的要求相應的質量標準也有很大的不同，水利水電工程一般情況下都是國家決定進行建設的，大部分都是由國家出資還有企業(yè)融資來對工程進行建設，工程質量的標準一定要根據國家的相關規(guī)定要求來執(zhí)行，與此同時，水利水電工程依照實際的功能能夠分成以下幾點:防洪防澇、灌溉、水力的發(fā)電以及供水等等內容。

1．2管理目標的綜合性

水利水電的工程是一項綜合性的工程，水利水電的質量不只是體現在工程的安全性還有美觀性方面、對于整體的適用性還有成本的經濟性也是工程質量管理非常重視的內容，因此，質量管理的目標有著綜合性的特點。

1．3管理行為的專業(yè)性

水利水電工程是國家基礎性的基礎設施，水利水電工程在進行建設的過程當中，一定要達到國家建設的相關標準，實現應有的功能，因此，在對工程進行建設的過程當中，本身就是一項專業(yè)性以及技術性非常強的工程，因此，管理的工作一定要具備專業(yè)知識的人員才可以有效的確保工程建設能夠順利的開展。

2水利水電工程質量管理存在的問題

2．1水利水電工程的建筑施工安全意識比較薄弱

水利水電工程的建筑施工現場進行安全管理的工作在整個施工管理當中占據最為重要的位置，但是，有很多施工單位因為只是追求最大的利益，這就導致施工單位為了追趕工程的施工進度，就對現場安全管理的工作沒有足夠的重視，從而只是在進行施工的階段沒有制定完善的安全管理措施、也沒有搭配齊全的配套設施，違規(guī)作業(yè)的情況還有超負荷作業(yè)的問題經常發(fā)生，不但給施工人員的身體健康帶來非常大的影響，并且因為長時間疲勞的進行施工，對整個建筑施工的質量帶來了很大的安全隱患。對建筑工程而言，只是重視水利水電工程的建筑施工周期，會產生很多無法確定的因素，比如:水利水電工程的建筑施工當中的材料進行供應的過程當中，為了追趕工期就對建筑材料大量的采購，但如果供應鏈發(fā)生短缺的情況，就會給很多不法的分子帶來機會，所以對偷工減料的情況沒有辦法有效的避免。

2．2質量管理體系不完善

在當今階段，水利水電工程的建筑施工單位現場管理的過程當中主要存在的問題就是:施工非常的混亂、施工沒有合理的計劃以及不根據制定的標準來進行執(zhí)行等等，上述的這些問題大大的限制了建筑單位穩(wěn)定、快速的發(fā)展。在施工現場當中相關的工作負責人員對任務沒有明確的進行分配，導致分工不是特別的明確，對施工現場的管理機構沒有進行設置，這就對整個水利水電工程的建筑施工的責任制度沒有明確的進行劃分，導致施工現場的檢查工作無法有效的得到落實，因此，導致整個施工過程不論是在組織還是在制度方面無法得到有效的保障，并且施工的人員綜合素質普遍不高，對水利水電工程的建筑施工現場的安全管理工作產生非常大的影響。

2．3監(jiān)理工作不規(guī)范

水利水電工程的建筑施工現場進行監(jiān)理的工作不是特別的規(guī)范，這就非常容易致使在施工的現場存在很多的安全隱患。水利水電工程的建筑施工現場進行監(jiān)理的工作主要的流程就是:項目立項移植到工程建成的整個過程進行監(jiān)理的工作。因為當今階段的水利水電工程在進行投資決策的環(huán)節(jié)、勘察設計的階段還不是特別的完善，這就要我們不斷的進行改進。因為大部分從事水利水電工程的建筑施工質量監(jiān)管以及相關的檢測人員沒有經過專業(yè)的培訓工作，監(jiān)管的水平也比較低，對安全管理的工作沒有較強的責任心。

2．4管理人員專業(yè)水平不足

在質量管理方面相關的額專業(yè)技術人員的數量非常的缺乏，無法有效的滿足工程建設實際的需要，大部分都會出現一個管理人員同時對多個工程進行管理的情況，與此同時，現階段的質量管理人員在專業(yè)素質方面無法有效的滿足工程實際的需要，大部分的質量管理人員都沒有經過系統(tǒng)性的培訓，后期在進行工作的過程當中，就無法及時的得到最新的質量管理專業(yè)知識，從而致使技能水平得不到有效的提高，無法滿足現階段實際的發(fā)展狀態(tài)，還有就是，有一些質量管理的人員對于管理的工作沒有足夠的重視，不按照相應的操作規(guī)范來進行管理，從而致使質量達不到相應的標準。

3提出水利水電工程質量管理解決措施

3．1明確質量管理目標

對質量管理的目標進行明確，這也是對質量管理工作所必須的基本要求，只有明確了質量的目標，才可以有效地管理，為了對工程質量的目標進行明確，就一定要做好項目質量的管理工作。

3．2落實安全生產管理責任，保證安全管理秩序

在對安全管理的方向以及目標進行制定后，就一定要對管理的內容不斷的進行完善，制定合理的管理流程，確保現場能夠安全、順利的進行施工?，F場安全管理內容主要都有:工作人員、施工的技術、機械設備、建筑材料還有就是安全交底的工作等方面的內容，因為上述的這些因素對工程施工的質量安全有特別重大的影響，所以，一定要對安全管理人員的管理內容仔細的、合理的進行分配，對管理的范圍詳細的進行劃分，確保安全管理的水平。現場安全管理的監(jiān)督人員，主要都有:項目經理、總工、安全主管人員還有就是監(jiān)理工程師等相關的人員來組成的，上述的這些主要就是負責監(jiān)督安全管理的工作，而且進一步的提出一些有效的措施方案。

3．3加強安全生產管理，嚴格遵守國家法律法規(guī)

在對現場安全的管理工作進行開展前，一定要對詳細的工作內容以及具體的管理目標嚴格的進行控制以及深入的分析，確?，F場安全的管理工作能夠順利的開展。現場安全管理的目標以及方向在進行制定的過程當中，一定要嚴格的按照國家還有地方建設的法律法規(guī)不斷的進行完善，在進行管理的過程當中一定要嚴格的進行執(zhí)行;現場安全管理的目標主要就是對死亡以及重傷的事故嚴格的進行控制、嚴格的控制文明的施工還有就是對安全管理進行控制的內容。現場安全管理的工作不但要確保工程的施工質量安全，最為重要的就是一定要確保施工人員的安全。

3．4加強員工培訓

工程質量不只是依靠監(jiān)督，必須要結合設計以及實際的操作。相關的額施工單位一定要對基層的員工定期的進行技能的培訓，對基層員工的操作水平不斷的進行提高，這才能夠從根本上保障工程的質量。

第5篇：安全管理的主要工作內容范文

現代建筑工程施工安全管理的基本原理是在傳統(tǒng)管理理論的基礎上經過實際工作中不斷探索和研究發(fā)展和完善起來的，它是在應用現代先進的科學理論知識和工程實踐技術來研究和分析建筑工程施工系統(tǒng)和各個操作環(huán)節(jié)作業(yè)的過程中固有的、明顯的以及潛在的某個或某些不安全的因素，并且針對這些因素進行定性和定量的安全性和可靠性的評價，并且根據評價結果采取切實可行的管理措施對建筑工程施工的全過程進行安全控制，從而消除危險和隱患，防止事故的發(fā)生，另外還應有效地進行安全狀況的預測和預報，從而獲得安全的施工操作環(huán)境，達到最佳的施工生產效果。構成建筑工程施工安全管理的三大要素是人、機、環(huán)境。因此，將建筑工程施工的安全管理系統(tǒng)分為三個子系統(tǒng)。這三者之間既有相關性，又各自獨立，只有這三個子系統(tǒng)互相協調才能達到整體功能的最優(yōu)。建筑工程施工是一項十分復雜的工作，各種因素相互交錯，管理難度大，容易出現安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進生產。安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態(tài)；有物的不安全狀態(tài)；有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個整體的動態(tài)的概念，是一項復雜的系統(tǒng)工程。

二、建筑工程施工安全管理的幾個要點

1、建立一個健全的安全管理組織機構一個設計合理、靈活適用的安全管理組織機構在建筑施工企業(yè)的安全管理中是非常重要的，它是最基本的和最重要的一項工作內容。一個建筑施工企業(yè)中的安全管理組織機構一定要嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》中的各項規(guī)定內容，企業(yè)中的第一責任人就是安全作業(yè)的第一責任人，在企業(yè)各項活動中這個責任人要做好企業(yè)安全管理工作中各種重大問題的研究以及決策。另外，這個安全管理機構的主要的負責人要在日常工作中負責這個企業(yè)的安全管理相關工作。這個安全管理機構中的安全管理職能部門也是十分重要的，建筑工程施工企業(yè)的特點和工作性質決定了它必須按照要求設立一個專門的安全管理職能部門，這個部門要負責企業(yè)各項安全生產和操作等相關工作的管理、監(jiān)督和落實。在企業(yè)安全管理組織機構的人員設置上要充分體現隊伍的高效精干和責任心，既要有吃苦耐勞的精神，又要有豐富的文化知識和法律意識等，對于安全生產操作要有非常豐富的實際工作經驗和相應的組織、分析能力和良好、高尚的道德品質修養(yǎng)。

2、落實建筑施工安全管理責任制作為建筑工程施工企業(yè)一定要建立和健全建筑施工安全管理責任制，以安全管理為中心制定各項管理制度和規(guī)定，在日常工作中明確各級領導和操作人員的具體安全職責和義務。其中主要的規(guī)章制度有：安全生產責任制、安全檢查制度、安全技術措施交底制度、安全教育培訓制度、班前安全活動制度、安全生產工作例會制度、安全獎懲制度和各工種安全操作規(guī)程以及用工管理制度。建立和健全以上各項安全管理規(guī)章制度，可以使企業(yè)在施工管理和日常管理中做到有章可循、違章必究、獎懲分明。公司可以與建筑施工項目部達成管理責任，并簽訂建筑施工安全管理工作的目標和責任委托書，其中說明安全管理責任的各項內容，項目部也可以再與各個施工操作班組簽訂相應的安全管理責任說明，同時，再與實際操作的工作人員簽訂安全相關的用工合同，這樣做就可以將安全管理的目標和責任逐層落實和分解，便于管理。把安全施工中的種種隱患、危險源等查清核實，將預防事故的工作落到實處，明晰安全施工管理責任，對表現優(yōu)異的單位和個人進行適當的獎勵，對違反規(guī)程的集體和個人進行嚴厲的處罰，并嚴格按照規(guī)定追究責任，形成一個嚴密的建筑工程施工安全管理體系。

第6篇：安全管理的主要工作內容范文

關鍵詞 電力企業(yè)；運行班組；安全管理；改進策略

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2013）22-0144-02

電力企業(yè)安全管理的最終目的是通過相關的制度落實到生產的各個環(huán)節(jié)中從而有效性的大幅度降低傷亡事故與實現安全生產的目標，讓企業(yè)獲得更好的經濟效益。對班組的安全管理是企業(yè)管理的基礎，也是企業(yè)能否實現安全生產的前提，因此，如何深入性的加強對班組的安全管理與實現管理目標是企業(yè)必須思考的問題，本文主要是通過對論述了班組安全管理的內容與方法以及目標和保障措施，介紹運行班組如何開展日常安全管理與維修工作，強調對班組成員的安全教育培訓與安全文化的建設等方面進行管理。

1 電廠班組安全目標管理

1.1 安全目標的制定

電廠安全目標的制定必須結合企業(yè)的實際工作內容和專業(yè)性質進行合理與科學的安排，在整個安全目標制定過程中要重視近幾年的班組安全生產的實際情況以及車間班組領導的要求，對整個安全管理目標要控制在電廠車間安全目標范圍內，特別是要符合班組“四級控制”的基本原則。

1.2 安全目標保證措施的實現

安全目標保證措施實現的基本前提是控制企業(yè)內部“人、物、環(huán)境”三方面有可能存在的安全隱患為中心，對安全生產方面存在著的實際問題進行突出解決和重點監(jiān)督。對于以上兩點的落實需要在措施中明確負責人員以及完成的時間，并且進行統(tǒng)計，對有關項目要列入到相關計劃中，方便日后的跟進與確保完成。

1.3 安全責任狀的簽訂

電廠運行班組的安全目標與保證措施確定后，車間主任與班組組長和成員都要簽訂安全生產責任狀，保證相關制度的落實與在日后工作中遵守相關條例。該項工作的硬性要求是必須在每年1月中旬之前完成，目的是方便開展整年的安全管理工作。

2 班組安全活動的管理

2.1 活動時間

對于電力企業(yè)的安全活動時間必須進行詳細的規(guī)劃，主要是分兩組，檢修班組與運行班組。其中，檢修班組每周活動1次，每次工作時間不低于2小時；運行班組成員輪值進行監(jiān)督活動，每次活動時間不低于兩小時。

2.2 活動內容

1）對車間一周的生產安全情況與相關規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行總結，并分析本班組出現的不安全時間的原因，根據實際情況制定相關防范措施與改進策略，對安全生產中出現的重難點工作要進行討論并且提出合理的解決方法。

2）班組內部發(fā)生的違章違紀的行為要進行領導批評與自我反省，對查出的相關違紀行為要提出合理的處理意見，幫助違紀人員認識錯誤、改正錯誤；對好人好事以及安全生產模范要進行表揚并進行全員學習，必要時候可以采取物質獎勵。

3）電廠內部可以發(fā)行內部報刊，對一些事故與上級的安全文件進行通報，組織內部成員進行學習并展開討論，對一些事故要吸取教訓，還要對比班組的內部情況進行相應的改進措施與預防措施。

4）培訓與學習安全培訓計劃中的專項內容，并落實到班組的成員中。

5）對下周的安全工作的布置與下達，針對實際的任務需求與季節(jié)特點來強調安全注意事項，避免在工作中重復上周指示導致的安全疏忽。

3 安全教育培訓管理

3.1 培訓對象

1）涉及到班組所有生產人員，包括新進班組的職工與實習人員，對待一些臨時工與外包工也要加強安全培訓管理。

2）對待轉崗或離崗超過3個月的人員也是重點安全教育培訓管理的對象。

3.2 培訓內容

1）安全教育培訓的培訓計劃必須清晰，對待培訓的內容與活動展開的計劃和培訓負責人都要清楚進行策劃。

2）培訓內容主要是針對如何在崗位上進行安全操作流程，主要的范圍涉及到運行操作的流程與機械的操作示范以及工具的使用示范、班組進行作業(yè)的時候是否配備安全裝置或是安全裝置如何穿戴、防護用具的正確使用方法以及對待一些典型的安全疏忽導致的生產問題，在培訓過程中要結合事故的案例和具體操作演示來進行安全教育普及工作以及相關制度的培訓，尤其是對電廠的一些特別組件進行仿真機培訓，結合機組息停操作以及一些事故的處理模仿等，使得各崗位成員的技能水平與專業(yè)協調水平得到提高，降低生產風險。

3）防止事故發(fā)生的安全技術的培訓工作，對待一些異常事件要學會如何消除危險源以及隔離故障安全設計，盡可能的減少與降低損失，增強安全系數。例如，若在生產過程中發(fā)現（發(fā)電機推力軸承）溫度等參數變化明顯并有著擴大的趨勢，班組人員可以通過對參數的異常進行觀察，判斷是否是技術供水水流不通暢或者是油位太低，油質變差等，確認后及時調整，設法排除故障，避免發(fā)生安全事故的可能。

4）對電廠的設備與機組大修前可以對參加檢修的人員進行相關的《安全管理規(guī)定》內容的考察，合格以后才可以進行現場的工作，班組負責人與技術部門的相關人員也要參與到考核中，提高內部人員的安全意識。

3.3 安全培訓的形式

電廠開展安全培訓的形式可以是多元化的，主要有在每天的上班前后對安全注意事項進行分析；成立一個安全活動日，專門對近期的任務和事故開展一個活動；開展班組內部培訓與企業(yè)培訓，召開安全生產的相關會議；車間內部可以進行宣傳標語與相關標志的粘貼工作；開展安全崗位文化知識競賽等。

3.4 培訓記錄

1）班組的實際安全培訓情況要進行及時記錄。

2）新入廠的員工以及轉崗與昂的培訓結果與考試情況要記入技術檔案中。

3）日常的安全教育和安全活動等相關記錄要進行記錄，其他的專項培訓計劃和后期的執(zhí)行與落實情況也要專項的記錄在教育培訓管理中，避免開展的計劃不能很好的貫徹與落實。

4）培訓過程中相關的安全規(guī)程與知識考試試卷以及個人存檔都要進行適當與規(guī)范的歸檔存放工作，并且保存期限在一年以上。

4 加強安全管理的具體措施與建議

4.1 創(chuàng)建班組建設建議

首先是對班組長綜合素質的考察，班組長的重要性不言而喻，不僅是整個班組組件的關鍵因素也是直接影響著整個班組的專業(yè)素質與安全意識。因此，電廠在運行班組組件時必須挑選一些具備實際操作經驗以及專業(yè)素質過硬的人選，另外是考察一些群眾基礎好并且作風正與能力強的年輕人擔任班組長的職位，不僅可以提高班組長的綜合素質，也可以為班組注入新的活力，帶來新氣象。提高班組長的綜合素質可以通過開展知識培訓以及經驗交流等方式來進行，培訓的重點是對班組長的管理能力、安全意識和組織協調能力進行規(guī)范胡與標準化的培訓，對待一些能管理以及業(yè)務專業(yè)水平強的班組長，可以進行與其他班組長交流的活動，方便促進電廠內部所有班組的共同成長。

4.2 發(fā)揮好班組安全員的監(jiān)督職能

運行班組的成員是班組長在安全工作中的助手，同時也是生產的直接參與者與第一生產線的監(jiān)督者，充分發(fā)揮班組安全成員的監(jiān)督職能也是電廠運行班組安全管理中的重要部分。首先是對方針的嚴格執(zhí)行，在平日的運行生產中堅持“安全第一、預防為主”的理念，監(jiān)督班組成員是否貫徹與執(zhí)行相關的安全工作制度與操作流程，是否有協助班組長積極進行每周的安全活動與監(jiān)督管理的工作，對待一些事故是否進行總結與預想，對待一些不安全的工作現象要及時發(fā)揮參與職能，研究對策和相關措施，配合班組長的各項任務的開展，真正的盡職盡責。

4.3 強化成員安全意識

電力企業(yè)可以通過組織培訓的工作來加強運行班組的安全意識，更好的發(fā)揮班組的作用以及提高班組成員自身的素質。首先是在自覺學習的基礎上加強對安全管理的系統(tǒng)培訓工作，因為運行班組在生產的第一線，自身的安全意識決定了安全生產目標是否可行，因此，不僅在學習內容上強點安全知識的普及，也要增加相關聯的技能培訓和安全管理流程的疏導工作；其次是增加員工的環(huán)保意識，真正的通過安全管理的方式做好節(jié)能減排等先關工作，例如是在日常工作中，運行班組人員可以積極觀察水情，根據水情判斷多臺機組啟動運行還是單臺機組運行，盡量滿足機組在高效率水位運行，及合當地農田的需要，水庫儲水枯期給農田灌溉使用。提高電廠的經濟效益。

4.4 加強崗位技能培訓

崗位技能和專業(yè)操守直接影響著電力安全生產和質量的保證，在開展安全培訓的時候，也要對運行崗位人員的技能進行培訓工作，避免由于專業(yè)不熟以及業(yè)務不精的情況導致的不安全時間的發(fā)生。崗位技能的培訓主要是以針對運行人員的實際情況與各崗位的要求而分層次與分專業(yè)的進行。電廠企業(yè)對職業(yè)技能的培訓是有利于班組成員在實際工作中熟練掌握安全知識和相關的操作技能，讓整個生產作業(yè)規(guī)范化與制度化，從源頭上避免違規(guī)現象和失誤的發(fā)生。

4.5 建立星級班組考評制度

電力企業(yè)可以通過對星級班組的考評制度的建立從而加強運行班組的安全意識，主要是以安全目標和技能培訓以及消防管理和安全生產考核這幾方面進行整個評選，根據每個運行班組的考核情況來當選是否是星級班組的活動。整個活動的任務下達到各個運行班組中并爭取在年底前進行評比轟動，通過每月與每個季度的抽查和年底各方面綜合參選的方式評比出星級班組。在整個活動與考評中都可以通過良好的氛圍，開展全員安全意識觀念。

5 結束語

綜上所述，由于我國經濟的快速發(fā)展，電力行業(yè)已經成為社會生產以及人們日常生活必需的基礎產業(yè)，電力生產的安全問題一直是社會及人們關注的焦點。不安全用電不僅會影響到社會生產的正常運行，也會因用電的安全隱患造成嚴重的人員傷亡以及重大的經濟損失，因此確保電力生產的安全性是電力企業(yè)的根本責任。電力的生產涉及的內容很多，每一個環(huán)節(jié)都有可能存在安全隱患，因此為加強電力生產的安全管理工作應從運行班組抓起。班組成員的安全意識以及安全操作直接關系到電力生產的安全管理質量，管理者應加強班組的安全意識，制定科學、完善、可操作性強的安全管理制度，將安全管理的責任及目標落實到每一個具體的部門及崗位人員，讓每一個員工樹立“質量保證，安全第一”的工作理念，從而真正到達安全生產的目標。

參考文獻

[1]劉偉斌.班組長抓好安全生產的工作方法[J].電力安全技術，2009（09）.

[2]易少偉.吹響安全生產的沖鋒號——省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動側記[J].湖北電業(yè)，2010（02）.

第7篇：安全管理的主要工作內容范文

關鍵詞：電力工程；安全管理；創(chuàng)新措施

中圖分類號：TM92 文獻標識碼：A

社會發(fā)展過程中的電力需求不斷增大，為了很好的滿足社會發(fā)展過程中的電力需求，在現有基礎上加強電力工程項目建設工作是非常必要的，在具體的電力工程施工管理工作中，除了要做好施工質量管理工作，一項非常重要的工作內容就是要做好施工安全的管理工作，本文就主要針對此予以簡單分析，對于實際的電力工程施工安全性的提升具有積極的促進作用。

一、 電力工程施工安全管理的重要性

電力工程施工管理工作中，其需要實施有效管理的工作是多方面的，各方面的管理工作對于電力工程施工的順利開展都具有非常重要的作用，其中最基礎也是最重要的一項管理內容就是施工安全管理工作，良好的施工安全管理，對于保證施工現場工作人員的人身安全具有非常重要的作用，能夠有效的降低施工安全事故的發(fā)生率，有利于施工過程中構建良好的施工環(huán)境；另一方面，強化電力工程施工安全管理工作，能夠及時發(fā)現電力工程日常管理工作中的不足之處，對于電力工程企業(yè)管理制度及管理方法的改善具有積極的促進作用，有利于電力工程企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展，電力工程企業(yè)自身的安全管理水平提升之后，有利于其施工質量及施工技術水平的提升，對于電力工程企業(yè)核心競爭力的提升具有積極的作用，由此可見，在現有基礎上積極提升電力工程施工安全管理質量是非常必要的。

二、電力工程施工安全管理措施

1電力工程施工安全管理中存在的不足之處

隨著社會市場經濟的發(fā)展，國家相關部門對于安全管理的重視度越來越大，為了響應國家的號召與相關要求，電力施工企業(yè)在日常工作中也積極采取了一些加強施工安全管理的措施，其在實際的施工安全管理工作中發(fā)揮了一系列良好的作用，但是對目前的電力工程施工企業(yè)的安全管理現狀進行簡單分析，發(fā)現其中還存在較多的有待解決的問題，主要表現為：（1）相關的管理人員的安全責任意識不強，在實際的安全管理工作中，沒有對自身的職責予以明確，沒有針對實際需求制定完善的施工安全管理制度，相關的措施也沒有在實際工作中得到落實，這使得其難以發(fā)揮其應有的作用；（2）電力工程施工企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作不到位，由于缺乏嚴格的監(jiān)督管理，導致實際工作中的安全隱患不能及時被發(fā)現與處理，很容易引發(fā)嚴重的安全事故。

2強化電力工程施工安全管理的相關措施

2.1 積極提升工作人員的施工安全意識

由上文中的分析可知，電力工程施工企業(yè)中的一些管理人員及施工人員在思想上沒有對施工安全予以足夠的重視，這會直接導致施工安全管理不強等問題，這就需要在實際的電力工程施工安全管理工作中，要積極提升全體工作人員的施工安全意識，管理人員首先要認識到施工安全對整個施工項目開展的重要影響，并在實際工作中起到良好的帶頭作用，而對于一線的工作人員來說，認識到施工安全的重要性，加強自身安全防護工作是非常重要的。

2.2 對各級工作人員的工作職責予以明確

電力工程施工安全與每一個工作人員息息相關，所有工作人員在電力工程施工安全管理工作中都需要承擔一定的責任，只有每個工作人員從自身做起，承擔其自身所應該承擔的責任，才能保證整個電力工程施工安全管理水平的提升，這就需要在施工安全管理工作中，對電力工程施工企業(yè)中各個部位及各個崗位的工作人員的自身所應該承擔的安全職責予以明確，以便于在出現安全事故時實現追責到個人，這對于整體的施工安全管理水平的提升是非常必要的。

2.3 加強電力工程施工安全監(jiān)督管理工作

在電力工程施工現場，做好其安全監(jiān)督管理工作，對于發(fā)現施工現場的安全隱患，降低安全事故的發(fā)生率具有非常重要的作用，尤其是對于施工現場中的一些薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源，制定出完善的安全監(jiān)督管理制度，并在實際的工作中予以實施非常的關鍵。

2.4 積極開展危險點的分析與預控

對于電力工程項目施工過程中的一些危險點，應該結合工程項目施工現狀及經驗教訓，編制出完善的危險源清單，并結合各個危險點的特點，制定出針對性的解決措施，防止因危險點的存在導致安全事故的發(fā)生，同時需要積極做好電力工程施工安全事故預警系統(tǒng)，并做好安全事故的演練工作，以便于施工人員在面臨安全事故時，具有良好的應急能力。

2.5 加大對工作人員的安全教育與培訓工作

工作人員的安全責任意識及安全操作技能對于整個電力工程項目施工的安全性能具有直接的聯系，這就需要在現有基礎上，積極加強對工作人員的安全教育與培訓工作，使其能夠掌握完善的安全施工有關的知識，并對相關的安全管理制度有全面的了解，在其安全操作技能得到提升的同時，能夠嚴格按照相關的安全操作規(guī)程開展施工，防止引發(fā)施工安全事故。

三、電力工程安全管理創(chuàng)新對策

1設計創(chuàng)新

在整個電力工程項目的施工安全管理工作中，項目的設計與決策階段是非常重要的階段，對于工程項目的建設成本及經濟效益具有直接的影響，合理的設計能夠減少一些不必要的損失，例如在配電設施的布局設計過程中，科學合理的設計，不僅能夠有效的減少線路鋪設距離、降低土地占用面積，對于提升工程建設的安全性能也具有非常重要的作用；另一方面，在電力工程的建設工作中，保證建筑物結構、材料及信息管理模式的科學合理性，對于提升整個工程的安全性、可靠性具有非常重要的作用。

2加強施工進度管理工作的創(chuàng)新

電力工程是一種生產性的投資工程，在其施工管理工作中，要想在保證施工安全的基礎上，提升施工經濟效益，就需要做好施工進度管理工作，在現有的施工進度管理方法的基礎上，積極開展施工進度管理工作的創(chuàng)新，結合施工方案中的施工進度要求，制定出多個施工方案，并對各個方案之間的差異進行對比分析，一旦發(fā)現存在問題，及時采取相關的措施予以調整，直到整個工程施工完成，例如，搭接施工、流水式施工等創(chuàng)新性的施工方法，對于提升工程施工進度具有積極的作用。

3電力工程施工安全質量管理創(chuàng)新

在電力工程施工安全管理工作中，為了有效的提升施工安全，可以建立起完善的施工方、建設方共同組成的管理網絡，并制定出科學、適用的管理制度，將安全文明生產工作落實到實際工作中，實現安全管理的可視化建設，可視化安全管理在實施過程中，有效的提高了安全管理的效果，其流程如圖1所示。在實際的施工過程中，采用標準化的施工模式，并制定出相關的作業(yè)指導書，要求所有施工人員嚴格依據相關的操作標準來開展作用，并在施工過程中積極采取各種安全措施，為了保證安全管理制度的實際執(zhí)行效果，定期或者是不定期的開展相關的施工安全考核工作是非常必要的。

4安全評價管理創(chuàng)新

在電力工程安全管理中實施安全評價管理，能夠有效提高安全管理的質量。在施工現場要嚴格執(zhí)行掛牌上崗制度，并要懸掛施工質量標準、工程項目負責人、檢查情況等公告的宣傳牌，并要結合實際情況積極開展檢查情況公告內容的更新，實施檢查情況的安全評價，對于不能達到安全評價標準的施工，應積極監(jiān)督處理，實施安全評價管理工作，不僅能夠在施工人員中起到一定的警示與激勵作用，還能有效的發(fā)揮監(jiān)理技術人員的專業(yè)能力，這對于保證施工安全及施工質量具有積極的作用，實施安全評價管理通常采用安全評價管理系統(tǒng)來完成，系統(tǒng)功能如圖2所示。

5電力工程施工成本管理的創(chuàng)新

電力工程施工管理工作中一項非常重要的管理內容就是工程造價的管理，其涉及到電力工程項目從開始施工到竣工驗收整個階段消耗的所有費用，工程造價指的是一項綜合性的指標，在創(chuàng)新電力工程施工成本管理創(chuàng)新的工作中，不僅要積極采取措施保證電力工程施工造價計算數據的準確性與精確性，還應該在施工過程中，積極引進先進施工設備與施工技術，在保證施工安全性及施工質量的前提下，有效提升施工進度，縮短施工周期，降低施工成本，這對于電力工程施工企業(yè)經濟效益的提升具有積極的作用。

結語

電力行業(yè)與國民經濟的發(fā)展息息相關，近年來，為了保證社會發(fā)展過程中的電力需求，電力工程項目的建設數量及建設規(guī)模不斷擴大，在其工程項目施工過程中，保證其施工安全是非常必要的，本文就結合電力工程項目施工特點及其安全管理現狀，提出了幾點加強電力工程施工安全管理的創(chuàng)新性的措施，對于其安全管理水平的提升具有積極的作用。

參考文獻

[1]劉金慧，金月新.電力工程施工安全管理及質量控制管理分析[J].計算機光盤軟件與應用，2011（17）.

第8篇：安全管理的主要工作內容范文

關鍵詞：工程安全 安全管理 主要措施

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

百年大計，安全第一是我國工程建設的基本方針之一。“安全生產”是施

工企業(yè)和施工項目在進行生產經營活動中的一項必不可少的重要工作內容。安全工作的成敗決定企業(yè)和項目的前途和命運，良好的安全環(huán)境，可以給工程項目帶來社會信譽和經濟效益，國家和集體財產免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會給工程帶來巨大損失，給社會帶來不小的影響。因此，我們有責任、有義務做好安全工作，再不能讓生命付出代價，再不能讓財產遭受損失。

一、工程項目安全管理的基本概念

工程項目安全管理是實現工程投資、進度和質量目標的重要保證，也是

工程建設中重要組成部分。安全管理不僅關系到項目工程的相關人員的人身安全，也是保證工程項目順利進行的前提條件。正確理解工程安全管理的基本概念，對于搞好工程安全在源頭上起到了非常重要的現實意義。

（一）工程項目安全管理的涵義

為了加強建設工程安全生產監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財產安全，

根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》，制定的安全管理條例，要求各參加單位遵照執(zhí)行，而在生產實踐中，所有參建單位必須對照落實，消除工程中存在的安全隱患，避免出現任何安全事故，確保工程順利完成的工作內容。

（二）工程項目安全管理的特點

工程項目的安全管理核心內容是確保人員的生命財產安全，加強參建

人員的安全意識，實現工程的安全生產。因此，工程安全管理體現為以下三個特點：

1．為加強工程生產中的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產

過程中的安全和健康，確保工程的順利實施，根據有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合工程的實際情況制訂管理方法。2．工程的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經理(法定代表人)負責制，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

3．對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

二、工程項目安全管理的指導方針

（一）“安全第一”，是指安全生產是全國一切經濟部門和項目生產的頭等大事。各項目及主管部門的行政領導同志，以及各級部門，都要十分重視安全生產，采取一切可能的措施保障勞動者的安全，努力防止事故的發(fā)生。對安全生產絕對不應抱有粗心大意、漫不經心的態(tài)度。當建設任務與安全發(fā)生矛盾時，應先解決安全問題，使工程建設在確保安全的前提下順利進行。

（二）“預防為主”，是指在實現“安全第一”的許許多多的工作中，做好預防工作是最主要的。它要求我們防微杜漸，防患于未然，把事故危害消滅在發(fā)生之前。傷亡事故不同于其他事情，一旦發(fā)生往往很難挽回，或者根本無法挽回。到那時，“安全第一”也就成了一句空話。

（三）國家各級有關部門、事業(yè)單位都要做到有計劃地改善勞動條

件，在工程建設規(guī)劃以及設備更新、技術改造、經濟承包等重大經濟決策中，應執(zhí)行國家關于文明、安全施工的規(guī)定。

（四）《勞動法》規(guī)定：“用人單位必須建立、健全勞動安全衛(wèi)生制度，嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，對勞動者進行勞動安全衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害”；“勞動安全衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準”；“新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用”；“用人單位必須為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者應當定期進行健康檢查”；“從事特種作業(yè)的勞動者必須經過專門培訓并取得特種作業(yè)資格”。

（五）安全生產工作是永遠沒有完結的，安全生產的方針、政策必須長期堅持?！吨腥A人民共和國安全生產法》明確規(guī)定：安全生產管理，堅持安全第一、預防為主的方針。

三、工程項目安全管理的過程

工程項目安全管理應貫徹整個工程的建設過程，在工程主體建設中顯得尤為重要。工程項目安全管理的工作內容，可以將工程項目安全管理分為施工前的安全管理工作、工程建設階段的安全管理工作和工程完工后的安全管理工作。

1．施工前的安全管理

一要對建設單位的開工手續(xù)進行審查，確保工程的合法及合理性，以及環(huán)保問題的審批，二是對監(jiān)理、施工單位進行審查，審查監(jiān)理、施工單位的資質及相關人員的證書，這個是確保工程安全進行的大前提條件。

2．工程建設階段的安全管理

工程開工以后，安全問題是關鍵，當然一套完善的安全保證體系可以有效的保證工程的安全，因此，監(jiān)理單位應要求承包商提供安全保證體系，對施工現場、機械設備、以及人員的安全教育有效的進行管理實施，監(jiān)理及建設單位也應相應的建立一套完整的安全管理措施方案，并且在工程實施工程中監(jiān)督承包商對安全保證體系的執(zhí)行問題。

3．工程完工后的安全管理

工程完成以后，首先施工單位應對完成的工程進行安全自查自糾，確保工程安全后出具安全報告，監(jiān)理、建設單位應對工程項目進行一次全面的安全檢查，并出具相應的安全報告，對工程存在的問題及時處理，對將來工程產品投入使用后的安全系數進行評估，及時有效的解決當前的安全預留問題。

工程項目的安全管理是一個全員參與的安全管理。這就要求各參建單位很好的執(zhí)行，保證工程安全完成。一般參與工程建設的單位有施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、建設單位及相關的行政主管部門。

（1）施工單位安全管理內容

施工單位即承包商，是工程中負責工程直接建設的單位，為確保工程的安全，首先是承包人的資質，及在投標文件中已經承諾的相關人員及設備的投入，施工單位項目部應對施工現場、人員進行有效的管理和組織安全學習，提高現場人員的安全意識，避免施工現場的安全事故的發(fā)生。施工單位應在工程開工時，建立一套切合工程實際的安全保證體系，經過監(jiān)理單位審核后，切實地執(zhí)行，尤其對高空作業(yè)、特殊作業(yè)及可能發(fā)生安全隱患的設備，如腳手架、塔吊等設備要求投入建設前進行安全檢查，在施工過程中，遵從監(jiān)理、建設單位的指示，對施工中存在的安全隱患及時進行整改，完工后，對關鍵部位、事故可能發(fā)生部位進行復查，提供安全總結報告。

（2）監(jiān)理單位安全管理內容

監(jiān)理單位是工程項目安全管理主要實施者，是工程建設的現場監(jiān)督方，對施工現場安全控制起關鍵作用，在工程前期，應對施工單位資質進行嚴格審查，對施工安全保證體系進行補充，施工中，監(jiān)理應指導和督促工程承建單位建立安全生產制度，嚴格遵守國家和部頒有關安全作業(yè)規(guī)程，在地下工程施工、爆破作業(yè)、高空作業(yè)、防洪、防風、防火、防盜、安全用電及安全操作方面制訂出切實可行的安全生產手冊，印制分發(fā)，深入動員，廣泛學習，切實執(zhí)行；要求各施工單位設立專職安全機構和人員，落實崗位職責；定期檢查安全制度的執(zhí)行情況，將安全事故消滅于事故發(fā)生之前；對萬一發(fā)生的安全事故，嚴格按照事故處理程序逐級報告，查明事故原因，制訂補救或處理措施，使事故責任者和廣大職工受到教育，堅持“三不放過”的事故處理原則。還應定期到施工現場進行安全檢查，及時處理工程發(fā)生的安全隱患，在要求施工單位進行整改的同時，也應要求施工單位完善施工臺帳，監(jiān)理結合工程實際的安全管理措施。督促施工單位加強安全防護意識。工程結束以后，對安全隱患可能發(fā)生部位進行抽查，總結工程安全報告。

（3）設計單位安全管理內容

設計單位是負責對工程施工的圖紙進行合理、經濟、安全的設計，因此，設計時應考慮工程的安全系數，盡量避免危險的施工工藝，圖紙設計完成后，必須經有資質的單位部門對圖紙進行全面的審查。

（4）建設單位安全管理內容

建設單位是工程的直接管理者，應對工程建設整個工程進行安全把關，對監(jiān)理單位資質的審查、選擇是重要的環(huán)節(jié)，工程開工后，應制定安全管理措施，對施工項目部進行安全教育，對施工現場安全進行抽查。

（5）相關行政主管部門安全管理內容

相關行政主管部門是工程建設的最高監(jiān)督者，應定期對施工單位、監(jiān)理單位、建設單位進行全面的安全檢查，定期到施工現場抽查，有權對安全生產完成較好的部門進行獎勵，反之，進行處罰。

五、工程安全管理的具體措施

（一）確保安全組織機構和保證體系的建立；

（二）具有符合資質的安全管理人員在崗在職、特種作業(yè)人員持證上崗；

（三）各方簽訂勞動合同、安全責任書、保險文件；

（四）制定、落實安全生產責任制度、管理制度、安全預案（防洪、火、雷電、臺風、中毒等）、單位工程、分部工程、單元工程的安全技術措施；

（五）記錄好安全“三級教育”、技術培訓、安全檢查內容。安全檢查內容、記錄（審查項目部的12項內容）；

1．組織機構、管理人員在崗在職情況；

2．制度、責任制、安全措施的落實情況；

3．安全“三寶”、安全設施使用情況；

4．勞動記律、操作規(guī)程的學習情況（包括常用工種、特種作業(yè)安全操作規(guī)程、現場機械安全技術操作規(guī)程）；

5．“三級教育”培訓情況（簽到簿）；

6．按照“消防法”對施工現場及生活區(qū)的檢查情況；

7．安全技術交底（雙方簽字）；

8．“四通一平”、“五牌標識”的落實情況；

9．持證上崗情況；

10．各種記錄、安全臺帳記錄情況；

11．違規(guī)、違章管理制度落實情況。

12．安全會議（參加會議人員簽到簿）、安全日志（專職安全員、班組

長）、安全隱患整改通知單、措施、結果的記錄情況；

總之，安全工作不是單一的部門和個人的工作，它是一項社會化工程、是一項系統(tǒng)化的工程。只有全員高度重視起來加強學習，不斷提高安全意識，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》和行業(yè)安全生產管理規(guī)定，實事求是地按照客觀規(guī)律、扎實的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。才能確保建設領域和諧發(fā)展。參考文獻

1．《中華人民共和國安全生產法》

2．《建設工程安全生產管理條例》

第9篇：安全管理的主要工作內容范文

【關鍵詞】公路工程；安全管理；現狀；啟示

公路工程安全管理作為整個公路工程管理的重要組成部分，是工程科學化、標準化管理實現的重要內容。目前公路工程安全管理中仍然存在很多不足之處，針對工程管理現狀，提出相應的控制措施，進行公路工程安全管理措施的完善和加強，實現公路工程綜合管理能力的全面增強。

一、公路工程安全管理現狀

1.公路工程安全管理特點

公路工程作為我國工程類行業(yè)的重要組成部分，作為國民基本建設的重要組成部分，隨著經濟的發(fā)展和技術的發(fā)達，公路工程市場在不斷擴大，施工管理，企業(yè)經營與利潤都在不同程度的發(fā)生改變，在工程管理方面取得了較好的成績，無論是技術水平還是管理能力都取得了較大的進步，專業(yè)管理人才和技術人才也等到了更多的鍛煉，對公路工程的發(fā)展做出了重大貢獻。隨著公路工程更多的向地質復雜的山區(qū)地域擴展，面臨越來越多的技術難關和安全挑戰(zhàn)，同時也體現了公路工程安全管理能力科學能力和專業(yè)性的全面提高。

2.公路工程安全管理存在問題

公路工程安全管理能力已經取得較大進步和發(fā)展，但是仍然存在很多不足之處，新時期呈現新的問題和狀況，這都是公路工程安全管理進一步發(fā)展和完善需要解決的問題。

首先，公路工程的事故多發(fā)性仍然是安全管理的首要問題，新時期公路工程安全管理的事故多發(fā)性遠遠大于其他工程的事故發(fā)生率，人員傷亡率也較大，這些主要是由于管理上的漏洞、不可預測的安全隱患以及復雜地質環(huán)境等原因造成的，總的來說，事故多發(fā)性不是由于某一方面因素造成，整個工程每個環(huán)節(jié)上的管理失敗和疏忽都可能成為事故發(fā)的誘因。安全事故常常造成人員傷亡與巨大財產損失，這是公路工程安全管理的主要工作內容和奮斗方向。

其次，公路工程安全管理中安全生產資金不足也是常見現象，這大大限制了工程安全管理工作的開展，安全資金投入不足也是造成安全事故和誘因之一，很多施工地段地勢陡峭，屬于高度危險作業(yè)，由于安全設施過于簡陋，沒有保障，安全隱患時時存在。這些都是安全資金投入方面存在的問題。

安全管理人員素質整體偏低也是安全管理上的一大難題，現場施工人員大多為農民工，他們的安全意識和防患意識都比較薄弱，文化水平也較低，不能夠嚴格執(zhí)行安全管理要求，這些都會造成安全管理上的失策，造成安全隱患，成為后期安全事故發(fā)生的誘因。

安全管理制度不完善是公路工程安全管理存在的一個非常重要的問題，制度上的不完善是導致管理上缺失的主要原因，也是導致執(zhí)行力與實施效果上不去的主要原因。安全管理制度上的不完善主要暴扣突發(fā)狀況的應急處理能力，安全管理人員的職能劃分和職權管理，安全投入的管理以及現場施工操作的管理等都存在很大的疏忽和不完善，沒有制定統(tǒng)一標準的施工安全規(guī)章，也沒有進行明確的人員劃分，安全事故應急能力薄弱，制度執(zhí)行力問題等都是由于安全管理制度不完善所導致的。公路工程的安全管理制度成為應付上級檢查的一項表面工作，安全管理人員和管理水平都不達標，安全管理制度沒有落實并取得實際效益。

二、公路工程安全管理控制措施

1.完善安全管理制度

要加強公路工程安全管理的控制能力，首先就是要從制度上完善，完善安全管理制度有助于公路工程安全管理工作的開展和推進，是增強公路工程施工管理的核心工作。完善安全管理制度，首先，要建立科學合理的安全管理體系，對安全管理工作進行科學的架構設置和職位定義，并建立起完善的安全管理體系。其次，要實行明確的職位劃分，對于每個職位的安全管理人員進行明確的職責劃分和要求，明確各層安全管理人員的責任，并進行嚴格的獎懲制度，有效推動安全管理工作的發(fā)展。并對于工程管理的具體工作進行流程規(guī)范，形成支付和條款，規(guī)范工作人員的工作流程和行為標準，促進安全管理制度的落實，盡量避免安全隱患的產生，實現安全管理的效果。

2.提高安全管理人員素質

提高安全管理人員綜合素質對于安全管理能力的加強具有重要意義。安全管理人員的專業(yè)管理能力差是目前普遍存在的現象，要聘請高學歷人才，組建一直高素質的安全管理隊伍，擴大中級職稱以上管理人員的比重，要求管理人員學習公路工程安全管理制度和工作流程，嚴格遵守制度要求和行為規(guī)范。并進行安全管理人員的專業(yè)管理知識培訓，根據不同的工種進行有針對性的培訓，要求安全管理人員對相關施工現場的技術和現場安全控制點要有足夠的了解和認知，能夠通過專業(yè)的安全管理方式進行現場施工的安全監(jiān)督和管理。

3.加大安全投入

加大公路工程建設的安全資金和安全設備投入也是十分重要的，良好的安全保障基礎是規(guī)避安全事故發(fā)生的重要方法，并且良好的安全設備和較大的安全投入可以降低安全事故的傷害和損失程度，這都是種先投入，后收益的方式。強大的安全事故防范能力是安全管理的重要保障。當然安全投入及包括資金投入和安全設備的投入，也包括安全設備的維護和管理，安全投入可能是一次性的，但是管理和防患工作卻是持續(xù)性的，安全設施和安全設備以及安全操作等都必須堅持時刻遵守，時刻保持安全設備的良好狀態(tài)，讓安全設施投入與施工防護管理形成統(tǒng)一的提議奧安全管理體系，進行公路工程施工的全方位管理，避免安全隱患有機可乘。

4.改善作業(yè)環(huán)境

公路工程的施工環(huán)境大多嘈雜，在偏僻人煙稀少的位置，惡劣的地質環(huán)境給施工人員帶來巨大的施工技術挑戰(zhàn)的同時，施工現場的環(huán)境也是十分嘈雜臟亂，給施工人員和管理人員的工作環(huán)境和生活環(huán)境帶來不良影響。改善作業(yè)環(huán)境也是降低安全隱患額重要方面之一。首先，施工過程中應當做好防塵降噪工作，為施工現場釀造一個和諧干凈的氛圍；其次，對于地質環(huán)境復雜地段的施工，應當做好調查，充分了解施工地段的地質氣候環(huán)境特征，做好設計和規(guī)劃，盡量對可能存在的危險進行預測和預防；同時，要求施工材料要達到施工質量標準，進行科學的擺放和歸類，方便管理的同時還可以避免意外造成的人員傷害和財務損失。對于作業(yè)環(huán)境盡量做到科學合理規(guī)劃，事前分析和預測，盡量避免現場的混亂和安全隱患的潛藏。

結語

公路工程安全管理作為公路工程管理的重要組成部分，對于公路工程安全有序開展具有非凡意義。由于公路工程建設項目的增加和發(fā)展，相應的安全權管理能力也得到了提升和進步，但是仍然存在很多不完善需要改進之處，要通過完善安全管理制度，提高安全管理人員素質，加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境等措施全面實現公路工程安全管理的綜合水平。

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