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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 辦公室述廉述職報告范文

辦公室述廉述職報告精選(九篇)

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第1篇:辦公室述廉述職報告范文

一、勤于學習,勤于思考,保持政治上的堅定性和實踐中的自覺性

在各種矛盾交織、價值取向多元、發(fā)展路徑選擇帶有根本性轉(zhuǎn)變的新形勢下,保證黨的路線方針政策在一個部門、單位不折不扣地落實,是一級組織的守土之責。不論是布置辦公室階段性工作,還是平時與辦公室同志的交流過程中,我都注意強調(diào)加強學習,提高政治理論素養(yǎng)的重要性。一定要始終保持政治上的堅定,圍繞市委、市政府的中心工作思考問題,把握全市工作大局,發(fā)揮參謀助手作用。自己注意發(fā)揮表率作用,自覺地將加強學習作為履行職責的基礎(chǔ),提高服務(wù)能力的重要途徑,完善自我的迫切需要。認真參加市委中心組和辦公室的集中學習,并利用時間自學,做好學習筆記,深入思考問題,寫好體會文章。一年來,辦公室整體政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)不斷提高,積極投身全市重點工作,圍繞市委、市政府中心工作主動搞好服務(wù)的意識不斷增強,效能不斷提升,得到市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、把握定位,把握大局,主動發(fā)揮參謀助手職能

發(fā)揮參謀助手作用是辦公室工作的第一要義,是檢驗辦公室服務(wù)能力的根本標尺。辦公室按照定位要高、眼界要寬、把脈要準的要求,準確把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局,根據(jù)一個時期全市工作重點,力求就全局性、戰(zhàn)略性、根本性及熱點難點問題提出建議和見解。一是超前謀劃。根據(jù)全市年度工作目標及一個時期市委、市政府的工作部署,超前做好調(diào)查研究工作,全面掌握情況,收集相關(guān)素材,熟悉政策規(guī)定,做好必要預(yù)案。二是參與決策。發(fā)揮辦公室掌握情況比較全面、把握全局能力較強、分析問題比較客觀的優(yōu)勢,就領(lǐng)導(dǎo)需要決策的問題提出意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。辦公室關(guān)于財稅工作的調(diào)研報告,一些觀點被領(lǐng)導(dǎo)所接受,一些建議被領(lǐng)導(dǎo)所采納。三是積極推動。為確保市委、市政府決策的順利推進,必要時主動走向一線,及時掌握工作進展情況,參與解決問題,不回避矛盾,不畏懼困難。在政策規(guī)定框架內(nèi),靈活解決矛盾。農(nóng)業(yè)銀行、信用聯(lián)社資產(chǎn)確權(quán)、全面實施機關(guān)事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險、電大資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及維護社會穩(wěn)定等工作根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,按既定部署和要求實施。四是督促落實。政務(wù)督查是辦公室工作中的一個重要環(huán)節(jié),是推動工作落實的重要手段。辦公室一直把協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好決策落實作為重中之重,創(chuàng)新督查思路和方法,不斷加大督查力度。進一步健全辦公室督促檢查工作制度,對市政府重要會議、會議紀要明確的事項、為民辦實事項目、“兩會”建議提案和市領(lǐng)導(dǎo)交辦事項進行定期和不定期督查,通過編發(fā)《督查專報》,及時向市領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進展情況,供領(lǐng)導(dǎo)掌握。

三、嚴格規(guī)范,嚴于律己,遵守黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定

辦公室嚴格堅持民主集中制的組織原則,按照工作規(guī)范和程序,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),重大問題集體討論決策,一般問題互相通氣,多方征求意見,形成統(tǒng)一認識。辦公室中層干部競崗,對照文件也可實施簡易程序。考慮到讓更多同志參與,體現(xiàn)大多數(shù)同志的意志,嚴格按程序進行。高度重視維護班子、集體與個體、個體與個體之間的團結(jié),著力營造團結(jié)共事氛圍,力促五湖四海,杜絕小圈子。注意加強與班子成員間的溝通交流,工作中相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合。努力從政治上、工作上、生活上關(guān)心同志,創(chuàng)造條件,力爭為更多同志提供政治上進步的平臺,搭建施展個人能力的舞臺。關(guān)心辦公室同志生活上的切身利益,盡可能改善工作生活條件,幫助解決實際困難。牢記“兩個務(wù)必”,嚴格執(zhí)行兩個《條例》及黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定,注重加強黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng),追求積極向上的生活情趣,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀,堅決抵制各種腐朽思想和生活方式的侵蝕,從思想上構(gòu)筑拒腐防變的屏障。注重加強辦公室隊伍建設(shè),高度重視勤政廉政教育,著力規(guī)范工作人員的言行,樹立辦公室的良好形象。

第2篇:辦公室述廉述職報告范文

一、抓學習、訂制度,不斷提高服務(wù)水平

辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀服務(wù)機關(guān),任務(wù)多、要求高,只有不斷更新知識、自我充電,才能適應(yīng)新形勢,才能跟上時展步伐,才能為領(lǐng)導(dǎo)出好點子、寫好文章。針對這種狀況,我從提高思想政治素質(zhì)和理論水平入手,同時狠抓辦公室干部職工的學習教育,組織開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,要求從事政務(wù)工作的同志勤看報、勤剪報,充分利用現(xiàn)代媒體和網(wǎng)絡(luò)方式接受借鑒先進經(jīng)驗,注意搜集材料、分析信息,提高材料寫作水平,爭取寫出新觀點、新見解。對于從事事務(wù)工作的同志,我著重要求他們學習理論,加強做好工作的責任感和使命感。一年來,辦公室全體干部職工變壓力為動力,爭做工作,勤出成果,各項工作達到了爭創(chuàng)一流的目標。

二、抓業(yè)務(wù)、重實效,開創(chuàng)辦公室工作新局面

辦公室是整個機關(guān)的窗口和樞紐,承擔著綜合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)四大職能的工作,我深感責任重大,在工作中我以開拓創(chuàng)新的精神和細致入微的服務(wù),貼近領(lǐng)導(dǎo)思路,把握工作規(guī)律,圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)開展服務(wù),圍繞我處各個時期工作重點,把工作想在前,做在前,服務(wù)在前,各項工作全面推進。具體表現(xiàn)在:

1、開展好“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動。全市開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動是全年工作的重中之重,作為“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,我們積極與市局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)溝通,及時、準確傳達上級活動精神,制定處 “一創(chuàng)雙優(yōu)”活動總體方案和階段性工作方案,采取多種形式進行學習和宣傳,起草、整理處“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)活動文件、信息資料的編發(fā)、上報,促進了“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的扎實有效開展。

2、文秘、會務(wù)工作。

文秘、會務(wù)工作是辦公室的重點工作,我們按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則,著重抓好辦文、辦會工作的規(guī)范化管理。完成各類請示、報告、講話、計劃、總結(jié)、心得等公文、理論文章等材料140余篇,在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽訂上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理,保證了行文的質(zhì)量,全年沒有出現(xiàn)任何文秘差錯。全年籌備召開全省灌區(qū)工作會、工程開工動員會、總結(jié)表彰會、創(chuàng)新思想大論壇等各類會議。

3、認真完成各項人事工作。2011年,全市事業(yè)單位實施首次崗位設(shè)置聘用工作,在全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作動員會后,辦公室深刻領(lǐng)會上級精神,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,按照安排部署,進行調(diào)查摸底,分類登記,制定了實施方案,進行溝通和協(xié)調(diào),于9月底完成了全處首次崗位設(shè)置工作,10月份兌現(xiàn)工資。同時,我們做好了處科級及其以下工作人員年度考核,完成了工人技術(shù)等級考核、職稱評審材料報送及經(jīng)濟師、職稱外語等級考試報名工作,完成2011年度正常晉升薪級工資119人,晉升職務(wù)工資2人。

4、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。我們制訂并完善了機關(guān)各項工作管理制度,做到了機關(guān)管理有章可循;在提高服務(wù)質(zhì)量上,努力實現(xiàn)后勤服務(wù)工作的優(yōu)質(zhì)高效運轉(zhuǎn);在接待工作上,我們堅持熱情友好、勤儉節(jié)約的原則;在財務(wù)管理上,我們始終堅持財經(jīng)紀律,嚴格按照《財務(wù)管理制度》辦事,全年沒有任何違紀行為發(fā)生。為加強單位和家屬區(qū)安全工作,每逢節(jié)假日均實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、機關(guān)工作人員值班巡邏制度,確保節(jié)日安全。進一步完善了車輛管理辦法,確保領(lǐng)導(dǎo)和部門工作用車。同時搞好機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生,及時維護處轄房屋的建設(shè)和修繕、器具管理和維修,消除了安全隱患,解除單位后顧之憂。2011年,工程建設(shè)是我處工作的重中之重,渠村灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程、市管引黃灌區(qū)清淤及水毀灌溉工程應(yīng)急修復(fù)工程、趙北溝治理工程、柳屯管理所建設(shè)及柳屯閘改造工程、渠村灌區(qū)引水口清淤工程等引黃工程建設(shè)都在今年相繼開工建設(shè),辦公室積極協(xié)調(diào)、踏實工作,做好指揮部的辦公生活保障、車輛調(diào)配,完成好各級領(lǐng)導(dǎo)視察的接待、服務(wù)工作,為順利完成工程建設(shè)任務(wù)做出了貢獻。

5、做好各種臨時工作。今年涉及全局的事多,工作量大、責任重大、涉及面廣,為保證高質(zhì)量完成這些工作,局領(lǐng)導(dǎo)將重任放在了辦公室,辦公室全體同志沒有怨言,愉快接受任務(wù),迅速開展工作,圓滿完成各項任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任,也鍛煉了隊伍,提高了辦公室工作人員的工作能力。

三、遵紀守法,廉潔奉公

辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。我始終堅持嚴格自律,按照黨風廉政建設(shè)責任制的目標要求自已,嚴格遵守黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,始終做到廉潔、奉公、守法,干干凈凈干事,堂堂正正做人,扎扎實實辦事。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員,我始終擺正位置,不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事,決不因為個人利益而讓領(lǐng)導(dǎo)為難。作為辦公室負責人,我始終做好表率,管好自己、管好親屬,不做有損自己聲譽、敗壞自己前途的事,要求下屬做到的,首先自己做到,要求下屬不做的,首先自己不做,對于金錢、利益看得不重、也從不起貪念、打主意、占小便宜、圖不軌,從不玩弄權(quán)術(shù)、耍小聰明、假公濟私,更沒有利用手中的權(quán)利謀私利。嚴格遵守《廉政準則》,沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證,沒有跑官要官及參與賭博,沒有利用公款請私客、大吃大喝和安排私人旅游、高消費娛樂活動,更沒有借考察、學習、培訓(xùn)、研討、參觀等名義用公款變相出國(境)或去國家命令禁止的名勝區(qū)旅游。認真執(zhí)行重大事項報告、禮品登記和收入申報等制度。把思想和精力集中用在工作上和事業(yè)上,堅持做到自重、自省、自警、自勵,做一個廉政勤政的人。     

一年來,在處領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過自己的主觀努力,做了一些的工作,也取得了一定的成效,這些成績的取得,一是處領(lǐng)導(dǎo)對我各個方面的工作時時提醒、處處教誨、從嚴要求,關(guān)心支持幫助很大;二是各科室、處屬各單位的領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的同志工作積極主動,各自獨擋一面,奮力拼搏,工作卓有成效,對我支持很大。

第3篇:辦公室述廉述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

按照主席團要求,現(xiàn)將我2009~2012年度上學期的工作述職如下:

自本學期開學以來,我在團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞著以主席團及社聯(lián)各部門為中心展開工作,團結(jié)和帶領(lǐng)各部同仁及干事,服從主席團服務(wù)于社團及社聯(lián)發(fā)展大局,依章行事,創(chuàng)新工作,為促使社聯(lián)工作躍上新臺階貢獻了自己一份力量。

一帶動干事工作,啟發(fā)工作靈感,培養(yǎng)社聯(lián)芯動力

自接手辦公室以來,社團招新是我的第一項任務(wù),我十分激動于百花叢中尋覓一枝獨秀,十分欣喜在重重考驗后多家爭鳴;各位干事,如果允許我自戀的把自己比作伯樂的話,你們就是我眼中的千里馬,我非常喜悅,當看到你們奔騰的模樣,曾下定決心要讓你們在跟隨我的過程中有所學,有所悟,有所成長。工作過程中我發(fā)現(xiàn)干事們時常出現(xiàn)心理異常及情緒波動,至今,我仍然完整的保存著各位干事的心路歷程(包括招新自薦書,工作暢想,

第4篇:辦公室述廉述職報告范文

(年月日)

市委統(tǒng)戰(zhàn)部:

年,我分管民政局、科技局、民族宗教事務(wù)局、國資辦、老齡委、殘聯(lián)、郵政局、通信公司、移動公司等部門,以及國土資源局的國有土地管理工作。一年來,在縣委及縣長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過分管部門廣大干部職工的共同努力,分管的各項工作取得了一些可喜的成果。下面,我將一年來的工作及思想情況報告如下:一、加強學習,嚴格貫徹執(zhí)行黨的方針政策、法律法規(guī)以及人大決議、決定

今年,我按照市委和縣委的統(tǒng)一部署和要求,先后兩次參加市委黨校的培訓(xùn)和學習活動,積極認真的參加縣委組織的各種理論學習活動,提高了理論水平和對黨的各項方針政策的認識。同時,在工作和休息之余,結(jié)合工作實際,盡最大努力學習和掌握修改后的新《憲法》、新《土地管理法》、新《婚姻法》,以及《科技進步法》、《某省省宗教管理條例》等等相關(guān)法律法規(guī)。通過學習進一步增強了法律意識,提高了執(zhí)行政策、法律法規(guī)的水平和工作能力,從而對新時期、新形勢下出現(xiàn)的一些新情況、新問題,能夠依照政策和法律法規(guī)圓滿地加以解決;對現(xiàn)有法律法規(guī)沒有明確規(guī)定和不完善的方面,能夠根據(jù)黨的政策進行妥善處理,做到依法行政。

二、創(chuàng)新工作,全面完成預(yù)期目標和各項工作任務(wù)

(一)扶貧幫困工作扎實推進。自年春節(jié)以來,先后成功組織了兩次大規(guī)模的全社會捐助活動,籌集款物多萬元,有近萬人次得到救助;春耕期間,籌集資金萬元,購買化肥噸、種子斤,使困難戶按時種上了地;全縣落實城鄉(xiāng)最低生活保障對象戶,人,其中農(nóng)村新增加人,發(fā)放最低生活保障金萬元;建立了平方米的扶貧超市,儲備了價值萬余元的物資百余種,用以幫助確有實際困難的群眾。

(二)雙擁工作實現(xiàn)新突破。為解決“三老”住房難題,今年,投入資金.萬元,為戶三老建房多間;籌集資金萬元注入了為“三老”治病的“綠色通道”,年人均達到元;按時足額發(fā)放重點優(yōu)撫對象固定開支,對符合安置條件的名退役士兵實行了有償安置,安置率達;投資多萬元,對西山烈士陵園進行了修葺美化;妥善處理了“潛艇”岫巖籍戰(zhàn)士滿國學的善后事宜,實現(xiàn)了“三送”“四個滿意”。通過全縣人民的共同努力,我縣年再次被評為省級雙擁模范縣,實現(xiàn)兩連冠。

(三)民政事務(wù)工作再上新臺階?;橐龅怯浐细衤蔬_到,火化率達到以上,共清理平掉公路沿線和風景區(qū)墳頭座;此外,按照“邊建設(shè)、邊研究”的原則,完成岫巖鎮(zhèn)個社區(qū)“一站四室”建設(shè)平方米,安置下崗職工人,完成市計劃的。

(四)并村工作圓滿完成。根據(jù)省市安排,我縣并村工作從月開始操作,到月末已勝利完成,全縣個行政村合并為個,合并掉個,合并率.;村務(wù)、政務(wù)公開率達到。

(五)科技促發(fā)展作用顯著。全縣已建成一個市級綜合農(nóng)業(yè)科技示范園,七個種養(yǎng)殖規(guī)模化示范基地和多個示范點,形成覆蓋全縣的農(nóng)業(yè)科技示范網(wǎng),依托這些基地,今年先后舉辦各類實用技術(shù)培訓(xùn)班多期,發(fā)放各種宣傳資料近萬份,培訓(xùn)學員上萬人。通過“科企聯(lián)姻”、“引智”和“借腦”,今年,又推動鞍輪、永安等家企業(yè)與清華、北大等高等院校實現(xiàn)技術(shù)合作,聘請來了名教授為科技顧問,有戶企業(yè)與留學日本、澳大利亞等國的學子簽訂了技術(shù)合作項目。到目前,全縣規(guī)模以上企業(yè)都與高校、科研院所建立了合作關(guān)系 ,為此每年可新增產(chǎn)值千萬元以上。此外,今年有戶企業(yè)評為省市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),戶列為市制造業(yè)信息化示范企業(yè),爭取國家省市科技立項個,其中有個項目獲省市科技進步獎,預(yù)計可爭取到科三經(jīng)費萬元。

(六)民族宗教工作穩(wěn)步開展。全面落實民貿(mào)政策,今年共為民貿(mào)企業(yè)和少數(shù)民族用品定點生產(chǎn)企業(yè)爭取到貼息貸款萬元,爭取到少數(shù)民族發(fā)展資金和地區(qū)補助費萬元;宗教管理工作健康有序開展,維護了宗教和社會穩(wěn)定。

(七)土地市場進一步規(guī)范。完成了基準地價調(diào)整和土地數(shù)據(jù)庫建設(shè),并都走上了科學化、規(guī)范化軌道;加大了土地審批、監(jiān)管力度,全年共立案查處土地違法案件起;進一步完善了土地儲備制度,對競爭性用地全面實行招拍掛方式出讓,預(yù)計征收土地有償使用費萬元;同時,爭取到土地整理和造地指標畝,資金萬元。

(八)國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。加強對國有資產(chǎn)管理,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值考核率,國有企業(yè)轉(zhuǎn)制中國有資產(chǎn)退出額上繳入庫率;查處國有資產(chǎn)流失案件起,預(yù)計完成國有資產(chǎn)收益萬元;嚴把國有資產(chǎn)處置關(guān),共評估國有資產(chǎn)件,評估總價值.萬元;拍賣起,價值.萬元,成交起,成交額多萬元。

(九)弱勢群體的合法權(quán)益得到有效維護。今年共投入各種資金近萬元,扶持殘困戶戶人,脫貧率達到;對名殘疾學生、名殘疾大學生進行了救助,安置名殘疾人實現(xiàn)就業(yè);為名眼病患者進行了診治,實施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)人,復(fù)明率,共為患者節(jié)省資金萬元?;I資萬元,新建和改擴建了黃花甸、大房身、湯溝、新甸、牧牛、朝陽六所敬老院;投資萬元,新建了一所區(qū)域中心敬老院。全面落實《老年人權(quán)益保障法》,切實維護老年人權(quán)益;在老年志愿者中開展了“四大員”活動,豐富了老年人的生活;重陽節(jié)還對全縣百歲以上老人進行了走訪慰問;完善了家庭贍養(yǎng)協(xié)議的續(xù)簽和兌現(xiàn)工作,應(yīng)簽率和兌現(xiàn)率達到以上,我縣老齡工作在鞍山地區(qū)名列前茅。

(十)郵政、通信事業(yè)長足發(fā)展。投資多萬元,在全縣建起了郵政綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),郵政服務(wù)滿意率達到。向上爭取資金多萬元,對通訊線路和設(shè)備進行了擴容改造,實現(xiàn)固定電話放號戶,多媒體業(yè)務(wù)戶。到目前,全縣共安裝電話萬多部,平均每人就擁有部電話,遠遠超過了每人擁有部電話的電話縣標準。積極向上爭取資金萬元,建設(shè)移動電話基站個,傳輸線路公里,用戶發(fā)展到萬多戶,經(jīng)過移動公司的積極運作,岫巖移動通訊在全市率先實現(xiàn)了區(qū)域單項收費到全網(wǎng)單項收費。

三、接受監(jiān)督,認真落實人大代表建議、批評和意見

認真辦理人大代表建議是自覺接受人大監(jiān)督的具體體現(xiàn)。因此,我始終從對人大負責,對代表負責,對人民負責的高度出發(fā),認真做好辦理工作。能馬上辦的,立即辦理,不能馬上辦的,我親自與代表見面,向代表說明情況,并制定計劃,明確辦理時限,征得代表的理解。今年共辦理人大代表建議件,滿意率。

四、勤政廉潔,盡心為群眾辦實事辦好事

領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風和工作作風以及勤政廉潔與否,直接涉及到領(lǐng)導(dǎo)干部和所在機關(guān)形象,關(guān)系到黨和政府與人民的血肉關(guān)系。因此,我注意從細微小節(jié)問題入手,堅持做到恪守公正、公平、公開、依法辦事,正確履行人民賦予的權(quán)力和職責,充分發(fā)揮主觀能動性,挖掘最大潛力,努力為人民群眾辦實事辦好事。今年,我共承辦項實事工程,截止到目前,除了“實現(xiàn)無白內(nèi)障障礙縣”是結(jié)轉(zhuǎn)工程之外,“三老一烈”建房、社區(qū)福利中心、新建擴建四所敬老院、擴建美化西山烈士陵園都已按期或提前完成。

此外,認真接待群眾來信來訪多人次,盡力幫助有困難的群眾解決一些實際問題,使他們感受到黨和政府的溫暖。

五、查找差距,進一步開創(chuàng)分管工作新局面

第5篇:辦公室述廉述職報告范文

述職報告作為專業(yè)技術(shù)人員述職述廉的重要應(yīng)用文體,對人才的選拔、培養(yǎng)和使用中具有重要地位和作用。下面就讓小編帶你去看看維修工個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

維修工述職報告1一年又過去了,回想一年的工程計劃,有好多的不善之處。所以,今天我代表我們工程部做一個總結(jié)。一年以來,在我們上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們的工程部有了很大的進步,在各個方面,都取得了明顯的進展。是我們所有人的共同努力,也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)將一年的工作匯報如下、

—、日常制度的管理

管理出效率,在一個成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率,一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運行以來,開始的第一個月遲到早退人數(shù)為20余人次,近一個月來有明顯的下降,僅為5個人次?!度粘Q膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點目標之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面,同時規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資,并扣2分。此制度運行以來,第一個月沒有簽到的人達兩個人次,通過近一個月的檢查,沒有巡查的人數(shù)為零。《值班規(guī)定》值班時是否盡職盡責,是否存在遺留問題,否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時比如疏通下水道,有隔夜的現(xiàn)象,自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題?!稌绻ぶ贫取芬?guī)定不請假者第一次扣除500元,并扣除10分?!墩堜N假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資?,F(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。

二、日常維修

日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中,《責任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定責任區(qū)的責任人接到報修單超過15分鐘不能到位的派出第二個人進行維修,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。一年以來,我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的'日常性維修。水暖組維修12770人次,電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主,出勤6720人次。

三、大項工作的完成

我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的工作。

1、屋面漏雨A區(qū)共維修58家,B區(qū)共維修13家(不包括項目部來維修的)。

2、0層做防水57處

3、A區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米

4、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米

5、維修衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家

6、維修天窗27個

7、維修豎井門32個

8、刮膩子AB區(qū)81家

9、天井蓋維修15處

10、豎井門上鎖78處

11、維修采光井14處

四、員工思想狀況比較穩(wěn)定

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司,具體表現(xiàn)在行動上如倆個班長技術(shù)水平比較高,在突發(fā)事件到來時知難而進,能起到表率作用,水暖工班長宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中,為了疏通下水道,只身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長李重陽,每次停電都能親臨現(xiàn)場,別人進入夢鄉(xiāng)了,他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個多小時,毫無怨言。11月13日晚東通道跑水事件中,我們工程部水暖工,電工三人關(guān)閥門、抽水一直干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中,發(fā)現(xiàn)發(fā)電機正常工作后,發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,我們電工班全體員工緊急出動,查找問題分析原因。經(jīng)查有的時因為相序問題,有的是因為轉(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的原因,經(jīng)過我們電工班的共同努力,迅速采取措施,使大部分的電梯都能正常運行?,F(xiàn)在每次停電,除去20號樓的一單元,三單元外,其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。

我們的水暖工在疏通馬桶時,糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工,當然這些都是他們應(yīng)該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)及時,將自己的責任區(qū)一遍又一遍的進行梳理,體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時,能主動干些額外的工作,比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修,僅10月份,他完成額外工作達38次之多,為業(yè)主解決了不少煩惱。

五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高

作為一個工程部員工,在強調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時,維修技術(shù)永遠是占主要地位的,為此,我們制定了本專業(yè)考核管理計劃、每周日都要進行考核,目的就是要使我們的員工,更新知識,提高技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,我們還將員工在責任區(qū)的工作與績效工資掛鉤,解決了干好干差無差別的現(xiàn)象。

六、開源節(jié)流

下半年,我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組,運行以來,發(fā)揮了重要的作用,僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說,A區(qū)下水管倒坡改造原計劃改造6條,結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計算,結(jié)果只改造了3條,節(jié)余資金近萬元。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車,自從改造后,再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象,衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事,自從技術(shù)小組成立以來,避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前,潛水泵、太陽能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來,代宇同志利用業(yè)余時間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次,為公司節(jié)約了不少的資金。

七、存在的問題和不足

1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高。

2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,工作標準不夠高;

3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因,導(dǎo)致積極性不高;

4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低,溝通能力有待提高。

八、下一步計劃和打算

1、針對存在的問題對癥下藥;

2、繼續(xù)加大日常制度管理力度;

3、做好各專業(yè)培訓(xùn)計劃。

總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線,以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團體。

維修工述職報告2__月份維修部是比較忙碌的一個月份,由于多雨高溫等氣候因素,部分設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障頻率增多,維修部在提前預(yù)防的前提下,和各個部門協(xié)調(diào)合作,使得各項工作可以有序的開展。

一、本月對車場道閘系統(tǒng)進行了三次維護養(yǎng)護工作,解決了一些潛在的問題;對地下車場排污系統(tǒng)進行線路、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況檢修和試運行,對于存在的問題已上報,現(xiàn)已不影響人工正常的使用。

二、本月維修部共累計進行了110余次維修、維護工作,加強了對設(shè)施設(shè)備的維修以及再使用。具體見維修工日常維修記錄。

1、對24f、23f空調(diào)進行了多次維修,現(xiàn)因空調(diào)配件廠家不齊全,未能完整修好,可暫時使用,存在問題已在跟進。

2、對地上車場所有車位進行分區(qū)編號刷漆、分a區(qū)28個車位,b區(qū)14個車位,c區(qū)54個車位,共計96個車位。

3、由于5f—16f空房丟失物品問題,維修部在防火門上加裝了插銷。

4、5f—16f空房衛(wèi)生間水龍頭全部拆回,水龍頭共計33個,軟管35支。

5、本月東西兩步電梯分別出現(xiàn)故障,東電梯由維修部修好,西電梯由廠家完成維修。

6、大樓停水較為平凡,時間不長,但帶來諸多不便,已聯(lián)系廠家,正在維修中,維修部在跟進。

7、19f物業(yè)總辦公室安裝兩部電話。

8、地上車場02、03崗?fù)さ篱l系統(tǒng)進行多次維修,已聯(lián)系廠家對部分配件進行維修或跟換,跟進中。

9、對19f—24f男衛(wèi)小便池維修,遺留問題已聯(lián)系廠家,跟進中。

10、20f、21f、23f安裝跟換四個水龍頭。

11、本月共計消耗5個13w節(jié)能燈,pvc電工膠布一團。

12、維修一層大廳道閘故障已完成。

三、本月度對辦公樓區(qū)域的用電進行了細致的統(tǒng)計,同時與酒店方面進行了費用明細交接。具體用電費用見支持文件《寫字樓用電明細》。

四、本月維修部進行了兩次針對性培訓(xùn)、“道閘道桿應(yīng)急預(yù)案”與“消防安全與設(shè)備操作”。通過對此種事件的培訓(xùn),使維修員工做到事先有準備,事發(fā)無無從下手的情況出現(xiàn),事后能作出更好的總結(jié)。由此體現(xiàn)出我部工作的針對性、時效性、高效性等,這樣可以更好的為業(yè)主服務(wù)。本月還進行了一次“興泰公司的管理制度”的培訓(xùn),使我們對公司有了更深層次的認識,同時也給自己在公司的發(fā)展有了新的規(guī)劃。

維修工述職報告3時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間20____年就快要過去了。首先,多謝張班長、蔡主任、候主任,給我這個學習技術(shù)的機會和這段時間以來同事的幫助與支持?;仡欉@幾個月以來的學習,工作雖累,但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴。“用心”體會的實習過程中,我受益匪淺,主要有以下幾個方面。

一、技術(shù)方面。

在學習過程中,我感觸最深的一句話是:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的,通過此次學習,能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識,能讓我感性的接觸實物,并提高了自己的動手能力。現(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程,并能做些簡單的汽模具維護。

二、思想層次提高不少。

在悶熱的天氣中,我仍能堅持按時學習,磨煉了自己的意志,并讓其變得更加堅強。在實習的過程中,我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應(yīng)能力,才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員;怎樣與同事(群體)交流,盡量減少能量的內(nèi)耗等。

三、敬業(yè)精神。

每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中,忘記午餐時間已經(jīng)是常事,就算是已經(jīng)下班,都是能盡責、認真地對待手頭上的工作。在維修的過程中,他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水,為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn)。

四、企業(yè)文化。

良好的企業(yè)文化可以帶動員工工作的積極性?!皩⒗щy留給我們,將方便留給顧客”這樣的標語在公司每個顯眼的位置都可以看到,可見公司對企業(yè)文化的重視。我們的口號是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標。這口號鞭策著我們每位追求更加的目標,共創(chuàng)佳績。

五、溝通非常重要。

良好的溝通能達到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通、模修工與機修人員的溝通,這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務(wù),進而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通,主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會、培訓(xùn)、技術(shù)交流會、員工大會等,其既能提高其辦事交流,又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,協(xié)同管理好公司,我相信:在這種優(yōu)秀的管理制度之下,只要“萬眾一心,眾志成城”,____實業(yè)會越來越好,實行飛越式發(fā)展。

或許對于公司而言,我只是一個普普通通的過客;但對我而言,____實業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風景。____實業(yè)在各位工作人員的共同努力之下,會發(fā)展得更好。而我也會跟____實業(yè)一樣,天天進步。

維修工述職報告4一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。

而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機的送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機構(gòu)送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構(gòu)卻是機械方法,操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次,這樣以來就浪費了好多時間,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。

而設(shè)備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了。

二:我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系

由維修部門負責全廠的設(shè)備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。

這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時處理出現(xiàn)的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到:

操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故,把設(shè)備的點檢、保養(yǎng)、結(jié)合起來,實現(xiàn)清掃的同時,積極對設(shè)備進行檢查維護以改善設(shè)備狀況。

因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)工作沒有做到位。

例如:公司沈陽六軸設(shè)備又多,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的'時候都要進行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低。

三:建議可以建立設(shè)備臺帳的計算機管理

就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設(shè)備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài)。

在排除機床各類故障時,要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設(shè)備維修記錄。

這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進行故障統(tǒng)計,找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結(jié)機床的維修經(jīng)驗和對故障分類,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助。

維修工述職報告520____年,我畢業(yè)與____學院,公司內(nèi)燃機制造及維修專業(yè)。剛大學畢業(yè)的我來到公司工作,工作期間,我通過認真實習,勤奮實踐,逐漸掌握了現(xiàn)車輛修理的基本要求,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作匯報,不足之處,敬請指出!

一、書山有路,技海無涯

到維修制造中心后,我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設(shè)備原理,鉆不透車輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服實踐經(jīng)驗不足等不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。我整理了一些有用的技術(shù)書籍,深入學習了《車輛構(gòu)造》、《機械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,并把所學的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實際中,不斷提高專業(yè)技能。有時,為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,對照技術(shù)資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手。

有時,在車間里做不完的事,就拿回宿舍研究,久而久之,我的宿舍成了我的“研究所”。工夫不負有心人,經(jīng)過刻苦鉆研,我進步很快,但是我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名大學生,但是維修制造中心很多師傅經(jīng)驗十分豐富,是我學習的榜樣,在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻。

二、勇于攻堅,解決難題

我用自己聰明才干和所學到的專業(yè)技能,與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題,攻克了一個個難關(guān)。今年四月份,維修制造中心通知我有一臺車,帶負荷倒檔調(diào)檔,修理了幾次都沒有修好,待修車一到,我和師傅馬上帶上工具與司機進行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),沙漠路段,倒檔自動跳檔。

駕駛員說:毛病已在三個月前出現(xiàn)了,就是找不到毛病。我和師傅商量后判斷:“倒檔齒箍打滑”故障的原因,駕駛員說已經(jīng)更換過了,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,我和師傅再次詳細檢查,還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現(xiàn)倒檔上采用的齒箍異常,雖然大小一樣,但是齒的形狀不同,這就是直接導(dǎo)致調(diào)檔的原因。更換后,故障順利排除,不但解除了駕駛員的煩惱,也為公司節(jié)省了大筆費用。

三、愛崗敬業(yè),熱情服務(wù)

“站著做人,跪著服務(wù)”是運輸公司的服務(wù)理念,在工作中,見到很多車輛在行駛時出現(xiàn)制動不靈的故障,我對此類問題進行深入分析,得出造成車輛行駛制動不靈的故障有以下幾個原因:制動系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足。車輛由于儲氣筒不能儲存足夠的壓縮空氣,制動閥的供氣量不足;制動閥管路漏氣、氣路堵塞都會造成制動時制動系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足;制動鼓與制動蹄片間隙不合適;制動蹄接觸面積太小。根據(jù)以上原因,圍繞著制動不靈的問題,我反復(fù)查閱、研究了有關(guān)維修保養(yǎng)資料,并虛心向有經(jīng)驗的師傅請教,對逐個可能產(chǎn)生的原因進行檢查分析,對可能會發(fā)生故障的部位,采取由淺人深,先易后難的方法進行拆檢。

我首先檢查儲風筒,看氣壓是否符合標準。起動發(fā)動機,檢查制動系的壓力表反應(yīng)情況,發(fā)現(xiàn)其充氣困難,充氣>3min才充到0.3mpa。這種情況有可能是空氣壓縮機有故障,也有可能是密封氣壓管路有泄漏,造成氣壓很難提高。我檢測發(fā)動機中速運轉(zhuǎn)時的氣壓,發(fā)現(xiàn)上升較慢,熄火后檢查氣壓,發(fā)現(xiàn)壓力快速下降超過標準規(guī)定值。檢查空氣壓縮機傳動皮帶松緊度是否符合要求,又拆下空氣壓縮機,發(fā)現(xiàn)泵蓋內(nèi)大部分被積炭蓋著,氣門口亦都有積炭堵著。清除積炭后裝回泵蓋及附件試驗,發(fā)現(xiàn)效果比以前有改進,空氣壓縮機有明顯的泵氣聲,工作效果良好,然后把空氣壓縮機的輸出接風喉接緊繼續(xù)起動發(fā)動機,將總閥前的每一段管路逐段松開試風量,再加以徹底清除堵塞管道上的積炭。

通過以上操作,使發(fā)動機起動后,氣壓很快可以達到490kpa以上。我根據(jù)踏下制動踏板后氣壓下降值來判斷故障,發(fā)現(xiàn)氣壓下降正常,但在放開腳踏板后,排風閥的排氣量不足,當即解體檢查剎車總閥,發(fā)現(xiàn)進氣閥閥膠有明顯溝槽的現(xiàn)象,排風閥閥膠發(fā)漲關(guān)閉不嚴,經(jīng)更換裝復(fù)好后,再適當調(diào)整排風閥,然后我又把后車輪里制動蹄片和制動鼓之間的間隙適當調(diào)整到最佳位置,使之不會有拖滯的狀況。并且檢查前后四輪制動氣室推桿伸出行程是否達到規(guī)定值,前輪推桿行程應(yīng)為15~35mm,后輪推桿行程應(yīng)為20~40mm。

不料在檢查調(diào)整的過程中又發(fā)覺左右車輪制動氣室推桿外張費力,緩慢且不夠靈活。拆開制動氣室進氣管即有空氣排出,證實氣管接頭無堵塞,而閥膠又無穿漏,說明產(chǎn)生此現(xiàn)象的原因,可能在一級保養(yǎng)的過程時不夠認真徹底,或長時間失去脂而使凸輪軸與襯套銹蝕,造成推桿推力困難行程少,故此,將車輪頂起,隨后轉(zhuǎn)動車輪試踏下制動踏板,果然車輪不是即停而是緩慢停下來,證明凸輪軸失去了作用。當即把左右輪和制動凸輪推桿拆下清銹加以、調(diào)整,并且將整個制動輪鼓清潔一千二凈,以及檢查制動蹄的回位彈簧拉力情況,從直覺看彈簧已經(jīng)被銹蝕了許多,用新舊彈簧對比確認彈力和粗細都有差別,所以更換新件。換上新后,這一故障排除了。經(jīng)過試車檢驗,該車原剎車不靈的故障被排除。

四、加強修養(yǎng),向黨靠攏

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