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逮捕是懲罰犯罪、預(yù)防犯罪的重要對策和最嚴(yán)厲的刑事強(qiáng)制措施,同時(shí)它又總是同人身自由、人權(quán)保障等聯(lián)系在一起。逮捕權(quán)由提請、批準(zhǔn)、執(zhí)行三種權(quán)能構(gòu)成。本文中“捕”專指批準(zhǔn)權(quán)。
本文中“訴”專指刑事公訴權(quán),它是國家主動對犯罪進(jìn)行追訴的一種刑罰請求權(quán)。
捕與訴皆是國家權(quán)力,兩種權(quán)力能否合一,是否可以確立捕訴合一工作體制?這個(gè)問題,目前存在兩種對立觀點(diǎn):
主張捕訴合一觀點(diǎn)認(rèn)為,捕訴合一體制是指現(xiàn)行法律框架內(nèi),由檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部同一職能部門依法承擔(dān)審查批捕、審查起訴并履行法律監(jiān)督的辦案工作機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部職權(quán)的重新組合。
主張捕訴分立的觀點(diǎn)認(rèn)為,捕與訴是兩種不同性質(zhì)的司法行為,屬于兩種不同的訴訟職能。如果將捕訴合一,其實(shí)質(zhì)在于模糊程序界限,弱化監(jiān)督制約機(jī)制。
除了上述兩種截然對立的觀點(diǎn)外,還有一種折中觀點(diǎn):無論從目前執(zhí)法現(xiàn)狀還是檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部情況看,“捕訴合一”還缺乏理論支撐和外部環(huán)境的支持,條件還不成熟。但作為檢察改革方向仍有進(jìn)一步研究論證的價(jià)值,實(shí)踐中可以做有限探索。
二、兩種對立觀點(diǎn)背后的刑事法治理念
兩種觀點(diǎn),從表象上看,是對捕訴兩種權(quán)能如何配置上產(chǎn)生不同意見,僅僅是方法方式或技術(shù)層面上的分歧。實(shí)質(zhì)上,在捕訴兩種權(quán)能是否合一不同觀點(diǎn)的背后隱藏十分深刻的刑事法治理念。
(一)從刑事訴訟構(gòu)造的理論角度分析,實(shí)質(zhì)上反映了犯罪控制和正當(dāng)程序兩個(gè)模式的對立。
犯罪控制模式主張刑事訴訟程序的最重要機(jī)能就是抑制犯罪,即為了維護(hù)公共秩序,犯罪行為必須被置于嚴(yán)格的統(tǒng)制之下?;谶@種立場,這一模式最關(guān)心的就是程序的效率,為了達(dá)到快速有效的追訴,使捕成為訴的一種服務(wù)工具,那么,捕訴合一便是自然而然的了。
正當(dāng)程序模式則是以個(gè)人優(yōu)先的觀念及為了保障個(gè)人權(quán)利不受侵犯而對國家權(quán)力進(jìn)行制約的觀念為基礎(chǔ)的。這種模式主張對追訴權(quán)進(jìn)行限制,設(shè)立各種障礙制約追訴權(quán)力,以實(shí)現(xiàn)被追訴人權(quán)利保障。因而,在這種模式的支配下,反對批捕權(quán)成為公訴權(quán)的服務(wù)工具或手段,主張捕訴分立,使捕與訴兩權(quán)之間互相制約。
(二)從偵查程序構(gòu)造的理論角度分析,實(shí)質(zhì)反映了行政治罪式偵查觀和訴訟式偵查觀的沖突。
行政治罪式偵查觀認(rèn)為偵查追訴活動是單向活動,偵查追訴機(jī)關(guān)具有高度集中行政權(quán)力和超職權(quán)主義傾向,被追訴對象訴訟地位十分弱化。追訴方可以不受任何限制實(shí)施不利于被追訴方的強(qiáng)制措施。在這種偵查理論中,捕成為追訴機(jī)關(guān)手段,成為追訴的一種服務(wù)工具,捕與訴合一便成為十分合理的選擇了。
訴訟式偵查觀認(rèn)為,刑事訴訟活動一開始便具有訴訟特質(zhì),一旦進(jìn)人刑事訴訟程序,便存在控、辯雙方對抗,并需要中立方居中予以調(diào)節(jié)。這種三角結(jié)構(gòu)式的訴訟特質(zhì)不僅在審判程序中得到體現(xiàn),而且在審前程序中也應(yīng)得到體現(xiàn)。捕與訴是兩種性質(zhì)相斥的權(quán)力(利),兩者只能分立行使,才能符合訴訟式偵查觀。
三、在現(xiàn)行法律框架內(nèi)實(shí)行捕訴合一體制是刑事法治的倒退
在現(xiàn)行檢察體制內(nèi),捕訴合一不僅違背刑事訴訟原理,使我國刑事法治走回頭路,而且還可能直接危及檢察機(jī)關(guān)法律監(jiān)督地位。
(一)捕訴合一體制直接否定了逮摘程序的獨(dú)立價(jià)值。
捕訴合一,不僅把把握逮捕條件的權(quán)力分配給了追訴方,而且也使追訴方完全占據(jù)了逮捕程序的權(quán)力,使逮捕程序服從于逮捕條件,逮捕程序的獨(dú)立價(jià)值受到損害。
(二)捕訴合一,導(dǎo)致逮捕權(quán)濫用或不正確使用。
捕訴合一體制不僅不利于逮捕條件的把握,而且還可能導(dǎo)致逮捕權(quán)的濫用。主要有以下幾個(gè)方面表現(xiàn):一是該捕不捕,二是濫用逮捕權(quán),三是導(dǎo)致羈押期限的延長。
(三)捕訴合一體制使檢察官客觀義務(wù)原則受到損害。
我國現(xiàn)行法律框架內(nèi),因?yàn)闄z察機(jī)關(guān)首先是法律監(jiān)督機(jī)關(guān),相對中立,信守客觀義務(wù)原則,因而由檢察機(jī)關(guān)行使逮捕權(quán),是目前比較合理的選擇,也有利于強(qiáng)化檢察機(jī)關(guān)法律監(jiān)督地位,但是要堅(jiān)持檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部捕與訴兩種職能絕對分離。否則,捕訴合一,其結(jié)果只能使檢察機(jī)關(guān)客觀義務(wù)原則受到質(zhì)疑,進(jìn)而導(dǎo)致法律監(jiān)督職能的弱化。
(四)捕訴合一不符合司法制度精密化和檢察職能精細(xì)化。
隨著法律文明程度的提高,法律技術(shù)水平的發(fā)展,司法制度呈精密趨勢,相應(yīng)的,各司法職能也呈現(xiàn)精細(xì)化傾向,各司法機(jī)關(guān)內(nèi)部分工越來越精細(xì),專業(yè)化程度越來越高。不同職能之間不應(yīng)相互混同,更不可相互取代。
四、中國特色審前羈押司法審查制度的幾點(diǎn)設(shè)想
我們應(yīng)該承認(rèn)我國審前羈押的司法審查制度存在不少問題,但我們不能否認(rèn)或無視我國檢察機(jī)關(guān)作為司法機(jī)關(guān)之一,以法律監(jiān)督地位參與審前羈押司法審查活動的客觀存在。當(dāng)然,我國不可能象西方國家一樣,逮捕權(quán)從檢察機(jī)關(guān)分離出來,由中立司法機(jī)構(gòu)行使。我國要建立和改造中國特色審前羈押司法審查和控制制度。我們進(jìn)行的司法制度改革是中國特色的社會主義法制建設(shè),不一定非要套用什么法系。在建設(shè)中國特色的審前羈押司法審查制度中,當(dāng)前所要做的是,確立檢察機(jī)關(guān)逮捕權(quán)的權(quán)威,使檢察批捕權(quán)成為審前羈押司法審查和控制的重心。具體地要做到以下幾點(diǎn):
(一)強(qiáng)化逮捕權(quán)的司法化特征,使之成為中國特色的審前羈鉀司法審查權(quán)。
在我國,與其說逮捕權(quán)是一種司法權(quán),倒不如說是一種行政權(quán)。我們應(yīng)把逮捕權(quán)變成為審前羈押司法審查與控制的重要權(quán)能,增強(qiáng)司法性:
一要強(qiáng)調(diào)逮捕職能保持中立,克服長期以來“重配合”慣性思維方式,使逮捕權(quán)中本應(yīng)具備的中立性、消極性、終極性等司法屬性逐漸得以凸現(xiàn),防止逮捕權(quán)成為主動性、擴(kuò)張性的權(quán)力。
二要使審查逮捕工作引入訴訟機(jī)制。
(二)確立偵查監(jiān)督集中化機(jī)制,使偵查監(jiān)督成為檢察監(jiān)督的重心。
檢察機(jī)關(guān)監(jiān)督工作要以偵查監(jiān)督為重心,以偵查監(jiān)督為突破口,把現(xiàn)有分散到有關(guān)工作部門涉及到偵查監(jiān)督的職能全部集中到偵查監(jiān)督部門上,使之圍繞逮捕權(quán)行使成為審前程序司法審查與控制的主要工作部門。具體的設(shè)想是:
一、放棄公訴部門偵查監(jiān)督的角色,成為純粹控訴部門,使追訴階段的一切偵查監(jiān)督職能由偵查監(jiān)督工作部門行使。
二、劃并監(jiān)所檢察對羈押期限及狀況的監(jiān)督職能歸偵查監(jiān)督部門。
(三)以完善立法為先導(dǎo),制定相應(yīng)配套規(guī)定,強(qiáng)化審前羈押救濟(jì)程序。
要堅(jiān)持以完善立法為先導(dǎo),以制定配套規(guī)定為補(bǔ)充的原則,設(shè)置必要的救濟(jì)程序。
1.完善立法方面
①立法應(yīng)突出逮捕制度在刑訴法中的地位;②對有關(guān)審前羈押的法律規(guī)定要予以修改;③要將刑事拘留強(qiáng)制措施也納入司法審查范圍之內(nèi)。
2.制定相應(yīng)統(tǒng)一配套規(guī)定方面
要克服目前公安司法機(jī)關(guān)各自制定配套規(guī)定,互相之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)甚至沖突的矛盾,以保障配套規(guī)定與法律相協(xié)調(diào),各項(xiàng)配套規(guī)定之間相協(xié)調(diào)。
3.強(qiáng)化救濟(jì)程序方面
【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;內(nèi)部審計(jì);控制措施
近年來,國家財(cái)政體制改革不斷深入,事業(yè)單位無論是財(cái)務(wù)核算方式還是內(nèi)部管理都發(fā)生了較大的變化,作為公益性質(zhì)的事業(yè)單位財(cái)務(wù)方面的問題不斷突顯出來,不僅預(yù)算管理存在不嚴(yán)格的問題,而且財(cái)務(wù)信息失真嚴(yán)重,在這種情況下,事業(yè)單位通過內(nèi)部審計(jì)來加強(qiáng)內(nèi)部控制,運(yùn)用科學(xué)和規(guī)范的方法來對事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督檢查,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)和控制,確保事業(yè)單位內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的意義
強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作,要把有效的加強(qiáng)對財(cái)政資金的監(jiān)督,通過審計(jì)監(jiān)督來對核算資金的分配和使用情況進(jìn)行檢查,及時(shí)對不符合規(guī)定的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行糾正。通過審計(jì)監(jiān)督可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部控制方面存在的問題,及時(shí)對違規(guī)和違法行為進(jìn)行預(yù)防和查處,有效的確保了事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的順利開展。通過內(nèi)部審計(jì)工作的加強(qiáng),可以對事業(yè)單位的實(shí)際情況有一個(gè)清楚的認(rèn)識,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并對風(fēng)險(xiǎn)的程度進(jìn)行評價(jià),為事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的建議,從而有效的降低了決策的失誤機(jī)率。另外內(nèi)部審計(jì)充分的利用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方式來為事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)活動中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),有利于更好的實(shí)現(xiàn)對事業(yè)單位利益的維護(hù)。
二、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)控制中存在的問題
1.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)體系不健全
當(dāng)前我國事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性,與審查對象具有隸屬關(guān)系,這就對內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性帶來了較大的制約,再加之部分事業(yè)單位對內(nèi)部審計(jì)控制職能的重視度不夠,這就導(dǎo)致當(dāng)前我國事業(yè)單位并沒有設(shè)置完善的內(nèi)部審計(jì)部門,內(nèi)部審計(jì)更多的歸屬于財(cái)務(wù)部門,這就導(dǎo)致其對事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的檢查和評價(jià)工作不能正常的開展,使其監(jiān)督檢查的職能不能有產(chǎn)的發(fā)揮。由于缺乏健全的內(nèi)部審計(jì)體系,從而導(dǎo)致當(dāng)前我國事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)職能作用的發(fā)揮受到較大的制約。
2.內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)缺乏規(guī)范性
由于受當(dāng)前行政體制的影響,我國事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作往往是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指派來進(jìn)行工作,內(nèi)部審計(jì)工作具有臨時(shí)性和短期性的特點(diǎn),再加之缺乏規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)工作中缺乏可以參考的依據(jù),很多時(shí)候是根據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行審計(jì),從而導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性受到一定的影響。
3.內(nèi)部審計(jì)人員審計(jì)監(jiān)督意識較差
隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,事業(yè)單位管理機(jī)構(gòu)也相應(yīng)的發(fā)生了變化,但由于內(nèi)部審計(jì)處于事業(yè)單位管理機(jī)制中較為薄弱的環(huán)節(jié),所以其發(fā)展存在著較大的滯后性。再加之內(nèi)部審計(jì)人員自身審計(jì)監(jiān)督意識較差,對內(nèi)部審計(jì)控制職能沒有明確進(jìn)行定位。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與其他部門之間又存在著較大的相關(guān)性,這就導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)人員工作積極性缺乏,執(zhí)行上缺乏主動監(jiān)督意識。審計(jì)工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作,涉及較多學(xué)科的專業(yè)知識,審計(jì)人員僅依賴于自身的財(cái)務(wù)知識和經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督工作,這對于審計(jì)人員自身判斷能力和分析能力會帶來較大的影響。
三、加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)控制的措施
1.建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,以強(qiáng)化審計(jì)控制的獨(dú)立性
在當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)控制工作開展過程中,需要對內(nèi)部審計(jì)制度進(jìn)行不斷調(diào)整,從而使其與當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要相適應(yīng)。審計(jì)機(jī)構(gòu)作為事業(yè)單位的監(jiān)督檢查職能部門,需確保其具有較強(qiáng)的獨(dú)立性和權(quán)威性,這樣才能更好的實(shí)施審計(jì)控制的執(zhí)行力,行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)力,所以需要將審計(jì)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格與財(cái)務(wù)管理和經(jīng)律檢查部門進(jìn)行區(qū)別,而且在具體工作過程中還要做好部門之間的溝能和協(xié)調(diào)工作。
2.加快內(nèi)部審計(jì)職能的轉(zhuǎn)化
長期以來我國事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)主要針對財(cái)務(wù)狀況來進(jìn)行,但在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,內(nèi)部審計(jì)控制開始向被審計(jì)單位的經(jīng)營狀況和管理方式方向延伸,這就需要事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作也要從傳統(tǒng)的觀念束縛中跳出來,不能再局限于監(jiān)督控制,應(yīng)該向管理和服務(wù)職能轉(zhuǎn)變,從而更好的提升審計(jì)的職能,確保經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)一步完善。
3.建立健全審計(jì)質(zhì)量的控制制度
通過控制審計(jì)質(zhì)量可以有效的實(shí)現(xiàn)對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范,所以需要制定健全的審計(jì)質(zhì)量控制制度,利用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來對審計(jì)工作進(jìn)行約束。這樣不僅有利于審計(jì)人員工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)也審計(jì)責(zé)任的落實(shí)也具有極為重要的意義,有效的降低了審計(jì)工作隨意的發(fā)生,對審計(jì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高具有極為重要的意義。
4.端正審計(jì)工作人員的職能意識
事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作人員要提高審計(jì)控制工作質(zhì)量,就要建立起對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,并提高經(jīng)濟(jì)活動變化的敏感度。事業(yè)單位要尊重內(nèi)部審計(jì)工作,并對于內(nèi)部審計(jì)控制的職能給予高度重視,以正確的態(tài)度面對審計(jì)監(jiān)督檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題.并積極地配合以正確地處理,同時(shí)還要建立起必要的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)工作人員要熟練操作審計(jì)軟件,以提高工作效率。
四、結(jié)束語
事業(yè)單位的健康發(fā)展離不開內(nèi)部控制,而內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制實(shí)施的重要途徑和手段,內(nèi)部審計(jì)作為審計(jì)監(jiān)督體系中非常重要的部分,具有較強(qiáng)的執(zhí)行性,通過對內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性和權(quán)威性的加強(qiáng),將有利于事業(yè)單位負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)范化和系統(tǒng)化運(yùn)行。
參考文獻(xiàn):
本文就如何加強(qiáng)與規(guī)范國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,推動企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,構(gòu)建審計(jì)監(jiān)督全覆蓋體系進(jìn)行了思考和研究,從國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋機(jī)制的構(gòu)建、內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制的構(gòu)建、內(nèi)部審計(jì)價(jià)值提升機(jī)制的構(gòu)建和審計(jì)監(jiān)督合力機(jī)制的構(gòu)建四個(gè)方面提出了建設(shè)性意見。
[關(guān)鍵詞]
國有企業(yè);內(nèi)部審計(jì);審計(jì)全覆蓋
保障國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失是全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕的必然要求。內(nèi)部審計(jì)作為基礎(chǔ)性的自我監(jiān)管機(jī)制,是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、完善治理、增加價(jià)值不可或缺的組成部分??傮w上,當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)仍存在制度機(jī)構(gòu)不健全、工作重點(diǎn)不突出、作用有待進(jìn)一步發(fā)揮等問題。特別是在進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的背景下,如何加強(qiáng)與規(guī)范國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,推動企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,構(gòu)建政府部門公共審計(jì)、出資人審計(jì)和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)之間分工明確的審計(jì)監(jiān)督全覆蓋體系,還有許多亟待解決的問題。
一、國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋機(jī)制的構(gòu)建
國有企業(yè)普遍規(guī)模大、層級多,有些企業(yè)層級多達(dá)十幾級,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋,是確保其內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮促進(jìn)完善治理作用的基礎(chǔ)。內(nèi)部審計(jì)全覆蓋主要包含以下三方面的重點(diǎn)內(nèi)容:
一是規(guī)范科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)制度。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)及治理需求等情況,建立健全有效的內(nèi)部審計(jì)制度,明確內(nèi)部審計(jì)的組織架構(gòu)、職能定位、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)權(quán)限、審計(jì)程序、質(zhì)量控制、審計(jì)報(bào)告與結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)重大決策、重要資金、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)營活動、下屬單位和內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督的制度全覆蓋。
二是獨(dú)立有效的審計(jì)組織架構(gòu)。首先,要推進(jìn)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè),保證有機(jī)構(gòu)、有人干事。如《浙江省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的意見》(浙政發(fā)〔2015〕17號)明確規(guī)定:注冊資本金1億元以上,且下屬控股子公司5家以上的國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的機(jī)構(gòu)或者配備專職內(nèi)部審計(jì)人員。其次,要保障審計(jì)的獨(dú)立性。考慮到獨(dú)立性是審計(jì)的本質(zhì)特征,也是保證審計(jì)工作順利開展的必要條件,因此國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)受董事會或下設(shè)的審計(jì)委員會領(lǐng)導(dǎo),明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主管內(nèi)部審計(jì)工作,是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的第一責(zé)任人。另外,不具備單獨(dú)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)條件的,內(nèi)部審計(jì)可以與其他內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)合署辦公,但不得與企業(yè)財(cái)務(wù)部門合署辦公。
三是靈活多樣的審計(jì)資源整合方式。一方面,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)資源的整合與管理,充分利用內(nèi)部業(yè)務(wù)資源和相關(guān)領(lǐng)域的專家參與內(nèi)部審計(jì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才的共享,如下屬企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員、集團(tuán)內(nèi)部管控人才等的共享;另一方面,應(yīng)當(dāng)建立完善內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)外包管理機(jī)制,加強(qiáng)對外包審計(jì)業(yè)務(wù)的過程控制和后續(xù)評價(jià)。
二、國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制的構(gòu)建
充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作在完善企業(yè)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)完善治理、增加價(jià)值和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方面的作用,必須構(gòu)建致力于服務(wù)企業(yè)治理體系和治理能力提升的審計(jì)工作機(jī)制,明確內(nèi)部審計(jì)職責(zé)定位和工作重點(diǎn),切實(shí)履行好國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、服務(wù)與保障職能。當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)圍繞以下重點(diǎn)開展工作
一是積極開展績效審計(jì)、管理與風(fēng)險(xiǎn)審計(jì),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)推動價(jià)值增值的作用,通過揭隱患、促管理、增效益,保障企業(yè)各項(xiàng)政策制度落實(shí),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二是加強(qiáng)對重大決策事項(xiàng)、重大投資項(xiàng)目等的全過程跟蹤審計(jì),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)保障科學(xué)決策的作用,通過強(qiáng)化對決策民主性、科學(xué)性和項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范性以及績效的監(jiān)督評價(jià),提高企業(yè)決策與管理水平。
三是深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對權(quán)力的制約作用,做到定期輪審、離任必審,形成對權(quán)力的長效監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部守法、守紀(jì)、守規(guī)、盡責(zé)。
三、國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值提升機(jī)制的構(gòu)建
有為才有位,提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值,需在準(zhǔn)確定位、突出重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立以下保障機(jī)制:
一是審計(jì)結(jié)果運(yùn)用與責(zé)任追究機(jī)制。建立審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)機(jī)制,積極開展后續(xù)審計(jì)工作,將審計(jì)意見、整改方案跟蹤督促落到實(shí)處。建立責(zé)任追究制度,對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題要依法依紀(jì)作出處理,追究責(zé)任,嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題應(yīng)及時(shí)移送相關(guān)部門處理。同時(shí),各類審計(jì)結(jié)果及其審計(jì)問題整改情況,應(yīng)作為下屬企業(yè)或主要業(yè)務(wù)部門任期考核獎(jiǎng)懲、干部任免等事項(xiàng)的重要依據(jù)。
二是內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)勝任保障機(jī)制。應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)需要,選配符合履行審計(jì)職責(zé)需要的專業(yè)人員,支持和保障內(nèi)部審計(jì)人員參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高內(nèi)部審計(jì)人員的理論水平、業(yè)務(wù)技能和解決實(shí)際問題的能力。對取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的內(nèi)部審計(jì)人員,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考評、聘任,享受有關(guān)職務(wù)和薪酬待遇。
三是內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新工作機(jī)制。特別要通過積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè),進(jìn)一步提高審計(jì)工作效率。
四、國有企業(yè)審計(jì)監(jiān)督合力機(jī)制的構(gòu)建
國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失的意見》明確指出,要“切實(shí)強(qiáng)化國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、出資人監(jiān)督和審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、巡視監(jiān)督以及社會監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任追究,加快形成全面覆蓋、分工明確、協(xié)同配合、制約有力的國有資產(chǎn)監(jiān)督體系”。這就需要構(gòu)建內(nèi)外部分工明確的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,厘清政府部門公共審計(jì)、出資人審計(jì)和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)之間的職責(zé)分工。審計(jì)機(jī)關(guān)和主管部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)對企業(yè)本部及下屬一級單位的審計(jì);企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門主要負(fù)責(zé)對企業(yè)下屬單位的審計(jì);社會中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)企業(yè)本部及下屬單位的年報(bào)決算審計(jì)。
一是加強(qiáng)國資管理部門的監(jiān)督管理。第一,國資管理部門建立完善對內(nèi)部審計(jì)工作監(jiān)督管理機(jī)制。明確職能部門,加強(qiáng)對國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的管理與監(jiān)督。實(shí)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告制度,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)工作總結(jié)、審計(jì)發(fā)現(xiàn)重大問題按要求向國資委報(bào)告。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作考核,對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展情況進(jìn)行考核與檢查,考核檢查結(jié)果納入對企業(yè)及主要負(fù)責(zé)人年度績效評價(jià)的范圍。第二,應(yīng)當(dāng)建立完善履行出資人職責(zé)的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,充分利用企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員、社會中介審計(jì)力量,加強(qiáng)對集團(tuán)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì),重點(diǎn)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,建立各單位重大風(fēng)險(xiǎn)、重要事項(xiàng)跟蹤管理庫,并定期進(jìn)行評估跟蹤。第三,完善社會中介機(jī)構(gòu)委托審計(jì)管理機(jī)制。加強(qiáng)對社會中介機(jī)構(gòu)審計(jì)資質(zhì)和審計(jì)質(zhì)量的跟蹤管理,加強(qiáng)對審計(jì)報(bào)告非正常事項(xiàng)的分析評估與后續(xù)監(jiān)督。
二是加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督指導(dǎo)。審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行好《審計(jì)法》賦予的對內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督指導(dǎo)和對國有資產(chǎn)審計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。第一,監(jiān)督推進(jìn)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的完善。通過專項(xiàng)檢查、專題指導(dǎo)等形式,加大對國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督指導(dǎo),推進(jìn)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的全覆蓋。第二,指導(dǎo)推進(jìn)職業(yè)化建設(shè)和內(nèi)部審計(jì)價(jià)值提升。充分利用內(nèi)部審計(jì)協(xié)會的力量,積極開展對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo),加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn),加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)交流,指導(dǎo)各企業(yè)制定內(nèi)部審計(jì)具體制度和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。第三,加強(qiáng)對國有企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督。結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),并根據(jù)實(shí)際情況對企業(yè)落實(shí)重大決策部署情況及重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。重點(diǎn)關(guān)注國有資本的真實(shí)、合法和效益情況,關(guān)注公司法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)薪酬分配制度、國有資本經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行以及內(nèi)部控制制度的建立健全和運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)行情況,強(qiáng)化對大額資金使用、物資采購、工程管理、資本運(yùn)作、資產(chǎn)交易、員工持股等企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的監(jiān)督。將內(nèi)部審計(jì)工作開展情況作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要評價(jià)內(nèi)容。
內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀分析
目前我國內(nèi)部審計(jì)體制中內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)大多直接設(shè)置于企業(yè)負(fù)責(zé)人即經(jīng)營者層次之下,職能定位過低。內(nèi)部審計(jì)人員依附于經(jīng)營者及管理層,其為了順利完成工作必須同管理層協(xié)調(diào)關(guān)系,一般不會觸及董事會、經(jīng)營者的高層次經(jīng)營決策活動。但內(nèi)部審計(jì)的職能是監(jiān)督和評價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制和經(jīng)營管理活動,因此利益趨向與職業(yè)特性發(fā)生矛盾,陷入道德困境的內(nèi)部審計(jì)人員的獨(dú)立性受到影響,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。由于內(nèi)審人員整體素質(zhì)偏低并且技術(shù)落后,內(nèi)部審計(jì)職能固化為監(jiān)督檢查。目前我國內(nèi)部審計(jì)的職能主要是檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,其職責(zé)局限于監(jiān)督檢查和堵塞漏洞,而不是對企業(yè)管理做出分析評價(jià)和提出建議。內(nèi)部審計(jì)人員無法客觀評價(jià)企業(yè)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),更無法對管理當(dāng)局提出實(shí)質(zhì)性和預(yù)防性的管理建議。內(nèi)部審計(jì)范圍局限于財(cái)務(wù)領(lǐng)域。目前我國內(nèi)部審計(jì)人員往往將大部分精力投入到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和合法性的查證上,審計(jì)的對象主要是會計(jì)報(bào)表和賬簿憑證及相關(guān)資料??梢?,內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)主要在財(cái)務(wù)收支的查錯(cuò)防弊上,沒有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)領(lǐng)域向企業(yè)經(jīng)營和管理領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變。
外部審計(jì)的特征、優(yōu)勢和不足
所謂外部審計(jì),是指單位將其內(nèi)部審計(jì)職能部分或全部通過契約委托給外部的機(jī)構(gòu)來執(zhí)行。外部審計(jì)并不是內(nèi)部審計(jì)定義的變化,而只是內(nèi)部審計(jì)主體的變化,相對于內(nèi)部審計(jì)而言,具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢:1.審計(jì)主體外部化。這是其與內(nèi)部審計(jì)最根本上的不同點(diǎn),由外部審計(jì)人員來執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)的職能,更有利于內(nèi)部審計(jì)作用和職能的發(fā)揮。2.外部審計(jì)人員工作時(shí),獨(dú)立于企業(yè)的所有者和經(jīng)營者,與企業(yè)其他部門沒有內(nèi)在的利益沖突和聯(lián)系,使之站在一個(gè)客觀公正的立場上對企業(yè)委托事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì),并嚴(yán)格地按照審計(jì)準(zhǔn)則的要求以及會計(jì)師事務(wù)所的質(zhì)量控制要求實(shí)施審計(jì),提供更具獨(dú)立性和客觀性的評價(jià)結(jié)果。任何事物都是具有兩面性的,外部審計(jì)當(dāng)然也不例外,除了具有自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢以外還有他的不足,主要表現(xiàn)在:1.外部審計(jì)人員在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的時(shí)間比較短,盡管有著豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)以及先進(jìn)的審計(jì)技術(shù),但在短期內(nèi)對企業(yè)的情況是無法全部掌握的。2.由于企業(yè)將來的發(fā)展和前途與外部審計(jì)人員的利益沒有直接關(guān)系,外部審計(jì)人員作為企業(yè)的外部人并不會關(guān)心企業(yè)將來的長遠(yuǎn)發(fā)展。這種利益上的不完全相關(guān)很可能會讓外部審計(jì)人員對內(nèi)部審計(jì)工作產(chǎn)生不負(fù)責(zé)任、敷衍了事的想法,忽視本該發(fā)現(xiàn)的重要內(nèi)控漏洞或是內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)蒙受巨大損失。外部審計(jì)人員很可能沒有從能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的角度進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督和長遠(yuǎn)的規(guī)劃,使得內(nèi)部審計(jì)效果受到影響。
明確協(xié)調(diào)目的,講究協(xié)調(diào)方法,注重協(xié)調(diào)效果,切實(shí)做好內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的協(xié)調(diào)工作
內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)在于:內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的內(nèi)容、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、程序、方法,有很多相通相近之處。內(nèi)部審計(jì)可以利用外部審計(jì)提供的相關(guān)資料,提高審計(jì)效率,可以委托社會審計(jì)協(xié)助完成內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù),甚至可以與有實(shí)力、信譽(yù)好的社會審計(jì)機(jī)構(gòu)結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,進(jìn)一步加大對單位內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督力度;外部審計(jì)可以向內(nèi)部審計(jì)了解情況,在工作中得到內(nèi)部審計(jì)的配合與支持,也可以利用內(nèi)部審計(jì)成果,提高審計(jì)工作效率。內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的協(xié)調(diào)工作,要在單位負(fù)責(zé)人的支持下,由內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,緊緊圍繞內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)協(xié)調(diào)的目的開展。協(xié)調(diào)的具體方式,可以通過定期會議、不定期會面或其他溝通方式進(jìn)行。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要定期對內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的協(xié)調(diào)工作進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)調(diào)整,改進(jìn)協(xié)調(diào)工作。內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)要注意在以下方面加強(qiáng)合作:一是在內(nèi)部控制方面,內(nèi)部審計(jì)首要目標(biāo)是評價(jià)和評估內(nèi)部控制系統(tǒng),它通過風(fēng)險(xiǎn)評估來進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)的審計(jì)。外部審計(jì)則需要對會計(jì)系統(tǒng)和控制環(huán)境進(jìn)行初步的評估,進(jìn)而進(jìn)行內(nèi)部控制測試并決定實(shí)質(zhì)性審計(jì)的時(shí)間、范圍和程序。會計(jì)系統(tǒng)和內(nèi)部控制受到內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的共同關(guān)注,當(dāng)外部審計(jì)認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)采用了適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估并能提供內(nèi)部控制健全性的保證時(shí),外部審計(jì)可以據(jù)此決定審計(jì)程序和重點(diǎn)范圍,從而提高審計(jì)的效率;二是在揭示和防止舞弊方面,內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)都有責(zé)任防止和發(fā)現(xiàn)舞弊。這方面內(nèi)部審計(jì)比外部審計(jì)有著更寬的角色,它可以執(zhí)行系統(tǒng)審計(jì)包括對內(nèi)部控制的健全性和有效性進(jìn)行審計(jì),像考慮財(cái)務(wù)經(jīng)營系統(tǒng)審計(jì)的常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)一樣考慮舞弊的風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部審計(jì)也可以參與任何特定的舞弊的調(diào)查。外部審計(jì)則更為關(guān)注舞弊可能引起的財(cái)務(wù)報(bào)表重大誤報(bào)的風(fēng)險(xiǎn),外部審計(jì)在評估財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)考慮內(nèi)部審計(jì)關(guān)于舞弊的檢查活動;三是在改進(jìn)建議方面,提供整合治理報(bào)告內(nèi)容方面的保證是對內(nèi)部審計(jì)的要求,同時(shí)內(nèi)部審計(jì)還可能對整合治理的程序進(jìn)行檢查和報(bào)告;外部審計(jì)則需要對整合治理的報(bào)告中有關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制方面的陳述進(jìn)行檢查。因此內(nèi)部審計(jì)在編制整合治理報(bào)告中所起的作用和其關(guān)于整合治理方面的控制系統(tǒng)的意見,都會被外部審計(jì)在執(zhí)行檢查中加以考慮。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);內(nèi)部審計(jì);問題;對策
內(nèi)部審計(jì)是審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分,它是隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,內(nèi)部管理科學(xué)化而形成和發(fā)展起來的?,F(xiàn)代企業(yè)制度的建立必然要求有與之相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)制度,但是我國目前內(nèi)部審計(jì)還存在很多不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的地方。
一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
(一)內(nèi)部審計(jì)的概念新的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》將內(nèi)部審計(jì)的定義表述為:獨(dú)立監(jiān)督和評價(jià)本單位及所屬單位財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)、合法和效益的行為,以促進(jìn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。定義中均包含了內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)、職能、內(nèi)容、本質(zhì)等要素,而這幾項(xiàng)要素是構(gòu)建審計(jì)理論結(jié)構(gòu)不可或缺的部分。
(二)內(nèi)部審計(jì)的必要性
1.內(nèi)部審計(jì)可確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。內(nèi)部審計(jì)要堅(jiān)持原則,迎難而上,秉公執(zhí)法,站在維護(hù)國家和人民利益,保障經(jīng)濟(jì)安全的高度,當(dāng)好本系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“衛(wèi)士”,做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀,當(dāng)好民眾監(jiān)督的眼睛。
2.內(nèi)部審計(jì)可為科學(xué)決策當(dāng)好參謀。從微觀上講,通過審計(jì)監(jiān)督,查錯(cuò)糾弊,幫助被審計(jì)單位建立健全內(nèi)控制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,防微杜漸,堵塞漏洞,節(jié)約開支,提高效益。從宏觀上講,通過大量的財(cái)務(wù)收支運(yùn)營情況的審計(jì)、基建及維修工程審計(jì),設(shè)備物資采購審計(jì)以及收支情況審計(jì)等個(gè)體審計(jì),找出帶有全局性、普遍性、傾向性、規(guī)律性的問題,從機(jī)制上、制度上分析原因,提出改進(jìn)和完善的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策發(fā)揮內(nèi)審的參謀作用。
3.內(nèi)部審計(jì)可以服務(wù)發(fā)展大局。內(nèi)審工作以幫助服務(wù)為目的,在具體審計(jì)事項(xiàng)中。審計(jì)服務(wù)是通過審計(jì)監(jiān)督的形式實(shí)現(xiàn)的。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中起著舉足輕重的作用,如何掌控好內(nèi)部審計(jì)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。
二、現(xiàn)代企業(yè)搞好內(nèi)部審計(jì)的對策建議
適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展必須有一個(gè)長足的進(jìn)步,但這個(gè)發(fā)展必須在對現(xiàn)有內(nèi)部審計(jì)從觀念、立場、功能、內(nèi)容等方面進(jìn)行徹底革新轉(zhuǎn)換,只有這樣,內(nèi)部審計(jì)才能走出困境。
(一)轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)觀念
隨著外部制約機(jī)制的加強(qiáng),內(nèi)部管理水平的提高,會計(jì)電算化的普及,單純的賬務(wù)層面上的舞弊會越來越少,內(nèi)部審計(jì)的職能也必然從傳統(tǒng)的“查錯(cuò)防弊”轉(zhuǎn)向?yàn)閮?nèi)部管理服務(wù),從內(nèi)部檢查和監(jiān)督向分析和評價(jià)方面轉(zhuǎn)變。內(nèi)部審計(jì)也不可能只局限于財(cái)務(wù)領(lǐng)域,它必然將擴(kuò)展到單位的經(jīng)營和管理的各個(gè)方面。內(nèi)部管理審計(jì)能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)更好地履行其受托責(zé)任,監(jiān)督單位內(nèi)部各部門和所屬單位受托責(zé)任的履行情況。
(二)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及職工對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識
增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職工的內(nèi)部審計(jì)意識是搞好內(nèi)部審計(jì)的必要條件。總書記在黨的十五大報(bào)告中明確指出:機(jī)構(gòu)改革要“加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督部門”,“建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系,形成有效的激勵(lì)和制約機(jī)制?!边@里顯然包括加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督體系。內(nèi)部審計(jì)作為高層次的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,理所當(dāng)然不能削弱,只能加強(qiáng)。
(三)以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)
現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)部審計(jì),重點(diǎn)在于審計(jì)和評價(jià)企業(yè)的有效性,它的根本目的是改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。隨著企業(yè)經(jīng)營活動的多元化和企業(yè)管理的現(xiàn)代化,單純的事后審計(jì)方法已不能對企業(yè)的經(jīng)營活動做出全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的評估。而效益審計(jì)的作用主要體現(xiàn)在建設(shè)性上,如何提高企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等環(huán)節(jié)的控制質(zhì)量,是現(xiàn)代審計(jì)要解決的問題。因此,內(nèi)部審計(jì)必須廣泛采用事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合的方法。
(四)健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
目前世界各國內(nèi)部審計(jì)部門的設(shè)置大體有三種類型:受本單位總會計(jì)師或主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé):受本單位總裁或總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);受本單位董事會領(lǐng)導(dǎo)。我國目前的內(nèi)部審計(jì)部門一般由本部門、本單位的主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。
從審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性來講,受本單位董事會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是最佳模式。西方國家一般在董事會內(nèi)設(shè)審計(jì)委員會(必設(shè)的專業(yè)委員會之一),一方面對公司的管理層履行監(jiān)督職能,另一方面對董事會有一定的牽制作用,而企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬屬于審計(jì)委員會,獨(dú)立于管理當(dāng)局,總經(jīng)理及公司的全部經(jīng)營管理活動都需要接受審計(jì),內(nèi)部審計(jì)直接向?qū)徲?jì)委員會報(bào)告工作。這種模式使內(nèi)部審計(jì)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性和權(quán)威性,更易發(fā)揮審計(jì)在管理控制中的作用。
(五)建立合理的管理體制
為推動我國內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展。應(yīng)建立起法律約束和行業(yè)自律相結(jié)合的管理體制。
一方面應(yīng)盡快制定有關(guān)內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)法律,在此基礎(chǔ)上制定內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則及規(guī)章制度,建立內(nèi)部審計(jì)師資格考試制度。這樣從法律上對內(nèi)部審計(jì)人員的資格條件及執(zhí)業(yè)行為做出要求,有利于內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)的提高,同時(shí)也使內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量具有權(quán)威性的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。只有相關(guān)的法律制度健全了,內(nèi)部審計(jì)才能順利發(fā)展。
另一方面應(yīng)建立全國性的內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會,對內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行行業(yè)自律管理,進(jìn)行考核和培訓(xùn),指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)工作的展開,從而建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)制度。
(六)健全法制
當(dāng)前,內(nèi)部審計(jì)的法制建設(shè)很不健全,嚴(yán)重影響內(nèi)審事業(yè)的發(fā)展。首先,內(nèi)審法規(guī)不健全?!秾徲?jì)法》規(guī)定“國務(wù)院各部門、國有金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定建立健全內(nèi)部審計(jì)制度”,《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》中要求七類部門和單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。可見這些法律、法規(guī)規(guī)定,只是應(yīng)當(dāng)設(shè)立,而不是必須設(shè)立,把內(nèi)審設(shè)立與否的主動權(quán),留給了部門和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。使內(nèi)部審計(jì)的地位可上可下、可有可無。其次,我國還沒有一部內(nèi)審規(guī)范,對內(nèi)審的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)審的程序、內(nèi)審的準(zhǔn)則等,往往生搬硬套國家審計(jì)的作法。國家及有關(guān)部門,應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)需要,借鑒發(fā)達(dá)資本主義國家內(nèi)審經(jīng)驗(yàn),來完善我們的法制建設(shè)。
論文摘 要 本文在分析內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)上,提出了加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)關(guān)系的措施。
一、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的基本概念
(一)內(nèi)部審計(jì)的含義
在我國,內(nèi)部審計(jì)是指由被審計(jì)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)或人員,對其內(nèi)部控制的有效性、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果等開展的一種評價(jià)活動。
(二)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的職能
內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是它代表企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督,對本部門成員是否遵循單位內(nèi)部的方針、政策、程序、制度及履行其職能進(jìn)行監(jiān)督;二是代表國家對本部門、本單位的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督,對法律法令、公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則遵守情況進(jìn)行檢查督促,對會計(jì)核算內(nèi)容、會計(jì)報(bào)表和決算進(jìn)行審計(jì)評價(jià)和簽署意見,目的是維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)法規(guī),保障經(jīng)濟(jì)活動健康有序地進(jìn)行??梢妰?nèi)部審計(jì)是我國審計(jì)制度的一個(gè)組成部分,也代表國家監(jiān)督的性質(zhì)。
(三)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的職能
我國內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能包括兩層含義:一是為領(lǐng)導(dǎo)在宏觀決策、制定政策、解決問題提供真實(shí)數(shù)據(jù),為本部門、本單位的領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策服務(wù),為實(shí)現(xiàn)本部門、本單位的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),為保護(hù)本部門、本單位的合法權(quán)益服務(wù);二是為國家審計(jì)機(jī)關(guān)、為上級管理部門服務(wù)。業(yè)務(wù)上接受審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和監(jiān)督,按要求上報(bào)審計(jì)報(bào)告,提供有關(guān)的數(shù)據(jù)、信息,為國家實(shí)行宏觀控制服務(wù),為全體人民的利益服務(wù)。
二、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系
內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,即在監(jiān)督中服務(wù),在服務(wù)中監(jiān)督,是同一職能的兩個(gè)方面。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的基礎(chǔ),內(nèi)部審計(jì)服務(wù)又融于內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督之中,服務(wù)是監(jiān)督目標(biāo)和宗旨,監(jiān)督是手段,服務(wù)是目的,二者相互依存。服務(wù)職能的有效發(fā)揮,可以促使其監(jiān)督職能的到位,監(jiān)督職能的到位又可從全局意義上實(shí)現(xiàn)了其服務(wù)職能。一旦離開內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,內(nèi)部審計(jì)服務(wù)就會缺乏感染力,喪失權(quán)威性。離開內(nèi)部審計(jì)服務(wù),內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督也就自然起不到應(yīng)有的監(jiān)督效果??梢哉f內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是治標(biāo),內(nèi)部審計(jì)服務(wù)是治本,標(biāo)本兼治,才能充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能作用。因此,審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系是制約與支持的相輔相成關(guān)系。
三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)關(guān)系的措施
內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)是有機(jī)結(jié)合的統(tǒng)一體,是不可分開的,但是內(nèi)部審計(jì)部門在日常工作當(dāng)中,往往只注重內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,而忽視內(nèi)部審計(jì)服務(wù),這種對內(nèi)部審計(jì)職能的片面認(rèn)識,不利于全面完成內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù)。因此必須加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,結(jié)合某行業(yè)實(shí)例,建議從以下幾個(gè)方面入手:
(一)樹立監(jiān)督就是服務(wù)的理念
重新認(rèn)識內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,樹立監(jiān)督就是服務(wù)的理念。內(nèi)部審計(jì)履行監(jiān)督職能,有利于促進(jìn)單位資金使用效益的提高,規(guī)范單位管理。與此同時(shí)要認(rèn)識到監(jiān)督本身也是為本單位服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為發(fā)展大局服務(wù)。明確了兩者的關(guān)系,就是找到了提高審計(jì)工作質(zhì)量的基準(zhǔn)點(diǎn),樹立內(nèi)部審計(jì)必須樹立“監(jiān)督就是服務(wù)”的理念,準(zhǔn)確了解企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),這是新形勢下內(nèi)部審計(jì)工作的重要職責(zé)。這就要求內(nèi)部審計(jì)人員立足服務(wù)、堅(jiān)持監(jiān)督,充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定標(biāo)準(zhǔn),樹立科學(xué)的審計(jì)理念,通過內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,更好的為企業(yè)的整體發(fā)展服務(wù)。
(二)調(diào)整完善審計(jì)體制機(jī)制
1.清理和修訂現(xiàn)有審計(jì)制度
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,法制建設(shè)的逐步規(guī)范,以及市場主體遵紀(jì)守法觀念的加強(qiáng),經(jīng)營主體將逐步走向規(guī)范化,依法經(jīng)營尤為重要。作為審計(jì)部門,內(nèi)部審計(jì)工作要從抓審計(jì)基礎(chǔ)工作入手,對現(xiàn)有的審計(jì)制度進(jìn)行全面清理和修訂,特別是不合理的規(guī)定要清理。并及時(shí)出臺一批新的規(guī)章制度,努力做到審計(jì)評價(jià)公正,結(jié)論準(zhǔn)確。
2.規(guī)范審計(jì)程序
在完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,形成統(tǒng)一規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程。首先制定嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),為內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督提供依據(jù),為審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確;其次要形成規(guī)范的內(nèi)部審計(jì)流程,為內(nèi)部審計(jì)工作的開展提供便利,合理的審計(jì)程序可以為審計(jì)的公正。
3.轉(zhuǎn)變內(nèi)審工作重點(diǎn)
內(nèi)部審計(jì)要緊緊圍繞為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),特別注意選擇對單位效益影響較大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行審計(jì),只有這樣才可以不斷提高審計(jì)成果的效用和影響,使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的作用得到更好的發(fā)揮。審計(jì)內(nèi)容除了對財(cái)務(wù)收支審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),還應(yīng)逐步擴(kuò)展到績效審計(jì)和審計(jì)咨詢,按照資金流的走向,對人、財(cái)、物進(jìn)行更為全面、綜合的監(jiān)督,通過設(shè)立內(nèi)審指標(biāo)體系,提高資金運(yùn)行效率,為創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制服務(wù),以達(dá)到內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的目標(biāo)。
4.建立與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動
要進(jìn)一步建立和完善與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,其目的是避免審計(jì)工作中的舞弊現(xiàn)象,保證內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,增強(qiáng)審計(jì)結(jié)果的執(zhí)行力度。一是要繼續(xù)健全激勵(lì)約束機(jī)制,獎(jiǎng)懲分明,充分調(diào)動審計(jì)人員以及各個(gè)部門的工作積極性和主動性。二是廣泛推廣參與式的內(nèi)部審計(jì)方式,即在整個(gè)內(nèi)部審計(jì)過程中努力保持與被審計(jì)對象,也就是相關(guān)部門良好的人際關(guān)系,讓被審計(jì)者認(rèn)識到彼此的利益相同,都是為本單位經(jīng)營效益服務(wù),然后確立統(tǒng)一的目標(biāo),建立協(xié)助關(guān)系。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)能力
領(lǐng)導(dǎo)能力的好壞,直接影響著內(nèi)部審計(jì)工作水平,制約著監(jiān)督服務(wù)的實(shí)質(zhì)性成效。首先,企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督就是服務(wù)的理念,認(rèn)識到加強(qiáng)審計(jì)是改進(jìn)管理的重要內(nèi)容,并持之以恒地重視、關(guān)心、支持內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)工作。其次,要積極支持內(nèi)部審計(jì)部門的工作,包括內(nèi)部審計(jì)部門的組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),特別注重選拔輸送優(yōu)秀人員充實(shí)到內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),通過在經(jīng)費(fèi)上給予足夠的保障,從而為審計(jì)人員發(fā)揮職能作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。最后,要協(xié)調(diào)好審計(jì)部門與其他各個(gè)工作部門的關(guān)系,為審計(jì)人員了解和掌握整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理狀況和政策變化提供條件,保證他們的知情權(quán)、參與權(quán),更好地為本企業(yè)服務(wù)。
(四)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)
高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)成果取決于一支高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。第一,要加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè),培養(yǎng)審計(jì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,要努力把內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍打造成為政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力精的職業(yè)化的審計(jì)團(tuán)隊(duì),對于那些缺失職業(yè)道德、不稱職的人員,立即調(diào)離審計(jì)崗位;第二,要利用多種形式、多種渠道,有計(jì)劃、有針對性地組織開展審計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)功底、縝密的職業(yè)思維判斷能力和宏觀政策理論水平;第三,要進(jìn)一步搞好國外培訓(xùn)、國際合作交流等活動,豐富審計(jì)人員的國際化知識和經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)從事國際化審計(jì)業(yè)務(wù)的能力。第四,面向社會,吸收人才,制定嚴(yán)格招聘程序,錄取高素質(zhì)、高技術(shù)審計(jì)骨干,加強(qiáng)審計(jì)力量。
(五)加快內(nèi)審信息化建設(shè)
科技的發(fā)展可以帶動管理方法的改進(jìn),內(nèi)部審計(jì)要充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身的快捷、準(zhǔn)確、可靠性,加快審計(jì)信息化建設(shè)步伐,使內(nèi)部審計(jì)技術(shù)手段從手工審計(jì)逐步向計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)過渡。應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)審計(jì)實(shí)施手段,提高審計(jì)的信息技術(shù)含量,增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督服務(wù)能力。具體措施是:要突出數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及相關(guān)專業(yè)軟件、業(yè)務(wù)模型的開發(fā)應(yīng)用,積極創(chuàng)造條件開展IT審計(jì)、遠(yuǎn)程審計(jì)等,盡快建立起強(qiáng)有力的審計(jì)信息化支撐平臺,提高內(nèi)部審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性。
例如某行業(yè)目前從審計(jì)證據(jù)的收集、審計(jì)信息加工、輸出、傳送和存儲方式均相對滯后,雖然審計(jì)機(jī)構(gòu)都配備了計(jì)算機(jī),但仍然徘徊于低層次使用EXCEL表格制作軟件和WORD文字處理軟件,制約著內(nèi)審工作效率和工作質(zhì)量的提高。因此,加快內(nèi)審信息化建設(shè)迫在眉睫。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督 企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì) 會計(jì)監(jiān)督 會計(jì)舞弊
一、新《會計(jì)法》對會計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督從法律上作了明確規(guī)定
會計(jì)監(jiān)督是會計(jì)工作的核心;各單位要建立相互分離、相互制約的內(nèi)部控制制度,為會計(jì)依法行使監(jiān)督權(quán)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境;會計(jì)資料要實(shí)行定期的內(nèi)部審計(jì);要加強(qiáng)對會計(jì)監(jiān)督工作的再監(jiān)督,在整個(gè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與會計(jì)監(jiān)督共同完成對經(jīng)濟(jì)活動監(jiān)督的任務(wù)。會計(jì)監(jiān)督是會計(jì)人員必須履行的基本職責(zé)之一,在實(shí)際工作中它與會計(jì)核算相互交叉密不可分,會計(jì)不能離開核算而孤立地進(jìn)行監(jiān)督,所以一切財(cái)務(wù)活動只有通過會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督這一重要程序之后,才能得以認(rèn)可和實(shí)現(xiàn)。
新《會計(jì)法》在強(qiáng)調(diào)了會計(jì)監(jiān)督的同時(shí)、也為內(nèi)審監(jiān)督工作提供了法律依據(jù)。它的頒布和實(shí)施為內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的健全提供了契機(jī),使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、評價(jià)有了更為科學(xué)完善的尺度。內(nèi)審監(jiān)督是內(nèi)審人員對會計(jì)監(jiān)督的再監(jiān)督,是審計(jì)人員根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,采用一定的程序和方法,運(yùn)用專門的專業(yè)技術(shù)知識對本單位及其下屬單位經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合規(guī)性、合理性、效益性以及反映經(jīng)濟(jì)活動資料的真實(shí)性進(jìn)行審核、鑒證、評價(jià)并提出改進(jìn)工作建議的一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動。
二、財(cái)務(wù)會計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系十分密切
我們把會計(jì)與審計(jì)的職能、對象、任務(wù)、原則進(jìn)行比較,從中可以看出:會計(jì)的最基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動的反映、控制和監(jiān)督費(fèi)用開支,審計(jì)的最基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督。會計(jì)的對象是商品生產(chǎn)條件下的價(jià)值運(yùn)動,審計(jì)的對象是財(cái)務(wù)的收支和經(jīng)營管理的效益。會計(jì)的任務(wù)是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;審計(jì)的任務(wù)是審計(jì)監(jiān)督,完善管理。會計(jì)的基本原則是統(tǒng)一性、真實(shí)性、政策性、社會性,審計(jì)的基本原則是獨(dú)立性、依法性、權(quán)威性、客觀性。通過比較,可以看出:
1.會計(jì)與審計(jì)都具有監(jiān)督的職能,而會計(jì)主要體現(xiàn)在事中監(jiān)督,審計(jì)主要體現(xiàn)在事后監(jiān)督。這兩種監(jiān)督相輔相成,相得益彰,各負(fù)其責(zé),密切配合。
2.會計(jì)與審計(jì)都具有共同的目的,即預(yù)防和防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生,健全制度,加強(qiáng)管理,提高效益。
3.會計(jì)與審計(jì)在對象、基本原則方面都有許多相似之處。從發(fā)展史看,審計(jì)是從會計(jì)衍生來的,又是以會計(jì)為基礎(chǔ)和對象的。審計(jì)源于會計(jì),反過來又監(jiān)督會計(jì)。會計(jì)由于其本身的特性,直接面對貨幣資金,雖有審核監(jiān)督職責(zé),由于各種原因,致使會計(jì)監(jiān)督帶有一定的局限性使個(gè)別思想不健康的財(cái)務(wù)人員以權(quán)謀私、貪污挪用等案件時(shí)有發(fā)生。而審計(jì)監(jiān)督比較超脫,是依法獨(dú)立的監(jiān)督。
三、內(nèi)部審計(jì)的必要性
一方面,內(nèi)部審計(jì)能更深入組織內(nèi)部,從而達(dá)到防范會計(jì)舞弊目的分析會計(jì)舞弊的行為實(shí)質(zhì)上是主觀化、個(gè)性化的,如果刻意掩飾那就很難被觀察到。內(nèi)部審計(jì)人員根植于組織內(nèi)部,與組織成員廣泛聯(lián)系、密切接觸,先天融為一體,對組織文化、管理理念、經(jīng)營哲學(xué)、人員素質(zhì)最為了解,在有效防范舞弊發(fā)生等方面,內(nèi)部審計(jì)具有外部審計(jì)無法比擬的“天然優(yōu)勢”。另一方面,內(nèi)部審計(jì)在治理會計(jì)信息失真。內(nèi)部審計(jì)可以通過自己的監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題,督促企業(yè)各級管理人員及各位員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行客觀的會計(jì)核算并及時(shí)地真實(shí)地披露會計(jì)信息,保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)可靠性。其次,內(nèi)部審計(jì)職能的全面實(shí)現(xiàn),有利于降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而促進(jìn)會計(jì)信息質(zhì)量的提高。
四、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)對企業(yè)的意義
1.內(nèi)部審計(jì)對于公司治理的意義
公司治理是一組規(guī)范公司相關(guān)各方的責(zé)、 權(quán)、利的制度安排,是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的制度架構(gòu)。從狹義上講,它是指公司的決策者、執(zhí)行者和監(jiān)督者之間的制度安排。從廣義上講,它是指關(guān)于公司的投資者、經(jīng)營者、勞動者和監(jiān)督者的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任及與外部關(guān)系的法規(guī)體系。因此,公司治理的本質(zhì)是規(guī)范公司各利益相關(guān)者之間的一種契約關(guān)系。治理結(jié)構(gòu)完善的公司一般設(shè)有股東大會、董事會和監(jiān)事會。股東大會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu);董事會是決策機(jī)構(gòu),是公司的核心領(lǐng)導(dǎo)層及法定代表,負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營目標(biāo),委托和監(jiān)管經(jīng)理人員,決定經(jīng)理人員的報(bào)酬,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系及提成分配方案等;監(jiān)事會是監(jiān)督機(jī)構(gòu),由股東和雇員聯(lián)合組成,有參與股東會會議、監(jiān)督、審核、交涉和訴訟等權(quán)利;經(jīng)理層是執(zhí)行機(jī)構(gòu),受聘于董事會,在授權(quán)范圍內(nèi)擁有對公司的管理權(quán)和權(quán),負(fù)責(zé)處理日常經(jīng)營事務(wù)。
2.財(cái)務(wù)會計(jì)是企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的紐帶
在當(dāng)今信息時(shí)代,財(cái)務(wù)會計(jì)是按照特定的會計(jì)準(zhǔn)則或會計(jì)制度對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算和監(jiān)督,即單純地提供信息和解釋信息,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),企業(yè)必須有明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。目前人們通常認(rèn)同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有三個(gè):產(chǎn)值最大化,利潤最大化,股東財(cái)富最大化。所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)必須科學(xué)合理。企業(yè)所有者、債權(quán)人、職工、政府是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)利益集團(tuán)的主要成員,他們必須對企業(yè)有投入,同時(shí)分享企業(yè)利益、承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上,市場經(jīng)濟(jì)是一個(gè)具有廣泛聯(lián)系的社會,市場把各個(gè)孤立的經(jīng)濟(jì)主體聯(lián)結(jié)為一個(gè)整體,會計(jì)記錄反映這種經(jīng)濟(jì)活動。企業(yè)之間需要相互交易,以滿足各自生產(chǎn)經(jīng)營的需要,交易者之間的交易行為,形成了經(jīng)濟(jì)空間的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會計(jì)工作是對交易行為中的交易時(shí)間、交易內(nèi)容、交易數(shù)量、交易價(jià)格等進(jìn)行記錄,實(shí)際上是對企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的記錄。所以,財(cái)務(wù)會計(jì)是企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的紐帶。
[參考文獻(xiàn)]
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì) 監(jiān)督與服務(wù) 價(jià)值增值
一、內(nèi)部審計(jì)要與國際密切接軌把握內(nèi)部控制的內(nèi)涵拓展
國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(IIA )對內(nèi)部審計(jì)最新定義是將內(nèi)部審計(jì)界定為一種“確認(rèn)和咨詢”活動。隨著我國改革開放三十多年來經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展及內(nèi)部審計(jì)的不斷轉(zhuǎn)型,原內(nèi)部審計(jì)定義中的“監(jiān)督和評價(jià)”已不完全適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)理念和實(shí)踐的最新發(fā)展,因此目前我國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會已將原內(nèi)部審計(jì)定義中的“監(jiān)督和評價(jià)”職能修改為“確認(rèn)和咨詢”職能;并且將內(nèi)部審計(jì)范圍修改為“業(yè)務(wù)活動、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性”,將以前定義中的“經(jīng)營活動”修改為“業(yè)務(wù)活動”,表明了內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)范圍不再局限于以盈利為目的的組織,對非盈利組織同樣也適用。
我國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會早在2014年已采納使用了IIA對內(nèi)部審計(jì)的定義并實(shí)施了《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的公告。當(dāng)前國有企業(yè)特別是大中型企業(yè)要深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》(國發(fā)〔2014〕48號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失的意見》(國發(fā)辦〔2015〕79號)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理工作,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用,促進(jìn)企業(yè)不斷強(qiáng)化內(nèi)控管理和內(nèi)部監(jiān)督工作,推動依法治企、合規(guī)高效經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)由控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控等五個(gè)要素組成,而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制體系的主要監(jiān)督要素。在企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中,內(nèi)部審計(jì)人員要解放思想,勇于突破,準(zhǔn)確把握內(nèi)部控制的新內(nèi)涵拓展。結(jié)合最新的內(nèi)部審計(jì)理念,當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員主要應(yīng)從如下六點(diǎn)理解把握好內(nèi)部控制的拓展內(nèi)涵:
(1)內(nèi)部控制已從“硬性控制”走向“柔性控制”,如高級管理層的管理基調(diào)、企業(yè)文化及員工對內(nèi)部控制的態(tài)度,強(qiáng)調(diào)精神層面的意識;
(2)內(nèi)部控制是對企業(yè)組織所有業(yè)務(wù)活動的全面控制,而不是局部性控制,管理層對內(nèi)部控制負(fù)主要責(zé)任,組織中的每個(gè)成員都分擔(dān)責(zé)任,具有全面性;
(3)內(nèi)部控制是一個(gè)動態(tài)演變的過程,不是階段性和突擊性工作,它涉及各種業(yè)務(wù)的日常作業(yè)與各種管理職能的經(jīng)常性檢查考核,具有經(jīng)常性;
(4)內(nèi)部控制與經(jīng)營管理過程相結(jié)合,管理與控制的職能和界限已經(jīng)模糊,內(nèi)部控制行為與管理活動之間不可明顯分離,互相含藏與融合,具有潛在性;
(5)在企業(yè)之間的內(nèi)部控制是相互關(guān)聯(lián),其中一種控制行為成不成功會關(guān)聯(lián)到另一種控制行為。一種控制行為的產(chǎn)生建立,也會使另一種控制的加強(qiáng)、減弱或取消,互相之間存在關(guān)聯(lián)性;
(6)內(nèi)部控制體系在物理載體上表現(xiàn)為內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程實(shí)施細(xì)則、實(shí)施細(xì)則控制矩陣和權(quán)限指引、相關(guān)管理制度等,在經(jīng)營管理活動中通過執(zhí)行制度而形成縱橫交錯(cuò)的脈絡(luò)關(guān)系,體現(xiàn)內(nèi)部控制體系的廣度和深度。
二、充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制建設(shè)中的作用
(一)審計(jì)評價(jià)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況,促進(jìn)完善制度,防范風(fēng)險(xiǎn)
在企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中,內(nèi)部控制制度的建設(shè)是基礎(chǔ),是一個(gè)不斷完善的過程。在此完善的過程中,內(nèi)部審計(jì)通過檢查評價(jià)內(nèi)部控制制度及相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況,提高內(nèi)部控制制度有效性,促進(jìn)執(zhí)行并完善制度。如某企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門按規(guī)定通過每年度對企業(yè)內(nèi)部制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)評價(jià),對內(nèi)控流程進(jìn)行執(zhí)行測試和符合性測試。進(jìn)而評價(jià)內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則有沒有得到有效的實(shí)施,是否在經(jīng)營管理中發(fā)揮防范風(fēng)險(xiǎn)的積極作用,找出各業(yè)務(wù)流程實(shí)際執(zhí)行過程中存在的問題和不足,找出相關(guān)配套管理制度與之不符的問題,積極采取有效措施整改完善,提出建設(shè)行的審計(jì)建議促使內(nèi)部控制制度進(jìn)一步完善和有效實(shí)施。
(二)審計(jì)企業(yè)的內(nèi)部制衡機(jī)制,促進(jìn)理順職責(zé)分工。
內(nèi)部審計(jì)與時(shí)俱進(jìn),更加關(guān)注企業(yè)內(nèi)部制衡機(jī)制是否良好運(yùn)轉(zhuǎn)并有效控制,適時(shí)地開展審計(jì)評價(jià)。隨著企業(yè)發(fā)展建設(shè)和規(guī)模的不斷改革,各部門間原有的職能職責(zé)在悄然發(fā)生變化,原有的制衡機(jī)制受到了挑戰(zhàn)。有效的制衡機(jī)制必需有清晰恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)劃分,主要包括兩個(gè)層面:一是企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員之間的職責(zé)劃分;二是企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、崗位和人員之間的組織規(guī)劃和職責(zé)劃分。通過充分的職責(zé)分工,各部門和人員之間相互審查、核對和制衡,防范舞弊行為的發(fā)生,使各項(xiàng)工作能夠順利開展并得到有效控制,保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(三)適時(shí)披露審計(jì)信息,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示
在開展項(xiàng)目審計(jì)過程中,內(nèi)部審計(jì)不僅要越來越多地關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),而且也已成了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。內(nèi)部審計(jì)部門要充分釋放內(nèi)部審計(jì)結(jié)果,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。如利用審計(jì)通報(bào)、分析會等形式及時(shí)披露給相關(guān)部門,反饋審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,督促問題單位及早整改工作,避免問題反復(fù)發(fā)生,適時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
(四)充分發(fā)揮監(jiān)督與服務(wù)雙重作用,體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)立足于組織的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,有別于行使外部審計(jì)監(jiān)督的國家審計(jì)或中介機(jī)構(gòu)審計(jì),其本身是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的組成部分,既是內(nèi)部控制檢查的一道程序,也是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)效益的參與者。因此,在審計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化審計(jì)服務(wù)理念,提高服務(wù)能力和水平,創(chuàng)建監(jiān)督服務(wù)并重的內(nèi)部審計(jì),體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值。審計(jì)成果的反映的主要體現(xiàn)在審計(jì)報(bào)告中的審計(jì)結(jié)論和建議,綜合作出良好的審計(jì)結(jié)論和建議其作用和效果最受管理層的推崇,真正體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的效率與效果。
參考文獻(xiàn):
[1]《審計(jì)》經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
【摘要】:本文主要講了企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的必要性 ,以及兩者之間的聯(lián)系 ,然后介紹了財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)的意義。 一、新《會計(jì)法》對會計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督從法律上作了明確規(guī)定 會計(jì)監(jiān)督是會計(jì)工作的核心;各單位要建立相互分離、相互制約的內(nèi)部控制制度,為會計(jì)依法行使監(jiān)督權(quán)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境;會計(jì)資料要實(shí)行定期的內(nèi)部審計(jì);要加強(qiáng)對會計(jì)監(jiān)督工作的再監(jiān)督,在整個(gè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與會計(jì)監(jiān)督共同完成對經(jīng)濟(jì)活動監(jiān)督的任務(wù)。會計(jì)監(jiān)督是會計(jì)人員必須履行的基本職責(zé)之一,在實(shí)際工作中它與會計(jì)核算相互交叉密不可分,會計(jì)不能離開核算而孤立地進(jìn)行監(jiān)督,所以一切財(cái)務(wù)活動只有通過會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督這一重要程序之后,才能得以認(rèn)可和實(shí)現(xiàn)。 新《會計(jì)法》在強(qiáng)調(diào)了會計(jì)監(jiān)督的同時(shí)、也為內(nèi)審監(jiān)督工作提供了法律依據(jù)。它的頒布和實(shí)施為內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的健全提供了契機(jī),使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、評價(jià)有了更為科學(xué)完善的尺度。內(nèi)審監(jiān)督是內(nèi)審人員對會計(jì)監(jiān)督的再監(jiān)督,是審計(jì)人員根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,采用一定的程序和方法,運(yùn)用專門的專業(yè)技術(shù)知識對本單位及其下屬單位經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合規(guī)性、合理性、效益性以及反映經(jīng)濟(jì)活動資料的真實(shí)性進(jìn)行審核、鑒證、評價(jià)并提出改進(jìn)工作建議的一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動。 二、財(cái)務(wù)會計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系十分密切 我們把會計(jì)與審計(jì)的職能、對象、任務(wù)、原則進(jìn)行比較,從中可以看出:會計(jì)的最基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動的反映、控制和監(jiān)督費(fèi)用開支,審計(jì)的最基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督。會計(jì)的對象是商品生產(chǎn)條件下的價(jià)值運(yùn)動,審計(jì)的對象是財(cái)務(wù)的收支和經(jīng)營管理的效益。會計(jì)的任務(wù)是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;審計(jì)的任務(wù)是審計(jì)監(jiān)督,完善管理。會計(jì)的基本原則是統(tǒng)一性、真實(shí)性、政策性、社會性,審計(jì)的基本原則是獨(dú)立性、依法性、權(quán)威性、客觀性。通過比較,可以看出: 1.會計(jì)與審計(jì)都具有監(jiān)督的職能,而會計(jì)主要體現(xiàn)在事中監(jiān)督,審計(jì)主要體現(xiàn)在事后監(jiān)督。這兩種監(jiān)督相輔相成,相得益彰,各負(fù)其責(zé),密切配合。 2.會計(jì)與審計(jì)都具有共同的目的,即預(yù)防和防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生,健全制度,加強(qiáng)管理,提高效益。 3.會計(jì)與審計(jì)在對象、基本原則方面都有許多相似之處。從發(fā)展史看,審計(jì)是從會計(jì)衍生來的,又是以會計(jì)為基礎(chǔ)和對象的。審計(jì)源于會計(jì),反過來又監(jiān)督會計(jì)。會計(jì)由于其本身的特性,直接面對貨幣資金,雖有審核監(jiān)督職責(zé),由于各種原因,致使會計(jì)監(jiān)督帶有一定的局限性使個(gè)別思想不健康的財(cái)務(wù)人員、貪污挪用等案件時(shí)有發(fā)生。而審計(jì)監(jiān)督比較超脫,是依法獨(dú)立的監(jiān)督。 三、內(nèi)部審計(jì)的必要性 一方面,內(nèi)部審計(jì)能更深入組織內(nèi)部,從而達(dá)到防范會計(jì)舞弊目的,分析會計(jì)舞弊的行為實(shí)質(zhì)上是主觀化、個(gè)性化的,如果刻意掩飾那就很難被觀察到。內(nèi)部審計(jì)人員根植于組織內(nèi)部,與組織成員廣泛聯(lián)系、密切接觸,先天融為一體,對組織文化、管理理念、經(jīng)營哲學(xué)、人員素質(zhì)最為了解,在有效防范舞弊發(fā)生等方面,內(nèi)部審計(jì)具有外部審計(jì)無法比擬的“天然優(yōu)勢”。另一方面,內(nèi)部審計(jì)在治理會計(jì)信息失真。內(nèi)部審計(jì)可以通過自己的監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題,督促企業(yè)各級管理人員及各位員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行客觀的會計(jì)核算并及時(shí)地真實(shí)地披露會計(jì)信息,保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)可靠性。其次,內(nèi)部審計(jì)職能的全面實(shí)現(xiàn),有利于降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而促進(jìn)會計(jì)信息質(zhì)量的提高。 四、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)對企業(yè)的意義 1.內(nèi)部審計(jì)對于公司治理的意義。公司治理是一組規(guī)范公司相關(guān)各方的責(zé)、權(quán)、利的制度安排,是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的制度架構(gòu)。從狹義上講,它是指公司的決策者、執(zhí)行者和監(jiān)督者之間的制度安排。從廣義上講,它是指關(guān)于公司的投資者、經(jīng)營者、勞動者和監(jiān)督者的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任及與外部關(guān)系的法規(guī)體系。因此,公司治理的本質(zhì)是規(guī)范公司各利益相關(guān)者之間的一種契約關(guān)系。治理結(jié)構(gòu)完善的公司一般設(shè)有股東大會、董事會和監(jiān)事會。股東大會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu);董事會是決策機(jī)構(gòu),是公司的核心領(lǐng)導(dǎo)層及法定代表,負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營目標(biāo),委托和監(jiān)管經(jīng)理人員,決定經(jīng)理人員的報(bào)酬,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系及提成分配方案等;監(jiān)事會是監(jiān)督機(jī)構(gòu),由股東和雇員聯(lián)合組成,有參與股東會會議、監(jiān)督、審核、交涉和訴訟等權(quán)利;經(jīng)理層是執(zhí)行機(jī)構(gòu),受聘于董事會,在授權(quán)范圍內(nèi)擁有對公司的管理權(quán)和權(quán),負(fù)責(zé)處理日常經(jīng)營事務(wù)。 2.財(cái)務(wù)會計(jì)是企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的紐帶在當(dāng)今信息時(shí)代。財(cái)務(wù)會計(jì)是按照特定的會計(jì)準(zhǔn)則或會計(jì)制度對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算和監(jiān)督,即單純地提供信息和解釋信息,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),企業(yè)必須有明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。目前人們通常認(rèn)同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有三個(gè):產(chǎn)值最大化,利潤最大化,股東財(cái)富最大化。所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)必須科學(xué)合理。企業(yè)所有者、債權(quán)人、職工、政府是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)利益集團(tuán)的主要成員,他們必須對企業(yè)有投入,同時(shí)分享企業(yè)利益、承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上,市場經(jīng)濟(jì)是一個(gè)具有廣泛聯(lián)系的社會,市場把各個(gè)孤立的經(jīng)濟(jì)主體聯(lián)結(jié)為一個(gè)整體,會計(jì)記錄反映這種經(jīng)濟(jì)活動。企業(yè)之間需要相互交易,以滿足各自生產(chǎn)經(jīng)營的需要,交易者之間的交易行為,形成了經(jīng)濟(jì)空間的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會計(jì)工作是對交易行為中的交易時(shí)間、交易內(nèi)容、交易數(shù)量、交易價(jià)格等進(jìn)行記錄,實(shí)際上是對企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的記錄。所以,財(cái)務(wù)會計(jì)是企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的紐帶。
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[ 2 ]徐向真.試論通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)扼制會計(jì)信息失真 [ J ].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì), 2006 /05