生活中的財務(wù)管理精選(九篇)

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第1篇：生活中的財務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;醫(yī)院;目標

2011年7月，財政部和衛(wèi)生部聯(lián)合公布了新一輪的《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》，這是國家在新形勢新背景之下為了適應(yīng)時代的發(fā)展與會計和醫(yī)院體系的改革而退出的新的要求文件，這標志著醫(yī)院將需要有新的目標來指導(dǎo)其進行財務(wù)會計工作，以擺脫過去放任自流的懶散狀態(tài)。醫(yī)院在進行設(shè)定自己的財務(wù)管理目標時不能像那些以營利為第一準則的企業(yè)看起，醫(yī)院應(yīng)該考慮到自己在社會公共生活中所發(fā)揮的重要作用與應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)來決定自己的財務(wù)管理目標，而且各個醫(yī)院的具體情況也不一樣，所以醫(yī)院在制定財務(wù)管理目標時也應(yīng)該根據(jù)自身情況選擇適宜的目標。

一、財務(wù)管理目標的種類

目標是指主體最后希望達到的一種什么樣的結(jié)果，他決定了主體在此過程中的行為方式與行動路徑，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理目標主要關(guān)注點集中在是選擇企業(yè)產(chǎn)量最大化還是企業(yè)利潤最大化之上。企業(yè)產(chǎn)量最大化的目標是最早人們開始采用的，在計劃經(jīng)濟體制的影響之下，市場上存在的狀況是供不應(yīng)求，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品決定了消費者的消費，企業(yè)只要將產(chǎn)品生產(chǎn)出來，銷路問題無需擔(dān)心，在這種情況下，很多企業(yè)是以產(chǎn)量最大化來作為自己的財務(wù)管理目標。

二、醫(yī)院的特殊性質(zhì)

對醫(yī)院的性質(zhì)有一個準確的把握有助于我們了解醫(yī)院的各項工作，便于我們進行更好地進行財務(wù)管理。醫(yī)院最基本的性質(zhì)就是它是以診治疾病、照顧病人為主營業(yè)務(wù)的一個社會機構(gòu)，除了提供一定的醫(yī)療，醫(yī)院還會有一定的教學(xué)并且需要開展一些醫(yī)學(xué)科學(xué)研究，當(dāng)某些傳染性疾病發(fā)生時，醫(yī)院還需要能夠提供一定的服務(wù)來預(yù)防疾病，當(dāng)一些重大的災(zāi)難或者戰(zhàn)爭發(fā)生時醫(yī)院還需要提供一定社會醫(yī)療服務(wù)，這些都使得醫(yī)院不同于傳統(tǒng)的企業(yè)，單純的以營利為目的，它實際上承擔(dān)了更多的社會責(zé)任，是社會的一個必要組成部分，為社會的正常運行提供了保障。

三、醫(yī)院的財務(wù)管理目標

醫(yī)院因為其福利性、公益性、大眾性、服務(wù)型與必要的社會責(zé)任，所以他的財務(wù)管理目標必須結(jié)合特殊的性質(zhì)與自身實際情況來進行設(shè)定。

(一)嚴格遵照國家法律法規(guī)

因為醫(yī)院在社會經(jīng)濟生活中的特殊地位，所以醫(yī)院一般是在國家的領(lǐng)導(dǎo)下開展活動，實行的是“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財務(wù)管理體系。國家針對醫(yī)院的財務(wù)管理提出了具體的法律規(guī)范與行政法規(guī)，各個醫(yī)院進行的各項財務(wù)管理工作必須建立在這些法律法規(guī)的基礎(chǔ)之上，所以醫(yī)院財務(wù)管理目標的制定必須符合這些規(guī)則的基本原則，這是首要的也是必須的。

(二)預(yù)算編排是必須考慮的因素

一些公立醫(yī)院是需要國家進行撥款來開展正常的醫(yī)療服務(wù)的，國家的撥款是要嚴格按照程序來辦事的，所以醫(yī)院在本年度正式進行工作之前必須要制定年度計劃于年度預(yù)算表，將該年度中可能會發(fā)生的各項費用都考慮進去，然后才有可能得到足夠地國家資金供給。除此之外，還必須將各項資金的具體歸屬、分配、考核與控制落到實處，嚴格地按照財務(wù)預(yù)算的安排來進行，所以說，預(yù)算編制是確立財務(wù)管理目標必須考慮的因素。

(三)分配管理的目標

當(dāng)今社會是一個知識社會，知識驅(qū)動著社會的發(fā)展，在醫(yī)院行業(yè)也不例外，甚至醫(yī)院行業(yè)對知識型人才的需求更為迫切。醫(yī)院需要依靠這些醫(yī)務(wù)工作人員的努力才能實現(xiàn)自己的效益，所以怎樣最大限度的讓每個工作者都能夠得到充分的發(fā)揮應(yīng)該成為財務(wù)管理的目標之一。通過合適的財務(wù)體系的管理，借助物質(zhì)資產(chǎn)的媒介作用能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)務(wù)工作者的高效工作與密切配合，從而給醫(yī)院帶來更多的經(jīng)濟效益與社會效益。企業(yè)在進行財務(wù)管理目標的制定時應(yīng)該考慮到這些，例如，可以在收入分配中引入激勵機制，實現(xiàn)最低成本的考核方案，這樣可以極大地調(diào)動各個職能部門與勞動參與者的積極性。

作者:楊治瑾 單位:河南省老干部康復(fù)醫(yī)院

參考文獻:

第2篇：生活中的財務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞:中職；財務(wù)管理；教學(xué)方法

《財務(wù)管理》課程，不僅涉及到會計方面的知識，還包含有大量的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計知識的運用，從而增加了該課程的復(fù)雜性和學(xué)習(xí)的難度，而中職生對數(shù)理的理解能力普遍較弱，這導(dǎo)致《財務(wù)管理》課程的教學(xué)難度很大，中職生“不愿學(xué)”（態(tài)度）和“學(xué)不會”（能力）是其中的兩大難題。研究和探討本課程的教學(xué)方法，不僅是提高教學(xué)效果的要求，更是為了體現(xiàn)“以人為本，關(guān)注學(xué)生，方便學(xué)生，因人施教”的教學(xué)理念。本文從讓學(xué)生愿意學(xué)、讓學(xué)生學(xué)得會、讓學(xué)生用得上這幾個方面闡述了如何有效提高該課程的教學(xué)效果。

一、讓學(xué)生愿意學(xué)——幫助學(xué)生樹立理財觀念，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

中職生普遍不喜歡學(xué)習(xí)《財務(wù)管理》，首要原因是思想上不重視。中職生年齡小，視野不寬，認為只要將來不做財務(wù)人員就可以不學(xué)這門課程。教師首先要考慮中職生的思想特點，引導(dǎo)學(xué)生從感性上認識到財務(wù)管理與日常生活息息相關(guān)：

（1）以故事中的財務(wù)知識吸引學(xué)生的興趣：收集與理財有關(guān)的一些有趣的小故事，讓學(xué)生在聽故事的過程中不知不覺認識到現(xiàn)實生活中其實包含了許多財務(wù)管理的原理與方法，引導(dǎo)學(xué)生明白“財務(wù)知識無處不在”，理財是日常生活中不可或缺的一門學(xué)問，從而引起他們對理財?shù)呐d趣。

（2）列舉現(xiàn)實生活中理財與不理財?shù)恼蠢?，對比說明懂得理財會讓人由“窮”變“富”，不會理財則富亦變窮，引發(fā)學(xué)生對理財?shù)闹匾暋?/p>

激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，這只是第一步。太多數(shù)學(xué)生對學(xué)習(xí)《財務(wù)管理》有畏懼的心理，認為學(xué)習(xí)《財務(wù)管理》“太難了”。因而第二步，是采取行之有效的教學(xué)方法。

二、讓學(xué)生能學(xué)會——以提高教學(xué)效果為中心，積極改進教學(xué)方法

(一) 理論與日常實例相結(jié)合的啟發(fā)式教學(xué)法。

中職生普遍數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較差，而《財務(wù)管理》公式多，學(xué)生望而生畏。傳統(tǒng)的教學(xué)方法是先講解公式后舉例，學(xué)生容易產(chǎn)生畏懼心理。運用日常實例與理論相結(jié)合的啟發(fā)式教學(xué)法可以解決這個問題。因而教師在教學(xué)中要收集與日常生活密切相關(guān)的通俗易懂的經(jīng)濟現(xiàn)象作為實例，由淺入深地講解原本晦澀難懂的理論問題，再總結(jié)歸納公式。這樣可以使學(xué)生首先對《財務(wù)管理》課程中的抽象理論有感性的認識。如講到資金時間價值時以“儲蓄存款利息”為例子；講到財務(wù)杠桿原理，可以與物理學(xué)中的杠桿原理聯(lián)系起來……教師應(yīng)注意在授課之前對所舉生活實例的內(nèi)容進行仔細推敲、認真準備，力求恰當(dāng)、易懂，這樣才有助于學(xué)生對財務(wù)知識的理解，從而提高該課程的教學(xué)效率。這種啟發(fā)式教學(xué)法對激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性有明顯的效果，不僅使學(xué)生掌握了知識，而且還能發(fā)揮學(xué)習(xí)遷移的作用，引導(dǎo)學(xué)生逐漸摸索出學(xué)習(xí)方法，進而提高綜合能力。

（二）根據(jù)課程內(nèi)容和學(xué)生特點，編寫圖文并茂簡明易懂的教學(xué)講義。

學(xué)好一門課程光靠課堂學(xué)習(xí)是遠遠不夠的，還需要課后復(fù)習(xí)和練習(xí)相配合。這就要求學(xué)生課后要多看書以鞏固課堂學(xué)到的知識。但教材內(nèi)容對大多數(shù)中職生來說，難度較大，因此，在教學(xué)過程中，教師可根據(jù)學(xué)生的專業(yè)特點，對課程的內(nèi)容進行必要的整合和刪減，結(jié)合學(xué)生的特點精心設(shè)計編寫圖文并茂的教學(xué)講義。講義力求形象、直觀，可將收集到的與日常生活密切相關(guān)的通俗易懂的經(jīng)濟現(xiàn)象作為講義的實例。如：參加學(xué)校里組織的助學(xué)活動，取得的報酬補貼生活費，這就相當(dāng)于財務(wù)管理的增收；將閑置的錢采購生活用品賣給同學(xué)，實現(xiàn)財務(wù)增值等等，從而吸引學(xué)生從講義中理解課程的內(nèi)容。

（三）案例教學(xué)與講授教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)法。

財務(wù)管理案例教學(xué)就是帶著一個具體目的在課堂內(nèi)建立一個仿真的“財務(wù)管理工作現(xiàn)場”，通過學(xué)生積極參與財務(wù)問題的發(fā)現(xiàn)、分析和解決，達到培養(yǎng)學(xué)生的財務(wù)實踐動手能力、熟悉財務(wù)理論和認知企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)實運作等教學(xué)目標。如把家長給的生活費進行規(guī)劃，做出支出安排，盡量做到收支平衡或略有盈余；對零用錢進行財務(wù)管理，計算怎么使用能使收益最大化；還可以讓學(xué)生動手做一些簡單的理財小游戲，如：假定他們每年有一千塊閑置的錢，讓他們各自寫出自己是如何使用這一千塊錢的，然后進行集體討論對比不同的用錢方式，對他們的財富有什么不同的影響。

案例教學(xué)可以增強學(xué)生對財務(wù)管理理論的理解和掌握，開拓學(xué)生的思維，增強學(xué)生運用所學(xué)知識綜合解決問題的能力?！敦攧?wù)管理》作為一門應(yīng)用學(xué)科，采用案例教學(xué)有助于提高學(xué)生解決現(xiàn)實財務(wù)問題的能力。但中職生大多獨立思考能力不強，案例教學(xué)法有時會使一些學(xué)生望而生畏，很難參與全班討論，因而容易恢復(fù)到傳統(tǒng)的被動的課堂教學(xué)方式。并且財務(wù)管理中并非每一個知識點都適用于案例教學(xué)，而傳統(tǒng)教學(xué)方式沿用至今亦有其不可替代的優(yōu)勢，所以教師應(yīng)將案例分析與傳統(tǒng)講授有機結(jié)合起來。案例教學(xué)與講授教學(xué)是相輔相成的，利用講授法，可以讓學(xué)生掌握財務(wù)管理的基本理論和方法，為案例教學(xué)打好理論基礎(chǔ)，而案例教學(xué)法則可以使學(xué)生學(xué)到的理論和方法得到實踐和鞏固。

（四）運用現(xiàn)代信息技術(shù)，實施多媒體教學(xué)。

《財務(wù)管理》課程教學(xué)涉及的表格、數(shù)字、公式較多，靠傳統(tǒng)的教學(xué)手段既費時費力，又難以讓學(xué)生保持學(xué)習(xí)興趣。多媒體教學(xué)除能節(jié)約大量的教學(xué)時間外，對增加教學(xué)的生動性、直觀性有重要的作用。

教師應(yīng)充分利用計算機這一現(xiàn)代化工具，制作多樣化的課件，形象地展示出各種表格，邊講邊用鍵盤、鼠標輸入數(shù)據(jù)，這樣既給學(xué)生以直觀感受，系統(tǒng)掌握財務(wù)知識，提高學(xué)習(xí)效率，又減少了教師的板書工作量，提高了教學(xué)效率。

三、讓學(xué)生用得上——以行之有效的實訓(xùn)增強職業(yè)技能訓(xùn)練

“在知識高速更新的背景下，能力的獲得遠比知識的獲取重要。”社會需要的是具備職業(yè)判斷能力和動手能力的實用型人才。只有行之有效的實訓(xùn)教學(xué)方法，才能培養(yǎng)出實用型人才。

借助ERP模擬沙盤的實戰(zhàn)演練，構(gòu)建仿真的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，是高質(zhì)量完成實踐教學(xué)目標的有效途徑。教師還可以針對專業(yè)特點，組織學(xué)生進行財務(wù)管理業(yè)務(wù)的模擬實驗。每次實驗設(shè)定明確的操作內(nèi)容，實驗的操作內(nèi)容要與學(xué)生生活有聯(lián)系，目的是吸引學(xué)生的興趣。如果有精力和資金，可成立小型公司，開展創(chuàng)業(yè)活動，引導(dǎo)學(xué)生全面運用所學(xué)的財務(wù)知識。

只要教師根據(jù)課程特點和中職生的學(xué)習(xí)狀況，積極改進教學(xué)方法，開展多樣化教學(xué)，中職《財務(wù)管理》教學(xué)同樣可以取得較好的效果。

（作者單位：肇慶市工程技術(shù)學(xué)校）

參考文獻：

第3篇：生活中的財務(wù)管理范文

［關(guān)鍵詞］現(xiàn)代企業(yè)；財務(wù)管理；創(chuàng)新；效應(yīng)

一、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新概念及必要性

(一)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的概念

創(chuàng)新是指在原有的現(xiàn)狀和基礎(chǔ)之上根據(jù)新的環(huán)境變化做出進一步的調(diào)整發(fā)展使其適應(yīng)時展的要求，使得原有事物有新的發(fā)展亮點及更具吸引力。相應(yīng)的企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新是指在企業(yè)原有的財務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)上，因為管理在實現(xiàn)漸進的量的積累之上受其他相關(guān)因素的影響和變化，實現(xiàn)了在管理之中的質(zhì)的變化和發(fā)展，這個從量變到質(zhì)變的變化過程就是指企業(yè)在財務(wù)管理過程中的創(chuàng)新發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展是指對新的企業(yè)管理方法的引入，是以前企業(yè)財務(wù)管理中所從未使用過的方式方法。其作出創(chuàng)新的很大原因是由于企業(yè)之間存在強有力的競爭，這些競爭的存在就要求企業(yè)必須作出創(chuàng)新調(diào)整，使得企業(yè)的財務(wù)管理要素與企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營以及技術(shù)等要素和條件進行新的組合和調(diào)整。在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展過程中總是要淘汰一批不適應(yīng)時展的企業(yè)，把企業(yè)管理的財務(wù)要素進行重組促進企業(yè)更好的完善發(fā)展。

（二）企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

一方面，就整體社會發(fā)展環(huán)境和條件而言，環(huán)境的變化是促進企業(yè)進行改革創(chuàng)新的首要因素，因為任何企業(yè)的進一步發(fā)展變化都離不開整體環(huán)境，大環(huán)境是一個企業(yè)存在發(fā)展的基礎(chǔ)。社會經(jīng)濟的發(fā)展也是緊跟時展的要求的，人們對現(xiàn)有的物質(zhì)生活和精神生活都存在更高層次的要求，想進一步開闊自己的眼界，就此來說企業(yè)的財務(wù)管理就必須順應(yīng)時展的要求，不能只是停留在原有的基礎(chǔ)上，要充分學(xué)會利用新的科學(xué)技術(shù)為自己的財務(wù)管理服務(wù)，特別是學(xué)會好好的利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機技術(shù)，使得企業(yè)財務(wù)的會計處理不僅僅停留在手工記賬上，學(xué)會用電算化的方式來處理財務(wù)問題以提高企業(yè)處理財務(wù)問題的效率，為完善企業(yè)經(jīng)營，提高管理的科學(xué)化提供莫大的幫助。另一方面，受現(xiàn)實生活中的不確定因素的影響，企業(yè)產(chǎn)品的類型以及經(jīng)營方式也變得越來越復(fù)雜，這就需要改革創(chuàng)新進行科學(xué)化的經(jīng)營，只有順應(yīng)時代和本企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理模式和方式方法才能真正的走過千軍萬馬的獨木橋，從數(shù)以萬計的各類企業(yè)之中脫穎而出。與此同時作為企業(yè)的管理者要學(xué)會不懼怕失敗，學(xué)會從經(jīng)營的一些失誤和失敗中去汲取教訓(xùn)，摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)營思想學(xué)會開拓眼界使得企業(yè)適應(yīng)新環(huán)境的變化，而且企業(yè)財務(wù)管理要注意科技、管理革命的發(fā)展趨勢,要適應(yīng)新的潮流,創(chuàng)造出全新的企業(yè)財務(wù)管理模式。

二、國有企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新的手段分析

（一）國有企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新動力缺乏的原因

一方面，國有企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新動力缺乏的原因在國有企業(yè)財務(wù)管理實踐中,人們常常把企業(yè)理財自狹義地理解為資金的經(jīng)營權(quán),而把財務(wù)管理制度創(chuàng)新排斥在企業(yè)理財自之外。另一方面，產(chǎn)權(quán)關(guān)系的不清晰導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理的低效率,?沒有為企業(yè)進行財務(wù)管理創(chuàng)新提供足夠的刺激。由于大多數(shù)國有企業(yè)的經(jīng)營者對財務(wù)管理創(chuàng)新的欲望不是很強,以不變應(yīng)萬變,創(chuàng)新收益如何分配不清楚,必然導(dǎo)致國有企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的低效率。

（二）國有企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新手段

首先，在國有企業(yè)中要形成有利于企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的環(huán)境。環(huán)境對企業(yè)的影響是非常顯著的,為了克服膽怯,需要形成一種環(huán)境,允許企業(yè)財務(wù)管理改革失敗,提高其膽量,同時鼓勵他們學(xué)習(xí)和探索,增強其學(xué)識能力,提高企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新水平。其次，提高企業(yè)財務(wù)管理人員的創(chuàng)新能力。不斷變化的市場要求我們使創(chuàng)新成為每個人的生活方式。發(fā)展企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新能力是企業(yè)的一項重要任務(wù),形成企業(yè)財務(wù)管理人員創(chuàng)新能力是指讓大量新的理財思想、理財方法、理財決策不斷涌現(xiàn)。最后，財務(wù)管理創(chuàng)新與企業(yè)財務(wù)管理文化培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)管理文化對于財務(wù)管理創(chuàng)新非常重要。優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)管理文化主要表現(xiàn)在理財工作中求生存,求發(fā)展,求創(chuàng)新上;強調(diào)在理財中要以人為本,尊重人的積極性和創(chuàng)造性,要為企業(yè)搞活經(jīng)營創(chuàng)造條件。

作者:金成林 單位:周口師范學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院

參考文獻：

第4篇：生活中的財務(wù)管理范文

財務(wù)管理工作是高校經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的重點內(nèi)容，近年來，多數(shù)高校為提高財務(wù)管理效率，將信息技術(shù)應(yīng)用到了高校的財務(wù)管理中，同時還降低了財務(wù)管理成本。高校財務(wù)管理信息化主要是利用現(xiàn)代的信息技術(shù)，來進行高校的財務(wù)工作，此項技術(shù)有利于信息的整合，可以及時、準確的提供財務(wù)信息，在新形勢下，高校領(lǐng)導(dǎo)所面臨的問題就是如何有效的管理高校財務(wù)，因為財務(wù)管理高校經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的核心，而采用信息技術(shù)手段就能很好的解決這個問題，節(jié)約成本、提高效率，同時，也能使高校的管理工作朝著信息化方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞:

信息技術(shù)高校財務(wù)管理應(yīng)用

一、前言

隨著社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，信息技術(shù)在人們的工作、生活中扮演著越來越重要的角色，高校因為財務(wù)管理的需要，運用信息化技術(shù)，必然會提高財務(wù)管理的效率，同時還提高了管理水平，實現(xiàn)了財務(wù)的公開透明化，廉潔性和高效性大大提升，適應(yīng)了高校的發(fā)展需要，在當(dāng)代信息技術(shù)逐漸普及的趨勢下，高校借助信息化技術(shù)來管理，抓住了時代的步伐，高校的財務(wù)管理工作也會更加快捷準確，給高校的財務(wù)管理工作帶來良好的、可持續(xù)的發(fā)展。關(guān)于高校財務(wù)管理工作的內(nèi)容較多，記錄年限較長，想要快速查詢歷史報賬的情況很難，財務(wù)和整體狀況也很難知曉，使高校的財務(wù)管理工作更加簡單、明了，提高了效率。

二、高校財務(wù)管理采用信息技術(shù)的優(yōu)勢

信息技術(shù)對于高校財務(wù)管理工作具有重要意義，為財務(wù)管理提供了一個良好的運行空間，能夠加強財務(wù)的預(yù)算管理，改變了傳統(tǒng)的手工記賬，并且對高校財務(wù)加以分析。采用信息化技術(shù)能夠減少工作人員的工作量，再多的數(shù)據(jù)也由電腦處理，財務(wù)管理的水平得到提高，規(guī)范了財務(wù)管理工作，還保障了賬目的準確性降低失誤率。傳統(tǒng)的手工記賬法被會計電算化所取代之后，節(jié)省了大量的人力物力，在降低失誤率的同時，還對數(shù)據(jù)進行了科學(xué)的分析，促進了財務(wù)管理工作的發(fā)展，使之高效化，實現(xiàn)財務(wù)管理內(nèi)部控制和監(jiān)督，高校財務(wù)管理工作在信息技術(shù)支持下，能夠有效反應(yīng)經(jīng)濟運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中的漏洞，早發(fā)現(xiàn)才能走早處理，從而完善了內(nèi)部運行機制。

三、信息技術(shù)在高校財務(wù)管理中的運用

(一)收費管理方面的應(yīng)用

高校各類收費管理工作比較繁瑣，收費標準的區(qū)別，收費類型的不同，導(dǎo)致了高校收費財務(wù)管理工作的復(fù)雜化，一般情況下，可采用銀行相關(guān)系統(tǒng)的信息技術(shù)來核對收費信息，比如說學(xué)生群體中有一部分是貧困生，而貧困生的貧困層次又是不同的，減免學(xué)費要緊跟國家相關(guān)政策，這就加劇了高校財務(wù)管理工作的難度，光是繳學(xué)費一事就可能出現(xiàn)多種情況，若是人工統(tǒng)計數(shù)據(jù)就會十分困難，因為此項財務(wù)管理工作太過繁雜。此時引入信息化技術(shù)，收費的財務(wù)管理工作將會變得簡單許多，首先要制定好各級標準，然后計算費用，最后錄入數(shù)據(jù)，工作效率大大提升，減少了人力的使用，提高了準確性，使收費工作可以有條不紊的進行，信息化技術(shù)的應(yīng)用所帶來的影響是十分深遠的。

(二)財務(wù)檔案管理方面的應(yīng)用

高校財務(wù)管理的忙碌性還體現(xiàn)在報銷方面，在高校中，報銷項目繁多復(fù)雜，可能每天都會遇到各種各樣的報銷類型，而不同的項目的開支也不同，并且還有相對應(yīng)的發(fā)票，隨時可能出現(xiàn)發(fā)展堆積如山的情況，所以對發(fā)票進行編碼，實施檔案管理十分有必要，為了減輕這個工作，就需要統(tǒng)一管理與規(guī)劃，現(xiàn)如今只有采用信息技術(shù)才最合理，還能快速查詢檔案，提升了檔案管理的效率。對于高校來說，運用信息化技術(shù)投入高校財務(wù)管理工作，為財務(wù)檔案管理提供了便利，減少了失誤，并且每一筆開支都有記錄，每一項業(yè)務(wù)都是可知曉的，為檔案的查詢提供了方便，也提高了財務(wù)的廉潔性。

(三)薪酬管理方面的運用

信息化技術(shù)在高校財務(wù)管理工作中的應(yīng)用還體現(xiàn)在薪酬管理方面，這雖然是一項日常業(yè)務(wù)管理工作，但是處理起來并不十分容易，因為薪酬的涉及面廣，并且工資又根據(jù)員工的實際情況而調(diào)整，不具備一致性，考慮多方面的因素，層次區(qū)別較大，辨別起來非常復(fù)雜。如果運用信息技術(shù)手段的話，就可以很方便的比較各種情況，前提要劃分層次標準，根據(jù)標準劃分基本工資，就可以得到結(jié)果，然而在實際工作之中，情況變化后只要稍作調(diào)整即可，不需要有大量的數(shù)據(jù)變動，工資管理是高校財務(wù)工作的重要項目，牽涉到多方面，關(guān)系到許多方面，并且每個高校的每個老師情況也不一樣，所以說高校的薪資問題也是一個錯綜復(fù)雜的系統(tǒng)。為了保證這個系統(tǒng)的快速運轉(zhuǎn)，處理信息比較方便，就需要借助信息化技術(shù)來處理信息。

(四)綜合信息管理方面的應(yīng)用

信息化技術(shù)在高校財務(wù)管理中的運用非常廣泛，每年任務(wù)工作量都很大，并對數(shù)據(jù)準確性的要求很高，因為它事關(guān)整個高校的資金運轉(zhuǎn)，還有各個部門的經(jīng)費開銷，各種收據(jù)、開支等等，所以運用信息化技術(shù)管理，可以在較短的時間高質(zhì)量的完成統(tǒng)計工作，雖然任務(wù)量比較大，但只需不同的模塊或者子系統(tǒng)就可以完成任務(wù)，整個高校的財務(wù)管理工作效率都提高了。這樣大的工作量，如果僅靠人工來統(tǒng)計、計量，會耗費大量的時間、經(jīng)濟，并且這種工作基本上經(jīng)常都會有，重復(fù)性的工作，復(fù)雜的數(shù)據(jù)資料，如果由人來做這項工作，且不說費時費力，準確性也不能得到保證，采用信息化技術(shù)，非常具有失效性，快速、準確的統(tǒng)計出結(jié)果并且加以分析。

四、結(jié)束語

信息技術(shù)在高校財務(wù)管理工作中，可以提高財務(wù)管理的質(zhì)量，并且能夠提高工作效率，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性高，隨時可查，這種信息化技術(shù)在一定程度上，為高校的管理工作節(jié)省了很多費用，高校財務(wù)管理工作也朝著透明化與信息化方向發(fā)展。社會不斷的向前發(fā)展，信息技術(shù)也在改變著我們的生活，信息化技術(shù)在高校的財務(wù)管理工作中的應(yīng)用將會是一種必然趨勢。

作者：江培泉 單位：河北廊坊武警學(xué)院

參考文獻:

第5篇：生活中的財務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財務(wù)管理；統(tǒng)計；會計

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）006-000-01

近些年來，醫(yī)療市場競爭加劇，人們的醫(yī)療服務(wù)需求也顯著增加，導(dǎo)致目前醫(yī)院財務(wù)管理工作出現(xiàn)各種問題，這些問題的出現(xiàn)，給醫(yī)院管理人員帶來新的挑戰(zhàn)。財務(wù)管理工作占有十分重要的地位，在當(dāng)今社會中，財務(wù)管理只有順應(yīng)時展的潮流，不斷提升財務(wù)管理水平，才能促使醫(yī)院在激烈的市場競爭中長久立足。隨著醫(yī)療體制的深入改革，人們對財務(wù)管理中的統(tǒng)計與會計就有更多的了解。在目前的時代背景下，促進財務(wù)管理統(tǒng)計與會計的有效結(jié)合，對醫(yī)院的發(fā)展具有十分重要的意義。

一、醫(yī)院財務(wù)管理中統(tǒng)計與會計的相互應(yīng)用

（一）醫(yī)院財務(wù)工作中統(tǒng)計方法的應(yīng)用

統(tǒng)計實際上是指數(shù)量計算與分析，在醫(yī)院會計核算的各環(huán)節(jié)中應(yīng)用廣泛。醫(yī)院其具有公眾服務(wù)性質(zhì)，其需要針對大量的數(shù)據(jù)信息進行處理，這就對統(tǒng)計管理的方法提出較高的要求。統(tǒng)計法的應(yīng)用也體現(xiàn)在財務(wù)信息的分析方面，憑借統(tǒng)計學(xué)分析進行財務(wù)信息的研究。并且，醫(yī)院的重大決策需要借助于統(tǒng)計工作的支持，通過統(tǒng)計分析得出相關(guān)信息，為醫(yī)院重大決策提供依據(jù)。

（二）醫(yī)院財務(wù)工作中會計方法的應(yīng)用

會計主要進行微觀計量，能夠有效反映醫(yī)院的資金流動及運轉(zhuǎn)情況。以復(fù)式記賬的形式最為常見，通過賬面進行醫(yī)院財務(wù)經(jīng)營情況的體現(xiàn)。會計在各個行業(yè)中均普遍存在，各行業(yè)的會計體系均存在一定的差異。醫(yī)院在部門統(tǒng)計工作中，同樣需要會計核算得到相關(guān)指標，這也體現(xiàn)了會計工作的重要性。

（三）醫(yī)院財務(wù)管理工作中統(tǒng)計與會計結(jié)合的意義

第一、統(tǒng)計與會計的有效結(jié)合，是將來醫(yī)院實行醫(yī)藥分離的核算基礎(chǔ)，這主要是因為醫(yī)療體制改革的實施，提出藥品統(tǒng)計的相關(guān)要求，包括藥品的收入與支出的相關(guān)分列標準等。

第二、統(tǒng)計與會計的結(jié)合，對我國醫(yī)保制度的完善具有積極的意義。根據(jù)醫(yī)療保障制度的相關(guān)規(guī)定，財務(wù)管理工作針對患者的急診以及病房醫(yī)療的相關(guān)收入，需要以報表的形式進行統(tǒng)計，同時單獨排列，將其作為醫(yī)?；颊哚t(yī)療費用及醫(yī)療質(zhì)量研究的憑據(jù)。在會計工作中，部分醫(yī)?；颊?，需要單獨核算其醫(yī)療的相關(guān)費用。

第三、統(tǒng)計與會計的結(jié)合可有效保障財務(wù)管理工作的開展。醫(yī)院財務(wù)管理工作中，不僅要用到統(tǒng)計方法，也要用到會計方法，而統(tǒng)計與會計的有效結(jié)合，則可為財務(wù)管理工作的開展提供保障。

二、醫(yī)院財務(wù)管理中統(tǒng)計與會計的結(jié)合措施

統(tǒng)計與會計的有效結(jié)合，對醫(yī)院財務(wù)管理工作的開展具有重要的影響。因此，醫(yī)院應(yīng)結(jié)合實際，根據(jù)醫(yī)院的自身特點尋找兩者有效結(jié)合的對策。為使醫(yī)院財務(wù)管理工作中統(tǒng)計與會計能夠有效結(jié)合，需要做好以下方面的工作。

第一，對醫(yī)院的部門設(shè)置進行改革，對統(tǒng)計與會計人員的工作職能進行調(diào)整。將從事統(tǒng)計的人員直接劃入財務(wù)部門，使其在長時間的磨練之后，實現(xiàn)與會計工作的結(jié)合。并且，針對部門職能的設(shè)定，也需要針對會計與統(tǒng)計人員進行調(diào)整，可以安排統(tǒng)計、會計人員一同進行一些財務(wù)工作。

第二，醫(yī)院需要注重統(tǒng)計及會計人員職業(yè)素質(zhì)的提升。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自身狀況，重視相關(guān)財務(wù)人員的職業(yè)培訓(xùn)，提升工作人員的職業(yè)素質(zhì)。例如，可對統(tǒng)計人員進行會計知識培訓(xùn)，對會計人員實施統(tǒng)計知識培訓(xùn)，從而達到取長補短，提高自身素質(zhì)水平的目的。統(tǒng)計及會計人員職業(yè)水平的提升，將使兩者工作的結(jié)合更加可行與高效，使醫(yī)院財務(wù)管理的效果及質(zhì)量得到提高。

第三，基于醫(yī)院財務(wù)管理長遠發(fā)展的視角，醫(yī)院需要進行管理會計信息系統(tǒng)的構(gòu)建，并且促進該系統(tǒng)得到完善。管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè)，目的在于促進統(tǒng)計與會計的有效結(jié)合，具有信息收集、數(shù)據(jù)分析及處理等各種重要的作用。管理會計信息系統(tǒng)的建立與完善，將對財務(wù)管理工作中會計與統(tǒng)計的結(jié)合發(fā)揮積極的作用，并且使醫(yī)院的財務(wù)管理能力得到提升，從而使醫(yī)院的財務(wù)管理工作能夠滿足時展的需求，使醫(yī)院在市場競爭日益激烈的當(dāng)今社會長久立足，不斷發(fā)展。

三、結(jié)語

總而言之，醫(yī)療機構(gòu)在人們的生活中占有十分重要的地位，對人們的生活產(chǎn)生重要的影響，醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展也自然引起人們的高度關(guān)注。在新時代背景下，醫(yī)院財務(wù)管理工作中統(tǒng)計與會計的結(jié)合，需要緊跟時展的步伐，不斷提高醫(yī)院自身財務(wù)管理的水平與效果，使人們的醫(yī)療需求得到更好的滿足，為人們提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。物質(zhì)基礎(chǔ)對醫(yī)院運轉(zhuǎn)十分重要，醫(yī)院必須增強自身競爭實力，提高自身的社會效益以及經(jīng)濟效益，才能促使醫(yī)療水平也得到提高。以具備一定的經(jīng)濟實力為前提，醫(yī)院才能不斷發(fā)展、持續(xù)進步。

參考文獻：

[1]趙勇.會計與統(tǒng)計在醫(yī)院財務(wù)管理中的互相應(yīng)用探析[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2014，03：171+188.

[2]禮丹.會計與統(tǒng)計在醫(yī)院財務(wù)管理中的互相應(yīng)用[J].中國外資，2012，04：91.

[3]孫于雯，楊曉玲.會計與統(tǒng)計在醫(yī)院財務(wù)管理工作中的綜合運用[J].現(xiàn)代商業(yè)，2012，06：229+228.

第6篇：生活中的財務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理課程；教學(xué)方法；新思路

中圖分類號：G424 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）05-0-01

財務(wù)管理是一項綜合性管理工作，在企業(yè)中，財務(wù)管理涉及一切資金的收支活動。每一個部門都會通過資金的使用與財務(wù)部門發(fā)生聯(lián)系，每一個部門也都要在資金支出等方面接受財務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，以此來保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。在企業(yè)管理中，決策是否得當(dāng)，技術(shù)是否先進，經(jīng)營是否合理，產(chǎn)銷是否順暢，都可以通過企業(yè)的財務(wù)指標得到反映。財務(wù)管理課程的教學(xué)目的是為了培養(yǎng)實用型人才，滿足企業(yè)的用工需要，因此財務(wù)管理課程的教學(xué)方法更應(yīng)該側(cè)重實際操作和思維方式的培養(yǎng)。根據(jù)本人的教學(xué)經(jīng)驗，我認為在傳統(tǒng)教學(xué)方法的基礎(chǔ)上，可以通過如下幾個方面探索新的教學(xué)模式。

一、不斷更新教學(xué)內(nèi)容

當(dāng)今社會，經(jīng)濟飛速發(fā)展，經(jīng)濟形勢瞬息萬變。而現(xiàn)有的教材內(nèi)容大都落后于企業(yè)經(jīng)營中對財務(wù)管理的實際需要，這就要求我們教師在教學(xué)中根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)運營過程中的需要選用合理的教材，并依據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟形勢對教材內(nèi)容進行適當(dāng)?shù)难a充。例如，對財務(wù)管理中的基礎(chǔ)理論知識如財務(wù)管理目標、財務(wù)管理的價值觀念、資本成本等應(yīng)予以掌握，而對實踐性、操作性很強的知識，如資金結(jié)構(gòu)決策、項目投資決策、參與企業(yè)經(jīng)營決策、資本的保值增值、財務(wù)預(yù)算的編制等，應(yīng)通過大量的實例，積極引導(dǎo)學(xué)生從企業(yè)管理的角度出發(fā)，應(yīng)用所學(xué)知識去分析和解決企業(yè)中存在的實際問題，從而深刻理解這些內(nèi)容在整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的作用。同時，作為教師，應(yīng)積極關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，并運用到教學(xué)當(dāng)中，及時更新和充實財務(wù)管理的教學(xué)內(nèi)容，力求讓學(xué)生掌握最新的知識、最新技術(shù)。教學(xué)內(nèi)容的充實與調(diào)整還要處理好前沿與基礎(chǔ)的關(guān)系，注意理論與實踐的聯(lián)系。

二、積極嘗試新的教學(xué)方法

傳統(tǒng)的教學(xué)過程中，教師扮演主角，學(xué)生則扮演聽眾，處于被動地位，只能進行機械的填鴨式的知識吸收，導(dǎo)致課堂形式僵化，教學(xué)方法單調(diào)而枯燥，磨滅了學(xué)生的學(xué)習(xí)激情，把生動活潑的教學(xué)活動局限在單一的模式中。這種方法對學(xué)生掌握財務(wù)管理中的一些基礎(chǔ)知識、基本概念有一定的效果，但忽略了學(xué)生的主觀能動性，對培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考能力、獨立操作能力收效甚微，會造成學(xué)生思考問題單一化，不能對所學(xué)知識充分理解運用，更談不上實際操作能力?？茖W(xué)的教學(xué)方法是通向成功的橋梁，可以探索嘗試如下幾種教學(xué)方法：

1.信息化教學(xué)方式。信息化教學(xué)不能簡單的理解為在課堂上使用多媒體，而是充分、合理的利用現(xiàn)代信息技術(shù)和信息資源對教學(xué)的內(nèi)容、方法、過程等環(huán)節(jié)進行具體的設(shè)計和創(chuàng)造。信息化的教學(xué)方式可以通過如下幾種渠道來實施：可以在課堂上正確使用課件，通過案例分析、觀看有關(guān)視頻短片等方式，激發(fā)學(xué)生的興趣，使教學(xué)更加直觀更加形象；也可以通過學(xué)校的局域網(wǎng)安裝企業(yè)財務(wù)管理軟件，根據(jù)模擬的業(yè)務(wù)處理來進行信息化實際操作教學(xué)；同時也可以通過互聯(lián)網(wǎng)與學(xué)生在線交流，樹立學(xué)生的信息化意識，從積極的一方面引導(dǎo)學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)的認識。

2.案例教學(xué)方式。所謂案例教學(xué)法就是假設(shè)一種以案例和問題為核心的情景和背景，通過選擇與確定問題，討論與提出設(shè)想，實踐與尋求結(jié)果，驗證與得出結(jié)論，培養(yǎng)學(xué)生獨立思考能力、研究能力和創(chuàng)新能力，形成一種討論式、開放式的現(xiàn)代教學(xué)方法。這種方法要求教師精心準備，依據(jù)學(xué)生的知識水平和能力，自己設(shè)計實用的貼近生活的財務(wù)管理案例，幫助學(xué)生激發(fā)創(chuàng)新意識，促進學(xué)生質(zhì)疑，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。例如，在講授資金時間價值概念時，可以用現(xiàn)實生活中的常見的問題為案例向?qū)W生提出問題：有人欲出國旅行，他必需參加旅行團，兩個旅行社路線和服務(wù)相同，但報價和條件不同。甲旅行社報價5000元，押金10萬元，資金需放到旅行社的賬戶上凍結(jié)一個月后返還；乙旅行社報價6000元，不需押金，只需要提供資產(chǎn)證明的復(fù)印件。選擇甲可以節(jié)省1000元現(xiàn)金，但前提是要有閑置的資金；選擇乙條件很寬松，只要有證明就可以，但需多支付現(xiàn)金，兩難的選擇。為什么會難以抉擇，因為這里有資金時間價值的存在。由此引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知的欲望。接著針對學(xué)生的發(fā)言，循序漸進講解資金時間價值的計算等基本知識，這種教學(xué)方法，能夠提高學(xué)生的興趣，加深對知識點的記憶。

三、改革財務(wù)管理考核機制

目前，財務(wù)管理課程考核方式通常采用通過期末筆試考試的成績來評定。此種考核方式只側(cè)重于書本上的基礎(chǔ)知識知識，難以考核學(xué)生的實際運用知識和操作能力。只要死記硬背、生搬硬套就能夠考出好成績。理論知識的考試只是考核學(xué)生學(xué)習(xí)效果的一個方面，更重要的是素質(zhì)能力的測試。因此，建議采取試卷考試與素質(zhì)能力相結(jié)合的方式，將期末成績由理論試卷考試成績、平時課堂表現(xiàn)、案例分析報告、社會實踐報告等幾部分構(gòu)成，確定合理的分值比例，這樣才能突出財務(wù)管理這門課程實踐性強的特點。

四、加強教師隊伍建設(shè)

學(xué)生的素質(zhì)取決于教師的素質(zhì)，提高教師隊伍素質(zhì)是財務(wù)管理教學(xué)的關(guān)鍵。但目前，從事財務(wù)管理教學(xué)的教師，特別是青年教師，缺乏必要的企業(yè)財務(wù)管理實踐經(jīng)驗，難以掌握企業(yè)對新技術(shù)、新方法、新思路的需要程度。因此，應(yīng)定期派一定數(shù)量的教師深入大型企業(yè)單位，站在企業(yè)的角度上，不斷進行知識的更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，來提高自身的水平。教師也應(yīng)堅持產(chǎn)、學(xué)研相結(jié)合，除了教學(xué)工作以外，盡量參加一定的科研活動，承擔(dān)一定的財務(wù)管理任務(wù)，以提高自身的專業(yè)水平和實際解決問題的能力。

財務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)既重要又枯燥。如何激發(fā)學(xué)生的力學(xué)學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，是財務(wù)管理課程教學(xué)改革的一個重要課題。作為教師，我們應(yīng)該從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等各方面加強改革，更要加強實踐應(yīng)用的培養(yǎng)，只有這樣，才能培養(yǎng)出實用型的人才，滿足企業(yè)的需求。

參考文獻：

[1]袁建國.財務(wù)管理(第二版)[M].大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2005.

[2]谷祺,劉淑蓮.財務(wù)管理[M].大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2007.

第7篇：生活中的財務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險 成因 控制 防范

一、財務(wù)風(fēng)險的概念以及相關(guān)研究成果

財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在財務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響,使企業(yè)的實際財務(wù)收益與預(yù)期的收益發(fā)生偏離,進而造成企業(yè)蒙受損失的機會和可能。

山西中醫(yī)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的李燕在2008年第5期的會計之友上發(fā)表《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因分析及其控制》,她認為由于財務(wù)環(huán)境復(fù)雜多變,企業(yè)本身的資本結(jié)構(gòu)不合理,管理者盲目擴大規(guī)模導(dǎo)致決策失誤使得企業(yè)產(chǎn)生了財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)該從完善財務(wù)管理系統(tǒng)提高決策的科學(xué)化,建立高效的風(fēng)險預(yù)警機制和分析指標,并且強化財務(wù)管理人員的財務(wù)風(fēng)險意識這三個方面來控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

青島科技大學(xué)的于新花在《會計之友》2009年第二期中發(fā)表了《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制策略》。她分析了財務(wù)風(fēng)險的影響因素和控制原則,進而提出了防范和化解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的對策并結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)談了該行業(yè)應(yīng)采取的措施。她認為風(fēng)險的產(chǎn)生是由于資本結(jié)構(gòu)不合理特別是債務(wù)水平高,企業(yè)資產(chǎn)的流動性弱,及財務(wù)決策失誤和財務(wù)環(huán)境復(fù)雜多變并提出了通過建立合理的資本結(jié)構(gòu),進行多元經(jīng)營,制定合理的風(fēng)險決策,建立財務(wù)預(yù)警機制等方式防范財務(wù)風(fēng)險。

東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院的岳上植,遼寧石油化工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院的張廣柱在2009年會計之友第一期下發(fā)表了《上市公司財務(wù)危機預(yù)警模型構(gòu)建研究》。他們以中國滬深兩市的a股上市公司資料為基礎(chǔ),利用距離判別分析法建立了一個既可以預(yù)測財務(wù)危機,又可以分析其成因的預(yù)警模型組,包括:預(yù)測企業(yè)整體危機,經(jīng)營效率,財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理的模型;預(yù)測企業(yè)是否具有成長能力以及償債能力是否存在問題的模型。這些模型可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)危機并查出其產(chǎn)生的原因,有利于將財務(wù)危機控制在萌芽狀態(tài)。他們指出在運用模型時同時運用經(jīng)營效率、償債能力、盈利能力、成長能力四個預(yù)警模型。

上海第二工業(yè)大學(xué)的徐繼紅在會計之友2008年第四期中發(fā)表《知識經(jīng)濟條件下的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理》。他指出,我國企業(yè)已經(jīng)進入了高財務(wù)風(fēng)險時期,應(yīng)充分認識到各種風(fēng)險對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響,更新對財務(wù)管理思想的認識。他分析了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的客觀原因和主觀原因,他指出應(yīng)該從全面提高財務(wù)人員綜合素質(zhì),增強防范意識;根據(jù)相應(yīng)政策,緩解企業(yè)壓力;建立健全適合市場經(jīng)濟要求的約束機制;加強財務(wù)活動的風(fēng)險管理這幾個方面來應(yīng)對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

李媛在2006年第六期的工業(yè)審計與會計中發(fā)表了《加強財務(wù)管理降低財務(wù)風(fēng)險》,她指出資產(chǎn)狀況不佳、融資困難、投資能力差,財務(wù)管理能力薄弱都是目前企業(yè)財務(wù)管理面臨的問題,降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險非常重要。她認為企業(yè)可以通過加強內(nèi)控制度的落實,加強資金管理,加強成本管理,加強應(yīng)收賬款管理,推進財務(wù)管理信息化,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等幾方面來降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

于富生、張敏、姜付秀、任夢杰在2008年的會計研究上發(fā)表了《公司治理影響公司財務(wù)風(fēng)險嗎?》。績效和公司價值往往為學(xué)術(shù)界和實務(wù)界所重視,而風(fēng)險這一反映企業(yè)行為的經(jīng)濟后果以及企業(yè)質(zhì)量的重要指標往往被忽視。他們認為,公司治理應(yīng)該具有風(fēng)險效應(yīng),即它可能影響到公司的風(fēng)險。他們以2002-2005年的上市公司為研究對象,把董事會特征、高管激勵及股權(quán)結(jié)構(gòu)這三個方面作為公司治理涉及的變量,主要從這三個方面對公司治理與企業(yè)財務(wù)風(fēng)險之間的關(guān)系進行了考察。結(jié)果表明,我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)對財務(wù)風(fēng)險具有一定的影響。他們的研究為人們深入認識公司治理的作用以及通過合理構(gòu)建公司治理結(jié)構(gòu)來有效降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險具有一定的啟示意義。

二、對財務(wù)風(fēng)險研究成果的基本評價

縱觀大多數(shù)學(xué)者對財務(wù)風(fēng)險的研究,他們定義了財務(wù)風(fēng)險的概念,有的提出了新的財務(wù)管理的概念,都分析了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因和提出了防范和控制財務(wù)風(fēng)險的措施。其別提到了建立財務(wù)預(yù)警機制來防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,如李燕就提出了建立財務(wù)預(yù)警機制來控制財務(wù)風(fēng)險。從影響財務(wù)風(fēng)險的因素來看,于富生、張敏、姜付秀、任夢杰從實證研究的角度提出了公司治理影響財務(wù)風(fēng)險的觀點,并用模型得出了相關(guān)結(jié)論。這些研究結(jié)果大多數(shù)從理論上分析了財務(wù)風(fēng)險的成因,研究了降低財務(wù)風(fēng)險的對策,對實際經(jīng)濟生活中的企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險有一定的理論指導(dǎo)作用。但從實證角度研究和從集團公司研究的角度比較少,如何建立有效的財務(wù)預(yù)警機制在企業(yè)實施起來比較有難度。

三、繼續(xù)研究的價值和方向

基于大多數(shù)學(xué)者都重視財務(wù)風(fēng)險的成因分析,注重如何防范和控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟生活中,影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的原因越來越復(fù)雜和多變,如何認識清楚這些因素,如何控制好企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)生存的必要條件。因此財務(wù)風(fēng)險的研究還是要在企業(yè)的實際財務(wù)管理活動和復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和挑戰(zhàn)的前提下,分析財務(wù)風(fēng)險的成因,建立適合企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制,著重研究集團公司的財務(wù)風(fēng)險問題,結(jié)合集團公司財務(wù)控制問題和內(nèi)部資本市場研究。

參考文獻:

[1]李燕,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因分析及其控制,會計之友,2008,5.

[2]于新花,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制策略,會計之友,2009,2.

[3]岳上植、張廣柱,上市公司財務(wù)危機預(yù)警模型構(gòu)建研究,會計之友,2009,1.

[4]李媛,加強財務(wù)管理降低財務(wù)風(fēng)險,工業(yè)審計與會計,2006,6.

第8篇：生活中的財務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：稅務(wù)籌劃；財務(wù)管理；相容性；沖突

中圖分類號：F810.42 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）03-0-01

一、引言

當(dāng)前，理論界對稅務(wù)籌劃概念的描述不盡相同，而且內(nèi)容的界定上存在著一定的分歧，對于稅務(wù)籌劃，也難以從詞典和教科書中找出權(quán)威的或者很全面的解釋，但這些概念只是表述形式上存在差異，其基本涵義是一致的，即稅務(wù)籌劃是企業(yè)經(jīng)營者通過有目的的策劃和安排，達到少繳稅或?qū)崿F(xiàn)稅后利潤最大化的目的。本文對國內(nèi)外的各種觀點綜合，并結(jié)合我國實際情況，對稅務(wù)籌劃的概念歸納如下：稅務(wù)籌劃是納稅人在不違反現(xiàn)行稅法的前提下，在對稅法進行仔細研究分析后，對稅法中的“允許”、“不允許”以及“非不允許”的項目和內(nèi)容等，對企業(yè)財務(wù)活動中的涉稅事項進行的旨在降低企業(yè)整體稅負，有利于實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標的謀劃、對策與安排，是涉及法律、財務(wù)、經(jīng)營等方面的綜合經(jīng)濟行為。

二、企業(yè)財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃的相容性分析

根據(jù)稅務(wù)籌劃的含義，企業(yè)的稅務(wù)籌劃活動是一種理財活動，是企業(yè)財務(wù)管理活動的一部分，稅務(wù)籌劃活動必須置于企業(yè)財務(wù)管理這個大環(huán)境下，必須服從整個財務(wù)管理活動的安排，保持與財務(wù)管理的相容性，為實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標服務(wù)。

（一）稅務(wù)籌劃與財務(wù)管理目標的相容性

財務(wù)管理目標是指財務(wù)管理工作要達到的目的，它是財務(wù)管理工作的起始條件和行動指南，也是財務(wù)理論和方法體系賴以建立的基礎(chǔ)。財務(wù)管理的目標是企業(yè)基于社會經(jīng)濟環(huán)境的約束與自身價值判斷而推動資本價值運動所要達成的目的，它規(guī)定著企業(yè)理財行為的空間與時間軌跡，是企業(yè)生存和發(fā)展的有機組成部分。

稅收籌劃的目標主要包括減輕自身負擔(dān)以獲得經(jīng)濟利益最大化、獲取資金時間價值、實現(xiàn)涉稅零風(fēng)險、提高自身企業(yè)經(jīng)濟利益以及維護主體合法權(quán)益，而其中減輕自身負擔(dān)以獲取經(jīng)濟利益最大化是其中最本質(zhì)最核心的部分。稅收籌劃是一種理財活動，也是一種策劃活動。在稅收籌劃中，一切選擇和安排都是圍繞著企業(yè)的財務(wù)管理目標來進行的，兩者的終極目標是一致的。

（二）稅務(wù)籌劃與財務(wù)管理職能相容性

財務(wù)管理的職能分為決策、計劃和控制，財務(wù)決策是指財務(wù)人員按照財務(wù)目標的總體要求，利用專門方法對各種備選案進行比較分析，并從中選出最佳方案的過程。稅收籌劃職能主要體現(xiàn)在對企業(yè)稅收負擔(dān)的降低和利潤的增加，同時還對企業(yè)的信譽和競爭能力有所提高。通過正確稅收籌劃方案的選擇，企業(yè)在稅法允許的范圍內(nèi)降低了稅收負擔(dān)，節(jié)省了企業(yè)成本，增加了企業(yè)的利潤，增強了企業(yè)的競爭能力。二者職能的相容性主要體現(xiàn)在兩個方面：一是稅收籌劃是財務(wù)決策的重要組成部分；二是稅收籌劃作用體現(xiàn)在財務(wù)規(guī)劃當(dāng)中。

三、稅務(wù)籌劃與財務(wù)管理的沖突分析

企業(yè)財務(wù)管理對外報出的財務(wù)報告，尤其是上市公司每季度、年度報出的財務(wù)報告，都希望向投資者報告出較高水平的會計收入，以及各種分析比率達到最優(yōu)水平，以吸引更多的投資者，從而達到其最大融資的目的。因此，企業(yè)在進行納稅籌劃的過程中，就必然會出現(xiàn)經(jīng)濟稅收收益與企業(yè)財務(wù)管理中的財務(wù)報告之間的沖突。稅收籌劃對財務(wù)管理目標的影響主要表現(xiàn)在兩個方面：

首先，從根本上來說，稅收籌劃應(yīng)該屬于財務(wù)管理范疇，它的目標是由企業(yè)財務(wù)管理的目標決定的。也就是說，在籌劃納稅方案的時候，不能單一的追求納稅負擔(dān)和成本的減少，因為稅負的減少不一定會增加股東財富；同時那樣有可能忽略因該方案所導(dǎo)致的其他費用的增加或收入的減少；必須綜合考慮采取該稅收籌劃方案是否能給企業(yè)帶來絕對的收益和對社會所帶來的利益。因此，決策者在選擇籌劃方案的時候，必須符合財務(wù)管理的目標。

其次，稅收籌劃既受到財務(wù)管理目標的約束，其本身反過來也對財務(wù)管理的目標產(chǎn)生影響。這種影響主要表現(xiàn)在：一是多種納稅方案的存在所產(chǎn)生的影響。

現(xiàn)實生活中，在稅收規(guī)范的前提下，企業(yè)往往面對著一個以上的納稅方案的選擇。不同的納稅方案，稅負的輕重程度不同，甚至相差甚遠。如稅法對股息支付和利息支出的不同處理規(guī)定使得企業(yè)面臨著資本結(jié)構(gòu)的選擇；關(guān)于所得稅征收的不同優(yōu)惠政策使得企業(yè)在擴大投資時面臨投資方式的選擇等。這里面都要計算企業(yè)關(guān)于納稅的負擔(dān)。因此，企業(yè)如果不進行稅收籌劃，對各種納稅方案進行對比分析，就有可能面臨更重的納稅負擔(dān)，影響企業(yè)財務(wù)管理目標的實現(xiàn)。二是稅收利益的存在所產(chǎn)生的影響。從企業(yè)角度看，稅收利益的取得源于政府提供的稅收優(yōu)惠政策和納稅期限的遞延兩個方面。在現(xiàn)代稅收制度中，國家往往都會制定一些稅收優(yōu)惠措施。稅收優(yōu)惠是政府主動放棄的一部分稅收收入，其實質(zhì)是國家的一種財政支出，是政府給予特定納稅人的稅收利益。在稅收優(yōu)惠內(nèi)容既定的情況下，納稅人能否得到減免稅優(yōu)惠，爭取財政援助，以及能夠獲得多少稅收利益，主要取決于其財務(wù)管理決策與稅收優(yōu)惠體現(xiàn)國家宏觀經(jīng)濟政策的協(xié)調(diào)程度。遞延納稅是指納稅人在法律允許的范圍內(nèi)推延納稅期限的行為。納稅期限的推延并不會減少企業(yè)的稅收額度，但是相當(dāng)于企業(yè)獲得了無息貸款，考慮到資金的時間價值，有利于增加股東的利益，因此，企業(yè)總是希望在不違反稅法的情況下，盡量地遞延納稅期限。

四、總結(jié)

稅務(wù)籌劃作為企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容之一，實質(zhì)上是對企業(yè)資源配置方式的優(yōu)化選擇過程，在企業(yè)籌劃、投資以及利潤等環(huán)節(jié)上進行方案比較，最終影響所有者的實際財富，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化這一財務(wù)管理基本目標。如何認識稅務(wù)籌劃與企業(yè)財務(wù)管理之間的關(guān)系，對于企業(yè)的利潤最大化的研究具有重要的實踐價值。

參考文獻：

[l]侯遠征.博弈論在企業(yè)稅務(wù)籌劃中的運用[J].合作經(jīng)濟與科技，2010（3）.

第9篇：生活中的財務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)集團；分權(quán)；集權(quán)

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）06-0-01

一、企業(yè)集團的相關(guān)概念簡介

企業(yè)集團是根據(jù)英文Business Group翻譯得來的，主要是以資源豐富及實力雄厚的母公司為中心，并通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系作為支撐，以協(xié)同運行為經(jīng)營方式，為達到整體利益最大化目的而存在的一部分企業(yè)。在我們?nèi)粘Ｉ钪兴佑|的知名企業(yè)中，有很多這種類型的企業(yè)集團，例如德國大眾集團、美國克萊斯勒集團等等。在這些企業(yè)集團中，都有一些共同的特征：一是都以產(chǎn)權(quán)作為支撐，產(chǎn)權(quán)可以直接表現(xiàn)一家企業(yè)向另一家企業(yè)投入的資金有多少，各企業(yè)之間以此形成投資和被投資的關(guān)系，互相權(quán)衡；二是企業(yè)集團中的法人是由多級法人所構(gòu)成的聯(lián)合體，而其本身沒有法人資格；三是企業(yè)集團均使用多層級進行企業(yè)控制，根據(jù)不同的控股比例，母公司對子公司的管理和控制可以分為相對控股、絕對控股和全資控股三大類。

在現(xiàn)階段市場經(jīng)濟的大環(huán)境中，國家之間的經(jīng)濟競爭越來越強烈，并逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)集團之間的競爭，企業(yè)集團這個龐大的團體也在現(xiàn)代經(jīng)濟市場中起著關(guān)鍵的作用。一個國家的繁榮興旺離不開該國企業(yè)集團的發(fā)展情況，現(xiàn)階段我國的企業(yè)集團已邁過起步階段，發(fā)展逐漸強大，已經(jīng)成為了我國在國際中的核心競爭力。

二、集權(quán)與分權(quán)財務(wù)模式的相關(guān)介紹

在目前的企業(yè)集團財務(wù)管理中，所面臨的最大問題是怎樣合理地配置財務(wù)管理權(quán)限，其中最核心的問題又是怎樣科學(xué)合理地分配母子公司之間存在的財權(quán)關(guān)系。若根據(jù)母公司與集團內(nèi)部其他公司之間的財權(quán)關(guān)系劃分，大體可以分為以下三種：集權(quán)型財務(wù)管理模式、分權(quán)型財務(wù)管理模式、混合型財務(wù)管理模式。下面我們主要對集權(quán)型財務(wù)管理模式和分權(quán)型財務(wù)管理模式進行介紹。

1.集權(quán)型財務(wù)管理模式。企業(yè)集團若采取集權(quán)型財務(wù)管理模式，是為了能夠?qū)⒆庸咀鳛槟腹镜臉I(yè)務(wù)擴展，因此才將下屬所有子公司中的重要財權(quán)都集中到母公司進行統(tǒng)一管理，在母公司中集中對整個集團內(nèi)部的經(jīng)營和財務(wù)進行管控，并做好財務(wù)方面的策劃，而短期內(nèi)的財務(wù)策劃和日常運營控制是由下屬子公司進行操作的。集權(quán)財務(wù)管理模式的有點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是能夠更加快速地得到財務(wù)方面的反饋，同時提高財務(wù)信息的匹配程度；二是能夠最大程度地利用集團企業(yè)內(nèi)部的資源，合理進行財務(wù)資源的分配，集中式管理能夠大大提高協(xié)同效應(yīng)。

2.分權(quán)型財務(wù)管理模式。分權(quán)管理模式主要是指母公司將集團內(nèi)部的大多數(shù)財權(quán)決策權(quán)力分配到下屬的子公司中，授予子公司充分的財務(wù)決策權(quán)力。母公司通過間接管理的方式對子公司進行管理，這種分散式的財務(wù)管理模式的優(yōu)點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是最大限度地提高子公司運營模式的靈活性，在遇到緊急事件時，子公司可以及時根據(jù)市場情況做出快速的應(yīng)對措施；二是能夠充分提高各子公司中工作人員的自主工作能力和創(chuàng)新能力，以此來充分改善企業(yè)集團對于財務(wù)資源的使用效果。

三、各種財務(wù)管理模式中存在的問題

1.集權(quán)型財務(wù)管理模式中存在的問題。在這種財務(wù)管理該模式中主要存在以下幾種問題：一是由于所有財務(wù)管理權(quán)限均集中在母公司上面，且隨著集權(quán)程度的逐漸提高上升，母公司在運營管理方面可能會得到很大的改善，但是下屬子公司中員工的積極程度和責(zé)任感會逐漸削弱；二是財政決策權(quán)若過度集中在母公司，很可能導(dǎo)致決策人的后果，嚴重時會引起決策失誤，對集團利益有所影響。

2.分權(quán)型財務(wù)管理模式中存在的問題。我國長期以來一直注重企業(yè)自的發(fā)展，但是這種權(quán)利的無限擴張實際上導(dǎo)致了集團的分散，這種分散很大程度上削弱了集團的實力，主要存在以下問題：一是分權(quán)制度下，由于對子公司的過度放權(quán)，使部分集團旗下子公司掌握了大部分財政決策權(quán)，導(dǎo)致母公司難以從宏觀角度來統(tǒng)一管理；二是分權(quán)制度在加強子公司財政管理權(quán)的同時，也削弱了母公司的財務(wù)掌管權(quán)利，這樣會使母公司不能及時地發(fā)現(xiàn)下屬公司即將面臨的財務(wù)風(fēng)險，從而增加了整個企業(yè)集團的風(fēng)險。

四、財務(wù)管理體制的改善措施

1.根據(jù)集團所處的發(fā)展階段選擇財務(wù)管理模式。一個企業(yè)的發(fā)展必定經(jīng)過四個階段――初始創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、衰退期。在每個不同的階段中，企業(yè)也應(yīng)選擇不同的財務(wù)管理模式，例如在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期階段，因資金不夠雄厚，往往會選擇將財務(wù)決策權(quán)授予下屬公司，進行分權(quán)式管理。而在發(fā)展階段中，企業(yè)已擁有較雄厚的資金，此時就需要進行集中式財務(wù)管理，來協(xié)調(diào)各級子公司之間的各項活動。

2.根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小選擇財務(wù)管理模式。對于小規(guī)模企業(yè)集團來說，整個公司的資金資源相對來說較為薄弱，此時可以選擇將更多的財務(wù)決策權(quán)授予下屬子公司，進行分權(quán)管理。而對于大規(guī)模的企業(yè)集團來說，由于掌握了較強的資金資源，一般會選擇集中式的財務(wù)管理模式，對下屬子公司進行集中管理。但是對于一些較為大型的企業(yè)集團來說，會使用兼并收購等一些手段來進行跨行業(yè)的經(jīng)營，因此很多企業(yè)集團逐漸從專業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)化為多元化經(jīng)營。

五、結(jié)語

企業(yè)集團財務(wù)管理最核心的任務(wù)就是不斷完善財務(wù)控制體系。它分為集權(quán)型財務(wù)管理模式、分權(quán)型財務(wù)管理模式、混合型財務(wù)管理模式三種。企業(yè)在選擇財務(wù)管理模式的同時，必須考慮到自身企業(yè)規(guī)模大小及自己所處的發(fā)展階段，方可選擇到最適合自己的財務(wù)管理模式。

參考文獻：

[1]王斌.企業(yè)集團財務(wù)管理[M].北京：中央廣播電視大學(xué)出版社，2010：3.

[2]張家倫.企業(yè)集團財務(wù)管理專題研究[M].北京：金融出版社，2010.

[3]肖堯春.企業(yè)集團財務(wù)控制權(quán)：集權(quán)與分權(quán)的安排[J].江西社會科學(xué)，2011（5）：62.