監(jiān)理安全控制措施精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理安全控制措施范文

[關(guān)鍵詞]建設(shè)工程 安全監(jiān)理 安全控制措施

一、明確安全監(jiān)理任務(wù)

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方行政主管部門頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全規(guī)定。⑵督促承包商建立健全安全生產(chǎn)的組織保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。⑶督促承包方對(duì)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,并組織好分項(xiàng)分部工程安全技術(shù)交底。⑷檢查承包方各項(xiàng)安全措施到位情況,和關(guān)鍵工序的安全防護(hù)措施。⑸指令總包單位與分包單位訂立安全協(xié)議。⑹檢查承包方的其它各項(xiàng)安全工作,如防火、防洪,冬防寒夏防暑及衛(wèi)生防疫等。⑺監(jiān)理部選派得力的工程師,從事安全監(jiān)理工作,并建立崗位責(zé)任。

二、施工階段安全監(jiān)理要點(diǎn)

工程項(xiàng)目開工后,在全面審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要著重審查安全操作規(guī)程,并督促各項(xiàng)制度的落實(shí),責(zé)任到人,安全設(shè)備到位。受業(yè)主委托,安全監(jiān)理工程師代表業(yè)主全權(quán)處理施工中的違章操作現(xiàn)象,同時(shí)也有義務(wù)協(xié)助承包商完善各種管理制度。

施工階段安全監(jiān)理的主要方法有:

⑴審查各類有關(guān)施工安全的文件,審查進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的各單位資質(zhì)及他們對(duì)各工序的安全施工技術(shù)措施和安全保證體系、人員配備。

⑵審查在本工程擬應(yīng)用的新工藝、新技術(shù)安全措施是否落實(shí)。

⑶審查承包商在工序交接檢的安全報(bào)告。

⑷跟蹤檢查,簽辦安全技術(shù)證書;對(duì)每道工序的安全事宜予以確認(rèn)。

⑸在施工中,如遇下列情況,負(fù)責(zé)安全的監(jiān)理工程師,可下達(dá)暫時(shí)停工指令,安全監(jiān)理工程師在下達(dá)“暫時(shí)停工指令”后,及時(shí)上報(bào)總監(jiān)辦,請(qǐng)總監(jiān)代表復(fù)核后,補(bǔ)發(fā)書面停工令或撤消。①施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)檢查指出,未見改進(jìn)或改進(jìn)措施不合要求者;②已發(fā)生事故未處理而繼續(xù)施工者;③安全措施未經(jīng)檢查,或無措施擅自施工者;④擅自變更設(shè)計(jì)圖紙盲目施工者;⑤擅自變更使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料構(gòu)件者;⑥未經(jīng)資質(zhì)審查進(jìn)場(chǎng)的分包人員,擅自施工者;

⑹最容易引發(fā)安全事故的主要有:

①腳手架。腳手架是高空作業(yè)中必不可少的設(shè)施,腳手搭設(shè)不牢,不穩(wěn)以及使用不當(dāng),都容易出現(xiàn)事故,因此腳手架是安全監(jiān)理的重點(diǎn)之一。

首先,腳手結(jié)構(gòu)搭設(shè)前對(duì)所用材料,都要認(rèn)真挑選,不合格的不能使用,腳手架搭設(shè)要牢固、穩(wěn)定,不僅要有足夠的堆料、操作、運(yùn)輸使用面積,同時(shí)又能確保在各種天氣和規(guī)定荷載下,不變形、不傾斜、不搖晃,并且拆、裝方便。

腳手架起用前,要經(jīng)常檢查,使用嚴(yán)格控制堆料,不得超載,上下層交叉作業(yè)時(shí),要按規(guī)定設(shè)防護(hù)網(wǎng),發(fā)現(xiàn)主桿沉陷、懸空,節(jié)點(diǎn)松動(dòng),歪斜變形等,要停止操作,認(rèn)真加固好后使用,大風(fēng)、大霧、大雨天應(yīng)暫停使用。

②高空作業(yè)。工程在施工過程中,高空作業(yè)往往是在所難免的,而高空作業(yè)防護(hù)不當(dāng),往往是事故發(fā)生的重要因素。因此在安全監(jiān)理工作中,特別注意此環(huán)節(jié)中的臨邊作業(yè),洞口作業(yè)及懸空操作。a)臨邊作業(yè)。建筑物的外墻、陽臺(tái)、窗臺(tái)等往往需臨邊施工,在臨邊作業(yè)時(shí),要按安全規(guī)程設(shè)置,可靠的防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)并裝安全門。b)洞口作業(yè)。對(duì)施工中預(yù)留的洞口,要按規(guī)定設(shè)置護(hù)欄,護(hù)欄上裝明顯標(biāo)志及通道門,洞口要加安全蓋,防止從洞口墜物傷人。c)懸空作業(yè)。對(duì)懸空作業(yè)所用的防護(hù)設(shè)施,如吊籃、吊籠、平臺(tái)、繩索、塔架等均應(yīng)認(rèn)真核查,確保安全無誤,方準(zhǔn)使用,且勿存有僥幸心理。

③施工機(jī)械及施工用電。施工機(jī)械及施工用電所引起的事故,也是近年來安全事故的一個(gè)主要因素,因此要督促施工單位經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修,使其處于良好狀態(tài)。對(duì)于其他一些中小型機(jī)械等,也應(yīng)加強(qiáng)安全防護(hù)措施。

臨時(shí)施工用電要按規(guī)定安裝、接線,并做好保護(hù)接地,設(shè)專人管理,以避免觸電傷亡事故。

④落實(shí)防火責(zé)任制,設(shè)立消防組織人員,消防器材準(zhǔn)備充分,不得挪用,制定明火使用審批制度,焊接作業(yè)要有人負(fù)責(zé)防護(hù)防火災(zāi)事故發(fā)生。

三、安全控制具體措施

1.技術(shù)措施。(1)審核施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(2)審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)的安全措施的可行性。重點(diǎn)對(duì)坑開挖和腳手架;模版支撐體系、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機(jī)、人貨電梯、臨時(shí)用電等工程或部位進(jìn)行審查。(3)監(jiān)理安全文明檢查制度和安全會(huì)議制度,項(xiàng)目安全生產(chǎn)組建每周召開各方參加的項(xiàng)目安全例會(huì);對(duì)本周的安全檢查情況予以審查,并核查已出現(xiàn)的安全問題是否已按要求進(jìn)行整改,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)安全。(4)通過“合理定制,進(jìn)行牧師檢查“的輔助措施做好安全文明、環(huán)境保護(hù)。

2.組織措施。(1)監(jiān)理健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)安全管理的責(zé)任。(2)監(jiān)理部設(shè)定安全文明生產(chǎn)安全文明負(fù)責(zé)人,常抓不懈。(3)編制本工程安全管理工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作細(xì)則。(4)大張旗鼓地宣傳、樹立文明安全生產(chǎn)的意識(shí)。

3.經(jīng)濟(jì)措施。(1)制定安全公約,明確要求、責(zé)任,明確獎(jiǎng)懲規(guī)定。開工前監(jiān)理組織業(yè)主、施工各方召開會(huì)議,制定“本工程安全文明管理規(guī)定”,提出具體的文明工地的要求,要求應(yīng)具體,切和實(shí)際,不搞花架子。并制定具體的獎(jiǎng)懲條款,對(duì)違反安全作業(yè)規(guī)定的行為的獎(jiǎng)懲應(yīng)具有具體的獎(jiǎng)懲數(shù)額。(2)組織聯(lián)合檢查組,定期(每月至少兩次)對(duì)工地檢查,有違規(guī)者嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

4.合同措施。(1)協(xié)助業(yè)主簽訂好施工合同,對(duì)合同中設(shè)計(jì)施工安全的條款,應(yīng)嚴(yán)禁,不出現(xiàn)對(duì)業(yè)主不利的條款。(2)做好工程安全記錄,保存好各種安全管理文件。(3)對(duì)發(fā)生的安全事故按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定上報(bào)和處理。(4)平時(shí)注意收集有關(guān)安全信息的資料,進(jìn)行分析,提交給予有關(guān)部門參考,便于她們作出正確決策。

參考文獻(xiàn):

[1]黃如寶.建設(shè)工程監(jiān)理概論.知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社.

第2篇：監(jiān)理安全控制措施范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；項(xiàng)目特點(diǎn)；安全管理；控制措施

0.引言

安全施工是建筑業(yè)一切工作的重中之重， 樹立正確的安全觀念，采取科學(xué)的安全管理措施，完全能夠做到在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，避免事故以及由此引起的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

1.建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，給安全生產(chǎn)的管理工作帶來了一定的困難和阻力，同時(shí)也決定了建筑安全生產(chǎn)自身具有如下特點(diǎn)

（1）建筑施工活動(dòng)空間狹小使不安全因素增多。建筑產(chǎn)品的固定性造成在有限的場(chǎng)地和空間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機(jī)具，當(dāng)場(chǎng)地窄小時(shí)，由于多層次的立體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。

（2）建筑工程的流水作業(yè)環(huán)境使得安全管理更富于變化。與其他行業(yè)不同，建筑業(yè)的工作場(chǎng)所和工作內(nèi)容都是動(dòng)態(tài)的、變化的。建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的變化大，為適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化，安全生產(chǎn)管理必須具有不斷學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新、系統(tǒng)而持續(xù)地整合內(nèi)外資源以對(duì)付環(huán)境變化和安全隱患挑戰(zhàn)的能力。

（3）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素復(fù)雜多變。建筑施工的高能耗、施工作業(yè)的高強(qiáng)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲、熱量、有害氣體和塵土，勞動(dòng)對(duì)象規(guī)模大且高空作業(yè)多，以及工人經(jīng)常露天作業(yè)，受天氣、溫度影響大，這些都是工人需要經(jīng)常面對(duì)的不利工作環(huán)境和負(fù)荷。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機(jī)、料集中，存在多種危險(xiǎn)因素，容易發(fā)生如高處墜落、起重傷害、觸電、坍塌和物體打擊等傷亡事故?？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)及監(jiān)控作業(yè)環(huán)境的不安全因素是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，防止常見事故的發(fā)生也是建筑施工安全工作的重點(diǎn)。因此，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人和環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)中的安全管理活動(dòng)。

2.建筑施工企業(yè)的安全管理難度

近年來，政府已經(jīng)就建筑生產(chǎn)安全方面，加大了監(jiān)督與控制的力度。一方面，通過制定許多安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程來規(guī)范建筑生產(chǎn)的安全。另一方面，通過責(zé)任制與分區(qū)域監(jiān)督等措施，加大安全監(jiān)督控制的力度。這些措施促使著建筑行業(yè)往本質(zhì)化安全方向靠攏。但我們也應(yīng)該看到，有很多影響到施工安全的本質(zhì)問題沒有得到根本的解決。

一方面，建筑施工企業(yè)的起點(diǎn)要求低，有的作業(yè)人員對(duì)建筑行業(yè)的基本認(rèn)識(shí)都沒有，對(duì)自已班組的基本安全要求，更是一無所知，更談不上自我保護(hù)的意識(shí)了。

另一方面，工程本身的規(guī)劃、工期的安排，都存在很多主觀因素。而設(shè)計(jì)也只能通過勘探的相關(guān)資料進(jìn)行設(shè)計(jì)，但勘探的地質(zhì)情況無法代表所施工區(qū)域的地質(zhì)情況，再加上自然環(huán)境多變等因素的影響，很容易導(dǎo)致工程施工過程中存在這樣或那樣的隱患。而作為最直接的施工方，則是直接面對(duì)所有累積著的隱患的生產(chǎn)控制方。而在生產(chǎn)過程中，日夜趕工、設(shè)備老化或故障、經(jīng)驗(yàn)不足的作業(yè)人員的誤操作、作業(yè)過程的交叉等，又加大了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的概率。因此，作為施工企業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與控制，就顯得尤為重要了。

3.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理控制措施

要做好安全管理工作，首先要重視安全管理工作，建立科學(xué)、系統(tǒng)的安全管理制度。其次針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理要做到事前控制、做好事中控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的程序，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，體現(xiàn)安全管理成效。

3.1建立科學(xué)、系統(tǒng)的安全管理制度

安全管理應(yīng)根據(jù)國(guó)家、地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)建立工程施工的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故報(bào)告制度，這些制度的建立是做好安全管理的基礎(chǔ)和保證。安全管理人員應(yīng)主動(dòng)做好各項(xiàng)安全控制工作對(duì)相關(guān)施工安全規(guī)程要求進(jìn)行培訓(xùn)。讓現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員熟悉掌握有關(guān)知識(shí)和要求，才能在建設(shè)工程施工中把安全管理工作控制到位。

3.2制定措施，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理控制

制定措施，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是確保建筑施工企業(yè)安全管理和控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施保證。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是建筑施工企業(yè)安全管理和控制的主要工作，事關(guān)施工企業(yè)安全管理和控制的成敗。因此，要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際，制定切實(shí)可行的措施，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度，扎扎實(shí)實(shí)地按照安全規(guī)章制度辦事，分層次落實(shí)安全責(zé)任制，直至每一個(gè)人、每一個(gè)機(jī)械設(shè)備、每一個(gè)方面的工作，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全操作，狠糾違章，確保施工安全。

建設(shè)工程施工過程中，做好安全管理的關(guān)鍵在于做到事前控制和做好事中控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故隱患處理程序。其中事前控制是指監(jiān)理人員根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定和實(shí)際情況，針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)技術(shù)措施審查和危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案予以審查。事中控制是指根據(jù)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容針對(duì)施工過程中的安全事故隱患進(jìn)行檢查。不管是兩項(xiàng)審查工作，還是安全檢查工作，都要做好安全管理工作紀(jì)錄，送相關(guān)單位備案。

3.3實(shí)行動(dòng)態(tài)安全管理，體現(xiàn)安全管理成效

在施工安全管理中，對(duì)于安全工作應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。不管是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施和專項(xiàng)施工方案的審查，還是對(duì)安全事故隱患的處理，都不是靜態(tài)和一成不變的。建設(shè)工程的安全管理存在著復(fù)雜性和變化性，只有通過建設(shè)工程各方主體的努力，通過實(shí)行有效的動(dòng)態(tài)管理，才能體現(xiàn)出安全管理的成效。

3.4加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的安全技能培訓(xùn)

對(duì)任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式來說，人的因素是決定性的因素，建筑施工安全管理和控制也不例外。不斷提高建筑施工企業(yè)全員的安全管理和控制素質(zhì)是確保建筑施工安全的根本保障。加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的安全技能培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)安全管理和控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。只有全體施工人員的安全意識(shí)和安全技能得到不斷的提高，才能嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全施工規(guī)范進(jìn)行操作，才能對(duì)有可能發(fā)生的安全事故隱患保持適度的警覺，有效排查篩選出事故隱患并予以高度重視，采取得力措施將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全技能培訓(xùn)要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際，同施工工程相結(jié)合，認(rèn)真對(duì)照影響施工安全的重點(diǎn)部位、重要節(jié)點(diǎn)制定培訓(xùn)方案將需要掌握的安全管理和控制理論同工作實(shí)踐緊密結(jié)合，達(dá)到事半功倍的效果。

3.5建立健全安全保證體系

建立健全安全保證體系是確保建筑施工企業(yè)安全管理和控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的制度保證。監(jiān)理單位負(fù)有安全監(jiān)督管理的職責(zé)，應(yīng)督促建筑施工企業(yè)建立健全權(quán)責(zé)明晰安全保證體系，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位和重要節(jié)點(diǎn)的安全管理和控制。這個(gè)安全保證體系應(yīng)該是能夠充分發(fā)揮安全管理和控制職責(zé)并運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具有安全管理和控制權(quán)威性和決斷性的體系，具有較高的抵抗安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。這個(gè)體系明確有專人負(fù)責(zé)，分層級(jí)、線面結(jié)合，政令暢通。

第3篇：監(jiān)理安全控制措施范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工；施工安全管理體系；事故控制

1. 建立安全管理體系的必要性

建筑施工行業(yè)涉及的工作環(huán)境復(fù)雜、高空作業(yè)多、工作時(shí)間長(zhǎng)，在施工過程中不安全、不穩(wěn)定因素多，工程事故時(shí)有發(fā)生，一旦發(fā)生事故極有可能造對(duì)工作人員的生命造成威脅，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致死亡，表1中對(duì)近些年來的重大建筑工程安全事故做了粗略的統(tǒng)計(jì)。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障工程工作者的生命安全、確保項(xiàng)目工程施工高質(zhì)量順利實(shí)施，施工企業(yè)必須建立完整的、可行有效的施工安全管理體系。

2. 建筑施工安全管理體系的建立

2.1 安全管理體系的建立形式

安全管理體系的建立，是以保障工作者的生命安全、確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施為目標(biāo)，將把施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)中涉及到的部門組織起來，明確任務(wù)、權(quán)限和職責(zé)。根據(jù)筆者多年的管理經(jīng)驗(yàn)，建立施工企業(yè)安全管理體系，是安全管理工作得以正常運(yùn)行的組織保證。建立安全管理體系的同時(shí)，我們必須將工程施工形成一個(gè)完善的安全系統(tǒng)，在總公司、各項(xiàng)目部、施工分隊(duì)建立起安全管理組織；建立起完整、嚴(yán)格的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)包含調(diào)查處理事故的各項(xiàng)程序。通過安全管理體系把項(xiàng)目的所以工程人員組織起來，明確各施工環(huán)節(jié)的安全管理職能，從而有效地保證施工生產(chǎn)安全地進(jìn)行。

2.2 安全施工管理機(jī)構(gòu)的建立

安全施工的管理機(jī)構(gòu)是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的核心組織。安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，是根據(jù)不同施工企業(yè)的自身情況來確定的，比如企業(yè)承接工程的規(guī)模大小、具體項(xiàng)目的施工性質(zhì)、自身技術(shù)規(guī)模、企業(yè)的組織等。在企業(yè)中設(shè)獨(dú)立的安全管理部門，使安全職能作用得到充分發(fā)揮，使安全意識(shí)得到充分的貫徹。因此，筆者認(rèn)為，無論施工單位規(guī)模大或小，在安全管理實(shí)務(wù)上都應(yīng)該建立一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的組織，用以協(xié)調(diào)、督促施工過程中的安全事項(xiàng)。

管理機(jī)構(gòu)確立后，需要安全施工的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，通常這一職位是項(xiàng)目工程經(jīng)理。同時(shí)，要確定安全總監(jiān)責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)具體安全工作，協(xié)調(diào)安全工作的各方事宜。依據(jù)建設(shè)工程規(guī)模大小，按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)定，配齊項(xiàng)目工程的專職安全員，監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的是否按時(shí)按量發(fā)放，制導(dǎo)工程人員合理使用相關(guān)勞保產(chǎn)品；還要負(fù)責(zé)檢查是否出現(xiàn)違章作業(yè)情況，抓好文明施工、環(huán)境保護(hù)等安全相關(guān)工作。

施工技術(shù)質(zhì)量的安全問題由相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人控制，對(duì)施工交底、施工方案的安全性評(píng)估，對(duì)危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程必須作出專項(xiàng)可行性施工方案，并請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)方案審核后方可施工。在安全管理機(jī)構(gòu)中還需要配備消防、防汛、事故應(yīng)急、糾紛調(diào)解等相關(guān)負(fù)責(zé)組織或個(gè)人。

3. 安全管理體系下事故控制措施

3.1 安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，是建筑施工中的安全管理制度，施工安全管理工作本身就是一個(gè)非常復(fù)雜的體系，工作時(shí)間長(zhǎng)，牽涉范圍廣，如果籠統(tǒng)的將責(zé)任落在一個(gè)組織，責(zé)任實(shí)施和責(zé)任落實(shí)很難到位，必須明確各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，沒一個(gè)分項(xiàng)的安全管理工作必須有明確的責(zé)任人，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生安全上的事故，必須第一時(shí)間內(nèi)找到第一責(zé)任人，嚴(yán)禁責(zé)任推托現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2 提升施工管理水平，創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地

安全管理的一個(gè)重要衡量標(biāo)準(zhǔn)是嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)施工，標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)是安全施工得以保障的重要因素之一。要不斷提高工程施工人員自覺遵守相關(guān)安全規(guī)章制度的意識(shí)。文明施工、規(guī)范化施工是施工企業(yè)的一個(gè)窗口，它綜合反映出一個(gè)施工單位的施工管理水平與施工技術(shù)。施工現(xiàn)場(chǎng)工人的精神面貌同時(shí)也就是施工企業(yè)的精神面貌。

3.3 專項(xiàng)施工方案的編制

安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案的確立是為了避免安全事故的發(fā)生，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程階段進(jìn)行施工可行性方案比選，從而將施工危險(xiǎn)性降到最低化。對(duì)于危險(xiǎn)指數(shù)較高的施工部分工程部門部門要多投入人力和物力保障工程安全施工。安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案確立后，對(duì)指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)有著積極的意義，技術(shù)方案也是質(zhì)量控制安全的重要措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生工程事故的部位、階段進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)需要制定項(xiàng)目施工事故的應(yīng)急救援、處理預(yù)案，建應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，確保萬無一失。

3.4 項(xiàng)目專職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)

項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)小組配備兼職安全員，工地配備專職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理掛帥負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技術(shù)，安全員是安全生產(chǎn)措施的具體實(shí)施者，班組長(zhǎng)系安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，實(shí)行崗位責(zé)任制，各司其職，層層落實(shí)，建立強(qiáng)大安全體系。

3.5 加強(qiáng)設(shè)備檢測(cè)與維修

施工設(shè)備的安全運(yùn)行直接影響安全生產(chǎn)，本工程施工機(jī)械化程度較高，重型設(shè)備種類較多，對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理和位置規(guī)范，管理設(shè)備的同時(shí)要注意設(shè)備的安全性能和安全維護(hù)，嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，并建立設(shè)備卡及時(shí)記錄使用過程的故障、維修、保養(yǎng)情況，以保障施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于特殊設(shè)備如塔吊、樁機(jī)等必須取得勞動(dòng)監(jiān)督部門的檢驗(yàn)合格證方準(zhǔn)使用。

4. 結(jié)語

總之，施工企業(yè)的管理工作是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)，施工的安全管理是管理中的重中之重，管理人員必須調(diào)動(dòng)全部工程人員，包括分包項(xiàng)目的管理人員及施工人員，全程控制施工質(zhì)量與安全，做到質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)到位。安全生產(chǎn)管理工作就是要把可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不穩(wěn)定因素排除在 “門檻”之外。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：監(jiān)理安全控制措施范文

【關(guān)鍵詞】施工安全；控制措施

中圖分類號(hào)：P624.8 文章標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1、建筑工程安全事故原因分析

1.1 建筑物本身特點(diǎn)原因

（1）建筑物的多樣化決定建筑安全問題的不斷變化。建造不同的建筑物，對(duì)人員、材料、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、施工技術(shù)等有不同的要求，而且建筑現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境千差萬別，因此在建筑施工過程中就會(huì)不斷面臨新的安全問題。

（2）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素復(fù)雜多變。施工作業(yè)的高強(qiáng)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲、熱量、有害氣體和塵土等，以及施工人員長(zhǎng)期露天作業(yè)，受氣候影響大，這些都是工人經(jīng)常面對(duì)的不利工作環(huán)境和負(fù)荷。比如刮大風(fēng)、下大雨等此時(shí)如果進(jìn)行施工就很不安全，尤其是高空作業(yè)更危險(xiǎn)。

（3）高層建筑作業(yè)高度高。高層建筑大量的施工作業(yè)都是在高空進(jìn)行的，50m 以上的高空與 10m 左右高度的作業(yè)有質(zhì)的不同。高層建筑樓面預(yù)留洞墜人致死更是常有發(fā)生，平常不大注意的小石塊從百米高空下落可以砸死人。另外，高空作業(yè)物料上下困難，就連最方便的自來水也要采用特殊措施才能上去。一個(gè)小小火苗容易造成火警，撲滅也較平地困難。因此，大量高空作業(yè)帶來的不安全因素是高層建筑施工安全技術(shù)必須充分考慮和解決的。

（4）高層建筑施工交叉作業(yè)多。高層建筑層數(shù)多，作業(yè)立體化，在一個(gè)垂直空間許多層次上都要進(jìn)行工作，上下層次互相造成傷亡事故時(shí)有發(fā)生。如某高層建筑工程，上面有人想看看升降機(jī)在哪里，當(dāng)頭探到井道口，而下面正好把升降機(jī)開上來，一下子把人軋死。上面落物砸死下面人員的事故就更多了。高層建筑施工不可避免交叉作業(yè)。所以必須有可靠的安全措施來防范可能發(fā)生的事故。

1.2 建筑施工人員自身問題

（1）施工人員素質(zhì)低、安全意識(shí)淡薄。目前我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員 80％以上都是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工普遍未經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏安全防護(hù)意識(shí)和安全知識(shí)。比如，工人在高空作業(yè)時(shí)如果安全意識(shí)淡薄，存在麻痹思想或者抱有僥幸心理，認(rèn)為不佩戴安全帶無關(guān)緊要，結(jié)果往往因此導(dǎo)致自己甚至對(duì)他人造成安全事故。

（2）違反安全操作規(guī)程，野蠻施工。如：非專職機(jī)械操作人員擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡；電工在接線時(shí)，不將電閘關(guān)閉，帶電操作造成觸電身亡；工人在腳手架上作業(yè)不戴安全帽、穿拖鞋以及不佩戴安全帶，不小心失足，造成墜落死亡；高空拆架拆模，架桿、模板往下亂扔，砸到地面施工人員造成墜物打擊死亡。

1.3 施工安全管理和控制問題

（1）建筑安全立法滯后于建筑市場(chǎng)的發(fā)展。全國(guó)普遍存在無證設(shè)計(jì)、無證施工、超級(jí)設(shè)計(jì)、越級(jí)施工、層層轉(zhuǎn)包以及傷亡事故誤報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)現(xiàn)象。

（2）建筑安全管理落后。我國(guó)很多地區(qū)沒有專門的建筑安全管理機(jī)構(gòu)和專職人員。很多企業(yè)趁轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制之機(jī)，撤銷或合并安全管理機(jī)構(gòu)，削減安全人員，使得施工中安全工作無人負(fù)責(zé)，無人監(jiān)督管理。

（3）建筑市場(chǎng)混亂，缺乏制約措施。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期，由于缺乏嚴(yán)格的安全控制措施，一些企業(yè)非法轉(zhuǎn)包，越級(jí)發(fā)包現(xiàn)象嚴(yán)重。還有一些建設(shè)單位和非法中介人利用手中的權(quán)力，收受賄賂，不顧企業(yè)安全資質(zhì)，使得一些建筑企業(yè)資質(zhì)與所承接工程等級(jí)不符，給施工帶來不安全因素。

（4）安全防護(hù)措施不到位，可靠性差。建筑工程的流水施工使得施工班組需要經(jīng)常更換工作環(huán)境。施工過程中的周邊環(huán)境作業(yè)條件、施工技術(shù)等都是在不斷的發(fā)生變化，而相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施往往落后于施工過程，造成了較大的安全隱患。例如：臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉；有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)隔層不設(shè)置防護(hù)；預(yù)留洞口、采光井、通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

（5）安全措施經(jīng)費(fèi)投入不足。當(dāng)前建筑行業(yè)安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，直接影響著施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。經(jīng)費(fèi)的欠缺使得一些必要的安全防護(hù)措施不能落實(shí)。

2、 建筑工程安全管理與控制措施

2.1 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)

針對(duì)建筑施工隊(duì)伍低水平、低素質(zhì)的人員較多，膽大、冒險(xiǎn)蠻干心理較強(qiáng)的特點(diǎn)，為提高這個(gè)群體的人員素質(zhì)，增強(qiáng)自防自救能力，必須重視崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn)，尤其是對(duì)新工人的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員教育和安全生產(chǎn)操作規(guī)程教育工作，并把各種教育方法結(jié)合起來，實(shí)施有針對(duì)性和經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗。

以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容，用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。通過重視人員的管理、機(jī)制的建立、系統(tǒng)的完善，營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。

2.2 建立安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全操作規(guī)程建立健全的項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。制定完善的安全規(guī)則和安全操作規(guī)程，使每個(gè)施工人員的施工過程都在安全的程序下進(jìn)行。提倡從領(lǐng)導(dǎo)做起，按章行事，避免違章指揮，堅(jiān)持長(zhǎng)期有效、持之以恒地對(duì)職工遵章守紀(jì)情況實(shí)施監(jiān)督，對(duì)違章人員的處罰既要適當(dāng)，又要使違章人員從中吸取教訓(xùn)、受到教育，做到對(duì)每個(gè)職工都一視同仁。

2.3 認(rèn)真編制和落實(shí)施工安全技術(shù)措施

施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分。它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件，是針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。因此，施工安全技術(shù)措施是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。

2.4 加強(qiáng)施工中的事前預(yù)控和過程控制

所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人都必須符合國(guó)家省市有關(guān)部門頒布的各項(xiàng)安全規(guī)程的制定，用工手續(xù)要完備；施工單位在開工前要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，編制安全管理網(wǎng)絡(luò)，使之成為整個(gè)工程的完整體系；嚴(yán)格實(shí)行書面安全交底，施工單位安全部門應(yīng)編制教育計(jì)劃大綱，編制相應(yīng)的安全知識(shí)考試，每個(gè)參與工程施工的新進(jìn)場(chǎng)人員均要進(jìn)行安全考核，嚴(yán)格控制施工人員準(zhǔn)入制度。

同時(shí)，施工單位專職安全人員應(yīng)巡查工地，隨時(shí)了解施工過程，檢查施工中的防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)去進(jìn)行，檢查安全制度情況，督促施工單位對(duì)施工機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)平常的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患，根據(jù)工程進(jìn)展，分階段對(duì)重點(diǎn)部位舉行特別專題安全會(huì)議，將安全防范和安全措施安排在施工之前，及時(shí)提醒、督促有關(guān)單位注意重點(diǎn)部位的安全防范。如發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，要當(dāng)場(chǎng)剖析原因，及時(shí)指正，限期整改。對(duì)預(yù)防措施和糾正的實(shí)施過程及實(shí)施效果，應(yīng)跟蹤驗(yàn)證，保存驗(yàn)證記錄同時(shí)要建立健全獎(jiǎng)罰制度，以經(jīng)濟(jì)輔助手段，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。

2.5 落實(shí)安全資金投入，運(yùn)用科研成果提高安全防護(hù)能力加大安全管理投入，更新安全設(shè)施，采用新工藝、新方法、新材料和新設(shè)備，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，用機(jī)械化或自動(dòng)化代替手工操作，不斷改善作業(yè)環(huán)境條件，通過加大科學(xué)技術(shù)的投入含量，用于減少人為的錯(cuò)誤，防止安全事故發(fā)生，不斷提高施工技術(shù)管理水平。

參考文獻(xiàn)

第5篇：監(jiān)理安全控制措施范文

關(guān)鍵詞：隧道監(jiān)理 控制 體會(huì)

隧道施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任何一部位、環(huán)節(jié)工作沒有做好都可能釀成塌方事故。如何有效地監(jiān)控隧道施工安全，就成為擺在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理者和專業(yè)監(jiān)理工程師面前的一項(xiàng)重要課題。下面就我們?cè)谛陆ㄎ靼仓疗經(jīng)鲨F路黃土質(zhì)隧道施工監(jiān)理中如何抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量控制談點(diǎn)粗淺看法。

一、嚴(yán)格施工圖、施組審查，把好安全控制事前關(guān)

監(jiān)理對(duì)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)的審查，是安全監(jiān)理源頭控制的重要手段。我們公司規(guī)定施工圖未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，不批施組，未審施組或施組審查出的問題，施工單位未予更正不簽開工報(bào)告。

對(duì)施工圖審查，我們從三方面進(jìn)行安全審查把關(guān)：

1.整體設(shè)計(jì)是否滿足建筑物安全使用功能。重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)文件是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，建筑物及構(gòu)筑物的穩(wěn)定性和安全性是否滿足要求。

2.設(shè)計(jì)深度是否滿足施工需要。重點(diǎn)審核施工圖文件編制內(nèi)容、深度是否達(dá)到規(guī)范、規(guī)程的要求；標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖選用是否正確；不良地質(zhì)地段的工程措施是否與地質(zhì)條件和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)對(duì)應(yīng)，指導(dǎo)性施工組織措施是否合理，排水設(shè)施、防水板是否與水文情況對(duì)應(yīng)等。

3.環(huán)水保措施是否到位。重點(diǎn)審查棄砟場(chǎng)設(shè)置是否合理，環(huán)保措施是否符合要求。

對(duì)施工組織設(shè)計(jì)，我們從四個(gè)方面進(jìn)行安全審查把關(guān)：

1.施工單位的安全管理體系，特別是架子隊(duì)管理是否符合鐵建設(shè)【2008】51號(hào)《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》的要求。

2.施工單位的安全措施、應(yīng)急預(yù)案制定是否到位。重點(diǎn)審查施工單位黃土隧道施工安全管理、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)與控制、應(yīng)急救援預(yù)案的是否合理；施組中的二襯及仰拱距掌子面距離是否符合西平鐵路公司組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)商并下發(fā)的西平施技【2009】20號(hào)文件《關(guān)于西平線隧道二襯、仰拱與開挖掌子面控制距離的參考意見》的規(guī)定，并且有切實(shí)可行的安全保證措施。

3.施工工藝是否滿足設(shè)計(jì)要求。按規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)要求，結(jié)合地形、地貌和水文地質(zhì)條件，審查施工組織設(shè)計(jì)，確保隧道開挖、支護(hù)、襯砌施工和工藝科學(xué)先進(jìn)性。

4.將人員進(jìn)場(chǎng)、機(jī)具設(shè)備報(bào)審與施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審捆綁審查。重點(diǎn)審查隧道開挖、噴錨支護(hù)、襯砌操作人員的崗前技術(shù)安全教育，作業(yè)人員持證上崗情況；施組中對(duì)洞內(nèi)通風(fēng)管、高壓風(fēng)管、水管、照明線、輸電線、運(yùn)輸?shù)缆?、人行道路是否統(tǒng)一規(guī)劃，布設(shè)是否整齊，狀態(tài)是否良好；廢水排放是否侵蝕圍巖，機(jī)械設(shè)備是否固定存放，是否專人負(fù)責(zé)保管。

新建西安至平?jīng)鲨F路隧道項(xiàng)目整體施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)4次審查，累計(jì)提出整改建議21項(xiàng)，經(jīng)修改滿足要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署了監(jiān)理審查意見。

二、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管，強(qiáng)化過程控制

為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管，強(qiáng)化施工過程安全質(zhì)量控制，我們認(rèn)真推行公司制訂的現(xiàn)場(chǎng) “四學(xué)一查工作法”，即要求監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)標(biāo)、指南、部局規(guī)定，盡職盡責(zé)做好巡視查驗(yàn)工作。在此基礎(chǔ)上，從以下八個(gè)方面強(qiáng)化安全質(zhì)量過程控制：

1.樁位復(fù)核查驗(yàn)

從內(nèi)部、外部?jī)煞矫嬲J(rèn)真檢查驗(yàn)收：

（1）外部控制

a.參加設(shè)計(jì)單位的GPS控制樁移交，驗(yàn)收后在聯(lián)簽單上簽字；

b.復(fù)核施工單位形成的附合導(dǎo)線網(wǎng)，進(jìn)行閉合測(cè)量監(jiān)理確認(rèn)；

c.對(duì)設(shè)計(jì)中樁、檢算成果控制表進(jìn)行監(jiān)理復(fù)核；

d.對(duì)高程控制、水準(zhǔn)測(cè)量成果進(jìn)行監(jiān)理復(fù)核；

e.對(duì)所監(jiān)標(biāo)段各項(xiàng)目部搭接測(cè)量及全線貫通測(cè)量進(jìn)行監(jiān)理復(fù)核。

（2）內(nèi)部控制

對(duì)洞門投點(diǎn)和進(jìn)洞關(guān)系的測(cè)量成果進(jìn)行監(jiān)理復(fù)核。測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)施工單位上報(bào)的《導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)成果》和測(cè)量的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)算、平差，判斷其是否滿足設(shè)計(jì)，如能滿足要求，則簽認(rèn)施工單位的復(fù)測(cè)成果。同時(shí)監(jiān)理工程師按抽檢頻率，進(jìn)行獨(dú)立的測(cè)量抽檢和平差工作。

2.原材料、試件檢驗(yàn)把關(guān)

按照驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理嚴(yán)格審查進(jìn)場(chǎng)材料、半成品出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告及其它原始憑據(jù)，杜絕 “三無”產(chǎn)品、不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

3.試驗(yàn)室建設(shè)及平行檢驗(yàn)

按西鐵局標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站要求，建立工地試驗(yàn)室，試驗(yàn)室經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后投入使用。施工監(jiān)理中充分發(fā)揮試驗(yàn)監(jiān)理作用，做好平行檢驗(yàn)工作及加強(qiáng)對(duì)混凝土拌和站的管理、現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，以避免問題積累。

4.嚴(yán)格開挖工序和作業(yè)流程監(jiān)理

我們采取的措施是：

a.督促施工單位按照設(shè)計(jì)和施組確定的兩臺(tái)階或三臺(tái)階法（含環(huán)形開挖預(yù)留核心土法）施工，并做好臺(tái)階參數(shù)搜集分析工作，存在問題及時(shí)與施工、設(shè)計(jì)單位協(xié)商調(diào)整，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。首件工程嚴(yán)格執(zhí)行

b.對(duì)隧道下部斷面（中、下層臺(tái)階）開挖，按規(guī)定采取先挖側(cè)槽、左右錯(cuò)開向前推進(jìn)的做法。要求施工時(shí)側(cè)槽開挖采用人工開挖，人工清壁扒碴，嚴(yán)禁使用重型機(jī)械開挖和裝碴，同時(shí)嚴(yán)格控制臺(tái)階法施工的循環(huán)進(jìn)尺，規(guī)定每次開挖進(jìn)尺不得超過兩榀，以免對(duì)圍巖過大擾動(dòng)、破壞圍巖和初期支護(hù)系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性。

c.督促施工單位完善排水設(shè)施，嚴(yán)格防止施工廢水侵蝕圍巖造成塌方。

5.步長(zhǎng)控制

嚴(yán)格執(zhí)行西平鐵路公司西平施技【2009】20號(hào)文件規(guī)定，貫徹短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、勤量測(cè)、及時(shí)施作仰拱、二襯緊跟的原則。仰拱距離開挖的掌子面35～40米，二次襯砌距離掌子面的距離相距70米。

控制方法是：

a.當(dāng)仰拱、二襯距開挖掌子面的距離接近文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，及時(shí)提醒、警告施工單位抓緊調(diào)整施工工序，加快后續(xù)仰拱、二襯施作，改善步長(zhǎng)距離關(guān)系。

b.如果步長(zhǎng)距離超過規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師立即下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令施工單位停止開挖作業(yè)，封閉掌子面，加快仰拱、二襯作業(yè)，及時(shí)調(diào)整改善步長(zhǎng)距離關(guān)系。

c.監(jiān)督施工單位在監(jiān)理工程師通知單下發(fā)后是否調(diào)整工序、改善步長(zhǎng)距離，步長(zhǎng)距離達(dá)標(biāo)，隧道方可繼續(xù)開挖掘進(jìn)。

6.隱蔽工程驗(yàn)收及初期支護(hù)質(zhì)量控制

重點(diǎn)控制隧道開挖斷面幾何尺寸、鋼筋網(wǎng)敷設(shè)厚度、型鋼鋼架幾何參數(shù)、超前小導(dǎo)管長(zhǎng)度、數(shù)量、搭接等參數(shù)、系統(tǒng)錨桿數(shù)量、長(zhǎng)度、超挖部分填實(shí)、噴射砼厚度等是否符合設(shè)計(jì)要求，并監(jiān)督施工單位質(zhì)檢員認(rèn)真填寫《噴錨支護(hù)施工記錄》。

7.超前地質(zhì)預(yù)報(bào)

規(guī)定將超前地質(zhì)預(yù)報(bào)納入施工工序管理，使用TSP203檢測(cè)儀、配合地質(zhì)描述進(jìn)行超前預(yù)報(bào)，同時(shí)應(yīng)用監(jiān)控量測(cè)技術(shù)觀察地表下沉。對(duì)預(yù)報(bào)機(jī)構(gòu)提出認(rèn)真、快速獲取結(jié)果的要求，以便監(jiān)理及時(shí)掌握洞身的變化特點(diǎn)。圍巖收斂穩(wěn)定后，方可進(jìn)行縱向二襯施作。

8.應(yīng)急預(yù)案演練丁家山隧道斜井

不定期組織施工單位在重點(diǎn)隧道實(shí)施應(yīng)急預(yù)案實(shí)施演練，觀察了解施工單位突遇緊急情況下的指揮能力、疏散方案、人員組織、物資機(jī)械準(zhǔn)備和調(diào)配、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、信息管理能力，并和施工單位進(jìn)行了溝通，提出了優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案的建議。

三、做好隧道施工監(jiān)理安全控制的幾點(diǎn)體會(huì)

1.隧道施工監(jiān)理工作的超前性。包括總監(jiān)控制工作要超前，專業(yè)交叉工作要超前，安全預(yù)控要超前。

2. 隧道施工監(jiān)理工作的及時(shí)性。在施工監(jiān)理中，必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全質(zhì)量問題。避免安全質(zhì)量問題的持續(xù)發(fā)生。在監(jiān)理旁站和巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和隱患，及時(shí)督促施工單位處理。

3. 隧道施工監(jiān)理工作的原則性。在施工監(jiān)理中，必須按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更和各種強(qiáng)制性條文等規(guī)范要求進(jìn)行施工、檢查驗(yàn)收，把好工程安全質(zhì)量關(guān)。

4. 隧道施工監(jiān)理工作的主動(dòng)性。監(jiān)理工作要做到“四勤”，即腦勤、腿勤、手勤、口勤。要勤思考，勤檢查，勤到施工現(xiàn)場(chǎng)查找施工質(zhì)量問題，對(duì)產(chǎn)生的疑問要勤問勤記，勤對(duì)照施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，存在問題及時(shí)指出，督促施工單位及時(shí)整改。

經(jīng)參建單位的共同努力，我們公司監(jiān)理的新建西安至平?jīng)鲨F路隧道項(xiàng)目全部順利貫通，工程質(zhì)量滿足驗(yàn)標(biāo)要求。

第6篇：監(jiān)理安全控制措施范文

關(guān)鍵詞：房建工程質(zhì)量控制安全管理

建筑業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了重要比例，有效刺激著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。伴隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化城市建設(shè)工作的不斷深入，房建工程的基數(shù)和規(guī)模大幅提升，從某種程度上來說，間接反映著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展進(jìn)程。房建工程的質(zhì)量直接影響著廣大居民的人身安全，影響著社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。

1.房建工程質(zhì)量控制和安全管理的重要性

房建工程本身龐雜而嚴(yán)格，不僅依賴大量的資金投入，也需要大量的人力物力資源作為支撐，所以在實(shí)際工作過程中，它涉及到的需求面更為廣泛，也意味著需要消耗更多精力。伴隨著生活水平的不斷改善，人們對(duì)房屋建設(shè)質(zhì)量控制和安全管理的要求面也越來越廣，如何在原有的工作基礎(chǔ)上，提升房建工程質(zhì)量控制和安全管理工作質(zhì)量，促進(jìn)房建工程按時(shí)保質(zhì)完成，同時(shí)滿足人們需求，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)房建工程長(zhǎng)期可持續(xù)化發(fā)展來說非常重要。

2.房建工程質(zhì)量控制和安全管理面臨的問題

2.1缺乏行之有效的全面管理控制體系

目前房建工程質(zhì)量控制和安全管理所采用的體系存在明顯缺陷。主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理人員數(shù)量的不足和責(zé)任分擔(dān)不夠明確兩個(gè)方面。

基礎(chǔ)管理人員的數(shù)量不足，具體體現(xiàn)為在實(shí)際管理體系的構(gòu)建中，相關(guān)專業(yè)管理人員數(shù)量和經(jīng)驗(yàn)的不足。

一方面數(shù)量上的不足，使得房建項(xiàng)目的質(zhì)量控制與安全管理工作無法涵蓋到房間工程的每個(gè)細(xì)節(jié)，在實(shí)際工作中存在不同程度的欠缺，間接為房建工程帶來潛在安全隱患。

另一方面，由于工作人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的管理工作中，常常缺乏全面考慮，使得房建工程安全質(zhì)量缺少基本保障。管理人員的責(zé)任分擔(dān)不明確，具體表現(xiàn)為，對(duì)建筑工程完工后產(chǎn)生的安全質(zhì)量問題進(jìn)行追究時(shí)，互相推脫責(zé)任，責(zé)任無法追查到個(gè)人，使得安全質(zhì)量事故的處理最后只能不了了之，給房建工程單位的管理帶來不良影響。

2.2工作人員綜合素質(zhì)參差不齊

房建工程的工作人員綜合素質(zhì)直接決定著房建工作完成后的整體安全質(zhì)量，但是在對(duì)實(shí)際質(zhì)量控制和安全管理處理過程中，相關(guān)工作人員往往缺乏最基本的專業(yè)素質(zhì)，上崗缺乏相關(guān)的工作證件，違反房建工作具體要求，某些工作人員甚至缺乏最基本的安全意識(shí)，在工作過程中為了牟取私利，不惜犧牲房建工程質(zhì)量，行為惡劣。

2.3缺乏完善的工作考核制度

通過對(duì)工作人員進(jìn)行工作考核，能夠在一定程度上提高工作人員的責(zé)任心，提高安全質(zhì)量管理工作效益。但結(jié)合目前大部分房建施工單位情況，不少單位在管理工作的考核上僅僅只是“走過場(chǎng)”“走形式”，并沒有對(duì)工作人員進(jìn)行全面綜合的績(jī)效考核。并且，大部分單位的考核并沒有達(dá)到責(zé)任到人的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一旦出現(xiàn)問題，又會(huì)形成推脫責(zé)任的惡性循環(huán)。

2.4相關(guān)部門的工作缺乏獨(dú)立性

大部分房建工程質(zhì)量安全管理部門缺乏對(duì)工作的基本認(rèn)知，其工作目的僅僅只是為了應(yīng)付上級(jí)部門和監(jiān)管部門的檢查，為了獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰，甚至不惜改動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)以應(yīng)付工作，一旦上級(jí)部門檢查完畢，又馬上恢復(fù)之前松懈的工作態(tài)度。

3.強(qiáng)化房間工作質(zhì)量控制和安全管理的意見

3.1全面建立完整有效的管理控制體系

完整有效的管理控制體系，包含兩個(gè)部分：一是國(guó)家配合相關(guān)房建單位，嚴(yán)格制定質(zhì)量安全管理的法律法規(guī)，使得安全管理控制工作有法可依，違法必究，刺激安全質(zhì)量監(jiān)管工作的深入進(jìn)行。二是要建立詳盡的安全質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，從而逐一排除房建工程中的潛在隱患，全面提高房建工程質(zhì)量控制和安全管理工作質(zhì)量。

3.2全面提高工作人員的整體綜合素質(zhì)

提高工作人員的整體綜合素質(zhì)同樣包含兩個(gè)方面：一是要增加房建工程各部門人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)，使得施工人員在工作中得心應(yīng)手，培養(yǎng)出高水平施工團(tuán)隊(duì)，從基礎(chǔ)上房建工程的質(zhì)量和安全。二是要強(qiáng)化各部門人員的安全意識(shí)和責(zé)任感，從而在工作人員施工時(shí)時(shí)刻秉持安全房建觀念，保證房建完工后的整體質(zhì)量。

3.3制定完善健全的工作考核制度

在房建工程的質(zhì)量控制和安全管理工作中，由部門到個(gè)人，明確分配工作任務(wù)，在年度績(jī)效考核中，以工作任務(wù)的完成度來進(jìn)行獎(jiǎng)懲，力求獎(jiǎng)懲分明，達(dá)到鼓勵(lì)和警示的目的。從而促進(jìn)責(zé)任感深化到個(gè)人，全面強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)，提高安全質(zhì)量管理工作效率。

3.4培養(yǎng)相關(guān)部門的獨(dú)立工作能力

應(yīng)當(dāng)在保證相關(guān)部門工作人員態(tài)度積極端正的前提上，賦予相關(guān)部門一定的獨(dú)立工作權(quán)力，在工作過程中，嚴(yán)格秉持房建工程安全質(zhì)量管理?xiàng)l例法規(guī)，不因領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的思考局限性而偏離整個(gè)工作方向，從而有效提高房建工程部門的工作效率，保障工作質(zhì)量。

4.結(jié)束語

社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷發(fā)展，刺激了我國(guó)房建工程的不斷進(jìn)步，在實(shí)際工作過程中，除了現(xiàn)有問題需要加緊改善，還有諸多挑戰(zhàn)迎面而來，如何適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需求，不斷促進(jìn)房建工程質(zhì)量控制和安全管理工作的進(jìn)步，值得相關(guān)人員全面思考。

參考文獻(xiàn)：

[1]李海文.房建工程質(zhì)量控制及安全管理措施解析[J].門窗,2012,（11）

第7篇：監(jiān)理安全控制措施范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全隱患；安全管理；控制

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

正文：

1引言

建筑安全管理及控制指的是為了滿足施工安全降低安全事故對(duì)施工人員的人身安全威脅，通過建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)、建筑安全監(jiān)督管理部門、建筑施工企業(yè)等相關(guān)管理部門對(duì)建筑施工進(jìn)行有效的計(jì)劃、指揮、監(jiān)督、管理、控制等一系列的管理活動(dòng)。由于每個(gè)施工項(xiàng)目不同所面臨的危險(xiǎn)系數(shù)以及對(duì)應(yīng)的安全管理及控制也不同，所以要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況做好應(yīng)變的安全管理。在大部分施工項(xiàng)目中，相關(guān)安全管理人員還要考慮到環(huán)境的外部因素對(duì)施工安全的影響，避免出現(xiàn)危險(xiǎn)。

2安全管理及控制意義

2.1有利于建設(shè)、和諧社會(huì)

“安全第一，預(yù)防為主”是建筑施工過程中最重要的一個(gè)準(zhǔn)則，而在建筑中做好安全管理及控制是遵守這項(xiàng)準(zhǔn)則的最重要的環(huán)節(jié)，只有做好管理和控制，將安全隱患預(yù)防到位，防患于未然，才能從根本上解決建筑施工的安全問題，這對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展擁有很大的助推作用，對(duì)和諧社會(huì)的創(chuàng)建提供有利的保障。

2.2有利于于建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高管理水平

近些年我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了較快的發(fā)展，但是相關(guān)的技術(shù)、相關(guān)的管理、相關(guān)的人才卻遠(yuǎn)未達(dá)到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，正是由于我國(guó)建筑業(yè)的相關(guān)技術(shù)與管理人員的素質(zhì)沒有達(dá)標(biāo)導(dǎo)致我國(guó)的建筑施工過程中頻發(fā)安全事故，正是由于這些事故，往往會(huì)影響建筑企業(yè)的形象，而在建筑中發(fā)生事故后，很多企業(yè)不但不以此為戒，還會(huì)掩蓋事實(shí)草草處理，致使事故頻發(fā)，所以建筑施工中安全管理及控制不僅可以提高管理水平，還有利于建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3保障人身財(cái)產(chǎn)安全，為企業(yè)帶來最大化經(jīng)濟(jì)效益

通過建筑施工行之有效的安全管理及控制，可以做到良好的預(yù)防因?yàn)槭鹿蕦?duì)人身安全造成的威脅，使得整個(gè)建筑過程中避免企業(yè)因?yàn)橘r償帶來的經(jīng)濟(jì)損失，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3建筑工程安全管理中存在的問題

建筑工程安全管理不同于一般的工業(yè)生產(chǎn)安全管理，建筑工程具有施工區(qū)域機(jī)動(dòng)、施工方法多變、 涉及工種繁雜、 施工人員眾多、 施工期漫長(zhǎng)等特點(diǎn)，諸多因素導(dǎo)致施工安全管理的難度大，由此帶來了很多安全隱患。由于施工現(xiàn)場(chǎng)所包含的施工范圍很廣，從腳手架到用電到消防保衛(wèi)很多方面，而且從施工開始到施工結(jié)束每一個(gè)環(huán)節(jié)都伴隨著安全事故的發(fā)生率，所以要做好一切防范準(zhǔn)備。這里筆者總結(jié)了施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的安全隱患：

3.1安全管理和控制是要求全部建筑行政部門參與，即安全監(jiān)理部門需要和相關(guān)項(xiàng)目部門聯(lián)合進(jìn)行管理。但是作為安全管理控制重要組成的相關(guān)項(xiàng)目部門中很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的認(rèn)識(shí)存在偏差，他們心中認(rèn)為自己的職責(zé)只是進(jìn)行項(xiàng)目的技術(shù)管理，忽略了安全管理。

3.2當(dāng)前我國(guó)的建筑施工不時(shí)會(huì)有安全事故的發(fā)生，在事故發(fā)生后就會(huì)進(jìn)行相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任處罰，而真正重要的吸取經(jīng)驗(yàn)卻被忽視。正是因?yàn)檫@種錯(cuò)誤的事故處理導(dǎo)致現(xiàn)如今在項(xiàng)目施工中如果出現(xiàn)安全問題就是離職、撤職，如果及時(shí)的解決好安全問題也不會(huì)有適應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，因此就會(huì)出現(xiàn)員工的不重視安全問題的解決和預(yù)防。

3.3根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定“施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)”，但是作為建筑施工企業(yè)的第一負(fù)責(zé)人企業(yè)法人大部分沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，很多法人完全沒有將施工安全放在第一的位置，而是充分考慮自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，正是由于這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致了施工項(xiàng)目偏離了以安全為第一的重點(diǎn)。

3.4 建筑工程分包現(xiàn)象普遍存在、安全施工漏洞較多。有相當(dāng)一部分的市政工程存在著工程分包現(xiàn)象，施工單位對(duì)于分包工程的管理通常由其委派的幾個(gè)技術(shù)人員完成。首先是技術(shù)人員數(shù)量太少，對(duì)于工程量較大的分包工程顯然會(huì)疲于應(yīng)付，無法保證施工質(zhì)量；其次，分管施工安全的技術(shù)人員更是稀少，幾乎不可能落實(shí)責(zé)任追究制，嚴(yán)重影響了工程施工安全管理和監(jiān)督的落實(shí)。

3.5由于企業(yè)過分追求經(jīng)濟(jì)效益，盡量的減少投資，而作為安全管理人員投資的部分在企業(yè)中認(rèn)為是可節(jié)約部分。所以在安全監(jiān)理管理部門出現(xiàn)了一種安全管理人員的相關(guān)管理知識(shí)嚴(yán)重缺乏的狀況，甚至有些企業(yè)完全剔除了安全監(jiān)理部門。

4安全管理及控制的措施

4.1加強(qiáng)施工中安全管理及控制教育

施工開始后相關(guān)單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，讓其熟悉相關(guān)法律、法規(guī)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)后加強(qiáng)管理人員的防范意識(shí)，一定做到預(yù)防為主的方針，提高防范意識(shí)才能從根本解決安全問題。

4.2嚴(yán)格規(guī)范建筑中安全行為

通過系統(tǒng)的對(duì)管理人員的培訓(xùn)后，就要要求管理人員根據(jù)施工安全的準(zhǔn)則進(jìn)行安全管理，在此之前管理人員一定要切記國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)。管理人員嚴(yán)格要求施工人員根據(jù)操作手冊(cè)嚴(yán)格實(shí)行相關(guān)操作，施工之前一定帶好防護(hù)用具，同時(shí)要保證施工人員的休息，避免疲勞工作。

4.3進(jìn)行有針對(duì)性的安全防護(hù)

從一定程度上來說，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件好壞在項(xiàng)目施工安全管理中也是影響工程施工安全性的重要因素之一。所以，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，不斷的完善施工條件，嚴(yán)格按照相應(yīng)的安全管理法律法規(guī)進(jìn)行安全隱患的防范工作，為施工人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，確保施工能安全的進(jìn)行。相關(guān)管理人員根據(jù)自身之前的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)常發(fā)事故的部位有針對(duì)性的進(jìn)行安全防護(hù)，施工前對(duì)這些部位出現(xiàn)的相關(guān)事故做出總結(jié)，制定針對(duì)性的策略，防止再次發(fā)生。如工程施工用電、腳手架、起重吊這些方面及設(shè)備做好防護(hù)，特別在施工過程中管理人員要仔細(xì)檢查。

4.4安全管理及控制中的檢查

任何一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目部要定期的做好檢查，同時(shí)還要做好平時(shí)不定期抽查。檢查和抽查的結(jié)果要記錄在案，特別是在檢查期間發(fā)現(xiàn)安全隱患，馬上通知停止施工然后整改，將“嚴(yán)”深入到每個(gè)角落部位。

4.5安全管理及控制的驗(yàn)收

對(duì)設(shè)備起重機(jī)、塔吊、電氣線路、腳手架等設(shè)備要隨時(shí)進(jìn)行檢查，在項(xiàng)目結(jié)束還要進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)收，防止下次使用時(shí)出現(xiàn)安全事故。

4.6事故發(fā)生有效的處理

如果在施工過程中不可避免的出現(xiàn)安全事故，相關(guān)單位一定要查明原因，并且承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，特別是對(duì)人身安全產(chǎn)生危害的相關(guān)管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理要做好索賠，對(duì)于事故發(fā)生后要停工整頓嚴(yán)格懲罰獎(jiǎng)勵(lì)制度。

5管理人員自身的管理策略

安全管理及控制的相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)只是針對(duì)管理措施進(jìn)行的培訓(xùn)對(duì)管理人員的自身素質(zhì)并沒有的到本質(zhì)的提高，所以這里為了達(dá)到無安全事故的完美施工管理人員自身管理策略也很重要。其中提到的人和具體可以理解為管理人員的集體凝聚力，通俗一些就是人際關(guān)系。特別是對(duì)于優(yōu)秀的管理者，不僅要有良好的管理策略，還能處理好人際關(guān)系。

6結(jié)語

建筑工程的安全管理是整個(gè)工程順利實(shí)施的重要保障，隨著我國(guó)建筑工程數(shù)量不斷增加，施工階段安全事故的頻發(fā)，政府監(jiān)督力度也在不斷加大。但是，對(duì)與監(jiān)督與監(jiān)管的執(zhí)行力度及效能而言，還是相對(duì)缺乏針對(duì)性與系統(tǒng)性。尤其是與目前建筑工程施工有關(guān)的法律法規(guī)方面還不是特別健全與完善。由于在建筑工程施工中缺乏安全管理意識(shí)，安全措施不到位，導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生，給施工人員的人身安全造成嚴(yán)重傷害，也給建筑施工企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。只有安全管理落實(shí)到實(shí)處，才能確保施工人員的人身安全，才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]王躍軍.芻議建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2012（7）.

第8篇：監(jiān)理安全控制措施范文

關(guān)鍵詞：橋梁；施工；安全控制

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平與交通運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展，橋梁工程施工的安全性以及建設(shè)的質(zhì)量也越來越受到人們的關(guān)注。近年來，關(guān)于橋梁工程施工安全事故的新聞經(jīng)常見諸報(bào)端。作為一名橋梁施工設(shè)計(jì)工作者，每個(gè)人都應(yīng)總結(jié)橋梁安全事故發(fā)生的原因，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)制定解決措施，從而保證橋梁施工的安全性。本文對(duì)橋梁工程施工中安全事故的成因、安全控制措施及安全管理內(nèi)容等方面的內(nèi)容進(jìn)行了深入分析和探討，從而詳細(xì)的論述了我國(guó)橋梁工程的施工安全管理工作。

一、橋梁施工安全事故的發(fā)生因素

（1）施工環(huán)節(jié)

首先，在人工開挖基坑及工作清孔排水中，有可能發(fā)生由于護(hù)壁處理不及時(shí)造成基坑坍塌，排水內(nèi)外壓力差過大導(dǎo)致護(hù)筒破壞等事故。其次，在架橋過程中，由于支架不具備足夠的安全寬度或是不具備足夠強(qiáng)度的承載力，很容易引發(fā)墩柱塌陷并造成施工人員墜落等安全事故；第三，未設(shè)置安全網(wǎng)、防墜網(wǎng)及安全帶等設(shè)備，導(dǎo)致人員、機(jī)械設(shè)備墜落等事故；第四，清口排水過程中周圍沒有放置安全警告標(biāo)志，從而造成安全事故；第五，當(dāng)向下打孔深度超過20 m時(shí)，施工人員未檢測(cè)地下有毒氣體含量從而造成安全事故；第六，施工工藝、施工材料的選取不規(guī)范將導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格的問題。

（2）人為因素

在施工管理方面，由于很多員工職業(yè)道德缺乏有效約束，在施工中出現(xiàn)以次充好或者偷工減料等問題，直接影響到工程的耐久性及安全性。此外，部分施工人員安全意識(shí)淡薄，未按照規(guī)定穿著安全帽、安全帶、安全鞋等；對(duì)于人員落水、人員觸電等未制訂緊急事故處理措施；未設(shè)定明顯防墜落、防觸電等安全標(biāo)志；未及時(shí)檢查消除安全隱患等。此外，橋梁施工過程中涉及的監(jiān)理環(huán)節(jié)較多，而在實(shí)際的工作中，由于監(jiān)理單位及人員的素質(zhì)良莠不齊，也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題。

（3）技術(shù)因素

在公路橋梁的施工過程中，安全控制的重要性是和質(zhì)量控制、成本控制及進(jìn)度控制有著同樣的重要性。以筆者自身的經(jīng)驗(yàn)來看，要想在公路橋梁施工過程中做好安全控制，可以從人員、施工機(jī)械，以及施工過程這三個(gè)方面出發(fā)，采取相應(yīng)的措施，這樣才能夠確保施工的順利。技術(shù)方面安全系數(shù)不夠。如支架等承載力、安全寬度不夠等；技術(shù)措施不及時(shí)，如基坑處理不及時(shí)等；施工操作不規(guī)范，如清孔排水過快等。

（4）環(huán)境與時(shí)間因素

在橋梁施工的過程中，洪水、大風(fēng)等不可抗拒因素也會(huì)對(duì)施工安全造成影響。此外從時(shí)間因素上看，每年的7、8、9月施工高峰期安全事故較為頻發(fā)；中午和夜間施工是每天事故的高發(fā)時(shí)段。

二、橋梁施工的安全控制措施

（1）安全控制保障系統(tǒng)

施工期間應(yīng)建立上下貫通、控制有效的安全系統(tǒng)，力爭(zhēng)將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，如圖1所示。

此外，施工單位還應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育并確定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，制訂安全操作施工手冊(cè)并配套安全設(shè)備，確定施工期間管理方法；制訂緊急事故處理對(duì)策，實(shí)行安全事故登記制度并配備齊全、醒目的標(biāo)牌。

（2）施工過程控制

施工過程的安全控制應(yīng)結(jié)合基坑開挖、挖孔樁施工、架梁施工等環(huán)節(jié)認(rèn)真開展，本次研究將其總結(jié)如表1所示。

此外，專職安全員要經(jīng)常檢查巡視，查找漏洞并及時(shí)采取措施；對(duì)各種技術(shù)方案進(jìn)行嚴(yán)格審定，確保萬無一失后方可動(dòng)工。

（3）事故處理措施

事故發(fā)生后要有切實(shí)可行的處理措施，事故責(zé)任人要依據(jù)安全合同進(jìn)行處罰；及時(shí)上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理或上級(jí)主管部門，加強(qiáng)善后處理；依據(jù)保險(xiǎn)合同條款，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)上報(bào)保險(xiǎn)公司，爭(zhēng)取理賠，將損失減少到最低程度；及時(shí)對(duì)事故發(fā)生原因進(jìn)行檢討、總結(jié)，找出原因所在，加以處理、改進(jìn)。

三、橋梁工程施工中的安全管理內(nèi)容

（1）定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查

通過保證安全檢查的周期性，來發(fā)現(xiàn)各種安全隱患并進(jìn)而采取有效措施。在安全檢查的過程中，對(duì)不符合安全要求的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更換，并確保各種安保設(shè)備處于完好的狀態(tài)。

（2）掌握現(xiàn)場(chǎng)氣象及水文資料

通過了解施工工程中的氣象情況及水文情況，進(jìn)而降低大風(fēng)、洪水此類不可抗拒性因素所造成的不利影響。

（3）充分重視橋梁耐久性設(shè)計(jì)

缺乏科學(xué)化的管理，是導(dǎo)致橋梁出現(xiàn)短期損壞的一大因素。施工人員應(yīng)對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)有充分的重視，避免其出現(xiàn)短期損壞。另外還應(yīng)采取一些安全控制方法，對(duì)公路橋梁的使用壽命進(jìn)行全面提升。

四、結(jié)束語

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與交通事業(yè)的同步發(fā)展，各種公路工程及其規(guī)模都得到了飛速的擴(kuò)展。公路橋梁不但要應(yīng)對(duì)大型車輛行駛所帶來的負(fù)荷壓力，也要應(yīng)對(duì)各種人為因素的影響，并考慮自然環(huán)境及自然災(zāi)害所造成的威脅。因此，對(duì)于公路橋梁施工的安全控制是十分重要的。本次研究總結(jié)了橋梁施工安全事故的發(fā)生因素、橋梁施工的安全控制措施以及避免安全事故的方法，并對(duì)橋梁工程施工中的安全管理內(nèi)容進(jìn)行了探討。文章認(rèn)為：橋梁施工的安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建設(shè)單位應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，事前預(yù)防，綜合治理”的管理原則，并在施工過程中不斷的提高安全管理的水平?？梢灶A(yù)見，未來公路橋梁的安全控制技術(shù)將不斷創(chuàng)新發(fā)展，為交通事業(yè)的發(fā)展更好地保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊立君.橋梁施工安全控制技術(shù)與安全管理探究[J]，科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（26）：229.

[2]田廣明.橋梁施工安全控制技術(shù)與安全管理探究[J]，山西建筑，2013（03）：184-185.

[3]王文兵.公路橋梁施工安全控制技術(shù)探討[J]，科技向?qū)В?011（02）：218轉(zhuǎn)233.

[4]胡聰健，潘金鋒.淺談公路橋梁施工安全控制[J]，技術(shù)城市道橋與防洪，2013（06）：172-174.

第9篇：監(jiān)理安全控制措施范文

關(guān)鍵詞：電力工程；安全監(jiān)理；控制

Abstract: With China's rapid economic development and social progress, China's power industry has made rapid development. The electric power industry as a guarantee the basic industry of national economic development, plays an irreplaceable role in China's economic development. Development status in the current electric power engineering, safety supervision of electric power construction engineering is still a prominent problem.

Keywords: electric power engineering; safety supervision; control

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）

前言

安全監(jiān)理是指對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及電力建設(shè)全過程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督查，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、職業(yè)安全健康法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍內(nèi)，以確保安全性。

安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

電力建設(shè)工程安全監(jiān)理與一般工程監(jiān)理存在密切的辯證關(guān)系，但不能簡(jiǎn)單地相互代替。它除接受建設(shè)方委托控制和監(jiān)督工程質(zhì)量而對(duì)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施的審查、進(jìn)度控制和費(fèi)用監(jiān)督外，還要接受上級(jí)部門的安全管理委托權(quán)以保證勞動(dòng)者生命安全，其責(zé)任性、風(fēng)險(xiǎn)性、復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般工程監(jiān)理。這是因?yàn)橘|(zhì)量事故有較長(zhǎng)的潛伏性，安全事故則可能是突發(fā)性的。作為建設(shè)工程安全監(jiān)理單位，做好電力建設(shè)工程安全監(jiān)理工作，就能以安全目標(biāo)管理為中心，通過動(dòng)態(tài)的目標(biāo)控制，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全目標(biāo)，提高建設(shè)項(xiàng)目的安全水平和單位效益。

一、實(shí)施電力工程安全監(jiān)理控制的必要性

安全控制工作是工程監(jiān)理的重要組成部分，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，我國(guó)的監(jiān)理安全控制工作起步較晚，人們對(duì)監(jiān)理安全控制工作的認(rèn)識(shí)存在著可有可無的誤區(qū)。因而安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。為了保護(hù)電力建設(shè)施工人員的生命安全和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)電力建設(shè)施工安全監(jiān)理控制，有利于規(guī)范電力工程建設(shè)參與各方的安全生產(chǎn)行為，促使施工單位保證施工安全，從而實(shí)現(xiàn)電力工程投資效益的最大化。

1.實(shí)施安全控制是實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)的需要

安全、高效是電力建設(shè)工程的重要目標(biāo)，由于超高壓電力建設(shè)大多都在荒郊野外，施工條件復(fù)雜，加之施工單位受經(jīng)濟(jì)利益最大化的驅(qū)動(dòng)，安全事故時(shí)有發(fā)生，因而必須增強(qiáng)施工安全的管理力量。工程監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托，依據(jù)法律、法規(guī)、建筑工程承包合同和委托監(jiān)理合同，代表建設(shè)單位對(duì)工程承包單位在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面實(shí)施管理的，其職責(zé)就是對(duì)工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行“把關(guān)”控制，消除施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2.實(shí)施安全控制是實(shí)現(xiàn)電力工程投資效益最大化的需要

建設(shè)工程都有安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度四大目標(biāo)，工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量這三個(gè)目標(biāo)的控制與實(shí)現(xiàn)是和安全目標(biāo)密不可分的。首先。工程質(zhì)量與施工安全密不可分，質(zhì)量隱患往往導(dǎo)致安全事故，而不安全因素又可能為質(zhì)量事故埋下禍根，兩者相輔相成。其次，施工安全與工程進(jìn)度和投資效益也關(guān)系緊密，提高建設(shè)工程施工安全要求，必須增加一些安全生產(chǎn)資金，從而增加工程總投資。

3.實(shí)施安全控制是提升電力建設(shè)施工行業(yè)生產(chǎn)管理水平的需要

電力施工單位在施工安全生產(chǎn)中處于核心地位，由于施工單位追求的是經(jīng)濟(jì)效益最大化，因而不愿在安全生產(chǎn)上做文章、下功夫，安全生產(chǎn)觀念淡薄，安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，安全管理不到位，作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格就上崗，生產(chǎn)過程中違章指揮、違章作業(yè)等問題時(shí)有發(fā)生，這些現(xiàn)象都給安全生產(chǎn)留下隱患。實(shí)施建設(shè)工程施工監(jiān)理安全控制，可以通過監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程施工單位進(jìn)行督促檢查，促使施工單位改善勞動(dòng)作業(yè)條件，提高安全技術(shù)措施，保證建設(shè)工程施工安全，從而提升電力施工單位自身的安全生產(chǎn)管理水平。

二、監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全控制

1.建立以總監(jiān)為監(jiān)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、監(jiān)理部專(兼)職安全監(jiān)理員、監(jiān)理部其它監(jiān)理人員構(gòu)成的監(jiān)理部安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系。

2.建立監(jiān)理部總監(jiān)、專(兼)職安全監(jiān)理員、其它監(jiān)理人員的安全職責(zé)。明確安全監(jiān)理工作不僅是總監(jiān)、專(兼)職安全監(jiān)理員的事，也是全體監(jiān)理人員的事；因?yàn)榘踩刂坪唾|(zhì)量、進(jìn)度、投資控制相互聯(lián)系、相互制約；只有把安全監(jiān)理工作溶于日常監(jiān)理工作中，并結(jié)合每月安全大檢查才能使安全得到有效監(jiān)控。

3.根據(jù)工程特點(diǎn)按安全有關(guān)規(guī)定給監(jiān)理人員配備適宜的安全防護(hù)用品是總監(jiān)、監(jiān)理部專(兼)職安全監(jiān)理員的責(zé)任，如海上(水上)監(jiān)理工作要配備救生衣、高空監(jiān)理檢查要配戴安全帶等。

4.及時(shí)配備針對(duì)工程特點(diǎn)的安全規(guī)程、規(guī)定等工具書。

5.做好監(jiān)理部辦公和生活場(chǎng)所的防火、防盜工作。

6.監(jiān)理部總監(jiān)每月主持1-2次安全會(huì)(一般結(jié)合內(nèi)部例會(huì))，針對(duì)當(dāng)前工程安全狀況應(yīng)采取的監(jiān)理控制措施，學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)定的章節(jié)以提高監(jiān)理人員安全控制的水平；安全學(xué)習(xí)要有記錄和參加人員的簽名。

三、工程監(jiān)理安全控制

安全監(jiān)理人員是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)，也懂安全管理的專業(yè)人士，他們行使法律法規(guī)和監(jiān)理合同賦予的權(quán)利，對(duì)電力建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施安全控制管理。在施工過程中，監(jiān)理人員通過各種安全控制措施和方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中的人、機(jī)、料、法、環(huán)及施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)控和評(píng)價(jià)，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的隨意性、盲目性和冒險(xiǎn)性，有效地把電力建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)范圍以內(nèi)。

1.規(guī)范監(jiān)理行為

（1）建立和健全項(xiàng)目監(jiān)理部（監(jiān)理單位的派出機(jī)構(gòu)）的安全管理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理部安全控制第一責(zé)任人，其他成員分別負(fù)責(zé)安全控制、質(zhì)量監(jiān)理、技經(jīng)監(jiān)理和信息檔案管理等，做到分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、責(zé)任到人。

（2）制定項(xiàng)目監(jiān)理部安全制度，落實(shí)安全責(zé)任。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、工程安全目標(biāo)和工程實(shí)際，制定工程項(xiàng)目《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并結(jié)合工程特點(diǎn)編寫相應(yīng)的監(jiān)理安全管理制度（監(jiān)理人員安全崗位職責(zé)、監(jiān)理人員安全工作條例、安全監(jiān)督檢查制度、安全旁站制度、安全會(huì)議制度、安全培訓(xùn)考核、安全獎(jiǎng)懲制度等），把安全控制納人單位和個(gè)人的工作績(jī)效考核范疇，從而規(guī)范監(jiān)理人員的工作行為，把安全控制從過去的軟指標(biāo)變成硬指標(biāo)。

2.做好事前監(jiān)理

（1）熟悉工程設(shè)計(jì)文件、審查中標(biāo)單位資質(zhì)。工程開工前，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)構(gòu)思和質(zhì)量要求，對(duì)圖紙中存在的影響結(jié)構(gòu)安全、施工安全的問題要在圖紙會(huì)審時(shí)及時(shí)提出意見和建議。對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位及環(huán)節(jié)或采用新技術(shù)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)的工程，要求設(shè)計(jì)單位提出保障施工作業(yè)人員防范安全事故的措施和建議。同時(shí)還要審查中標(biāo)單位的資質(zhì)和相關(guān)證照，減少非安全因素，做到防患于未然。

（2）審查施工安全技術(shù)方案。在施工準(zhǔn)備階段，施工單位要根據(jù)設(shè)計(jì)方案制定安全施工方案，監(jiān)理工程師要重點(diǎn)審查安全措施的安全技術(shù)是否成熟，是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全施工方案的個(gè)案是否有針對(duì)性、可行性和可操作性。對(duì)專項(xiàng)施工方案，還要詳細(xì)審查計(jì)算方法，數(shù)據(jù)來源和驗(yàn)算結(jié)果。

（3）督查施工單位使用安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況。電力建設(shè)工程施工安全，很大程度取決于材料、設(shè)備和防護(hù)用品的質(zhì)量。首先，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在開工前對(duì)安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)開關(guān)、配電箱、腳手架連接件等防護(hù)用品進(jìn)行報(bào)審，提供質(zhì)量合格證明文件和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，確保使用合格的安全防護(hù)用具。其次，監(jiān)理工程師要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，場(chǎng)地是否有利于保證施工的正常進(jìn)行，有利于安全、文明施工；地下工程、地下管線是否探明并標(biāo)注清楚；施工機(jī)械的狀態(tài)是否完好；設(shè)備的類型、規(guī)格是否符合已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。

3.抓好事中監(jiān)理

事中監(jiān)理是落實(shí)監(jiān)理安全控制的關(guān)鍵。在施工過程中，監(jiān)理人員要勤到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)指正、及時(shí)整改，確保工程任務(wù)順利完成。

（1）巡視。監(jiān)理工程師要勤到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，一是檢查施工單位安全教育和安全措施落實(shí)情況；二是檢查專職安全管理人員履行職責(zé)情況；三是檢查施工人員是否按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行施工；四是檢查施工機(jī)械和設(shè)施是否狀態(tài)良好；五是檢查易燃易爆物品是否按規(guī)定存放和管理。

（2）旁站。在施工過程中，監(jiān)理工程師要對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行旁站監(jiān)理，對(duì)于已識(shí)別的重大危險(xiǎn)源以及相關(guān)的重點(diǎn)部位，如深基坑施工、地下暗挖施工、高大模板施工、起重機(jī)械安裝拆卸、整體式腳手架升降、大型構(gòu)件吊裝、臨近帶電體施工、跨越帶電線路和公路、鐵路等，監(jiān)理工程師都應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)或安排熟悉操作規(guī)程的監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保工程質(zhì)量，防止安全事故的發(fā)生。

（3）督查。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)安全施工計(jì)劃，組織定期安全檢查和專項(xiàng)安全檢查。重點(diǎn)檢查腳手架、洞口、安全網(wǎng)架設(shè)、高處作業(yè)等防護(hù)裝置和危險(xiǎn)部位的警示標(biāo)志是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；起重機(jī)械、設(shè)備的保險(xiǎn)和限位裝置是否可靠；消防安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并以書面形式下達(dá)整改通知單。

（4）安全事故的處理。安全事故分為重大事故和一般事故，重大安全事故發(fā)生后，要協(xié)助相關(guān)單位做好事故現(xiàn)場(chǎng)控制并及時(shí)上報(bào)，等待相關(guān)部門進(jìn)行處理；一般安全事故發(fā)生后，監(jiān)理人員要協(xié)助做好事故調(diào)解和善后處理。同時(shí)，要運(yùn)用現(xiàn)代科技手段數(shù)碼相機(jī)和攝像器材對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取證，利用安全例會(huì)通報(bào)正面典型和曝光安全責(zé)任事故，加大安全教育力度，做到安全教育警鐘長(zhǎng)鳴。

四、對(duì)當(dāng)前電力建設(shè)工程開展安全監(jiān)理工作的建議

1.修訂和完善《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，理順安全生產(chǎn)責(zé)任關(guān)系。

監(jiān)理單位在電力建設(shè)工程管理活動(dòng)中的責(zé)、權(quán)、利是與建設(shè)單位密不可分的，監(jiān)理單位在電力建設(shè)工程活動(dòng)中履行的是建設(shè)單位的一部分職責(zé)。因此，有關(guān)部門應(yīng)制定相關(guān)的法規(guī)，理順建設(shè)單位和監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的責(zé)任關(guān)系，補(bǔ)充和完善現(xiàn)行的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》示范文本，更加明確建設(shè)單位在安全生產(chǎn)方面應(yīng)該賦予監(jiān)理單位的責(zé)任、權(quán)力和利益，把安全監(jiān)理工作納入到《合同法》的管理范疇中來。

2.建立完善電力建設(shè)工程參與各方的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

在電力建設(shè)工程中，監(jiān)理單位和施工單位或多或少地存在著信任危機(jī)。其原因是監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，對(duì)整個(gè)施工過程實(shí)施從嚴(yán)管理，因而容易被施工單位曲解，導(dǎo)致監(jiān)理工作不能切實(shí)有效地開展。因此，要提高電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平，監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)在相關(guān)法律法規(guī)的框架內(nèi)，建立起相互信任、平等、順暢的溝通渠道，形成一個(gè)良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，充分發(fā)揮各自的職能，協(xié)調(diào)一致地開展安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)管理效果。

3.健全完善培訓(xùn)機(jī)制，提高監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)。

電力建設(shè)工程的安全監(jiān)理是一項(xiàng)全過程、全方位的系統(tǒng)工程。從事施工安全控制工作的監(jiān)理人員，既要有專業(yè)的安全生產(chǎn)知識(shí)和相關(guān)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，還要把專業(yè)知識(shí)靈活地運(yùn)用到安全控制監(jiān)理工作之中，并能使兩者有機(jī)地結(jié)合起來，這就要求監(jiān)理人員要具備與時(shí)俱進(jìn)的工作理念。因此，監(jiān)理單位要定期組織監(jiān)理從業(yè)人員進(jìn)行有體系、分層次的培訓(xùn)，更新監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)，提高處理問題的能力。

五、結(jié)語

總之，要做好安全工作，需要全體參建人員的參與，只有群防群治，教育和獎(jiǎng)懲并重，隨工程進(jìn)展進(jìn)行針對(duì)性安全檢查和召開現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)，才能確保施工過程的安全。監(jiān)理單位提高自身的監(jiān)理能力。監(jiān)理部?jī)?nèi)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全法律、法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)，掌握電網(wǎng)建設(shè)安全管理的基本知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)具備辨別危險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患的能力，注重安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷提升安全監(jiān)理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉勁松.淺談電力監(jiān)理管理的方法和意義[J].中國(guó)電力教育.2010.