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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的職責(zé)范文

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的職責(zé)精選(九篇)

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施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的職責(zé)

第1篇:施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的職責(zé)范文

關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng);安全監(jiān)理;方法

中圖分類號(hào):U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的組織措施

(1)為了保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,監(jiān)理單位應(yīng)做好組織措施。首先,監(jiān)理部門應(yīng)該建立一個(gè)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu),并且配備專職的安全監(jiān)理工程師進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理,并且應(yīng)明確總監(jiān)理工程師和專職監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍,有效保證安全管理質(zhì)量。第二,應(yīng)該建立一個(gè)專職的安全機(jī)構(gòu),來(lái)檢查和督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn);第三,監(jiān)理單位應(yīng)該督促施工單位建立健全安全責(zé)任制度和群防群治制度,并且應(yīng)該按時(shí)檢查專職安全人員的工作情況;第四,監(jiān)理單位有權(quán)建議調(diào)離不稱職的安全觀管理人員,并幫助施工單位聘任合格的安全管理人員,進(jìn)一步保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

(2)監(jiān)理單位在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理時(shí)首先應(yīng)該設(shè)定合理的安全控制目標(biāo)。然后從目標(biāo)的確定到目標(biāo)的開(kāi)展以及目標(biāo)的完成三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。為了進(jìn)一步加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度,監(jiān)理單位應(yīng)定期組織相關(guān)人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)文明、安全例會(huì),并且要做好會(huì)議記錄,并以書(shū)面形式上交給項(xiàng)目參與方,來(lái)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的水平,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理質(zhì)量??梢酝ㄟ^(guò)明確安全管理職責(zé),加強(qiáng)安全管理手段以及制定施工安全應(yīng)急預(yù)案等來(lái)進(jìn)行安全管理。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定合理的獎(jiǎng)懲制度,定期不定期的組織安全檢查,并對(duì)安全管理人員進(jìn)行績(jī)效考核。除此之外,還應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度,嚴(yán)懲違章作業(yè)行為。再次,安全管理的原則應(yīng)該是預(yù)防為主,因此應(yīng)做好安全應(yīng)急預(yù)案,來(lái)盡量減小發(fā)生安全事故時(shí)的損失。

(3)在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的有效性,就應(yīng)建立健全安全管理制度。通過(guò)安全管理制度來(lái)推動(dòng)施工安全管理的順利開(kāi)展,為項(xiàng)目的安全提供保障。為了確保建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全得到有效控制,領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)工程安全管理的重視程度,并落實(shí)責(zé)任制度。這就要求監(jiān)理單位全面落實(shí)責(zé)任制度,對(duì)施工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題從監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師到專項(xiàng)監(jiān)理工程師再到監(jiān)理員層層的落實(shí)下去。只有建立嚴(yán)格的責(zé)任制度并將其落實(shí),才能有效的控制建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的技術(shù)措施

技術(shù)措施是監(jiān)理單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一個(gè)重要手段。為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全,監(jiān)理單位應(yīng)該全力配合承包單位根據(jù)具體的施工技術(shù)、施工工藝制定合理的安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格審查施工方案以及施工組織設(shè)計(jì)的安全性和可行性。除此之外,為了更好的保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助承包單位嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

三、 檢查和教育措施

(1)為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效性,監(jiān)理單位應(yīng)該定期不定期的組織項(xiàng)目各參與方進(jìn)行安全檢查,安全檢查的內(nèi)容包括:安全管理、安全意識(shí)、安全隱患、安全制度以及事故的處理方式等內(nèi)容,并且應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式將檢查結(jié)果記錄下來(lái)。

(2)在進(jìn)行安全檢查時(shí)可以采取專項(xiàng)檢查和綜合檢查兩種方式。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全管理時(shí)經(jīng)常使用的方法有“五看”即:一看文明施工;二看架子搭設(shè);三看三寶、四口、五臨邊;四看機(jī)械電氣;五看安全資料。監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)水工過(guò)程中違反施工程序以及質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的情況進(jìn)行控制。監(jiān)理單位也有對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的情況嚴(yán)加管理,監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工;或者與相關(guān)部門會(huì)商后采取更為嚴(yán)厲的處罰措施。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理需要在為危險(xiǎn)源處進(jìn)行旁站,旁站監(jiān)理應(yīng)該嚴(yán)格檢查事故人員的技術(shù)、操作、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和施工條件是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程的要求。

(4)監(jiān)理單位還應(yīng)該督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)教育制度,確保施工單位進(jìn)行三項(xiàng)教育,第一項(xiàng)教育就是對(duì)新工人進(jìn)行“三級(jí)”教育;第二項(xiàng)教育即對(duì)特殊工種的施工人員進(jìn)行安全教育和專項(xiàng)安全培訓(xùn);第二項(xiàng)教育是對(duì)換崗人員進(jìn)行安全教育并且新工藝操作人員進(jìn)行安全教育。監(jiān)理單位還應(yīng)該幫助施工單位進(jìn)行安全意識(shí)教育和安全知識(shí)的傳授,不斷增強(qiáng)工人的安全意識(shí),進(jìn)而做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作。

四、隱患及事故處理措施

監(jiān)理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理過(guò)程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患或者是施工人員違章指揮時(shí)應(yīng)命令其停工,情況嚴(yán)重時(shí)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師通知單,要求其進(jìn)行整改,并且在整改以后及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于施工過(guò)程中違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》中的安全條款時(shí)監(jiān)理單位應(yīng)該及時(shí)書(shū)面通知,要求施工單位整改,必要時(shí)應(yīng)勒令施工單位暫停施工或者停工。當(dāng)安全隱患消除之后經(jīng)監(jiān)理工程師簽證以后方可開(kāi)工。監(jiān)理單位還應(yīng)該監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“傷亡事故調(diào)查處理制度”,確保施工單位做到三不放過(guò),即安全事故的原因調(diào)查不放過(guò),造成安全事故的責(zé)任人和群眾的安全教育不徹底不放過(guò),安全事故整改不及時(shí)的不放過(guò)。

為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的順利進(jìn)行,應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育的重視程度。眾做周知,施工人員是工程項(xiàng)目的建造者,施工人員的綜合素質(zhì)水平直接影響了工程安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程成本。加大對(duì)施工人員的安全教育,可以有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的質(zhì)量。

俗話說(shuō)“國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)”,建立合理的安全管理體系,可以使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理走向正正軌,可以通過(guò)以及幾點(diǎn)來(lái)落實(shí)。一、要強(qiáng)化監(jiān)理單位企業(yè)以及與其相關(guān)的個(gè)單位、行政機(jī)關(guān)部門的聯(lián)系,使之建立起一個(gè)相對(duì)和諧的項(xiàng)目管理制度。二、相關(guān)的政府部門要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督以及指導(dǎo),同時(shí)要制定健全的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理行為,為工程的順利進(jìn)行提供良好的外部環(huán)境。三、做為監(jiān)理單位,就需要嚴(yán)格按照相關(guān)政策法規(guī)等來(lái)進(jìn)行安全管理工作,仔細(xì)考慮建筑的特點(diǎn),認(rèn)真配合其他工作人員的工作。四、要把動(dòng)態(tài)管理機(jī)制引進(jìn)到對(duì)建筑工程安全管理工作的管理當(dāng)中來(lái),強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的管理。

結(jié)束語(yǔ):安全管理是建筑工程的重要組成部分,安全管理和質(zhì)量管理是建筑工程管理的首要任務(wù)。安全管理沒(méi)有保障,質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理就成為空談。為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格履行安全職責(zé),這就要求監(jiān)理工程師在提高自身安全素質(zhì)的同時(shí),提高監(jiān)理人員的安全意識(shí),并樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的安全理念,并在施工全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)理,將安全監(jiān)理作為首要工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理過(guò)程中加大對(duì)安全文明施工的監(jiān)督力度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)施工點(diǎn)和成品進(jìn)行有效的安全保護(hù)。加強(qiáng)組織措施、技術(shù)措施、檢查與教育措施、隱患及事故處理措施等方面的安全監(jiān)理工作,確保施工安全。

參考文獻(xiàn):

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第2篇:施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的職責(zé)范文

關(guān)鍵詞:安全;條例;安全細(xì)則;技術(shù)措施;專項(xiàng)方案;管理體系

當(dāng)前,建設(shè)工程施工安全的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,各種性質(zhì)、程度的事故屢屢發(fā)生,惡性事故也時(shí)見(jiàn)報(bào)端。直接影響著建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。2004年2月1日實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)把安全職責(zé)納入到監(jiān)理的范圍,將監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)中所要承擔(dān)的安全職責(zé)法制化。同時(shí)也為監(jiān)理單位開(kāi)展安全監(jiān)理工作提供了法律依據(jù)。2006年10月建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)則進(jìn)一步明確了安全監(jiān)理的內(nèi)容、程序和責(zé)任。鑒此,工程監(jiān)理單位和常駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師如何按照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,對(duì)建設(shè)工程中的安全生產(chǎn)履行監(jiān)理職責(zé),成為考量監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容之一。

根據(jù)《條例》和《意見(jiàn)》的精神,以及結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作經(jīng)歷,在建設(shè)工程中如何做好安全監(jiān)理,筆者認(rèn)為要積極做好以下幾點(diǎn):

一、編制具有針對(duì)性的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則

l、編制的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

2、對(duì)中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,還應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn),以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

二、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案

在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見(jiàn);審查未通過(guò)的不得實(shí)施。

1、監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施時(shí),應(yīng)審查以下主要內(nèi)容:

(1)審查施工單位安全組織機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格把施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”(企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員)的管理納入建設(shè)工程管理的全過(guò)程,審查是否與投標(biāo)文件相一致,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、全過(guò)程監(jiān)控。

(2)審查施工單位應(yīng)有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度。審查施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

(3)審查本項(xiàng)目工程施工應(yīng)用的安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段,如班組相互安全監(jiān)督檢查。專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查方法,定期與不定期的安全檢查?,F(xiàn)場(chǎng)輪流安全值日,簽訂安全責(zé)任書(shū)。以及現(xiàn)場(chǎng)懸掛各種安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警示標(biāo)牌。安全教育與培訓(xùn)等方法和手段。

(4)審查施工單位安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證。施工單位安全資質(zhì)是當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質(zhì)合格證書(shū)》。特種作業(yè)人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機(jī)、指揮,井字架操作工、登高作業(yè)工等。審查操作證的時(shí)效性和人證相符性。

(5)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

2、一般工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案和主要技術(shù)措施審查的內(nèi)容有:

(1)審查基坑支護(hù)和挖土方案。在土方工程施工方案過(guò)程中應(yīng)根據(jù)基坑、基槽、地下窒等的土方開(kāi)挖深度和土質(zhì)種類選擇開(kāi)挖的方法、設(shè)置安全邊坡或固壁支護(hù),對(duì)較深的基坑必須進(jìn)行專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)和專家論證。在方案中應(yīng)有相關(guān)的安全技術(shù)措施。

(2)審查模板工程施工方案。模板及其支架應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。模板及其支架應(yīng)有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受澆筑混凝土的重量以及施工荷載,模板及其支架設(shè)計(jì)要有安全驗(yàn)算書(shū)和細(xì)部構(gòu)造放樣圖,對(duì)模板材料、規(guī)格、間距、連接方式的設(shè)置等應(yīng)有詳細(xì)說(shuō)明,模板拆除應(yīng)有具體安全措施。

(3)審查腳手架搭拆方案。腳手架方案應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)進(jìn)行編制,要有針對(duì)性。落地式鋼管腳手架的一般搭設(shè)高度在50米以下,方案中應(yīng)繪制搭設(shè)圖紙。說(shuō)明基礎(chǔ)做法。立桿、大橫桿縱橫向的間距,小橫桿與墻的距離,連墻件和剪刀撐的設(shè)置方法。超過(guò)50米時(shí)。應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)和卸荷方法。搭設(shè)方法必須符合安全強(qiáng)制性條文的規(guī)定要求。

(4)審查塔吊、井字架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝、使用、維修保養(yǎng)和拆卸方案。審查有無(wú)經(jīng)過(guò)安全資格認(rèn)證和取得安全使用合格證,塔吊基礎(chǔ)必須經(jīng)過(guò)安全驗(yàn)算。對(duì)安裝和拆卸的施工程序,安全技術(shù)措施,注意事項(xiàng),以及特殊情況的防范措施應(yīng)有詳細(xì)說(shuō)明。安裝后應(yīng)經(jīng)過(guò)主管部門驗(yàn)收,發(fā)給相應(yīng)的安企使用合格證。經(jīng)監(jiān)理核查施工單位提交的驗(yàn)收記錄、保養(yǎng)記錄、頂升記錄、相關(guān)合同等,并由安全監(jiān)理人員簽收備案后方可使用。

(5)審查高處(高空)作業(yè)的安全防范措施。高處作業(yè)主要足指施工現(xiàn)場(chǎng)“網(wǎng)口”和“五臨邊”的防護(hù),以及獨(dú)立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。

(6)審查施工現(xiàn)場(chǎng)用電方案和安全措施。

①方案的編制、技術(shù)審核、批準(zhǔn)程序應(yīng)符合要求。相關(guān)人員的專業(yè)要求是電氣安裝專業(yè),以落實(shí)安全用電責(zé)任制。

②方案中應(yīng)有臨時(shí)用電施工機(jī)械匯總表,施工組織設(shè)計(jì)中列表的所有用電設(shè)備須列人其中,以便正確計(jì)算最大用電量,以此為依據(jù)確定各級(jí)配電的導(dǎo)線斷面、隔離開(kāi)關(guān)、漏電保護(hù)器熔斷體的型號(hào)。包括各主要回路用電量的匯總,以便正確計(jì)算該線路的用電量,即線路負(fù)荷計(jì)算,以選定相應(yīng)開(kāi)關(guān),漏電保護(hù)器、導(dǎo)線截面和熔斷體型號(hào)。審查安全用電的技術(shù)措施,如嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏保”;在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場(chǎng)所的照叫電源,必須使用安全電壓等。

監(jiān)理通過(guò)審查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與施工單位溝通。如有需要補(bǔ)充完善的、需要修改的,應(yīng)采取及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等手段督促其修改、補(bǔ)充或完善。

監(jiān)理方案和安全技術(shù)措施的審查不能流于形式。要注意方案和措施的科學(xué)性、合理性,更要注意可行性,并針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)提出問(wèn)題。

三、檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)工作

在施工階段,安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就是通過(guò)有效手段,監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。

1、督促承包單位的安全管理職能部門切實(shí)履行好各自的安全管理職責(zé)。對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查。參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

2、依照經(jīng)審查批準(zhǔn)的方案定期不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查,核查驗(yàn)收手續(xù)。

3、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)巡查中將檢查實(shí)際上崗人員有相應(yīng)的上崗資格。根據(jù)人員流動(dòng)性大的實(shí)際情況。監(jiān)理有必要實(shí)行過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。

4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

5、抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實(shí)。安全生產(chǎn)基本措施主要表現(xiàn)有:①安全帽措施;②安全帶措施;③安全網(wǎng)措施;④安全棚措施,以及機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施下。

6、定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況,對(duì)重要工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,如塔吊的安裝、拆除、頂升等。

四、及時(shí)督促整改或向有關(guān)部門匯報(bào)

在施工階段,監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視榆查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患。應(yīng)書(shū)面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。施工單位拒不整改或不停工整改的。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)中。

五、監(jiān)理單位要高度重視自我建設(shè)

1、監(jiān)理單位要建立健全安全生產(chǎn)管理體系,以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)。單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)所監(jiān)項(xiàng)目工程的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé),并根據(jù)監(jiān)理人員明確其工作職責(zé),安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)理。

2、監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。并應(yīng)當(dāng)熟悉安全操作規(guī)程。

3、監(jiān)理單位要及時(shí)傳達(dá)和布置安全生產(chǎn)的工作和檢查內(nèi)容,并對(duì)安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況進(jìn)行至少每月一次的例行檢查或不定期檢查,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)落實(shí)整改。并組織進(jìn)行復(fù)查。檢查和整改的內(nèi)容和結(jié)果要有書(shū)面記錄。

4、項(xiàng)目總監(jiān)每周要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織進(jìn)行一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題,消除隱患,并建立安全管理評(píng)比制度。

結(jié)束語(yǔ)

監(jiān)理單位只有建立健全安全生產(chǎn)管理體系,明確安全生產(chǎn)監(jiān)理的責(zé)任,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)的和全過(guò)程的安全監(jiān)管,做到該審的審,該查的查,該報(bào)告的報(bào)告,該記錄的記錄,才能切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作,并同時(shí)做好了自我保護(hù)工作。

參考文獻(xiàn)

[1]白雪林.淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理及分析.科技致富向?qū)В?009,(12)

第3篇:施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的職責(zé)范文

關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;方法

中圖分類號(hào):F123.6文章標(biāo)識(shí)碼:A

一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的組織措施

(1)為了保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,總包單位應(yīng)做好組織措施。首先,監(jiān)理部門應(yīng)該建立一個(gè)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu),并且配備專職的安全監(jiān)理工程師進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理,并且應(yīng)明確總監(jiān)理工程師和專職監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍,有效保證安全管理質(zhì)量。其次,應(yīng)該建立一個(gè)專職的安全機(jī)構(gòu),來(lái)檢查和督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn);然后,總包單位應(yīng)該督促施工單位建立健全安全責(zé)任制度和群防群治制度,并且應(yīng)該按時(shí)檢查專職安全人員的工作情況;最后,總包單位有權(quán)建議調(diào)離不稱職的安全觀管理人員,并幫助施工單位聘任合格的安全管理人員,進(jìn)一步保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

(2)總包單位在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理時(shí)首先應(yīng)該設(shè)定合理的安全控制目標(biāo)。然后從目標(biāo)的確定到目標(biāo)的開(kāi)展以及目標(biāo)的完成三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。為了進(jìn)一步加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度,總包單位應(yīng)定期組織相關(guān)人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)文明、安全例會(huì),并且要做好會(huì)議記錄,并以書(shū)面形式上交給項(xiàng)目參與方,來(lái)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的水平,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理質(zhì)量[1]??梢酝ㄟ^(guò)明確安全管理職責(zé),加強(qiáng)安全管理手段以及制定施工安全應(yīng)急預(yù)案等來(lái)進(jìn)行安全管理。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定合理的獎(jiǎng)懲制度,定期不定期的組織安全檢查,并對(duì)安全管理人員進(jìn)行績(jī)效考核。除此之外,還應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度,嚴(yán)懲違章作業(yè)行為。再次,安全管理的原則應(yīng)該是預(yù)防為主,因此應(yīng)做好安全應(yīng)急預(yù)案,來(lái)盡量減小發(fā)生安全事故時(shí)的損失。

(3)為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的有效性,就應(yīng)建立健全安全管理制度。通過(guò)安全管理制度來(lái)推動(dòng)施工安全管理的順利開(kāi)展,為項(xiàng)目的安全提供保障[2]。為了確保建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全得到有效控制,領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)工程安全管理的重視程度,并落實(shí)責(zé)任制度。這就要求總包單位全面落實(shí)責(zé)任制度,對(duì)施工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題從總包單位的總監(jiān)理工程師到專項(xiàng)監(jiān)理工程師再到監(jiān)理員層層的落實(shí)下去。只有建立嚴(yán)格的責(zé)任制度并將其落實(shí),才能有效的控制建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的技術(shù)措施

技術(shù)措施是總包單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一個(gè)重要手段。為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全,總包單位應(yīng)該全力配合承包單位根據(jù)具體的施工技術(shù)、施工工藝制定合理的安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格審查施工方案以及施工組織設(shè)計(jì)的安全性和可行性。另外,為了更好的保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,總包單位應(yīng)協(xié)助承包單位嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

三、檢查和教育措施

(1)為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效性,總包單位應(yīng)該定期不定期的組織項(xiàng)目各參與方進(jìn)行安全檢查,安全檢查的內(nèi)容包括:安全管理、安全意識(shí)、安全隱患、安全制度以及事故的處理方式等內(nèi)容,并且應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式將檢查結(jié)果記錄下來(lái)。

(2)在進(jìn)行安全檢查時(shí)可以采取專項(xiàng)檢查和綜合檢查兩種方式。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全管理時(shí)經(jīng)常使用的方法有“五看”即:一看文明施工;二看架子搭設(shè);三看三寶、四口、五臨邊;四看機(jī)械電氣;五看安全資料。總包單位有權(quán)對(duì)水工過(guò)程中違反施工程序以及質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的情況進(jìn)行控制,對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的情況嚴(yán)加管理,監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工,或者與相關(guān)部門會(huì)商后采取更為嚴(yán)厲的處罰措施。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理需要在為危險(xiǎn)源處進(jìn)行旁站,旁站監(jiān)理應(yīng)該嚴(yán)格檢查事故人員的技術(shù)、操作、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和施工條件是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程的要求。

(4)總包單位還應(yīng)該督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)教育制度,確保施工單位進(jìn)行三項(xiàng)教育,即:對(duì)新工人進(jìn)行“三級(jí)”教育、對(duì)特殊工種的施工人員進(jìn)行安全教育和專項(xiàng)安全培訓(xùn)、對(duì)換崗人員進(jìn)行安全教育并且新工藝操作人員進(jìn)行安全教育??偘鼏挝贿€應(yīng)該幫助施工單位進(jìn)行安全意識(shí)教育和安全知識(shí)的傳授,不斷增強(qiáng)工人的安全意識(shí),進(jìn)而做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作。

4 隱患及事故處理措施

(1)監(jiān)理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理過(guò)程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患或者是施工人員違章指揮時(shí)應(yīng)命令其停工,情況嚴(yán)重時(shí)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師通知單,要求其進(jìn)行整改,并且在整改以后及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于施工過(guò)程中違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》中的安全條款時(shí)總包單位應(yīng)該及時(shí)書(shū)面通知,要求施工單位整改,必要時(shí)應(yīng)勒令施工單位暫停施工或者停工。當(dāng)安全隱患消除之后經(jīng)監(jiān)理工程師簽證以后方可開(kāi)工??偘鼏挝贿€應(yīng)該監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“傷亡事故調(diào)查處理制度”,確保施工單位做到三不放過(guò),即安全事故的原因調(diào)查不放過(guò),造成安全事故的責(zé)任人和群眾的安全教育不徹底不放過(guò),安全事故整改不及時(shí)的不放過(guò)[3]。

(2)為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的順利進(jìn)行,應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育的重視程度。眾做周知,施工人員是工程項(xiàng)目的建造者,施工人員的綜合素質(zhì)水平直接影響了工程安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程成本。加大對(duì)施工人員的安全教育,可以有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的質(zhì)量。

5 結(jié)束語(yǔ)

安全管理是建筑工程的重要組成部分,安全管理和質(zhì)量管理是建筑工程管理的首要任務(wù)。安全管理沒(méi)有保障,質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理就成為空談。為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,總包單位應(yīng)嚴(yán)格履行安全職責(zé),這就要求監(jiān)理工程師在提高自身安全素質(zhì)的同時(shí),提高監(jiān)理人員的安全意識(shí),并樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的安全理念,并在施工全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)理,將安全監(jiān)理作為首要工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理過(guò)程中加大對(duì)安全文明施工的監(jiān)督力度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)施工點(diǎn)和成品進(jìn)行有效的安全保護(hù)。加強(qiáng)組織措施、技術(shù)措施、檢查與教育措施、隱患及事故處理措施等方面的安全監(jiān)理工作,確保施工安全。

參考文獻(xiàn):

[1]蒲小平. 建筑施工企業(yè)安全管理問(wèn)題與對(duì)策研究[D].長(zhǎng)安大學(xué),2012.

第4篇:施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的職責(zé)范文

搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作,作為施工現(xiàn)場(chǎng)的各有關(guān)單位都有各自的責(zé)任以及需要做的重點(diǎn)工作。作為工程監(jiān)理方,要對(duì)工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,需要從兩方面著手,一個(gè)是“打鐵還需自身硬”,監(jiān)理單位必須加強(qiáng)自己內(nèi)部管理,不斷提高監(jiān)理的安全生產(chǎn)管理能力;另一方面,因?yàn)楣こ瘫O(jiān)理畢竟只是管理方,所有的任務(wù)落實(shí)還是需要施工方來(lái)完成。所以工程監(jiān)理必須要對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)安全操作規(guī)程及技術(shù)措施落實(shí)到位,從而能滿足安全生產(chǎn)的需要。

1.1安全生產(chǎn)管理對(duì)監(jiān)理自身的要求

首先,從事工程監(jiān)理的各級(jí)監(jiān)理從業(yè)人員必須從思想上正確認(rèn)識(shí)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)理的工作是密不可分的,是自己工作中非常重要的一環(huán)。好多監(jiān)理人員都認(rèn)為安全工作是施工單位的事,安全責(zé)任也是施工單位來(lái)承擔(dān),而與自己是沒(méi)有關(guān)系的,自己只要做好工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,合同、信息管理及協(xié)調(diào)工作就可以了,這顯然是不對(duì)的。雖然在一般的工程監(jiān)理書(shū)籍上,甚至是專業(yè)教材上,講到工程監(jiān)理的工作內(nèi)容時(shí)都說(shuō)到“三控兩管一協(xié)調(diào)”,但是除了“三控兩管一協(xié)調(diào)”,工程監(jiān)理單位還要履行安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé),這在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中已經(jīng)有了明確規(guī)定,所以監(jiān)理人員必須要知道自己在安全生產(chǎn)管理方面的的職責(zé)要求。

其次,監(jiān)理要實(shí)行安全生產(chǎn)的制度化管理,要建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理體系,明確各級(jí)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立各項(xiàng)規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)管理工作有章可循。包括監(jiān)理人員安全崗位責(zé)任制度、安全監(jiān)理檢查制度、安全生產(chǎn)監(jiān)理例會(huì)制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)理資料歸檔制度等等。同時(shí),監(jiān)理公司應(yīng)建立以監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人為總負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確企業(yè)各部門、各崗位的具體安全生產(chǎn)管理責(zé)任,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)管理工作。各監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為責(zé)任人,各專業(yè)監(jiān)理工程師為主體的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督管理。安全責(zé)任要明確到位,強(qiáng)化落實(shí),建立考核機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保監(jiān)理單位的各項(xiàng)安全監(jiān)督管理任務(wù)落到實(shí)處。

然后,監(jiān)理人員要加強(qiáng)地學(xué)習(xí),不斷提高自己的安全管理能力。工程監(jiān)理要做好安全生產(chǎn)管理工作,必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),吃透安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,充分了解和掌握施工安全知識(shí)、安全技能以及各類機(jī)械、設(shè)備的操作規(guī)程,熟悉安全施工的操作步驟,對(duì)不同的施工階段、部位可能出現(xiàn)的安全隱患能提早進(jìn)行分析預(yù)控,掌握其發(fā)生的規(guī)律以及預(yù)防、控制的手段和方法,不斷提高自己的安全素養(yǎng)。

最后,工程監(jiān)理要實(shí)施施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。工程開(kāi)工前,要依據(jù)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文,結(jié)合工程實(shí)際情況,找出本工程安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn),提出有針對(duì)性的措施,并將其明確在監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中。在工程進(jìn)行過(guò)程中,監(jiān)理工程師要多走、多看、多說(shuō),深入每一個(gè)工作面,時(shí)刻留意施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在安全問(wèn)題的部位,檢查施工單位是否進(jìn)行了安全方案的編制以及安全措施是否到位、有效,就各項(xiàng)安全預(yù)防措施及注意事項(xiàng)向施工安全管理人員和施工人員交代、檢查,同時(shí)做好每天安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)理日志。施工結(jié)束后,要將所有的有關(guān)安全資料整理歸檔,做好總結(jié),以便為以后工作積累經(jīng)驗(yàn)。

1.2工程監(jiān)理對(duì)施工單位安全生產(chǎn)的管理

安全生產(chǎn)工作的實(shí)施最終是靠施工單位來(lái)完成,所以,要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作,監(jiān)理單位一定對(duì)施工單位加強(qiáng)管理,保證各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理人員要督促施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立,專職安全人員、安全設(shè)施的足夠配備,按規(guī)定辦理安全監(jiān)督手續(xù),為職工辦理建筑工程意外傷害保險(xiǎn);要求施工單位結(jié)合本工程具體情況制定出應(yīng)急救援預(yù)案、建立應(yīng)急救援體系,完成對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械的檢測(cè)驗(yàn)收備案工作;審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案,施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。在施工階段,監(jiān)理人員要監(jiān)督施工單位按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案組織施工,及時(shí)制止施工單位的違規(guī)作業(yè),督促施工單位安全職能部門認(rèn)真履行好各自的安全管理職責(zé),做好施工單位內(nèi)部的安全自檢工作,檢查施工單位的特種作業(yè)持證上崗情況,安全設(shè)施的使用情況等。(本文來(lái)自于《科技創(chuàng)業(yè)家》雜志?!犊萍紕?chuàng)業(yè)家》雜志簡(jiǎn)介詳見(jiàn).)

二、結(jié)束語(yǔ)

第5篇:施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的職責(zé)范文

關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀與原因 內(nèi)容與方法 建議與措施

Abstract: In the project construction, the interference of the owners' supervision is quite common, making the job of supervising engineers to commence in accordance with specifications. Some supervision company in order to get the winning project, even if compliance with the supervision contract requirements also do not want to offend the owners, this has led to the construction site supervision difficult, once the project quality accident, the owners tend to shirk responsibility. Thus in the actual supervision supervision responsibility, and the corresponding rights are not guaranteed. At the same time, the project quality management, too much emphasis on the role of supervision, resulting in our country engineering supervision enterprises business functions are restricted to the construction quality management, ignoring the supervision of construction safety.

Key Words: current status and causes, the content and methods, proposal and measures

中圖分類號(hào):S782.15文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

在工程建設(shè)中,業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的干擾相當(dāng)普遍,使得監(jiān)理工程師的工作沒(méi)有辦法按照規(guī)范展開(kāi)。同時(shí)一些監(jiān)理公司為了獲得中標(biāo)項(xiàng)目,即使業(yè)主違反監(jiān)理合同要求,也不愿意得罪業(yè)主,這樣導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理很難有效地進(jìn)行,一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,業(yè)主往往推脫責(zé)任。因而在實(shí)際監(jiān)理工作中監(jiān)理只有責(zé)任,而相應(yīng)的權(quán)利得不到保障。同時(shí),工程質(zhì)量管理時(shí)過(guò)分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的作用,造成我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)職能僅限于施工質(zhì)量管理,忽略了對(duì)安全施工的監(jiān)理。

我國(guó)的安全管理體制是“行政執(zhí)法、法人負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督、企業(yè)管理、職工守紀(jì)”,政府及相關(guān)管理部門是宏觀管理、督促,而施工現(xiàn)場(chǎng)安全主要靠承包商的微觀管理。按照我國(guó)現(xiàn)在的招投標(biāo)法,中標(biāo)企業(yè)可以將工程分為若干小項(xiàng)目,也就是將工程進(jìn)行分包。于是一個(gè)工程項(xiàng)目就有許多個(gè)施工單位。而這部分小的施工單位資金不充足,沒(méi)有進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)備的添置與維護(hù),造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施缺損,埋下施工安全隱患。而工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制,并未把安全監(jiān)理作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容加以監(jiān)控。因此監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全方面的控制。

施工安全監(jiān)理的工作內(nèi)容:1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè);2、定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)情況;3、核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù);4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況;5、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查,參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

安全監(jiān)理的工作方法:1、做好安全監(jiān)理工作,就必須事先了解施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源。監(jiān)理人員應(yīng)做好施工安全危險(xiǎn)源的分析和預(yù)控。危險(xiǎn)源既存在于施工活動(dòng)場(chǎng)所,也存在于施工場(chǎng)所周圍區(qū)域。能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,并加以解除,是施工能否安全進(jìn)行的前提。因此,監(jiān)理工程師應(yīng)該事先編制好危險(xiǎn)源排查表,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題一一進(jìn)行排查,直到做到萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí),還應(yīng)該進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),與施工人員做進(jìn)一步的交流,了解工地的實(shí)際情況。特別是對(duì)于新出現(xiàn)的安全問(wèn)題,要在第一時(shí)間加以解決。2、開(kāi)工前的安全審查是加強(qiáng)安全監(jiān)理的前提。安全審查包括:資質(zhì)審查、安全管理機(jī)構(gòu)、人員及規(guī)章制度的審查、施工方案及安全技術(shù)措施審查、安全技術(shù)交底審查。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和監(jiān)督是安全監(jiān)理的關(guān)鍵。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理,是保證施工正常進(jìn)行的關(guān)鍵。為此,監(jiān)理工作人員應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面:首先要重點(diǎn)監(jiān)督、檢查施工設(shè)備是否均處于良好的狀態(tài),是否符合安全要求;其次,對(duì)工程施工安全有重大影響的工序,監(jiān)理人員要旁站監(jiān)理;最后,對(duì)安全記錄資料進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)安全管理制度的有效落實(shí)。

施工安全監(jiān)理的建議與措施:1、建立項(xiàng)目安全監(jiān)理組織 ,安全組織機(jī)構(gòu)包括:(1)安全監(jiān)理監(jiān)督層:包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)或安全主管、專職安全員;(2)安全監(jiān)理實(shí)施層:包括專業(yè)工程師、班組長(zhǎng)和操作工人。2、調(diào)整安全監(jiān)理職責(zé),安全監(jiān)理監(jiān)督層的職責(zé):(1)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,因此,項(xiàng)目經(jīng)理必須負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全監(jiān)理目標(biāo),建立項(xiàng)目安全監(jiān)理組織,劃分安全監(jiān)理責(zé)任,制定安全監(jiān)理工作流程,對(duì)安全監(jiān)理過(guò)程和效果進(jìn)行監(jiān)督;(2)安全總監(jiān)或安全主管:安全總監(jiān)或安全主管是項(xiàng)目安全監(jiān)理的直接執(zhí)行者,與項(xiàng)目經(jīng)理一樣,也是項(xiàng)目安全監(jiān)理的直接責(zé)任人。3、理順關(guān)系,正確行使監(jiān)理職能,監(jiān)理方與承包商的關(guān)系既是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,同時(shí)也是合作關(guān)系。在工程施工過(guò)程中,承包商服從監(jiān)理方,一切施工資料、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃都必須報(bào)監(jiān)理方。監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量的、進(jìn)度和投資的控制都是通過(guò)承包商的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的,要使監(jiān)理工程師下達(dá)的指令,都能讓承包商不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行。所以,協(xié)調(diào)好與承包商的工作,讓他們理解、支持監(jiān)理的工作,執(zhí)行監(jiān)理發(fā)出的工作指令,是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作。措施方面(1)堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事,講究科學(xué)態(tài)度。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標(biāo);應(yīng)鼓勵(lì)承包商將建設(shè)工程實(shí)施狀況、實(shí)施結(jié)果和遇到的困難和意見(jiàn)向他匯報(bào),以尋找對(duì)目標(biāo)控制的干擾。雙方了解得越多越深刻,監(jiān)理工作中的對(duì)抗和爭(zhēng)執(zhí)就越少。(2)落實(shí)旁站制度,保證關(guān)鍵部位質(zhì)量。監(jiān)理工作的重點(diǎn)要放在事前控制,這是監(jiān)理職能要求。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量,監(jiān)理人員要實(shí)行旁站、巡視或平行檢查,不能等到即成事實(shí),待施工質(zhì)檢報(bào)驗(yàn)后,才“秋后算帳”,因?yàn)殛P(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序一旦形成,輕則做返工處理(如鋼筋尚未隱蔽)影響工期,重則違反強(qiáng)制性條文,留下工程質(zhì)量隱患或永久缺陷。

建筑工程施工安全監(jiān)理直接關(guān)系到施工人員的生命安全,對(duì)于建筑安全監(jiān)理與控制,不僅國(guó)家要從宏觀上進(jìn)行建筑安全監(jiān)理控制,建筑企業(yè)自身也要從微觀上進(jìn)行建筑安全監(jiān)理控制,其每個(gè)環(huán)節(jié)都需要監(jiān)理人員加以控制,這樣可以保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行,消除各種意外事故及不利影響,將事故發(fā)生的概率降低到合理水平,保證工程順利實(shí)施。

參考文獻(xiàn):

[1] 史明云,楊學(xué)永,王亞麗.建筑安全監(jiān)理與控制[Z].

第6篇:施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的職責(zé)范文

第一條為加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督管理,防止和減少施工安全事故,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》等法律、法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及其配套的線路、管道、設(shè)備安裝、建筑裝飾裝修工程的新建、改建、擴(kuò)建等建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理。

本辦法不適用于搶險(xiǎn)救災(zāi)和農(nóng)民自建低層住宅的安全管理。

第三條市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全市建筑施工安全的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo),并直接監(jiān)督管理在市建設(shè)行政主管部門辦理施工許可的工程項(xiàng)目。

旗區(qū)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本轄區(qū)內(nèi)由旗區(qū)建設(shè)行政主管部門辦理施工許可的工程項(xiàng)目的安全工作。

城管、環(huán)衛(wèi)、市政公用、消防、衛(wèi)生等相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依照各自職責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的安全監(jiān)督管理工作。

第四條市建設(shè)行政主管部門委托市建筑工程安全監(jiān)督站和裝飾裝修工程質(zhì)量預(yù)決算監(jiān)審站,分別對(duì)所管理的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全和室內(nèi)裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)安全具體實(shí)施監(jiān)督管理;旗區(qū)建設(shè)行政主管部門可以委托其所屬的建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所管理的建筑施工安全具體實(shí)施監(jiān)督管理。

第二章建設(shè)單位的安全管理責(zé)任

第五條建設(shè)單位發(fā)包工程項(xiàng)目,必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位。

第六條建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證前,應(yīng)當(dāng)?shù)浇ㄖこ贪踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理建筑施工安全監(jiān)督手續(xù)。未辦理安全監(jiān)督手續(xù)的,建設(shè)行政主管部門不予核發(fā)施工許可證。

第七條建設(shè)單位履行下列施工安全責(zé)任:

(一)不得將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可條件的施工單位;審查施工單位的安全技術(shù)措施,與施工單位簽訂安全協(xié)議,明確責(zé)任。

(二)在編制工程概預(yù)算時(shí)必須按規(guī)定足額記取建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)。建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)在工程施工招標(biāo)投標(biāo)中單列為不可競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。

(三)工程項(xiàng)目開(kāi)工前,向施工單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全的地下管線資料,組織勘察、設(shè)計(jì)文件的安全技術(shù)交底。

(四)根據(jù)國(guó)家工程建設(shè)預(yù)算定額和工期定額,合理確定造價(jià)、工期,按合同約定及時(shí)撥付工程款,不得干擾施工單位正常的施工活動(dòng)。

(五)不得指令施工單位購(gòu)買或使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和安全防護(hù)用具。

第八條建設(shè)單位必須委托監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控。

第九條嚴(yán)禁對(duì)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格的新建建筑物、構(gòu)筑物和存在結(jié)構(gòu)安全隱患的既有建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行裝飾裝修。

第三章勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理及其有關(guān)單位的安全責(zé)任

第十條勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù),確保建筑施工安全。

第十一條勘察單位必須提供真實(shí)、準(zhǔn)確的勘察文件,滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要。勘察單位應(yīng)當(dāng)對(duì)出具的勘察結(jié)果負(fù)責(zé)。

第十二條設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)時(shí),必須考慮施工操作安全和防護(hù)的需要,特別是采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)的工程,必須提出保障施工作業(yè)人員安全、預(yù)防生產(chǎn)安全事故的具體措施和施工方案,防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。設(shè)計(jì)單位和注冊(cè)建筑師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。

第十三條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理合同的約定實(shí)施監(jiān)理,將建設(shè)工程項(xiàng)目的施工安全列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,履行施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的監(jiān)督職責(zé)。

第十四條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查和檢查,督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)技術(shù)措施,做好安全監(jiān)督檢查并建立檢查記錄。

第十五條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行審核、確認(rèn),跟蹤監(jiān)理專項(xiàng)方案的實(shí)施情況。對(duì)不按專項(xiàng)方案實(shí)施的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改,施工單位拒不整改的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位和安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。

第十六條總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理。監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)所承擔(dān)的建設(shè)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理,必須在現(xiàn)場(chǎng)帶班,并與工人同時(shí)上下班。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

第十七條建筑安全機(jī)械設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)真實(shí),出具的結(jié)論應(yīng)當(dāng)明確、公正、可靠,并對(duì)出具的數(shù)據(jù)、結(jié)論負(fù)責(zé)。

第十八條商品混凝土、構(gòu)配件、半成品、建筑材料等的供貨單位和施工機(jī)械設(shè)備等的租賃單位,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度,服從施工總承包單位的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)。

第四章施工單位的安全管理責(zé)任

第十九條施工單位承接工程業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可條件,按職責(zé)依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù),確保建筑施工安全。

第二十條實(shí)行施工總承包的施工現(xiàn)場(chǎng),由總承包單位全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。依法分包的,分包單位負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,并服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理??偝邪鼏挝缓头职鼏挝粦?yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全管理范圍,承擔(dān)各自相應(yīng)的安全責(zé)任。總承包單位對(duì)分包單位的安全事故承擔(dān)連帶責(zé)任。

總承包單位不得將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可的單位。

第二十一條施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)保證體系和責(zé)任制度。施工單位的法定代表人和主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn);項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的施工安全;專職安全員行使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理職責(zé)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守崗位,現(xiàn)場(chǎng)帶班,與工人同時(shí)上下班,不得擅離職守。1名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得同時(shí)承擔(dān)兩項(xiàng)(含)以上建設(shè)工程項(xiàng)目的施工安全管理。

第二十二條施工單位應(yīng)當(dāng)保障施工從業(yè)人員的勞動(dòng)安全,應(yīng)當(dāng)依法與施工從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同,為施工從業(yè)人員辦理社會(huì)保險(xiǎn),按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品,采取措施防止職業(yè)病危害。

施工單位在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)當(dāng)為施工從業(yè)人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)。

施工單位不得以任何形式與從業(yè)人員訂立免除或者減輕其對(duì)從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的協(xié)議。

第二十三條施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置與其企業(yè)規(guī)模和建筑施工能力相適應(yīng)的專門安全管理機(jī)構(gòu),獨(dú)立行使安全管理職責(zé)。根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和特性,為每個(gè)工程項(xiàng)目配備足額的專職安全員。

專職安全員必須持證上崗。

第二十四條施工單位應(yīng)當(dāng)制定施工安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案,并按規(guī)定評(píng)審、備案和演練。

第二十五條施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)的條件,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并向所有施工管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

施工單位必須按規(guī)定對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案,專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。不需專家論證的專項(xiàng)方案,經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。

以下工程的專項(xiàng)安全施工方案必須組織專家論證:

一、深基坑工程

(一)開(kāi)挖深度超過(guò)5m(含)的基坑(槽)的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程。

(二)開(kāi)挖深度雖未超過(guò)5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程。

二、模板工程及支撐體系

(一)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。(二)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度8m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上,施工總荷載15kN/m2及以上;集中線荷載20kN/m及以上。

(三)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上。

三、起重吊裝及安裝拆卸工程

(一)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。

(二)起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。

四、腳手架工程

(一)搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。

(二)提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。

(三)架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。

五、其它

(一)施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。

(二)跨度36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;跨度60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。

(三)開(kāi)挖深度16m及以上的人工挖孔樁工程。

(四)地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。

(五)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。

施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督專項(xiàng)方案實(shí)施情況,并按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的緊急情況,應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項(xiàng)方案的實(shí)施情況。

第二十六條施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立、健全各項(xiàng)安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的事故隱患及時(shí)組織整改。

施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工生產(chǎn)情況的變化,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)面必須采取有效的安全防護(hù)措施。要確保安全技術(shù)防護(hù)措施費(fèi)用于安全防護(hù),不得挪作它用。施工安全防護(hù)措施必須達(dá)到建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

第二十七條施工單位在施工作業(yè)中可能對(duì)毗鄰建筑和設(shè)施造成損害的,應(yīng)當(dāng)采取安全防護(hù)措施,保證毗鄰建筑和設(shè)施的安全。

第二十八條施工單位或者設(shè)備租賃單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng),確保施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備完好,嚴(yán)禁不合格的或國(guó)家明令淘汰禁止使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)和設(shè)備履歷書(shū),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重機(jī)械還應(yīng)當(dāng)具有市建筑安全監(jiān)督站的備案手續(xù)。

第二十九條施工單位安裝、使用、拆卸施工機(jī)械和電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。塔式起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備在安裝、拆卸、運(yùn)輸前,應(yīng)當(dāng)制定實(shí)施方案,同時(shí)必須使用有資質(zhì)的單位安裝、拆卸。安裝后,施工單位應(yīng)組織驗(yàn)收,委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)合格并報(bào)建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案后方可使用。

第三十條施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員和安全管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的建筑安全生產(chǎn)知識(shí),經(jīng)考核合格后持證任職。對(duì)施工作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,未經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)的,不得上崗。

從事電工、登高作業(yè)、金屬焊接、起重機(jī)械設(shè)備操作等的特種作業(yè)人員,還應(yīng)當(dāng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,參加專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。

第三十一條施工作業(yè)人員依法享有勞動(dòng)安全保護(hù)的權(quán)利,對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的,有權(quán)拒絕施工作業(yè);任何單位和個(gè)人不得違章指揮和強(qiáng)令施工人員冒險(xiǎn)違章作業(yè);施工作業(yè)人員有權(quán)提出施工安全的合理化建議。

第三十二條建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作(企業(yè)的安全生產(chǎn)管理必須達(dá)到《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-2003)要求;施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)要求),并重點(diǎn)做好以下工作:

(一)封閉管理,圍擋、圍欄應(yīng)符合規(guī)范要求。

(二)落實(shí)粉塵、噪聲、振動(dòng)、廢氣、廢水以及固體廢棄物等污染的防治措施,減少對(duì)環(huán)境的污染和危害。

(三)在醒目位置設(shè)置規(guī)范的安全生產(chǎn)警示標(biāo)志,在工程險(xiǎn)要處采取隔離防護(hù)措施。

(四)施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置并保持安全距離,生活區(qū)設(shè)施設(shè)置應(yīng)當(dāng)符合安全、衛(wèi)生要求,不得在未交付使用的建筑內(nèi)設(shè)置辦公室、職工宿舍等設(shè)施。

(五)主要出入口、主要施工道路、外腳手架底部和主要材料堆放場(chǎng)的地面應(yīng)當(dāng)作硬化處理,并設(shè)置排水設(shè)施。

(六)施工現(xiàn)場(chǎng)的入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖和工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防安全牌、文明施工牌、重大危險(xiǎn)源警示牌,接受社會(huì)監(jiān)督。并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置門衛(wèi),禁止與工程無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

第三十三條施工單位應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)行政主管部門的規(guī)定做好施工安全記錄,建立安全資料檔案。安全資料檔案應(yīng)當(dāng)設(shè)專人管理,做到及時(shí)、完整歸檔,工程竣工后報(bào)建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。

第五章安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全管理責(zé)任

第三十四條建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)受建設(shè)行政主管部門的委托,依照有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定,進(jìn)行建筑施工安全監(jiān)督檢查,履行下列職責(zé):

(一)進(jìn)入施工單位或施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,調(diào)閱與安全生產(chǎn)有關(guān)的資料,了解有關(guān)情況。

(二)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,當(dāng)場(chǎng)予以糾正或者要求限期整改;對(duì)應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的行為,依法做出行政處罰。

(三)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)責(zé)令施工單位立即排除,重大事故隱患排除前或排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域撤出施工作業(yè)人員,并停工整改。重大事故隱患排除后經(jīng)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查同意,方可復(fù)工。

(四)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,或不符合保障施工安全條件的設(shè)施、設(shè)備、器材,予以查封或者扣押,并依法做出處理決定。

第三十五條建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不得影響施工單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),被檢查單位應(yīng)當(dāng)配合支持監(jiān)督檢查。

第三十六條建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)有兩名以上監(jiān)督檢查人員,檢查時(shí)應(yīng)當(dāng)出示有效執(zhí)法證件;不得泄露施工單位的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。

第三十七條建筑施工安全監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式記錄每次檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或者隱患以及處理情況,并由檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字;被檢查單位拒絕簽字的,應(yīng)當(dāng)記錄在案,以備查考。

第三十八條建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)不得要求施工單位或者其他被檢查單位購(gòu)買其指定的設(shè)備、器材、防護(hù)用品或其他產(chǎn)品。

第六章安全事故報(bào)告和調(diào)查處理

第三十九條施工過(guò)程中發(fā)生安全事故后,施工單位應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)預(yù)案組織搶救,采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并按照有關(guān)規(guī)定向建設(shè)、公安、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。重特大事故應(yīng)當(dāng)同時(shí)向同級(jí)人民政府報(bào)告。

第四十條建設(shè)行政主管部門接到安全事故報(bào)告后,按有關(guān)規(guī)定參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

安全事故的調(diào)查人有權(quán)向事故發(fā)生單位、有關(guān)部門和個(gè)人調(diào)查事故情況,任何單位和個(gè)人不得拒絕、阻撓。

第四十一條在事故調(diào)查處理期間,市外企業(yè)暫停其企業(yè)準(zhǔn)入審查備案;市內(nèi)企業(yè)暫停其資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)、資格認(rèn)定、注冊(cè)等事項(xiàng)。待事故調(diào)查報(bào)告認(rèn)定有關(guān)企業(yè)和注冊(cè)人員責(zé)任后,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)事故負(fù)有責(zé)任但未給予降低或吊銷資質(zhì)處罰的企業(yè),一年內(nèi)不得申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)和增項(xiàng)。

第四十二條任何單位和個(gè)人都有權(quán)舉報(bào)和投訴建筑施工中的安全事故及安全隱患。

第七章罰則

第四十三條違反本辦法的行為,有關(guān)法律、法規(guī)已有處罰規(guī)定的,從其規(guī)定;沒(méi)有處罰規(guī)定的,按照本辦法處罰。

第四十四條違反本辦法第六條、第七條、第九條的,由建設(shè)行政主管部門責(zé)令停工改正并給予警告處分。

第四十五條違反本辦法第十二條、第十五條、第十六條、第二十一條第二款、第三十條的,由建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正,相關(guān)責(zé)任人停止在鄂爾多斯市建筑市場(chǎng)從業(yè)。

第四十六條違反本辦法第二十三條、第二十五條、第二十六條、第二十七條、第二十八條、第二十九條、第三十二條的施工單位,責(zé)令停工改正,由市建設(shè)行政管理部門建議自治區(qū)建設(shè)主管部門暫扣安全生產(chǎn)許可證,同時(shí)對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生較大以上安全事故的,由市建設(shè)行政管理部門建議自治區(qū)建設(shè)主管部門吊銷安全生產(chǎn)許可證。

第四十七條施工機(jī)械設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具不真實(shí)數(shù)據(jù)和結(jié)論導(dǎo)致施工安全事故的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第四十八條建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作人員,、、的,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,追究刑事責(zé)任。

第八章附則

第7篇:施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的職責(zé)范文

關(guān)鍵詞:高速公路施工施工管理

一、高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容

公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)質(zhì)上是企業(yè)各項(xiàng)專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理工作在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的深化和體現(xiàn)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,就是追求企業(yè)專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的最佳結(jié)合,實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)整體優(yōu)化。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容為施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場(chǎng)整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的職責(zé)落實(shí)等。具體優(yōu)化措施有:第一,均衡地組織施工生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化制度化管理。在不影響生產(chǎn)任務(wù)的前提下,結(jié)合市場(chǎng)供求,為用戶提供經(jīng)濟(jì)環(huán)保的建筑材料,確保安全生產(chǎn)和文明作業(yè)。第二,科學(xué)合理的組織施工,從根本上杜絕施工生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)作業(yè),發(fā)揮其綜合管理效益,盡可能地用最小的投入換取最大的產(chǎn)出,真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第三,優(yōu)化人力資源,組建高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)。第四,加強(qiáng)定額管理,加強(qiáng)工程造價(jià)管理,物耗及能耗降到最低,減少物料積壓占用資金。

二、高速公路施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

1變更大,浪費(fèi)多。由于地質(zhì)條件、自然環(huán)境的變化,導(dǎo)致一些設(shè)計(jì)階段的計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行,實(shí)際施工過(guò)程中被迫修改,造成很多不必要的開(kāi)支。以姜眉公路寶雞段為例,該工程的施工地段在秦嶺深山的古褒斜道上,地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,路線沿紅巖河、龜川河逆流而上,穿山跨河,,橋、涵、隧工程項(xiàng)目多,雨水的沖刷使姜眉公路寶雞段原工程設(shè)計(jì)在很多地方存在不完善或不盡合理之處,隨著工程建設(shè)的逐步深入,只有變更原設(shè)計(jì)才能符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

2.工期短,難度大?,F(xiàn)階段我國(guó)高速公路建設(shè)任務(wù)繁多,對(duì)建設(shè)的速度要求過(guò)快,往往是在緊張的施工建設(shè)中,就有很多高速公路在等待開(kāi)工。然而,我國(guó)高速公路工程施工測(cè)繪管理方式還屬于粗放式管理模式,這種管理模式難以精確控制土石方費(fèi)用,耽擱工程進(jìn)度,測(cè)量工程事故也時(shí)有發(fā)生。

3.監(jiān)督管理不嚴(yán)。有些公路監(jiān)理責(zé)任心不強(qiáng),承包人沒(méi)有預(yù)先提出質(zhì)檢申請(qǐng),監(jiān)理卻做了質(zhì)檢工作,出現(xiàn)先檢驗(yàn)而后有檢驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告的現(xiàn)象,違反了施工監(jiān)理的正常程序。施工過(guò)程中,還存在不按規(guī)定頻率檢驗(yàn)的情況。如在路堤的填筑過(guò)程中,必須嚴(yán)格控制填筑分層厚度和壓實(shí)度,要求每填筑完一層,承包人必須自檢,監(jiān)理要抽檢,壓實(shí)度合格后才能填筑上一層。但在實(shí)際施工過(guò)程中,有的承包人只強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度,未按規(guī)定頻率進(jìn)行自檢,監(jiān)理也不按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢,這顯然有悖于施工監(jiān)理程序。企業(yè)自檢、監(jiān)理抽檢是工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。二者缺一不可。

三、高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則

一是科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事,以期做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理化,現(xiàn)場(chǎng)資源高效合理利用,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備布局科學(xué)安全。

二是經(jīng)濟(jì)性原則。采用先進(jìn)技術(shù),有效地使用各種資源。降低建筑運(yùn)行費(fèi)用,使建筑造價(jià)得到節(jié)約。也就是說(shuō),要使能源和資源的利用率達(dá)到最高、消耗率降低至最低。材料盡可能選用可重復(fù)使用的材料,盡量對(duì)工農(nóng)業(yè)廢棄物材料進(jìn)行再利用。根據(jù)不同情況,力求回收利用。變廢為寶,產(chǎn)生循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本,從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。

三是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的人員多,部門雜,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求。它可以高效地協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)活動(dòng),規(guī)范工作人員的行為,充分發(fā)揮施工人員的聰明才智,克服主觀隨意性。從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、工作效率和管理效益,從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。

四、提高高速公路施工管理質(zhì)量的策略

1.做好高速公路質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作。為使質(zhì)量管理工作順利開(kāi)展,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),開(kāi)工前要認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、落實(shí)崗位職責(zé)。各個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工前,要對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行工程施工嚴(yán)格考核,做到工程施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與“技術(shù)規(guī)范”操作。通過(guò)教育與考核,實(shí)現(xiàn)全體施工人員持證上崗、掛牌作業(yè)。

2.落實(shí)高速公路質(zhì)量管理責(zé)任制。為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,施工企業(yè)中標(biāo)后,要實(shí)行分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)。建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量管理體系。成立工地試驗(yàn)室、質(zhì)量自檢組、資料整理組,各盡所能,各司其職。項(xiàng)目經(jīng)理作為質(zhì)量第一責(zé)任人,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。工程施工處以各處處長(zhǎng)為質(zhì)量第一責(zé)任人,質(zhì)量自檢員負(fù)責(zé)該處的質(zhì)量自檢工作。施工隊(duì)以各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為質(zhì)量第一責(zé)任人,由質(zhì)量自檢員負(fù)責(zé)該隊(duì)的質(zhì)量自檢工作。制定各自的崗位職責(zé),做到質(zhì)量責(zé)任,層層落實(shí)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行高速公路質(zhì)量控制程序。根據(jù)工程的合同要求,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序。在每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工前,要先上報(bào)后開(kāi)工,在施工中,要先由施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量自檢,自檢合格后,申請(qǐng)監(jiān)理工程師抽檢,抽檢合格方可進(jìn)行下一步的施工。

4.加強(qiáng)高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制。加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制,認(rèn)真做好工地試驗(yàn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部要成立工地試驗(yàn)室,并配備業(yè)務(wù)精通、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職試驗(yàn)人員,認(rèn)真開(kāi)展工地試驗(yàn)工作,為工程質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)。在工程開(kāi)工之前,項(xiàng)目經(jīng)理部要組織技術(shù)人員對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、中樁和高程進(jìn)行反復(fù)測(cè)量,使之達(dá)到閉合要求。保證中線和高程誤差在規(guī)定允許的范圍之內(nèi)。在施工過(guò)程中,要重點(diǎn)對(duì)公路路基中線及各個(gè)橋涵構(gòu)造物的平面位置、高程、預(yù)制構(gòu)件的幾何尺寸等進(jìn)行嚴(yán)格控制,使各項(xiàng)測(cè)量成果均控制在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)。

5.認(rèn)真做好試驗(yàn)路段的施工。在工程全線開(kāi)工之前,認(rèn)真做好試驗(yàn)路段的施工,確定具體的施工操作方法,確定各項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及質(zhì)量控制措施,用于指導(dǎo)全線工程的施工。便于制定切實(shí)可行的工程施工方案。

參考文獻(xiàn):

[1]黎柏青.公路工程施工過(guò)程中有效控制成本的方法[J].吉林交通科技,2006.

第8篇:施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的職責(zé)范文

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場(chǎng);監(jiān)理;精細(xì)化管理;措施

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,關(guān)系著項(xiàng)目工程質(zhì)量能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,關(guān)系著工程質(zhì)量的優(yōu)劣,關(guān)系著國(guó)計(jì)民生,因此需要構(gòu)建精細(xì)化的管理機(jī)制為其發(fā)展保駕護(hù)航。

1 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的意義

眾所周知,施工工程的質(zhì)量與人們的生產(chǎn)生活以及社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展有著密切的聯(lián)系(尤其表現(xiàn)在建筑施工工程中)。項(xiàng)目施工過(guò)程中包含著許多環(huán)節(jié)的內(nèi)容,他們之間的關(guān)系也是相互交叉的,任何一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題都可能造成其他環(huán)節(jié)的停止或重來(lái),甚至決定著整個(gè)工程項(xiàng)目的成敗。作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員,其基本職責(zé)主要是根據(jù)施工承包合同上的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,監(jiān)理工作人員要采用各種激勵(lì)手段來(lái)組織協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作節(jié)奏以及施工人員的分配,目的是促進(jìn)承包合同雙方盡快履行各自的義務(wù),最終完成工程項(xiàng)目。近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國(guó)家對(duì)建設(shè)施工領(lǐng)域的改革日益加深。而施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和施工人員的安全,進(jìn)而對(duì)國(guó)家、集體以及個(gè)人的生產(chǎn)生活產(chǎn)生著重大的影響,每一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都有可能對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目產(chǎn)生毀滅性的影響,因此施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作意義重大而深遠(yuǎn)。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作存在的問(wèn)題

2.1 相關(guān)監(jiān)理制度不健全,實(shí)際操作性差

目前來(lái)看,我國(guó)關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督以及施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理方面的法律法規(guī)不健全,真正依法管理時(shí)往往找不到符合現(xiàn)實(shí)情況的法律條文,以至于參照相關(guān)法律法規(guī)象征性地處理了事。這說(shuō)明我國(guó)法律法規(guī)在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理方面仍然存在著盲區(qū),現(xiàn)有的法律條文只是宏觀上的管理原則而已,實(shí)際操作性較差且執(zhí)行力度不夠。

2.2 監(jiān)理人員派遣問(wèn)題

項(xiàng)目工程的施工監(jiān)理人員是由監(jiān)理機(jī)構(gòu)派遣的,他們的工資也是由監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)放,從工資發(fā)放方式上來(lái)看屬于自收自支。工程建設(shè)單位直接將監(jiān)理費(fèi)用交給監(jiān)理機(jī)構(gòu),從工作性質(zhì)上來(lái)說(shuō),監(jiān)理人員直接服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的調(diào)遣。實(shí)踐中,工程建設(shè)單位為了節(jié)省成本,往往與監(jiān)理機(jī)構(gòu)討價(jià)還價(jià),盡量壓低監(jiān)理費(fèi)用。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了得到工程監(jiān)理資格,就不按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取監(jiān)理費(fèi)。由于監(jiān)理機(jī)構(gòu)考慮到建設(shè)單位交付的監(jiān)理費(fèi)用有限,造成監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)法配備優(yōu)秀的、數(shù)量齊整的監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。更有甚者,由于工程建設(shè)單位拖欠或無(wú)錢支付監(jiān)理費(fèi)用,監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支受阻,不能及時(shí)派員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,無(wú)人監(jiān)理的施工現(xiàn)場(chǎng)將具有較大的任意性,因此嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。

當(dāng)然,影響施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作質(zhì)量的因素還包括施工環(huán)境、外來(lái)不確定因素等,但主要是以上兩個(gè)方面,尤其施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員更是重中之重。

3 做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理精細(xì)化管理工作的措施

3.1 發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的作用

堅(jiān)持以人本,充分發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員的主觀能動(dòng)性是做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理精細(xì)化管理工作的根本。每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員都是由監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)該工程項(xiàng)目的特點(diǎn),全面考慮、統(tǒng)籌安排的。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行實(shí)際工作前的崗前培訓(xùn),組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)目前該項(xiàng)目的新規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)以及工程質(zhì)量防治與處理知識(shí),學(xué)習(xí)工程各環(huán)節(jié)的監(jiān)理要點(diǎn),之后才能成為一名真正的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,這樣做是為了讓每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員清楚地知道自己該做什么和如何去做。那么如何建立一支高素質(zhì)的監(jiān)理人員隊(duì)伍、做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理精細(xì)化管理工作呢?

第一要建立規(guī)范、高水平的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

從人事關(guān)系上來(lái)說(shuō),監(jiān)理工作人員隸屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r也由其旗下的所有監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力決定。因此,監(jiān)理機(jī)構(gòu)不能僅僅為了盈利,而是要建立規(guī)范、高水平的服務(wù)機(jī)制,將提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為機(jī)構(gòu)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

第二制定現(xiàn)場(chǎng)布置方案、提高精細(xì)化管理執(zhí)行力

制度是施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的基礎(chǔ),在嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)制定的規(guī)章制定的前提下,要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定切合實(shí)際、適應(yīng)精細(xì)化管理要求的現(xiàn)場(chǎng)布置方案。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要在工地的合適位置放置“五圖一表”、質(zhì)量安全警示牌以及滅火器和救生繩等,將現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理方案落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站工作:首先,要認(rèn)真檢查施工企業(yè)質(zhì)檢人員是否到崗,工程所需的特殊工種人員是否持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料是否準(zhǔn)備齊全;其次,要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案以及工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);最后,要仔細(xì)檢查進(jìn)入工地的建筑材料、配件、設(shè)備以及混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。

現(xiàn)場(chǎng)施工要由許多人共同協(xié)作進(jìn)行,有時(shí)也會(huì)有多個(gè)工種進(jìn)行立體交叉作業(yè)。為了確保施工安全和工程質(zhì)量,就必須嚴(yán)格按照規(guī)定的施工流程、作業(yè)方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)章制度加強(qiáng)管理執(zhí)行力度。因此,在施工監(jiān)理活動(dòng)中,對(duì)那些重復(fù)性的工作要采用科學(xué)的方法制定標(biāo)準(zhǔn)的工作流程,作為處理同類監(jiān)理事項(xiàng)的依據(jù),從而實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理。

3.2 做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理精細(xì)化管理

除了發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性,還要在具體制度上予以加強(qiáng)才能做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理精細(xì)化管理工作。

第一,嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度。為了加強(qiáng)施工工地的規(guī)范化管理,要選出一個(gè)確定的日子(例如每周一)周期性地開(kāi)工地全體人員大會(huì),由建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理人員共同參加。在大會(huì)上,各方代表將上一循環(huán)周期內(nèi)的記錄事項(xiàng)進(jìn)行詳述,其中包括工程質(zhì)量、進(jìn)度以及出現(xiàn)的問(wèn)題等,最后由建設(shè)單位予以總結(jié)并將下一例會(huì)周期或接下來(lái)一段時(shí)間的安排公之于眾。這樣能夠讓每一位工作人員做到心中有數(shù),工作布置不留死角,有利于保障工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。

第二具體監(jiān)理過(guò)程中要真心、細(xì)心和耐心。

對(duì)監(jiān)理人員來(lái)說(shuō),要做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理精細(xì)化管理工作,就必須在工作中有“三心”。

首先,要有真心。監(jiān)理人員要定時(shí)對(duì)指定工序進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要認(rèn)真分析原因并及時(shí)處理,以免同類問(wèn)題再次發(fā)生;監(jiān)理人員要認(rèn)真做好監(jiān)理文件資料管理工作,及時(shí)整理并保存好有關(guān)文件資料(包括監(jiān)理規(guī)劃、報(bào)告報(bào)表、工作總結(jié)、驗(yàn)收資料等),尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)采集的監(jiān)理資料。

其次,要細(xì)心。監(jiān)理人員要細(xì)心發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題與不足,例如要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的所有工程施工情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查核對(duì),看是否有多報(bào)、早報(bào)、重報(bào)和漏報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生;要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,對(duì)此更應(yīng)該細(xì)心對(duì)待,不放過(guò)任何一個(gè)死角才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

最后,要有耐心。目前農(nóng)民工仍是施工單位的主力軍,由于他們技術(shù)和素質(zhì)水平差異較大,所以要求監(jiān)理人員要耐心地去了解和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,防止隱患的發(fā)生;事實(shí)上,在施工現(xiàn)場(chǎng)有很多細(xì)節(jié)需要監(jiān)理人員去處理,而且這些問(wèn)題很容易引起反感,所以要有耐心才能做好精細(xì)化管理工作。

結(jié)語(yǔ):施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,是一份值得尊敬的工作。然而要做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理精細(xì)化管理工作并非易事,除了以上幾個(gè)方面的措施外,還要在人們的意識(shí)、相關(guān)管理機(jī)制和法律法規(guī)制定上多下功夫,相信在政府的正確決策和引導(dǎo)下,一定能夠?qū)崿F(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的精細(xì)化管理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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第9篇:施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的職責(zé)范文

1.無(wú)證施工現(xiàn)象的嚴(yán)重性

很多施工企業(yè)只看到眼前的利益,一旦承攬到工程,不管施工許可證是否辦理完成,就急于快速把工程開(kāi)工。由于施工計(jì)劃的提前,導(dǎo)致很多環(huán)節(jié)沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作沒(méi)有得到充分的保障,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,從源頭上給安全生產(chǎn)監(jiān)督加大難度的同時(shí),大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。有些施工企業(yè)更是得寸進(jìn)尺,大幅度地降低安全生產(chǎn)、文明施工的工程成本,在安全生產(chǎn)投入環(huán)節(jié)不重視,落實(shí)不到位。于是能省則省,給安全生產(chǎn)帶來(lái)極大隱患。

2.監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作的無(wú)效性

對(duì)于建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理單位在其中扮演了十分重要的角色,然而很多監(jiān)理單位出現(xiàn)監(jiān)而不理的現(xiàn)象。一些監(jiān)理單位沒(méi)有嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有效的安全監(jiān)督工作,平時(shí)沒(méi)有及時(shí)開(kāi)展施工安全檢查,跟蹤落實(shí)是否到位。對(duì)違章指揮,違規(guī)操作作業(yè)人員沒(méi)有及時(shí)有效的制止,不為施工工人的人身安全進(jìn)行考量。這一現(xiàn)象的源頭很大程度是監(jiān)理單位認(rèn)為太過(guò)強(qiáng)調(diào)安全工作會(huì)降低施工進(jìn)度和工作效率,從而使整個(gè)施工項(xiàng)目無(wú)法在原計(jì)劃中順利完成。對(duì)發(fā)現(xiàn)安全之外便是監(jiān)理單位工作人員對(duì)本職工作性質(zhì)了解的不透徹,甚至是部分監(jiān)理人員沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),只重視質(zhì)量,不重視安全,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,不掌握,不能有效地開(kāi)展安全監(jiān)理工作,形同虛設(shè)。更不能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與否制定針對(duì)性、行之有效的專門安全技術(shù)措施。

3.設(shè)計(jì)單位的不專業(yè)性

對(duì)于建筑工程,勘察、設(shè)計(jì)單位需要充分了解工程的地形結(jié)構(gòu)、自然環(huán)境以及施工時(shí)需要用的材料可能對(duì)工程施工加大難度,從而導(dǎo)致施工過(guò)程容易產(chǎn)生安全隱患。而有些設(shè)計(jì)單位人員因?yàn)椴粔驅(qū)I(yè),沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn),只求理論上的設(shè)計(jì),沒(méi)有結(jié)合實(shí)際,只是一昧地完成工程設(shè)計(jì),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)節(jié)沒(méi)有及時(shí)跟蹤管理的方案,造成施工過(guò)程中安全技術(shù)環(huán)節(jié)沒(méi)有得到很好的專業(yè)性支持。

4.相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的不到位性

現(xiàn)階段很多建筑工程承包單位大部分采取掛靠形式,“以包代管”“、層層分包”,不具備施工專業(yè)技術(shù)人員或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍,給安全生產(chǎn)帶來(lái)極大隱患,導(dǎo)致了建筑工程的安全工作得不到有效的保障。再則,承包方的作業(yè)班組工人大部分是農(nóng)民工群體,他們主要的操作技術(shù)是靠平時(shí)積累,傳統(tǒng)的手工操作,而隨著這些年新型材料的廣泛使用,給他們?cè)谑┕ぶ袔?lái)了一定的困難,大部分施工班組工人沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)上崗,三級(jí)安全教育,導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作沒(méi)有很好地得到保障。由于相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的不到位性,沒(méi)法在施工方案、應(yīng)急方案和安全措施等等方面進(jìn)行有效的策劃,直接加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜程度,大大地增加了安全事故發(fā)生的可能性。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的主要措施

1.制定相關(guān)的監(jiān)理法規(guī),整頓監(jiān)理市場(chǎng)

制定相關(guān)的監(jiān)理法規(guī)能很大程度地在提高施工企業(yè)信譽(yù)的同時(shí)降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生率,也能很大作用地推動(dòng)監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展。需要做好幾方面的措施,首先就需要充分地了解監(jiān)理市場(chǎng),在深入了解監(jiān)理市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)有的監(jiān)理法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行有效性地完善。這樣既能提高監(jiān)理單位的執(zhí)行監(jiān)理能力,又能讓監(jiān)理市場(chǎng)在良好的環(huán)境下發(fā)展起來(lái)。

2.加強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)

加強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)管理隊(duì)為的就是讓監(jiān)理單位能夠清楚地認(rèn)識(shí)到一些違規(guī)行為是阻礙企業(yè)發(fā)展的源頭。加強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)管理要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,對(duì)一些違規(guī)操作的不良行為堅(jiān)決杜絕,對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)深入了解,對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)層面的全面培訓(xùn),提高監(jiān)理團(tuán)隊(duì)素質(zhì),以此保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

3.強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理管理工作

強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理管理工作是施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)節(jié)的重中之重,它在一定程度上決定了建筑工程的未來(lái)趨勢(shì)走向。在這一方面,首先就應(yīng)該對(duì)建筑工程實(shí)行專職安全監(jiān)督,檢查施工管理人員在配備上是否到位,對(duì)施工管理人員的技術(shù)也要定期的考核,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育,因?yàn)楣芾砣藛T技術(shù)的優(yōu)劣對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全可能造成很大程度上的影響。

三、結(jié)束語(yǔ)

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