安全生產(chǎn)信息化管理精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全生產(chǎn)信息化管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：安全生產(chǎn)信息化管理范文
1.1健全安全生產(chǎn)信息化體系。由于信息技術(shù)的不斷發(fā)展，但是安全生產(chǎn)信息化建設(shè)并沒有形成一個比較完善的統(tǒng)計、分析、調(diào)查體系，對于突發(fā)性安全問題也沒有比較完善的應(yīng)對預(yù)案體系。加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)就是要逐步實(shí)現(xiàn)一個健全的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)架，建成一個健全的安全生產(chǎn)信息化管理應(yīng)用系統(tǒng)，以及應(yīng)對突發(fā)事件時的緊急預(yù)案系統(tǒng)。
1.2建立比較完善的安全生產(chǎn)信息化應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。要建立起一個政府部門和各地市等安全機(jī)構(gòu)之間的專線網(wǎng)絡(luò)，來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息資源共享。最終建成一個全國的安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)的主要信息資料數(shù)據(jù)庫；形成一個可以給各地市機(jī)構(gòu)提供安全生產(chǎn)監(jiān)督和應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用系統(tǒng)。
1.3建設(shè)各地市機(jī)構(gòu)之間的住屋內(nèi)網(wǎng)以便進(jìn)行信息共享和交流。建設(shè)一個規(guī)范的可以統(tǒng)領(lǐng)全局的廣泛適用于安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的與之相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)，還包括能夠進(jìn)行信息管理和維護(hù)其技術(shù)的規(guī)章制度。
1.4各地市發(fā)展建設(shè)安全生產(chǎn)管理信息體制。建設(shè)安全生產(chǎn)管理信息體制就能夠有效的利用各地市間的專門網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行對所能覆蓋的企業(yè)進(jìn)行管理和對重大事件進(jìn)行納入管理資料之中。對企業(yè)的執(zhí)法文書進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)存放。有效的監(jiān)督企業(yè)，對于發(fā)生的特大事故進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報到處，實(shí)現(xiàn)信息的時效性特點(diǎn)，對重大事件及時掌握并且可以得到短時間內(nèi)的解決辦法。
1.5建立安全生產(chǎn)信息化集成系統(tǒng)。主要就是對成本進(jìn)行控制、對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和控制，并且提高其相應(yīng)的能力，為以后形成一個全國性的安全生產(chǎn)信息化監(jiān)督管理系統(tǒng)做好準(zhǔn)備。
2對企業(yè)安全管理信息化進(jìn)行探討
根據(jù)以下企業(yè)安全信息化過程中的一些重要的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析來實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身信息管理，并且能夠成功的進(jìn)行信息化管理。第一、管理的信息化是企業(yè)安全管理信息化的一個重要部分。第二、一個企業(yè)的項(xiàng)目只有得到企業(yè)發(fā)高層的重視才擁有了長期發(fā)展下去的保障。第三、只有健全的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范化制度才能保障企業(yè)安全管理制度。第四、加強(qiáng)對相應(yīng)工作人員的培訓(xùn)工作。第五、對于安全信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)該注重信息系統(tǒng)的安全建設(shè)。第六、建立一個健全的功能齊全的具有標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)。企業(yè)通過對與之相關(guān)的信息進(jìn)行采集、處理，最后經(jīng)過信息反映出來的信息對企業(yè)有針對性的進(jìn)行安全管理工作。一個健全的企業(yè)管理信息化建設(shè)能夠有效的提升企業(yè)的安全管理水平和質(zhì)量，還可以減少和避免企業(yè)事故的發(fā)生。
3結(jié)論
第2篇：安全生產(chǎn)信息化管理范文
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；工作流；流程設(shè)計
中圖分類號：TP311.52
1 緒論
1.1 國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀
在發(fā)達(dá)國家，對于安全管理信息化方面的研究已歷經(jīng)多年，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，而且還在不斷的研究進(jìn)步中?，F(xiàn)在如何將GIS應(yīng)用軟件、3D立體模型[1]和虛擬化技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到安全管理中，形成智能化管理，是目前安全管理研究的熱點(diǎn)與重點(diǎn)。國外有專業(yè)軟件公司設(shè)計開發(fā)專業(yè)的安全管理軟件，并通過信息共享，建立了巨大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為安全管理的實(shí)現(xiàn)提供了大量危險源數(shù)據(jù)和事故發(fā)生概率數(shù)據(jù)用于分析和判斷。
近年來，我國對安全生產(chǎn)逐漸重視，安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)主要應(yīng)用于建筑工程[2]、煤礦企業(yè)[3]、電力企業(yè)，利用系統(tǒng)建設(shè)來減少重特大事故[4]。但由于我國對安全管理和事故發(fā)生機(jī)理掌握粗放，掌握規(guī)律不夠，安全事故發(fā)生多、大的現(xiàn)象仍未改觀[5]。國內(nèi)也有個別企業(yè)開發(fā)的安全管理軟件，但實(shí)用性很差。
1.2 系統(tǒng)開發(fā)背景
軌道交通制造企業(yè)行業(yè)特殊，其產(chǎn)品主要為鐵路機(jī)車車輛并為鐵路服務(wù)，產(chǎn)品主要為機(jī)車車輛，專供性很強(qiáng)；生產(chǎn)工藝線路比較復(fù)雜；一般自行配置的公用設(shè)施和輔助設(shè)施也較全；起重、車輛、壓力容器等特種設(shè)備使用較多；還建有專業(yè)鐵路線。因此，軌道交通制造企業(yè)安全管理覆蓋了機(jī)械加工行業(yè)90%以上的危險源，同時還涉及鐵路運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)危險因素。
職業(yè)健康管理體系運(yùn)行多年，有效地推進(jìn)了企業(yè)形成日常監(jiān)督、內(nèi)部審核、管理評審、外部評審的監(jiān)管體系，切實(shí)開展了PDCA閉環(huán)管理模式[6]，積累了大量現(xiàn)場安全管理的數(shù)據(jù)和方法，需要建立適合企業(yè)的安全信息管理平臺，提高工作效能，提高職業(yè)健康安全管理水平。
2 設(shè)計需求
2.1 設(shè)計目標(biāo)
從企業(yè)生產(chǎn)安全和企業(yè)產(chǎn)品（移動裝備）安全兩個方面著手設(shè)計建立公司的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。通過安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，搭建公司安全生產(chǎn)管理的共享信息化平臺，各部門安全人員能夠及時獲得相關(guān)資料和信息，進(jìn)行安全專業(yè)管理方面的事物處理和數(shù)據(jù)保存，更有效地滿足安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、14001和18001管理體系對大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、處理。
整個系統(tǒng)最終依據(jù)PDCA循環(huán)的運(yùn)行模式，不斷提高平臺實(shí)用能力，不斷提高公司安全管理水平。PDCA就是單詞Plan（計劃）、Do執(zhí)行）、Check（檢查）和Act（處理）的首字母組合，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理。
2.2 系統(tǒng)的創(chuàng)新點(diǎn)
2.2.1 危險源管理流程化
危險源辨識考慮了物的不安全狀態(tài)（設(shè)備、設(shè)施和場所的自身缺陷等）和人的不安全行為（主動行為、過失行為等）以及環(huán)境條件三方面，覆蓋三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在和將來）、三種狀態(tài)（正常、異常和緊急）和七種類型（機(jī)械能、化學(xué)能、電能、熱能、放射能、生物能、人機(jī)工程[生理、心理]），不僅要考慮單位本身的人員、活動、設(shè)備和設(shè)施，同時要考慮相關(guān)方活動帶來的危險源。危險源辨識采用“工序（活動）――設(shè)備――人員分析法”，針對工序的人員活動、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和能源資源的輸入、輸出，分別識別出設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境、突發(fā)事件、相關(guān)方等各種類型的危險源。
2.2.2 檢查整改驗(yàn)證閉環(huán)系統(tǒng)模塊化
將檢查計劃到驗(yàn)證關(guān)閉流程編成軟件模塊，工作人員按照流程進(jìn)行檢查和工作，一是可以起到提醒作用，準(zhǔn)時安排工作。二是操作方便，記錄規(guī)范。三是便于查詢分析，提高工作效率和工作質(zhì)量。
2.2.3 事故隱患專業(yè)分析應(yīng)用工具設(shè)計
在系統(tǒng)運(yùn)行一段時間，擁有大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可供查詢的基礎(chǔ)上，開發(fā)事故隱患分析和安全生產(chǎn)形勢、趨勢分析應(yīng)用工具等，通過特定查詢或組合查詢，應(yīng)用科學(xué)適用的安全管理理論模型進(jìn)行安全管理分析和模擬，為相關(guān)決策提供依據(jù)。
2.2.4 勞動防護(hù)用品、防護(hù)裝置選擇工具
現(xiàn)行勞動防護(hù)用品、防護(hù)裝置配備只是教條地按國家或地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備，對于非固定作業(yè)人員容易出現(xiàn)配備錯誤或不足現(xiàn)象。該工具就是將作業(yè)環(huán)境、危害因素、勞防用品功能和庫存情況進(jìn)行匹配，建立友好人機(jī)界面進(jìn)行互動，從而能快速準(zhǔn)確地選配，保障作業(yè)員工健康。
2.2.5 員工將現(xiàn)場數(shù)據(jù)記錄和照片拍攝后，再在辦公室提交到系統(tǒng)中，這樣實(shí)際上有兩次工作的情況在里面。隨著移動計算的飛速發(fā)展，移動設(shè)備最大的好處就是可以在工作現(xiàn)場就直接將數(shù)據(jù)提交到系統(tǒng)中，可以更加提高效率。
2.3 設(shè)計思路
從軟件應(yīng)用架構(gòu)的角度考慮。為滿足今后發(fā)展需要，在設(shè)計初期就應(yīng)考慮與其它現(xiàn)有系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫的整合。作為系統(tǒng)的表現(xiàn)層，對客戶端的接入需要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。盡可能推出個性化的項(xiàng)目，由不同用戶或用戶群量身定制一個入口，列出用戶需要的信息和服務(wù)，減少用戶在網(wǎng)上因搜索、等待而浪費(fèi)的時間。要充分考慮安全管理信息化的特性。要充分認(rèn)識該項(xiàng)目的復(fù)雜性，制定切實(shí)可行計劃，切忌盲目一步到位。
3 系統(tǒng)設(shè)計與業(yè)務(wù)流程設(shè)計
3.1 系統(tǒng)設(shè)計
從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖圖1中可以看出整個系統(tǒng)框架主要包含三個大的方面：數(shù)據(jù)庫、前期文檔數(shù)據(jù)、系統(tǒng)核心流程。系統(tǒng)核心是基于工作流技術(shù)設(shè)計的PDCA循環(huán)流程設(shè)計。
3.1.1 設(shè)計原則
（1）基于工作流引擎的流程設(shè)計。安全管理信息化平臺的業(yè)務(wù)流程采用工作流引擎來完成。若用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫來實(shí)現(xiàn)，一旦發(fā)生變更情況，那么系統(tǒng)的修改會產(chǎn)生非常大的工作量，并且以前的代碼可能就變得沒用了。那么對于流程變更或流程優(yōu)化，就變成了一個消耗大量時間的工作，會影響整個工作的執(zhí)行。
工作流（Workflow），就是“業(yè)務(wù)過程的部分或整體在計算機(jī)應(yīng)用環(huán)境下的自動化”，它主要解決的是“使在多個參與者之間按照某種預(yù)定義的規(guī)則傳遞文檔、信息或任務(wù)的過程自動進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)某個預(yù)期的業(yè)務(wù)目標(biāo)，或者促使此目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。當(dāng)前的工作流引擎已經(jīng)能把流程和程序分開，簡化了流程變更或流程優(yōu)化。核心業(yè)務(wù)流程的信息化設(shè)計包括：1）安委會（安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組）工作流程設(shè)計；2）安全隱患動態(tài)排查整改系統(tǒng)流程設(shè)計；3）專項(xiàng)整治活動工作流程動態(tài)設(shè)計；4）文件資料管理流程設(shè)計；5）法律法規(guī)識別、評價流程設(shè)計；6）危險源辨識、評價流程設(shè)計；7）危險作業(yè)審批流程設(shè)計；8）三級教育流程設(shè)計；9）信息交流處理反饋流程設(shè)計。
（2）自定義文檔管理。系統(tǒng)應(yīng)該提供對于文檔，目錄的自定義管理，并且有足夠的權(quán)限控制；
（3）系統(tǒng)易學(xué)易用易推廣。安全生產(chǎn)管理信息化平臺，構(gòu)架要牢固，應(yīng)用卻要簡單，要減少用戶輸入的工作量，盡量使用選擇而不是用輸入；
（4）二次開發(fā)或擴(kuò)展的能力。開發(fā)統(tǒng)一的webservice接口，為將來與其他系統(tǒng)做集成預(yù)留數(shù)據(jù)窗口；
（5）分析統(tǒng)計功能。對各種隱患種類，隱患的分類進(jìn)行各種方式的分析統(tǒng)計。
3.1.2 系統(tǒng)模塊組成
從系統(tǒng)封裝來看，該系統(tǒng)的功能封裝在以下七大模塊中：
（1）系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)模塊。應(yīng)用服務(wù)模塊主要是為整個系統(tǒng)提供基礎(chǔ)服務(wù)的，整個系統(tǒng)通過應(yīng)用服務(wù)模塊調(diào)用數(shù)據(jù)庫里面的數(shù)據(jù)信息，服務(wù)模塊還提供用戶是否合法的驗(yàn)證；
（2）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建模模塊?；A(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，可以對危險源分類、部門危險源、檢查人員安排、文檔管理等進(jìn)行維護(hù)和管理；
（3）檢查工作管理模塊。該模塊的主要功能是對檢查工作流管理；
（4）整改和驗(yàn)證管理模塊。該模塊的主要功能是對整改和驗(yàn)證工作流管理；
（5）目錄和文檔管理模塊。該模塊的主要功能是對目錄和文件進(jìn)行管理等；
（6）執(zhí)行跟蹤模塊。該模塊的主要功能是對工作流中的執(zhí)行狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，可以根據(jù)單位，時間，執(zhí)行狀態(tài)，超期狀態(tài)等各種條件對檢查和整改中的條目進(jìn)行查詢，來了解實(shí)際情況；
（7）統(tǒng)計分析模塊。對單位以及人員檢查工作，整改工作，以及全公司，各個部門的隱患情況提供統(tǒng)計分析報表。
3.2 基于工作流技術(shù)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計
3.2.1 工作流技術(shù)
工作流技術(shù)是在上世紀(jì)90年代崛起的一門新興技術(shù)，是近些年來計算機(jī)技術(shù)與信息領(lǐng)域最具發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)之一[7]。在90年代以后，計算機(jī)技術(shù)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，工作流技術(shù)也相應(yīng)地在這個過程中不斷地完善和進(jìn)步，逐漸能夠?yàn)槠髽I(yè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程的信息化提供有效的解決方案[8]。因工作流技術(shù)源于辦公室自動化系統(tǒng)的研究，所以工作流管理系統(tǒng)最典型的應(yīng)用包括：公文審批、財務(wù)報銷和會議管理等[9]。
3.2.2 jbmp工作流引擎
現(xiàn)在市場上主流的開源工作流引擎分三種：JBOSS-JBPM、Shark和OSworkflow。而其中JBPM由于良好的引擎架構(gòu)和java技術(shù)的可擴(kuò)展性，受到眾多開發(fā)者和企業(yè)關(guān)注與應(yīng)用[10]。JBPM是一種基于java語言的、靈活的、開源、輕量級的工作流引擎[11]。因?yàn)椴捎胘ava語言，可以兼容任意的java環(huán)境，具有很廣泛的應(yīng)用。而JBPM的流程定義語言是jPdl，是一種直觀性的語言，沒有采用流程規(guī)范語言（如WFMC的的XPDL、BPML、ebXML、BPEL4WS）。
3.2.3 業(yè)務(wù)流程設(shè)計
安全檢查和整改閉環(huán)系統(tǒng)是日常安全管理的重要內(nèi)容，是一個動態(tài)管理過程，其工作流程如圖2所示。安全檢查和整改業(yè)務(wù)在實(shí)現(xiàn)信息化時按原則拆分為三大流程：檢查與分析流程、實(shí)施整改和驗(yàn)證流程、抽檢流程。
3.2.4 檢查流程設(shè)計與實(shí)現(xiàn)
（1）制定檢查計劃工作有兩種啟動方式，第一種是由部門安全員或者安全環(huán)保部的人員啟動任務(wù)，指定檢查內(nèi)容，檢查人員。第二種是安全管理員在后臺管理內(nèi)容中直接啟動。指定的檢查人員可以有多人，序列中的第一個是負(fù)責(zé)檢查后輸入數(shù)據(jù)的人員，是該次檢查的內(nèi)容輸入人員。
（2）一旦實(shí)施檢查的任務(wù)完成，根據(jù)檢查結(jié)果，產(chǎn)生兩種情況，若沒有安全隱患檢查出來，則流程直接結(jié)束。
（3）若在檢查中查出有危險隱患，則輸入隱患的具體情況，然后指定隱患的匯總和判斷人員，指定的人員可以有多人，序列中的第一個是負(fù)責(zé)檢查后輸入數(shù)據(jù)的人員，然后提交進(jìn)入系統(tǒng)。提交進(jìn)入系統(tǒng)后，工作流就進(jìn)入下一步，指定的匯總?cè)藛T登錄后，系統(tǒng)立即顯示出他有這一條待辦任務(wù)。
（4）在匯總和判斷結(jié)點(diǎn)上，指定人員對于每條安全隱患，需要指定整改計劃，整改期限，整改人，然后提交信息，信息提交后，本工作流完成，并且對于每條安全隱患，創(chuàng)建整改工作流。
（5）在實(shí)施檢查的過程中，若是安技環(huán)保部和分廠檢查具體部門，那么由檢查者指定整改期限和整改計劃。整改人在匯總結(jié)點(diǎn)完成。
檢查與分析流程中定義的jPdl程序中包含了2個任務(wù)節(jié)點(diǎn)，分別是"實(shí)施檢查"和"匯總及判斷"。從任務(wù)節(jié)點(diǎn)命名開始調(diào)用java類程序，根據(jù)不同的要求尋找不同的節(jié)點(diǎn)中需要的人來做操作。數(shù)據(jù)庫中則編寫不同單位的不同的責(zé)任人來分配不同的任務(wù)，人員權(quán)限可以根據(jù)需要定義，可以一個人也可以是多個人。
4 系統(tǒng)平臺效果分析
通過建設(shè)安全管理信息平臺，可以為各級政府職能部門提供快速正確有效地安全監(jiān)察和管理信息，及時掌握轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。在公司內(nèi)部能夠獲得及時獲取相關(guān)法律法規(guī)文件的文本信息。方便獲取事故案例的相關(guān)詳細(xì)信息，有利于吸取事故教訓(xùn)。方便相關(guān)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為及時向上級部門上報有關(guān)統(tǒng)計報表創(chuàng)造了有利條件，使得各類匯總數(shù)據(jù)更加可靠，能夠做到追根朔源。促進(jìn)隱患排查更加深入，隱患整改更加及時有效，提高隱患整改閉環(huán)管理效果。使企業(yè)安全管理更加規(guī)范，管理效率明顯提高，降低事故發(fā)生概率，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
5 結(jié)束語
安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)是要滿足現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管管理工作的需求，提高工作效率，為安全生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持而設(shè)計的，本論文給出了安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)的設(shè)計及實(shí)現(xiàn)過程，詳細(xì)描述了所用到的系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)功能需求、系統(tǒng)的整體框架設(shè)計、功能的具體實(shí)現(xiàn)方法等。
安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)具備穩(wěn)定、簡易、實(shí)用、個性化等特點(diǎn)。而且，在設(shè)計開發(fā)時，要考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性需求，根據(jù)業(yè)務(wù)流程的需求及其他子應(yīng)用程序的發(fā)展而不斷增大數(shù)據(jù)庫容量，以及提供子應(yīng)用程序接口調(diào)用數(shù)據(jù)內(nèi)容。
參考文獻(xiàn)：
[1]王飛，李虹，韓志勇，韓建寧.煤礦井下安全信息系統(tǒng)的建模與實(shí)現(xiàn)[J].微計算機(jī)信息，2008（22）.
[2]劉玉華，丁烈云，周誠.城市軌道交通工程建設(shè)安全信息平臺研究[J].土木建筑工程信息技術(shù)，2009（02）.
[3]金飛虎.煤礦井下安全信息系統(tǒng)的建模與實(shí)現(xiàn)[D].哈爾濱工程大學(xué)，2005.
[4]侯鈺烽.煤礦安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)[D].北京郵電大學(xué)軟件工程，2008.
[5]王志華，徐田坤，梁青槐.城市軌道交通建設(shè)安全管理信息系統(tǒng)設(shè)計[J].都市快軌交通，2012（06）.
[6]胡德進(jìn)，信長瑜，李冠良，戶春峰，張紅衛(wèi).煤礦安全信息閉環(huán)管理模式與方法[J].煤炭科學(xué)技術(shù)，2007（11）.
[7]蘇展.基于JBoss-JBPM工作流技術(shù)的改進(jìn)和應(yīng)用[D].安徽大學(xué)，2010.
[8]耿立明.基于UML 的工作流管理系統(tǒng)的分析和設(shè)計[D].山東科技大學(xué)，2006.
[9]王宇明，莊繼暉.JBPM―一個開源的J2EE工作流管理系統(tǒng)[J].微處理機(jī)，2006（05）：113-115.
[10]Workflow Management Coalition.Terminology Glossary.WfMC-TC-1011[M].Version3.0 February，2009.
[11]傅明，張瑋.基于J2EE開源工作流引擎JBPM的設(shè)計實(shí)現(xiàn)[J].計算技術(shù)與自動化，2008（04）.
第3篇：安全生產(chǎn)信息化管理范文
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)與管理；存在問題；管理對策
化工行業(yè)具有一定的復(fù)雜性和危險性，加上一些不確定因素的影響，稍有不慎就容易引發(fā)安全事故，這就對化工行業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求。安全生產(chǎn)是化工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障。
1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理的重要意義
現(xiàn)階段，我國化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)管理的重要性愈發(fā)突顯，做好安全生產(chǎn)管理并與時俱進(jìn)不斷創(chuàng)新管理模式，這是保障化工企業(yè)利益的重要舉措?；て髽I(yè)要想獲取更大的利益，謀求更好的發(fā)展，最基本的要求就是保障自身利益，若是連自身利益都無法得到保障，又何談獲取更大利益，謀求更好發(fā)展。此外，化工產(chǎn)業(yè)作為我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理亦符合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢，化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展離不開相關(guān)工作人員的支持，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證化工生產(chǎn)安全，給工作人員營造出安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，才能促使工作人員真正投入到工作當(dāng)中，從而為化工企業(yè)帶來更好的生產(chǎn)效益，進(jìn)一步促進(jìn)整個化工產(chǎn)業(yè)效益的提升，使得化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題
2.1 設(shè)計方面的問題
科學(xué)合理的化工生產(chǎn)設(shè)計能夠?yàn)榛て髽I(yè)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中設(shè)計方面問題主要表現(xiàn)為設(shè)計單位或人員設(shè)計水平不足，設(shè)計質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致化工生產(chǎn)設(shè)計方案缺乏科學(xué)合理性。一旦采用這種設(shè)計方案必定會存在極大的安全隱患。因此，設(shè)計單位或人員必須努力提高自身設(shè)計水平，同時建立評價機(jī)制，對每一份設(shè)計方案的科學(xué)性、合理性、安全性進(jìn)行評價，以此確保設(shè)計質(zhì)量。
2.2 操作方面的問題
化工生產(chǎn)工作需要使用到各種相關(guān)設(shè)備儀器而且數(shù)量較多，這就需要相關(guān)工作人員來操作，所以，工作人員是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作設(shè)備儀器是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。由于工作人員不按照規(guī)范要求操作設(shè)備儀器而引發(fā)的安全事故時有發(fā)生，大多數(shù)工作人員也為此付出了慘痛的代價，一些工作人員因此被切斷了手指或手，部分工作人員甚至丟了性命，這類血淋淋的例子在化工生產(chǎn)中非常之多，可謂是觸目驚心，都是由于人員操作行為不當(dāng)而造成的。因此，化工企業(yè)必須重視這一情況，盡量選擇能夠做到恪盡職守的人員進(jìn)行設(shè)備儀器操作，且操作人員在實(shí)際工作中也必須做到謹(jǐn)慎、認(rèn)真，嚴(yán)格按照設(shè)備儀器操作規(guī)范要求進(jìn)行操作。
2.3 設(shè)備方面的問題
化工生產(chǎn)離不開各種設(shè)備的支持，設(shè)備性能直接影響著化工企業(yè)的生產(chǎn)效益。目前，部分化工企業(yè)存在不重視設(shè)備更新情況，使得化工生產(chǎn)中的設(shè)備缺乏先進(jìn)性，使用性能較低，設(shè)備老化情況嚴(yán)重，存在較大的安全隱患。還有一種情況就是雖然化工企業(yè)引進(jìn)了新設(shè)備，但忽視了對員工的必要培訓(xùn)，導(dǎo)致許多員工對新設(shè)備一知半解，無法熟練操作使用，也容易引發(fā)安全事故。
因此，為了確保設(shè)備正常運(yùn)行，化工企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備檢修與維護(hù)，做到及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題迅速采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決，以此確保化工生產(chǎn)進(jìn)度。另外，化工企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備后，應(yīng)對相關(guān)操作員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中實(shí)施考核機(jī)制，只有通過考核的員工才能正式上崗，新設(shè)備的操作使用應(yīng)指派工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工擔(dān)任，這樣一來即便新設(shè)備在操作使用過程中出現(xiàn)安全事故老員工也能快速反應(yīng)和處理，待老員工徹底熟練掌握新設(shè)備操作技巧后，可由老員工對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過老員工的言傳身教促使新員工快速掌握新設(shè)備操作技巧，從而盡量降低安全事故風(fēng)險。
3 新時期化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理對策
3.1 完善管理制度
3.1.1 提高對管理制度的重視
安全生產(chǎn)是保障化工企業(yè)自身利益的重要基礎(chǔ)，只有生產(chǎn)安全得到保障，化工企業(yè)才會獲取更好的效益及發(fā)展前途，而安全生產(chǎn)管理制度能夠?yàn)榛て髽I(yè)安全生產(chǎn)提供重要的基礎(chǔ)保障，所以，化工企業(yè)必須提高對安全生產(chǎn)管理制度的重視?；て髽I(yè)高度重視安全生產(chǎn)管理制度，是確保安全生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行的前提?；て髽I(yè)對安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)管理工作不夠重視，往往是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因之一。
3.1.2 落實(shí)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查
化工企業(yè)在不斷提高對安全生產(chǎn)管理重視的同時，還應(yīng)將管理制度貫徹落實(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁喊口號、走形式情況的出現(xiàn)?；て髽I(yè)安全管理人員和監(jiān)督檢查人員應(yīng)協(xié)同合作，充分發(fā)揮管理制度及管理工作應(yīng)有的效用。
3.2 建立并實(shí)行嚴(yán)格的操作要求規(guī)范
通過相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，操作不當(dāng)是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因之一，所以，化工企業(yè)必須高度重視這一問題，在安全生產(chǎn)管理中將該問題作為管理重點(diǎn)，建立并實(shí)行嚴(yán)格的操作要求規(guī)范，從而盡量避免該類問題的出現(xiàn)。那么該如何建立并實(shí)行嚴(yán)格的操作要求規(guī)范？主要能從以下幾方面著手：第一，結(jié)合化工企業(yè)實(shí)際情況建立執(zhí)行保障機(jī)制，確保在化工生產(chǎn)過程中相關(guān)技術(shù)要求及安全規(guī)程得到貫徹落實(shí)。第二，加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理與監(jiān)督，盡量減少操作不當(dāng)情況，確保化工生產(chǎn)始終按照規(guī)定要求進(jìn)行。第三，樹立操作風(fēng)險意識，提高操作人員風(fēng)險意識，從而最大限度避免操作風(fēng)險安全事故的發(fā)生。
3.3 加強(qiáng)設(shè)備管理
鑒于化工設(shè)備的重要性，化工企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備管理，同時不斷加大投入資金，引進(jìn)新設(shè)備，及時替換老舊設(shè)備。通?；て髽I(yè)在引進(jìn)新設(shè)備替換老舊設(shè)備時，不是一次性全部替換，出于經(jīng)濟(jì)因素方面的考慮，部分仍能夠使用老舊設(shè)備暫時不會替換，而化工企業(yè)在引進(jìn)新設(shè)備后，普遍存在對剩余部分老舊設(shè)備不夠重視情況，這些老舊設(shè)備本身存在一定的問題，若是企業(yè)不夠重視，管理不當(dāng)，就極易引發(fā)事故，所以，化工企業(yè)除了及時更換老舊設(shè)備外，還應(yīng)重視老舊設(shè)備管理?；て髽I(yè)在引入新設(shè)備后，還應(yīng)對設(shè)備操作員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保員工正確掌握并能夠熟練操作新設(shè)備后才能正式投入使用。
3.4 加強(qiáng)員工安全教育
化工生產(chǎn)離不開化工企業(yè)員工的支持，員工安全意識與化工生產(chǎn)安全風(fēng)險有著密切關(guān)聯(lián)，因此，化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工安全教育，提高員工安全意識?；て髽I(yè)應(yīng)開展安全教育培訓(xùn)活動，并要求企業(yè)員工積極參與，培訓(xùn)時針對員工工作性質(zhì)不同，培訓(xùn)內(nèi)容也不同，對于一線員工應(yīng)作為重點(diǎn)培訓(xùn)對象，進(jìn)行定期培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中建立考核機(jī)制，只有通過考核才能正式上崗，以此充分發(fā)揮培訓(xùn)的效用，保證培訓(xùn)的實(shí)際意義。對于普通員工培訓(xùn)以明確安全生產(chǎn)知識為主，進(jìn)一步提高員工安全生產(chǎn)意識。
3.5 健全規(guī)章制度
規(guī)章制度能夠?yàn)榛て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理工作提供重要依據(jù)，所以，化工企業(yè)必須健全規(guī)章制度，從而為安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行提供重要依據(jù)?；て髽I(yè)必須清楚認(rèn)識到化工行業(yè)的特殊性質(zhì)，化工行業(yè)屬于高危行業(yè)，化工生產(chǎn)存在較多安全風(fēng)險，要求管理人員在工作中做到認(rèn)真盡責(zé)，踏實(shí)做好管理工作?；て髽I(yè)必須嚴(yán)格遵守國家關(guān)于化工生產(chǎn)方面制定的各項(xiàng)規(guī)定要求，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)行為?；て髽I(yè)在健全規(guī)章制度時必須緊密結(jié)合自身實(shí)際情況，并以現(xiàn)有規(guī)定為基礎(chǔ)，以此確保規(guī)章制度充分滿足企業(yè)需求。另外，企業(yè)還應(yīng)健全并落實(shí)責(zé)任制。
4 強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患控制具體的對策
4.1 建立隱患排查長效機(jī)制
施工人員在工作過程中，必須明確“任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐”工作規(guī)范，明確各員工在作業(yè)中負(fù)責(zé)的責(zé)任，不斷提高隱患排查治理效率。對于排查出的隱患，施工人員必須結(jié)合具體原因進(jìn)行分析，按照整改內(nèi)容與效果評估進(jìn)行推薦，不斷降低生產(chǎn)過程中的風(fēng)險。
4.2 隱患排查工作具有針對性
管理人員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的整頓工作，督促施工人員將清掃工作落實(shí)到位。施工企業(yè)必須建立隱患排查工作的基準(zhǔn)，使隱患排查治理工作能夠有序進(jìn)行，例如：如何檢查、如何閉環(huán)、發(fā)現(xiàn)問題后如何處理等，管理人員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的具體工作，使隱患排查治理工作變得科學(xué)性、有效性、規(guī)范性。
4.3 強(qiáng)化督導(dǎo)作用
技術(shù)人員對于檢測出來的各類隱患必須進(jìn)行分類歸檔工作，對于難以整改的隱患或者重大隱患而言，技術(shù)人員必須開會討論，實(shí)行有效地解決對策，對于各項(xiàng)隱患查找真正的原因，同時，重大隱患應(yīng)該分級督辦，從而有效監(jiān)控存在的隱患。
4.4 不斷完善臺賬工作
當(dāng)技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的隱患后，必須立即上報上級部門，企業(yè)必須建立已整改隱患臺賬，對于已經(jīng)消除的隱患必須做總結(jié)報告，報告中需要涉及以下幾個方面：隱患現(xiàn)象、產(chǎn)生原因、處理過程等，落實(shí)好隱患的閉環(huán)管理工作。企業(yè)通過對隱患進(jìn)行記錄，不斷完善查詢工作，從而提高隱患整改率。由于某些重大隱患尚未整改完畢，企業(yè)必須落實(shí)好相關(guān)工作，同時不斷完善其監(jiān)控工作、整改措施、應(yīng)急預(yù)案。
4.5 提高員工的管控意識
企業(yè)通過加強(qiáng)對技術(shù)人員、管理人員的培訓(xùn)工作，能夠使員工具備風(fēng)險管控意識，使員工在生產(chǎn)過程中能夠具備辨識生產(chǎn)過程中的危險源的能力，尤其是潛在隱患。通常情況下，安全事故來源于施工人員，但是問題的本質(zhì)來源于管理人員的失職。因此，化工企業(yè)必須落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)理念。當(dāng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的安全意識薄弱時，將影響企業(yè)的作業(yè)氣氛，導(dǎo)致操作員工工作效率低，降低了化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤，不利于化工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，管理人員在安全生產(chǎn)過程中，必須具備安全意識，一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患，必須立即采取解決對策。當(dāng)企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識不斷提高后，能夠在生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮管理職能、監(jiān)督職能，根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行工作，將安全生產(chǎn)工作設(shè)為第一原則，不斷減少化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全事故，降低了企業(yè)的生產(chǎn)分析。同時，化工企業(yè)還必須不斷培養(yǎng)施工人員的安全生產(chǎn)意識，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)，從而充分發(fā)揮安全事故預(yù)防的效果。
4.6 落實(shí)好安全資金保障工作
企業(yè)在經(jīng)營過程中，必須嚴(yán)格遵守國家的法律規(guī)范，每年設(shè)置一定的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，用于減少隱患出現(xiàn)的措施工作中，主要包括：安全生產(chǎn)檢查、安全評價、個人防護(hù)物品費(fèi)用、操作證培訓(xùn)、監(jiān)控系統(tǒng)等、整改支出、評估支出、防火滅火系統(tǒng)、救援設(shè)備、監(jiān)控重大危險源、監(jiān)控重大事故隱患、培訓(xùn)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)活動。值得注意的是，對于事故應(yīng)急救援演練費(fèi)用，企業(yè)應(yīng)設(shè)置專款。
4.7 不斷完善安全信息系統(tǒng)
企業(yè)通過不斷完善安全信息化系統(tǒng)，可以使化工企業(yè)的外部安全信息與內(nèi)部安全信息實(shí)現(xiàn)溝通準(zhǔn)確、便利、快速的優(yōu)勢?；て髽I(yè)需要在內(nèi)部設(shè)立相關(guān)信息工作，包括：事故搶救預(yù)案信息、設(shè)備運(yùn)行信息、會議學(xué)習(xí)交流信息、產(chǎn)品安全標(biāo)識信息等。同時，企業(yè)應(yīng)與外部聯(lián)系，落實(shí)好專家咨詢信息、、遠(yuǎn)程監(jiān)控信息、互助網(wǎng)絡(luò)信息等工作。企業(yè)還應(yīng)不斷完善定期安全檢查制度，使企業(yè)員工能夠及時交流，對于生產(chǎn)工作中存在的安全隱患給予有效建議。安全信息管理工作主要包括：安全信息的尋找、整理、加工等，企業(yè)的信息管理質(zhì)量與安全管理水平高低具有重要聯(lián)系。企業(yè)通過獲取較多的數(shù)據(jù)信息，能夠滿足當(dāng)代化工企業(yè)的安全生產(chǎn)要求。由于傳統(tǒng)的安全管理方式存在一系列缺點(diǎn)，導(dǎo)致其阻礙了化工企業(yè)的發(fā)展。因此，當(dāng)代企業(yè)在生產(chǎn)過程中，必須不斷完善安全管理信息手段。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)采用了計算機(jī)技術(shù)與數(shù)學(xué)方法，不斷完善化工企業(yè)的安全管理信息系統(tǒng)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中，達(dá)到本質(zhì)化的目標(biāo)。安全管理信息系統(tǒng)具有一系列優(yōu)勢，能夠?qū)Υ罅繑?shù)據(jù)信息進(jìn)行分類統(tǒng)計工作，為安全管理部門提供全面的例外報告、常規(guī)報告等，同時，通過運(yùn)用數(shù)學(xué)預(yù)測模型與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，能夠有效處理收集到的數(shù)據(jù)信息，通過與安全管理部門進(jìn)行合作，落實(shí)好形勢分析工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中存在的問題，能夠采取有效地防范政策，將化工企業(yè)傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)信息工作轉(zhuǎn)化為動態(tài)的安全生產(chǎn)信息工作?；て髽I(yè)在建立安全管理信息系統(tǒng)中，能夠充分利用模塊化結(jié)構(gòu)，將統(tǒng)計分析與預(yù)測工作設(shè)置為核心內(nèi)容，從而不斷完善安全管理信息數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)具備一系列功能，主要包括：信息統(tǒng)計分析、報表生成、信息錄入、系統(tǒng)維護(hù)、信息查詢、事故預(yù)測等。技術(shù)人員在對信息系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計的過程中，必須充分考慮系統(tǒng)兼容性，嚴(yán)格遵守科學(xué)性、規(guī)范性、合理性等原則，技術(shù)人員在分析數(shù)據(jù)的過程中，必須充分分析歷年事故趨勢、事故類型、責(zé)任者自然狀況等，結(jié)合數(shù)據(jù)表分析統(tǒng)計結(jié)果，在相關(guān)數(shù)據(jù)之間建立關(guān)聯(lián)性，例如：事故類型、事故時間、事故原因等，充分考慮事故與人的管理，預(yù)測客觀因素、主觀因素等，從而合理劃分研究區(qū)域、人員崗位分布等。
4.8 創(chuàng)新隱患排查的措施
近年來，企業(yè)在排查安全生產(chǎn)隱患的過程中，根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)來制定相應(yīng)的排查規(guī)則、整改措施、排查監(jiān)控等，容易導(dǎo)致后期工作出現(xiàn)監(jiān)控不到位、漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問題。技術(shù)人員通過采用SCA、HAZOP、PHA等評估分析方法，充分量化評估各類隱患的風(fēng)險度，技術(shù)人員根據(jù)風(fēng)險度，使監(jiān)控措施具備嚴(yán)密性、完整性、科學(xué)性等并提出相應(yīng)地解決措施，不斷提高隱患排查工作的效率。在改進(jìn)措施實(shí)施控制中，企業(yè)應(yīng)落實(shí)好閉環(huán)管理工作，在實(shí)施過程中明確控制管理環(huán)節(jié)，不斷完善循環(huán)體系，嚴(yán)格評析實(shí)施結(jié)果。值得注意的是，管理人員必須評析實(shí)施結(jié)果，當(dāng)實(shí)施結(jié)果成功時，予以標(biāo)準(zhǔn)化，當(dāng)實(shí)施結(jié)果失敗時，運(yùn)用相應(yīng)措施進(jìn)行解決。另外，管理人員一旦發(fā)現(xiàn)循環(huán)體系中存在的問題，必須提出解決措施，保障計劃階段能夠正常進(jìn)行，落實(shí)好重新規(guī)劃工作，從而提高隱患控制管理效率。
5 結(jié)束語
綜上所述，作為新時期的化工企業(yè)必須做好并不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)事故特點(diǎn)有明確了解，認(rèn)真分析各項(xiàng)安全事故并總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，才能查明安全事故發(fā)生的原因，采取科學(xué)的管理對策，消除安全隱患，以此最大限度降低安全事故風(fēng)險發(fā)生機(jī)率，為化工企業(yè)的良好快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]華瑞軍.新時期化工安全生產(chǎn)與管理分析[J].民營科技，2014，09：146.
[2]李夏蕾.新時期化工安全生產(chǎn)與管理分析[J].化工管理，2016，01：105.
[3]房學(xué)飛.石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理[J].山東工業(yè)技術(shù)，
第4篇：安全生產(chǎn)信息化管理范文
關(guān)鍵詞:煤礦;信息化;安全領(lǐng)域;安全生產(chǎn);物料管理
中圖分類號:TD791文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1009-2374 (2010)28-0089-02
1煤礦信息化的現(xiàn)狀
隨著全球信息化的發(fā)展,信息化建設(shè)在煤礦安全領(lǐng)域中的作用也越來越受到重視,即已經(jīng)認(rèn)識到了信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性。但是在實(shí)際應(yīng)用中,煤礦企業(yè)比較重視硬件的投入,而對于軟件的投入比較輕視,即內(nèi)部信息資源的開發(fā)比較輕視,在思想意識上,雖然各單位都意識到了辦公自動化的重要性,但是在實(shí)際應(yīng)用中還只是用計算機(jī)進(jìn)行排版和打印之類的最基礎(chǔ)的事情,對于信息化的概念、信息處理等是非常模糊的,造成資源的極大浪費(fèi)。
信息化建設(shè)包括了企業(yè)規(guī)模,企業(yè)在電話通訊、網(wǎng)站、電子商務(wù)方面的投入情況,在客戶資源管理、質(zhì)量管理體系方面的建設(shè)成就等。信息化建設(shè)不是一蹴而就的,它是一個循序漸進(jìn)的過程。在實(shí)際應(yīng)用中,有些煤礦沒有自己具體的規(guī)劃,即使有相應(yīng)的規(guī)劃也沒有按照本煤礦的全局制定,而在實(shí)際中常常出現(xiàn)設(shè)備缺乏通信功能,導(dǎo)致信息資源無法接入局域網(wǎng),信息也不能實(shí)現(xiàn)共享。同時由于管理思想和觀念等方面的限制采用封閉的數(shù)據(jù)格式或軟件,甚至是由于受資金、管理、觀念、技術(shù)等方面的限制,往往是就事論事地實(shí)施某一個或幾個子系統(tǒng),使大部分仍停留在重復(fù)的單項(xiàng)開發(fā)和單項(xiàng)應(yīng)用的水平上,從而造成了煤礦內(nèi)部“信息孤島”的存在。這樣不僅制約信息技術(shù)的發(fā)揮,也增加了系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)運(yùn)營成本,不利于煤礦整體信息化的實(shí)現(xiàn)。
2煤礦信息化建設(shè)在煤礦發(fā)展的作用
煤礦所帶來的經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)中占有非常重要的地位。而煤炭工作又是非一般的工作,具有一定的危險性,然而其信息化建設(shè)顯得尤為重要。信息化促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展,其在煤礦發(fā)展的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
2.1安全是煤礦生產(chǎn)的重要前提
煤礦生產(chǎn)是個較為復(fù)雜的工程,其生產(chǎn)環(huán)節(jié)也比較多,要求也相當(dāng)高,而在實(shí)際生產(chǎn)時由于水、火、瓦斯和頂板等因素的影響容易產(chǎn)生事故。因此,煤礦生產(chǎn)技術(shù)具有嚴(yán)格的專業(yè)要求。而運(yùn)用信息化管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息收集、處理、分析、信息傳遞等可擺脫人工操作,減少人為錯誤,有助于職工從本質(zhì)上認(rèn)識到各類事故發(fā)生的原因,充分發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。同時,運(yùn)用信息化管理系統(tǒng)對井下瓦斯、煤塵、水等危險情況的預(yù)警、預(yù)報等,有預(yù)見性地組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)作狀況,能保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,從而降低事故的發(fā)生率。
2.2物料管理非常重要
在煤礦生產(chǎn)中,所用的物料管理是非常重要的,材料的成本多占比率一般都超過一半。而管理信息系統(tǒng)是優(yōu)化物料管理的重要措施,即可以降低物料的周轉(zhuǎn)時間。同時信息化網(wǎng)絡(luò)將采購和銷售電子化,使得煤礦企業(yè)的生產(chǎn)成本明顯降低,以及使得煤礦企業(yè)的效益和工作效率都有明顯提高。
2.3為決策提供依據(jù)
無論是哪個企業(yè)的決策者都是根據(jù)不同的信息作出決策,當(dāng)然煤礦企業(yè)也是如此,而信息化的建設(shè)使得信息的傳遞速度大大加快,并且準(zhǔn)確性也明顯的提高。決策者既可以通過信息化管理系統(tǒng)的監(jiān)控子系統(tǒng)隨時看到和收到煤炭開采的現(xiàn)場信息;通過人力資源子系統(tǒng)中的基本信息對人力資源進(jìn)行合理的配置;通過建立的煤礦信息化管理系統(tǒng),并借助互聯(lián)網(wǎng)與外部的信息系統(tǒng)互連,使煤礦企業(yè)可以迅速獲取國內(nèi)外市場信息和技術(shù)發(fā)展動態(tài),并借助信息管理系統(tǒng)對眾多信息進(jìn)行分析、歸納、挖掘,及時發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇和潛在風(fēng)險,快速做出反應(yīng)及時調(diào)整生產(chǎn)、經(jīng)營策略。信息技術(shù)的運(yùn)用為煤礦企業(yè)獲取信息、利用信息實(shí)施科學(xué)管理和決策提供了強(qiáng)有力的手段,從而降低了決策中的不確定性和風(fēng)險,提高了自身的競爭力和本礦的經(jīng)濟(jì)效益。
3煤礦信息化建設(shè)具體工作內(nèi)容
3.1管理方面
在煤礦企業(yè)中,要根據(jù)本煤礦的實(shí)際情況建立經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)、物流管理信息系統(tǒng)、人力資源管理信息系統(tǒng)。大力搜集為決策者提供依據(jù)的有用的信息資源。除此之外,通過這些管理信息系統(tǒng)在煤礦實(shí)行辦公自動化,使全礦的資產(chǎn)管理、人事管理、養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、住房公積金、企業(yè)年金等都納入煤礦信息化管理,減少管理人員,提高辦事效率。
3.2煤礦安全生產(chǎn)方面
在煤礦生產(chǎn)中,安全生產(chǎn)是重中之重。在信息化建設(shè)中,對井下工作場所安裝視頻監(jiān)控加強(qiáng)監(jiān)控,可以減少煤礦的安全事故,同時也能使員工的行為有所規(guī)范。在煤礦開采現(xiàn)場,使用傳感技術(shù),對危險源及各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時動態(tài)數(shù)據(jù)采集,將數(shù)據(jù)結(jié)果通過INTERNET網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)絿揖?、省局和辦事處,在國家局、省局和辦事處安裝運(yùn)行遠(yuǎn)程終端軟件,可以對各煤炭企業(yè)的危險源進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)控,并實(shí)現(xiàn)自動預(yù)警,改變目前對危險源的單純的人工監(jiān)管方式,同時將各安全監(jiān)測信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)的集中管理,對網(wǎng)絡(luò)上的各種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控和處理,對網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行提供保障,構(gòu)建一個綜合性的信息化網(wǎng)絡(luò)。
3.3網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面
現(xiàn)在煤礦企業(yè)各部門、區(qū)、隊(duì)、班組等都配置和使用了計算機(jī),而煤礦應(yīng)根據(jù)本礦的實(shí)際情況建立起適合自己的局域網(wǎng)、電子郵件系統(tǒng)并積極探索電子商務(wù)方面的應(yīng)用。
4煤礦安全生產(chǎn)信息化的發(fā)展方向
隨著信息化技術(shù)不斷發(fā)展,煤礦信息化正向信息擴(kuò)展、高度集成、綜合應(yīng)用、自動控制、預(yù)測預(yù)報、智能決策的方向發(fā)展。
4.1總體發(fā)展目標(biāo)
《國家安全生產(chǎn)信息化“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》提出的安全生產(chǎn)信息化總體發(fā)展目標(biāo),指明了今后安全生產(chǎn)信息化發(fā)展的方向。“十一五”期間,安全生產(chǎn)信息化建設(shè)主要以企業(yè)為主體,發(fā)揮市場機(jī)制;加強(qiáng)政府引導(dǎo),尋求多方支持;統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施;需求主導(dǎo),急用先行;注重實(shí)效,整合資源;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),保障安全;突出重點(diǎn),整體推進(jìn)。我國將建立健全安全生產(chǎn)信息體系,實(shí)現(xiàn)全國各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和各級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),以及其他相關(guān)單位互聯(lián)互通的安全生產(chǎn)資源專網(wǎng);建設(shè)供各級安全生產(chǎn)監(jiān)管、煤礦安全監(jiān)察和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)共用共享系統(tǒng)。建立煤礦安全監(jiān)察、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援和煤炭行業(yè)安全管理業(yè)務(wù)信息化的數(shù)據(jù)庫群和應(yīng)用系統(tǒng)。建立和完善電子辦公系統(tǒng)功能,不斷推進(jìn)各級機(jī)構(gòu)應(yīng)用協(xié)同辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息共享,提高日常辦公效率。建立和完善各級安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的政府網(wǎng)站,提高政務(wù)公開、網(wǎng)上辦事和網(wǎng)上互動的效果。全面提高安全生產(chǎn)監(jiān)管、煤礦安全監(jiān)察、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援和煤炭行業(yè)安全管理信息化水平。
4.2發(fā)展方向
(1)建立企業(yè)安全生產(chǎn)信息化體系。建設(shè)并完善事故統(tǒng)計與調(diào)查分析系統(tǒng)、危險源動態(tài)監(jiān)控與安全狀態(tài)評估系統(tǒng)、重特大安全隱患動態(tài)管理系統(tǒng);基本形成與企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系一致的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)框架;多數(shù)企業(yè)基本建成安全生產(chǎn)信息化管理應(yīng)用系統(tǒng),省管企業(yè)基本建成職業(yè)安全健康管理信息系統(tǒng)框架;形成企業(yè)安全生產(chǎn)信息化培訓(xùn)、安全生產(chǎn)信息技術(shù)研發(fā)、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、事故救援電子裝備等技術(shù)保障體系框架。
(2)建立健全安全生產(chǎn)信息化的數(shù)據(jù)庫群和應(yīng)用系統(tǒng)?；窘ǔ筛采w國家安全監(jiān)管總局到各級安全監(jiān)管、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),以及省、地(市)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一的安全生產(chǎn)資源專網(wǎng);基本建成全國安全生產(chǎn)監(jiān)管、煤礦安全監(jiān)察、應(yīng)急救援和煤炭行業(yè)安全管理的主要基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫;基本建成供各級機(jī)構(gòu)實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)管、煤礦安全監(jiān)察、應(yīng)急救援和煤炭行業(yè)安全管理主要業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)。
(3)建設(shè)各級安全生產(chǎn)監(jiān)管信息體系。建立省級以上的安全生產(chǎn)視頻會議系統(tǒng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、事故處理和應(yīng)急救援、專家遠(yuǎn)程會商等工作的重要作用。依托資源專網(wǎng)系統(tǒng)將覆蓋范圍的煤礦重大生產(chǎn)事故隱患納入安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)管理;煤礦執(zhí)法文書實(shí)現(xiàn)數(shù)字化處理并入庫;對高瓦斯礦井基本實(shí)現(xiàn)監(jiān)管;有關(guān)特別重大事故、重大事故信息上報在專網(wǎng)覆蓋范圍的系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)隨時報送,以明顯提高對事故應(yīng)急響應(yīng)、救援指揮決策和綜合協(xié)調(diào)的效率,縮短響應(yīng)時間。
(4)基本完成滿足各級政務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)用需要的政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)。形成規(guī)范的、能夠統(tǒng)領(lǐng)全局的、普遍適用安全生產(chǎn)監(jiān)管與監(jiān)察、應(yīng)急救援以及煤炭行業(yè)安全管理業(yè)務(wù)的建設(shè)、管理及技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)域相關(guān)網(wǎng)絡(luò)和信息資源管理及其技術(shù)保障和維護(hù)制度。
(5)加強(qiáng)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)。要基本建成支持政務(wù)公開、行政審批、公共服務(wù)的國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局政府門戶網(wǎng)站群,可陸續(xù)實(shí)現(xiàn)行政許可項(xiàng)目在線受理功能,逐步加強(qiáng)網(wǎng)上為民服務(wù)和互動交流的范圍和深度。同時,安全保障系統(tǒng)要從多個層次分別對信息進(jìn)行保護(hù)、監(jiān)測、響應(yīng)、恢復(fù)和改善。在條件、時機(jī)成熟或必要時建立災(zāi)備中心。通過安全保障系統(tǒng)的建設(shè)可以最大限度地保護(hù)信息不受諸多威脅的侵犯,確保業(yè)務(wù)運(yùn)行的連續(xù)性,將損失和風(fēng)險降到最低。改善各級機(jī)構(gòu)局域網(wǎng)基礎(chǔ)條件及連入互聯(lián)網(wǎng)和安全生產(chǎn)專網(wǎng)的條件,包括局域網(wǎng)布線、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
(6)建立煤礦安全生產(chǎn)信息化集成系統(tǒng)。建設(shè)以成本控制、安全生產(chǎn)管理與監(jiān)控為主要目標(biāo)的集成管理信息系統(tǒng)。基于煤礦現(xiàn)有的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,采用現(xiàn)在比較先進(jìn)和流行的軟件技術(shù),基于Web、B/S結(jié)構(gòu),建成一套國內(nèi)一流、與國際接軌的現(xiàn)代化的管理集成系統(tǒng)。
參考文獻(xiàn)
[1] 王鵬.淺議煤礦信息化建設(shè)[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2009,(16).
第5篇：安全生產(chǎn)信息化管理范文
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；建筑施工企業(yè)；安全生產(chǎn)
前言
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)階段。如何面對挑戰(zhàn)，適應(yīng)新常態(tài)，以更加有效的措施推動安全生產(chǎn)工作，已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)當(dāng)前亟需探討和研究的重要課題。
1.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的挑戰(zhàn)
（1）高端建設(shè)模式的引入，對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控提出了新課題當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)增長的下行壓力依然較大，為了節(jié)省投資、縮短工期、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，BT、EPC、BOT、EPC+BOT等一批趨向一體化高端建設(shè)的模式陸續(xù)得到實(shí)施，特別是政府和社會資本的合作模式（PPP）帷幕已經(jīng)徐徐拉開并正在實(shí)施推進(jìn)，為建筑施工企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。在新的建設(shè)模式下，施工模式也由過去單一施工向設(shè)計、采購、施工到竣工交付的全過程、全方位的綜合管理轉(zhuǎn)變。同時，也對新模式下的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險防控提出了新課題。（2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作效能提出了新要求目前，我國經(jīng)濟(jì)增長減緩倒逼建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，大膽拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。隨著發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，通過混合所有制改革和兼并重組等方式推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)施集約化和多元化發(fā)展將成為一種常態(tài)。在建筑施工企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的過程中，勢必發(fā)生不同企業(yè)安全文化的融合，也勢必發(fā)生一系列資源的整合。企業(yè)安全生產(chǎn)工作也勢必面臨機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動等資源的重新配置，對如何保持安全生產(chǎn)工作的連續(xù)穩(wěn)定性、管理體系如何融合、管理方式如何創(chuàng)新、管理能力如何提升等工作效能問題提出了新要求。（3）國際建設(shè)市場的拓展，對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了新挑戰(zhàn)從我國的外部環(huán)境看，我國國際地位不斷提升，亞太自貿(mào)區(qū)“一帶一路”（絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路）、絲路基金、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的建設(shè)緊鑼密鼓進(jìn)行，給建筑施工企業(yè)在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際市場競爭，開展國外工程承包，擴(kuò)展對外業(yè)務(wù)，開拓國際市場提供了更好的機(jī)遇，創(chuàng)造了更好的條件。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，建筑施工企業(yè)進(jìn)入海外市場的機(jī)會增加，境外工程項(xiàng)目也會越來越多。由于很多建筑施工企業(yè)海外工程安全管理經(jīng)驗(yàn)不足，對國外的宗教習(xí)俗、人文環(huán)境不熟悉，加上境外有些地方的社會動蕩、突發(fā)公共安全事件和傳染性疾病時有發(fā)生等很多不安全因素，直接威脅著施工企業(yè)從業(yè)人員的健康、生命財產(chǎn)安全。這些都對建筑施工企業(yè)在風(fēng)險防控、應(yīng)急處置等方面提出了新挑戰(zhàn)。
2.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施對策
（1）大力推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目前，建筑業(yè)安全生產(chǎn)狀況不容樂觀。一些施工企業(yè)安全工作基礎(chǔ)薄弱，現(xiàn)場安全管理粗放，隱患叢生，事故頻發(fā)，這與安全發(fā)展理念以及工程建設(shè)的安全發(fā)展要求不相適應(yīng)。要改變目前建筑業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，必須要求建筑施工企業(yè)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一種現(xiàn)代安全管理模式，是企業(yè)加強(qiáng)安全管理的重要方法和手段，覆蓋了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方方面面，強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險管理和過程控制。建筑施工企業(yè)要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程來抓，通過推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全企業(yè)各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，完善安全長效機(jī)制，使各施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的狀態(tài)，做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人員行為標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，提高施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合水平。（2）加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理隨著轉(zhuǎn)型升級的步伐加快，建筑施工企業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸壯大，拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域愈來愈寬，發(fā)展覆蓋面愈來愈廣，由此帶來企業(yè)監(jiān)管的對象數(shù)量比較多，監(jiān)管覆蓋面比較廣的問題，特別是大型建筑施工企業(yè)在建工程項(xiàng)目多，在建工程規(guī)模也越來越大，建設(shè)方式發(fā)生了很大變化。如果僅僅靠安全檢查、統(tǒng)計報表紙質(zhì)報送等傳統(tǒng)的方式，要確保對企業(yè)所有監(jiān)管對象進(jìn)行有效安全監(jiān)控，是很難做到的。因此，建筑施工企業(yè)將安全納入信息化管理，建立完善企業(yè)施工安全信息化管理系統(tǒng)，實(shí)施有效的集中安全監(jiān)控勢在必行。建筑施工企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，應(yīng)用計算機(jī)建模、視頻監(jiān)控等現(xiàn)代的各種技術(shù)手段，推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)，建立完善信息管理系統(tǒng)平臺，通過信息集約化，管控數(shù)據(jù)化，后臺管理和監(jiān)管對象的安全聯(lián)動，動態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全管理零距離，推動企業(yè)由傳統(tǒng)安全管理模式向信息管理模式轉(zhuǎn)變，提高安全生產(chǎn)管理水平和效率。（3）建立完善建筑施工企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”建設(shè)工程規(guī)模、類型、特點(diǎn)不同，施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜多變，作業(yè)條件迥異，尤其是隨著建筑施工企業(yè)參建的國內(nèi)外項(xiàng)目越來越多，不確定因素更加復(fù)雜，隨時可能出現(xiàn)安全失控狀況。建筑施工企業(yè)要建立健全應(yīng)對各類突發(fā)事件的機(jī)制，制訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，加強(qiáng)企業(yè)與社會的相互聯(lián)動，構(gòu)建“體系完整、機(jī)制完善、反應(yīng)迅速、處置得力”的應(yīng)急救援體系，積極預(yù)防和有效化解施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題，防范突發(fā)事件并減少突發(fā)事件造成的損失，提高應(yīng)急處置能力。
3.結(jié)束語
建筑施工企業(yè)要積極主動認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，主動作為，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理，建立完善突發(fā)應(yīng)對機(jī)制，探索企業(yè)安全生產(chǎn)管理的新路子，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的保障作用，推動企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
［1］鄧勇.中央建筑施工企業(yè)設(shè)置安全總監(jiān)的思考［J］.建筑安全，2015（06）：49-52.
［2］中國安全生產(chǎn)協(xié)會.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》釋義［M］.煤炭工業(yè)出版社，2011.2.
第6篇：安全生產(chǎn)信息化管理范文
關(guān)鍵詞：三化；煤礦；機(jī)電安全；管理水平
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.24.080
0 前言
煤炭礦井生產(chǎn)是一項(xiàng)工序復(fù)雜，且異常危險的共走，在生產(chǎn)現(xiàn)場，生產(chǎn)人員常常受到高瓦斯、高低壓、高低溫等威脅，并且其煤塵遇火發(fā)生爆炸的指數(shù)極高，造成的危害巨大。礦井開采方式種類繁多，使用的機(jī)電設(shè)備種類也各有差異，并且開采技術(shù)繁雜，在管理上具有較大的難度。因此加強(qiáng)礦井安全基礎(chǔ)管理工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平是推進(jìn)煤礦企業(yè)迅速發(fā)展的前提。作為煤礦企業(yè)使用要堅(jiān)持提高技術(shù)水平，提高裝備水平，推廣創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)代化，實(shí)施企業(yè)“三化”建設(shè)，促進(jìn)礦井安全有效的發(fā)展。
1 提升裝備現(xiàn)代化水平
1.1 維持高產(chǎn)高效安全發(fā)展
在礦井安全生產(chǎn)過程中影響其安全性能的最主要的是裝備的特性。大部分礦井設(shè)備較落后，沒有及時更新，因此引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備是非常有必要的。[1]在穩(wěn)步提升采煤現(xiàn)代化裝備的同時，要及時更新現(xiàn)場機(jī)械化水平的發(fā)展，這有這樣才能保證狂進(jìn)生產(chǎn)的有效秩序性，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1.2 智能化控制
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，將采煤技術(shù)信息化和自動化未來礦井發(fā)展的總趨勢，因此提高采煤設(shè)備的智能化控制，展開自動化能工作是目前礦井發(fā)展的關(guān)鍵。山東淄博能源企業(yè)為實(shí)現(xiàn)礦井工作的智能化，在2014年底投資建成自動化智能工作面，實(shí)現(xiàn)了綜采運(yùn)輸設(shè)備集中自動化控制、遠(yuǎn)程指揮功能等，并且采用液壓支架進(jìn)行自動作業(yè)和遠(yuǎn)程遙控作業(yè)，除此以外還實(shí)現(xiàn)了采煤機(jī)的記憶割煤、遠(yuǎn)程控制等功能。實(shí)現(xiàn)采煤技術(shù)的信息化和自動化能有效的從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，提高礦井的生產(chǎn)效率和安全性能，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全管理[2]。
1.3 啟用3331模式
所謂的“3331”模式是指三分之一膏體填充開采，三分之一下組煤開采、三分之一邊角開采的生產(chǎn)模式。采用該開采模式能有效的實(shí)現(xiàn)綠色填充開采，并且突破壓煤制約，同時采用該模式可強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)大傾角開采，對傾角為35°到49°之間的厚煤層進(jìn)行安全全面的開采工作。
1.4 提升應(yīng)急能力
首先要完善礦井的基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)施，例如永久避難硐室、救生艙等，并且保證這類安全基礎(chǔ)設(shè)施全部通過上級主管部門驗(yàn)收。同時為了解決高地溫難題，可采用井下降溫系統(tǒng)來改善工作人員的工作環(huán)境。在礦井現(xiàn)場還應(yīng)設(shè)置柴油發(fā)電機(jī)組應(yīng)急電源系統(tǒng)，當(dāng)遇到特殊天氣情況發(fā)生區(qū)域性停電時，仍然科室實(shí)現(xiàn)副井提升、通風(fēng)等，并且可以作為電源使用，提高礦井工作的安全性。
2 提升管理信息化水平
2.1 構(gòu)建“大調(diào)度、零距離、全方位”管理體系
礦井企業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新的信息化管理模式，將物聯(lián)網(wǎng)作為應(yīng)用主題，實(shí)現(xiàn)信息化和自動化系統(tǒng)集成，能有效的促進(jìn)企業(yè)信息化管理和安全生產(chǎn)。建立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)以基礎(chǔ)建設(shè)為核心的綜合型管理模式，同時將三個目標(biāo)作為實(shí)現(xiàn)信息化管理的終極目標(biāo)。三個目標(biāo)分別為，第一實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)化、自動化、綜合化，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)等與決策分析系統(tǒng)的連接。第二是實(shí)現(xiàn)不同技術(shù)層次的信息化系統(tǒng)整合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的信息集成和數(shù)據(jù)在線分析。第三是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮，提升礦井的安全性運(yùn)轉(zhuǎn)。[3]實(shí)現(xiàn)三個目標(biāo)關(guān)鍵建立三個體系，分別為礦井安全生產(chǎn)調(diào)度指揮體系、綜合調(diào)度指揮管理體系、調(diào)度應(yīng)急救援指揮體系。三個體系的建設(shè)和應(yīng)用能有效的解決企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中的難題。
2.2 以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，提升技術(shù)應(yīng)用
企業(yè)在建立集中自動控制、統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度指揮、安全綜合管理等后，需要加強(qiáng)對生產(chǎn)中的數(shù)據(jù)采集、傳輸和處理工作，促進(jìn)企業(yè)形成總部、礦井、車間三級信息網(wǎng)絡(luò)管理，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化管理，并全方位的實(shí)現(xiàn)集中管理、集中監(jiān)控和分布管理、多級管理，跨地域管理等[4]。
2.3 提高自動化系統(tǒng)應(yīng)用管理
自動化系統(tǒng)應(yīng)用管理主要是指實(shí)現(xiàn)“技術(shù)換人，裝備換人”，這樣能有有效的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工作效率的大幅度提升，并且在技術(shù)上能避免多種問題的出現(xiàn)，在省去大量人力和物力的同時提高了工作效率，進(jìn)一步促進(jìn)了技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。
3 提升隊(duì)伍專業(yè)化水平
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)工作安全長效發(fā)展，企業(yè)不僅要有先進(jìn)的設(shè)備，更需要一支高素質(zhì)的專業(yè)化隊(duì)伍以實(shí)現(xiàn)企業(yè)人機(jī)相宜、人機(jī)融合。
3.1 創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)
在對企業(yè)管理中，要將管理體制的創(chuàng)新，打造專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。一支專業(yè)化、高素質(zhì)的安全生產(chǎn)隊(duì)伍，能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效的專業(yè)化服務(wù)，同時高技術(shù)的專業(yè)化人才能彌補(bǔ)安全技術(shù)力量不足、服務(wù)質(zhì)量不高等缺陷，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)化資源配置、拓展業(yè)務(wù)范圍等[5]。
3.2 開展技能大賽，提升員工素質(zhì)
對員工進(jìn)行不定期的理論考試，用以促進(jìn)職工形成理論知識、業(yè)務(wù)水平雙向發(fā)展的能力，同時可采用激勵機(jī)制來提升職工的專業(yè)素質(zhì)和知識水平，為企業(yè)培養(yǎng)一支適應(yīng)能力強(qiáng)、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍。
參考文獻(xiàn)：
[1]亓增海，呂建波.實(shí)施“五精”管理建設(shè)“兩型三化”礦井[J].中國煤炭工業(yè)，2009（12）：32-33.
[2]溫克珩.創(chuàng)建“兩型三化”礦井的工作實(shí)踐與思考[J].煤礦安全，2011（08）：184-186.
[3].推進(jìn)“三化”建設(shè)努力實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)[J].安全生產(chǎn)與監(jiān)督，2011（04）：12-14.
第7篇：安全生產(chǎn)信息化管理范文
關(guān)鍵詞：煤礦；安全；信息化系統(tǒng)；技術(shù)；電子
中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
煤礦的信息化系統(tǒng)建設(shè)以提高企業(yè)的生產(chǎn)效益為終極目標(biāo)，提高煤礦企業(yè)的自動化生產(chǎn)和管理，以保證安全生產(chǎn)為前提條件，彌補(bǔ)管理方面的缺陷漏洞。煤礦的信息化系統(tǒng)不僅僅為企業(yè)的管理層提供生產(chǎn)和管理的信息指標(biāo)，而且對保證煤礦生產(chǎn)的安全、降低和避免安全事故的發(fā)生率具有非常重要的作用。
1我國煤礦信息化系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀
在新形勢下，隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，其在社會各個領(lǐng)域的應(yīng)用范圍越來越廣泛，很多行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)管理都引進(jìn)了信息化系統(tǒng)，并且取得了良好的效果。煤礦企業(yè)對信息化越來越重視，逐步增加投入于信息化建設(shè)，企業(yè)的信息化管理水平也在不斷的發(fā)展之中。我國煤炭行業(yè)總體來講其信息化水平還處于初級階段，存在很多需要發(fā)展和完善的地方。多年來煤礦安全事故屢屢發(fā)生，其主要原因就再也安全生產(chǎn)信息的方法落后，對于礦井安全的監(jiān)控檢測不完善。
目前，中國的煤炭企業(yè)更關(guān)心是加強(qiáng)生產(chǎn)方面的科技信息工作，使得現(xiàn)代煤礦產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)推廣先進(jìn)的設(shè)施、人員配備齊全的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。而與此形成鮮明對比的，煤炭企業(yè)信息化系統(tǒng)工作中存在一個共同的問題，那就是信息化系統(tǒng)工作的主體——人力和專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，現(xiàn)代煤礦產(chǎn)業(yè)的信息傳輸速度十分緩慢，而且傳輸信息的質(zhì)量是非常差，在信息化管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中也不完善，使得信息管理團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。因此，不能完全清楚地反映煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本規(guī)律，也就不能為領(lǐng)導(dǎo)者和決策者的決策提供科學(xué)依據(jù)。因此，煤炭企業(yè)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用是必不可少的。
煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)在前幾年中其工作重點(diǎn)是礦井瓦斯數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、井下工人的考勤定位管理系統(tǒng)和有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的零散子系統(tǒng)。近年來，我國煤礦信息系統(tǒng)不斷發(fā)展，以綜合自動化系統(tǒng)為主的集成化信息系統(tǒng)工程。其涉及到工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)，形成一個綜合自動化的信息系統(tǒng)平臺，集中對各個分散的生產(chǎn)控制、人員管理、安全監(jiān)控進(jìn)行管理，初步形成了生產(chǎn)的一系列安全管理監(jiān)控體系。
2煤礦信息化系統(tǒng)的設(shè)計
企業(yè)信息化系統(tǒng)應(yīng)用的目的在于利用信息技術(shù)提高對企業(yè)的管理水平，其中主要包括細(xì)化管理流程，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)管理體制的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新和管理的創(chuàng)新，加強(qiáng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，調(diào)整行業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高。在企業(yè)發(fā)展過程中，信息化系統(tǒng)所發(fā)揮的作用是非常重要的，煤炭企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須充分利用信息化系統(tǒng)技術(shù)的優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新，利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)安全化生產(chǎn)，利用信息化網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)銷售、管理、采購等環(huán)節(jié)的電子商務(wù)化與管理的科學(xué)化，以信息化帶動企業(yè)現(xiàn)代化，以此來提升煤礦企業(yè)的市場競爭能力，滿足現(xiàn)代化社會發(fā)展的需要。關(guān)于煤礦瓦斯無線傳感器監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)比較復(fù)雜，因煤礦礦井下復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，其設(shè)計的主要目標(biāo)在于能夠?qū)崟r監(jiān)測礦井下瓦斯的含量，保證生產(chǎn)的安全。為滿足此設(shè)計需求，在本文中采用的ZigBee經(jīng)過分析驗(yàn)證，能夠?qū)Ρ鞠到y(tǒng)的設(shè)計需要很好的滿足，對礦井下的瓦斯含量可以做到實(shí)時的監(jiān)測和信息反饋。經(jīng)過對整個信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的綜合性分析和試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)信息系統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)需求，確定了其安全生產(chǎn)基本方案，即基于ZigBeeDE瓦斯監(jiān)測信息系統(tǒng)。通常來說，一個煤礦的礦井其井深或者礦井的長度都超過10km，每1km至少要有10個節(jié)點(diǎn)的分布，也就是說一個礦井的ZigBee節(jié)點(diǎn)的布設(shè)要在百個以上。每個節(jié)點(diǎn)的都由多個組件構(gòu)成，包括：感知組件、采樣組件和數(shù)據(jù)處理組件。必要情況下，節(jié)點(diǎn)還需要調(diào)整接收發(fā)信號的功率和靈敏度。系統(tǒng)的信息總控制中心設(shè)置在地面上，用以對井下檢測傳輸?shù)耐咚箶?shù)據(jù)信息進(jìn)行處理和存儲。在礦井內(nèi)，節(jié)點(diǎn)的設(shè)置要根據(jù)實(shí)際需要來確定數(shù)量，采用電池對其進(jìn)行供電，并采用抗干擾性能強(qiáng)的直序擴(kuò)頻通信方式分布，這樣能夠是各個節(jié)點(diǎn)的抗干擾性能都較強(qiáng)，整體的抗干擾效果提高。
3煤礦信息化系統(tǒng)中應(yīng)用的電子技術(shù)
（1）煤礦信息化系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)模塊架構(gòu)ZigBee節(jié)點(diǎn)才用的芯片是Atmegal28L低功耗微處理器芯片和TI的CC2420芯片，采用的FLASH存儲器為低功耗的存儲器版本。ZigBee節(jié)點(diǎn)的主要功能是對煤礦井下的瓦斯含量濃度進(jìn)行信息采集，發(fā)送到各個節(jié)點(diǎn)。在此信息系統(tǒng)中ZigBee節(jié)點(diǎn)的模塊構(gòu)成如圖1所示：
圖1 煤礦信息化系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)構(gòu)成模塊
（2）系統(tǒng)中電子技術(shù)的應(yīng)用
1）Atmegal28L模塊
Atmega128L模塊負(fù)責(zé)對節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和定位，對節(jié)點(diǎn)的功耗進(jìn)行管理和控制。選擇Atmega128L的單片機(jī)是從成本的控制和性能的需要等方面進(jìn)行綜合分析來進(jìn)行確定的。Atmega128L單片機(jī)具有較高的穩(wěn)定性，對環(huán)境的適應(yīng)性強(qiáng)，受惡劣環(huán)境的影響較低。其低功耗的特點(diǎn)，也滿足煤礦井下作業(yè)的實(shí)際環(huán)境的需要。
2）C2420收發(fā)模塊
CC2420提供SPI接口，能夠?qū)崿F(xiàn)模塊間的無線通信。CC2420通過天線對射頻信號進(jìn)行接收，然后對其進(jìn)行轉(zhuǎn)換成為2MHz的雙路中頻信號。在有模數(shù)轉(zhuǎn)換器將通信分量和正交分量兩路信號進(jìn)行轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)為數(shù)字信號后進(jìn)行最終信道的選擇，對增益進(jìn)行控制等。CC2420采用1.8V的工作電壓，使其具有低耗能的特點(diǎn)。采用的外部數(shù)字I/O接口也采用較低的電源，所以二者間不存在邏輯兼容性的問題。芯片上的直流穩(wěn)壓器為電壓之間的轉(zhuǎn)換提供了方便。無需額外設(shè)置電壓轉(zhuǎn)換的電路。
3）存儲單元模塊
存儲單元模塊負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存儲，為了保證Flash存儲器絕對滿足實(shí)際需求，可借助于外部擴(kuò)展的存儲器?？赏ㄟ^SPI總線將Atmega128L芯片連接于外部存儲器，再設(shè)置Atmega128L內(nèi)存儲器為主要存儲模式，外部存儲器為次模式，讀寫操作用Datasheet來進(jìn)行。
4）傳感器模塊
在本信息系統(tǒng)中采用的是KGS-20低耗能瓦斯傳感器。傳感器的電阻表現(xiàn)為負(fù)載電阻RL上的電壓變化。各個參數(shù)根據(jù)其典型資料進(jìn)行確定，保證傳感器的工作狀態(tài)為最佳。
4陜西陜煤黃陵礦業(yè)煤礦信息化系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用情況
陜西陜煤黃陵礦業(yè)公司為了適應(yīng)公司的飛速發(fā)展，先后建成了煤礦作業(yè)規(guī)程編制和管理系統(tǒng)、U8財務(wù)系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、企業(yè)門戶網(wǎng)站、人力資源系統(tǒng)、OA辦公自動化系統(tǒng)、物資供應(yīng)管理系統(tǒng)、運(yùn)銷管理系統(tǒng)、通風(fēng)瓦斯監(jiān)管系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃統(tǒng)計系統(tǒng)等管理應(yīng)用系統(tǒng)，極大提高了公司管理水平。2013年公司建成了企業(yè)信息管理統(tǒng)一門戶平臺，分別從安全生產(chǎn)、財務(wù)、物資、全面預(yù)算、人力資源方面進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，對各信息系統(tǒng)高度整合、集成，實(shí)現(xiàn)了信息共享和管控一體化，以圖表形式展現(xiàn)產(chǎn)、運(yùn)、銷、收入、成本、現(xiàn)金、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、資金消耗、人員配備、安全傷亡情況等信息直觀化，為公司經(jīng)營決策提供了及時、準(zhǔn)確、科學(xué)、詳實(shí)的科學(xué)依據(jù)。如下圖所示：信息化管理應(yīng)用平臺。
5結(jié)語
綜上所述，在當(dāng)今形勢下，隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，促使了信息化系統(tǒng)在煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域的開發(fā)和應(yīng)用。煤礦企業(yè)的信息化系統(tǒng)平臺的建設(shè)對于煤礦的安全生產(chǎn)具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。信息技術(shù)的融入，不僅可以保證采集數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性，還能縮減工作量，提高設(shè)備檢修的效率。同時信息化技術(shù)的應(yīng)用能夠大大提高設(shè)備的可靠性、縮短發(fā)生事故時的停車時間、提高了設(shè)備的利用率。本文從我國煤礦信息化系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，討論煤礦信息化系統(tǒng)的設(shè)計、應(yīng)用及其關(guān)鍵的電子技術(shù)的應(yīng)用，旨在實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的信息化管理，保證煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)。
【參考文獻(xiàn)】
[1]井建.煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的問題與對策研究[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2010,12.
[2]趙越.信息化建設(shè)在煤礦安全領(lǐng)域的作用[J].才智,2012,9
[3]喬艷霞.現(xiàn)代煤礦信息化系統(tǒng)技術(shù)的具體應(yīng)用[J].電子技術(shù)與軟件工程.2013(09)
第8篇：安全生產(chǎn)信息化管理范文
根據(jù)XX省人民政府安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)全省安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計劃的通知》（X安發(fā)【2020】X號）、XX市安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案的通知》（X安委發(fā)【2020】X號）和XX區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)全區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案的通知》（XX安委發(fā)【2020】X號）文件精神，結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生健康安全生產(chǎn)工作實(shí)際，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。
一、整體目標(biāo)
通過三年時間，達(dá)到以下目標(biāo)：
——安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)有力。全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制更加完善、有效發(fā)揮作用。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的意識和能力明顯提升。
——消防安全管理更加規(guī)范。消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理更加規(guī)范；消防安全信息化管理水平明顯提高；聯(lián)合檢查與監(jiān)督約談機(jī)制更加完善；干部職工消防安全素質(zhì)得到全面提升。
——重點(diǎn)安全風(fēng)險取得顯著成效。危險化學(xué)品、醫(yī)療廢物等安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)體系更加健全，制度體系更加完善，安全防范水平全面提升，確保重點(diǎn)部位安全防范基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)有效。
——平安醫(yī)院創(chuàng)建工作取得明顯成效。安全防范系統(tǒng)建設(shè)更加完善，醫(yī)務(wù)人員安全防范意識明顯增強(qiáng)，處理突發(fā)事件的能力明顯提高，為健康XX打下可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二、主要任務(wù)
（一）落實(shí)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。
全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要建立健全從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工、覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確所有人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治教育，提高全員守法自覺性，建立自我更新、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制。建立單位內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制，推動各個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
二是落實(shí)單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。
全區(qū)醫(yī)療單位法定代表人、實(shí)際控制人等主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化落實(shí)第一責(zé)任人法定責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展理念，帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理，做到安全責(zé)任、安全管理、安全投入、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援“五到位”。
三是落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。
強(qiáng)化內(nèi)部各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)一崗雙責(zé)制度，單位安全管理人員、重點(diǎn)崗位、科室和一線醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，建立“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作體系。
四是建立健全隱患排查治理機(jī)制。
全區(qū)醫(yī)療單位要加強(qiáng)安全隱患排查，建立健全以風(fēng)險辨識管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度，尤其要強(qiáng)化對存在重大風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查，及時向監(jiān)管部門和職代會“雙報告”風(fēng)險管控和隱患排查治理情況。嚴(yán)格落實(shí)治理措施，按照有關(guān)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對重大事故隱患治理,做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五到位”，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。2021年6月份前，建立起完善的隱患排查治理制度；2022年底前，醫(yī)療機(jī)構(gòu)隱患排查治理規(guī)范化。
（二）消防安全管理
一是深化消防安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
全面貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消防安全管理》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消防安全管理九項(xiàng)規(guī)定》《醫(yī)療和疾控機(jī)構(gòu)消防安全生產(chǎn)工作管理指南（試行）》等文件，結(jié)合實(shí)際，分類指導(dǎo)，開展示范創(chuàng)建活動，推進(jìn)全系統(tǒng)逐步建立健全火災(zāi)風(fēng)險自知、消防安全自查、隱患問題自改、消防責(zé)任自負(fù)以及自我管理、自我評估、自我提升的工作機(jī)制。2020年,爭創(chuàng)全區(qū)衛(wèi)生健康行業(yè)標(biāo)桿示范單位;2021年,全面推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法；2022年,有效落實(shí)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二是扎實(shí)開展消防安全專項(xiàng)整治。
進(jìn)一步明確全區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)職責(zé)定位，強(qiáng)化部門聯(lián)動，研究重大事項(xiàng)，通報火災(zāi)情況，建立聯(lián)合檢查與監(jiān)督約談機(jī)制，形成信息共享、齊抓共管的工作機(jī)制，聯(lián)合有關(guān)部門，綜合采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多種措施，確保督促整改到位，堅(jiān)決消除各類事故隱患。會同消防部門落實(shí)責(zé)任追究制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核，實(shí)行消防安全“一票否決”，對不認(rèn)真履行職責(zé)甚至瀆職失職的嚴(yán)肅問責(zé)，同時實(shí)行責(zé)任倒查，對事故當(dāng)事人和監(jiān)管部門都要追責(zé)。確保本行業(yè)不發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
三是推進(jìn)消防安全信息化管理能力建設(shè)。
逐步推進(jìn)消防物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，積極應(yīng)用物聯(lián)傳感、溫度傳感、火災(zāi)煙霧監(jiān)測、水壓監(jiān)測、電氣火災(zāi)監(jiān)控、視頻監(jiān)控等感知設(shè)備,加強(qiáng)消防安全智能化、信息化預(yù)警監(jiān)測,實(shí)現(xiàn)消防數(shù)據(jù)物聯(lián)感知、智能感知，提升消防安全信息化管理水平。到2022年底前，消防安全信息化管理得到有效落實(shí)。
四是全面提升干部職工消防安全素質(zhì)。
依據(jù)消防法律法規(guī)和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消防安全管理》《醫(yī)療和疾控機(jī)構(gòu)后勤安全生產(chǎn)工作管理指南（試行）》有關(guān)規(guī)定，建立健全消防安全宣傳教育培訓(xùn)制度，科學(xué)制定消防宣傳教育工作計劃、方案和內(nèi)容，加強(qiáng)消防普法與消防知識宣傳，注重傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合運(yùn)用。各地、各單位要通過線上、線下分批次、分類別組織單位消防安全責(zé)任人和管理人、消防職能部門和重點(diǎn)部位員工、安保人員、工程人員等重點(diǎn)人群開展消防教育培訓(xùn)。各單位要開展常態(tài)化全員消防教育培訓(xùn),落實(shí)入職必訓(xùn)、定期培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗輪訓(xùn)等要求,全面提升全員消防安全意識和自防自教能力。2022年底前，實(shí)現(xiàn)全覆蓋培訓(xùn)，全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職工消防安全意識和自防自救能力明顯提升。
（三）危險化學(xué)品安全管理
完善危險化學(xué)品安全管理制度，建立健全安全責(zé)任體系，強(qiáng)化單位主體責(zé)任。深入開展安全風(fēng)險隱患排查治理，規(guī)范檢查內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)法程序，完善檢查標(biāo)準(zhǔn)。要建立聘請專家指導(dǎo)服務(wù)制度，每年定期安排檢查；可邀請行業(yè)協(xié)會、科研院所、安全評價機(jī)構(gòu)等社會力量參與開展專業(yè)評估，提高檢查的專業(yè)性、精準(zhǔn)性、有效性，提升安全監(jiān)管效率效果。完善安全風(fēng)險分布檔案，建立健全危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，逐步形成危險化學(xué)品安全管理長效機(jī)制。大力推進(jìn)危險化學(xué)品安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)，借助信息化手段實(shí)現(xiàn)各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生行政主管部門信息共享、上下貫通。2022年底前完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理為重點(diǎn)的安全預(yù)防控制體系。
（四）醫(yī)療廢物安全管理
一是規(guī)范醫(yī)療廢物管理。
建立健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，明確相關(guān)人員職責(zé)。健全醫(yī)療廢物收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、交接登記和集中處理各環(huán)節(jié)相關(guān)制度和流程，完善醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生時的應(yīng)急處置預(yù)案。
二是加強(qiáng)醫(yī)療廢物處理監(jiān)督管理。
依照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置醫(yī)療廢物收集暫存和集中暫存場所，完善存儲、消毒、防蠅防鼠的設(shè)施配備。強(qiáng)化職業(yè)安全防護(hù)管理，對從事醫(yī)療廢物處置的人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及應(yīng)急處理等知識的培訓(xùn)，并采取有效的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施，配備防護(hù)用品，定期進(jìn)行健康檢查。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水處理設(shè)施運(yùn)行情況的日常監(jiān)管，督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)做到污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
（五）深化“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動
按照《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院安全防范系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔2013〕28號）、《關(guān)于印發(fā)做好新形勢下醫(yī)療糾紛綜合處置工作的意見的通知》（X衛(wèi)發(fā)〔2017〕X號）、《關(guān)于貫徹落實(shí)省衛(wèi)生計生委等十四部門關(guān)于做好新形勢下醫(yī)療糾紛綜合處置工作的意見進(jìn)一步加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)的通知》等文件要求，督促、指導(dǎo)全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)強(qiáng)化安全防范系統(tǒng)建設(shè)，完善人防、物防、技防“三防合一”的安全防范體系，二級以上醫(yī)院設(shè)立應(yīng)急報警裝置并與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)情況和安檢措施。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理，強(qiáng)化醫(yī)療安全管理，強(qiáng)化警醫(yī)聯(lián)動，建立健全信息通報、共享、處置和反饋機(jī)制，加大醫(yī)療風(fēng)險防范力度，推進(jìn)全區(qū)醫(yī)責(zé)險實(shí)施和醫(yī)調(diào)委建設(shè)。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全防范意識，強(qiáng)化涉醫(yī)違法犯罪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和開展安全防范培訓(xùn)。
三、進(jìn)度安排
從2020年6月至2022年12月，分四個階段進(jìn)行。
（一）動員部署（2020年6月）。
各醫(yī)療單位按照方案要求，密切結(jié)合各自實(shí)際，制定細(xì)化實(shí)施方案，對開展專項(xiàng)整治三年行動作出宣傳發(fā)動和具體安排部署。
（二）排查整治（2020年7月至12月）。
各醫(yī)療單位嚴(yán)格落實(shí)本方案重點(diǎn)整治內(nèi)容，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治。2020年12月底前，完成問題和風(fēng)險隱患摸排梳理，落實(shí)各項(xiàng)安全整治主體責(zé)任，建立問題隱患和制度措施清單，制定時間表、路線圖，整治工作取得初步成效。
（三）集中攻堅(jiān)（2021年）。
針對重點(diǎn)難點(diǎn)問題，通過現(xiàn)場推進(jìn)會、專項(xiàng)攻堅(jiān)、經(jīng)驗(yàn)推廣等措施，加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，強(qiáng)力推進(jìn)問題整改，落實(shí)和完善治理措施，推動建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，確保整治工作取得明顯成效。
（四）鞏固提升（2022年）。
認(rèn)真分析存在的突出安全問題，深入查找深層次原因，總結(jié)各地經(jīng)驗(yàn)做法，研究提出進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作的措施，形成常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的制度成果，推動各項(xiàng)治理工作規(guī)范、安全開展。
專項(xiàng)整治三年行動年度工作開展情況，報送區(qū)衛(wèi)生安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室；2022年12月，區(qū)衛(wèi)生安全生產(chǎn)專業(yè)委員會對專項(xiàng)整治三年行動進(jìn)行全面總結(jié)上報區(qū)政府安委會。
四、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各醫(yī)療單位要建立安全專項(xiàng)整治工作機(jī)制，明確承擔(dān)相關(guān)職責(zé)的工作機(jī)構(gòu)，及時研究專項(xiàng)整治行動中出現(xiàn)的問題，定期聽取整治情況匯報，加強(qiáng)重大問題協(xié)調(diào)，強(qiáng)化整治責(zé)任落實(shí)，確保工作有序有力推進(jìn)。
（二）強(qiáng)化部門協(xié)同。
各單位要明確內(nèi)部工作分工，細(xì)化重點(diǎn)任務(wù)工作方案，明確時間進(jìn)度和工作要求，形成整體工作合力。各衛(wèi)生健康行政部門要加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，并積極協(xié)調(diào)其他安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，建立上下貫通、分工明確、共同負(fù)責(zé)的安全管理體制機(jī)制。
（三）嚴(yán)格督促指導(dǎo)。
要及時收集、準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治進(jìn)展情況，加強(qiáng)工作交流，建立工作臺賬，強(qiáng)化跟蹤督辦，對重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行閉環(huán)管理，確保重點(diǎn)任務(wù)按期完成。
第9篇：安全生產(chǎn)信息化管理范文
新時期電力企業(yè)營銷信息化管理主要存在以下問題：
第一，營銷信息化管理意識淡薄。電力企業(yè)能夠充分認(rèn)識到營銷信息化管理的重要性。但在實(shí)際工作中，電力企業(yè)管理人員對營銷信息化建設(shè)還缺乏深刻的認(rèn)知，特別是新時期電力體制改革的實(shí)施，企業(yè)將更多的精力用于經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造，從而忽視營銷信息化管理的發(fā)展，甚至表現(xiàn)出消極的態(tài)度。
第二，營銷管理機(jī)制復(fù)雜。原先電力企業(yè)的業(yè)務(wù)流程一般是在傳統(tǒng)的營銷系統(tǒng)下實(shí)施，其工作流程設(shè)計較為繁瑣，工作效率受到很大影響，而且也與電力企業(yè)當(dāng)前的營銷系統(tǒng)存在明顯差距。盡管電力企業(yè)在信息化建設(shè)過程中努力增加硬件設(shè)施投入，但管理機(jī)制的復(fù)雜為營銷信息化帶來多方面的不便，基層企業(yè)對客戶資料的收集有限，網(wǎng)絡(luò)共享業(yè)務(wù)不能順利開展。
第三，系統(tǒng)安全管理滯后。營銷信息化系統(tǒng)的建立與應(yīng)用為電力企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展提供了大力支持，但同時也對企業(yè)信息安全管理提出更高要求。新時期電力行業(yè)競爭進(jìn)入白熱化階段，而且網(wǎng)絡(luò)信息安全問題也是愈演愈烈，各種黑客攻擊、網(wǎng)絡(luò)信息竊取問題時有發(fā)生。電力企業(yè)營銷信息化網(wǎng)絡(luò)平臺同樣經(jīng)常受到病毒及黑客攻擊，并引起重要信息的泄露，這對企業(yè)及客戶利益都會造成嚴(yán)重影響。第四，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)有待提高。電力企業(yè)投入大規(guī)模資金用于信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)施安裝完畢后，就需要有專業(yè)的人員對營銷管理系統(tǒng)進(jìn)行操作和維護(hù)。但當(dāng)前營銷人員的能力素質(zhì)與工作實(shí)際要求存在較大差距，同時精通營銷專業(yè)知識和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的復(fù)合型人才不多，一旦系統(tǒng)或設(shè)備運(yùn)行遇到問題，企業(yè)很多時候都需要由供應(yīng)商來協(xié)助解決，一定程度上制約了營銷信息化管理的發(fā)展。
二、新時期電力企業(yè)營銷信息化管理發(fā)展的舉措
針對當(dāng)前存在的問題，新時期電力企業(yè)營銷信息化管理的發(fā)展應(yīng)著力推進(jìn)以下舉措：
第一，深化對營銷信息化管理的認(rèn)知。營銷信息化管理是電力企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分，也是新時期企業(yè)參與市場競爭、適應(yīng)電力體制改革的有力保障。營銷環(huán)節(jié)體現(xiàn)出電力企業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)質(zhì)量，信息化管理不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約成本，也是經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造的源泉。因此，電力企業(yè)應(yīng)緊跟時代步伐，重新對營銷信息化管理進(jìn)行定位和認(rèn)知，廣泛調(diào)研國內(nèi)外同行在營銷信息化管理方面的進(jìn)步成果，努力學(xué)習(xí)其中的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而樹立全新的營銷理念，借助網(wǎng)絡(luò)增加服務(wù)項(xiàng)目，開展企業(yè)形象建設(shè)。
第二，完善信息化管理系統(tǒng)建設(shè)。電力企業(yè)應(yīng)盡快對營銷管理體制進(jìn)行改革，注重整合營銷資源，簡化管理流程，實(shí)現(xiàn)電信網(wǎng)、進(jìn)算計網(wǎng)絡(luò)和有線電視網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)結(jié)合，提高網(wǎng)絡(luò)綜合利用效率，降低運(yùn)營成本。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化信息化平臺建設(shè)，尤其是要彌補(bǔ)現(xiàn)有的平臺漏洞，使信息化管理平臺充分發(fā)揮應(yīng)有的效能，并建立以客戶需求為導(dǎo)向的營銷管理體制，營銷管理人員各司其職，以確保業(yè)務(wù)的順暢開展和信息的快速傳遞。
第三，加強(qiáng)系統(tǒng)的安全管理。隨著電力企業(yè)對營銷信息化管理的認(rèn)識加深，以及系統(tǒng)建設(shè)的完善，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)系統(tǒng)的安全管理與維護(hù)，從而降低系統(tǒng)運(yùn)行的風(fēng)險。電力企業(yè)應(yīng)聘請專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理，并將此項(xiàng)工作納入到電力企業(yè)安全生產(chǎn)體系當(dāng)中。技術(shù)人員要根據(jù)電力企業(yè)營銷工作的實(shí)際，著重在網(wǎng)絡(luò)身份識別、病毒防護(hù)、防止黑客攻擊等方面加大建設(shè)力度，制定綜合性的網(wǎng)絡(luò)安全管理預(yù)案，定期編制網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行報告，并重視對全員安全意識的培養(yǎng)。
