煤礦生產(chǎn)中的安全管理精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的煤礦生產(chǎn)中的安全管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：煤礦生產(chǎn)中的安全管理范文

關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機(jī)電技術(shù)管理

煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國(guó)各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化程度不斷提高。但是縱觀我國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其機(jī)電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化，導(dǎo)致煤礦在生產(chǎn)過程中機(jī)電安全事故頻出，嚴(yán)重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過程中，要加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。

1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性

煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面具有重要的作用，具體表現(xiàn)如下：

1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提

在煤礦生產(chǎn)的過程中，往往會(huì)用到較多的機(jī)電設(shè)備，而這些機(jī)電設(shè)備的正確操作則需要專業(yè)化技術(shù)知識(shí)來(lái)支撐，以確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中雖然有些機(jī)電設(shè)備老化較為嚴(yán)重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業(yè)化的技能以及更加嚴(yán)格的管理體系以加強(qiáng)對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的安全管理。因此，有必要加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備使用的規(guī)范性和管理的嚴(yán)密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。

1.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必然要求

煤礦企業(yè)作為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過程中由機(jī)電設(shè)備或者是操作不當(dāng)?shù)纫鸬陌踩鹿拾l(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，以便于更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎(chǔ)

煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節(jié)，其管理水平高低直接關(guān)系著整個(gè)安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備和施工操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞

2.1對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理重要性的忽視

很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中，并沒有充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電技術(shù)管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當(dāng)以及機(jī)電設(shè)備維修不到位、維修技術(shù)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象層出不窮，這就導(dǎo)致了在實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)過程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，亦很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中存在的安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.2操作和管理人員專業(yè)技術(shù)水平的落后性

操作和管理人員是煤礦機(jī)電技術(shù)管理的主體，其專業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀我國(guó)煤礦生產(chǎn)企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，操作和管理人員專業(yè)技能和知識(shí)與智能化、自動(dòng)化的機(jī)電設(shè)備之間存在著明顯的脫節(jié)現(xiàn)象，且我國(guó)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中多采用粗放式作業(yè)，導(dǎo)致整體操作和管理人員的專業(yè)技能和知識(shí)普遍偏低，很難對(duì)機(jī)電系統(tǒng)各子系統(tǒng)及操作流程進(jìn)行全面的把握，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。

2.3健全管理制度的缺乏

有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項(xiàng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規(guī)范生產(chǎn)及管理人員各項(xiàng)操作行為的必然要求。但是縱觀我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現(xiàn)，其存在著明顯的制度欠缺現(xiàn)象，導(dǎo)致各項(xiàng)管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實(shí)際的煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中，亦存在著明顯的制度執(zhí)行力不足現(xiàn)象，限制了各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)，究其原因，一方面是因?yàn)闄C(jī)電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項(xiàng)管理制度落實(shí)不到位；另一方面則是由于監(jiān)管人員監(jiān)管力度的不足，導(dǎo)致各項(xiàng)技術(shù)管理制度在實(shí)際執(zhí)行過程中存在較多的漏洞。

3有效應(yīng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略

為有效應(yīng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：

3.1充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性，引導(dǎo)工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識(shí)

充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性是確保各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中要充分認(rèn)識(shí)到管理的重要性，具體策略包括：一是通過全員教育等活動(dòng)，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電技術(shù)管理對(duì)確保煤礦安全生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導(dǎo)全體工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識(shí)，以規(guī)范其各項(xiàng)操作行為，提高機(jī)電技術(shù)管理水平。

3.2重視員工專業(yè)技能及知識(shí)的培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍

良好的專業(yè)技能和知識(shí)是確保煤礦機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中，要重視員工專業(yè)技能及知識(shí)的培訓(xùn)，具體策略包括：一是增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節(jié)重視對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)技能及知識(shí)考核，并做好崗前培訓(xùn)工作；二是對(duì)在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)其實(shí)踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。

3.3健全管理制度，完善機(jī)電技術(shù)管理體系

健全的管理制度是確保各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理及操作行為規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機(jī)電技術(shù)操作和管理制度，實(shí)現(xiàn)操作和管理行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制度納入安全管理體系的建設(shè)中，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，以將機(jī)電技術(shù)管理職責(zé)明確落實(shí)到每個(gè)工作崗位上；三是建立起完善的監(jiān)管制度，以提高各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力，保障各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)。

4結(jié)語(yǔ)

縱觀我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的過程中，要有針對(duì)性的解決機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者:劉巖 單位:同煤集團(tuán)同生浩然煤業(yè)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]張有雙.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].能源與節(jié)能,2013,（08）.

第2篇：煤礦生產(chǎn)中的安全管理范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電技術(shù)管理；煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)

煤礦安全管理屬于一項(xiàng)具有復(fù)雜性且特殊性的關(guān)鍵工作，與安全管理能力水平、質(zhì)量以及整體煤礦開采質(zhì)量之間均有密切的關(guān)系，甚至關(guān)系到煤礦工作人員身體健康安全。故如何加強(qiáng)關(guān)于煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，以確保煤礦生產(chǎn)的安全性也成為許多煤礦企業(yè)與學(xué)者關(guān)注的重點(diǎn)。

1煤礦生產(chǎn)機(jī)電技術(shù)管理存在的問題

1.1各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)措施不到位

煤礦機(jī)電設(shè)備是否能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行關(guān)乎煤礦產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)情況，故而需要維修人員定期針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)予以檢驗(yàn)、維修以及保養(yǎng)，以保證煤礦機(jī)電設(shè)備更為有效且穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。許多煤礦開采企業(yè)引入高科技機(jī)電設(shè)備，因?yàn)獒槍?duì)性能有關(guān)指標(biāo)或是其余參數(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)精確的檢驗(yàn)，且缺少關(guān)鍵必備的維修設(shè)備以及工具，導(dǎo)致最終的維修效果無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。另外，我國(guó)許多煤礦企業(yè)也未能建立機(jī)電設(shè)備維護(hù)的規(guī)章制度，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備工作沒有得到重視與關(guān)注，許多設(shè)備處于高溫、潮濕或是粉塵嚴(yán)重的環(huán)境之下運(yùn)行，久而久之，使得機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)老化或是銹蝕的現(xiàn)象，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在應(yīng)用過程中有較大概率產(chǎn)生不同的問題，進(jìn)而對(duì)日常生產(chǎn)工作產(chǎn)生負(fù)面影響。

1.2缺乏專業(yè)技術(shù)人員

許多煤礦企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)期間，把大量精力投放于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平以及社會(huì)效益方面，而忽略了機(jī)電設(shè)備管理部門以及有關(guān)工作人員的作用。許多煤礦為了縮減資金方面的投入，減少在崗人員數(shù)量，甚至部分工作人員必須身兼數(shù)職，使得管理工作出現(xiàn)嚴(yán)重疏漏。而部分煤礦管理人員本身缺少必備的安全培訓(xùn)以及管理能力，針對(duì)潛在的機(jī)電設(shè)備安全隱患缺乏關(guān)注。另一方面，設(shè)備管理人員，接受高等教育的人員比例相對(duì)較少，許多設(shè)備管理人員并沒有接受過高等教育或是系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)，一般是煤礦企業(yè)直接從基層工作人員之中挑選部分人員任職，且在任職之前僅對(duì)員工進(jìn)行了技術(shù)方面的培訓(xùn)，而在員工任職之后并沒有予以繼續(xù)培訓(xùn)，導(dǎo)致員工個(gè)人安全意識(shí)較為淡薄，且專業(yè)能力并不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，缺乏專業(yè)理論知識(shí)，而這同樣是形成機(jī)電設(shè)備管理以及安全生產(chǎn)隱患的關(guān)鍵因素之一。

1.3機(jī)電設(shè)備日益老化

就目前階段而言，煤礦企業(yè)產(chǎn)生傷亡事故的主要原因之一便是煤礦在開采以及建設(shè)期間投放的資金數(shù)量相對(duì)較少，使得工程隊(duì)伍無(wú)法第一時(shí)間優(yōu)化以及升級(jí)現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備。而機(jī)電設(shè)備是否能夠及時(shí)更新以及應(yīng)用關(guān)系到整體煤礦安全生產(chǎn)事業(yè)。企業(yè)所用的機(jī)電設(shè)備年久失修，或是過于老化，便有較大概率造成機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)不科學(xué)的現(xiàn)象產(chǎn)生，而機(jī)電設(shè)備所承擔(dān)的負(fù)荷過重，便會(huì)導(dǎo)致煤礦開采效率受到影響，甚至引發(fā)安全事故。且目前許多工程隊(duì)伍的機(jī)電技術(shù)測(cè)試模式也并沒有得到調(diào)節(jié)，其于實(shí)際生產(chǎn)期間一般無(wú)法發(fā)覺安全隱患。

2加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)機(jī)電技術(shù)管理的具體措施

2.1建立健全管理制度

煤礦企業(yè)必須逐漸實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，并組建專門負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際情況，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)，同時(shí)還需設(shè)計(jì)具體的落實(shí)措施以及預(yù)估完成時(shí)間。同時(shí)明確機(jī)電技術(shù)管理有關(guān)工作崗位的具體要求，并據(jù)此明確各個(gè)崗位職責(zé)，同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，積極創(chuàng)辦機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，建立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)等，以實(shí)現(xiàn)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全方位進(jìn)行。同時(shí)建立相應(yīng)的檔案管理制度，建立同時(shí)存儲(chǔ)設(shè)備有關(guān)檔案，要求設(shè)備操作人員填寫設(shè)備狀態(tài)，并辦理機(jī)電設(shè)備有關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)，了解設(shè)備技術(shù)性能現(xiàn)狀，編寫并審核設(shè)備采買、更新、改造以及養(yǎng)護(hù)等工作，實(shí)現(xiàn)針對(duì)設(shè)備的全方位綜合化管理。

2.2強(qiáng)化職工培訓(xùn)力度

職工培訓(xùn)工作應(yīng)包含以下2個(gè)方面：第一，加強(qiáng)其對(duì)機(jī)電設(shè)備安全的重視程度。一方面，需要提高煤礦企業(yè)管理人員的重視程度，建立專門的崗位負(fù)責(zé)職機(jī)電設(shè)備管理崗位。另一方面，煤礦企業(yè)應(yīng)在職工入職之前，對(duì)職工進(jìn)行關(guān)于機(jī)電設(shè)備安全重要性的培訓(xùn)，以提高其對(duì)機(jī)電設(shè)備安全重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，企業(yè)可以嘗試在設(shè)備附近張貼相應(yīng)的標(biāo)語(yǔ)，以此提醒工作人員正確操作機(jī)電設(shè)備，保證機(jī)電設(shè)備的安全性與溫室性。同時(shí)提高管理人員的對(duì)機(jī)電設(shè)備安全的重視度，令其在日常工作中加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理工作。第二，針對(duì)工作人員個(gè)人技術(shù)的培養(yǎng)。在機(jī)電技術(shù)人才培養(yǎng)期間。企業(yè)可以嘗試采用如下2種方式提高整體機(jī)電技術(shù)水平。其一，聘用高專業(yè)素養(yǎng)人才參與培訓(xùn)活動(dòng)，提高應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn)，要求應(yīng)聘者接受過系統(tǒng)的訓(xùn)練，并達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。其二，工作人員培養(yǎng)內(nèi)部人才，并在入職之前進(jìn)行技能培訓(xùn)，可以聘用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富且掌握系統(tǒng)理論知識(shí)的人員專門開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從而提高受訓(xùn)者個(gè)人業(yè)務(wù)能力以及文化水平，確保操作人員能夠更為熟練地開展機(jī)電技術(shù)管理工作。而在培訓(xùn)期間，也需要對(duì)機(jī)電技術(shù)人才予以足夠的保護(hù)以及尊重，特別是在培訓(xùn)期間表現(xiàn)較為優(yōu)秀的技術(shù)人才，應(yīng)給予積極的鼓勵(lì)，借此激發(fā)機(jī)電工作人員的積極性，并進(jìn)一步提升機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍整體工作水平。

2.3加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備

為了保證機(jī)電設(shè)備能夠更為高效且穩(wěn)定的運(yùn)行，從而為煤礦生產(chǎn)的安全性奠定良好的基礎(chǔ)，應(yīng)保證機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作的質(zhì)量。具體包括如下幾個(gè)方面：第一，保證煤礦變電所機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量。施工人員在安裝設(shè)備期間，必須嚴(yán)格依照設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)，主管工程師針對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝情況予以驗(yàn)收以及審批。不僅如此，為了確保機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，檢驗(yàn)人員必須針對(duì)安裝的各個(gè)工序予以檢驗(yàn)，必須在該工序驗(yàn)收合格之后，才能開展下一工序的驗(yàn)收工作。第二，保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的監(jiān)控。機(jī)電技術(shù)人員需要運(yùn)用企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)，以便實(shí)現(xiàn)工單模塊同EAM設(shè)備管理模塊之間形成融合。針對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)營(yíng)、維修等狀態(tài)予以跟蹤檢驗(yàn)，從而達(dá)到機(jī)電設(shè)備能夠更為穩(wěn)定的工作，從而為井下煤礦生產(chǎn)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

3結(jié)束語(yǔ)

基于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展以及煤礦開發(fā)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，煤礦傷亡事故也頻頻產(chǎn)生。而煤礦安全事故不僅令企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也危害了煤礦工作人員生命安全，且對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境也造成了不可挽回的損害。而究其原因在于施工單位的機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理存在問題，使得煤礦安全生產(chǎn)受到威脅。為此，作為煤礦企業(yè)管理人員，應(yīng)通過建立健全管理制度以及強(qiáng)化職工培訓(xùn)力度等合理的方式，加強(qiáng)關(guān)于機(jī)電技術(shù)管理力度，從而保證煤礦生產(chǎn)的安全性與穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn)

[1]喬海林.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2017（11）：87.

[2]白衛(wèi)新，薛澤民.機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2018（5）：88-89.

[3]劉偉.論煤礦機(jī)電技術(shù)信息化管理與煤礦安全生產(chǎn)[J].科學(xué)與信息化，2017（28）：54-54.

第3篇：煤礦生產(chǎn)中的安全管理范文

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用

隨著社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)家綜合實(shí)力的提升，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前，煤礦采掘量越來(lái)越大，煤礦企業(yè)對(duì)綜采設(shè)備也越來(lái)越重視，煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題被提到首位，對(duì)安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。

1機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性

隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新，采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、自動(dòng)化程度也越來(lái)越高，煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前，我國(guó)大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心，所以，為了確保在煤礦生產(chǎn)過程中安全作業(yè)，必須要對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機(jī)電技術(shù)管理包含了對(duì)煤礦設(shè)備操控的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作，如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報(bào)警系統(tǒng)等[1]，這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性，充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能，為我國(guó)煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動(dòng)作用。

2機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題

2.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化

采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能要求相對(duì)較高，在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí)，必須要保證煤礦設(shè)備的高效運(yùn)作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來(lái)，我國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重，在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生；部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí)，使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)作，造成采煤生產(chǎn)效率低下，同時(shí)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。

2.2技術(shù)專業(yè)性水平差

我國(guó)煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；我國(guó)大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下，煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

2.3安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

目前，我國(guó)從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機(jī)電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對(duì)作業(yè)人員開展了相關(guān)機(jī)電技術(shù)及安全知識(shí)培訓(xùn)，但是由于在對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理知識(shí)的匱乏或者理解的偏差，對(duì)機(jī)電管理防火、防爆方面操作不當(dāng)，造成設(shè)備故障幾率增大。此外，由于缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)知識(shí)，在購(gòu)買機(jī)電設(shè)備時(shí)在質(zhì)量上沒有嚴(yán)格地驗(yàn)收控制。另外在生產(chǎn)運(yùn)作過程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對(duì)設(shè)備傷害較大，而且缺乏對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3]，忽視煤礦設(shè)備在運(yùn)作過程中的參數(shù)和指標(biāo)，使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作，降低了設(shè)備的使用壽命。

3提升安全生產(chǎn)的有效方法

3.1加大高新科技投入

在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的高新科技投入，可以提高煤礦設(shè)備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。煤礦安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要，預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金，通過對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級(jí)，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理建設(shè)，提高煤礦自身管理建設(shè)，從機(jī)電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對(duì)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn)，全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求，最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用。

3.2建立合理的安全體系

煤礦機(jī)電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響，所以完善煤礦機(jī)電技術(shù)安全運(yùn)作管理系統(tǒng)，才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面，在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過程中，要確保機(jī)電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè)，這就要求在機(jī)電運(yùn)作系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過高造成的短路，機(jī)電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的雙回路系統(tǒng)，確保電源的獨(dú)立性，如一方出現(xiàn)電路故障時(shí)，啟用備用電源，確保煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，降低安全隱患發(fā)生率。

3.3建立有效的監(jiān)控措施

隨著科技的發(fā)展，綜采煤礦機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來(lái)越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、自動(dòng)化程度越來(lái)越高。目前，大型煤礦都采用全自動(dòng)化設(shè)備，只需要工作人員在煤礦機(jī)電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo)，煤礦設(shè)備即可自動(dòng)運(yùn)行，所以必須要確保煤礦機(jī)電設(shè)備電網(wǎng)的安全，建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng)，才能保證全自動(dòng)化機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，由于采煤環(huán)境相對(duì)惡劣，地形比較復(fù)雜，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度，建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義，不僅能加強(qiáng)煤礦機(jī)電整體智能化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，而且還能提高煤礦整體運(yùn)作水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。

3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平

在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過程中，煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度層層落到實(shí)處，提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度，以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識(shí)，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面，煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國(guó)家對(duì)采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度；另一方面，通過定人定崗定期進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)專業(yè)性培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì)，不斷提升工作隊(duì)伍的質(zhì)量水平，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。

4結(jié)語(yǔ)

提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用，不僅要建立完善的煤礦機(jī)電電網(wǎng)，健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，而且要提高煤礦作業(yè)人員的機(jī)電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，做到理論到實(shí)踐相結(jié)合，有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

作者:成昕隆 單位:西山煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司東曲煤礦

參考文獻(xiàn):

[1]程潤(rùn)明.淺析煤礦機(jī)電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)[J].能源與節(jié)能，2014（4）：87-88.

[2]楊利文.試析煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的作用[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2014（10）：56-57.

[3]魏如亮.淺談煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù)，2014（14）：122-124.

第4篇：煤礦生產(chǎn)中的安全管理范文

[關(guān)鍵詞]安全文化;煤礦;安全生產(chǎn)管理

中圖分類號(hào)：D776 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）24-0058-01

煤炭作為一門高危險(xiǎn)行業(yè)，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中，如何能夠謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展成為一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。故此，為了改善此類問題，就需要發(fā)揮安全文化在其中所起到的引導(dǎo)和支持作用，做好煤礦安全管理工作。煤礦安全文化主要是強(qiáng)調(diào)以人為本，注重從人的角度去關(guān)注人、愛護(hù)人和尊重人，以獨(dú)特的管理理念和管理方式，形成更具企業(yè)特色的安全文化，在這樣一種濃厚的安全文化氛圍背景下開展工作，可以更有效的提升煤礦員工的安全意識(shí)，確保生產(chǎn)活動(dòng)安全有序開展。由此看來(lái)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)在煤礦安全生產(chǎn)管理中實(shí)踐應(yīng)用研究是十分有必要的，對(duì)于后續(xù)理論研究和實(shí)踐工作開展具有一定參考價(jià)值。

一、煤礦安全文化的內(nèi)涵

煤礦安全文化作為企業(yè)文化中重要組成部分，同時(shí)也是被廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，主要將其劃分為三個(gè)層次，其一是思想狀態(tài)層面上的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)的制定方面，其二是行為狀態(tài)的工作方式，或是發(fā)生事故問題時(shí)的應(yīng)對(duì)方式;其三是物質(zhì)狀態(tài)的安全生產(chǎn)設(shè)施，安全生產(chǎn)環(huán)境和安全保護(hù)用品等等[1]。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，現(xiàn)代企業(yè)為了謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，就需要樹立正確的安全價(jià)值觀，嚴(yán)格遵循安全行為規(guī)范開展生產(chǎn)活動(dòng)。經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐研究可以表明，企業(yè)逐漸形成了一種獨(dú)特的安全文化，堅(jiān)持安全第一的管理思想準(zhǔn)則，引導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)有序開展，提升企業(yè)安全管理水平，降低安全事故發(fā)生幾率，為煤礦企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、安全文化建設(shè)的原則和要求

企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，注重人的核心地位，突出人的自身價(jià)值，保護(hù)人的生命安全。安全文化建設(shè)作為當(dāng)前一種新式的安全管理理念，在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)該同企業(yè)實(shí)際情況整合在一起，進(jìn)而更大范圍的推廣和應(yīng)用，為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有序開展奠定基礎(chǔ)。與此同時(shí)，安全文化作為一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，還應(yīng)該堅(jiān)持技術(shù)和安全的整合，在注重先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)的同時(shí)，還應(yīng)該做好安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)配合運(yùn)作，提升管理成效[2]。各級(jí)管理人員在建設(shè)安全文化中應(yīng)該起到帶頭作用，注重安全文化理論的學(xué)習(xí)，豐富企業(yè)安全文化，有序開展安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。

三、企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)踐

其一，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，煤礦安全生產(chǎn)理念作為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有序開展的主要依據(jù)，同時(shí)也是安全管理、安全投入和安全決策等眾多方面的指導(dǎo)思想。在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，幫助企業(yè)員工展望文明、安全和健康的發(fā)展前景，提高員工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

其二，創(chuàng)新安全管理，建立完善的養(yǎng)成系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)該充分利用現(xiàn)代化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)建立完善的信息系統(tǒng)，在系統(tǒng)內(nèi)部層層分級(jí)建立子系統(tǒng)，包括安全培訓(xùn)、教育規(guī)范和全程確認(rèn)等眾多內(nèi)容。子系統(tǒng)之間相互作用和影響，有助于提高企業(yè)員工的安全意識(shí)、情感態(tài)度和行為準(zhǔn)則，提高心理素質(zhì)，盡可能消除生產(chǎn)工作中的安全隱患，全身心投入其中，將生產(chǎn)目標(biāo)分層到位，提升生產(chǎn)效率[3]。

其三，創(chuàng)新安全技術(shù)，建立安全環(huán)境系統(tǒng)。充分發(fā)揮現(xiàn)代科技的作用，推動(dòng)開采機(jī)械化，引進(jìn)更為先進(jìn)的安全監(jiān)測(cè)技術(shù)，購(gòu)置井下危險(xiǎn)安全防護(hù)裝備和工具;加強(qiáng)科研力量，做好井下通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸以及排水等系統(tǒng)安全保護(hù)技術(shù)的研究，將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，成為真正保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全的有效手段。

其四，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)，組織協(xié)調(diào)人員。煤礦企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的安全文化建設(shè)部門，派遣專門的人員，為企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動(dòng)開展提供監(jiān)督和指導(dǎo)作用。首先，確保員工能夠獲取更為準(zhǔn)確、全面的安全文化信息;其次，激發(fā)管理者創(chuàng)新意識(shí)，盡可能的賦予安全信息別樣的趣味性特點(diǎn)，以一種更容易被人接受的方式傳遞給廣大職工，樹立正確的價(jià)值觀和安全意識(shí);最后，定期組織培訓(xùn)和教育活動(dòng)，幫助企業(yè)員工提高自身安全生產(chǎn)水平，掌握更加安全、可靠的生產(chǎn)技術(shù)，提升生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

結(jié)論：

綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，煤礦企業(yè)應(yīng)該注重安全文化的建設(shè)，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，吸收和借鑒以往的工作經(jīng)驗(yàn)，利用先進(jìn)信息技術(shù)建立完善的信息系統(tǒng)，促使各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作有序開展。此外，營(yíng)造良好的安全文化環(huán)境，幫助員工樹立正確的價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)和諧安全生產(chǎn)，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 蘇振華.淺談安全文化建設(shè)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[J].決策探索，2013，31（24）：74-74，75.

第5篇：煤礦生產(chǎn)中的安全管理范文

1 做好煤礦供電設(shè)備的維護(hù)和更新工作    

煤礦供電設(shè)備要做到及時(shí)的更新和維護(hù)，這是強(qiáng)化煤礦安全供電生產(chǎn)的重要措施。首先，煤礦企業(yè)要在供電設(shè)備更新、維護(hù)等方面投人更多的資金，對(duì)存在較大安全隱患的供電設(shè)備、耗能高的供電設(shè)備進(jìn)行淘汰、改造，并且對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢修和維修，將不達(dá)標(biāo)的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更換。其次，在對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行更換和維修檢修時(shí)，應(yīng)遵照著相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行，要確保供電設(shè)備的防爆水平達(dá)到煤礦生產(chǎn)的要求，為礦工以及設(shè)備的安全奠定良好的基礎(chǔ)。最后，煤礦供電設(shè)備一定要按照相關(guān)規(guī)定采用雙回路，這樣才能夠保證供電設(shè)備和系統(tǒng)在煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)揮最優(yōu)化性能，并且為煤礦生產(chǎn)提供可靠的安全服務(wù)。

2 對(duì)煤礦供電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行合理的規(guī)劃    

針對(duì)煤礦供電系統(tǒng)線路混亂無(wú)序的情況，要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，對(duì)煤礦供電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行合理的規(guī)劃。首先，要在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的規(guī)劃，構(gòu)建高效、精干的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。其次，要不斷提高煤礦電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的受端系統(tǒng)，構(gòu)建更加穩(wěn)固的安全防線，這樣才能夠有效地避免因電網(wǎng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的安全生產(chǎn)事故，在煤礦生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益提高方面發(fā)揮積極的作用。

3 強(qiáng)化謀礦安全生產(chǎn)的全面保護(hù)措施    

煤礦企業(yè)要對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的各種保護(hù)措施給予足夠的重視，切實(shí)提高煤礦的安全生產(chǎn)效能，確保礦工的生命安全。首先，要做好采礦區(qū)域的防雷裝置安裝工作，避免雷擊發(fā)生安全生產(chǎn)事故。其次，要完善煤礦生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的接地設(shè)施配置，避免因觸電產(chǎn)生的電氣設(shè)備損傷和人員傷亡。最后，還要完善煤礦供電設(shè)備系統(tǒng)的繼電保護(hù)裝置，這樣能夠在供電安全事故發(fā)生時(shí)對(duì)安全事故問題進(jìn)行及時(shí)、有效的排查，確保供電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4 制定完善的應(yīng)急措施預(yù)案    

煤礦生產(chǎn)是一項(xiàng)危險(xiǎn)性很高的工作，在生產(chǎn)過程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，為了在最快的時(shí)間內(nèi)對(duì)發(fā)生的安全事故做出反應(yīng)，并且采取有效的措施，最主要的就是要制定一套完善的供電安全事故應(yīng)急措施預(yù)案，強(qiáng)化煤礦安全供電生產(chǎn)的應(yīng)急處理能力，當(dāng)發(fā)生突況時(shí)才能夠做到快速反應(yīng)、及時(shí)準(zhǔn)確處理。其次，要將煤礦的變電工人員以及相關(guān)的工作人員積極地組織起來(lái)，根據(jù)制定的預(yù)案，定期對(duì)事故發(fā)生的情況進(jìn)行實(shí)地演練，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷強(qiáng)化這些人員的事故處理能力，將事故發(fā)生的危害控制在一定的范圍內(nèi)，盡量避免煤礦安全供電生產(chǎn)事故危害的進(jìn)一步擴(kuò)大。

5 全面落實(shí)責(zé)任制管理制度    

在煤礦安全供電工作中全面落實(shí)責(zé)任制管理制度是強(qiáng)化煤礦安全供電生產(chǎn)的重要措施和方法。首先，要明確責(zé)任的歸屬人，要讓每一臺(tái)煤礦供電設(shè)備都能夠得到有效的管理，強(qiáng)化煤礦工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，確保煤礦生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作都能夠落實(shí)到人，每一個(gè)崗位和每一個(gè)工作人員都能夠主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任。其次，在煤礦生產(chǎn)過程中，要加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度，對(duì)礦工進(jìn)行有效地指導(dǎo)，確保相關(guān)工作人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，明確煤礦供電生產(chǎn)的工作流程和工作章程，對(duì)于違反相關(guān)工作要求的活動(dòng)要及時(shí)地進(jìn)行制止和糾正川。另外，還要對(duì)供電設(shè)備機(jī)修人員的責(zé)任意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，落實(shí)包機(jī)責(zé)任制，強(qiáng)化設(shè)備檢修和維護(hù)，盡量將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽階段。需要注意的是，如果在設(shè)備維修過程中，發(fā)現(xiàn)井下的防爆電氣設(shè)備的防爆性能遭到破壞，必須對(duì)防爆電氣設(shè)備進(jìn)行更換，嚴(yán)禁繼續(xù)使用已經(jīng)出現(xiàn)防爆性能漏洞的防爆設(shè)備。另外，要加強(qiáng)對(duì)陳舊設(shè)備的使用管理工作，如果發(fā)現(xiàn)供電安全存在問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行更換，減少煤礦生產(chǎn)故障隱患，提高煤礦供電系統(tǒng)的安全性和可靠性。

第6篇：煤礦生產(chǎn)中的安全管理范文

關(guān)鍵詞：礦井通風(fēng)系統(tǒng)；提高認(rèn)識(shí)；專研業(yè)務(wù)；長(zhǎng)效運(yùn)行；精心維護(hù)；科學(xué)指導(dǎo)

在我們?nèi)粘５拿旱V安全生產(chǎn)工作中，“一通三防”工作占據(jù)了很大部分，也是老生常談的話題。而為了真正做好礦山通風(fēng)工作，一直是廣大通風(fēng)工作者追求的理想態(tài)勢(shì)，而真正要將我們工作做到實(shí)處，不僅要從思想上有足夠的認(rèn)識(shí)，勤學(xué)上進(jìn)，而且要了解風(fēng)機(jī)運(yùn)行特性，提高風(fēng)機(jī)效率，保證礦井供風(fēng)量。堅(jiān)持正確地進(jìn)行通風(fēng)機(jī)的日常運(yùn)行與維護(hù)。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為我們整個(gè)礦井構(gòu)建一套經(jīng)濟(jì)合理、安全長(zhǎng)效地通風(fēng)系統(tǒng)而努力。

一、要從思想上有足夠的認(rèn)識(shí)

我們知道：在煤礦井下開采作業(yè)時(shí)，煤層中會(huì)有有毒氣體大量涌出。而且，伴隨著機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的高溫、火花，會(huì)造成瓦斯與煤塵爆炸。對(duì)于礦工的身心健康產(chǎn)生很大威脅。而建立一套經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng)對(duì)于改善井下工作環(huán)境，以至于整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)有著不可估量的作用。很多實(shí)踐證明，礦井通風(fēng)可排除全礦井瓦斯涌出量的80%—90%；排出工作面瓦斯涌出量的70%—80%，排除深井熱量的60%—70%；排除工作面的礦塵量（裝有抑塵設(shè)備）的20%—30%。因此，我們必須從思想上有足夠的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到通風(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)建對(duì)于保證礦井安全生產(chǎn)極為重要。

二、運(yùn)用合理的通風(fēng)方法、方式，減少風(fēng)量損失

我們知道，礦井生產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)緊密相連的有機(jī)整體。通風(fēng)系統(tǒng)僅僅是它的一小部分。因而，在擬定通風(fēng)方法，通風(fēng)方式時(shí)，不僅要了解礦井的實(shí)際情況，地質(zhì)因素和開采條件，而且在布置采區(qū)巷道時(shí)也要考慮到對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的影響，進(jìn)而保證礦井各個(gè)系統(tǒng)間的有序進(jìn)行。我們礦井通風(fēng)機(jī)工作方法有抽出式和壓入式兩種。抽出式通風(fēng)是將通風(fēng)機(jī)安設(shè)在出風(fēng)井口附近，并用風(fēng)硐把它和出風(fēng)井筒相連，同時(shí)把出風(fēng)井口封閉。抽出式通風(fēng)方法廣泛運(yùn)用于我們集團(tuán)公司中。由于所抽出的氣體中，瓦斯等有害氣體含量較大，大都采用防爆型電機(jī)。而壓入式通風(fēng)是把風(fēng)機(jī)設(shè)在進(jìn)風(fēng)井口附近，用風(fēng)硐將它和進(jìn)風(fēng)井筒相連，當(dāng)風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，將地面空氣壓入井內(nèi)，強(qiáng)制空氣從出風(fēng)井排出。

對(duì)于礦井通風(fēng)方式的選用分為中央式、對(duì)角式和混合式。中央式的進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井均位于井田走向的中央。對(duì)角式的通風(fēng)系統(tǒng)的進(jìn)風(fēng)口位于井田中央，若回風(fēng)井位于井田兩翼上部邊界時(shí)，通風(fēng)方式為兩翼對(duì)角式，而混合式則是中央式和對(duì)角式的一種綜合形式。它是隨著礦井的生產(chǎn)發(fā)展逐步形成的，也是最好的通風(fēng)方式。

三、鉆研業(yè)務(wù)，做好通風(fēng)機(jī)反風(fēng)工作，為防災(zāi)、減災(zāi)做出快速反應(yīng)

為了使風(fēng)流能按照擬定的路線流動(dòng)，在災(zāi)變時(shí)期仍然正常通風(fēng)或便于調(diào)度風(fēng)流，除在巷道中加設(shè)一些通風(fēng)設(shè)施，還必須加強(qiáng)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)通風(fēng)的目的意義，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，當(dāng)需要反風(fēng)時(shí)，必須能在10分鐘內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向，而且當(dāng)風(fēng)流方向改變后，主要通風(fēng)機(jī)的供給風(fēng)量不小于正常風(fēng)量的40%。

對(duì)于改變風(fēng)流方向，我們采用軸流式通風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)反風(fēng)法，或是改變?nèi)~輪動(dòng)葉安裝角法，或采用地道或?qū)Ｓ梅达L(fēng)道反風(fēng)法。在我們離柳焦煤集團(tuán)幾個(gè)礦的通風(fēng)系統(tǒng)中，都使用后者反風(fēng)。其特點(diǎn)有：反應(yīng)速度快，風(fēng)量損失小，只需進(jìn)行電源倒閘操作和風(fēng)門調(diào)整操作，進(jìn)而在井下進(jìn)風(fēng)口附近，進(jìn)風(fēng)井筒以及車場(chǎng)等處發(fā)生火災(zāi)時(shí)，大量的有害氣體不能進(jìn)入掘進(jìn)工作面。盡管我們采取了各種措施來(lái)消除事故隱患，避免災(zāi)害事故的發(fā)生。但事實(shí)上，事故的發(fā)生難以根治，所以，擬定一套合理詳實(shí)的通風(fēng)系統(tǒng)的同時(shí)，也應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案，利用預(yù)先準(zhǔn)備好的系統(tǒng)將災(zāi)害控制在最小的范圍內(nèi)，減少或阻止災(zāi)害擴(kuò)大，切斷由隱患向事故的轉(zhuǎn)變，避免事故發(fā)生，進(jìn)一步提高了抗災(zāi)能力。

四、切實(shí)做好通風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)，保養(yǎng)

作為一名通風(fēng)工作者，深知自己肩上有很大責(zé)任。除了認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)之外，還必須學(xué)會(huì)主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行常識(shí)，通過日常的“聽、聞、望”，真正做好風(fēng)機(jī)的維護(hù)，進(jìn)而保證礦井通風(fēng)機(jī)的連續(xù)運(yùn)行。

具體到平常工作中，我們必須對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的通風(fēng)機(jī)每小時(shí)檢查一次，并做好記錄。檢查的內(nèi)容包括：連接螺栓及其它緊固件；各個(gè)軸承溫度是否正常；各個(gè)部位油是否合適必要時(shí)給予補(bǔ)充。注意水柱表、電流表、電壓表、功率表是否指示正常；風(fēng)門絞車零部件是否齊全，牽引鋼絲繩是否磨損，有無(wú)斷繩現(xiàn)象。我們常說(shuō):事無(wú)巨細(xì)。確實(shí)，平日工作中的點(diǎn)滴問題，如果及時(shí)處理，就能保證通風(fēng)機(jī)的長(zhǎng)效運(yùn)行。

根據(jù)多年來(lái)風(fēng)機(jī)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，主要通風(fēng)機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)這一項(xiàng)目中，各部位的油脂正確使用很關(guān)鍵。對(duì)于風(fēng)機(jī)主軸承的須采用鈣納基脂，注油要適量，其它部位的應(yīng)有“質(zhì)”、有“量”地定期進(jìn)行。這對(duì)于延長(zhǎng)通風(fēng)機(jī)使用壽命起到很大保障作用。

五、以科學(xué)的發(fā)展觀充實(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造

由于礦井通風(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)建是一項(xiàng)繁復(fù)的工程，單純依靠人工憑借經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行工作管理，有很大的局限性。近年來(lái)，不斷發(fā)展的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)給整個(gè)礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和監(jiān)控起到了積極促進(jìn)作用，防災(zāi)、減災(zāi)效果明顯。同時(shí)，大大降低了人為誤操作的可能性。

而且，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的可視化程度的提高。對(duì)于通風(fēng)系統(tǒng)的表述更為直接形象，也更為直觀。對(duì)于簡(jiǎn)化工作人員的工作量以及在救災(zāi)時(shí)能快速作出決策非常有利。由于礦井的巷道布置，以及氣候條件的不斷變化，一些應(yīng)用軟件可以隨時(shí)適應(yīng)這種變化，再進(jìn)一步反應(yīng)到主控機(jī)房。這樣得出的結(jié)果才真實(shí)、可靠。對(duì)于新開發(fā)的通風(fēng)系統(tǒng)軟件，必須對(duì)原有的系統(tǒng)進(jìn)行合理分配，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)之后的通風(fēng)運(yùn)行作出進(jìn)一步預(yù)測(cè)和指導(dǎo)，并準(zhǔn)確地適時(shí)的調(diào)整主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行工況，使整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)更趨于合理、平穩(wěn)、長(zhǎng)效。

近年來(lái)，我國(guó)黨和政府十分重視煤礦通風(fēng)安全工作，頒布了一系列安全生產(chǎn)法和勞動(dòng)保護(hù)法，成立了專門的監(jiān)察機(jī)構(gòu)。為了適應(yīng)新時(shí)期下，煤礦企業(yè)的發(fā)展，頒布了《煤礦安全監(jiān)察條例》，實(shí)行煤礦安全監(jiān)察制度。同時(shí)，我國(guó)對(duì)于通風(fēng)設(shè)備的改進(jìn)與投入有了很大的發(fā)展，通風(fēng)系統(tǒng)的布置亦趨于合理和嚴(yán)格。在安全檢測(cè)和質(zhì)量管理方面，實(shí)現(xiàn)了礦井通風(fēng)安全標(biāo)準(zhǔn)化為礦井的防災(zāi)、減災(zāi)提供了理論依據(jù)。作為一名通風(fēng)工作者，應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)實(shí)施的管理，提高井下密閉、風(fēng)門、擋風(fēng)墻等設(shè)施質(zhì)量，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)的高效、穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，做好主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行、維護(hù)，為煤礦安全生產(chǎn)做出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。（作者單位：平煤股份五礦）

參考文獻(xiàn)：

［1］解貴生;淺談礦井通風(fēng)在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性;水力采煤與管道運(yùn)輸;2011年02期

第7篇：煤礦生產(chǎn)中的安全管理范文

安全是煤礦生產(chǎn)工作與日產(chǎn)管理中的重中之重，本文首先概述了現(xiàn)代化安全管理體系的內(nèi)容，指出其對(duì)于企業(yè)安全管理的重要性，然后就如何構(gòu)建安全管理體系提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞:

煤礦生產(chǎn);安全管理;體系建設(shè)

煤炭作為主要能源之一，在我國(guó)一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中長(zhǎng)期占據(jù)高額比重，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了非常關(guān)鍵的作用。然而，受地形條件等多種因素的制約，我國(guó)煤礦九成以上為地下開采，開采條件艱巨，每年因瓦斯、頂板、煤塵等引發(fā)的安全事故屢屢見諸報(bào)端，2015年38起特大事故便造成了768人死亡與失蹤。近年來(lái)，隨著生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及安全生產(chǎn)意識(shí)的強(qiáng)化，煤炭安全事故得到了有效的控制，煤炭百萬(wàn)噸死亡率從5．8下降到0．157，然而，相比于美國(guó)、澳大利亞等國(guó)家而言，仍然高出數(shù)倍乃至十?dāng)?shù)倍，有著很大的提升空間。之所以會(huì)出現(xiàn)此種情形，和我國(guó)煤礦現(xiàn)代安全管理體系的缺乏密切相關(guān)。

1煤礦現(xiàn)代化安全管理體系概述

安全是煤礦生產(chǎn)中的頭等大事，安管管理因而也是煤礦日常管理中的核心環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代安全管理體系，以安全管理為目標(biāo)，以體系健全為特征，突破了傳統(tǒng)安全管理中的局限性，能夠更好地發(fā)揮安全管理的效能。就目前煤礦現(xiàn)代安全管理體系而言，通常包含方針、計(jì)劃、檢查、評(píng)價(jià)、糾正等五個(gè)環(huán)節(jié)，涵蓋煤礦生產(chǎn)中的各個(gè)階段與各個(gè)部門，比如生產(chǎn)設(shè)備安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、重點(diǎn)事故防范等?，F(xiàn)代安全管理體系在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用具有雙重意義:首先，現(xiàn)代安全管理體系以全面性、體系性為主要特征，能夠彌補(bǔ)以往安全管理中的欠缺與不足，使煤礦安全管理從重點(diǎn)管理轉(zhuǎn)向全面管理，最大限度降低安全事故發(fā)生率;其次，現(xiàn)代安全管理體系強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，主張管理者事先采取完備的預(yù)防機(jī)制，避免安全事故的發(fā)生，這有助于煤礦安全管理從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理，提升管理效能。

2建設(shè)煤礦現(xiàn)代化安全管理體系的要點(diǎn)

2．1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全管理主體的欠缺是煤礦安全事故得不到有效控制的主要因素，也是當(dāng)前煤礦安全管理中的突出問題之一。在現(xiàn)代化安全管理體系的構(gòu)建中，首先要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任明確到崗、落實(shí)到人，避免推諉扯皮的現(xiàn)象。就煤礦生產(chǎn)的一般情形而言，礦長(zhǎng)是主要負(fù)責(zé)人，因而，安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心為礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，礦長(zhǎng)對(duì)安全事故承擔(dān)最終責(zé)任。與此同時(shí)，煤礦還要從管理層、執(zhí)行層以及作業(yè)層三個(gè)角度出發(fā)做好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)工作。首先，就管理層而言，其主要職責(zé)為根據(jù)國(guó)家安全作業(yè)的法律法規(guī)以及煤礦安監(jiān)部門的具體要求做好煤礦安全管理的制度構(gòu)建工作，確保安全人員有規(guī)可依，有矩可守;其次，就執(zhí)行層而言，其主要職責(zé)即將企業(yè)管理層的安全生產(chǎn)要求與安全生產(chǎn)制度落實(shí)到實(shí)處，確保每一個(gè)員工都嚴(yán)格恪守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，確保制度不至于流于形式;最后，就作業(yè)層而言，他們需要根據(jù)企業(yè)的安全要求開展作業(yè)。

2．2強(qiáng)化安全事故預(yù)防制度

煤礦事故是煤礦安全管理中的難點(diǎn)，也是導(dǎo)致人員死亡、財(cái)產(chǎn)損失的主要因素，其中瓦斯、頂板、水患等又是安全事故中的主要類型。為了更好地提升煤礦安全管理的效能，礦企在安全管理體系的構(gòu)建中還需要做好重點(diǎn)安全事故的預(yù)防工作，強(qiáng)化安全事故預(yù)防制度。例如瓦斯是煤礦安全生產(chǎn)的“天敵”，煤礦企業(yè)需要針對(duì)瓦斯礦難的特征制定完備的預(yù)防制度，具體而言，便是“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、超前防范”，也就是說(shuō)煤礦在原煤開采中要完善瓦斯抽放系統(tǒng)建設(shè)，根據(jù)礦井通風(fēng)能力決定開采規(guī)模，嚴(yán)厲禁止超限作業(yè)。又如水患也是煤礦開采中的主要難點(diǎn)，煤礦需要在明確責(zé)任主體，如礦長(zhǎng)或其他管理人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)礦井水患的類型以及程度采取針對(duì)性的化解措施，如查、堵、疏、排、截等，保證水害防治的扎實(shí)有效，安全可靠。煤礦安全事故具有突發(fā)性的特征，煤礦還需構(gòu)建重大安全事故應(yīng)急管理機(jī)制。

2．3建立生產(chǎn)安全投入制度

資金投入是提升煤礦安全生產(chǎn)效能的核心途徑與必要保障，投入不足也是當(dāng)前煤礦安全管理中的主要問題。對(duì)此，煤礦還需要從構(gòu)建安全投入制度的角度出發(fā)，完善煤礦安全管理體制。就安全投入制度而言，它主要包含以下兩點(diǎn)內(nèi)容:第一，生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)的更新與維護(hù)。生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)是煤礦開采中的主要依靠，精良的設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)可以有效降低事故率，提升安全性。煤礦需要緊扣國(guó)家精神，設(shè)立專項(xiàng)的安全生產(chǎn)資金，用于開采裝備的更新與檢修，避免因裝備、技術(shù)問題而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，將有限的資金用到刀刃上;其次，安全生產(chǎn)的培訓(xùn)與宣傳。一線作業(yè)員工以及管理人員安全意識(shí)偏低是導(dǎo)致煤礦安全事故的重要因素之一。為了提升工作人員的安全意識(shí)，煤礦還要做好安全教育工作，將教育費(fèi)用納入安全投入資金之中。

2．4推行安全考核獎(jiǎng)懲制度

煤礦安全生產(chǎn)離不開必要的安全管理制度，安全管理制度的有效運(yùn)行又必須輔之以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)此，煤礦首先要做好安全生產(chǎn)作業(yè)的考核工作，針對(duì)一線作業(yè)人員的安全作業(yè)規(guī)范以及管理人員的安全管理效能等進(jìn)行精準(zhǔn)的考核，并將考核結(jié)果記錄在案。此外，煤礦還要將考核結(jié)果應(yīng)用到煤礦管理之中，其中最為主要的便是應(yīng)用到晉升機(jī)制以及獎(jiǎng)懲機(jī)制之中。煤礦在中、高層管理人員的選拔與任命中，要充分考察期過往的工作經(jīng)歷與工作結(jié)構(gòu)，尤其要突出安全管理在人事考察中的作用，在其他條件相同或近似的情形下，優(yōu)先選拔安全管理工作效果突出的人員;煤礦需要根據(jù)員工在安全生產(chǎn)中的實(shí)際表現(xiàn)給予針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)與懲處。針對(duì)那些安全意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)范，多年來(lái)保持安全無(wú)事故的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)予以精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)那些不遵守安全生產(chǎn)規(guī)范，工作中粗心大意乃至錯(cuò)誤不斷的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)給予必要的懲戒。

3結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代化的安全管理體系是煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)有之義，也是確保煤礦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的核心內(nèi)容。因而，煤礦在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，要從當(dāng)前安全管理的不足之處出發(fā)，采取好相應(yīng)的補(bǔ)救措施，尤其要做好安全責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)事故防范以及安全投入加大等方面的工作，為煤礦企業(yè)的安全運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

［1］孫增飛，林姍姍．構(gòu)建煤礦安全管理體系的途徑探析［J］．商業(yè)文化，2008，05:149．

［2］畢思存．淺談煤礦安全生產(chǎn)管理理念及實(shí)踐［J］．中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2013，20:108－110．

第8篇：煤礦生產(chǎn)中的安全管理范文

關(guān)鍵詞 煤礦；機(jī)電安全；管理

中圖分類號(hào) TD40 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-（2013）011-0227-01

由于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)的煤礦機(jī)械化水平在不斷的增加，并且機(jī)電設(shè)備在煤礦總體的生產(chǎn)中占有的比例越來(lái)越大。但是由事實(shí)可知，隨著煤礦的機(jī)械化水平的不斷提高，煤礦事故的發(fā)生率也不斷增加，這就給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)的了很大的隱患。所以，對(duì)如何解決煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理問題，是目前我國(guó)煤礦生產(chǎn)中一項(xiàng)需要迫切解決的問題。

1 關(guān)于目前煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中的情況現(xiàn)狀

管理并使用好煤礦的機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中具有重要的作用，它不但能夠提升煤礦生產(chǎn)的效率，而且對(duì)提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益也起具有決定性的總用。要想煤礦的機(jī)電設(shè)備安全管理得到一定的保障，就必須制定一套有效的安全管理體系，這是實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的至關(guān)重要的一點(diǎn)。為了保障機(jī)電安全設(shè)備管理的安全及有效運(yùn)作，并降低發(fā)生機(jī)電事故的概率，縮短因?yàn)楣收隙鴮?dǎo)致的停機(jī)時(shí)間，減少經(jīng)濟(jì)的損失，就必須實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全管理。

1.1 對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全的不夠重視

煤礦機(jī)電設(shè)備在管理上沒有可以遵循的機(jī)電設(shè)備安全管理規(guī)范，沒有煤礦安全工作的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理工作不夠重視，這就是造成煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度不能起作用的直接因素。在煤礦的機(jī)電設(shè)備的管理現(xiàn)象出現(xiàn)各式各樣的問題，這表示煤礦的管理人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理的認(rèn)識(shí)不夠清楚，這對(duì)煤礦機(jī)電事故的出現(xiàn)也具有重要的影響作用。

1.2 對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理制定的執(zhí)行力度不夠

在一些煤礦的機(jī)電設(shè)備的安全管理中，不是依照安全管理的制度進(jìn)行管理，建立符合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范機(jī)制，而是按照經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作，對(duì)安全工作采取敷衍了事的態(tài)度。在認(rèn)識(shí)層面上，沒有樹立牢固的安全意識(shí)，沒有質(zhì)量長(zhǎng)存的管理理念，因而對(duì)工作怠慢松懈，忽視了安全管理的重要性。

1.3 對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作不夠到位

對(duì)于煤礦中機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)與檢修工作實(shí)行的不夠到位，沒有進(jìn)行嚴(yán)厲執(zhí)行，并且對(duì)機(jī)電設(shè)備的完好率及包機(jī)制等基礎(chǔ)性的工作不夠到位。設(shè)備在出現(xiàn)故障時(shí)，只是對(duì)機(jī)械進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理，要等到檢修班來(lái)后才對(duì)其進(jìn)行檢修，并未及時(shí)的對(duì)班內(nèi)的設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行處理，這不但沒有保證機(jī)械維修的標(biāo)準(zhǔn)化，并使得維修的工作量增加。對(duì)一些閑置的機(jī)械沒有及時(shí)的進(jìn)行入庫(kù)檢修，這都是保證煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。

1.4 關(guān)于機(jī)電設(shè)備中存在的安全隱患問題

在煤礦的生產(chǎn)過程中，往往存在著一些老、雜且舊的機(jī)電設(shè)備，并且安全保護(hù)設(shè)施配置出現(xiàn)不足，與《煤礦安全規(guī)程》中的一些標(biāo)準(zhǔn)有很大的差距。老絞車、老風(fēng)扇以及舊防爆開關(guān)等，都是煤礦的機(jī)電設(shè)備，且數(shù)量比較多。在機(jī)電設(shè)備中，常常出現(xiàn)主風(fēng)扇不能滿足通風(fēng)負(fù)壓的需要，度高壓開關(guān)的保護(hù)措施不夠等各種危險(xiǎn)的隱患，此外，對(duì)這些設(shè)備的檢修不能夠及時(shí)進(jìn)行，檢測(cè)技術(shù)比較差，很難發(fā)現(xiàn)這些機(jī)械設(shè)備中存在的安全隱患問題，這造成煤礦的機(jī)電安全事故頻頻發(fā)生。

2 關(guān)于煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中的措施

2.1 安全管理制度的完善

煤礦的機(jī)電安全管理制度得到完善，能夠有效的保障機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定、高效及安全的使用，保證設(shè)備的工作處在一種比較好的狀態(tài)，進(jìn)一步保證煤礦中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作能有效落實(shí)。當(dāng)前，煤礦的機(jī)電設(shè)備以及設(shè)備的裝置愈來(lái)愈多，管理設(shè)備的人員也不斷的增多。因此，必須建立一套完善的管理組織機(jī)制，從而對(duì)機(jī)電的管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，對(duì)煤礦的機(jī)電設(shè)備安全管理工作進(jìn)一步的提高，保證有專業(yè)的人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用以及維護(hù)管理進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)，使機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行越來(lái)越健康。

煤礦的管理部門應(yīng)該針對(duì)煤礦工作的情況，制定出一系列的管理制度，如：設(shè)備管理制度、機(jī)電設(shè)備的包機(jī)制度、機(jī)電設(shè)備的定期維度制度、安全裝置定期實(shí)驗(yàn)制度以及設(shè)備的停電檢修掛牌制度等等。對(duì)各類煤礦設(shè)備建立臺(tái)賬管理，對(duì)制定的各類規(guī)章制度應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)其中大型設(shè)備的技術(shù)檔案應(yīng)該保管妥當(dāng)。

煤礦的管理部門對(duì)煤礦的設(shè)備以及維護(hù)工作認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)其中的設(shè)備應(yīng)該做到專門的人員進(jìn)行管理、使用以及維修，做到直接責(zé)任制、專責(zé)制以及對(duì)主要設(shè)備的包機(jī)制度。按照相關(guān)的規(guī)定，實(shí)行專人、專機(jī)以及憑上崗證進(jìn)行工作，對(duì)崗位責(zé)任制和設(shè)備安全的操作規(guī)章必須嚴(yán)格的實(shí)行，對(duì)機(jī)電設(shè)備中需要實(shí)行多班制操作的情況，必須做好設(shè)備的交接班工作，對(duì)其中的大型設(shè)備必須對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行記錄。

2.2 對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理決策層的素質(zhì)進(jìn)行提高

在整個(gè)煤礦企業(yè)中，煤礦的管理層具有決策和領(lǐng)導(dǎo)的作用，并且對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)具有關(guān)鍵性的作用。因此，煤礦的管理層必須提高管理的理念，要有創(chuàng)新思維，對(duì)管理工作要有主動(dòng)性。煤礦設(shè)備的管理層應(yīng)該更新視察管理的方式，采用新思維、新方法對(duì)煤礦機(jī)電安全中出現(xiàn)的新問題進(jìn)行管理。應(yīng)該突破傳統(tǒng)的思維方式，在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)繼承，并得到創(chuàng)新發(fā)展。對(duì)企業(yè)的發(fā)展要采用新概念，采用科學(xué)管理觀念和科學(xué)的管理手段，這才能使煤礦的機(jī)電設(shè)備能夠?yàn)槊旱V的生產(chǎn)發(fā)揮更好的作用，從而使經(jīng)濟(jì)效益得到提高。

3 結(jié)束語(yǔ)

煤礦機(jī)電安全管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的管理工作，因?yàn)樗婕暗矫旱V生產(chǎn)中的很多方面，與煤礦生產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系。因此，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作，提高煤礦生產(chǎn)的安全性。

參考文獻(xiàn)

第9篇：煤礦生產(chǎn)中的安全管理范文

1.1缺乏技術(shù)管理安全意識(shí)

在煤礦安全管理過程中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者過分追求經(jīng)濟(jì)效益，主要突出在企業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目投入，沒有對(duì)技術(shù)形成精細(xì)化管理，主要精力都運(yùn)用在生產(chǎn)上，沒有重視技術(shù)安全、技術(shù)設(shè)備等綜合性的管理，有些煤礦企業(yè)為了節(jié)省成本、擴(kuò)大生產(chǎn)，在技術(shù)上沒有更多投入，不注重對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)與素質(zhì)教育管理，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的綜合性管理也缺少嚴(yán)密控制。技術(shù)設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、維修等沒有形成規(guī)范化的管理方式，因此，造成多方面存在漏洞，不利于煤礦安全生產(chǎn)。

1.2技術(shù)管理沒有形成系統(tǒng)化模式

在煤礦安全管理過程中，有些煤礦企業(yè)不能形成相應(yīng)的管理系統(tǒng)，對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件、機(jī)床設(shè)備等多方面的控制力度不夠，尤其是在一些進(jìn)口機(jī)電設(shè)備的控制中，相應(yīng)的檢測(cè)、檢修、維修等運(yùn)用程序沒有形成規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，造成工具、配件等設(shè)備不足，相應(yīng)的、清洗等維修沒有履行到位，也就得不到及時(shí)治理，在缺乏相應(yīng)保護(hù)措施的基礎(chǔ)上，導(dǎo)致技術(shù)管理綜合運(yùn)行上出現(xiàn)失誤，不利于技術(shù)管理與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效融合。

1.3技術(shù)管理人員素質(zhì)相對(duì)較低

在煤礦安全管理過程中，技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)是相當(dāng)重要的，尤其是在煤礦安全生產(chǎn)及設(shè)備管理中，需要懂技術(shù)、有責(zé)任的管理人員，既需要在技術(shù)上的不斷進(jìn)步，也需要及時(shí)更新知識(shí)。在專業(yè)知識(shí)素質(zhì)不高、安全知識(shí)與能力不夠的條件下，缺少相應(yīng)的短期培訓(xùn)與綜合性培訓(xùn)，造成工作上的失察，嚴(yán)重影響煤礦安全生產(chǎn)。其中，一些技術(shù)管理人員技術(shù)學(xué)習(xí)不到位、責(zé)任心缺失，會(huì)造成整個(gè)技術(shù)管理不足，帶來(lái)安全生產(chǎn)方面的諸多隱患。

2技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

2.1貫穿安全運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)

在煤礦安全運(yùn)行過程中，技術(shù)管理是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，并貫穿在煤礦安全運(yùn)行中的每一個(gè)步驟，涉及到煤礦安全生產(chǎn)中的各個(gè)方面。煤礦安全生產(chǎn)過程復(fù)雜，環(huán)節(jié)較多，需要把技術(shù)管理運(yùn)用到日常生產(chǎn)的各個(gè)方面。通過融入技術(shù)管理，使其成為安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)之間相互配合、相互適應(yīng)，可以有效避免發(fā)生安全故障。

2.2有效完善各項(xiàng)管理的核心技術(shù)

在煤礦安全管理中，技術(shù)管理是制定合理的開拓開采設(shè)計(jì)方案及各個(gè)操作流程的核心力量，其中，在礦井的開拓與綜合運(yùn)用中，通過技術(shù)控制管理，可以實(shí)現(xiàn)巷道布置、采區(qū)劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備選型等方面的整體規(guī)劃，通過融入先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備與科學(xué)化的綜合管理，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)集中化、機(jī)械化、技術(shù)化的管理原則，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中的各個(gè)方案優(yōu)化、技術(shù)論證、方案對(duì)比等都能起到良好的推動(dòng)作用，因此，技術(shù)管理在制定開采方案及各種安全設(shè)計(jì)中都有很重要的意義。

2.3有效控制風(fēng)險(xiǎn)的最佳渠道

在煤礦安全生產(chǎn)管理中，技術(shù)管理是精細(xì)化、科學(xué)化的管理模式，通過實(shí)行精細(xì)化的管理方式，可以針對(duì)煤礦安全運(yùn)行中存在的各個(gè)安全隱患進(jìn)行排查，這樣，在技術(shù)控制過程中，形成對(duì)安全管理的綜合控制，從而減少發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。其中，最主要的就是通過技術(shù)管理，尤其是在瓦斯控制、防治水等方面，構(gòu)建良好的通風(fēng)管理系統(tǒng)，突出在煤礦挖掘、巷道布置、支架管理、設(shè)備運(yùn)行、人員技術(shù)素質(zhì)等方面的運(yùn)用，起到良好的帶動(dòng)作用。

2.4一通三防的重要性

煤礦比較常見的安全事故就是瓦斯爆炸，所造成的結(jié)果很嚴(yán)重，不僅會(huì)危及到工作人員的人身安全，也會(huì)給國(guó)家財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大損失。所以，在煤礦安全管理中不可或缺的就是一通三防工作，如果在管理過程中稍有疏忽就會(huì)埋下安全隱患，不僅會(huì)無(wú)法正常生產(chǎn)，還會(huì)給人民群眾的生命安全帶來(lái)危險(xiǎn)。在進(jìn)行一通三防技術(shù)管理時(shí)，主要包括以下幾方面：a)建立健全責(zé)任制度。必須要明確各層人員的責(zé)任，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)和隱患處理工作的質(zhì)量；b)通風(fēng)技術(shù)管理。通風(fēng)是保證礦井安全的重要因素，更是預(yù)防瓦斯和粉塵的主要條件，所以，在煤礦生產(chǎn)時(shí)，必須要保證通風(fēng)管理的質(zhì)量，確認(rèn)通風(fēng)設(shè)施完善，并且制定科學(xué)、合理的通風(fēng)管理制度，保證供風(fēng)合理。另外，加強(qiáng)員工的教育，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，避免出現(xiàn)違規(guī)操作，進(jìn)而保證通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠；c)需要加大一通三防專項(xiàng)資金投入，主要應(yīng)用于相關(guān)設(shè)施置備，堅(jiān)持安全的基本原則，從而保證通風(fēng)、防塵設(shè)施安全、可靠，從根本上避免瓦斯爆炸安全事故的發(fā)生。

3技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的運(yùn)用方式

3.1強(qiáng)化員工的技能素質(zhì)培訓(xùn)

在煤礦安全管理過程中，要實(shí)現(xiàn)煤礦安全有效生產(chǎn)，首先要圍繞員工的技術(shù)素質(zhì)與責(zé)任意識(shí)，突出員工自我素質(zhì)的全面培訓(xùn)。在綜合性的培訓(xùn)過程中，通過建立系統(tǒng)化的技術(shù)培訓(xùn)模式，針對(duì)不同員工、不同崗位等特點(diǎn)，結(jié)合員工自我素質(zhì)及文化程度的不同，綜合培訓(xùn)部門制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員在機(jī)電設(shè)備方面的操作技能、系統(tǒng)功能解讀、應(yīng)急處理方法等方面的培訓(xùn)，全面提升維修人員綜合技術(shù)，不定期開展機(jī)電設(shè)備科學(xué)化、系統(tǒng)化管理培訓(xùn)，提升煤礦管理者及員工的綜合素質(zhì)。

3.2建立科學(xué)規(guī)范的技術(shù)管理制度

在煤礦安全生產(chǎn)管理中，要充分發(fā)揮出技術(shù)管理的綜合作用。通過建立完善的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成技術(shù)控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與奮斗目標(biāo)，在系統(tǒng)方面形成質(zhì)量管理體系，抓好質(zhì)量升級(jí)、技術(shù)達(dá)標(biāo)、設(shè)備更新與維修管理，抓好煤礦安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，建立技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)懲制度，開展多方面的競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行常態(tài)化管理，制定機(jī)電設(shè)備在保管、維修、改造、修理、配件計(jì)劃等方面的全過程管理制度，完善綜合設(shè)備管理制度，通過制度的完善提升整個(gè)運(yùn)行的效果。

3.3全面提升技術(shù)管理水平

煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視技術(shù)管理，加強(qiáng)技術(shù)管理部門的智能作用，充實(shí)管理部門人員，同時(shí)，技術(shù)管理人員應(yīng)多到現(xiàn)場(chǎng)考察，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況，多提工作建議。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該建立完善的技術(shù)管理機(jī)制，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理。制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán)、編制部署機(jī)電工作計(jì)劃?rùn)?quán)、設(shè)備配件分配權(quán)、制止違章作業(yè)權(quán)、追查機(jī)電事故權(quán)、檢查評(píng)比考核獎(jiǎng)罰權(quán)、機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)工作監(jiān)督權(quán)等。

4結(jié)語(yǔ)