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關(guān)鍵詞:土建 施工現(xiàn)場 管理 重要性 措施
中圖分類號:TU71文獻標識碼: A
作為土建施工管理的重要內(nèi)容,現(xiàn)場管理工作對各項管理目標的實現(xiàn)有著重要的意義。因此,土建工程施工中應(yīng)針對現(xiàn)場管理特點完善管理體系,并目標分解、執(zhí)行監(jiān)督等方式,實現(xiàn)管理目標,促進土建工程現(xiàn)場管理能力的提升。
1 土建工程施工現(xiàn)場管理的重要性
土建工程建設(shè)施工中,現(xiàn)場管理是影響施工質(zhì)量、影響施工安全及工程造價的關(guān)鍵。而且,現(xiàn)場管理工作對企業(yè)技術(shù)執(zhí)行力及經(jīng)濟效益也有著極大的影響。針對現(xiàn)代土建行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀及存在的問題,土建工程施工企業(yè)應(yīng)從長期發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā),結(jié)合土建工程不同項目的特點,明確施工現(xiàn)場管理工作的重要性。在此基礎(chǔ)上,對土建工程現(xiàn)場管理現(xiàn)狀進行分析,掌握目前土建工程現(xiàn)場管理中存在的問題。采取針對性措施進行管理體系的完善,強化施工現(xiàn)場的質(zhì)量。
土建工程施工現(xiàn)場管理主要從成本、質(zhì)量、工期、安全等指標作為施工現(xiàn)場管理的重點,尤其在一些高空作業(yè)中是事故的多發(fā)環(huán)節(jié),通過有效的施工現(xiàn)場管理,可以避免或降低安全事故的發(fā)生。在土建工程施工現(xiàn)場中,經(jīng)常出現(xiàn)材料浪費,人員技術(shù)偏低、施工態(tài)度不端正等問題,這不僅會對施工質(zhì)量、成本以及安全造成影響,而且還會拖延工期,造成無法正常履行合同工期。但是通過加強土建工程施工現(xiàn)場的有效管理,可以對這些不利的因素進行控制,合理有效的管理對提高工程質(zhì)量、安全措施防范、督促履行施工合同等有著一定的意義。
2 分析土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀
2.1 企業(yè)嚴重缺乏安全意識,施工人員專業(yè)素質(zhì)水平普遍較低
施工企業(yè)在整個現(xiàn)場施工過程中對于安全生產(chǎn)起到的作用是至關(guān)重要的,企業(yè)要時刻將安全生產(chǎn)管理放在頭等重要的位置。企業(yè)要確保施工現(xiàn)場安全,就必須投入專項資金來達到這個目的,例如購進一定數(shù)量的安全防護設(shè)備,加大對機械設(shè)備的檢修力度等。然而在實際的施工現(xiàn)場,一些企業(yè)只顧貪圖成本上的節(jié)約,從而將安全管理投入的資金大幅度縮水,甚至從根本上忽視安全生產(chǎn)因素,一旦真正地發(fā)生事故,就會釀成慘痛的后果。管理人員對現(xiàn)場施工的管理不夠也是制約施工綜合管理效果的一大因素,目前,我國土建施工行業(yè)的從業(yè)人員技術(shù)水平良莠不齊,但是由于施工需要,一些技術(shù)水平不達標的施工人員也在施工崗位上,嚴重危害了工程質(zhì)量和人員的生命財產(chǎn)安全。
2.2 管理人員不重視施工的安全管理
在施工中,存在著很多安全隱患。施工人員的管理不到位,將會給土建施工帶來嚴重的質(zhì)量事故,甚至?xí)斐砂踩鹿?。主要在于管理人員沒有從真正意義上認識到安全的重要性,更沒有想到施工現(xiàn)場的安全責(zé)任重大。因此一定要建立健全安全管理制度,編制詳細的施工方案,保證施工過程的安全,按照工程的實際情況進行定期的安全教育和培訓(xùn)。
2.3 管理人員對于工程質(zhì)量的審核工作有疏忽
對于項目來說,特點主要是工期長、工程量大、工序復(fù)雜、工作面大等,對工程質(zhì)量和安全影響的因素較多,施工管理人員實現(xiàn)全面管理是比較困難的,實行抽檢的方法,很容易導(dǎo)致中間某個環(huán)節(jié)漏檢,造成工程質(zhì)量和安全問題的發(fā)生。所以,在進行現(xiàn)場施工管理時,需要嚴格按照現(xiàn)行國家法律法規(guī)來進行管理,全面實現(xiàn)施工質(zhì)量和安全管理,確保工程順利施工。
3 土建施工現(xiàn)場管理措施
3.1加強培訓(xùn)控制與管理,提升土建工程現(xiàn)場管理能力
在現(xiàn)場控制與管理工作中,員工的綜合素質(zhì)、相關(guān)崗位人員的專業(yè)素質(zhì)對現(xiàn)場管理體系及制度的執(zhí)行有著至關(guān)重要的影響。針對現(xiàn)代土建工程現(xiàn)場管理的需求,施工企業(yè)需要強化定期培訓(xùn)及轉(zhuǎn)向培訓(xùn)工作,以此提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)素質(zhì),并在培訓(xùn)過程中使員工了解并掌握企業(yè)現(xiàn)場管理體系及制度的具體內(nèi)容,方便員工執(zhí)行各項管理規(guī)定。同時,企業(yè)還應(yīng)引入項目實施性培訓(xùn)與培養(yǎng)機制,通過“三檢”制度的班組自檢、項目部抽檢、監(jiān)理驗收的三步檢驗制度,避免質(zhì)量問題的發(fā)生。在檢查與自檢的過程中,也能夠培養(yǎng)員工的專業(yè)知識及質(zhì)量意識,促進企業(yè)現(xiàn)場管理能力及綜合管理能力的提升。
3.2工程質(zhì)量管理相關(guān)手續(xù)齊全
相關(guān)部門與單位要嚴格按照質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),展開工程質(zhì)量管理工作。工程的建設(shè)方、施工方以及監(jiān)理方,三方要共同監(jiān)管工程質(zhì)量,制定出符合實際情況的質(zhì)量管理制度。對于施工組織方案和施工圖紙都需要經(jīng)過嚴格的審核確保無誤后才能進行施工,在施工時出現(xiàn)變動的地方,要根據(jù)變動的實際大小向上級部門進行申請和審核。施工完成后,工程的建設(shè)方、施工方以及監(jiān)理方同時參與對工程建設(shè)驗收,確保工程質(zhì)量。
3.3土建工程進度控制的分析
在影響土建工程施工質(zhì)量的因素中,進度控制不僅僅影響了施工質(zhì)量,同時還對施工成本等產(chǎn)生了一定影響。進度的拖延將造成合同成本的增加,并影響各類計劃的執(zhí)行。因此,土建工程現(xiàn)場管理中應(yīng)對進度編制科學(xué)性進行審核,確保進度計劃復(fù)合實際要求。同時,在施工現(xiàn)場管理中,嚴格按照進度要求進行執(zhí)行。適當(dāng)短期加班,避免進度拖延帶來的一系列分析。通過現(xiàn)場進度中的分段控制方式方式,實現(xiàn)進度管理目標。
3.4嚴格規(guī)范安全管理制度
安全管理是工作管理的核心,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境更是安全工作的保障。在工程的動工前施工單位和監(jiān)理部門就必須對工程的施工環(huán)境進行系統(tǒng)的評估,并根據(jù)評估的結(jié)果和工地的實際情況來制定相應(yīng)的安全防范制度,減少并杜絕施工危險事故的發(fā)生,保障施工環(huán)境的安全,建立安全的施工環(huán)境。同時,在工地施工期間隨時密切關(guān)注工程的進度和施工環(huán)境的變化,提前做好防范措施,保障施工安全工作。最后整理工地施工情況和工地安全檢查的資料,以便相關(guān)部門歸檔和查閱。
3.5建立安全事故應(yīng)急預(yù)案
土建工程施工安全是個高壓線,但落實安全工作卻是無處不在。建立應(yīng)急處理機制,當(dāng)風(fēng)險轉(zhuǎn)換為安全事故時,就需要啟動應(yīng)急預(yù)案,盡可能的減少損失。所以在建立應(yīng)急預(yù)案時對配備的相關(guān)物資、器材都必須進行定期檢查,對急救通道必須保證其交通的暢通。在對已經(jīng)發(fā)生的工傷事故時也要及時的建立工傷檔案,對事故發(fā)生的原因進行深入的調(diào)查和整理,以便后期查閱。
3.6技術(shù)監(jiān)控
技術(shù)監(jiān)控是影響施工質(zhì)量的重要因素,因此需要在現(xiàn)場管理中應(yīng)加強對技術(shù)的監(jiān)控與管理。通過對現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員的職責(zé)劃分,通過職業(yè)道德及施工技術(shù)管理安全性教育,使現(xiàn)場技術(shù)人員及質(zhì)檢員提高對技術(shù)監(jiān)控的重視。同時,將施工過程中的技術(shù)要求、參數(shù)等分解落實到各個工序,并以數(shù)據(jù)庫方式進行歸納、分類。以此為基礎(chǔ),要求現(xiàn)場技術(shù)人員及質(zhì)檢員嚴格按照數(shù)據(jù)庫要求進行技術(shù)監(jiān)控,以技術(shù)參數(shù)的嚴格執(zhí)行,保障土建工程施工質(zhì)量。
4.結(jié)語
為了促進土建工程在現(xiàn)代社會中的健康發(fā)展、良性發(fā)展,現(xiàn)代工程建設(shè)中必須加強對土建工程施工質(zhì)量的控制與管理,以此實現(xiàn)城市基礎(chǔ)建設(shè)的社會效益及經(jīng)濟效益,發(fā)揮土建工程的建設(shè)作用。在土建工程施工管理中,作為管理工作的重點,現(xiàn)場管理工作對施工安全、施工質(zhì)量及施工技術(shù)標準的執(zhí)行有著重要的影響。因此,現(xiàn)代土建工程施工管理中必須制定有效的現(xiàn)場管理措施,并針對影響現(xiàn)場管理目標實現(xiàn)的各類因素開展管理工作,以此為基礎(chǔ)實現(xiàn)項目建設(shè)目標。
參考文獻
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一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于2010年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析2010年天氣情況
為了完成2011年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的2011年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,我對2010年全年的天氣情況進行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對2011年的天氣進行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
2010年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、完成2011年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營意識
一、基本情況
(一)自然災(zāi)害方面:1月3日11時10分左右,我鎮(zhèn)村村民因焚燒秸稈引起意外森林火警,鎮(zhèn)政府及時組織當(dāng)?shù)卮迕裆仙綋浠?,在向縣森林防火指揮部報告的同時,從附近村發(fā)動村民和民兵應(yīng)急隊伍共120人參與到撲救火警中,經(jīng)過一個多小時的撲救火勢被撲滅。縣森林公安介入對此次火警案件的調(diào)查處理,此次火警未造成人員傷亡和重大財產(chǎn)損失。
(二)安全事故方面:今年我鎮(zhèn)共發(fā)生7起意外死亡事故,交通事故死亡4起,溺水死亡1起,食用野生蘑菇死亡1起,意外傷亡1起。
(三)公共衛(wèi)生事件方面:嚴格執(zhí)行《食品安全法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)食品藥品安全應(yīng)急救援預(yù)案》等法律、法規(guī)和預(yù)案,認真做好防控傳染病和疾病流行工作,全年均未發(fā)生重大疫情、突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
(四)社會安全事件方面:今年總體社會平穩(wěn),沒有發(fā)生公共安全事件。
二、總結(jié)評估
2014年,我鎮(zhèn)按照縣關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修編各類專項應(yīng)急預(yù)案,強化應(yīng)急值守和信息報送工作,妥善處置各類突發(fā)公共事件,最大限度減少了各類突發(fā)事件損失,確保了全鎮(zhèn)公共安全和社會穩(wěn)定。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級有關(guān)要求,我們按照立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責(zé)、重在建設(shè)的方針,成立了由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任組長,各村委會、相關(guān)各站所為成員的鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會,統(tǒng)籌指揮、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的開展。配備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊伍,各村也建立了應(yīng)急救援隊伍。明確了應(yīng)急管理工作人員,自上而下地建立了應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò),為處置突發(fā)公共事件提供了堅實的組織保障。二是部門互動,工作到位。全鎮(zhèn)各級各部門堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,各級各部門都能夠各司其責(zé),協(xié)調(diào)一致,密切配合,妥善處置。三是信息暢通,反應(yīng)靈敏。基本做到了在第一時間內(nèi)準確掌握全鎮(zhèn)各類突發(fā)公共事件的信息,確保了全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。四是建立處置突發(fā)公共事件失責(zé)追究制度。針對突發(fā)公共事件信息上報不及時,處置措施不力等情況,建立追究制度,確保各項責(zé)任制度的落實。
(二)預(yù)案管理。在廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見的基礎(chǔ)上,針對各類突發(fā)公共事件的特點,認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,完善和修訂《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備制度》等一系列應(yīng)急預(yù)案,不斷提高預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性。并切實開展預(yù)案演練、評估工作。
(三)應(yīng)急隊伍建設(shè)及演練方面。為適應(yīng)應(yīng)急管理新的形勢的需要,我鎮(zhèn)在原有基礎(chǔ)上,組建了森林防火應(yīng)急隊、治安巡防隊、等突發(fā)事件應(yīng)急隊伍,并組織非煤礦山應(yīng)急救援演練1次、消防演練1次,森林防火演練1次。各個應(yīng)急隊伍在應(yīng)對災(zāi)害中發(fā)揮了極大的作用。
(四)監(jiān)測預(yù)警方面。一是加強信息員隊伍建設(shè),切實做好信息采集工作;二是進一步加強水利、衛(wèi)生等部門監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),健全各類災(zāi)害、事故的監(jiān)測預(yù)報網(wǎng)絡(luò),提高預(yù)測預(yù)報準確性和時效性;三是促進應(yīng)急管理工作從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭管理,最大程度地減少事故的發(fā)生率。2014年對全鎮(zhèn)企業(yè)檢查11次,整改隱患16條。切實加強了對鄉(xiāng)村、企業(yè)、學(xué)校、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、旅游景區(qū)等重要部位的應(yīng)急管理工作,形成鎮(zhèn)、村一體的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。
(五)應(yīng)急處置方面。一是各有關(guān)部門切實加強組織指導(dǎo)。二是各部門應(yīng)急處置及時得力。8月份,我鎮(zhèn)村迪祥組村民夫婦誤食野生蘑菇中毒事件發(fā)生后,我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到場,按照應(yīng)急預(yù)案,鎮(zhèn)、村多方聯(lián)動將傷者及時送往醫(yī)院醫(yī)治,并對其家屬做好安撫工作,在了解該家庭屬困難家庭后,鎮(zhèn)政府又想方設(shè)法為其籌措醫(yī)療資金,以解決該家庭的實際困難。
(六)科普宣教方面。一是廣泛開展科普宣教活動。公安、教育、土地、司法等有關(guān)部門廣泛開展減災(zāi)、安全生產(chǎn)、道路交通、消防安全、食品藥品安全等方面的宣傳教育活動,發(fā)放宣傳材料6000余份。出黑板報15期。二是深入組織應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對員、森林火災(zāi)應(yīng)急隊伍、食品藥品安全信息員、反信息員等進行應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)11次。
三、工作建議
做好突發(fā)公共事件預(yù)防管理工作是面向群眾、面向基層的一項重要工作,是對政府行政能力、執(zhí)政能力的考驗。防范各種事件的發(fā)生和處置帶來的損失,還是一項需要探索的工作。建議重點做好“三個規(guī)范”。
(一)規(guī)范應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)。本著立足實際、充實加強、細化職責(zé)、重在建設(shè)的方針,充實和加強應(yīng)急管理機構(gòu)。應(yīng)急辦要有編制、有人員、有經(jīng)費等。
(二)規(guī)范預(yù)案體系建設(shè)。根據(jù)“統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點”的原則,確定各類專項預(yù)案編制計劃,確保預(yù)案基本覆蓋本地主要可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,做到預(yù)案先行,防范在前。
(三)規(guī)范監(jiān)測預(yù)警制度建設(shè)。著力培植基層信息員隊伍,針對重點區(qū)域、群體、行業(yè)、部位設(shè)立安全員、信息員,形成以基層群眾為主體的安全信息網(wǎng)絡(luò);加強對基層信息員的培訓(xùn),確保信息報告及時、準確、簡潔。
四、典型案例分析
案例經(jīng)過:
2014年8月份,我鎮(zhèn)村迪祥組村民夫婦誤食野生蘑菇中毒事故發(fā)生后,村兩委主要負責(zé)人第一時間向我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到場,按照應(yīng)急預(yù)案,鎮(zhèn)、村多方聯(lián)動及時將夫婦送往市人民醫(yī)院搶救,雖經(jīng)努力搶救,但是本人因誤食毒蘑菇數(shù)量較多中毒身亡,的妻子被救活后住院治療,并對其家屬做好安撫工作,在了解該家庭屬困難家庭后,鎮(zhèn)政府又想方設(shè)法為其籌措醫(yī)療資金,以解決該家庭的實際困難。
案例分析:
一是事故發(fā)生的原因:每年七月份梅雨季節(jié)以后,我鎮(zhèn)山區(qū)野生蘑菇較多,其中有部分蘑菇是劇毒蘑菇,由于農(nóng)村六十多歲以上的老人有在這個季節(jié)采食野生蘑菇的習(xí)慣,再加上辨別是否有毒的方法簡單,一是通過外觀辨別,即通過觀察野生蘑菇的外表顏色是否鮮艷來判斷是否劇毒。二是在煮野蘑菇時在蘑菇湯中加入黃豆或大蒜,通過查看黃豆和大蒜的顏色來辨別是否劇毒。這都是一些老的方法和經(jīng)驗,現(xiàn)在這些方法對部分毒蘑菇已經(jīng)失效,導(dǎo)致中毒事故的發(fā)生。
二、汲取的教訓(xùn):從這次誤食毒蘑菇事故導(dǎo)致一死一傷來看,我們作為當(dāng)?shù)卣橙∫韵聝牲c教訓(xùn):(一)宣傳教育還不到位。雖然我鎮(zhèn)每年在六月份印發(fā)各類禁止食用野生蘑菇的公告、宣傳單4000份張貼到村民組,發(fā)放到農(nóng)戶手中,但是宣傳還存在死角,如六十歲以上的老人文化程度不高,不一定仔細看宣傳單,有的還抱有僥幸心理。(二)管理措施不到位,主要是現(xiàn)在年輕人外出務(wù)工較多,在農(nóng)村尤其是偏遠的山區(qū)農(nóng)村空巢老人,留守老人較多,我們在平時的工作中對這部分群體的關(guān)注和管理還薄弱。
一、在已形成金融穩(wěn)定機制基礎(chǔ)上,開展日常監(jiān)測活動。根據(jù)《××市金融公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的維護金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制,我支行建立了全市房地產(chǎn)信貸市場、商業(yè)銀行利率水平、民間借貸利率水平、城鎮(zhèn)儲戶問卷調(diào)查、票據(jù)業(yè)務(wù)、政府背景貸款、大企業(yè)貸款等7個監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,及時把握經(jīng)濟金融發(fā)展狀況。
二、加強對法人金融機構(gòu)風(fēng)險的監(jiān)測、評估。按季對農(nóng)合行財務(wù)變動情況、貸款投向、不良貸款的變動情況進行分析、判斷,及時向上級行反饋農(nóng)合行的經(jīng)營狀況。同時,通過按旬對農(nóng)合行備付金率的監(jiān)測,及時掌握農(nóng)合行流動性狀況,9月份,由于農(nóng)合行業(yè)務(wù)人員操作失誤,引起存款準備金不足,我們及時予以提示,并將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。并召見職能部門負責(zé)人談話,指出問題的嚴重性,在現(xiàn)有的宏觀調(diào)控頻繁的情況下,必須強化流動性管理,以防風(fēng)險發(fā)生。
三、建立了銀行業(yè)信貸信息共享、預(yù)警協(xié)議。為發(fā)揮金融機構(gòu)應(yīng)急預(yù)案機制,我支行擬定了銀行業(yè)信貸信息共享、預(yù)警協(xié)議,以××市政府確定的年度星級以上企業(yè)、對外投資達到1000萬元以上的企業(yè)、市政府重點工程項目、市政府背景貸款項目和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為監(jiān)測對象,監(jiān)測其貸款授信額度、貸款投放量、重大的經(jīng)營活動和投資變化。通過日常數(shù)據(jù)監(jiān)測,加強銀行業(yè)內(nèi)部的信息交流與溝通,及時把握金融機構(gòu)動態(tài),達到防范信貸風(fēng)險目的。
四、擴大金融穩(wěn)定監(jiān)測范圍,將保險業(yè)納入監(jiān)測對象。通過召開例會,交換統(tǒng)計信息等形式,及時向轄內(nèi)銀行業(yè)、保險業(yè)通報金融數(shù)據(jù)。如上半年,保險公司向我們匯報其在開展政策性農(nóng)業(yè)保險中遇到的人力、財力方面的問題,我支行經(jīng)過調(diào)查了解后,及時向市政府提出解決問題的建議。通過日常的監(jiān)測和通過,形成同業(yè)之間長期交流、溝通、合作機制,營造公平、有序競爭環(huán)境,有利于金融健康運行。
五、牽頭成立了××市金融突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮小組,并成立了專家咨詢組,將工作職責(zé)具體落實到各部門和相關(guān)人員,提高應(yīng)急工作效率,以達到有效防范和化解金融風(fēng)險,維護金融和社會穩(wěn)定的目的。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機制,形成齊抓共管工作格局。
牢固樹立經(jīng)濟發(fā)展與維穩(wěn)工作齊頭并進的觀念,對應(yīng)急工作做到常抓不懈,營造出委領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各股室齊抓共管、全體干部職工共同參與的良好工作氛圍,并做到“三個到位”:一是制度到位。制定了委應(yīng)對突發(fā)事件處置工作預(yù)案,成立了由委主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)股室負責(zé)人各負其責(zé)的委應(yīng)對處置突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作辦公室,確保各項工作有序開展;各股室切實履行了應(yīng)對突發(fā)事件工作各項責(zé)任,將處置突發(fā)事件任務(wù)進行層層分解與落實,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是經(jīng)費保障到位。在工作多、經(jīng)費緊的情況下,仍擠出部分資金作為應(yīng)對突發(fā)事件專項工作經(jīng)費并列入委年度工作專項財務(wù)預(yù)算,確保此項工作經(jīng)費落實到位。一年來,陸續(xù)添置一批應(yīng)對緊急事件專用設(shè)備,購置《長安》、“六五普法”、《應(yīng)急管理》等書籍分發(fā)到各股室,下大力氣建立了委應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了委與省市、縣文件傳輸網(wǎng)絡(luò)化,確保了縱向政務(wù)渠道暢通無阻。三是宣傳發(fā)動到位。通過舉辦相關(guān)專業(yè)知識講座培訓(xùn)、參加全縣處置突發(fā)事件預(yù)演等,不斷強化干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的意識和能力。
二、把握大局,突出重點,狠抓各項工作落實。
根據(jù)全縣應(yīng)急工作大局,將發(fā)改業(yè)務(wù)工作與突發(fā)事件應(yīng)急工作結(jié)合起來,在規(guī)劃編制、經(jīng)濟運行情況分析、立項爭資等方面加大工作力度。
一是進一步加強對經(jīng)濟運行的預(yù)測、預(yù)警工作。建立健全了反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)有序、精干高效、保障有力的全縣經(jīng)濟應(yīng)急機制,有力增強了保障能力,避免了各類突發(fā)事件對經(jīng)濟運行造成的重大影響,從而為全縣經(jīng)濟運行順利推進起到了保駕護航的作用。
二是在科學(xué)編制年度計劃和“十三五”規(guī)劃。在科學(xué)安排
國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃和全縣“十三五”規(guī)劃編制及各專項規(guī)劃編制工作中,積極支持、優(yōu)先安排涉及國民經(jīng)濟動員、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、戰(zhàn)備交通、糧食儲備、改善民生和環(huán)保節(jié)能等項目和資金,為處置突發(fā)事件奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。
三是全力做好政務(wù)公開工作。建立了政府投資項目公示制度,在涉及申報項目、安排資金、推進項目建設(shè)、加強項目管理、制定規(guī)劃計劃和政策時,不搞暗箱操作,始終堅持在陽關(guān)下運作,主動接受社會各界和群眾的有效監(jiān)督,確保公開公平公正。
四是積極推進政府信息公開。在縣政府和委網(wǎng)站上開辟政務(wù)公開專欄,及時公布項目、資金信息和項目建設(shè)情況,公布項目投資咨詢并接受投訴,隨時接受社會各界的咨詢和監(jiān)督。
五是堅持應(yīng)對突發(fā)事件與“三嚴三實”專題教育相結(jié)合?!案刹坎怀鰡栴},就是最大的平安”。結(jié)合“三嚴三實”專題教育活動,委領(lǐng)導(dǎo)帶頭向全委干部提出廉潔從政承諾,并加強對干部“工作圈”和“生活圈”的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,確保干部拒腐防變、勤政廉政;嚴格做到“三個在前”,即對苗頭性問題提醒在前、對傾向性問題防范在前、對普遍性問題約束在前,確保委黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處,干部隊伍的安全穩(wěn)定。同時,進一步健全完善全縣政府投資項目的招投標和稽察工作,先后制定了多項招投標和稽察規(guī)范性文件,有效杜絕了招投標暗箱操作和“說情風(fēng)”,凈化了招投標領(lǐng)域,對違規(guī)項目給予處罰,確保了全縣政府投資項目的順利建設(shè)。此外,我委還把加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)、服務(wù)水平、政府投資項目管理、推進政務(wù)公開和依法行政等作為機關(guān)日常工作中的“重點工程”常抓不懈。
六是積極參與5.28特大暴雨災(zāi)害抗洪救災(zāi)工作。5.28滸坑特大暴雨災(zāi)害發(fā)生后,我委緊急組織全體干部職工召開大會,并做了相關(guān)救災(zāi)工作布置,委主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天親自下到災(zāi)區(qū)第一線,親自參與搶險救災(zāi)工作。并向上級爭取一定數(shù)額的災(zāi)后重建資金用于滸坑鎮(zhèn)恢復(fù)生產(chǎn)、生活設(shè)施。
關(guān)鍵詞:建筑施工;表現(xiàn)形式;預(yù)防措施;技術(shù)處理
中圖分類號:TU7 文獻標識碼:A 文章編號:
0前言
要想在建筑行業(yè)進行技術(shù)革新,要想將混凝土的不良品質(zhì)現(xiàn)象得到有效的處理,這些改進都要以提高建筑技術(shù)為前提的,任何一次的建筑技術(shù)發(fā)展,都不可避免地為相關(guān)的建筑工藝和建設(shè)活動重新注入全新的技術(shù)力量,因此,技術(shù)的革新在各行業(yè)中具有極其關(guān)鍵的意義?;炷两ㄔO(shè)中不良品質(zhì)的現(xiàn)象是在建筑建設(shè)時期比較容易發(fā)生的質(zhì)量問題,因此,需要不斷的發(fā)展、改進建設(shè)技術(shù),才能處理好在建設(shè)中所面臨的各種質(zhì)量問題。在積極論述問題的體現(xiàn)和成因的背景之下,探索處理方法,了解處理問題的關(guān)鍵點,通過強化管控以及提升科技使用性等措施來提升總的建筑品質(zhì)。
1 關(guān)于表層麻面現(xiàn)象的具體成因以及解決辦法
1.1 問題的關(guān)鍵體現(xiàn)
在部分地方,混凝土的表層可能會發(fā)生漿液過少、漿液過于粗劣等問題,在出現(xiàn)麻面問題比較厲害的區(qū)域,可能會存在許多非常小、數(shù)量集中的小坑,這些小坑會對混凝土材料的表層產(chǎn)生非常嚴重的質(zhì)量影響。
1.2 成因
表層麻面現(xiàn)象的成因非常多,比如:模板表層的清潔工作沒有做好、在涂抹脫模劑的時候,涂抹工作不勻稱、裂縫之間的接縫不當(dāng)而發(fā)生了不必要的滲漏現(xiàn)象,內(nèi)部產(chǎn)生的氣泡從而沒有完全的釋放,進而就會在表層產(chǎn)生麻面現(xiàn)象。
1.3 預(yù)防措施
在混凝土建設(shè)之前,要充分做好表面的清理活動,在模板的表層禁止出現(xiàn)臟污。要將各模板拼接好,避免因為存在裂隙而發(fā)生滲漏現(xiàn)象,涂抹均勻脫模劑。
1.4 處理模板表面時要關(guān)注的重點內(nèi)容
針對大規(guī)模的混凝土施工來講,在處理表面的時候,要把容易出現(xiàn)麻面地方充分泡濕,進而泥漿能容易做好壓光等活動,要確保模板表面的干凈、清潔。
2 關(guān)于出現(xiàn)蜂窩問題的具體成因以及解決方法
2.1 蜂窩問題的體現(xiàn)
蜂窩問題通常是體現(xiàn)為砂漿數(shù)量不多,混凝土中的石子太大、成品之間的孔隙多,出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象會使得材料的強度大大降低,而且由于混凝土它本身的力學(xué)結(jié)構(gòu)不夠堅硬,極易掉落。
2.2 成因
產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象的原因主要是因為在生產(chǎn)的過程中,原材料的質(zhì)量差、材料的配比不當(dāng)、計算材料時的計量差異等因素都會產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象。當(dāng)在制備澆筑材料時,由于攪拌的時間太短,使得原材料未能有效地融合在一起。在很凝土澆筑時,未按照設(shè)計要求進行分段、分層澆筑。模板之間的空隙未進行認真封堵,使得模板發(fā)生了相對的位置偏移。
2.3 預(yù)防措施
一、要確保配比的精準度。二、在制備混凝土的時候要按照切實的設(shè)計要求進行,防止混凝土的拌合時間太短。第三,按照層次來澆筑。第四,切實將模板的閉合以及支護等活動開展好,避免模板出現(xiàn)相對的位置移動現(xiàn)象。
2.4 應(yīng)對方法
對于直徑較小的蜂窩,一般可以在模板表面清潔好之后,用提前配比得當(dāng)?shù)哪酀{將表面抹平?;炷练涓C的直徑較大時,先鑿去混凝土中松動石子,并對蜂窩和鑿除的部位進行進一步的沖洗后,再用高強度的細石混凝土將蜂窩和鑿除的部位填塞壓實。
為了解決上述質(zhì)量問題需要做到以下控制
3加強對混凝土施工材料的控制
在建設(shè)房屋的施工過程中,為了起到確?;炷恋氖┕べ|(zhì)量的作用,達到設(shè)計所需的質(zhì)量要求,工程安檢人員必須要加強對現(xiàn)場施工混凝土各種原材料的控制,進場的原材料必須要進行必須的質(zhì)量檢測,只有當(dāng)原材料的全部技術(shù)性指標完全符合設(shè)計的相關(guān)要求時,原材料才能進入現(xiàn)場,供建設(shè)施工使用。因為如果當(dāng)混凝土骨料中某一物質(zhì)超標時,就會在一定程度上降低混凝土的使用強度。
3.1 加強對外加劑的質(zhì)量控制。
施工的過程中,在使用外加劑之前,首先要對外加劑進行有關(guān)混凝土強度的相關(guān)試驗工作,進行必要的檢測。除此之外,還要對混凝土外加劑的自身的質(zhì)量進行必要的質(zhì)量檢測,混凝土外加劑的種類繁多,按照現(xiàn)場實際情況,選擇合理的一種最佳混凝土外加劑,并對混凝土進行廣泛的質(zhì)量管理。在混凝土進行攪拌時加入外加劑,在施工過程中,使得混凝土能達到某一有效需求。同時,各種工程外加劑都會擁有自己的品牌和相關(guān)的質(zhì)量信息,因此,在檢查外加劑自身的質(zhì)量問題時,要進行嚴格的質(zhì)量檢查,防止某些質(zhì)量偽劣的外加劑混入施工現(xiàn)場中。
3.2 加強對水泥的質(zhì)量控制。
對水泥質(zhì)量的控制,要對近場的水泥及其其中的構(gòu)成部分進行詳盡的質(zhì)量分析和控制,只有質(zhì)量合格、性能指標符合設(shè)計要求的水泥才準許進入施工現(xiàn)場使用。同時要仔細查看水泥的出廠日期及水泥相關(guān)的試驗報告等。檢查水泥的包裝是否受損,水泥在運輸過程中是否受潮等情況。
4合理的科學(xué)的進行優(yōu)化配置混凝土
4.1將混凝土的參數(shù)配置為題進一步進行優(yōu)化,進行科學(xué)的、詳盡的相似模擬實驗測試,找出在當(dāng)前的施工環(huán)境條件下,最佳的混凝土配置比,并在施工中使用找到的最優(yōu)混凝土配置比。合理的、科學(xué)的混凝土配置比進行混凝土配置時,配置的強度就會明顯地增加。在施工過程中,要合理使用模板。進一步加強對現(xiàn)場施工的進度控制,提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益。在通常的情況下,施工混凝土以及少筋混凝土的坍落度最大值為 35cm,在對混凝土進行配制時,特殊的鋼筋在混凝土中超過百分之一的,進行配制混凝土?xí)r,一般坍落度控制在 75cm 等,為此要對混凝土的坍塌度進行控制,有一定的難度,不斷對混凝土的強度進行必要的提高,達到房屋建設(shè)的各部位對混凝土各種性能的要求,宜在混凝土之中加入少量的同類型的外加劑。
4.2 對混凝土的配合比進行合理的、科學(xué)的試驗,根據(jù)實際工作環(huán)境得出最優(yōu)的配合比,是確?;炷劣辛己玫氖┕べ|(zhì)量的先決性條件。所以在實驗室進行選擇合理的參數(shù)配合比時,各種實驗室試驗要進行嚴格的質(zhì)量控制、要有嚴謹?shù)膶嶒瀾B(tài)度,確保試驗參數(shù)的精度。在實驗室實驗時,確定的混凝土中各種骨料質(zhì)量比,都要符合設(shè)計要求,各種相關(guān)的檢測的指標都要達到房屋建筑的設(shè)計要求。
5混凝土施工質(zhì)量控制措施
在對混凝土進行施工之前,需要加強相關(guān)的施工組織工作,將工作責(zé)任切實落實到每個現(xiàn)場工作人員身上,各施工工序之間要有機連接起來,嚴禁工序之間發(fā)生工序斷裂。要明確工作的分工,建立健全的質(zhì)量考核制度。使技術(shù)人員從責(zé)任上充分意識到,以保證混凝土的施工質(zhì)量。定期對施工中的農(nóng)民工進行施工培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強施工工人的施工能力,確保農(nóng)民工能夠按照技術(shù)要求進行施工交底。
6結(jié)束語
在房屋建筑中,混凝土的施工質(zhì)量起著極其重要的作用,起承載力作用的主要是混凝土結(jié)構(gòu),所以,工程中混凝土質(zhì)量的好壞,將會直接影響到建筑物的使用壽命和使用安全。因此,在房屋建設(shè)的施工中,各級安監(jiān)人員要進行嚴格的質(zhì)量把關(guān),尤其是在對混凝土在施工過程中產(chǎn)生重大影響的材料選擇上,一旦發(fā)現(xiàn)在混凝土施工,存在嚴重的質(zhì)量問題,必須要立即采取必要的技術(shù)措施,進行妥善的質(zhì)量安全處理,避免房屋在使用過程中,造成重大的建筑安全事故的發(fā)生。
參考文獻
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一年來,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站貫徹落實《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī),切實加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力建設(shè),將突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理做為我們工作的重要內(nèi)容之一。使我轄區(qū)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力有了進一步的提高。
一、領(lǐng)導(dǎo)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援工作高度重視
提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,我社區(qū)成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人負責(zé)社區(qū)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作,一年來,沒有突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
二、建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案
為確保突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置,按照《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī),建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系,制定各項相應(yīng)規(guī)章制度, 并相繼制定了一些專業(yè)應(yīng)急預(yù)案。
三、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍建設(shè)
組織開展各項專業(yè)技術(shù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件演練,以提高鍛煉突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍人員能力,使應(yīng)急能力得到有效加強。社區(qū)成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療物資籌備組,配備了應(yīng)急物資和消殺用具等設(shè)備。
四、建立與完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測報告
關(guān)鍵詞:土建;結(jié)構(gòu)工程;安全;分析與措施
0 引言
中國加入世界貿(mào)易組織以來,經(jīng)濟的增長進一步提速,土建工程也步入了發(fā)展的快車道。土建工程至關(guān)重要的一點在于如何提高工程的安全性與耐久性,以提高工程質(zhì)量以及經(jīng)濟效益。隨著工程量的逐年擴大,土建結(jié)構(gòu)的安全性問題面臨著挑戰(zhàn),也出現(xiàn)了很多問題。因此,開展土建結(jié)構(gòu)工程安全性的研究工作具有十分重要的現(xiàn)實意義。
1 關(guān)于土建結(jié)構(gòu)的安全性分析
在進行土建結(jié)構(gòu)的設(shè)計中,防止土建結(jié)構(gòu)出現(xiàn)破壞性坍塌是設(shè)計的重點之一。同樣在進行施工的過程中,土建結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性則牽涉的范圍更廣,其中包括對土建的施工程序是否規(guī)范、建材質(zhì)量是否合格、管理是否到位以及后期檢測是否全面。
隨著時代的進步,原有的土建安全設(shè)置水準已經(jīng)不符合時代的發(fā)展需要,因此,設(shè)計單位在進行設(shè)計時,應(yīng)該具體問題具體分析。土建結(jié)構(gòu)的設(shè)計工作對于建筑的安全至關(guān)重要[1]。因此,在進行設(shè)計時,一方面要從建筑的長遠考慮,將土建設(shè)計的安全標準盡量調(diào)高;另一方面,要結(jié)合施工中可能遇到的問題,針對問題進行具體的安排。
在土建結(jié)構(gòu)設(shè)計中,有一個關(guān)于“安全系數(shù)”的問題,通過專業(yè)的設(shè)計,將建筑結(jié)構(gòu)的安全儲備進行滿足,從而體現(xiàn)了建筑的可靠指標,確定建筑的安全系數(shù)。一般來講,建筑的安全系數(shù)越高,土建結(jié)構(gòu)的也就越安全。
2 土建結(jié)構(gòu)安全在耐久性與牢固性上的問題分析
2.1 土建結(jié)構(gòu)安全耐久性分析
在進行土建工程建設(shè)時,土建結(jié)構(gòu)的耐久性往往會受到很多因素的干擾,其中主要包括人為因素與環(huán)境因素。由于很多土建工程在進行設(shè)計時,主要考慮了土建工程結(jié)構(gòu)的荷載,而針對于環(huán)境方面的考慮相對較少,因此,施工過程中,降水、化學(xué)侵蝕等環(huán)境因素對土建結(jié)構(gòu)的耐久性造成了侵害。另外,針對于混凝土結(jié)構(gòu)耐久性方面,鋼材的銹蝕也占到了很大一部分,綜合各種因素,土建結(jié)構(gòu)設(shè)計中,關(guān)于耐久性的設(shè)計需要進行改進[2]。我國相關(guān)的規(guī)范設(shè)計中,也對混凝土鋼材進行了保護層厚度的規(guī)定,但是依照實際使用效果以及國外資料來看,保護層厚度還需要進一步加強。
2.2 土建結(jié)構(gòu)安全牢固性分析
土建牢固性要求建筑在遭遇連續(xù)性破壞后,能夠保持主體結(jié)構(gòu)的完整性。這就要求建筑結(jié)構(gòu)具有足夠的承載力,另外,也對土建結(jié)構(gòu)的牢固性提出了要求。土建結(jié)構(gòu)的牢固性主要體現(xiàn)在整體結(jié)構(gòu)的抗破壞能力上。同時,土建結(jié)構(gòu)加入彈性設(shè)計,使土建本身具備一定的彈性結(jié)構(gòu),在遭遇破壞時能夠?qū)⒁徊糠肿饔昧︶尫懦鋈?,成為土建結(jié)構(gòu)安全設(shè)計中重要部分。2008年的汶川大地震,建筑的大規(guī)模倒塌,其原因除了地震強度過大之外,建筑的缺乏較高整體牢固性也是重要原因。因此,切實在土建工程施工中,提高土建的牢固性成為十分重要的課題,其對于保護居民的生命財產(chǎn)安全與挽回經(jīng)濟損失具有重要的意義。
3 土建結(jié)構(gòu)工程安全性措施分析
3.1 加強設(shè)計評估與監(jiān)測設(shè)施的更新
土建結(jié)構(gòu)在完成相關(guān)設(shè)計之后,有關(guān)部門應(yīng)該對其進行全方位的評估工作。評估方必須具備一定的資質(zhì),同時,在評估過程中也要符合相關(guān)的評估程序,嚴格執(zhí)行相關(guān)標準[3]。另外,加強監(jiān)測設(shè)施的資金投入,提高監(jiān)測設(shè)施的監(jiān)測能力。在很多小型土建項目中,在最后的竣工驗收階段,往往是靠相關(guān)工程人員的經(jīng)驗對土建結(jié)構(gòu)進行檢測,從而出現(xiàn)很大的安全隱患,因此,監(jiān)測設(shè)備的投入對于土建工程結(jié)構(gòu)的安全性十分重要。隨著近些年來科技水平的不斷提高,監(jiān)測技術(shù)相對以往也有了很大進步,采用人工觀測與設(shè)備監(jiān)測對土建結(jié)構(gòu)進行評估能夠?qū)ㄖ踩峁└咚降谋U稀?/p>
3.2 根據(jù)實際情況嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)范
關(guān)于土建結(jié)構(gòu)安全標準方面,我國法律法規(guī)存在一定的漏洞,因此,在進行實際設(shè)計與施工作業(yè)時,在依照原有的標準進行執(zhí)行時,也要實事求是,結(jié)合建筑實際情況,認真分析總結(jié),以提高土建結(jié)構(gòu)的安全性。另外,相關(guān)部門要加強對土建結(jié)構(gòu)安全標準性上制度建設(shè),切實搞好實地調(diào)研,加強與施工單位的合作,制定科學(xué)合理的安全標準。同時,由于全國各地的地理水文環(huán)境的巨大差異,不同地域應(yīng)該根據(jù)實際情況制定符合當(dāng)?shù)氐陌踩珮藴?。比如由于最近一些年來無節(jié)制地對地下水開采,在某些地區(qū)形成了比較嚴重的地面沉降,這就要求當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對安全標準進行提高,確保土建結(jié)構(gòu)的安全性標準的可行性。
3.3 引進先進設(shè)計、施工技術(shù)
設(shè)計單位在進行土建結(jié)構(gòu)上的設(shè)計時,設(shè)計人員應(yīng)該積極了解最新的科技發(fā)展動態(tài),及時將最新的科技成果運用到設(shè)計中,從設(shè)計的源頭上提高土建結(jié)構(gòu)的安全性。另外,建筑單位在進行土建工程施工時,應(yīng)該積極引進先進的施工技術(shù),或者是對原有的施工技術(shù)進行革新,使其適應(yīng)新時期內(nèi)土建工程發(fā)展的新要求。無論是從設(shè)計還是施工方面講,相關(guān)人員一定要把土建結(jié)構(gòu)的安全性放在第一位,并通過多種手段切實提高土建結(jié)構(gòu)的安全性。
3.4 提高施工管理水平
高水平施工管理對于土建結(jié)構(gòu)的安全性具有重要的保障作用。提高施工管理水平的目的在于對施工過程進行科學(xué)、專業(yè)控制,從而能夠?qū)υO(shè)計進行執(zhí)行。同時,對管理上的嚴格要求,正是對土建施工質(zhì)量上的保證。而土建施工質(zhì)量關(guān)系到土建結(jié)構(gòu)安全,施工管理者應(yīng)該切實提高自身的管理素質(zhì),同時,熟練掌握施工技術(shù)規(guī)范,落實責(zé)任人制度,有效保障土建結(jié)構(gòu)的安全。
4 結(jié)語
隨著土建工程項目的進一步增多,土建結(jié)構(gòu)的安全不僅僅關(guān)乎建筑單位經(jīng)濟效益以及社會聲譽的提高,更重要的一點在于關(guān)乎居民的生命財產(chǎn)安全。因此,相關(guān)設(shè)計人員與施工人員應(yīng)該在諸多方面不斷加強土建安全性措施的研究工作。
參考文獻:
[1]唐躍鋒,周禹鑫,張波波.針對土建結(jié)構(gòu)工程安全性相關(guān)探究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2014(16):1342-1342.
關(guān)鍵詞: 土建工程 施工管理 現(xiàn)場管理問題對策
中圖分類號: TU4 文獻標識碼: A 文章編號:
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,全國范圍內(nèi)土建工程項目的進展迅速,而在工程建設(shè)施工過程中,對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、及施工進度的科學(xué)規(guī)范管理就顯得尤為重要。為此,對土建工程現(xiàn)場管理中存在的問題進行全面分析,認真貫徹各項現(xiàn)場管理措施,并加強對現(xiàn)場管理的技術(shù)防范,從而確保土建施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
強化對土建工程現(xiàn)場管理的重要性
土建工程施工管理在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,行業(yè)競爭日益激勵,而對施工企業(yè),無論是從專業(yè)化、規(guī)范化,還是標準化還是協(xié)作化等方面來說,都給施工企業(yè)的現(xiàn)場管理提出了新的要求。為此,加強對施工現(xiàn)場管理的科學(xué)籌劃,不斷完善施工現(xiàn)場的管理制度,對于提升企業(yè)自身的形象和聲譽,從而促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益具有重要的意義。
在土建工程現(xiàn)場施工中的常見問題
對于土建工程項目的建設(shè)來說,其現(xiàn)場管理水平的高低對于整個項目工程來說都是至關(guān)重要的,為此,深入分析土建工程施工現(xiàn)場中存在的問題,從而為保障工程質(zhì)量,降低施工成本,提供施工效率具有重要的作用。
2.1 現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)不高,安全意識到位
安全生產(chǎn)是土建工程現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容,也是最容易被人們忽視的問題,為此,建立完善的現(xiàn)場管理制度,將安全生產(chǎn)的意識融入到每一位現(xiàn)場工作人員的心里,不僅是施工管理人員的責(zé)任,更是提高施工進度,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。而在實際項目管理中,由于現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)不高,特別是專業(yè)人才的匱乏,對施工現(xiàn)場的疏忽管理造成一些安全事故,不僅影響了施工人員的生命財產(chǎn),還對整個工程施工進度造成拖累,也給企業(yè)的形象帶來了負面影響。
2.2 在土建施工現(xiàn)場中缺乏對材料的科學(xué)管理
土建工程施工現(xiàn)場由于涉及的工種多、材料多、人員多、工序復(fù)雜等特點,特別是施工現(xiàn)場空間的有限與現(xiàn)場材料的堆放需求之間的矛盾,為此,要想解決好材料之間的相互協(xié)調(diào),必須從材料的進場、堆放、日常管理和存放等環(huán)節(jié)進行科學(xué)的管理,通過建立全面的、實時的材料管理制度,從而縮減施工環(huán)節(jié),提高施工效率,充分發(fā)揮工器具和材料的優(yōu)勢。
2.3 對施工現(xiàn)場中的技術(shù)和質(zhì)量目標缺少管理
土建工程施工現(xiàn)場管理過程中,不僅需要對土建施工的技術(shù)工藝進行管理,如對工程技術(shù)方案的選擇和實施,對工程現(xiàn)場勘測和施工放樣處理,對土建實體工程的試驗等技術(shù)性施工,還需要結(jié)合施工進度和要求,對施工中的工藝技術(shù)參數(shù)和進行質(zhì)量控制,如對布線工程的質(zhì)量控制,對新材料、新工藝的質(zhì)量控制,對施工人員的責(zé)任心的管理,對出現(xiàn)的施工問題進行及時修復(fù)和改進的監(jiān)督和控制等,對施工中臨時性問題的解決缺少相應(yīng)的跟蹤和調(diào)查等。
2.4 對施工現(xiàn)場用水、用電缺少必要的管理
在土建施工現(xiàn)場中,由于很多項目都需要電力支持,而對于施工工地上的臨時性用電問題,常常因為施工不規(guī)范等原因,造成施工現(xiàn)場的用電安全問題難以有效遏制。比如有些施工人員私拉電線、在對用電設(shè)備的用電知識缺少必要的學(xué)習(xí),對施工現(xiàn)場工作人員缺乏必要的用電保護知識培訓(xùn),私自安裝、拆卸、檢修電氣設(shè)備,為施工現(xiàn)場的安全帶來了巨大隱患。
2.5 對施工現(xiàn)場不文明施工現(xiàn)象嚴重,對機械設(shè)備不注重及時維修保養(yǎng)
文明施工是關(guān)系到現(xiàn)場施工安全的有效途徑,而在實際現(xiàn)場施工中,常常出現(xiàn)臟、亂、差等問題,比如施工環(huán)境的衛(wèi)生條件太差,對施工中的材料的亂堆亂放,不僅污染了環(huán)境,還造成了施工材料的浪費。同時,在施工中,由于某些企業(yè)為了追求高利潤,對施工機械設(shè)備缺少必要的保養(yǎng)和維護,設(shè)備老化嚴重,不僅噪音巨大,影響周邊居民的生活,還為施工留下了安全隱患。更有甚者,由于專業(yè)施工人才的缺乏,有些施工現(xiàn)場,非專業(yè)人員操作機械,對操作規(guī)程和要求的不了解,對設(shè)備性能的維護和保養(yǎng)缺乏必要的認識,也在一定程度上影響了施工質(zhì)量。
針對土建工程施工現(xiàn)場管理的有效措施和對策
2.1 強化安全管理,提高從業(yè)人員的素質(zhì)和安全意識
土建施工現(xiàn)場是一項綜合性很強的工作,必須將安全生產(chǎn)作為施工管理的重中之重,從人員的安全意識上進行必要的培訓(xùn),提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),滿足施工現(xiàn)場對人才的需求,并結(jié)合現(xiàn)代施工管理的實際,結(jié)合不同工種、不同項目實際,開展新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的應(yīng)用和講解,切實將安全目標貫穿到整個施工過程中去。
2.2 強化對施工現(xiàn)場管理體系建設(shè)
對施工現(xiàn)場管理中的用電安全,機械設(shè)備的養(yǎng)護等進行科學(xué)的管理,如對相關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求,操作方法等進行全面的落實,安排電工對施工現(xiàn)場的電線和用電設(shè)備進行定期檢查,對現(xiàn)場材料進行規(guī)范管理,如材料的訂購與施工進度之間建立關(guān)聯(lián),切實將當(dāng)前需要的材料與施工需求結(jié)合起來,最大化的利用施工場地來完成材料的有序堆放和科學(xué)調(diào)配,從而提高施工效率。
總結(jié)
總之,在土建工程項目施工管理中,必須結(jié)合土建工程現(xiàn)場實際,從構(gòu)建企業(yè)品牌,樹立企業(yè)形象出發(fā),將現(xiàn)場管理的各項制度和措施落實到日常管理中去,為企業(yè)在未來的市場競爭中贏得更廣闊的發(fā)展空間。
參考文獻: