固定資產(chǎn)條形碼管理精選(九篇)

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第1篇：固定資產(chǎn)條形碼管理范文

1與時(shí)俱進(jìn)做好基礎(chǔ)工作

1．1信息的加工與整理因進(jìn)入國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息是從2009年、2010年、2011年分3個(gè)階段導(dǎo)入，而當(dāng)時(shí)醫(yī)院內(nèi)部由于財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門基礎(chǔ)工作尚未銜接，導(dǎo)入的數(shù)據(jù)中有已通過財(cái)政審批流程收到批復(fù)的數(shù)據(jù)和許多重復(fù)錄入的數(shù)據(jù)。資產(chǎn)管理部門做了大量的工作對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、比較、合并和核對(duì)。按照需要，及時(shí)進(jìn)行加工整理和統(tǒng)計(jì)分析，以保證工作的組織實(shí)施。1．2通過信息傳遞形成醫(yī)院信息流［1］隨著衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，使高科技的醫(yī)療專業(yè)設(shè)備類固定資產(chǎn)有更新快、種類繁多等特點(diǎn)。充分利用HIS子模塊固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的信息流，把資產(chǎn)管理部門建立的醫(yī)院固定資產(chǎn)二級(jí)臺(tái)賬對(duì)基層科室負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)權(quán)限開放，為使基層科室和資產(chǎn)管理部門之間提供了信息交流平臺(tái)。利用辦公管理系統(tǒng)(OA)信息流設(shè)置醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)報(bào)廢審批相關(guān)流程，既提高日常處理事務(wù)的效率，又節(jié)約了每次打印全院賬本的成本，精簡(jiǎn)了人工管理的工作流程。使固定資產(chǎn)管理信息達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確、適用、經(jīng)濟(jì)、合理、高質(zhì)量的要求，使醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)管理有序可循。

2內(nèi)部整改落實(shí)到位

2．1完善規(guī)范管理制度根據(jù)當(dāng)今醫(yī)院管理的要求，完善和規(guī)范了固定資產(chǎn)管理的采購(gòu)管理、出入庫(kù)、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)盤點(diǎn)和設(shè)備維修與保養(yǎng)制度及固定資產(chǎn)報(bào)廢等管理制度。2．2調(diào)整固定資產(chǎn)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)舊制度下固定資產(chǎn)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)為:專用設(shè)備單位價(jià)值在800元及以上，一般設(shè)備單位價(jià)值500元及以上。而新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度規(guī)定:專業(yè)設(shè)備單位價(jià)值在1500元及以上，一般設(shè)備單位價(jià)值在1000元及以上。國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息錄入過程貫穿新制度的實(shí)施，通過實(shí)物盤點(diǎn)，將單位價(jià)值在按新制度標(biāo)準(zhǔn)以下的實(shí)物轉(zhuǎn)入庫(kù)存物資或低值易耗品。2．3規(guī)范健全固定資產(chǎn)三賬一卡制度財(cái)務(wù)部門在以實(shí)物盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上重新規(guī)范了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)總賬和一級(jí)明細(xì)分類賬，器械科固定資產(chǎn)管理部門也同步把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)規(guī)范了二級(jí)明細(xì)分類賬，各科室使用部門也同步建立資產(chǎn)臺(tái)賬。做到財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)、HIS、使用部門臺(tái)賬和江蘇省常州市行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)都以條形碼為橋梁對(duì)接統(tǒng)一。2．4規(guī)范固定資產(chǎn)報(bào)廢處理流程對(duì)于報(bào)廢、報(bào)損、無(wú)償轉(zhuǎn)讓、對(duì)外捐贈(zèng)、對(duì)內(nèi)贈(zèng)送、廠方以舊換新等各種情況需要處置的器械類固定資產(chǎn)，按財(cái)政規(guī)定的資產(chǎn)處置管理事項(xiàng)的相關(guān)流程申報(bào)、審批，均進(jìn)入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中規(guī)范操作(見圖1、2)。2．5設(shè)立固定資產(chǎn)報(bào)廢庫(kù)和閑置庫(kù)對(duì)于待報(bào)廢狀態(tài)的設(shè)備和電子信息類物品進(jìn)行分類，有序堆放。對(duì)于技術(shù)壽命原因已申請(qǐng)報(bào)廢的實(shí)物可以在OA系統(tǒng)報(bào)廢流程中掛起，轉(zhuǎn)閑置庫(kù)管理，以便在發(fā)生應(yīng)急情況時(shí)給臨床備用。對(duì)同一種類專業(yè)設(shè)備報(bào)廢可以組裝的設(shè)備，也可轉(zhuǎn)閑置庫(kù)管理，調(diào)撥給其他科室使用，盡可能發(fā)揮資源最大效果。2．6實(shí)行條形碼管理使固定資產(chǎn)實(shí)物管理精細(xì)化對(duì)于整套購(gòu)入的設(shè)備采用條形碼精細(xì)化管理，如購(gòu)入整套的中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)有主機(jī)配多只監(jiān)護(hù)儀的情況，就對(duì)主機(jī)和多只監(jiān)護(hù)儀分別產(chǎn)生不同的條形碼，在主機(jī)以外的分機(jī)上條形碼的資產(chǎn)名稱上注明中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)配監(jiān)護(hù)儀。而價(jià)格的錄入可以按照同類或類似資產(chǎn)價(jià)格的比例對(duì)購(gòu)置成本進(jìn)行分配，分別確定各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)格。對(duì)于整套購(gòu)入胃鏡系統(tǒng)采用同樣的管理方式對(duì)主機(jī)、冷光源、胃鏡鏡子分別產(chǎn)生條形碼，電腦的管理同樣顯示器、主機(jī)分別產(chǎn)生條碼。精細(xì)化管理既在實(shí)物轉(zhuǎn)移、維修、報(bào)廢時(shí)起到定向作用，又可以加強(qiáng)實(shí)物管理的精確性、條理性。2．7采用實(shí)物管理和發(fā)票分離管理的方式所有的管理流程的合理性必須以整個(gè)醫(yī)院管理的總體目標(biāo)為前提，因政府采購(gòu)發(fā)票滯后導(dǎo)致實(shí)物已經(jīng)在院內(nèi)流動(dòng)多時(shí)而未能及時(shí)入庫(kù)，導(dǎo)致實(shí)物管理混亂現(xiàn)象。我院及時(shí)采取整改措施采取暫估入庫(kù)的方式先產(chǎn)生條形碼先把實(shí)物管理起來(lái)，發(fā)票滯后現(xiàn)象就不至于影響實(shí)物管理。2．8特殊專業(yè)器械采取分級(jí)管理方式醫(yī)療器械中的彎剪、無(wú)創(chuàng)鉗、無(wú)創(chuàng)血管夾、無(wú)創(chuàng)硬質(zhì)鑲片解剖鉗、鑲片持針鉗、鑲片鋒利組織剪刀等手術(shù)器械，口腔科專用器械正畸鉗、光纖高速手機(jī)、末端切斷鉗、溫氏鉗、細(xì)絲鳥嘴鉗等這許多專業(yè)器械單價(jià)都在1500元以上，有的鉗子甚至在萬(wàn)元以上，使用期限在1年以上，所以都應(yīng)作為固定資產(chǎn)來(lái)管理，我院針對(duì)這些許多不能貼條形碼、經(jīng)常要消毒使用的特殊專業(yè)器械采用分級(jí)管理方法，由各部門負(fù)責(zé)人把條形碼保管好，并由負(fù)責(zé)人對(duì)器械進(jìn)行科室內(nèi)部重新編碼，落實(shí)到人進(jìn)行分級(jí)管理。報(bào)廢時(shí)貼好對(duì)應(yīng)的條形碼按財(cái)政流程申請(qǐng)審批報(bào)廢處理。

作者：吳玲 何小舟 單位：常州市第一人民醫(yī)院

第2篇：固定資產(chǎn)條形碼管理范文

條形碼上的信息是由固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)錄入形成的，固定資產(chǎn)在后續(xù)周轉(zhuǎn)使用形成的信息未及時(shí)、完整地反映在固定資產(chǎn)系統(tǒng)中，靠讀取條形碼難以獲得與資產(chǎn)實(shí)物狀態(tài)一致的信息，給管理帶來(lái)巨大不便。使用條形碼管理的固定資產(chǎn)不利于跟蹤固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)。固定資產(chǎn)管理需要更新記錄固定資產(chǎn)在日常周轉(zhuǎn)過程的狀態(tài)信息，但條形碼記錄的數(shù)據(jù)是固定購(gòu)置時(shí)的信息，未對(duì)隨資產(chǎn)周轉(zhuǎn)發(fā)生的信息進(jìn)行更新，對(duì)資產(chǎn)流失的安全問題更難及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

二、射頻識(shí)別技術(shù)概述

(一)RFID技術(shù)的概念

RFID技術(shù)是一種非接觸式的自動(dòng)識(shí)別，工作距離長(zhǎng)，過程中無(wú)需人工干預(yù)，可以應(yīng)用于各種惡劣環(huán)境。目前，市場(chǎng)上的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的支撐技術(shù)主要有條形碼技術(shù)、磁卡技術(shù)、射頻識(shí)別(RFID)技術(shù)等。相比較而言，RFID技術(shù)具有條形碼不具有的防水、防磁、防污損、讀取距離長(zhǎng)、數(shù)據(jù)可以加密、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量大、存儲(chǔ)信息可以更改自如等優(yōu)點(diǎn)，還具有多標(biāo)簽同時(shí)識(shí)別的功能。

(二)RFID技術(shù)的工作原理

RFID系統(tǒng)主要由閱讀器、應(yīng)答器和射頻天線組成。閱讀器包括控制部分、存儲(chǔ)器、輸入/輸出端口、與應(yīng)答器通信有關(guān)的編碼器以及射頻天線。閱讀器通過自己的射頻天線和應(yīng)答器進(jìn)行通信，當(dāng)應(yīng)答器位于一定的局域內(nèi)時(shí)，通過的耦合天線產(chǎn)生電流驅(qū)動(dòng)內(nèi)部的半導(dǎo)體芯片工作，閱讀器可以通過天線向其電場(chǎng)范圍內(nèi)的應(yīng)答器發(fā)送指令，當(dāng)應(yīng)答器正確接收到指令后，通過外部天線將應(yīng)答送回閱讀器②。應(yīng)答器由耦合元件和芯片組成，含有天線，用于和射頻天線之間進(jìn)行通信，可以做成卡片等形狀，即電子標(biāo)簽。

三、RFID技術(shù)在固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用

為了方便資產(chǎn)管理部門進(jìn)行固定資產(chǎn)日常的統(tǒng)計(jì)、查詢，及時(shí)實(shí)時(shí)地掌握固定資產(chǎn)的狀態(tài)和使用情況，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理信息和生產(chǎn)MIS、EAM系統(tǒng)、財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)等進(jìn)行鏈接和信息共享，達(dá)到固定資產(chǎn)管理過程的高效率，可運(yùn)用RFID進(jìn)行固定資產(chǎn)管理。其原理在于:在每項(xiàng)固定資產(chǎn)上粘附具有唯一標(biāo)識(shí)的電子標(biāo)簽，當(dāng)固定資產(chǎn)進(jìn)入RFID終端識(shí)別器識(shí)別區(qū)域時(shí)，天線通過發(fā)送微波信號(hào)激活電子標(biāo)簽的電路，電子標(biāo)簽返回電波信號(hào)，二者進(jìn)行數(shù)據(jù)的交換，讀寫器獲得相關(guān)信息，將該信息實(shí)時(shí)上傳到RFID系統(tǒng)服務(wù)器，進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換、過濾等后續(xù)處理，作為其他系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、查詢等功能的數(shù)據(jù)源，以對(duì)固定資產(chǎn)日常管理中的變動(dòng)信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控、記錄和自動(dòng)更新。

(一)RFID技術(shù)在固定資產(chǎn)管理中的系統(tǒng)設(shè)計(jì)總體方案

基于RFID的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，主要包括電子標(biāo)簽的識(shí)別、固定資產(chǎn)信息的傳輸層、固定資產(chǎn)管理應(yīng)用系統(tǒng)三個(gè)層面。該方案通過讀寫器接收到固定資產(chǎn)電子標(biāo)簽信號(hào)后，在中間層識(shí)別后的資產(chǎn)信息傳遞到后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)日常變動(dòng)管理、統(tǒng)計(jì)查詢、系統(tǒng)管理等功能。

(二)RFID技術(shù)在固定資產(chǎn)管理中的系統(tǒng)功能

RFID在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的功能可以分為如下模塊:(1)用戶信息管理。該模塊用以設(shè)置、記錄登陸系統(tǒng)的的各操作用戶及其權(quán)限、密碼管理，記錄其操作過程的日志等。(2)資產(chǎn)日常管理。該模塊包括資產(chǎn)的購(gòu)置、日常調(diào)撥、維修、盤點(diǎn)管理業(yè)務(wù)，包括申請(qǐng)購(gòu)置的計(jì)劃、驗(yàn)收和使用管理、調(diào)撥計(jì)劃與審批、調(diào)撥過程查詢、維修申請(qǐng)與審批，維修進(jìn)度查詢等。(3)資產(chǎn)盤點(diǎn)管理:該模塊包括盤點(diǎn)計(jì)劃、盤點(diǎn)指令、盤點(diǎn)差異報(bào)告等。(4)資產(chǎn)定位和報(bào)警管理:資產(chǎn)存放位置管理、資產(chǎn)正常移動(dòng)管理、非正正常移動(dòng)管理，用于監(jiān)測(cè)資產(chǎn)是否處在非正常的流動(dòng)狀態(tài)。(5)資產(chǎn)查詢和報(bào)表管理:該模塊可對(duì)資產(chǎn)管理按不同的條件進(jìn)行多角度的查詢，并輸出相應(yīng)的查詢報(bào)表。(6)資產(chǎn)處置管理:包括資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)和審批、資產(chǎn)變賣申請(qǐng)和審批、資產(chǎn)贈(zèng)送申請(qǐng)和審批的管理過程。(7)系統(tǒng)維護(hù)管理:該模塊包括定義部門、用戶、資產(chǎn)類別、RFID標(biāo)簽制作、用戶權(quán)限、數(shù)據(jù)備份和刪除、數(shù)據(jù)恢復(fù)管理等。

(三)RFID在固定資產(chǎn)管理中的效果

通過在固定資產(chǎn)管理中運(yùn)用RFID技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)如下效果:(1)能實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地跟蹤固定資產(chǎn)狀態(tài)，做到財(cái)務(wù)賬和實(shí)物賬的高效統(tǒng)一。解決了資產(chǎn)管理中賬、卡、物不符，資產(chǎn)設(shè)備不準(zhǔn)確，閑置浪費(fèi)等問題。(2)對(duì)貴重固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)的管理，提高了資產(chǎn)的利用效率，保證了資產(chǎn)的安全性。(3)對(duì)固定資產(chǎn)的管理過程實(shí)現(xiàn)了“全生命周期管理”的“自動(dòng)管理”，便于實(shí)時(shí)掌控固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的精細(xì)化、科學(xué)化。(4)運(yùn)用系統(tǒng)的過程中，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化，提高了企業(yè)資產(chǎn)管理的效率和管理水平。

四、結(jié)語(yǔ)

第3篇：固定資產(chǎn)條形碼管理范文

【關(guān)鍵詞】 資產(chǎn)管理;預(yù)算管理;對(duì)策

資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合是指軍隊(duì)預(yù)算單位在編制本年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)將預(yù)算單位(部門)的經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)納入年度預(yù)算統(tǒng)籌安排,同步編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算和資產(chǎn)預(yù)算,形成單位(部門)綜合預(yù)算的做法,以達(dá)到通過在預(yù)算源頭上加強(qiáng)軍隊(duì)資金管理、盤活存量資產(chǎn)、提高貨幣資金向?qū)嵨镔Y產(chǎn)的轉(zhuǎn)化效率的目的,從而形成經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)、預(yù)算管理一體化的運(yùn)行機(jī)制。

一、引進(jìn)先進(jìn)的方法,為資產(chǎn)預(yù)算管理相結(jié)合提供科學(xué)依據(jù)

1.引入固定資產(chǎn)計(jì)提折舊核算方法。在現(xiàn)有管理制度下,軍隊(duì)國(guó)有固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊,帶來(lái)存量資產(chǎn)的賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值相差甚遠(yuǎn),造成存量資產(chǎn)的信息失真,不符合價(jià)值規(guī)律的實(shí)事,造成賬面價(jià)值嚴(yán)重失真,這種情況在計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等電子類產(chǎn)品上表現(xiàn)更為突出。為了準(zhǔn)確核實(shí)資產(chǎn)存量,對(duì)軍隊(duì)國(guó)有固定資產(chǎn)應(yīng)該參照國(guó)家《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,對(duì)固定資產(chǎn)引入折舊制度核算,今后在固定資產(chǎn)增加入賬時(shí),即確定其預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法;對(duì)現(xiàn)有的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)根據(jù)其歷史成本、使用年限和實(shí)際狀況,引進(jìn)技術(shù)鑒定和價(jià)值評(píng)估方法,將評(píng)估后的價(jià)值作為管理起點(diǎn),賬面價(jià)值和評(píng)估價(jià)值的差額計(jì)入已計(jì)提折舊金額。在資產(chǎn)管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)賬務(wù)管理系統(tǒng)中,將固定資產(chǎn)折舊情況在會(huì)計(jì)報(bào)表中進(jìn)行列示,以準(zhǔn)確顯示存量資產(chǎn)價(jià)值,為預(yù)算編制提供科學(xué)依據(jù)。

2.采用條形碼技術(shù)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行識(shí)別和管理。在現(xiàn)代物流管理中,條形碼(二維或三維)技術(shù)已得到廣泛應(yīng)用,技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟,最常見的如超市管理,商品品種成千上萬(wàn),數(shù)量不計(jì)其數(shù),采用條形碼技術(shù)管理后,商品進(jìn)出有條不紊,很少出現(xiàn)差錯(cuò),很難想象如果不采用此種技術(shù)和方法,超市將如何正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在軍隊(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理中,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)軟件上的應(yīng)用,硬件設(shè)備還不完全具體,就此采用條形碼技術(shù),將資產(chǎn)的編號(hào)信息以及購(gòu)入時(shí)間、單位價(jià)格、所屬部門等信息利用計(jì)算機(jī)技術(shù),設(shè)置成條形編碼信息,在資產(chǎn)日常監(jiān)督檢查及存量核實(shí)中。只是對(duì)條形碼進(jìn)行掃描需要財(cái)力的支持,需要前期的準(zhǔn)備和入數(shù)據(jù)庫(kù)和存檔工作,這勢(shì)必促進(jìn)資產(chǎn)信息清楚明了,能夠提高資產(chǎn)核實(shí)的準(zhǔn)確性和工作效率。尤其在部隊(duì)庫(kù)房、庫(kù)存物資管理中,所保障和管理的資產(chǎn)品種多、數(shù)量大、進(jìn)出快,采用條形碼技術(shù)效果更為明顯,可以大大減少人員工作量,提高工作效率和質(zhì)量。

3.利用局域網(wǎng)技術(shù)對(duì)存量資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在核實(shí)資產(chǎn)存量的過程中,應(yīng)當(dāng)依托現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,建立局域網(wǎng)可視平臺(tái)即“資產(chǎn)占有使用共管平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)本單位司、政、后、裝機(jī)關(guān)事業(yè)部門與本單位財(cái)務(wù)部門數(shù)據(jù)對(duì)接、信息共享,并且同時(shí)實(shí)現(xiàn)與上級(jí)財(cái)務(wù)部門和所屬單位財(cái)務(wù)部門數(shù)據(jù)對(duì)接,形成資產(chǎn)全過程管理,讓多方共享“平臺(tái)”、共管“平臺(tái)”。同時(shí),資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)擬制、資產(chǎn)預(yù)算編制、資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行等都可以依托該“平臺(tái)”。通過這種規(guī)范化的手段,真正做到所有資產(chǎn)不分來(lái)源,不分大小,不分新舊,不分遠(yuǎn)近,全部納入“平臺(tái)”管理之中,“誰(shuí)管理、誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”一目了然,不僅為黨委掌握家底、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)提供了準(zhǔn)確依據(jù),還可以將協(xié)調(diào)范圍擴(kuò)大,形成多方監(jiān)督的有效機(jī)制。

二、重視隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)資產(chǎn)管理合格人才

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。無(wú)論是財(cái)務(wù)人員、專設(shè)的資產(chǎn)管理人員,還是事業(yè)部門的具體資產(chǎn)管理人員,都必須熟悉掌握國(guó)家、軍隊(duì)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策和法律法規(guī)、工作程序和方法?？梢圆捎眉信嘤?xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、具體指導(dǎo)等方式,對(duì)財(cái)務(wù)人員重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)章制度、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、績(jī)效管理、資產(chǎn)評(píng)估等內(nèi)容的培訓(xùn),對(duì)資產(chǎn)管理人員重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)章制度、程序方法、技術(shù)運(yùn)用等內(nèi)容的培訓(xùn),以提高人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。

2.增強(qiáng)工作責(zé)任心。管理是追求效率和效益的過程,資產(chǎn)預(yù)算管理相結(jié)合也是為了在管理資產(chǎn)時(shí)可以產(chǎn)生更多的效益,在這個(gè)過程中需要挖掘人的潛能,就必須合理分工、明確個(gè)人職責(zé),也就是工作責(zé)任心。在進(jìn)行資產(chǎn)預(yù)算管理相結(jié)合時(shí),要注意工作的劃分和工作的數(shù)量、質(zhì)量、完成時(shí)限、效益的要求,并且要獎(jiǎng)懲分明。資產(chǎn)預(yù)算管理相結(jié)合是為了提高管理資產(chǎn)的水平,不能因?yàn)楣ぷ髫?zé)任的問題違背了其初衷。

3.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。資產(chǎn)預(yù)算管理相結(jié)合是黨委理財(cái)?shù)闹匾獌?nèi)容,各級(jí)部隊(duì)的黨委、首長(zhǎng)要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,營(yíng)造良好氛圍。各部門嚴(yán)格職責(zé)分工,協(xié)調(diào)是非常實(shí)用和重要的一門藝術(shù),要形成矩形式管理機(jī)制,使橫、縱向協(xié)調(diào)溝通,完成好資產(chǎn)管理工作,需要全身心地投入和部門之間的全面配合。

參考文獻(xiàn)

第4篇：固定資產(chǎn)條形碼管理范文

自動(dòng)識(shí)別技術(shù)是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、可編程邏輯控制器或其它的微處理設(shè)備進(jìn)行非鍵盤輸入的一種數(shù)據(jù)輸入技術(shù)[1]，它是信息數(shù)據(jù)自動(dòng)識(shí)讀、自動(dòng)輸入計(jì)算機(jī)的重要方法和手段。一套自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)包括三大部分：1）識(shí)別標(biāo)簽，如條形碼、磁卡、IC卡和RFID芯片；2）數(shù)據(jù)采集器，如條形碼閱讀器、磁卡讀卡器和RFID讀寫器等；3）數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，即如何識(shí)別、采集、存儲(chǔ)和處理這些數(shù)據(jù)的應(yīng)用軟件，如醫(yī)院HIS、LIS系統(tǒng)等。近年來(lái)，隨著醫(yī)院管理信息化的不斷深入，為了提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療差錯(cuò)，自動(dòng)識(shí)別技術(shù)也越來(lái)越多地為醫(yī)療機(jī)構(gòu)所采納應(yīng)用。

2自動(dòng)識(shí)別技術(shù)在我院的具體應(yīng)用

目前，自動(dòng)識(shí)別技術(shù)主要由條形碼技術(shù)、RFID技術(shù)、磁卡技術(shù)、IC卡技術(shù)和生物識(shí)別技術(shù)等[2]，在我院的應(yīng)用介紹如下：

2.1條形碼技術(shù)條形碼技術(shù)由于其成本低廉，應(yīng)用成熟，因此具有其他識(shí)別技術(shù)不可替代的優(yōu)勢(shì)。我院主要應(yīng)用信息容量更大、讀碼準(zhǔn)確率更高的二維條碼。

2.1.1病人腕帶條形碼每個(gè)住院病人在住院登記時(shí)，醫(yī)院HIS系統(tǒng)會(huì)根據(jù)病人的診療卡信息自動(dòng)打印一根帶有二維條形碼的腕帶，作為病人在住院期間的身份識(shí)別。

2.1.2藥品條形碼藥品自動(dòng)分包機(jī)系統(tǒng)與醫(yī)院HIS系統(tǒng)連接，接收通過HIS系統(tǒng)傳來(lái)的醫(yī)囑信息，將病人在同一時(shí)間服用的藥片（膠囊）自動(dòng)包入一個(gè)藥袋內(nèi)，并在藥袋上打印藥品信息、服用信息及二維條形碼。靜脈配置系統(tǒng)同樣根據(jù)醫(yī)囑，打印二維條形碼標(biāo)簽，粘貼在輸液袋上。

2.1.3檢驗(yàn)標(biāo)本條形碼應(yīng)用新一代標(biāo)本預(yù)制條形碼，醫(yī)院LIS系統(tǒng)將實(shí)驗(yàn)儀器與計(jì)算機(jī)組成網(wǎng)絡(luò)，使病人樣品登錄、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)存取、報(bào)告審核、打印分發(fā)和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等繁雜的操作過程實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化和規(guī)范化管理。

2.1.4資產(chǎn)條形碼固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)根據(jù)每一件醫(yī)療設(shè)備的詳細(xì)信息,依據(jù)編碼協(xié)議對(duì)設(shè)備自動(dòng)編碼,產(chǎn)生一個(gè)與設(shè)備相對(duì)應(yīng)的二維條形碼。設(shè)備管理工程師攜帶移動(dòng)采集終端，不定期地對(duì)各部門的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行逐臺(tái)驗(yàn)收,確保醫(yī)院資產(chǎn)的賬物一致。

2.2磁卡技術(shù)病人到醫(yī)院就診，在掛號(hào)處辦理診療卡。我院的診療卡采用了二維條形碼與磁條相結(jié)合的技術(shù)，保存病人的個(gè)人信息，作為在醫(yī)院就診的唯一身份標(biāo)志。

2.3IC卡技術(shù)醫(yī)院二千多名員工，根據(jù)每人的工號(hào)分配一張非接觸式IC卡，按照各人的工作崗位設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，在醫(yī)院的各個(gè)門禁、食堂管理、停車等系統(tǒng)中刷卡確認(rèn)身份。

2.4RFID技術(shù)在嬰兒身上佩戴RFID智能電子標(biāo)簽，通過嬰兒防盜系統(tǒng)對(duì)嬰兒所在位置進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和追蹤，一旦有嬰兒被移動(dòng)到某一房間或區(qū)域，立即被房間或區(qū)域內(nèi)的RFID讀卡器識(shí)別，對(duì)腕帶被切斷或企圖盜竊嬰兒的行為及時(shí)報(bào)警，并自動(dòng)啟動(dòng)門禁系統(tǒng)，確保嬰兒安全[3]。

3應(yīng)用自動(dòng)識(shí)別技術(shù)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療管理的全程控制

自動(dòng)識(shí)別技術(shù)在我國(guó)醫(yī)療行業(yè)的廣泛應(yīng)用，也只是近幾年的事。目前，大部分醫(yī)院主要把自動(dòng)識(shí)別技術(shù)應(yīng)用于檢驗(yàn)標(biāo)本的識(shí)別，以及病人身份的識(shí)別。把自動(dòng)識(shí)別技術(shù)與醫(yī)院信息系統(tǒng)整合，在病人的整個(gè)醫(yī)療過程中的任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行“過程”控制，這方面的報(bào)道還較少見。我院在這方面進(jìn)行了嘗試，應(yīng)用自動(dòng)識(shí)別技術(shù)在醫(yī)療全過程中進(jìn)行系統(tǒng)的核對(duì)、確認(rèn)和記錄,實(shí)現(xiàn)了管理模式從“末端管理”到“過程管理”的轉(zhuǎn)變。

3.1門診診療過程中的控制門診病人辦理診療卡，掛號(hào)時(shí)掛號(hào)人員通過刷診療卡確認(rèn)病人信息；病人到診室就診時(shí)，醫(yī)生通過刷診療卡的信息進(jìn)行核對(duì)并通過門診醫(yī)生站開具電子檢查、檢驗(yàn)單；病人到檢驗(yàn)科檢驗(yàn)時(shí)，檢驗(yàn)技師通過掃描病人的診療卡提取醫(yī)生的檢驗(yàn)申請(qǐng)信息，并掃描標(biāo)本試管上的條形碼進(jìn)行對(duì)照，檢查科室的醫(yī)生通過刷診療卡提取醫(yī)生的檢查申請(qǐng)信息進(jìn)行檢查。在完成檢驗(yàn)后，病人通過自動(dòng)取報(bào)告單終端刷診療卡獲取檢驗(yàn)報(bào)告單；病人刷診療卡繳費(fèi)，病人在門診藥房通過刷診療卡取藥。病人在整個(gè)診療過程中每個(gè)節(jié)點(diǎn)都通過刷診療卡進(jìn)行身份的確認(rèn)，確保了病人的安全。

3.2住院診治過程中的控制住院病人在住院登記時(shí)，根據(jù)病人的診療卡信息生成病人腕帶。醫(yī)生查房時(shí)通過移動(dòng)終端掃描病人腕帶確認(rèn)病人信息，并開具醫(yī)囑。護(hù)士核對(duì)醫(yī)囑并提交給病區(qū)藥房，藥房根據(jù)醫(yī)囑信息通過靜配中心配制輸液并在輸液袋上貼上條形碼標(biāo)簽。自動(dòng)分包機(jī)自動(dòng)獲取醫(yī)囑信息按單次劑量進(jìn)行分包，并在分包袋上打印上條形碼。護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)，在床邊通過移動(dòng)終端掃描病人腕帶與藥袋或輸液袋上的條形碼進(jìn)行核對(duì)，系統(tǒng)會(huì)對(duì)不匹配信息進(jìn)行提醒，提高了護(hù)士的效率，并確保了病人的安全。

4應(yīng)用成效

自動(dòng)識(shí)別技術(shù)與無(wú)線移動(dòng)技術(shù)的全面應(yīng)用，包括病人腕帶、自動(dòng)包藥機(jī)、EDA和靜脈輸液配制系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)了藥品、檢驗(yàn)、醫(yī)囑處理的閉環(huán)控制，保證了在正確的時(shí)間給予病人正確的處置，減少了醫(yī)療差錯(cuò)，提高了質(zhì)量與效益。

4.1提高了工作效率，方便了醫(yī)護(hù)人員傳統(tǒng)的醫(yī)囑處理流程繁瑣、復(fù)雜，從醫(yī)生開醫(yī)囑到最后護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑,歷經(jīng)多個(gè)環(huán)節(jié),如果某一環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),就會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療事故[4]。而采用自動(dòng)識(shí)別技術(shù),簡(jiǎn)化了操作流程,并且通過醫(yī)院HIS系統(tǒng)進(jìn)行資源共享,各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,不留漏洞,有效提高了工作效率。

4.2提高了醫(yī)療質(zhì)量,滿意了病人從根本上杜絕了以往執(zhí)行醫(yī)囑的差錯(cuò),操作方便、省時(shí)、省力、節(jié)約成本,提高了工作效率[5]。通過兩年多的運(yùn)行，各個(gè)環(huán)節(jié)的誤差率都降低了，減少了錯(cuò)收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)的概率,受到病人的歡迎,

4.3提高了管理效率，符合了新形勢(shì)整個(gè)醫(yī)療過程融入了現(xiàn)代物流管理和信息化管理的先進(jìn)思想，切實(shí)保證了管理的有效性。促進(jìn)了管理水平的提高，醫(yī)療過程的每個(gè)節(jié)點(diǎn)變得準(zhǔn)確、方便和易于控制。一旦出現(xiàn)問題，可以立即追查原因，對(duì)最薄弱的環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理監(jiān)督，使醫(yī)療過程的傳遞更加流暢。我院把自動(dòng)識(shí)別技術(shù)全面應(yīng)用于人（病人、職工）、物（藥品、資產(chǎn)、標(biāo)本），貫穿于醫(yī)療過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高了工作效率，降低了誤差率，暢通了醫(yī)院的信息交流渠道，提高了醫(yī)院管理的力度,也顯著提高了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)質(zhì)量及管理水平。

第5篇：固定資產(chǎn)條形碼管理范文

隨著這幾年高校對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視，資產(chǎn)管理信息化發(fā)展越來(lái)越快，各個(gè)高校加強(qiáng)資產(chǎn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理；充分發(fā)揮資產(chǎn)在實(shí)際工作的作用。RFID技術(shù)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)高校信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)資產(chǎn)存量、使用情況和動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控；還可以做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度；同時(shí)，借助于強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，它可以實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)部及上級(jí)主管部門各級(jí)單位共享、查看數(shù)據(jù)，達(dá)到資產(chǎn)追蹤管理的目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)清查、資產(chǎn)調(diào)度、合理配置、優(yōu)化組合及資產(chǎn)處置，進(jìn)一步提高了高校固定資產(chǎn)的管理水平。在資產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上建立物聯(lián)網(wǎng)RFID資產(chǎn)管理系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)高校資產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)化管理、智能化管理、集約化管理、科學(xué)化管理。高校物聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)基本操作模式是:采購(gòu)部門購(gòu)入資產(chǎn)后，資產(chǎn)管理部門入帳，同時(shí)在資產(chǎn)設(shè)備實(shí)物上粘貼RFID電子標(biāo)簽，RFID電子標(biāo)簽內(nèi)寫入資產(chǎn)設(shè)備的詳細(xì)信息，每次對(duì)資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理操作時(shí)，讀寫設(shè)備都會(huì)自動(dòng)讀取設(shè)備電子標(biāo)簽的信息，并將讀取到的不可修改的設(shè)備信息發(fā)送回服務(wù)器進(jìn)行處理，從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)設(shè)備的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。RFID技術(shù)應(yīng)用在高校資產(chǎn)管理中所帶來(lái)的幫助是明顯的，它可以減少資產(chǎn)管理員工作的時(shí)間，提高資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的工作效率；方便資產(chǎn)動(dòng)態(tài)化實(shí)時(shí)管理，減少工作失誤；減少任務(wù)重復(fù)及降低工作負(fù)荷；進(jìn)一步改善資產(chǎn)管理的自動(dòng)化控制與管理；減少固定資產(chǎn)難以查找事件發(fā)生的頻率等。

2RFID在資產(chǎn)管理中應(yīng)用面臨的挑戰(zhàn)

RFID技術(shù)在帶來(lái)了資產(chǎn)管理革命時(shí)，成本問題、技術(shù)問題、隱私權(quán)問題及失業(yè)問題，甚至有專家懷疑RFID是否會(huì)成為另一種泡沫？本文整理了近年RFID在我國(guó)高校資產(chǎn)管理中遇到的問題，為RFID在高校資產(chǎn)管理領(lǐng)域更快、更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.1技術(shù)問題

RFID技術(shù)雖然從80年代已經(jīng)開始發(fā)展，但還存在一些技術(shù)問題沒有被攻克。RFID標(biāo)簽的應(yīng)用材料會(huì)影響天線效能，由于被動(dòng)式RFID標(biāo)簽卷標(biāo)是由電子標(biāo)簽天線透過無(wú)線電波從手持終端吸收能量與指令，標(biāo)簽的芯片中的數(shù)據(jù)也是由天線透過無(wú)線電波與手持終端溝通，而傳遞能量與指令的無(wú)線電波會(huì)受到標(biāo)簽天線所貼附的材料影響，有些材料會(huì)吸收無(wú)線電波的能量（如水或有傳導(dǎo)性水溶液產(chǎn)品）、有些則會(huì)反射或折射（如金屬性或玻璃產(chǎn)品），也有些材料會(huì)與使傳遞的無(wú)線電波頻段飄移到不同的頻段（如塑料等產(chǎn)品），使手持終端無(wú)法辨識(shí)。RFID標(biāo)簽識(shí)別距離現(xiàn)在還不超過10米，識(shí)別還具有方向性。所以這是對(duì)RFID技術(shù)在資產(chǎn)管理應(yīng)用中的巨大挑戰(zhàn)。RFID標(biāo)簽是否最終會(huì)取代條形碼？目前并沒有明確答案。與條形碼相比RFID標(biāo)簽具有容量大、壽命長(zhǎng)、可重復(fù)使用等特點(diǎn)，可支持快速讀寫、定位及長(zhǎng)期跟蹤管理。估計(jì)全球超過1000個(gè)單位已經(jīng)安裝了RFID固定資產(chǎn)標(biāo)簽，用于追蹤及管理高校固定資產(chǎn)管理。但是目前國(guó)內(nèi)高校就如何讓RFID標(biāo)簽與現(xiàn)有條形碼并存共享、尚無(wú)可參考的規(guī)范。而條形碼技術(shù)因高度成熟且應(yīng)用歷史較長(zhǎng)，在短期內(nèi)不太可能為RFID標(biāo)簽所取代。物聯(lián)網(wǎng)RFID標(biāo)簽和傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)條形碼二者在通訊協(xié)議、接口方面、數(shù)據(jù)交換等方面都沒有統(tǒng)一交換的借口，二者整合和信息互通實(shí)現(xiàn)的技術(shù)難度比較高的，有許多技術(shù)問題還需要研究。

2.2RFID系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的問題

FFID標(biāo)準(zhǔn)化才能推動(dòng)RFID技術(shù)在資產(chǎn)管理領(lǐng)域的發(fā)展，RFID標(biāo)簽系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化涉及標(biāo)識(shí)編碼規(guī)范、通訊協(xié)議及應(yīng)用系統(tǒng)接口規(guī)范等多個(gè)部分，標(biāo)準(zhǔn)化的主要目的在于解決通信、接口和數(shù)據(jù)共享等問題。目前高校已引進(jìn)RFID標(biāo)簽系統(tǒng)的，均采用不同RFID廠商所提供的系統(tǒng)。不同廠家的標(biāo)簽和讀寫設(shè)備之間的兼容性也將成為值得關(guān)注的問題。對(duì)此，國(guó)內(nèi)高校資產(chǎn)管理界尚未達(dá)成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的共識(shí)。

2.3安全問題

物聯(lián)網(wǎng)RFID技術(shù)為高校資產(chǎn)管理帶來(lái)飛躍的變化，但目前物聯(lián)網(wǎng)RFID技術(shù)還處于發(fā)展階段，在國(guó)內(nèi)還有一套標(biāo)準(zhǔn)的安全技術(shù)、數(shù)據(jù)加密和數(shù)據(jù)訪問權(quán)限存在漏洞，黑客可以輕而易舉地讀取電子標(biāo)簽數(shù)據(jù)，甚至可以修改、寫入電子標(biāo)簽的數(shù)據(jù)，電子標(biāo)簽數(shù)據(jù)安全問題成為RFID技術(shù)發(fā)展的重要瓶頸問題。黑客攻擊者只要使用相同規(guī)格的讀取器，并且在RFID標(biāo)簽的可接受范圍之內(nèi)，就能夠讀取電子卷標(biāo)內(nèi)的數(shù)據(jù)，造成固定資產(chǎn)信息泄漏、修改等安全問題。RFID標(biāo)簽必須加密，增加數(shù)據(jù)安全性，防止被攻擊，這是我們?cè)赗FID技術(shù)安全中值得探討的問題。

2.4成本問題

RFID資產(chǎn)管理成本主要包括主要設(shè)備成本和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)我們主要依靠現(xiàn)有的校園網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上構(gòu)建智能化資產(chǎn)管理系統(tǒng)?，F(xiàn)在我們首要問題RFID電子標(biāo)簽成本問題，每個(gè)資產(chǎn)設(shè)備上都需要粘貼一個(gè)RFID電子標(biāo)簽，所以RFID電子標(biāo)簽的成本直接關(guān)系到RFID技術(shù)在高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中是否能順利推開發(fā)展。RFID芯片及其相關(guān)設(shè)備因其購(gòu)置成本相對(duì)較高，大部分高校資產(chǎn)管理部門考慮經(jīng)費(fèi)，通常會(huì)先嘗試小范圍應(yīng)用。例如：對(duì)于單臺(tái)價(jià)值比較高的設(shè)備，便于攜帶的設(shè)備等。成本較高主要有二個(gè)原因：首先，不同的設(shè)備需要不同的材料的標(biāo)簽、使用環(huán)境不同、天線設(shè)計(jì)需求不同，加之各個(gè)學(xué)校不同的規(guī)范以及不同的信息應(yīng)用需求等等，往往需要許多系統(tǒng)整合與定制開發(fā)，這樣就增加了成本。其次，基礎(chǔ)建設(shè)與系統(tǒng)投資效益問題。RFID系統(tǒng)必須從使用人端開始建構(gòu)，經(jīng)過二級(jí)單位資產(chǎn)管理員、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、學(xué)校資產(chǎn)管理員、學(xué)校資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、學(xué)校財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)等，如此長(zhǎng)的系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)建設(shè)也必須同時(shí)建構(gòu)，才會(huì)有RFID及時(shí)的信息與整體應(yīng)用效益，但是，學(xué)校各個(gè)系統(tǒng)（校園辦公、校園財(cái)務(wù)）有差異，如何信息分享，在基礎(chǔ)建設(shè)不完全的情形下，RFID系統(tǒng)應(yīng)用仍不明朗。由此可見，目前物聯(lián)網(wǎng)RFID技術(shù)在滿足高校固定資產(chǎn)管理實(shí)際需要方面還有許多不足之處，但物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在資產(chǎn)管理中的應(yīng)用確實(shí)是資產(chǎn)管理領(lǐng)域的一次巨大的變革，是高校信息化發(fā)展的重要一步。RFID技術(shù)高校資產(chǎn)管理系統(tǒng)是高校資產(chǎn)管理系統(tǒng)發(fā)展的趨勢(shì)，在不久的將來(lái)RFID資產(chǎn)管理系統(tǒng)必將成為高校資產(chǎn)管理的主流。

3物聯(lián)網(wǎng)RDID技術(shù)在資產(chǎn)管理中應(yīng)用建議

3.1技術(shù)問題的建議

改善現(xiàn)有RFID技術(shù)，可以導(dǎo)入RFID系統(tǒng)之前應(yīng)先進(jìn)行目標(biāo)環(huán)境分析，對(duì)粘貼標(biāo)簽的目標(biāo)分析，包括尺寸與讀取方式、角度，以及開發(fā)合理的標(biāo)簽及接收天線；避免有讀取死角；避免重復(fù)讀取同一目標(biāo)，設(shè)計(jì)具有過濾功能的讀取設(shè)備或是目標(biāo)設(shè)備，設(shè)計(jì)被讀取的沉睡機(jī)制。在RFID系統(tǒng)中考慮設(shè)計(jì)防碰撞技術(shù)（Anti-collision）或是二進(jìn)制搜尋技術(shù)（Binarysearch）。如何把RFID技術(shù)與條碼結(jié)合起來(lái)，這個(gè)題目很復(fù)雜，我們高校應(yīng)該利用以條碼信息為基礎(chǔ)的信息平臺(tái)，建立RFID標(biāo)簽信息庫(kù)，開發(fā)能同時(shí)識(shí)別條碼和RFID信息的識(shí)讀器，我們要積極探索條碼和RFID信息兼容的應(yīng)用環(huán)境，共用一個(gè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用模式。這可能會(huì)成為今后幾年RFID資產(chǎn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的主要方式之一。

3.2統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建議

由于各個(gè)高校標(biāo)準(zhǔn)仍未整合，加上高校之間管理也不一致，開發(fā)多頻段RFID芯片產(chǎn)品，以適應(yīng)各個(gè)高校需求的差異；讀取器中可設(shè)計(jì)彈性的硬件架構(gòu)使利用軟件調(diào)整參數(shù)達(dá)到適應(yīng)各個(gè)高校不同的頻率與功率。其次由國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化組織制定RFID技術(shù)的編碼標(biāo)準(zhǔn)、接口標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)等等。RFID是我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，我國(guó)目前已經(jīng)啟動(dòng)以ISO/IEC標(biāo)準(zhǔn)來(lái)研究RFID標(biāo)準(zhǔn)。我們制定RFID標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“以應(yīng)用促標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)帶應(yīng)用”的原則，適時(shí)出臺(tái)適用通用的標(biāo)準(zhǔn)頻率，以給我們高校一個(gè)快速發(fā)展的空間和時(shí)間。美國(guó)和日本已經(jīng)建立自己的RFID標(biāo)準(zhǔn)，我們可以參照他們制定的過程和標(biāo)準(zhǔn)，制定我國(guó)的RFID標(biāo)準(zhǔn)。3.3安全問題的建議目前，我們可以從下面幾個(gè)方面加強(qiáng)RFID安全，控制風(fēng)險(xiǎn)。

3.3.1電子標(biāo)簽的徹底銷毀。我們?cè)O(shè)計(jì)的電子標(biāo)簽可以接受銷毀指令，當(dāng)系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)電子標(biāo)簽異常時(shí)，我們通過終端可以向RFID標(biāo)簽發(fā)出銷毀命令，當(dāng)RFID標(biāo)簽收到銷毀命令后，標(biāo)簽會(huì)將自己銷毀變?yōu)槭?biāo)簽，這樣就保護(hù)了標(biāo)簽內(nèi)的數(shù)據(jù)不被讀取，通過這種自毀的方式來(lái)保護(hù)數(shù)據(jù)的安全。但是一旦標(biāo)簽自動(dòng)銷毀后就不能再使用，要重新更換新的電子標(biāo)簽。

3.3.2RFID標(biāo)簽休眠。與銷毀電子卷標(biāo)的道理相同，我們可以開發(fā)一種暫時(shí)關(guān)閉的電子化標(biāo)簽。當(dāng)系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，通過終端設(shè)備發(fā)出指令，當(dāng)RFID標(biāo)簽收到指令后，馬上進(jìn)入暫時(shí)關(guān)閉狀態(tài)即待機(jī)狀態(tài)，這時(shí)任何讀取設(shè)備都無(wú)法讀取標(biāo)簽內(nèi)的信息，我們通過這種方式保護(hù)了標(biāo)簽的信息安全。當(dāng)確認(rèn)壞境安全后，我們通過系統(tǒng)終端發(fā)出喚醒的命令，這時(shí)RFID標(biāo)簽又可以恢復(fù)正常狀態(tài)，讀取設(shè)備可以讀取標(biāo)簽的信息。

3.3.3通過加密碼方式。我們通過加密的方式來(lái)控制卷標(biāo)的存取，我們?cè)陔娮訕?biāo)簽中寫入一定頻率的固定密碼或滾動(dòng)密碼，讀取終端設(shè)備在讀取電子標(biāo)簽時(shí)必須發(fā)出相同頻率的密碼，電子卷標(biāo)收到密碼后進(jìn)行匹配，如果匹配成功，就會(huì)響應(yīng)讀取器，讓讀取設(shè)備讀取信息。由于黑客的水平不斷提高，加密的方式也存在一定的安全隱患。

3.3.4金屬屏蔽法。將RFID標(biāo)簽用貴金屬網(wǎng)罩或金屬箔片包裹起來(lái)，這樣可以屏蔽標(biāo)簽發(fā)出的無(wú)線信號(hào)。這時(shí)任何讀取器由于收不到通訊信號(hào)而無(wú)法讀取設(shè)備的信息。

3.3.5干擾信號(hào)方式。我們可以通過一些設(shè)備發(fā)出干擾信號(hào)來(lái)干擾讀取設(shè)備讀取設(shè)備的信息，由于讀取設(shè)備收到干擾信號(hào)而無(wú)法正常讀取設(shè)標(biāo)簽的信息。這樣雖然保護(hù)電子標(biāo)簽的信息，但可能干擾其他正常通訊和信息讀取。

3.3.6特殊保護(hù)標(biāo)簽。我們可以通過制作特殊的標(biāo)簽，這種標(biāo)簽有自我保護(hù)功能。電子化標(biāo)簽會(huì)發(fā)出一種特殊的假信息，阻止指定讀取器以外的讀取器讀取受保護(hù)的標(biāo)簽，但這種標(biāo)簽由于成本太高很難被用戶接受。件，則圍捕工作全部結(jié)束，如果RFID標(biāo)簽成本包括標(biāo)簽芯片的成本、標(biāo)簽天線的成本、標(biāo)簽封裝以及標(biāo)簽印刷的成本。在滿足功能和性能的前提下，努力降低芯片面積是降低芯片成本的關(guān)鍵，采用先進(jìn)的制造工藝，優(yōu)化芯片的設(shè)計(jì)很重要。在標(biāo)簽天線的制造方面，可以采用網(wǎng)印導(dǎo)電油墨印刷方法，可以大大降低天線的成本。增加電子標(biāo)簽的生產(chǎn)量是降低成本的有效途徑，開發(fā)多頻段的芯片設(shè)計(jì)技術(shù)與在可擦寫的芯片中設(shè)計(jì)寫保護(hù)功能，或是在芯片中設(shè)計(jì)適用的數(shù)字指令，使得電子標(biāo)簽具有通用性和統(tǒng)一性，這樣就可以形成市場(chǎng)規(guī)模，可促進(jìn)成本降低。

3.5示范系統(tǒng)應(yīng)用的建議

由于RFID系統(tǒng)建構(gòu)受到RFID技術(shù)本身的限制，目前尚無(wú)通用型隨插隨用的通用RFID系統(tǒng)。因此，我們要發(fā)揮RFID系統(tǒng)長(zhǎng)距離、可擦寫技術(shù)優(yōu)勢(shì)，選擇基礎(chǔ)較好的學(xué)校推動(dòng)資產(chǎn)管理物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)，示范建設(shè)中先從易于粘貼電子標(biāo)簽的設(shè)備開始，再逐步擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域與實(shí)施范疇，不斷提高RFID應(yīng)用系統(tǒng)在固定資產(chǎn)中的應(yīng)用。

4結(jié)論

第6篇：固定資產(chǎn)條形碼管理范文

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院 固定資產(chǎn) 管理 思考

新形勢(shì)下,隨著政府財(cái)政、衛(wèi)生等各部門相關(guān)制度、政策、辦法的進(jìn)一步完善,對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理也提出了新的要求,為規(guī)范醫(yī)院固定資產(chǎn)操作流程,加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理和核算,優(yōu)化資產(chǎn)配置,提高固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,準(zhǔn)確掌握固定資產(chǎn)使用狀況,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,本人認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)的全過程管理。

一、確立固定資產(chǎn)管理組織架構(gòu)

當(dāng)前,醫(yī)院固定資產(chǎn)管理各相關(guān)部門之間分工不夠明確,實(shí)物管理職位缺位,因此,醫(yī)院應(yīng)明確固定資產(chǎn)實(shí)行的三維管理組織架構(gòu),即由財(cái)務(wù)部門、實(shí)物管理部門、固定資產(chǎn)使用部門組成的覆蓋固定資產(chǎn)價(jià)值管理、實(shí)物管理、資源管理的全方位、立體管理格局。

1.財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)綜合管理及價(jià)值管理,負(fù)責(zé)賬務(wù)核算,確保賬卡相符。

2.實(shí)物管理部門:主要由總務(wù)科、設(shè)備科、辦公室、信息科、科教科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購(gòu)、調(diào)配、驗(yàn)收、維修及跟蹤資產(chǎn)變動(dòng)情況。

3.資產(chǎn)使用部門:負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的保管和更新固定資產(chǎn)變更信息。

二、明確固定資產(chǎn)管理部門的崗位職責(zé)

1.財(cái)務(wù)部門設(shè)立“固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位”,由財(cái)務(wù)科指定專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)賬務(wù)核算和卡片價(jià)值信息的更新,定期與實(shí)物管理部門核對(duì)固定資產(chǎn)變動(dòng)信息,確保賬卡相符。

2.實(shí)物管理部門設(shè)立“固定資產(chǎn)管理員崗位”,由總務(wù)科、設(shè)備科、辦公室、信息科、科教科指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物管理,全程跟蹤固定資產(chǎn)的變動(dòng),及時(shí)更新固定資產(chǎn)管理信息及相關(guān)信息。

3.固定資產(chǎn)使用部門設(shè)立“固定資產(chǎn)保管員崗位”,由各行政職能科室科主任及病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的保管,并負(fù)責(zé)更新本部門固定資產(chǎn)變更信息的記錄和上報(bào)。

三、實(shí)行固定資產(chǎn)分類歸口管理

1.房屋、建筑物及其各種附屬設(shè)施,機(jī)電設(shè)備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關(guān)設(shè)備等,歸總務(wù)科管理。

2.醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、電子儀器、電腦、錄像設(shè)備及有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研、專用設(shè)備等歸器械設(shè)備科管理。

3.圖書雜志及重要文獻(xiàn)資料,歸科教科管理。

4.各種車輛,歸辦公室管理。

四、強(qiáng)化固定資產(chǎn)流程管理辦法

(一)固定資產(chǎn)購(gòu)置

1.使用部門根據(jù)業(yè)務(wù)開展的實(shí)際需要向?qū)?yīng)的實(shí)物管理部門(總務(wù)科、設(shè)備科、辦公室、信息科、科教科)提出采購(gòu)申請(qǐng)。

2.實(shí)物管理部門組織相關(guān)部門的人員進(jìn)行可行性調(diào)查和論證,形成可行性報(bào)告提交院長(zhǎng)辦公會(huì)。

3.院長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)職代會(huì)通過的年度預(yù)算、購(gòu)置計(jì)劃及可行性報(bào)告進(jìn)行審批,形成采購(gòu)計(jì)劃。

4.財(cái)務(wù)部門根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)和采購(gòu)計(jì)劃籌措資金,并根據(jù)政府相關(guān)采購(gòu)制度和規(guī)定協(xié)助實(shí)物管理部門進(jìn)行采購(gòu),并按規(guī)定上報(bào)衛(wèi)生主管部門或財(cái)政部門。

5.院審計(jì)科進(jìn)行采購(gòu)過程的跟蹤審計(jì)。

6.院紀(jì)檢科進(jìn)行廉政執(zhí)行情況的監(jiān)督。

7.實(shí)物管理部門進(jìn)行采購(gòu)、驗(yàn)收、辦理入出庫(kù)手續(xù)。

8.使用部門按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)。

9.財(cái)務(wù)部門根據(jù)實(shí)物管理部門和使用部門的相關(guān)手續(xù)資料進(jìn)行資金結(jié)算和賬務(wù)核算,并登記固定資產(chǎn)卡片信息。

10.信息科根據(jù)資產(chǎn)相關(guān)信息制作標(biāo)簽,實(shí)行條形碼管理。

(二)固定資產(chǎn)的使用、維護(hù)和管理

1.使用部門領(lǐng)用后根據(jù)相關(guān)操作規(guī)定進(jìn)行使用,資產(chǎn)保管員協(xié)助財(cái)務(wù)、信息科做好標(biāo)簽、條形碼管理手續(xù)。

2.實(shí)物管理部門負(fù)責(zé)對(duì)所管固定資產(chǎn)進(jìn)行日常的維護(hù)和維修,并與財(cái)務(wù)、信息科做好維修記錄的登記。

3.固定資產(chǎn)發(fā)生院內(nèi)間調(diào)撥的,由實(shí)物管理部門根據(jù)各科室實(shí)際使用情況進(jìn)行調(diào)撥,并辦理好相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。使用部門資產(chǎn)保管員做好調(diào)撥記錄,財(cái)務(wù)科、信息科對(duì)調(diào)撥資產(chǎn)的標(biāo)簽進(jìn)行更新和維護(hù)。

4.財(cái)務(wù)科組織實(shí)物管理部門、審計(jì)科等部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期盤點(diǎn)清理,并向固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告盤點(diǎn)情況。

(三)固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置

1.使用部門根據(jù)固定資產(chǎn)的使用情況向?qū)嵨锕芾聿块T提出報(bào)廢申請(qǐng)。

2.實(shí)物管理部門組織人員對(duì)該固定資產(chǎn)的使用年限、使用現(xiàn)狀及是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行評(píng)估,提請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批(或院長(zhǎng)辦公會(huì)討論),形成報(bào)廢處置意見上報(bào)財(cái)務(wù)科。

3.財(cái)務(wù)科根據(jù)相關(guān)資產(chǎn)報(bào)廢處置的管理制度及規(guī)定,向衛(wèi)生主管部門和財(cái)政部門上報(bào)報(bào)廢處置申請(qǐng),衛(wèi)生主管部門和財(cái)政部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,出具報(bào)廢處置審批意見。

4.實(shí)物管理部門根據(jù)審批意見對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行處置。

第7篇：固定資產(chǎn)條形碼管理范文

關(guān)鍵詞：條碼 固定資產(chǎn) 醫(yī)院

一、研究背景

我國(guó)醫(yī)院在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的過程中，大部分應(yīng)用人工管理等落后的方式，因而存在著耗費(fèi)大量人力物力、固定資產(chǎn)利用率低、折舊不合理、產(chǎn)權(quán)不清晰等問題。目前，條碼技術(shù)應(yīng)用條碼的信息承載介質(zhì)功能，被越來(lái)越廣泛地應(yīng)用于倉(cāng)儲(chǔ)管理中，將倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品、設(shè)備的信息通過條碼識(shí)別到信息系統(tǒng)，從而對(duì)難以人工管理的倉(cāng)儲(chǔ)物品進(jìn)行自由、動(dòng)態(tài)的管理。針對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)，很多醫(yī)院將固定資產(chǎn)的購(gòu)入、使用、管理、維修等進(jìn)行全方位信息化跟蹤，用信息管理代替了人工管理，極大地增加了固定資產(chǎn)管理的效率，提高了資產(chǎn)利用率，降低了使用成本，同時(shí)也解決了固定資產(chǎn)監(jiān)管問題，幫助醫(yī)院形成了相互監(jiān)督的固定資產(chǎn)管理模式，將醫(yī)院固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理、固定資產(chǎn)設(shè)備管理和固定資產(chǎn)的使用管理等三方面進(jìn)行了信息化整合，對(duì)于克服固定資產(chǎn)管理中的產(chǎn)權(quán)問題、核算問題、管理低效率等問題，有著極大的推動(dòng)作用。越來(lái)越多的醫(yī)院將條碼信息技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理，并有了明顯的效果。本文基于條碼管理技術(shù)在醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中的實(shí)際應(yīng)用，對(duì)我國(guó)醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理中進(jìn)一步應(yīng)用條碼技術(shù)提高管理效率方面進(jìn)行探討。

二、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的問題

（一）賬務(wù)管理不清晰

目前看來(lái)，醫(yī)院的固定資產(chǎn)主要供臨床科室、醫(yī)療技術(shù)科室、行政職能、后勤保障等科室使用，根據(jù)其不同的工作職責(zé)使用著不同類別的固定資產(chǎn)，因而他們是固定資產(chǎn)的實(shí)際使用者和擁有者，自己往往也設(shè)立了本科室的備查臺(tái)賬。而固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理主要是由財(cái)務(wù)科和資產(chǎn)管理科進(jìn)行總賬和三級(jí)明細(xì)賬的登記和管理。這樣很容易導(dǎo)致賬務(wù)管理與實(shí)物管理之間的不銜接，有時(shí)候固定資產(chǎn)實(shí)物應(yīng)工作需要調(diào)整到別科了，但因原使用科室沒及時(shí)上報(bào)給醫(yī)院資產(chǎn)管理科從而導(dǎo)致三級(jí)明細(xì)賬沒做任何賬務(wù)處理。因此賬務(wù)處理的嚴(yán)謹(jǐn)性與固定資產(chǎn)實(shí)物使用的即時(shí)性導(dǎo)致科室固定資產(chǎn)盤盈盤虧現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。設(shè)備使用的流動(dòng)性強(qiáng)而缺乏行之有效的管理手段，必然影響固定資產(chǎn)賬目明細(xì)管理的清晰度。

（二）人工管理流程效率低下

賬務(wù)管理不清晰的背后是管理流程的不科學(xué)。固定資產(chǎn)的管理過程包括可行性調(diào)研、購(gòu)入、驗(yàn)收、出入庫(kù)、入賬、折舊、維修、和報(bào)廢等，每一個(gè)流程對(duì)應(yīng)著不同的環(huán)節(jié)。在實(shí)際依靠人工進(jìn)行管理的傳統(tǒng)管理方式下，往往在設(shè)備資產(chǎn)購(gòu)買后，使用科室人員和資產(chǎn)管理人員之間的確認(rèn)就存在問題。加上種類項(xiàng)目繁多，更是考慮到固定資產(chǎn)設(shè)備的存放地點(diǎn)分布于各個(gè)科室，進(jìn)行固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)管理時(shí)，人工管理難免出現(xiàn)紕漏，復(fù)雜繁瑣的管理流程致使管理效率較為低下。

（三）固定資產(chǎn)盤點(diǎn)及調(diào)用效率低

固定資產(chǎn)管理中效率低下的另一主要原因是對(duì)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)和調(diào)用的管理，依靠人工效率低下也容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。固定資產(chǎn)的管理，由于其種類多、設(shè)計(jì)金額大、應(yīng)用分布廣的特點(diǎn)，需要經(jīng)過定期的盤點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的賬賬、賬物和賬卡相符。傳統(tǒng)的管理方式主要是依靠人工進(jìn)行盤點(diǎn)，手工記錄設(shè)備的使用現(xiàn)狀，因而無(wú)法保證所有記錄的統(tǒng)一性和客觀性，對(duì)折舊、磨損等的判斷會(huì)出現(xiàn)較大偏差，所以盤點(diǎn)周期長(zhǎng)，效果也不夠理想。

三、條碼技術(shù)在醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用

（一）條碼系統(tǒng)優(yōu)化固定資產(chǎn)管理流程，解決賬務(wù)管理問題

條碼管理是在固定資產(chǎn)引入時(shí)就貼上條碼，再對(duì)固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、價(jià)值、入賬時(shí)間等各類信息進(jìn)行采集，將每一個(gè)設(shè)備的具體信息存入條碼。然后在固定資產(chǎn)的管理部門、財(cái)務(wù)部門、使用科室等管理環(huán)節(jié)上分別都安裝統(tǒng)一的條碼管理識(shí)別系統(tǒng)，其中資產(chǎn)管理部門可設(shè)置不同部門對(duì)固定資產(chǎn)的使用、查詢權(quán)限。以后不管該設(shè)備因工作需要轉(zhuǎn)移到什么地方，都方便進(jìn)行設(shè)備的追溯，即時(shí)的進(jìn)行賬務(wù)核算和管理，從而解決了人工進(jìn)行固定資產(chǎn)管理過程中的賬務(wù)不清問題。

（二）條碼系統(tǒng)通過對(duì)固定資產(chǎn)的全程跟蹤，解決人工管理混亂問題

應(yīng)用條碼系統(tǒng)，固定資產(chǎn)的整個(gè)過程的具體情況等信息都會(huì)在其條碼中被記錄下來(lái)，并可隨時(shí)生成關(guān)于固定資產(chǎn)的報(bào)表或數(shù)據(jù)，從而對(duì)固定資產(chǎn)的流向、使用、磨損、折舊等進(jìn)行動(dòng)態(tài)全過程的跟蹤，而且條碼系統(tǒng)可對(duì)所有固定資產(chǎn)按照其狀態(tài)進(jìn)行分類，大大提高了管理和使用效率。

（三）條碼系統(tǒng)通過手持設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，提高盤點(diǎn)效率

條碼系統(tǒng)提供的手持設(shè)備，可實(shí)現(xiàn)對(duì)任何固定資產(chǎn)的隨時(shí)查詢。因而，固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作只需要在系統(tǒng)中首先進(jìn)行設(shè)備的自查，而后應(yīng)用手持終端掃描條形碼對(duì)設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，通過復(fù)核后，便可實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況、使用情況、盤盈盤虧的清查，錯(cuò)誤率大大降低，極大的提高了盤點(diǎn)效率。

四、條碼技術(shù)在醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

未來(lái)?xiàng)l碼技術(shù)在醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中必將發(fā)揮更重要的作用，從固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理、管理流程等方面實(shí)施系統(tǒng)化管理，從此，醫(yī)院的資產(chǎn)管理工作可建立在全面、可靠、高效的信息化系統(tǒng)之上，依據(jù)信息技術(shù)提供信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行決策的制定，實(shí)現(xiàn)管理的高效率、高水平、高準(zhǔn)確率。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：固定資產(chǎn)條形碼管理范文

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理 行政事業(yè)單位 資產(chǎn)管理 會(huì)計(jì)管理

固定資產(chǎn)管理對(duì)于行政事業(yè)單位而言有著特殊的作用和要求，高效的固定資產(chǎn)管理與行政事業(yè)單位的有機(jī)結(jié)合，可以迅速提高行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理效率，促進(jìn)其內(nèi)部管理模式調(diào)整，進(jìn)一步完善我國(guó)的行政管理體制。本文從行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理概述入手，分析固定資產(chǎn)管理對(duì)于行政事業(yè)單位的重要作用，以及當(dāng)前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題，并提出相關(guān)的解決方法。

一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理概述

行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理主要是指以行政事業(yè)單位以其管理活動(dòng)為基礎(chǔ)，針對(duì)行政單位日常運(yùn)行過程中的資產(chǎn)核算活動(dòng)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)管理關(guān)系進(jìn)行的綜合管理行為，通過固定資產(chǎn)管理幫助行政事業(yè)單位組織固定資產(chǎn)審計(jì)、資產(chǎn)管理分配、資產(chǎn)流轉(zhuǎn)關(guān)系溝通等多方面的綜合性的經(jīng)濟(jì)管理工作。

行政事業(yè)單位位固定資產(chǎn)管理主要涉及資產(chǎn)的審計(jì)、核算、日常維護(hù)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)流通和資產(chǎn)增值等具體環(huán)節(jié)，對(duì)本單位的固定資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的核算和審計(jì)，在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中，其管理的核心因素主要是與固定資產(chǎn)的數(shù)量、管理時(shí)間、資產(chǎn)性質(zhì)以及保管條件等方面有關(guān)，主要的管理費(fèi)用包括資產(chǎn)儲(chǔ)存的設(shè)施費(fèi)用、成本費(fèi)用、人工費(fèi)用、折舊費(fèi)用以及可能產(chǎn)生的稅費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)用等等；

二、我國(guó)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題

（一）行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理重點(diǎn)較為模糊

行政單位往往著眼于固定資產(chǎn)的核算、審計(jì)以及固定資產(chǎn)管理的價(jià)格控制，對(duì)于固定資產(chǎn)管理成本的其他要素并不關(guān)心，固定資產(chǎn)管理的具體模式也比較落后。對(duì)于固定資產(chǎn)管理的長(zhǎng)期管理計(jì)劃、流通時(shí)期、固定資產(chǎn)管理流程等缺乏具體的管理措施。

（二）行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理的方法比較落后

在進(jìn)行資金核算以及綜合研究單位長(zhǎng)期管理目標(biāo)、資產(chǎn)管理決策分析以及資產(chǎn)成本利潤(rùn)核算時(shí)，僅僅關(guān)注行政單位內(nèi)部的發(fā)展和成本節(jié)約等短期問題，對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)的固定資產(chǎn)管理戰(zhàn)略缺乏明確的考察和研究。

三、我國(guó)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的改進(jìn)措施

（一）實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理信息化

對(duì)于行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理而言，需要實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的東塔化管理。在購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)時(shí)，需要對(duì)其基本信息進(jìn)行編號(hào)設(shè)定，利用條形碼、信息跟蹤系統(tǒng)等進(jìn)行存檔編號(hào)，保留固定資產(chǎn)的原價(jià)值、價(jià)格、購(gòu)進(jìn)時(shí)間、基本類型等信息，通過編號(hào)管理系統(tǒng)對(duì)固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理，并且明確的體現(xiàn)在行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)，與刺痛格式，同時(shí)在報(bào)廢環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)處置的殘值收入應(yīng)當(dāng)與固定資產(chǎn)編碼對(duì)應(yīng)。

（二）加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)管理審計(jì)

在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)審計(jì)體系，對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行全程的跟蹤管理，通過條形碼、政府信息平臺(tái)等信息化管理手段，跟蹤固定資產(chǎn)的管理過程，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理中的賬、卡、物相符合，避免固定資產(chǎn)的閑置浪費(fèi)和虛增虛報(bào)問題。通過會(huì)計(jì)管理手段，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的審計(jì)審核，為資產(chǎn)管理工作提供有效真實(shí)的管理數(shù)據(jù)和管理依據(jù)。

（三）建立固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)

對(duì)于行政事業(yè)單位而言，其固定資產(chǎn)管理額種類眾多、管理體系復(fù)雜，因此對(duì)于固定資產(chǎn)管理的日常監(jiān)督和管理規(guī)范都有較高要求。同時(shí)，利用政府信息平臺(tái)了解市場(chǎng)的固定資產(chǎn)信息，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ζ髽I(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行流通，控制固定資產(chǎn)管理的綜合成本。借助政府管理平臺(tái)進(jìn)行及時(shí)的整合和流轉(zhuǎn)，有效地降低不必要的管理開支，降低行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的總體成本。

（四）加強(qiáng)固定資產(chǎn)維護(hù)管理

對(duì)于行政事業(yè)單位而言，在固定資產(chǎn)管理的過程中，需要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的維護(hù)和綜合運(yùn)作，在固定資產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)，行政事業(yè)單位要嚴(yán)格做好資產(chǎn)管理的審計(jì)控制體系，對(duì)固定資產(chǎn)的審計(jì)、維護(hù)以及資產(chǎn)的產(chǎn)期運(yùn)行等都要詳細(xì)進(jìn)行規(guī)劃和記錄，建立嚴(yán)格的資產(chǎn)管理體系，通過人員管理和日常監(jiān)督管理，了解固定資產(chǎn)管理的日常管理計(jì)劃和資產(chǎn)維護(hù)情況。

（五）提高固定資產(chǎn)管理的運(yùn)作效率

行政事業(yè)單位在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理時(shí)，要充分提高固定資產(chǎn)管理的效率，利用政府采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行資產(chǎn)總和運(yùn)行，要明確固定資產(chǎn)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)，在政府采購(gòu)平臺(tái)上進(jìn)行安全高效的資產(chǎn)運(yùn)行管理。對(duì)于行政事業(yè)單位而言，可以利用政府采購(gòu)平臺(tái)，對(duì)固定資產(chǎn)可以進(jìn)行整合和配置、企業(yè)和相關(guān)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理的判斷和初步的投資審核，提高自身的判斷能力，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行市場(chǎng)投資活動(dòng)的參與，提高行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理模式，也使得自身可以獲得市場(chǎng)投資的收益成果。

四、結(jié)束語(yǔ)

固定資產(chǎn)管理是行政事業(yè)單位管理活動(dòng)的重要組成部分，也是行政事業(yè)單位有效提高管理效率的一個(gè)關(guān)鍵途徑。我們要追求固定資產(chǎn)管理過程的效益最大化，就要不斷降低固定資產(chǎn)管理的成本，以最小的成本去獲取最大的管理效益。在行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理過程中，關(guān)鍵是要革新固定資產(chǎn)管理的觀念，采用先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，努力追求固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、高效化，最終實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]武蓉.固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)與績(jī)效[D].蘭州大學(xué)，2012

[2]賈海，李萬(wàn)茂，王寶濱，許春偉.談思路 找出路――現(xiàn)行固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)制度方法縱橫談[J].中國(guó)統(tǒng)計(jì)，2013

[3]施永娟.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策[J].決策與信息（財(cái)經(jīng)觀察），2008

第9篇：固定資產(chǎn)條形碼管理范文

【關(guān)鍵詞】財(cái)經(jīng)管理；物資管理；成本核算

企業(yè)科級(jí)成本核算系統(tǒng)正式啟用多年了，許多企業(yè)仍不能全面正常運(yùn)行。現(xiàn)實(shí)背景是：HIS系統(tǒng)僅局限于專項(xiàng)業(yè)務(wù)，而軍財(cái)系統(tǒng)僅局限于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，必然造成：

一是，基本數(shù)據(jù)“抓不到、抓不準(zhǔn)”。

二是，清倉(cāng)盤庫(kù)“查不完、查不準(zhǔn)”。

三是，核算結(jié)果“出不來(lái)，出不全”。

四是，業(yè)務(wù)流程“走不通，走不了”。

一、固定資產(chǎn)賬務(wù)管理系統(tǒng)

（一）固定資產(chǎn)系統(tǒng)操作流程：

1.固定資產(chǎn)增加工作流程

（1）一般設(shè)備增加

①各科室、部門在固定資產(chǎn)系統(tǒng)“固定資產(chǎn)增加”窗口填制固定資產(chǎn)增加報(bào)告單并打印，由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

②簽字確認(rèn)過的固定資產(chǎn)增加申請(qǐng)單報(bào)物供中心，由物供中心統(tǒng)一報(bào)采購(gòu)中心審核匯總，經(jīng)財(cái)經(jīng)管理處審核后，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批。

③院領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購(gòu)中心采購(gòu)。

④貨到后由物供中心在固定資產(chǎn)系統(tǒng)中做入庫(kù)、出庫(kù)的賬務(wù)處理并進(jìn)行拍照、粘貼二維條形碼，通知申請(qǐng)部門領(lǐng)取。

（2）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備增加

①各科室、部門在固定資產(chǎn)系統(tǒng)“固定資產(chǎn)增加”窗口填制固定資產(chǎn)增加報(bào)告單并打印，由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

②簽字確認(rèn)的固定資產(chǎn)增加報(bào)告單交信息科，由信息科審核簽字后送采購(gòu)中心審核匯總，經(jīng)財(cái)經(jīng)管理處審核后，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批。

③院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購(gòu)中心采購(gòu)。

④貨到后由物供中心在固定資產(chǎn)系統(tǒng)中做入庫(kù)、出庫(kù)的賬務(wù)處理并進(jìn)行拍照、粘貼二維條形碼，通知申請(qǐng)部門領(lǐng)取。

2.固定資產(chǎn)減少工作流程

（1）科室、部門固定資產(chǎn)減少（報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓），需在固定資產(chǎn)系統(tǒng)資產(chǎn)減少申請(qǐng)窗口，按要求填制固定資產(chǎn)信息，填好后打印，由科室、部門負(fù)責(zé)人簽字。

（2）簽字后報(bào)資產(chǎn)分管部門（醫(yī)療設(shè)備報(bào)醫(yī)學(xué)工程科、一般設(shè)備報(bào)物供中心、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備報(bào)信息科）鑒定。

（3）分管部門按審批權(quán)限（2仟元以內(nèi)由分管院領(lǐng)導(dǎo)審批；2仟至2萬(wàn)元由院主官領(lǐng)導(dǎo)審批；2萬(wàn)至5萬(wàn)元由院辦公會(huì)審批；5萬(wàn)元以上由院黨委常委會(huì)審批）。

3.固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移工作流程

（1）科室、部門固定資產(chǎn)所屬部門發(fā)生變化時(shí)，如：科室分家、合并、搬家或科室、部門之間調(diào)劑，固定資產(chǎn)所屬部門應(yīng)將變動(dòng)的固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)出部門、轉(zhuǎn)入部門、資產(chǎn)編碼、名稱、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、金額及購(gòu)入時(shí)間列表填寫清楚，報(bào)資產(chǎn)分管部門（醫(yī)療設(shè)備報(bào)醫(yī)學(xué)工程科、一般設(shè)備報(bào)物供中心、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備報(bào)信息科）核準(zhǔn)。

（2）資產(chǎn)分管部門核準(zhǔn)后報(bào)財(cái)經(jīng)管理處進(jìn)行固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移處理。

4.固定資產(chǎn)處置的工作流程

（1）固定資產(chǎn)報(bào)廢處置由各資產(chǎn)分管部門在固定資產(chǎn)系統(tǒng)資產(chǎn)減少窗口固定資產(chǎn)處置界面下填制“國(guó)有資產(chǎn)處置申請(qǐng)審批單”打印并簽字確認(rèn)。

（2）確認(rèn)后報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批，院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由各資產(chǎn)分管部門處置，處置后款項(xiàng)交財(cái)經(jīng)管理處，財(cái)經(jīng)管理處開具收款收據(jù)于各資產(chǎn)分管部門。

（二）固定資產(chǎn)賬務(wù)管理

1.固定資產(chǎn)入庫(kù)掛賬操作流程

（1）固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)輸機(jī)人員（物供中心、醫(yī)學(xué)工程科）必須及時(shí)將收到的固定資產(chǎn)送貨單及發(fā)票信息錄入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，產(chǎn)生固定資產(chǎn)入庫(kù)單并打印。

（2）固定資產(chǎn)輸機(jī)人員每月第一個(gè)工作日必須將上月打印出的入庫(kù)單及發(fā)票交物供中心及醫(yī)學(xué)工程科會(huì)計(jì)進(jìn)行入庫(kù)掛賬處理。

（3）物供中心會(huì)計(jì)進(jìn)入固定資產(chǎn)帳務(wù)系統(tǒng)提取上月入庫(kù)單，對(duì)照打印出的入庫(kù)單及發(fā)票，仔細(xì)核對(duì)固定資產(chǎn)信息，確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行入庫(kù)掛賬處理并打印出掛帳入庫(kù)單。

（4）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)入財(cái)務(wù)記賬系統(tǒng)提取上月固定資產(chǎn)入庫(kù)掛賬信息，與審簽后的掛賬憑證進(jìn)行核對(duì)，無(wú)誤后將信息轉(zhuǎn)記入財(cái)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)賬中。

2.固定資產(chǎn)付款操作流程

1.每月物供中心及醫(yī)學(xué)工程科會(huì)計(jì)根據(jù)付款計(jì)劃，將已入庫(kù)掛賬擬進(jìn)行付款的固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)銷準(zhǔn)備。

2.物供中心及醫(yī)學(xué)工程科會(huì)計(jì)進(jìn)入固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)模塊提取已入庫(kù)掛賬信息，根據(jù)報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，無(wú)誤后進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)銷結(jié)算處理并打印出固定資產(chǎn)報(bào)銷記賬憑證。

3.物供中心及醫(yī)學(xué)工程科會(huì)計(jì)于4個(gè)工作日內(nèi)將粘貼好的報(bào)銷憑證傳至財(cái)經(jīng)管理處審簽。

4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)入財(cái)務(wù)記賬系統(tǒng)提取固定資產(chǎn)報(bào)銷結(jié)算信息，與審簽后的報(bào)銷憑證進(jìn)行核對(duì)，無(wú)誤后將信息轉(zhuǎn)記入財(cái)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)賬中。

（三）物資供應(yīng)中心工作制度

1.物資掛賬流程

（1）供應(yīng)商根據(jù)企業(yè)需要將物資送達(dá)物資庫(kù)房，并將物資送貨單、物資檢驗(yàn)合格證、發(fā)票等相關(guān)材料交物資庫(kù)房保管人員進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。

（2）物資庫(kù)房保管人員對(duì)照物資送貨單、物資檢驗(yàn)合格證、發(fā)票等相關(guān)信息，對(duì)送達(dá)的物資進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并登記存檔，完成物資的驗(yàn)收入庫(kù)。

（3）物資庫(kù)房信息錄入人員根據(jù)當(dāng)日收到的物資送貨單、發(fā)票，將物資按類別分別錄入物資管理系統(tǒng)中，完成各類物資的信息錄入工作，生成物資入庫(kù)單并打印。

（4）物資信息錄入人員每月第二個(gè)工作日（節(jié)假日順延）必須將上月打印出的入庫(kù)單及發(fā)票交物資會(huì)計(jì)進(jìn)行物資入庫(kù)掛賬處理。

（5）物資會(huì)計(jì)進(jìn)入財(cái)務(wù)賬務(wù)處理系統(tǒng)中，提取上月物資入庫(kù)信息，對(duì)照打印出的入庫(kù)單及發(fā)票，仔細(xì)核對(duì)物資信息，確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行物資入庫(kù)掛賬處理并打印入庫(kù)掛賬憑證。

（6）物資會(huì)計(jì)于5個(gè)工作日內(nèi)將粘貼好的入庫(kù)掛賬憑證傳至物資供應(yīng)科進(jìn)行審核。

（7）物資會(huì)計(jì)將物資供應(yīng)科審核后的入庫(kù)掛賬憑證報(bào)財(cái)經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)審簽。

（8）財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)將審核后的入庫(kù)掛賬憑證進(jìn)行掛賬轉(zhuǎn)記賬處理。

（9）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)入記賬系統(tǒng)提取物資掛賬信息，與審核后送達(dá)的掛賬憑證進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后將掛賬信息轉(zhuǎn)記入企業(yè)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中，完成物資的入庫(kù)掛賬工作。

2.物資付款流程

（1）每月5日前，物資會(huì)計(jì)根據(jù)物資掛賬情況、使用情況，結(jié)合企業(yè)物資付款制度及規(guī)定，編制物資付款計(jì)劃。在財(cái)務(wù)賬務(wù)系統(tǒng)中選取已完成入庫(kù)掛賬，擬進(jìn)行付款的物資信息，按月份編制付款計(jì)劃，并打印付款計(jì)劃單。

（2）物資會(huì)計(jì)通過系統(tǒng)將計(jì)劃提交至財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科按照系統(tǒng)設(shè)定的審批權(quán)限進(jìn)行審核。

（3）財(cái)務(wù)科將審核后的付款計(jì)劃報(bào)財(cái)經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)審簽后，報(bào)院辦公會(huì)研究審批。

（4）物資付款前，由物資會(huì)計(jì)進(jìn)入財(cái)務(wù)賬務(wù)系統(tǒng)中，提取已審核通過的物資付款計(jì)劃信息，對(duì)照結(jié)賬報(bào)銷單據(jù)認(rèn)真核對(duì)，無(wú)誤后進(jìn)行物資付款賬務(wù)處理，打印并生成物資付款憑證。

（5）物資會(huì)計(jì)于5個(gè)工作日內(nèi)將粘貼好的付款憑證傳至財(cái)務(wù)科進(jìn)行審核。

（6）財(cái)務(wù)科根據(jù)付款計(jì)劃，將審核后的付款憑證報(bào)財(cái)經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)審批，再將付款憑證轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)記賬處理。

（7）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)入記賬系統(tǒng)提取物資付款信息，與審簽后送達(dá)的付款憑證進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后將付款信息轉(zhuǎn)記入企業(yè)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中，完成物資的付款工作。

二、總述

院級(jí)核算功能特點(diǎn)：

（1）構(gòu)建橋梁，規(guī)范管理。

（2）解決問題，嚴(yán)格管理。