安全管理理論知識精選(九篇)

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第1篇：安全管理理論知識范文

【論文摘要】21世紀是“知識世紀”，知識管理作為一種嶄新的管理形態(tài)，已經(jīng)成為現(xiàn)代管理的主體。為適應(yīng)形勢的變化，部隊的安全管理理念必須進行更新，內(nèi)容必須進行變革，以此促進部隊安全管理的模式的創(chuàng)新與發(fā)展。文章在簡要闡述知識管理的含義和特征的基礎(chǔ)上詳細論述了部隊安全管理模式如何進行創(chuàng)新與發(fā)展。

一、知識管理的含義

知識管理是知識經(jīng)濟時代的一種全新的管理．它是人類歷史上自19世紀末20世紀初泰勒模式的科學(xué)管理以來的一次最偉大而深刻的革命，是信息化和知識化浪潮的產(chǎn)物。知識管理的含義有廣義和狹義兩種。廣義的知識管理是指知識經(jīng)濟環(huán)境下管理思想與管理方法的總稱；狹義的知識管理是指對知識及知識的作用進行管理。本文所指的知識管理，是其廣義含義。

二、知識管理的特征

與傳統(tǒng)的管理相比，知識管理具有以下特點：

1）在管理理念上，知識管理真正體現(xiàn)了以人為本的思想。知識管理的核心是人力資源管理，人的因素將決定著組織乃至整個社會的經(jīng)濟發(fā)展的水平。知識管理以人為出發(fā)點和中心。圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性而開展。傳統(tǒng)的管理以機器為中心，實行的是人被當(dāng)作機器系統(tǒng)中的“配件”的剛性管理。知識管理倡導(dǎo)以人為本的柔性管理。充分反映了當(dāng)前人類社會發(fā)展的新需要。

2）在管理內(nèi)容上，知識管理以無形資產(chǎn)管理為主要內(nèi)容，包括對顯性知識管理和隱性知識的管理．并且以隱性知識管理為重點。特別強調(diào)顯性知識與隱性知識之間的相互轉(zhuǎn)化與共享。

3）強調(diào)知識的重要性。“新經(jīng)濟增長理論”認為，一個國家的繁榮與進步并不取決于其所擁有的礦產(chǎn)、資源和一般資本，而是取決于其擁有的積累知識、創(chuàng)造知識和利用知識的能力。知識管理就是促進這些無形資產(chǎn)向有形資產(chǎn)、潛在生產(chǎn)力向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變和實現(xiàn)。

4)在管理目標(biāo)和策略上，知識管理以知識創(chuàng)新為直接目標(biāo)。以建立知識創(chuàng)新體系為基本策略。同志指出：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力?！敝R創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新等。知識創(chuàng)新是知識經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機和加速器。

5)重視社會整體發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。知識管理摒棄了傳統(tǒng)管理的以追求組織利益最大化的目標(biāo)。知識管理倡導(dǎo)組織在追求自身經(jīng)濟利潤的同時，還應(yīng)追求整個社會的發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)組織與社會整體的和諧發(fā)展。

6)在組織結(jié)構(gòu)上，知識管理采取開放的“扁平式管理”的學(xué)習(xí)型組織模式，這與以往其他管理形式所采取的金字塔式的等級結(jié)構(gòu)模式截然不同。

7）知識管理以信息管理為基礎(chǔ)，當(dāng)代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用為知識管理的實現(xiàn)提供了強大的知識集成和精確量化管理的技術(shù)保證。

三、順應(yīng)知識管理發(fā)展大局．改革部隊安全管理模式

在當(dāng)今的知識管理時代。部隊的編制體制、武器裝備、人員素質(zhì)和作戰(zhàn)理念等都發(fā)生了巨大改變，為此，必須在以下幾個方面改革部隊安全管理模式：

3．1封閉式管理向開放式管理轉(zhuǎn)變

知識管理的特點要求部隊安全管理從封閉式向開放式轉(zhuǎn)變。從根本上實現(xiàn)部隊安全管理知識的持續(xù)積累式、螺旋循環(huán)式和突變式發(fā)展變化．適應(yīng)瞬息萬變的社會環(huán)境．在知識的積累中運用知識、在知識的運用中升華知識、在知識的升華中實現(xiàn)對部隊安全的最佳管理，從而在安全穩(wěn)定的環(huán)境中孕育出強大的戰(zhàn)斗力。為此，要把握好以下幾點：

3．1．1組織結(jié)構(gòu)的開放

以往的部隊管理強調(diào)嚴格的制度、上下級之間的權(quán)力距離以及知識信息流動的內(nèi)部性和封閉性。而知識管理時代的管理則強調(diào)以彈性、開放、自由和機會為特征的開放型組織結(jié)構(gòu)。這種組織結(jié)構(gòu)的邊界具有高度滲透性．呈現(xiàn)出扁平化和網(wǎng)絡(luò)化特征，從而保證信息的真正自由流動和部隊安全管理經(jīng)驗的成員共享。

3．1．2管理手段的開放

開放式管理看重一切能夠發(fā)揮成員創(chuàng)造力的方式方法，提倡革新觀念，向經(jīng)濟、文化、科技等其他社會領(lǐng)域開放，向普通官兵的創(chuàng)新意識與能力開放。其根本的出發(fā)點和歸結(jié)點則是活躍官兵創(chuàng)造力，實現(xiàn)管理者與被管理者的價值共享，使得整個部隊安全管理能力生成為一種新型的管理能力——“智力管理力”。

3．1．3知識信息的開放

21世紀知識和信息就是經(jīng)濟實力，就是部隊?wèi)?zhàn)斗力。而知識和信息的生命力在于其流動性，并在流動中被人類共享。知識管理時代的部隊安全管理必須向知識與信息開放，使不同官兵所擁有的不同知識重新組合，創(chuàng)造出新的知識，為知識的分享、流動與創(chuàng)新提供最佳平臺。

3．2守業(yè)式管理向開拓式管理轉(zhuǎn)變

自建軍以來，我軍在安全管理工作領(lǐng)域取得了輝煌成就。但是，輝煌的成就很容易形成一定的惰性，局限和滿足于以往的經(jīng)驗和成績．帶來守業(yè)式管理的各種弊端。而知識軍事則時刻處于快速發(fā)展變化中，守業(yè)式管理遠遠滿足不了知識軍事對于管理方式發(fā)展變化方面的新要求。因此，在知識軍事時代，必須實現(xiàn)管理方式從守業(yè)式向開拓式的轉(zhuǎn)變

實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變必須把握以下幾點：首先，要具備開拓式的安全管理理念，要善于以新的思想思考部隊安全建設(shè)，以新的視角觀察部隊安全動態(tài)，以新的態(tài)度對待部隊新事物，并以創(chuàng)新的思維方式解決新情況和新問題；其次，要創(chuàng)造開拓式的安全管理環(huán)境，其根本目標(biāo)是打破傳統(tǒng)的封閉環(huán)境，使信息靈活流動．加強部隊安全管理與社會安全管理經(jīng)驗與外軍甚至外國的最新安全管理經(jīng)驗接軌，使部隊安全管理真正面向世界、面向未來，具備真正開拓進取的環(huán)境氛圍；最后，要采取開拓式的安全管理手段，以開拓式的安全管理手段，創(chuàng)造良好的部隊集體氛圍，激發(fā)官兵創(chuàng)造熱情，實現(xiàn)知識信息的流動與創(chuàng)新，提升部隊安全保障能力。

3．3制度式管理向人性化管理轉(zhuǎn)變

知識管理時代要求官兵具備特殊的專業(yè)素質(zhì)，成為“專家型”戰(zhàn)斗人員。而要使官兵具備這一素質(zhì)要求，就必須打破以往的制度化安全管理模式，實現(xiàn)制度化安全管理向人性化安全管理模式的轉(zhuǎn)變。

所謂人性化安全管理是在深刻認識人在部隊安全管理中關(guān)鍵作用的基礎(chǔ)上．突出人在安全管理中的地位，實現(xiàn)以人為中心的安全管理。要實現(xiàn)從制度化安全管理向人性化安全管理的轉(zhuǎn)變必須把握好以下幾點：1)轉(zhuǎn)變安全管理理念，依靠人。依靠官兵所擁有的知識、智慧、才能和技巧，提升部隊安全管理水平。2)明確管理任務(wù)，開發(fā)人。部隊官兵通常潛藏著大量的才智和能力。安全管理的任務(wù)在于如何最大限度地調(diào)動其積極性，釋放其潛藏的能量，創(chuàng)造充分發(fā)揮其聰明才智的環(huán)境和機制。3)把握成功關(guān)鍵，塑造人。官兵素質(zhì)對部隊安全發(fā)展至關(guān)重要．尤其是在軍事技術(shù)急劇變化的當(dāng)代，技術(shù)生命周期不斷縮短，知識更新速度不斷加快，每個官兵個體都必須不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)環(huán)境的變化、不斷滿足部隊對官兵個體的素質(zhì)要求．重新塑造自己。因此，塑造人是部隊安全管理成功的關(guān)鍵。4)樹立終極目標(biāo)．發(fā)展人。部隊是革命的大熔爐．人性化安全管理的終級目標(biāo)，是促進官兵的全面發(fā)展．不僅為部隊培養(yǎng)優(yōu)秀的戰(zhàn)斗人員，而且為社會造就合格的、有責(zé)任感的公民。5)發(fā)揮組織功能，凝聚人。部隊組織本身是一個生命體．部隊安全管理不僅要研究每一成員的積極性培養(yǎng)、創(chuàng)造力發(fā)揮和高素質(zhì)養(yǎng)成，還要研究如何發(fā)揮官兵的凝聚力與向心力，形成整體的強大合力。

3．4現(xiàn)代化安全管理向知識化安全管理轉(zhuǎn)變

現(xiàn)代化管理方式是以封閉的組織結(jié)構(gòu)、嚴密的管理體系、科學(xué)的管理制度為主要特征的。結(jié)合上文論述，我們有充分的理由認為：在知識管理時代，僅有這些是遠遠不夠的。現(xiàn)代化安全管理方式必須向知識化安全管理方式轉(zhuǎn)變。知識化安全管理就是要搜集并組織信息，將信息傳給需要者，其核心就是管理信息的流動、擴散，以創(chuàng)造更多知識，讓需要者正確且快速地獲取知識。知識化安全管理的核心目標(biāo)是人盡其才，材盡其用，這才契合部隊安全管理的核心內(nèi)容與最高境界。:

第2篇：安全管理理論知識范文

關(guān)鍵詞：電力工程；施工；安全；質(zhì)量；管理

如今，我國的經(jīng)濟實現(xiàn)了高速的發(fā)展，我國的電力事業(yè)也實現(xiàn)了長足的進步，在電力工程施工中，其自動化程度越來越高，在進行電力工程施工中，提高施工質(zhì)量非常的關(guān)鍵，配網(wǎng)施工單位提高施工質(zhì)量的控制，能夠確保企業(yè)的順利運行。配網(wǎng)工程的安全質(zhì)量控制，應(yīng)該在電力施工的整個環(huán)節(jié)中落實，強化施工環(huán)節(jié)中的安全質(zhì)量控制，防止電力施工中出現(xiàn)不當(dāng)?shù)牟僮髟斐傻慕?jīng)濟損失，提高電網(wǎng)運行的可靠性。

1 電力工程施工準備階段的安全質(zhì)量控制

1.1 在電力施工的重要環(huán)節(jié)設(shè)計安全質(zhì)量控制點

在電力工程施工一些重要的施工環(huán)節(jié)中，或施工中容易出現(xiàn)故障的部分設(shè)計安全質(zhì)量控制的關(guān)鍵點，在施工前，應(yīng)該設(shè)計完善的施工計劃，對安全質(zhì)量控制點進行分析，然后通過詳細的案例分析，確定安全質(zhì)量控制點的位置，盡可能地關(guān)注施工中的細節(jié)問題。提前預(yù)測在施工中可能會遇到的問題，分析將會產(chǎn)生的問題的原因，針對這些原因設(shè)計安全質(zhì)量控制點。

1.2 制定完備的施工程序和施工技術(shù)參數(shù)

電力的自動化程度越來越高，因此施工人員在施工中應(yīng)該了解自動化的相關(guān)知識，在施工之前，施工單位應(yīng)該向施工人員普及自動化的知識，使他們對新的自動化理念有一定的了解，掌握電力新技術(shù)的應(yīng)用。通過對理論知識的研究分析，在實踐中提高可行性，使施工更加的順利。

1.3 對電力工程施工進行質(zhì)量的預(yù)防和控制

在施工之前，施工人員應(yīng)該對施工中可能會發(fā)生的故障進行預(yù)測，然后對設(shè)計的安全質(zhì)量控制點提前做出相應(yīng)的應(yīng)對措施，形成風(fēng)險應(yīng)對方案，以防在施工中措手不及，對以往施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行回顧總結(jié)，防止在施工中由于疏忽造成施工的質(zhì)量問題。

1.4 做好相關(guān)的技術(shù)交底的管理工作

在工程進行之前，應(yīng)該做好相關(guān)技術(shù)的交底工作，從而確保施工中技術(shù)的應(yīng)用合理，提高工程施工的質(zhì)量。技術(shù)交底工作能夠使施工人員更加了解施工方案，知道自己要干什么，不能干什么，讓他們在施工中對一些技術(shù)的應(yīng)用更加的得心應(yīng)手，對施工的每一個環(huán)節(jié)都能夠起到指導(dǎo)的作用。

2 電力工程施工階段的安全質(zhì)量控制

電力工程在施工過程中進行有效的安全質(zhì)量控制，能夠?qū)こ痰恼w質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，在前期準備工作完善的基礎(chǔ)上，將施工質(zhì)量的控制最終落實到施工的過程中，是提高電力工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵階段。在施工的過程中進行質(zhì)量的控制應(yīng)該分成事前控制和事中控制等，應(yīng)該在每一個流程都制定安全質(zhì)量控制的方案，強化監(jiān)督。電力工程施工進行之前應(yīng)該對使用設(shè)備的運行情況進行檢查，對使用材料的質(zhì)量進行檢測，對施工方案進行分析，確保施工方案合理性后進行施工。

配網(wǎng)中最主要的設(shè)備莫過于變壓器和電纜，在電力工程施工的過程中，應(yīng)該在了解變壓器屬性的基礎(chǔ)上，按照設(shè)計要求進行設(shè)備采購，應(yīng)多采用節(jié)能環(huán)保變壓器，防止不必要的消耗產(chǎn)生，確保變壓器的三相負荷在運行中是可以保持平衡的。在施工中，要定期實現(xiàn)對電纜的檢查，確認電纜的型號、規(guī)格是否符合設(shè)計要求。如果電纜是采用人工敷設(shè)的形式，那么應(yīng)該提高敷設(shè)的效率，防止由于半徑的彎曲導(dǎo)致電纜的表面受到損傷。如果是運用機械的方式敷設(shè)電纜，應(yīng)該對機械的拉力進行合理的控制，防止拉力過大對電纜造成不必要的損壞。在敷設(shè)電纜支架的過程中，一定要對敷設(shè)的流程進行準確的把控，確保電纜支架的位置準確無誤，防止電纜的交叉和重疊問題的出現(xiàn)。

在雷電天氣頻繁的地區(qū)，電力架空線路施工中應(yīng)安裝避雷器等裝置，通過接地線的設(shè)計，防止電力遭受雷擊。在城區(qū)架設(shè)線路中，應(yīng)該運用高度架設(shè)的方式，防止樹木對其造成不良的影響。在對工程進行施工的過程中，要定期檢查設(shè)備的運行情況，防止設(shè)備在運行中出現(xiàn)故障，導(dǎo)致施工質(zhì)量的降低，防止設(shè)備受到外界環(huán)境的影響。

在電力工程的施工中，還應(yīng)該確保各類部件的合格，防止一些零部件的污染問題，確保電力工程的每一個環(huán)節(jié)的施工都不會遭到外界因素的干擾。施工中還應(yīng)該強化對施工流程的控制，電力工程的建設(shè)應(yīng)該通過對國家相關(guān)標(biāo)準的分析，從而能夠通過單位和部門管理結(jié)合的方式，掌握好施工的流程，按照施工的步驟有條不紊的進行。進行絕緣裝置的設(shè)計，提高線路的絕緣性能，從配網(wǎng)施工管理角度出發(fā)，通過對當(dāng)?shù)靥厥馓鞖馇闆r的分析，在一些雷電多發(fā)地區(qū)應(yīng)該增加絕緣子的片數(shù)。采用架空方式的輸電線路，應(yīng)該充分分析架空線路的輸電能力，防止外界環(huán)境的干擾。桿塔是支撐線路的基礎(chǔ)性措施，借助絕緣子將導(dǎo)線架在空中，然后維持供電系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，解決桿塔在架設(shè)中穩(wěn)定性差的問題。在電力工程完成后，應(yīng)該對工程進行質(zhì)量的檢查，對電力的功能進行測試。在電力工程的事后控制中，應(yīng)該通過對過程的安全質(zhì)量控制和終端安全質(zhì)量控制進行分析，提高配網(wǎng)工程的質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益和社會效益，在工程完成后，應(yīng)該實現(xiàn)項目的有效交接，確認項目是否可以投入使用，促進項目的投產(chǎn)使用，發(fā)揮出其自身的價值。

3 電力工程驗收過程的安全質(zhì)量控制

電力工程的驗收能夠檢查電力的質(zhì)量，而且能夠分析電力是否達到了技術(shù)的標(biāo)準，是否能夠在特定的區(qū)域內(nèi)使用，是施工后進行的一項重要內(nèi)容。在進行驗收的過程中，應(yīng)該對施工過程中的每一個流程加以分析，強化質(zhì)量驗收的細節(jié)問題，為確保日后該項目的正常使用。在工程驗收完成后，應(yīng)該實現(xiàn)程序的檢驗，對電力工程的安全運行情況進行分析，這個階段可以分成不同的步驟進行，應(yīng)該對每一個流程按照電測試的方法進行，然后實現(xiàn)對整個系統(tǒng)的分析，在每個系統(tǒng)合格后再驗收。在電力工程交付后，還應(yīng)該進行最后流程的質(zhì)量管理，在電力運行中定期檢查，應(yīng)該進行定期的回訪工作，聽取業(yè)主單位的意見，對10kV配網(wǎng)在使用過程中出現(xiàn)的問題加以記錄，從而及時解決問題。

4 結(jié)語

配網(wǎng)工程的質(zhì)量對電力企業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用，是配網(wǎng)線路的基石，能夠確保為人們提供穩(wěn)定的電力供應(yīng)。因此，配網(wǎng)工程在施工中進行安全質(zhì)量控制是相當(dāng)重要的，通過事前、事中和事后的全方位控制，提高工程質(zhì)量，使配網(wǎng)運行更加安全和穩(wěn)定。

參考文獻

[1] 孫毅敏，孫毅力.基于電力工程施工安全管理及技術(shù)措施的探析[J].黑龍江科學(xué)，2014（08）：279.

[2] 劉志星.論電力工程施工質(zhì)量、安全和進度管理[J].通訊世界，2014 （17）：45-46.

第3篇：安全管理理論知識范文

Abstract: This paper mainly from the problems and reasons existing in the construction of high-rise building, discusses the construction management of high-rise buildings, and from the two aspects of safety management and construction quality management discussed on the matters needing attention in construction of high-rise building in more detail.

Key words: high-rise buildings; safety management; quality management

中圖分類號：TU71

前言

隨著城市化進程的發(fā)展，高層建筑在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。由于高層建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量大，涉及工序多，給建筑施工帶來相當(dāng)大的難度，在建筑施工過程中探討合理的施工管理方法對提高建筑質(zhì)量縮短建設(shè)工期以及控制施工成本都有至關(guān)重要作用。

1、高層建筑施工中存在的問題及原因

1.1 技術(shù)質(zhì)量方面?，F(xiàn)代建筑科技含量高，涉及專業(yè)多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求越來越高。每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題?，F(xiàn)代建筑的個性化導(dǎo)致每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，這在客觀上增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員不能及時掌握，也會帶來意想不到的問題。

1.2 管理方面。在現(xiàn)行管理體制下，施工單位分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。

2、高層建筑施工管理的內(nèi)容

2.1 計劃管理（進度控制）。計劃管理是一項全面的和綜合性的管理工作，具有系統(tǒng)性，全過程和全員管理的特點，即全面計劃管理。結(jié)合高層建筑規(guī)模大、基礎(chǔ)深、層數(shù)高和間距較密的特點，做好計劃管理能更有效地推進高層項目的順利施工。

2.2 質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各項工作的總稱，由于市場建筑施工存在著復(fù)雜的縱橫關(guān)系，非一個施工單位能夠保證整個建筑物全部功能的質(zhì)量，從設(shè)計、施工一直到竣工使用，必須將參加建設(shè)的所有單位組織起來，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分工合作，才能建立起保證體系，確保建筑產(chǎn)品的全部功能質(zhì)量。一方面，提高全體施工人員素質(zhì)，從全面質(zhì)量管理角度對工程質(zhì)量明確目標(biāo)，按照國家規(guī)范、標(biāo)準進行質(zhì)量管理。另一方面，完善質(zhì)量保證體系，做好工程質(zhì)量檢查和驗收工作，堅持分項、分部工程質(zhì)量和驗收，及時評定，保證分項工程質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量檔案。

2.3 材料管理（成本管理）。所有進場材料及時驗收。經(jīng)項目部技術(shù)員、材料員共同檢查驗收，嚴格控制、保證所有進場材料數(shù)量足、質(zhì)量好。

對進入場地原材料及時復(fù)試檢測，原材料只有合格方能在市場建筑工程中使用，對有特殊要求的原材料還必須符合設(shè)計要求。

設(shè)備選用塔吊、混凝土泵等先進設(shè)備要有專業(yè)人員操作，并定期檢查，以確保工程按時開工以及施工質(zhì)量要求。選用合格標(biāo)準的配套機電設(shè)備，配件和供應(yīng)商的原材料，保證施工質(zhì)量和順利完工。

3、高層建筑的施工安全管理

高層建筑作業(yè)是存在危險源較多、風(fēng)險較大的工序，作好高處作業(yè)的安全防護工作及安全管理、安全監(jiān)護工作極為重要。高處作業(yè)應(yīng)結(jié)合工程特點，以及在建工程周邊的環(huán)境，制定相應(yīng)的安全防護措施，并嚴格執(zhí)行。

3.1 深基礎(chǔ)施工安全管理。由于高層建筑的地基是整個建筑體的基礎(chǔ)，所有要根據(jù)上質(zhì)情況，采取有效的支護措施，所有措施要進行設(shè)計計算，對已挖完成部分基坑，在雨后、解凍或復(fù)工前，均要觀察土的情況，發(fā)現(xiàn)問題，要及時解決，排除險情后方可施工。

3.2 高空作業(yè)安全管理。高空作業(yè)涉及的安全技術(shù)范圍較為廣泛，既有一般要求，如設(shè)置安全標(biāo)志，張掛安全立網(wǎng)、安全平網(wǎng)等，也有各種專項安全防護措施。施工時應(yīng)嚴格執(zhí)行安全防護措施，堅持“以人為本”的原則，在確保施工人員安全的前提下方可作業(yè)。

總之，建筑高出作業(yè)是一項風(fēng)險較大的作業(yè)，還有很多細節(jié)需要注意。在施工現(xiàn)場，只有做好高處作業(yè)的安全管理、安全監(jiān)護，安全防范等工作，才能大大降低事故的發(fā)生，給工人提供一個安全的作業(yè)環(huán)境，從而提高效益，確保安全生產(chǎn)。

4、高層建筑的施工質(zhì)量管理

4.1 做好施工預(yù)案。施工單位應(yīng)針對高層建筑的特點編制嚴謹、詳盡的施工組織和管理方案。用來指導(dǎo)整個施工過程。內(nèi)容包括：施工工序的安排，各工種進入工地的時間，關(guān)鍵部位的施工方法，對易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出預(yù)控措施，制定出成品保護措施等。

4.2 做好施工階段的進度控制。由于現(xiàn)代高層建筑具有規(guī)模龐大，工程結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜，建設(shè)周期長及相關(guān)單位多等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響，要想有效地控制工程進度，就必須對影響進度的有利因素和不利因素進度全面、細致的分析和預(yù)測。這樣一方面可以促進對有利因素的充分利用和對不利因素的預(yù)防；另一方面也便于來制定預(yù)防措施，事中采取有效對策，事后進度妥善補救，以縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現(xiàn)對高層建筑進度的靜態(tài)控制和動態(tài)控制。高層建筑施工進度是一個動態(tài)實施過程。施工進度計劃在實施過程中，會因為新情況的產(chǎn)生，各種干擾因素和風(fēng)險因素的作用面發(fā)生變化，使人們難以在執(zhí)行過程中檢查工程項目實際進度發(fā)展情況，并將實際狀況與計劃安排進度做一對比，從中得出偏離計劃的信息，然后在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，通過采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟等措施維待原計劃的正常實施。如果采取措施后不能維待原計劃，則需要對原計劃進度調(diào)整和修正，再按照新的進度計劃實施。

實施進度控制的目標(biāo)就通過有效的進度控制工作和具體的進度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量的前提下，力求使高層建筑的實際工期不超過計劃工期，以保證高層建筑按期完成。在高層建筑計劃階段所確定的工期目標(biāo)，往往是綜合考慮各個方面的因素而確定的合理工期，因此，時間上的任何變化，無論是進度拖延還是超前，都可能造成其它目標(biāo)的失控。例如，在一個高層建筑施工總進度設(shè)計中，由于某項工作的進度超前，致使能源的需求發(fā)生變化，而打亂原計劃對人、材、機等資源的合理安排，亦將影響資金計劃的使用和安排，特別是多個作業(yè)隊平行施工時，由此引起后續(xù)工作時間安排的變化，勢必給項目總體的協(xié)調(diào)工作帶來許多困難。因此，如果高層建筑實施過程中出現(xiàn)進度超前的情況，進度控制人員必須綜合分析進度超前對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，提出合理的進度調(diào)整方案，以確保工期總目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

4.3 嚴格控制高層建筑的工程變更。由于建筑設(shè)計與工程實際情況不可能完全一致，設(shè)計人員的技術(shù)水平和工作能力使設(shè)計圖紙未達到開發(fā)商的要求和施工的深度，開發(fā)商根據(jù)實際情況對工程的修改或補充等原因致使工程變更和設(shè)計變更在所難免。而這些變更必然會帶來工程量的增減和工程造價的變化，極端情況下會出現(xiàn)工程造價難于控制的局面。

因此，設(shè)計部門應(yīng)切實做好調(diào)研工作，弄清開發(fā)商真實意圖，對施工場地進行詳細踏勘。在施工過程中應(yīng)嚴格控制工程量，力求變更最少。

4.4 做好高層建筑施工監(jiān)理工作。高層建筑施工監(jiān)理十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進度、控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計變更和工程變更的決定時，往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢做出合理正確的選擇。其次，在施工過程中，甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同，有時會出現(xiàn)一些影響施工正常進行的情況，監(jiān)理單位作為公正的第三方，在施工過程中協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保工程施工正常進行，這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。

5、結(jié)束語

綜上所述，對高層建筑的施工要求及其管理是貫穿于整個施工過程的全方位管理。建筑工程的施工管理是一項較為復(fù)雜的工作，必須高度重視，精心組織，科學(xué)管理，做好各方面的每一項工作，齊心協(xié)力，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

參考文獻：

[1] 王聯(lián)恩.對我國高層建筑施工管理控制重點的探討.[J].價值工程.2011(11)

第4篇：安全管理理論知識范文

關(guān)鍵詞：建筑；施工；質(zhì)量

建筑行業(yè)是一個高危險的施工行業(yè)，也是我國職業(yè)安全事故發(fā)生率最高的部門之一，隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)的管理體制、生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)都得到了不斷深化。其中，建筑行業(yè)中施工安全管理工作也越來越得到各方而的關(guān)注。

一、建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

在現(xiàn)階段，我國的建筑施工安全管理水平是還需亟待加強。建筑安全管理出現(xiàn)的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.首先是建筑市場整體規(guī)范性不強，而且建筑施工的安全管理比較混亂。在建筑施工的過程中，許多建筑施工單位不重視國家關(guān)于建筑行業(yè)的法律法規(guī)和建筑安全管理條例，把它們視為一紙空文。為了躲避責(zé)任，減少開支，通過各種不正當(dāng)?shù)氖侄?，來辦理相應(yīng)的建筑施工所具備的證件。有的甚至連辦理建筑施工必備證件的程序也省了，違規(guī)進行建筑施工。這樣即減少了國家的稅收收入，建筑施工工程沒有處于無人監(jiān)管的狀態(tài)，最終導(dǎo)致了建筑施工安全事故的發(fā)生。

2.建筑施工的安全水平較低，需要不斷的提高。隨著社會主義經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑施工也迎來行業(yè)的春天，各種建筑項目層出不窮，規(guī)模和數(shù)量都在增大。在這種情況下，就需要大量的建筑施工人員。由此很多農(nóng)民工都大量的涌入到建筑施工工地中，這就導(dǎo)致了建筑施工人員的專業(yè)水平整體較低，在建筑施工人員農(nóng)民工要占有很大比例。但是建筑企業(yè)招聘的農(nóng)民工絕大部分沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，而且對于機械的安全操作規(guī)則和規(guī)范都不是很了解，而且安全施工的概念淡薄，對于突發(fā)事故的應(yīng)急能力較差，容易造成建設(shè)施工安全事故的發(fā)生。在現(xiàn)有的建筑施工工程中，對于一些建筑施工資質(zhì)較高的企業(yè)逐漸的脫離了建筑施工的具體施工，而變成了建筑施工的管理企業(yè)。這些企業(yè)在取得施工項目后，一般不會自己去從事現(xiàn)場建筑施工，而是將其在分包給下一級的建筑承包單位，這樣本身上一級的企業(yè)的建筑施工安全管理水平就較低，到了下一級的承包隊之后，那安全管理的概念更是淡薄，這些承包隊往往看重任務(wù)能夠盡快完成，不顧犧牲施工人員的安全，現(xiàn)場施工混亂，建筑施工安全事故發(fā)生的概率較高。

3.現(xiàn)有的建筑施工企業(yè)的管理技術(shù)和信息技術(shù)較為落后。幾年來，雖然建筑施工企業(yè)的管理水平有了一定的提高，但是總體上還是較為落后的。存在的問題較多。隨著社會的向前發(fā)展和管理理論的不斷發(fā)展，新興的先進的管理方法不斷的出現(xiàn)，為提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平和建筑施工的效率，提供了先進的技術(shù)手段。但是傳統(tǒng)的建筑施工行業(yè)在學(xué)習(xí)和接受這些先進的管理方法時，邁的步子還是很小，新的建筑安全管理理念亟需在建筑行業(yè)中發(fā)展。

二、建筑施工安全管理的對策

1.提高管理人員安全意識。為保證建筑施工的安全，施工單位最好配備安全管理人員，專門負責(zé)對建筑施工的安全管理工作。做好建筑施工的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和應(yīng)對，預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保整個建筑施工的安全。與此同時，還需要加強對安全管理人員的培訓(xùn)工作，提高安全管理人員的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)技能，在建筑施工中加強施工現(xiàn)場巡視，對出現(xiàn)的問題及時處理和應(yīng)對，排除各種安全隱患，確保施工安全。另外，還要加強施工人員的安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識，嚴格按照施工規(guī)范與要求進行施工，保證施工的安全順利進行。

2.完善安全管理制度。要完善建筑施工安全管理的各項制度和措施，將建筑施工安全管理的各項工作落實到相關(guān)單位和個人，制定嚴格的責(zé)任制，明確安全管理人員的責(zé)任，從而促使他們在實際工作中更好的履行自己的職責(zé)。安全管理人員需要定期和不定期對建筑施工現(xiàn)場進行巡視和檢查，規(guī)范施工人員的各項操作。對存在的違章違規(guī)操作現(xiàn)象，安全管理人員應(yīng)該立即糾正，促進施工人員嚴格遵循施工規(guī)范和流程，避免安全事故的發(fā)生。為建筑施工創(chuàng)造安全可靠的環(huán)境，促進建筑施工順利進行，提高整個建筑工程質(zhì)量。

3.加大安全管理的資金投入。在整個建筑施工過程中，要重視新型機械設(shè)備的運用。對原來的設(shè)備要注重更新和升級，增加相應(yīng)的資金投入，提高機械設(shè)備的性能，使其在建筑施工中更好的發(fā)揮作用。另外，還要重視建筑施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。做好設(shè)備安裝與養(yǎng)護管理工作，使各項設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，促進其最佳性能的發(fā)揮。機械設(shè)備操作人員要掌握操作技能和操作規(guī)范，嚴格按照規(guī)定進行機械設(shè)備操作，避免出現(xiàn)違規(guī)違章操作的情況，使機械設(shè)備的性得以最佳發(fā)揮。這樣不僅有利于保證建筑施工現(xiàn)場的安全，還有利于提高建筑施工的質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑施工的安全管理問題不僅關(guān)系到建筑行業(yè)的生存與發(fā)展，也關(guān)系到建筑施工人員的切身利益，關(guān)系到社會的改革發(fā)展和穩(wěn)定。因此，建筑施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和行政主管單位都要認真分析和對待建筑施工安全管理中出現(xiàn)的一系列問題，進行科學(xué)合理的公關(guān)活動，通過切實有效的可行措施，最大限度地降低建設(shè)領(lǐng)域安全事故發(fā)生的可能性，最大程度地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，促進我國建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)管理的根本好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)建筑行業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的共同發(fā)展。

參考文獻：

[1]黃世國，周樂，徐麗.建筑施工安全管理方法及技術(shù)的構(gòu)建[J].建筑經(jīng)濟，2007，291：49-51.

第5篇：安全管理理論知識范文

關(guān)鍵詞：深基坑支護；安全施工；管理

近年來，隨著大批的高層建筑的建設(shè)，開發(fā)商為提高建筑用地率，加之國家有關(guān)規(guī)范對基礎(chǔ)埋置深度和人防工程的要求，多層、超高層建筑地下室的設(shè)計必不可少，有的地下建筑甚至有三四層，最深的達數(shù)十米，于是，地下建筑開挖時的深基坑支護成為一個必要的施工過程。深基坑支護的設(shè)計、施工、監(jiān)測技術(shù)是近20年來在我國逐漸涉及的技術(shù)難題。本文結(jié)合工程實例，對深基坑支護技術(shù)進行論述。

1 深基坑支護中存在的問題

深基坑支護設(shè)計可以說是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要具備和掌握土力學(xué)、地質(zhì)學(xué)和結(jié)構(gòu)力學(xué)等多方面的學(xué)科知識，加上豐富的施工經(jīng)驗，才能因地制宜的設(shè)計支護的圍護方案和管理辦法。目前，我國的民用工程、市政工程和工業(yè)建筑工程建設(shè)正處于大發(fā)展時期，目前存在的問題主要包括以下幾個方面。

1.1 擋土墻的穩(wěn)定性較差在淺基坑6m內(nèi)的擋土墻主要采用重力式水泥攪拌樁，以此作為圍護是較為成功的，所以，很多單位以此作為深基坑的圍護結(jié)構(gòu)。但是，在這種情況下即便是采用也必須考慮地質(zhì)條件、施工質(zhì)量和周圍環(huán)境。如果上述的條件不允許，則有可能會發(fā)生擋土墻的嚴重移位，使工程樁會向中心發(fā)生移位，形成開裂或者傾斜。

1.2 現(xiàn)場管理不完善深基坑支護設(shè)計必須在遵循設(shè)計原則和方案的基礎(chǔ)上來進行，目前一些施工單位盡管有自己的設(shè)計方案，但為了省錢，就會設(shè)計的比較粗糙，或是降低工程造價，隨意調(diào)整支護結(jié)構(gòu)，對施工中的深基坑實行對外承包，自行管理，引起基底土隆起，造成了圍護的塌陷，帶來了重大損失。

1.3 在深基坑內(nèi)不降水的情況下開挖土方深基坑一般在超過6m的情況下，地層的基土一般是淤泥質(zhì)粘土層，并有很多的薄層粉細砂層，這種情況下的地下水呈現(xiàn)較強的滲透現(xiàn)象，如果不進行降水，土體將發(fā)生滑動現(xiàn)象。

1.4 基坑周圍的堆載過多造成塌方事故深基坑周圍的堆載不能超過10～20kN/mm，但由于施工現(xiàn)場的狹窄，一些管材和鋼筋堆積在基坑周圍，這樣就增加了擋墻背后的土壓力，造成基坑的失穩(wěn)現(xiàn)象。

2 深基坑施工技術(shù)與管理分析

2.1 深基坑施工技術(shù)由于深基坑施工過程中存在諸多的不確定因素，比如地質(zhì)情況的變化造成之前設(shè)計的支護不能滿足現(xiàn)實施工的需求，噴錨網(wǎng)支護如果遇到流沙或者軟土層，這樣穩(wěn)定性也就較差，如果不及時采取新的措施，開挖就會造成塌陷事故。另外，施工未能達到支護設(shè)計要求，加上監(jiān)測部門的反饋信息有誤或者信息反饋不及時，施工過程中建筑工程管理論文沒有定期觀測深基坑內(nèi)的沉降量和位移量，再有對所測的資料還沒有進行及時的分析和研究，并制定相應(yīng)的有效應(yīng)急措施就繼續(xù)進行深基坑的支護安裝，施工單位依然按照之前的設(shè)計方案來進行。

深基坑內(nèi)經(jīng)常會遇見地下水，如果不及時排水，則會嚴重影響支護安裝的安全，如果排水會對周圍的環(huán)境帶來不利，這也是地下水處理過程中的矛盾現(xiàn)象。如果這兩者不能很好地處理和協(xié)調(diào)，則容易發(fā)生工程事故的發(fā)生。深基坑周圍的支護只是臨時性支護，如果圍護的不當(dāng)也可能會帶來事故的發(fā)生。在深基坑的錨噴錨桿支護中，如果錨桿頭懸掛重物也會形成支護的失效。

2.2 深基坑的施工管理分析深基坑的現(xiàn)場管理的環(huán)境存在較大的復(fù)雜性，如果管理人員缺乏足夠的重視，或者是施工的質(zhì)量監(jiān)控體系不完善，也會給施工工作帶來不利，則嚴重影響了施工的質(zhì)量。比如：　在注漿法施工中，由于注漿的壓力沒有達到設(shè)計的要求，這樣就會嚴重影響錨桿的抗拔力。在錨噴支護中，更改錨桿長度和孔徑，灌注材料不達標(biāo)或者不合格，護坡樁樁長的插入深度不夠，錨拉力不夠等等，這些現(xiàn)象如果不能及時的加以監(jiān)管和控制，也易出現(xiàn)人員傷亡事故。

3 深基坑安全施工管理建議

3.1 深基坑支護設(shè)計的管理深基坑支護的設(shè)計方案直接影響到支護工程的成敗，所以，支護設(shè)計方案要遵循安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的原則。在這種情況下，深基坑支護的設(shè)計人員必須熟練掌握相關(guān)的專業(yè)理論知識，熟悉本地的水文地質(zhì)狀況，結(jié)合周圍建筑和環(huán)境的基礎(chǔ)上，進行合理有效的基坑支護設(shè)計。作為工程管理人員在深基坑支護施工之前要認真審核施工方案，使每一道工序都能按照既定的程序合理有效的來展開。另外，深基坑支護的設(shè)計方案要選擇較為有經(jīng)驗的設(shè)計單位和人員來設(shè)計。

3.2 施工組織設(shè)計的審定深基坑的施工組織設(shè)計是有效指導(dǎo)施工的重要文件，如果盲目照搬其他施工單位的設(shè)計方案。沒有按照具體的工程施工來進行組織設(shè)計，或者設(shè)計的簡單潦草，這樣基本上沒有任何指導(dǎo)意義。所以說，對于施工的管理部門來說，監(jiān)理人員需要對施工單位提交的組織設(shè)計進行認真的審核，并提出修改意見，如果存在問題，應(yīng)及時地督促修改完善，并按照程序的要求進行申報，批準后才允許施工。其中，監(jiān)理部門審核的主要內(nèi)容表現(xiàn)在以下幾個方面：施工平面圖、基坑開挖方式、監(jiān)測布置、基坑的支護和降水措施等等。

3.3 質(zhì)安方面的管理施工質(zhì)安方面的管理指的是在施工過程中做好施工材料的檢驗工作。

首先，對于所用的材料必須有出廠的合格證書，并送檢合格以后才能允許使用，堅決杜絕不合格材料的用于工程中。其次，工程施工的管理需要從技術(shù)和安全入手，讓一些責(zé)任心強、專業(yè)技術(shù)過硬的人員來實施施工過程的管理工作，并建立以項目經(jīng)理為核心的安全監(jiān)管服務(wù)體系，明確安全職責(zé)，并簽訂相關(guān)的安全責(zé)任書。再次，要做好安全意識的教育工作，樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想理念，不斷強化施工人員的安全責(zé)任意識，并落到實處。

第6篇：安全管理理論知識范文

1我國食品質(zhì)量安全供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀

1.1源頭環(huán)節(jié)

通常，農(nóng)產(chǎn)品種植是食品質(zhì)量安全供應(yīng)鏈的源頭環(huán)節(jié)，其種植質(zhì)量對整體供應(yīng)鏈質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。當(dāng)前，我國農(nóng)產(chǎn)品種植仍存在化肥、農(nóng)藥使用不合理，工業(yè)污染嚴重等問題，為食品供應(yīng)鏈質(zhì)量安全埋下禍根，引發(fā)社會潛在食源性疾病，威脅公眾身心健康[1]。

1.2生產(chǎn)環(huán)節(jié)

相關(guān)調(diào)查研究表明，我國食品生產(chǎn)市場存在大量的小規(guī)模作坊，食品加工缺乏安全保障，生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)環(huán)境不符合國家食品安全規(guī)定。小規(guī)模、技術(shù)水平低、管理混亂等是我國食品質(zhì)量安全供應(yīng)鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要面臨的問題。

1.3流通環(huán)節(jié)

當(dāng)前，我國食品流通體系較為標(biāo)準、系統(tǒng)，具有較高的技術(shù)水平要求，國家投入力度較大，市場回報偏低，其原因在于我國食品物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展水平落后，食品流通受阻，主要表現(xiàn)為食品運輸機械設(shè)備專業(yè)水平低，大多為干線運輸，濕度、溫度、運輸時長等問題嚴重影響食品質(zhì)量；部分食品生產(chǎn)企業(yè)為了獲取最大利益采用非專業(yè)運輸方式，運輸操作不符合標(biāo)準流程，缺乏專業(yè)的運輸設(shè)備[2]。

2加強食品質(zhì)量安全供應(yīng)鏈管理的對策

2.1加強立法、執(zhí)法力度

中央政府應(yīng)集中監(jiān)管我國食品安全立法、執(zhí)法環(huán)節(jié)，以法律威嚴約束食品安全。首先，應(yīng)統(tǒng)一管理食品質(zhì)量安全立法，有效規(guī)范質(zhì)量安全供應(yīng)鏈。鑒于我國食品安全相關(guān)法律有218項[3]，涉及食品安全生產(chǎn)、運輸?shù)确矫?，有關(guān)部門應(yīng)加強統(tǒng)一化管理，有效管理分段立法。其次，相關(guān)部門應(yīng)統(tǒng)一管理食品安全執(zhí)法監(jiān)督，加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。再次，我國立法、執(zhí)法部門應(yīng)深刻認識到隨著社會的發(fā)展，食品質(zhì)量安全管理問題也在相應(yīng)變化，在此基礎(chǔ)上，相關(guān)人部門應(yīng)統(tǒng)一食品質(zhì)量安全標(biāo)準，提高安全質(zhì)量檢驗標(biāo)準，朝著國際化方向發(fā)展我國食品安全檢驗標(biāo)準。從行業(yè)角度出發(fā)，相關(guān)政府部門應(yīng)加快解決同一食品監(jiān)管標(biāo)準多重化問題，引導(dǎo)食品企業(yè)盡早適應(yīng)國家統(tǒng)一食品安全管理與檢測標(biāo)準。

2.2加強行業(yè)協(xié)會的組織協(xié)調(diào)力度

我國政府部門應(yīng)建立完備食品安全法律體系，加強行業(yè)協(xié)會對我國食品質(zhì)量安全的組織協(xié)調(diào)力度。食品行業(yè)協(xié)會是一種處于食品企業(yè)與政府部門之間的自律組織，有效溝通政府、市場與企業(yè)，協(xié)調(diào)食品供應(yīng)鏈多方利益。中央政府應(yīng)聯(lián)合地方政府出臺相關(guān)法律政策，為食品行業(yè)協(xié)會合理監(jiān)控食品安全供應(yīng)鏈提供政策支持。同時，應(yīng)不斷提高食品行業(yè)協(xié)會的自律意識，提高其服務(wù)意識，指導(dǎo)食品行業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮自身作用，及時向有關(guān)部門反映食品供應(yīng)鏈質(zhì)量安全問題，為有關(guān)政府部門發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)提供科學(xué)的決策信息。再次，食品行業(yè)協(xié)會應(yīng)自覺提升協(xié)會綜合價值，引導(dǎo)食品行業(yè)的龍頭企業(yè)充分發(fā)揮其在食品供應(yīng)鏈安全管理中的領(lǐng)頭、示范作用。當(dāng)前食品行業(yè)協(xié)會仍存在規(guī)模小、數(shù)目少、現(xiàn)代化水平低[4]等問題相關(guān)政府部門應(yīng)加強規(guī)劃食品行業(yè)協(xié)會的發(fā)展，進一步實現(xiàn)全面覆蓋食品行業(yè)協(xié)會，充分借力，以保障我國食品質(zhì)量安全。

2.3提升食品企業(yè)質(zhì)量管理水平

我國食品企業(yè)應(yīng)從自身做起，貫徹落實國家食品安全相關(guān)政策，提升自身食品質(zhì)量管理水平，完善企業(yè)管理制度，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定科學(xué)的食品質(zhì)量安全發(fā)展戰(zhàn)略。食品企業(yè)應(yīng)認識到食品供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)均對企業(yè)食品安全產(chǎn)生一定影響，因此，應(yīng)當(dāng)加快完善供應(yīng)鏈管理制度。食品企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)嚴格篩查食品供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的問題，保證從原料采集到成品運輸銷售，每一環(huán)節(jié)均符合國家食品生產(chǎn)安全標(biāo)準，創(chuàng)新企業(yè)食品質(zhì)量安全管理方法，提高管理方法的科學(xué)性、有效性，采取符合企業(yè)發(fā)展的方法及時解決生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)中的問題。同時食品企業(yè)應(yīng)重視提升企業(yè)從業(yè)人員的安全管理意識以及職業(yè)道德素養(yǎng)，強化員工對食品生產(chǎn)安全的責(zé)任意識，加強企業(yè)自身檢驗?zāi)芰?，健全食品生產(chǎn)管理體系。

3結(jié)束語

食品質(zhì)量安全與消費者安全存在密不可分的聯(lián)系，影響社會安定、人民幸福。政府、食品企業(yè)以及食品行業(yè)協(xié)會應(yīng)協(xié)同合作，承擔(dān)起各自的責(zé)任，加大食品質(zhì)量安全供應(yīng)鏈的管理力度，共同努力為人民打造一個更安全、更健康、高品質(zhì)的食品消費環(huán)境，推動我國食品行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

【管理學(xué)博士論文參考文獻】

[1]羅麗純.食品安全保障:從質(zhì)量標(biāo)準體系到供應(yīng)鏈綜合管理[J].食品安全導(dǎo)刊,2017(36):8-9.

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第7篇：安全管理理論知識范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量管理 安全管理

近年來建筑物的樓體傾斜、裂痕、坍塌等事故頻發(fā)，究其根本原因，絕大部分都是由建筑施工質(zhì)量安全管理工作沒有具體落實引起的，造成建筑工程質(zhì)量沒有達到國家標(biāo)準，其中人為因素占大部分原因。

1建筑施工質(zhì)量及安全管理的現(xiàn)實意義

建筑施工的質(zhì)量及安全管理工作是建筑企業(yè)生存與健康發(fā)展的根本，而保證建筑質(zhì)量則需要一個科學(xué)、有效的管理。只有牢牢抓住質(zhì)量安全管理工作，才可以更好地提高建筑企業(yè)的生存與核心競爭力，有效地樹立企業(yè)的品牌形象，最終將企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。

2工程施工質(zhì)量及安全管理中現(xiàn)存的問題

2.1缺乏建筑施工過程中的內(nèi)部監(jiān)管

許多建筑企業(yè)由于對自身的發(fā)展沒有從戰(zhàn)略性角度去認真規(guī)劃，過于側(cè)重短期利益，忽視對建筑工程質(zhì)量安全管理的重要性，只是長期依靠質(zhì)量監(jiān)管部門以及社會監(jiān)督力量對其進行外部監(jiān)管，沒有形成一個行之有效的內(nèi)部監(jiān)管機制。雖然有的建筑企業(yè)也有自己的質(zhì)量安全監(jiān)管部門，但往往流于形式，不能真正發(fā)揮其監(jiān)管作用。另外，有些企業(yè)還為了節(jié)約相應(yīng)的管理資金，減少成本的投入，在企業(yè)質(zhì)量安全管理隊伍的培訓(xùn)工作之中缺乏相應(yīng)的支持，從而導(dǎo)致管理隊伍素質(zhì)弱化，造成企業(yè)工程質(zhì)量安全管理工作存在長期滯后現(xiàn)象。

2.2施工人員自身的專業(yè)素質(zhì)低、責(zé)任心差

由于現(xiàn)在建筑施工單位點多、面廣、任務(wù)重，加之大量農(nóng)民工加入施工隊伍，致使管理難度加大、施工人員技術(shù)水平良莠不齊，成為我國諸多建筑發(fā)生質(zhì)量安全問題的關(guān)鍵因素之一。同時，施工人員在具體施工操作過程中，責(zé)任心不強，安全意識淡薄，形成一種求量不求質(zhì)的不良行業(yè)風(fēng)氣，嚴重忽視了施工質(zhì)量安全的重要性。

2.3建筑企業(yè)過度追求利潤

一部分建筑企業(yè)缺乏質(zhì)量安全意識，只從自身利益出發(fā)，不重視質(zhì)量安全管理工作，一味追求自身的短期利潤，在建筑工程施工過程中進行暗箱操作、偷工減料或是建筑工藝不規(guī)范、工程外包等等，都極易導(dǎo)致建筑工程在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。

2.4質(zhì)量安全管理中的職責(zé)不清

由于建筑施工具有工期長、繁雜瑣碎、任務(wù)量大、涉及部門過多等行業(yè)特點，極易造成各個管理部門對自身的管理職責(zé)認識不清或是各個管理部門之間的職責(zé)重疊，以致在質(zhì)量安全上出現(xiàn)一些問題。同時，還會在問題出現(xiàn)之后，造成責(zé)任追究不清，甚至無人負責(zé)的現(xiàn)象，嚴重影響了建筑企業(yè)的公眾形象，阻礙了建筑企業(yè)的良性發(fā)展。

3提升施工質(zhì)量安全管理水平的有效途徑

3.1加強質(zhì)量安全管理的內(nèi)部監(jiān)查力度

建筑企業(yè)必須建立一支獨立的質(zhì)量安全內(nèi)部監(jiān)查隊伍。施工前期，應(yīng)組織相關(guān)的質(zhì)量安全監(jiān)查人員、技術(shù)人員、各部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提前對建筑工程的現(xiàn)場進行施工前的檢查，全面了解、熟悉施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、當(dāng)?shù)氐臍夂蜃兓?、地質(zhì)情況、人員分工等情況。在施工過程中，如監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)有違規(guī)設(shè)計、違章操作、建筑用材不符國家標(biāo)準等情況，要及時向上級進行口頭及書面匯報，并依據(jù)上級部門所做出的決定進行處理。同時，還應(yīng)在施工過程中加大對施工現(xiàn)場的管理、監(jiān)查力度，包括監(jiān)查操作流程、建筑施工用料、安全防范措施、施工工藝等每一個流程，使施工質(zhì)量安全維持在標(biāo)準狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須及時向上級匯報并做相應(yīng)調(diào)整和處理。

3.2加強施工隊伍質(zhì)量安全意識的培訓(xùn)工作

應(yīng)結(jié)合建筑工期，定期或不定期對從業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識進行培訓(xùn)與教育，培養(yǎng)其對企業(yè)負責(zé)、對自己負責(zé)的態(tài)度，全面提高施工隊伍的整體素質(zhì)。培訓(xùn)結(jié)束后，要對所有人員進行相應(yīng)的考核。對于農(nóng)民工而言，普遍存在著文化素質(zhì)較低、理論學(xué)習(xí)較難、理解問題能力相對較差的現(xiàn)象，則應(yīng)重點對其進行強化培訓(xùn)，使其從思想上對施工質(zhì)量安全的重要性真正重視起來，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。

3.3嚴格控制建筑材料的質(zhì)量與使用

建筑施工材料是構(gòu)成完整、堅固的建筑基礎(chǔ)，是建筑施工過程中質(zhì)量安全的基本保障。因此，在施工前，就必須全面做好對材料質(zhì)量的檢查、檢測工作，進行嚴格控制與審核。同時，必須由責(zé)任心強、專業(yè)素質(zhì)高的人員負責(zé)材料的采購，以全面確保采購回來的材料是符合標(biāo)準的、高品質(zhì)的建筑用材。在施工過程中，建筑企業(yè)還必須派質(zhì)量管理、監(jiān)督人員進行現(xiàn)場監(jiān)督管理，避免在施工工藝上出現(xiàn)差錯或漏洞，更要避免偷工減料事情的發(fā)生。

3.4建立健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全管理機制

企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量安全管理制度是保證建筑企業(yè)施工質(zhì)量安全的有效管理手段，也是建筑企業(yè)施工中質(zhì)量安全管理的有效依據(jù)。結(jié)合建筑質(zhì)量安全相關(guān)的法律法規(guī)，合理制訂出建筑企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理機制，并在實際工作中不斷進行分析與總結(jié)，逐一加以完善，并責(zé)任到個人，將相關(guān)責(zé)任落實到各部門、各施工管理人員及施工人員身上。如發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)量安全管理制度的行為，視情節(jié)進行處理。

3.5重視質(zhì)量安全管理，樹立企業(yè)品牌形象

建筑企業(yè)的管理層必須從企業(yè)長遠規(guī)劃的戰(zhàn)略角度與深度去理解、認知質(zhì)量安全管理的重要性及對企業(yè)未來健康發(fā)展的現(xiàn)實意義。同時，企業(yè)的管理層更要認清行業(yè)內(nèi)部競爭的激烈性與殘酷性，在為企業(yè)發(fā)展的各個階段、時期進行長期戰(zhàn)略規(guī)劃時，要將質(zhì)量安全管理置于首要地位，這是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。

建筑企業(yè)不應(yīng)過度追求眼前短期利益，而是要將發(fā)展的目標(biāo)放遠、放長，通過企業(yè)自身過硬的質(zhì)量安全管理，有效地樹立起企業(yè)對內(nèi)、對外的品牌形象，并通過品牌形象的樹立，努力提升企業(yè)品牌的附加值，向社會要效益，向未來要效益。這樣一來，建筑企業(yè)才可以真正地在市場競爭中立于不敗之地，并穩(wěn)定、健康、可持續(xù)地發(fā)展、壯大起來。

4結(jié)語

我國經(jīng)濟在迅猛發(fā)展的同時，也對建筑行業(yè)整體的繁榮與發(fā)展起到了積極的推動作用，使得建筑施工項目、工程量也隨之劇增，所涉及的范圍也愈加廣泛，這就給建筑工程施工中的質(zhì)量安全管理工作帶來了一定的困難。然而，在市場競爭中，建筑企業(yè)想要生存、發(fā)展并獲得自身效益的最大化，想要樹立企業(yè)自身的品牌，就需要將施工過程中的質(zhì)量安全管理工作擺在首要位置，不但要加強對建筑材料、施工工藝、人員素質(zhì)的提高等方面的管理，還應(yīng)嚴把施工質(zhì)量關(guān)，并把安全管理工作落實到實處，切實有效的進行管理，使每個項目成為零事故零傷亡，質(zhì)量都達標(biāo)的合格工程。

參考文獻：

第8篇：安全管理理論知識范文

1.1單位的安全生產(chǎn)投入是說在單位開展生產(chǎn)以及后續(xù)的銷售工作的總體步驟。該項投入活動還涵蓋很多的保證活動，例如在對生產(chǎn)時期的危險要素監(jiān)控，對潛在的隱患分析，對工作者的安全監(jiān)控，對資源的使用數(shù)監(jiān)控等等。

1.2單位是我們國家的經(jīng)濟進步和經(jīng)濟活動的關(guān)鍵依托體，同時還是消費品制作的組織者。因此，怎樣發(fā)展單位，怎樣在其發(fā)展時期對其設(shè)置綜合化的管控體系，是當(dāng)前相關(guān)工作者要積極分析并且論述的事項。當(dāng)單位開展該項投入活動的時候，怎樣才可以確保該項活動為單位帶來豐厚的利潤，此時就要分析該項處理活動的具體內(nèi)容。

1.3單位在開展該項投入工作的時候，它規(guī)定的最終意義是確保生產(chǎn)活動有序，確保銷售工作順暢，確保有關(guān)的工作者和技術(shù)者的生命以及財產(chǎn)等不受影響。因此單位的該項投入活動是一項要持續(xù)發(fā)展并且積極創(chuàng)新的活動。

2關(guān)于會計處理活動的措施和作用

2.1該項處理活動的客體是我們國家的各個單位中的資金管控以及運作等步驟，在具體的活動里，因為資金流通通常都是以實物為關(guān)鍵客體的，因此該項處理活動是確保實物流通工作開展順暢的方式，最關(guān)鍵的是對我們國家的各類單位在開展安全等投入工作的精準體現(xiàn)。

2.2該項活動不單能將一個單位在開展投入活動是使用的資源和人力投入等需要的資金開展綜合化的測評，而且還能夠?qū)ν度霑r期的一些不利現(xiàn)象有效的監(jiān)管。因為該項投入活動在單位的發(fā)展時期具有非常關(guān)鍵的意義，其在開展時期和之后獲取的成就的優(yōu)劣掛糊到單位的發(fā)展，因此通過這個要素我們可以知道該項投入的完整性等對單位來講有著非常關(guān)鍵的意義。要想積極的開展好該項投入活動，就要對處理活動積極的分析。所以，投入活動和會計處理活動之間是有效聯(lián)系的，必須將該項活動開展好，才可以保證投入活動能夠順暢的開展。

2.3當(dāng)單位開展投入活動的時候，對會計處理活動來講，可以使用不一樣的措施來開展。首先，由于處理活動的獨特意義，在開展該項處理活動的時候，在一定的層次上來講，它有著優(yōu)秀的預(yù)測意義。通過預(yù)測性不但能夠結(jié)合有觀點信息對資金的變動特點開展預(yù)算等，而且還可以對單位的資金流動性和發(fā)展方向開展綜合化的預(yù)估。其次，如果一個單位在開展該項投入活動的時候碰到很一些嚴重的不利現(xiàn)象的話，就可以通過會計決策的措施來處理。經(jīng)由這個措施能夠擬定兩類或是多類的方法對出現(xiàn)的不利現(xiàn)象進行論證，進而從此類措施中獲取最為優(yōu)秀的來落實。其中，結(jié)合決策用時，可以將該措施區(qū)分成短時間的以及長時間的。

3投入的管控措施和處理工作間的關(guān)聯(lián)

3.1單位在開展該項投入活動的時候要積極的分析資源投入的運算等，此時單位在開展該項總結(jié)活動的時候，要按照最低的費用來開展前期的預(yù)算工作，同時還要考慮到在生產(chǎn)中所能發(fā)生的一系列事故所帶來的損失賠償。當(dāng)開展后續(xù)活動的時候，要對賬目等積極的分析，進而確保損失最下，獲取最高的利潤。

3.2當(dāng)單位開展該項投入活動的時候，不但要分析資源投入和降低風(fēng)險等的方法，而且還應(yīng)該分析有關(guān)的活動設(shè)備和活動氛圍的整治等工作。其中，在企業(yè)對其固有儀器以及新進儀器進行養(yǎng)護及管理等工作時，應(yīng)該經(jīng)由會計部門進行嚴格的核算，將安全生產(chǎn)投入的前期與生產(chǎn)中期的一系列投入總和與儀器設(shè)備的養(yǎng)護管理所投入的資金綜合給予一定的計算分析，從而將差價降低到最小，進而讓企業(yè)在進行安全生產(chǎn)投入工作時能夠以最小的利潤支出來獲取最大的收益額度。

4企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作中的會計處理工作的研究

4.1通過對我國相關(guān)企業(yè)制度與會計

處理研究政策的結(jié)合與探析，我們可以得知在進行企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作時，對于其投入或提取的相關(guān)資源與資金的規(guī)定有著一定的明確說法，特別是對于一些工礦企業(yè)而言，在進行資金提取及運用時，需要相關(guān)部門給予嚴格的施工風(fēng)險檢測，然后通過安全檢查與資金評估等方式對企業(yè)的安全生產(chǎn)投入工作進行整體的支出與收益評估。而這期間，則需要企業(yè)中的會計處理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)投入中的固有資產(chǎn)和提取資產(chǎn)進行計算與分析，特別是在生產(chǎn)投入中期，會計處理部門對一些資源的開發(fā)及浪費也應(yīng)給予一定的數(shù)目評估，然后將這些數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來，并制成相關(guān)的數(shù)據(jù)賬單，從而讓企業(yè)在安全生產(chǎn)投入工作中的一切支出能夠做到一目了然。

4.2根據(jù)我國財政部于2006年頒布的

《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》可知，在企業(yè)進行安全生產(chǎn)投入工作時，不僅相關(guān)的會計處理部門需要進行嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)統(tǒng)計處理，同時還要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”等四項原則來辦事。其間，在2006年時的記者招待會就企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作中的一些危險因素向財政部和安全監(jiān)管總局的相關(guān)負責(zé)人提出關(guān)于企業(yè)在進行安全生產(chǎn)工作時的一些高危行為以及在生產(chǎn)資源管理上的問題，會議中，相關(guān)負責(zé)人指出要以實施安全第一的生產(chǎn)投入工作及經(jīng)濟政策，進一步落實會計處理工作中的安全生產(chǎn)資源提取的合法化、規(guī)范化，積極加大生產(chǎn)投入中各部門的監(jiān)督力度，特別是對于會計處理工作要給予一定的重視；根據(jù)我國財政部所頒發(fā)的《財政部關(guān)于印發(fā)發(fā)企業(yè)會計準則解釋第3號通知中》可以知道，在企業(yè)實施會計處理工作時可以從一些問題的根源處著手，比如當(dāng)企業(yè)進行成本法核算的長期股權(quán)投資時該如何進行會計處理、企業(yè)在進行高危行為的生產(chǎn)投入時，其會計處理部門該如何對提取資源進行處理、相關(guān)的利潤數(shù)據(jù)表與進度報告信息又該如何擬定，這些都是企業(yè)會計處理部門所要面對的重點難題。

第9篇：安全管理理論知識范文

【關(guān)鍵詞】電力建設(shè)施工；任務(wù)；安全管理；質(zhì)量控制；企業(yè)文化

一、電力施工管理各階段的主要任務(wù)

電力施工管理主要包括五個環(huán)節(jié):認真組織圖紙會審和技術(shù)交底;嚴格審查施工組織設(shè)計和施工方案;加強施工技術(shù)管理;安全管理;施工現(xiàn)場管理。

設(shè)計圖紙是工程建設(shè)施工的具體依據(jù)。在開工前建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計監(jiān)理施工等各參建單位認真的進行圖紙會審,使各方掌握圖紙的設(shè)計意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出建議使圖紙上的問題在施工之前糾正補充。

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)文件是施工圖實施的具體措施。它通過對施工準備,施工組織施工技術(shù)、施工經(jīng)濟等進行全面,嚴密的組織計劃,指導(dǎo)施工活動,從而達到加快施工進度縮短施工周期、降低損耗節(jié)約投資、提高經(jīng)濟效益,最終體現(xiàn)基本建設(shè)投資效果的目的。

施工技術(shù)管理應(yīng)始終貫穿于工程施工到投產(chǎn)的全過程。在整個過程中,其質(zhì)量和具體做法都要按照一定的規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的標(biāo)準來要求和衡量,以確保工程質(zhì)量施工技術(shù)管理還包括工程技術(shù)資料的管理,工程技術(shù)資料是施工情況的真實反映是評定工程質(zhì)量的主要依據(jù)和工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容。同時也是工程交付使用后,在維修與擴建、改建以及管理方面的重要技術(shù)依據(jù)。

二、電力項目管理工作中,最重要的是安全管理

2.1對進入項目部的所有施工人員進行安全教育,進一個教育一個,無論是老職工,還是新學(xué)員,都要進行安全考核,合格后方能發(fā)放本項目部上崗證進入工地施工。

2.2給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎懲權(quán)力,加大日常安全監(jiān)察力度,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報,落實責(zé)任。為增強安全監(jiān)察人員的責(zé)任,對項目部組織的每月安全大檢查及例行檢查,查到的問題及事故隱患。

2.3嚴肅執(zhí)行各專業(yè)施工隊的站班交底、及作業(yè)指導(dǎo)書,重大施工方案交底工作,交底人及被交底人必須簽字。堅持每周各專業(yè)的安全學(xué)習(xí)活動,讓職工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度,學(xué)習(xí)事故案例,使每個職工始終牢記安全、保證安全,使施工組織順利進行。

三、電力施工安全控制與質(zhì)量控制

3.1安全控制

在電力施工生產(chǎn)過程中,抓好安全生產(chǎn)是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵目標(biāo)。為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,電力施工型企業(yè)要認真遵照執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》規(guī)章制度,并采取適當(dāng)?shù)拇胧?確保安全施工。

3.1.1加強預(yù)防措施,使安全工作朝規(guī)范化方向發(fā)展

施工過程中必須嚴格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等管理制度,健全和細化安全生產(chǎn)管理制度,制定相應(yīng)的控制措施和獎懲措施,制定詳細準確的施工組織方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范員工作業(yè)行為,為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實可行的標(biāo)準。

3.1.2搞好安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)

增強安全意識是搞好安全生產(chǎn)的基本保證,要提高安全素質(zhì)最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓(xùn)。通過開展各種安全教育與學(xué)習(xí),如安全警示教育、事故分析等,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想,樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,充分認識保證安全生產(chǎn)的重要性,發(fā)生事故的危害性。

3.1.3加強技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平

施工人員的業(yè)務(wù)熟練程度直接影響施工安全系數(shù),因此,企業(yè)可以通過選拔一批有事業(yè)心和責(zé)任感、技術(shù)過硬的員工或資深的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)員,并為他們提供各種機會提高自身業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平,如參加崗位培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、外出參觀交流學(xué)習(xí)等, 從而有效地提高員工的整體素質(zhì),最大限度地減少安全工作中存在的違章行為。

3.2質(zhì)量控制

根據(jù)電力施工工程的特點,質(zhì)量控制分為五個階段:項目決策階段;項目設(shè)計階段;項目施工階段;項目竣工驗收階段;項目使用階段。決策、設(shè)計階段和驗收、使用階段是工程施工的前期和后續(xù)工作,嚴重制約著整個工程的質(zhì)量,但是質(zhì)量控制關(guān)鍵是在施工階段。

3.2.1施工階段質(zhì)量控制

施工階段是形成工程項目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),施工過程質(zhì)量控制就是要以工序質(zhì)量控制為核心,設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點,嚴格質(zhì)量檢查,加強成品保護,工序就是人、材料、設(shè)備施工方法和檢測方法、環(huán)境等對工程質(zhì)量起綜合作用的過程。只有發(fā)現(xiàn)、分析和控制工序質(zhì)量中的質(zhì)量波動、將每道工序質(zhì)量的制約因素控制在一定范圍內(nèi),才能確保每道工序質(zhì)量。

3.2.2整體試驗和工程移交階段的管理

電氣工程的整體試驗,是對工程性能的全面檢驗,也是對工程施工質(zhì)量的全面檢驗。在這一階段管理的重點之一是施工單位先行完成電氣各分系統(tǒng)的試驗,以保證整體試驗的成功。管理的另一重點是要整理好施工中的各種記錄,包括圖紙變更,在整體試驗前提交試驗委員會審查。管理的重點之三是編制好整體試驗程序初稿,以便提交試驗委員會討論。在整體試驗前,還要做好施工現(xiàn)場的整理和清掃工作。在整體試驗中,施工單位要組織好值班人員。隨時處理試驗中的有關(guān)問題。

四、以人為本,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化

我們雖然有著較先進的管理辦法,有滿足要求的施工機械。但一個項目綜合管理目標(biāo)的實現(xiàn),是靠每一個職工具體實施的,所以必須加強職工的人生觀、世界觀教育。因為思想境界達不到,有能力的人不好好干,無能力的人瞎干,企業(yè)無創(chuàng)新,無生機,這樣的企業(yè)用不了多久就會垮掉。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,而價值觀是企業(yè)文化的核心。要以人為本,把職工當(dāng)作主體,在企業(yè)內(nèi)部營造一種尊重人、信任人、關(guān)心人、理解人的文化氛圍,要在生活上關(guān)心職工,在思想上了解職工。在物質(zhì)上進行鼓勵,激發(fā)行為的主動性和積極性,使業(yè)績突出者獲得獎勵,使之受之無愧,而使其他人有奮斗目標(biāo)。同時在精神上也要激勵,采取公開表揚方式,把每個職工都看成是優(yōu)秀的員工,使每個職工都對自己充滿自信心。同時增強職工對領(lǐng)導(dǎo)的信任,增強了企業(yè)凝聚力,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造精神,使企業(yè)充滿活力。