工作改善建議精選(九篇)

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第1篇：工作改善建議范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“solingfung”為你整理了這篇加強(qiáng)和改善煤礦安全監(jiān)管工作問(wèn)題整改情況的報(bào)告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

關(guān)于加強(qiáng)和改善煤礦安全監(jiān)管工作的建議函問(wèn)題整改情況的報(bào)告

河北煤礦安全監(jiān)察局、河北省應(yīng)急管理廳：

按照河北煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于加強(qiáng)和改善煤礦安全監(jiān)管工作的建議函》（冀煤安監(jiān)函[2020]55號(hào)）文件要求，針對(duì)我市煤礦安全監(jiān)管工作存在的問(wèn)題，我市高度重視，認(rèn)真組織，逐項(xiàng)制訂整改措施，積極落實(shí)整改，現(xiàn)將整改落實(shí)情況報(bào)告如下：

一、存在的主要問(wèn)題整改落實(shí)情況：

1.煤礦安全監(jiān)管人員專業(yè)配備不全。進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，配足配強(qiáng)煤礦專業(yè)監(jiān)管人員，積極遴選相關(guān)專業(yè)人員充實(shí)到煤礦安全監(jiān)管隊(duì)伍中。涉煤縣政府自2016年以來(lái)，已經(jīng)聘請(qǐng)兩名專家長(zhǎng)期駐礦，補(bǔ)充煤礦監(jiān)管人員不足的問(wèn)題。

2.提高煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法能力建設(shè)。充分利用集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、聯(lián)合執(zhí)法、異地交叉執(zhí)法等多種手段，提升了煤礦安全監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)和執(zhí)法業(yè)務(wù)能力，不斷適應(yīng)煤礦執(zhí)法工作新要求，同時(shí)，加強(qiáng)政治素養(yǎng)的提升，端正態(tài)度，嚴(yán)肅執(zhí)法過(guò)程控制，加強(qiáng)考核，強(qiáng)化廉政建設(shè)。

3.扎實(shí)開(kāi)展煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。一是結(jié)合我市煤礦三年行動(dòng)工作實(shí)際細(xì)化了任務(wù)清單，明職定責(zé)，做到有的放矢。二是開(kāi)展了煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)宣講活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，全員參與，共同發(fā)力。三是加強(qiáng)調(diào)度，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，著力解決煤礦安全生產(chǎn)方面存在的突出問(wèn)題，建立高質(zhì)量的“兩個(gè)清單”，防范化解煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)，從根本上消除事故隱患，有效防范遏制煤礦事故發(fā)生。

二、下一步工作安排

1.進(jìn)一步提高對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市煤礦安全生產(chǎn)會(huì)議精神。充分認(rèn)識(shí)做好我市煤礦安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認(rèn)真履行安全監(jiān)管主體責(zé)任，克服僥幸心理和麻痹思想，加大煤礦監(jiān)管力度，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)，確保煤礦安全生產(chǎn)。

2.加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法水平。加大對(duì)煤礦安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法程序，提高執(zhí)法能力和水平。

第2篇：工作改善建議范文

助推“農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程”促進(jìn)農(nóng)民增收致富，為扎實(shí)推進(jìn)全縣畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)?，F(xiàn)就2011年畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作提出如下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

以農(nóng)戶萬(wàn)元增收為主線，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，科技作支撐，龍頭來(lái)帶動(dòng)，以草食牲畜和林下養(yǎng)殖為重點(diǎn)，強(qiáng)力實(shí)施畜禽品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)堅(jiān)持“突破牛羊，穩(wěn)定生豬，壯大家禽，發(fā)展蜂業(yè)，擴(kuò)大加工，強(qiáng)化防疫”發(fā)展思路，努力構(gòu)建現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)體系，全面推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

二、目標(biāo)任務(wù)

出欄115萬(wàn)頭；牛飼養(yǎng)量26萬(wàn)頭，全年實(shí)現(xiàn)生豬飼養(yǎng)量186萬(wàn)頭。出欄5.8萬(wàn)頭，雪龍黑牛雜交改良1萬(wàn)頭；山羊飼養(yǎng)量115萬(wàn)只，出欄62萬(wàn)只；家禽飼養(yǎng)量1200萬(wàn)只，出欄1000萬(wàn)只;存欄蜜蜂5.5萬(wàn)群，年內(nèi)新增和改擴(kuò)建適度規(guī)模養(yǎng)殖戶5050戶，實(shí)現(xiàn)畜牧產(chǎn)值16.8億元。確保無(wú)規(guī)模性動(dòng)物重大疫病發(fā)生，全縣清凈無(wú)疫。

三、工作重點(diǎn)

（一）抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。將畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程同規(guī)劃、共部署，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效益的發(fā)展方向統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，大力實(shí)施雪龍黑牛產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目，集中建設(shè)畜禽養(yǎng)殖示范小區(qū)，年內(nèi)重抓雪龍黑牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)，新建各類畜禽養(yǎng)殖示范小區(qū)30個(gè)。圍繞“牛、羊、雞”三朵金花和“豬、鴨、蜂”三大產(chǎn)業(yè)，抓好縣級(jí)示范點(diǎn)建設(shè)。

（二）推進(jìn)畜禽品種改良?？茖W(xué)規(guī)劃、合理布局，完善良種繁育體系。進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化種畜禽場(chǎng)和以豬、牛、羊?yàn)橹攸c(diǎn)的人工改配站（點(diǎn)）建設(shè)力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，配置儀器設(shè)備、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)管理，提高供種能力，不斷推進(jìn)畜禽良種化、供種本地化進(jìn)程。年內(nèi)建成生豬二級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)4個(gè)，生豬供精中心1個(gè)，山羊二級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)5個(gè)，種牛場(chǎng)1個(gè)，種鴨場(chǎng)1個(gè)，新建豬、牛標(biāo)準(zhǔn)化人工改配站（點(diǎn)）10個(gè)。

（三）抓好遺傳資源保護(hù)。做好“全國(guó)山羊優(yōu)勢(shì)區(qū)域優(yōu)勢(shì)縣”生豬調(diào)出大縣”烏羊及麻旺鴨國(guó)家畜禽遺傳資源”雪龍黑牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展”四大文章，實(shí)施品牌興牧戰(zhàn)略。大力提升畜產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)包裝和宣傳，發(fā)展一批名、特、優(yōu)產(chǎn)品，走品牌興牧之路。加強(qiáng)與市畜科院的合作，建設(shè)好畜科院武陵分院，對(duì)我縣國(guó)家級(jí)畜禽遺傳資源“烏羊”和“麻旺鴨”進(jìn)行系統(tǒng)研發(fā)，加強(qiáng)資源保護(hù)區(qū)建設(shè)和采取胚胎移植等方式保種擴(kuò)繁，建立保種場(chǎng)、純繁戶、生產(chǎn)場(chǎng)（戶）三位一體的畜禽品種資源保護(hù)模式，實(shí)現(xiàn)保護(hù)與開(kāi)發(fā)相結(jié)合，打造地方特色品牌。加強(qiáng)與大連雪龍產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的協(xié)作，大力發(fā)展雪龍黑牛產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，建成優(yōu)質(zhì)、高端牛肉品牌。加大無(wú)公害綠色食品創(chuàng)建申報(bào)，完成“烏羊”麻旺鴨”地方標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審工作。

（四）提高畜牧科技含量。加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站技術(shù)人員和養(yǎng)殖戶的畜牧科技培訓(xùn)力度。采取多種形式，廣泛開(kāi)展科普工作宣傳，讓廣大養(yǎng)殖戶自覺(jué)接受和使用科學(xué)的養(yǎng)殖方式,加大科技投入力度。加快牛羊人工授精、胚胎移植等現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)的推廣應(yīng)用。從良種、良法、良料、良管入手，大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，努力提高畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重。利用重慶市畜科院專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)。

（五）建設(shè)節(jié)糧型畜牧經(jīng)濟(jì)。重抓人工種草和草地改良，實(shí)施種草養(yǎng)畜。大力實(shí)施種草養(yǎng)畜，以草定畜，加快草畜配套發(fā)展步伐，推廣農(nóng)作物秸稈綜合利用和飼草青貯技術(shù)，降低養(yǎng)殖成本，建設(shè)節(jié)糧型畜牧經(jīng)濟(jì)。

（六）促進(jìn)農(nóng)戶萬(wàn)元增收。緊緊圍繞兩翼農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程，合理開(kāi)發(fā)利用我縣豐富的林地資源，推行林禽、林羊、林牛、林蜂等林下養(yǎng)殖模式，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新增林下養(yǎng)雞出欄300萬(wàn)只，新增林下種草養(yǎng)羊出欄5萬(wàn)只、養(yǎng)牛出欄0.5萬(wàn)頭,發(fā)展林下養(yǎng)殖。實(shí)現(xiàn)林下養(yǎng)殖戶均增收300元，建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型“林禽、林畜”立體經(jīng)濟(jì)模式。

（七）構(gòu)筑安全屏障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)物重大疫病防治工作首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化動(dòng)物防疫。制定完善重大動(dòng)物疫病防控應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病、疫情預(yù)警預(yù)報(bào)工作，逐級(jí)落實(shí)防控責(zé)任制，實(shí)行常態(tài)化、規(guī)范化、制度化管理。加快建立和完善畜禽標(biāo)識(shí)管理及疫病可追溯體系。加強(qiáng)動(dòng)物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)獸藥和飼料等投入品的安全監(jiān)控和整治，強(qiáng)化動(dòng)物衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督，提高畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全工作水平。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。結(jié)合各單位、部門實(shí)際研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，細(xì)化任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

（二）強(qiáng)化職能。切實(shí)搞好畜牧生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，做好各階段各環(huán)節(jié)相關(guān)的物資調(diào)運(yùn)和供應(yīng)，做好畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目申報(bào)，積極向上爭(zhēng)資立項(xiàng)，努力做好畜禽品種改良、種草養(yǎng)畜、動(dòng)物疫病防治、科研課題、科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)的推廣應(yīng)用。

第3篇：工作改善建議范文

二、實(shí)行企事業(yè)單位改制后續(xù)審計(jì)期間經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)懲掛鉤。由原經(jīng)營(yíng)管理層受讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)的改制企事業(yè)單位，對(duì)后續(xù)審計(jì)期間有盈利的，按凈利潤(rùn)（剔除財(cái)政補(bǔ)貼等特殊項(xiàng)目）的一定比例獎(jiǎng)勵(lì)給經(jīng)營(yíng)者，具體數(shù)額由市國(guó)資辦提出初步意見(jiàn)報(bào)市政府審定。對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損的企事業(yè)單位，要查明原因，凡屬人為責(zé)任的，要取消經(jīng)營(yíng)者購(gòu)買資格，并追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任，具體辦法按《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企事業(yè)單位改制后續(xù)審計(jì)期間資產(chǎn)監(jiān)管工作的通知》(資委辦［］33號(hào))執(zhí)行。

三、明確國(guó)有企事業(yè)單位歷年工資、福利費(fèi)結(jié)余的處置辦法。改制前國(guó)有企事業(yè)單位的歷年應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi)結(jié)余，不得量化為職工股，視企事業(yè)單位凈資產(chǎn)狀況區(qū)別處置。凈資產(chǎn)為負(fù)數(shù)的，結(jié)余部分用于沖減凈資產(chǎn)負(fù)數(shù)。有凈資產(chǎn)的，應(yīng)付工資結(jié)余計(jì)入企業(yè)凈資產(chǎn)一并處置；應(yīng)付福利費(fèi)結(jié)余由改制后的企業(yè)承繼，專項(xiàng)用于解決企業(yè)離退休人員有政策規(guī)定但改制時(shí)尚未提留的有關(guān)費(fèi)用，具體辦法由企業(yè)職代會(huì)制定實(shí)施。

四、改制企事業(yè)單位土地資產(chǎn)處置方式及土地出讓收益的分配。企事業(yè)單位改制時(shí)，國(guó)有劃撥土地應(yīng)以出讓方式為基本處置形式。企事業(yè)單位改制時(shí)土地由劃撥轉(zhuǎn)為出讓的，按出讓總額計(jì)繳契稅，在資產(chǎn)中予以剝離。對(duì)資不抵債的改制企事業(yè)單位，經(jīng)市改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后可用土地出讓金沖減凈負(fù)債，沖減后仍有結(jié)余的部分上繳政府；對(duì)有凈資產(chǎn)的改制企事業(yè)單位，按經(jīng)確認(rèn)的評(píng)估標(biāo)定地價(jià)的60%繳納土地出讓金。

五、改制企事業(yè)單位“退二進(jìn)三”土地收回價(jià)格的確定。對(duì)按城市規(guī)劃可實(shí)施“退二進(jìn)三”的改制企事業(yè)單位的土地，以及改制后的企事業(yè)單位需“退二進(jìn)三”的土地，由市國(guó)土資源部門在收回土地使用權(quán)后掛牌出讓變現(xiàn)。按城市規(guī)劃可單獨(dú)掛牌出讓的“退二進(jìn)三”土地，對(duì)改制企事業(yè)單位按原用途評(píng)估并確認(rèn)后的土地價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)償；對(duì)改制后已取得出讓土地使用權(quán)的企事業(yè)單位按改制時(shí)土地評(píng)估價(jià)減去已使用年限的土地價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)償。按城市規(guī)劃可改變?yōu)樯套∮猛镜毘善_(kāi)發(fā)不宜單獨(dú)掛牌出讓的改制企事業(yè)單位的土地，以及企事業(yè)單位改制后需“退二進(jìn)三”的土地，經(jīng)原用地單位申請(qǐng)，由市土地儲(chǔ)備中心提出方案，經(jīng)市國(guó)土資源局審核報(bào)市政府批準(zhǔn)后收購(gòu)儲(chǔ)備。對(duì)改制企事業(yè)單位可按原用途評(píng)估確認(rèn)后的土地價(jià)格的80％補(bǔ)償；對(duì)改制后已取得出讓土地使用權(quán)的企事業(yè)單位可按改制時(shí)土地評(píng)估價(jià)減去已使用年限的土地價(jià)格后的80％補(bǔ)償。補(bǔ)償后的余額，待收購(gòu)儲(chǔ)備的土地變現(xiàn)后，扣除相應(yīng)成本返還給企業(yè)。

六、職工安置費(fèi)的提取、管理和使用。市直國(guó)有企業(yè)改制時(shí)，解除職工勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)按照職工實(shí)得基本工資計(jì)算。改制后的企業(yè)以及其它企業(yè)計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家、省有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行，即經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)按照解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月勞動(dòng)者的月平均工資計(jì)算。

原企業(yè)提取的職工安置費(fèi)，不屬于改制后企業(yè)的法人資產(chǎn)，作為專項(xiàng)應(yīng)付款留在改制后的企業(yè)，專門用于支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。為確保這部分資金的安全，改制后的企業(yè)必須用對(duì)應(yīng)的實(shí)物資產(chǎn)（首先是土地資產(chǎn)）作擔(dān)保，擔(dān)保的資產(chǎn)不得再抵押給其它任何金融機(jī)構(gòu)以及其它部門，并與財(cái)政、國(guó)資、勞動(dòng)保障部門簽訂資產(chǎn)保全和資產(chǎn)變現(xiàn)分期解繳協(xié)議。財(cái)政、國(guó)資、勞動(dòng)保障部門、總工會(huì)聯(lián)合成立資金監(jiān)管小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理這部分資金。

改制企業(yè)與接收安置的原企業(yè)職工解除勞動(dòng)合同，或勞動(dòng)合同雖到期但未終止仍繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，后又終止勞動(dòng)關(guān)系的，應(yīng)按職工改制前后合并計(jì)算的本企業(yè)工作年限和《省勞動(dòng)合同條例》的相關(guān)條款支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

勞動(dòng)合同到期按法定程序終止勞動(dòng)合同的，如果是企業(yè)提出不續(xù)簽勞動(dòng)合同、雙方協(xié)商一致不續(xù)簽勞動(dòng)合同或因企業(yè)違犯勞動(dòng)合同約定而導(dǎo)致職工提出不續(xù)簽勞動(dòng)合同的，企業(yè)應(yīng)按職工改制前在本企業(yè)的工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

按照上述規(guī)定支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金在改制時(shí)提留的職工安置費(fèi)中列支，其不足部分由改制后企業(yè)承擔(dān)，在企業(yè)成本費(fèi)用中列支。

七、離崗休養(yǎng)及協(xié)保對(duì)象的確定。企業(yè)整體改為民有民營(yíng)企業(yè)，要求受讓方接受安置原企業(yè)所有職工的，對(duì)距法定退休年齡不足5年或工齡滿30年的老職工，不得安排下崗和分流，不再辦理離崗休養(yǎng)手續(xù)。但對(duì)年6月11日前已經(jīng)下崗、工資打折發(fā)放，且符合政辦發(fā)［］41號(hào)、政辦發(fā)［］74號(hào)文件規(guī)定要求的職工，可按原文件精神執(zhí)行，辦理離崗休養(yǎng)手續(xù)。破產(chǎn)、歇業(yè)的企業(yè)仍按原文件精神執(zhí)行。對(duì)距法定退休年齡超過(guò)5年不足7年，達(dá)到退休年齡時(shí)，養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)年限滿15年的，經(jīng)本人申請(qǐng)企業(yè)同意，可在解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，不享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，由企業(yè)按離崗休養(yǎng)人員的標(biāo)準(zhǔn)一次性預(yù)繳養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)至法定退休年齡，職工到達(dá)法定退休年齡時(shí)，按有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)，享受養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。

事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，在審批改制方案時(shí)，對(duì)提前離崗休養(yǎng)要從嚴(yán)從緊掌握。各單位可從自身實(shí)際出發(fā)，經(jīng)過(guò)職工大會(huì)或職代會(huì)討論通過(guò)，采取適當(dāng)降低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等若干辦法，控制提前離崗休養(yǎng)人數(shù)，以降低改革成本。

八、離崗休養(yǎng)干部生活費(fèi)及勞動(dòng)保障費(fèi)剝離。企業(yè)改制時(shí)，干部勞動(dòng)保障費(fèi)用剝離及生活費(fèi)的處理，按省、市有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。離崗休養(yǎng)干部與其他離崗休養(yǎng)人員按同一標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算剝離費(fèi)用，按企業(yè)干部解困政策確定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。若有差額，其差額部分從當(dāng)?shù)卣嗲阑I集的解困金中解決。

省、市政府文件規(guī)定，困難企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部距法定退休年齡不足5年的，經(jīng)本人申請(qǐng)可以辦理提前退休手續(xù)。企業(yè)在改制測(cè)算剝離費(fèi)用時(shí)，凡軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部本人提出書面申請(qǐng)，要求提前退休的，勞動(dòng)保障費(fèi)用按實(shí)測(cè)算。對(duì)未提出申請(qǐng)的干部以及其它企業(yè)離崗休養(yǎng)干部均應(yīng)測(cè)算至法定退休年齡。

九、離休干部費(fèi)用的提取。企事業(yè)單位改制時(shí)，應(yīng)按市政府年第114號(hào)會(huì)議紀(jì)要規(guī)定計(jì)提離休人員有關(guān)費(fèi)用。同時(shí)，還應(yīng)在綜合標(biāo)的中明確，今后如上述費(fèi)用調(diào)整，調(diào)高部分由新企業(yè)承擔(dān)。已改制沒(méi)有凈資產(chǎn)的和已歇業(yè)或破產(chǎn)的企業(yè)，離休人員有關(guān)費(fèi)用由主管部門統(tǒng)籌調(diào)劑。

十、職工檔案管理及退休人員社會(huì)化管理問(wèn)題。改制企業(yè)的職工檔案需要由勞動(dòng)保障部門代為管理的，退休人員、企業(yè)內(nèi)部退休人員、離崗休養(yǎng)人員中經(jīng)勞動(dòng)保障部門認(rèn)定為工傷的人員、協(xié)議保險(xiǎn)人員、60年代精簡(jiǎn)下放享受定補(bǔ)人員、供養(yǎng)直系親屬等人員的勞動(dòng)人事檔案可委托市社會(huì)保險(xiǎn)中心管理；其他離崗休養(yǎng)人員以及與企業(yè)解除或終止勞動(dòng)合同的人員，勞動(dòng)人事檔案可委托市勞動(dòng)就業(yè)中心管理。其中，失業(yè)人員的檔案由市勞動(dòng)就業(yè)中心免費(fèi)代為保管。

改制事業(yè)單位人員，按“老人老辦法”的規(guī)定，由市人才交流服務(wù)中心實(shí)行人事，費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提。

退休人員社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)的提取，在市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、財(cái)政局、物價(jià)局《關(guān)于核定企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)籌集標(biāo)準(zhǔn)的通知》下發(fā)前改制的企業(yè)，凡實(shí)行成建制、承債式改制的，退休人員社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)由新企業(yè)負(fù)擔(dān)，歇業(yè)企業(yè)的退休人員社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)仍由原企業(yè)負(fù)擔(dān)，在歇業(yè)清算時(shí)列入清算費(fèi)用。文件下發(fā)后改制的企業(yè)，無(wú)論實(shí)行何種形式改制，都必須足額剝離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)。

十一、退休、離崗休養(yǎng)人員醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)提。今后，改制的事業(yè)單位退休、離崗休養(yǎng)人員按個(gè)人實(shí)際退休金和生活費(fèi)為繳費(fèi)基數(shù)預(yù)提醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。凡破產(chǎn)、歇業(yè)、改制的企事業(yè)單位，在剝離退休、離崗休養(yǎng)人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的同時(shí)，增加剝離大額醫(yī)療互助金（退休人員互助金標(biāo)準(zhǔn)為72元/年·人×10年＝720元/人，離崗休養(yǎng)人員還須加上距法定退休年齡期間的互助金），一次性繳納給醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，實(shí)行專戶管理，但不納入基金專戶。單位有資產(chǎn)的從資產(chǎn)中剝離，無(wú)資產(chǎn)或資產(chǎn)不足的，由主管部門在系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌解決。企事業(yè)單位提取了大額醫(yī)療互助金后，其超出基本醫(yī)療保險(xiǎn)最高封頂線的醫(yī)療費(fèi)用和特殊醫(yī)療費(fèi)用，原應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)的部分改由醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付。

十二、事改企人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納及關(guān)系續(xù)接。事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制后，按“老人老辦法”繼續(xù)參加機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的，由參保人員、參保單位與市機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)中心（以下簡(jiǎn)稱社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)）按有關(guān)規(guī)定簽訂參保協(xié)議，實(shí)行協(xié)議管理。在養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)上實(shí)行“單基數(shù)”。繳費(fèi)比例按市直機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)“雙基數(shù)”換算確定。

第4篇：工作改善建議范文

關(guān)鍵詞　醫(yī)改　“醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥”　關(guān)系

“十二五”規(guī)劃和醫(yī)療衛(wèi)生改革實(shí)施方案所提出的“醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥”三項(xiàng)重點(diǎn)。醫(yī)改三個(gè)重點(diǎn)中“醫(yī)?！笔腔A(chǔ)，“醫(yī)藥”是關(guān)鍵，“醫(yī)療”是根本，三醫(yī)密切相關(guān)、互聯(lián)互動(dòng)。

醫(yī)保指社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)。社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)是國(guó)家和社會(huì)根據(jù)一定的法律法規(guī)，為向保障范圍內(nèi)的勞動(dòng)者提供患病時(shí)基本醫(yī)療需求保障而建立的社會(huì)保險(xiǎn)制度。

醫(yī)療是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)所提供的一系列醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)藥是預(yù)防或治療或診斷人類和牲畜疾病的物質(zhì)或制劑，由藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)。

三者之間主要通過(guò)購(gòu)買醫(yī)療保障服務(wù)的方式，服務(wù)于患者，他們之間存在一些必然的聯(lián)系。如何定位三者之間的關(guān)系至關(guān)重要。

醫(yī)療（即醫(yī)療機(jī)構(gòu)，以下簡(jiǎn)稱醫(yī)療）是醫(yī)保與醫(yī)藥的主要實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所，醫(yī)保與醫(yī)藥反過(guò)來(lái)帶動(dòng)，制約著醫(yī)療；醫(yī)保與醫(yī)藥由于藥品價(jià)格和使用量影響著醫(yī)療保險(xiǎn)金的使用，反過(guò)來(lái)醫(yī)保又影響和促進(jìn)醫(yī)藥的發(fā)展；醫(yī)療與醫(yī)藥有著密切關(guān)系，醫(yī)藥是醫(yī)療服務(wù)的載體，醫(yī)療反過(guò)來(lái)又影響醫(yī)藥的發(fā)展。在“十二五”深化醫(yī)改中，醫(yī)保作為基礎(chǔ)，醫(yī)療作為根本，醫(yī)藥作為關(guān)鍵。其中醫(yī)療是“醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥”三者的核心，也是三大改革的主要環(huán)節(jié)。三者又直接服務(wù)于患者。如何處理好三者之間的關(guān)系，使三個(gè)重點(diǎn)發(fā)揮最佳作用，要經(jīng)過(guò)不懈努力。應(yīng)該注意一下幾個(gè)方面。

強(qiáng)化政府的公共財(cái)政職能，增加醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公平性：①增加政府對(duì)醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)助，建立醫(yī)?；鹧a(bǔ)充機(jī)制；②建立以公眾為中心，政府、醫(yī)保機(jī)構(gòu)共同組成完善的監(jiān)督體系；③增強(qiáng)全民醫(yī)保的基礎(chǔ)性作用，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)的公益性，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置；④各自準(zhǔn)確定位，明確職責(zé)。

“醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥”三者必須要協(xié)同發(fā)展：①要加快完善全民醫(yī)保體制；②鞏固基本藥物制度；③推行公立醫(yī)院體制改革；④探索基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行新模式。

合理分配“醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥”三大重點(diǎn)在改革中的利益關(guān)系：⑴針對(duì)醫(yī)保：①建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的費(fèi)用分?jǐn)倷C(jī)制。②對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的合理性進(jìn)行審查，如此有利于控制醫(yī)院、醫(yī)生、患者。③及時(shí)結(jié)清醫(yī)院醫(yī)保資金，加大賬戶資金對(duì)醫(yī)院的預(yù)付功能。④明確監(jiān)管成本承擔(dān)責(zé)任。⑵針對(duì)醫(yī)藥：①減少藥品供應(yīng)的中間環(huán)節(jié)，實(shí)行統(tǒng)一配送或由生產(chǎn)廠家直接供貨的機(jī)制。②大力推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)，轉(zhuǎn)移藥品的購(gòu)買決策權(quán)，使醫(yī)院與醫(yī)生不再被藥品加成的收入所左右。⑶針對(duì)醫(yī)療：①合理分配醫(yī)療資源，加快初級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展。②公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該將更多的資源放在更新技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療效果上，而不是評(píng)級(jí)和外延發(fā)展上。③一、二、三級(jí)醫(yī)院分工明確，實(shí)行首診制，即初次門診必須由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。由于患者盲目就診，很多基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就能解決的問(wèn)題患者卻到三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)尋求解決。實(shí)行首診制，轉(zhuǎn)診制這樣不但可以減少二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的門診人數(shù)，提高醫(yī)療效率，也可使二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間形成良性競(jìng)爭(zhēng)。

第5篇：工作改善建議范文

1.參與產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)及試制。

2.對(duì)產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見(jiàn)或建議。

3.制定進(jìn)料、加工品、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)執(zhí)行。

4.制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查站檢查人員是否確實(shí)實(shí)施。

5.質(zhì)量異常的妥善處理，及鑒定報(bào)廢品。

6.檢驗(yàn)儀器與量規(guī)的管理與校正，及庫(kù)存品的抽驗(yàn)。

7.原料供應(yīng)商，外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實(shí)績(jī)的整理與評(píng)價(jià)。

8.督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。

9.制程巡回檢驗(yàn)。

10.制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施。

11.客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。

12.資料回饋有關(guān)單位。

13.執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。

14.做好質(zhì)量保證作業(yè)。

15.研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計(jì)劃。

16.制定質(zhì)量管理規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理。

17.其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。

二、進(jìn)料科工作細(xì)則

1.制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)。

2.進(jìn)料質(zhì)量異常的妥善處理。

3.原料供應(yīng)商，協(xié)作廠商交貨質(zhì)量實(shí)績(jī)的整理與評(píng)價(jià)。

4.對(duì)原料規(guī)格提出改善意見(jiàn)或建議。

5.檢驗(yàn)儀器、量規(guī)的管理與校正。

6.進(jìn)料庫(kù)存品的抽驗(yàn)，及鑒定報(bào)廢品。

7.資料回饋有關(guān)單位。

8.辦理上級(jí)所交辦事項(xiàng)。

三、加工品科工作細(xì)則

1.制定加工品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)。

2.加工品質(zhì)量異常的妥善處理。

3.外協(xié)加工廠商，協(xié)作廠商交貨質(zhì)量實(shí)績(jī)的整理與評(píng)價(jià)。

4.對(duì)加工品規(guī)格提出改善意見(jiàn)或建議。

5.檢驗(yàn)儀器，量規(guī)的管理與校正。

6.資料回饋有關(guān)單位。

7.辦理上級(jí)所交辦事項(xiàng)。

四、制程科工作細(xì)則

1.制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查站檢查人員是否確實(shí)實(shí)施。

2.協(xié)助生產(chǎn)單位做好質(zhì)量管理。

3.制程巡回檢驗(yàn)及質(zhì)量異常原因的追查與處理。

4.半成品庫(kù)存的抽驗(yàn)、及鑒定報(bào)廢品。

5.制程管理與分析。

6.選定造成成本較高或發(fā)生頻率較多的不良項(xiàng)目或可能有問(wèn)題的制程進(jìn)行研究、分析及改善、預(yù)防等再發(fā)防止措施。

7.對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見(jiàn)或建議。

8.檢驗(yàn)儀器、量規(guī)的管理與校正。

9.資料回饋有關(guān)單位。

10.辦理上級(jí)所交辦事項(xiàng)。超級(jí)秘書網(wǎng)

五、成品科工作細(xì)則

1.參與產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)及試制。

2.對(duì)產(chǎn)品規(guī)格，提出改善意見(jiàn)或建議。

3.成品庫(kù)存的抽驗(yàn)、及鑒定報(bào)廢品。

4.制定成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行成品檢驗(yàn)。

5.成品質(zhì)量異常的妥善處理。

6.檢驗(yàn)儀器、量規(guī)的管理與校正。

7.客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。

8.督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。

9.執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。

第6篇：工作改善建議范文

1包鋼引入IE的實(shí)踐試點(diǎn)及推廣

2013年下半年，包鋼在理念導(dǎo)入先行的基礎(chǔ)上，選取兩個(gè)試點(diǎn)車間導(dǎo)入IE，同步選拔45名學(xué)員進(jìn)入IE工程師養(yǎng)成班系統(tǒng)學(xué)習(xí)IE工具。2013年底，結(jié)合試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)及人員情況，包鋼按照“人員培養(yǎng)+車間樣本試點(diǎn)”的模式，設(shè)計(jì)在各單位導(dǎo)入IE，借力IE圍繞現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善、作業(yè)方法及勞動(dòng)定額研究、生產(chǎn)場(chǎng)所布置、人流及物流路線設(shè)計(jì)、工具設(shè)計(jì)等方面綜合研究解決勞動(dòng)生產(chǎn)率及效率提升之道；“人員培養(yǎng)”讓分廠具備自我改善、持續(xù)改善的人力資源基礎(chǔ)，“樣本試點(diǎn)”讓分廠在示范的引領(lǐng)下促進(jìn)推廣。在設(shè)計(jì)上述方案的同時(shí)，養(yǎng)成班學(xué)員自主編寫了IE推廣簡(jiǎn)易手冊(cè)、理念導(dǎo)入培訓(xùn)課件、推廣人員培訓(xùn)課件。至此，IE大范圍推廣工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。啟動(dòng)全面推廣2014年2月底，包鋼開(kāi)始按照工作計(jì)劃，每三周一個(gè)批次輔導(dǎo)樣本車間IE推廣，至8月底，完成選定樣本車間車間推廣，在對(duì)這些車間進(jìn)行IE專項(xiàng)輔導(dǎo)同時(shí)，為廠培養(yǎng)IE工程師。輔導(dǎo)人員在三周的工作時(shí)間內(nèi)，和所在廠IE工程師一道圍繞現(xiàn)場(chǎng)提高工作效率、優(yōu)化流程、均衡勞動(dòng)負(fù)荷、改善工作環(huán)境、消除安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面提出改善建議。IE推廣工程師針對(duì)20多個(gè)車間共提出改善建議434條，建議人員優(yōu)化264人，占現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)人數(shù)接近15%。寫實(shí)數(shù)據(jù)也印證了前面提及的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人力資源管理存在的四個(gè)方面問(wèn)題確實(shí)比較突出。IE工具運(yùn)用及現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)例例一，為了解作業(yè)人員的工作內(nèi)容和工時(shí)利用率，通過(guò)使用“人人聯(lián)合作業(yè)分析”的方法進(jìn)行測(cè)定并實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化。繪制“人人聯(lián)合作業(yè)分析圖”，分改善前、改善后和匯總?cè)髩K。改善前：通過(guò)對(duì)崗位寫實(shí)，記錄崗位名稱、崗位作業(yè)及對(duì)應(yīng)具體作業(yè)所用時(shí)間；改善后：通過(guò)對(duì)現(xiàn)有作業(yè)應(yīng)用科學(xué)工具合理的重新組合，繪制時(shí)將作業(yè)所占表格寬度與時(shí)間長(zhǎng)短按比例繪制，空閑時(shí)間和作業(yè)時(shí)間加以顏色標(biāo)示以便直觀的觀察到崗位的工時(shí)利用率；匯總欄分周期時(shí)間、作業(yè)時(shí)間、工時(shí)利用率三部分，分別匯總改善前后各作業(yè)員對(duì)應(yīng)的這三項(xiàng)內(nèi)容。IE工程師在某區(qū)域進(jìn)行崗位測(cè)定，通過(guò)繪制“人人聯(lián)合作業(yè)分析圖”發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員工時(shí)利用率均低于20%，現(xiàn)場(chǎng)存在人員優(yōu)化空間，通過(guò)作業(yè)內(nèi)容調(diào)整，將2個(gè)作業(yè)人員合并為1個(gè)，經(jīng)測(cè)定，工時(shí)利用率為47.20%。人員優(yōu)化1人。例二，為了發(fā)現(xiàn)并解決作業(yè)人員工作中存在的問(wèn)題，可以通過(guò)使用“人型流程程序圖”的方法進(jìn)行測(cè)定?！叭诵土鞒坛绦驁D”分標(biāo)題欄、統(tǒng)計(jì)表、改善前、改善后四欄。標(biāo)題欄主要說(shuō)明記錄的崗位、調(diào)研的時(shí)間、周期、調(diào)研人姓名等基礎(chǔ)信息。改善前是對(duì)崗位的具體作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)時(shí)間的描述；改善后是應(yīng)用“ECRS”原則對(duì)現(xiàn)有作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化。繪制時(shí)需將作業(yè)內(nèi)容分別用符號(hào)“О”表示加工、“”表示搬運(yùn)、“”表示檢查、“D”表示等待、“”表示儲(chǔ)存加以區(qū)分作業(yè)屬性，將本項(xiàng)作業(yè)屬性進(jìn)行填充并與下一項(xiàng)作業(yè)屬性連接。IE工程師寫實(shí)發(fā)現(xiàn)某廠點(diǎn)檢人員點(diǎn)檢時(shí)需要頻繁上下樓，線路重復(fù)行走，經(jīng)過(guò)寫實(shí)并繪制“人型流程程序圖”及移動(dòng)路線圖，建議通過(guò)增加二樓通廊，以便降低作業(yè)人員勞動(dòng)負(fù)荷。改善后情況見(jiàn)表1。例三，為了發(fā)現(xiàn)并改善生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，縮短工序時(shí)間，降低成本費(fèi)用。通過(guò)使用“物型流程程序圖”的方法進(jìn)行測(cè)定?！拔镄土鞒坛绦驁D”的繪制與“人型流程程序圖”的繪制相同。“人型流程程序圖”是按照作業(yè)順序記錄作業(yè)員的作業(yè)內(nèi)容，“物型流程程序圖”是按物流的流動(dòng)方向記錄作業(yè)對(duì)物的影響。IE工程師寫實(shí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)鐵水和鋼水流動(dòng)的過(guò)程中存在等待，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)并繪制“物型流程程序圖”，將工序時(shí)間由12067s縮短為9464s（見(jiàn)表2）。例四，現(xiàn)場(chǎng)在安全改善。例如，為了便于裝水，現(xiàn)場(chǎng)的抽水泵站建在道路旁，但在夜晚因沒(méi)有明顯標(biāo)識(shí)，大車經(jīng)過(guò)時(shí)很容易撞上，通過(guò)增加反光帶能夠防止事故發(fā)生（見(jiàn)表3）。例五，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的操作規(guī)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。IE工程師對(duì)裝煤車操作進(jìn)行研究分析，并向同行學(xué)習(xí)，制定出裝煤車的操作規(guī)程，增加了煤車的裝煤量（見(jiàn)表4）。配套措施促進(jìn)落實(shí)圍繞推動(dòng)IE改善建議落地，2014年包鋼重點(diǎn)開(kāi)展兩項(xiàng)相關(guān)工作。一是系統(tǒng)推進(jìn)員工自主改善。將原有的合理化建議、5S自主改善、QC小組、工人六小、三組織四能手、降本增效青年先行等由多部門牽頭負(fù)責(zé)的改善活動(dòng)，加強(qiáng)系統(tǒng)性，整合為員工自主改善，由自主改善推進(jìn)辦公室協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大獎(jiǎng)勵(lì)投入力度，將自主改善作為支撐自主型員工培養(yǎng)及提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平的重要方法和途徑。二是加強(qiáng)崗位員工多能工培養(yǎng)。在原有激勵(lì)政策不變的同時(shí)，加大多能工培養(yǎng)及鑒定力度，以滿足現(xiàn)場(chǎng)崗位優(yōu)化對(duì)員工一專多能的要求，2014年全年多能工鑒定合格人數(shù)超過(guò)以往歷年鑒定人數(shù)之和。兩項(xiàng)配套政策跟進(jìn)對(duì)于IE改善項(xiàng)目實(shí)施起到了非常好的促進(jìn)作用。

2引入IE對(duì)包鋼現(xiàn)場(chǎng)人力資源管理產(chǎn)生的影響

一是各級(jí)管理者觀念的轉(zhuǎn)變。引入IE前，各級(jí)管理者對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的流程、物流、人員等方面的優(yōu)化更多靠經(jīng)驗(yàn)積累，引入IE后，多種IE工具的使用給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)更多的是一種科學(xué)、規(guī)范的工作方法。這種觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)后來(lái)自主改善中多種工具的綜合使用起到了很好的推動(dòng)作用。另外，各級(jí)管理者觀念的轉(zhuǎn)變也能成為IE工程師工作的動(dòng)力之源，否則，他們?cè)诤罄m(xù)的推進(jìn)過(guò)程中就會(huì)處處掣肘，碰到各類軟釘子，工作難以推進(jìn)。二是勞動(dòng)組織管理水平有效提升。一方面，組織增加了柔性，適應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要。車間內(nèi)原有的組織結(jié)構(gòu)可能要發(fā)生變化，員工間開(kāi)放協(xié)同度更高，組織僵化程度降低；另一方面，定員定額數(shù)據(jù)更具說(shuō)服力。以前現(xiàn)場(chǎng)定員定額經(jīng)常參考國(guó)標(biāo)或部標(biāo)，但標(biāo)準(zhǔn)從制定到再到后期使用，往往是遠(yuǎn)落后于現(xiàn)實(shí)，所以通過(guò)IE現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)確定崗位定員定額不僅具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，還可以有效控制人工成本的不合理增長(zhǎng)。三是在考核激勵(lì)上變懲罰為主為獎(jiǎng)勵(lì)為主。員工自主改善活動(dòng)意在推動(dòng)員工向自主型、知識(shí)型轉(zhuǎn)變，在行業(yè)整體不景氣的情況下，員工只有靠智慧貢獻(xiàn)才能保證收入增長(zhǎng)，在員工獲得實(shí)惠、增加成就感的同時(shí)，企業(yè)制造才會(huì)更有價(jià)值。這種考核激勵(lì)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變也真正體現(xiàn)了以人為本。四是無(wú)論企業(yè)還是個(gè)人，改善永無(wú)止境。以前，我們總是習(xí)慣縱向?qū)Ρ冗M(jìn)步的幅度，有時(shí)難免沾沾自喜，可對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，它注重的是橫向?qū)Ρ?，特別是同標(biāo)桿對(duì)比。培訓(xùn)時(shí)大家發(fā)現(xiàn)，即便豐田這樣的國(guó)際一流企業(yè)尚存無(wú)止境的改善空間，那么我們肯定有更大的空間，這樣一來(lái)，各級(jí)員工總是用一雙發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛在觀察工廠、觀察自己，這種習(xí)慣的養(yǎng)成無(wú)論對(duì)企業(yè)還是個(gè)人，均大有裨益。豐田的大野耐一講到：不妨說(shuō)，豐田生產(chǎn)方式就是豐田式工業(yè)工程，豐田式工業(yè)工程就是“賺錢的工業(yè)工程”③。包鋼將IE與自己的經(jīng)營(yíng)理念有機(jī)的結(jié)合和創(chuàng)新，將改善、準(zhǔn)時(shí)化、少人化、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，植根于多數(shù)員工的心中，為社會(huì)貢獻(xiàn)更多價(jià)值精品。

作者：王臣 何宇濤

第7篇：工作改善建議范文

一、調(diào)研活動(dòng)重點(diǎn)

圍繞改善經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境這一主題，深入企業(yè)和基層開(kāi)展調(diào)查研究，了解全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境存在的突出矛盾和問(wèn)題，聽(tīng)取企業(yè)和基層對(duì)改善經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)和建議，研究提出區(qū)級(jí)部門在改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)效能、促進(jìn)發(fā)展環(huán)境改善方面的對(duì)策建議和工作舉措。調(diào)研重點(diǎn)是影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的軟環(huán)境，包括政務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、商務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境等。一是政務(wù)環(huán)境。重點(diǎn)是調(diào)研政府管理方面存在的不足和問(wèn)題，包括審批事項(xiàng)特別是非行政許可事項(xiàng)的設(shè)定、審批環(huán)節(jié)和流程的規(guī)范、審批時(shí)間的長(zhǎng)短，以及政令暢通和政府管理創(chuàng)新等情況。二是政策環(huán)境。重點(diǎn)是調(diào)研投資政策、產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)稅政策、惠農(nóng)政策等方面政策是否完善、導(dǎo)向是否明確、力度大不大、政策落實(shí)不落實(shí)，以及政策的透明度和公平性等情況。三是服務(wù)環(huán)境。重點(diǎn)是調(diào)研政務(wù)公開(kāi)特別是政府信息公開(kāi)、辦事公開(kāi)情況，政府辦事效率、工作人員服務(wù)主動(dòng)性、服務(wù)窗口建設(shè)和辦事便利性、辦事人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)熟悉程度，是否存在服務(wù)制度不完善、工作推諉扯皮現(xiàn)象等情況。四是商務(wù)環(huán)境。重點(diǎn)是調(diào)研要素市場(chǎng)發(fā)育程度和要素支撐保障情況、企業(yè)融資環(huán)境和融資成本、市場(chǎng)秩序監(jiān)管、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)、社會(huì)治安和公共安全狀況，以及生產(chǎn)生活設(shè)施條件等情況。五是法制環(huán)境。重點(diǎn)是調(diào)研企業(yè)和公民合法權(quán)益是否得到有效維護(hù)，是否做到規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，是否存在部門利益和地方保護(hù)，是否存在亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查現(xiàn)象等情況。六是輿論環(huán)境。重點(diǎn)是調(diào)研輿論導(dǎo)向和正面宣傳引導(dǎo)、政策法規(guī)宣傳、輿論監(jiān)督力度，“尊商、親商、興商”社會(huì)氛圍是否濃厚等情況。

二、活動(dòng)時(shí)間安排

全區(qū)“改善發(fā)展環(huán)境”調(diào)研活動(dòng)從2012年3月上旬開(kāi)始，區(qū)級(jí)成立21個(gè)“改善發(fā)展環(huán)境”調(diào)研小組（見(jiàn)附件），到指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）調(diào)研，調(diào)研時(shí)間不少于一個(gè)星期。每個(gè)調(diào)研小組明確一個(gè)牽頭單位，抽調(diào)一名副職擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本小組調(diào)研活動(dòng)的開(kāi)展（組長(zhǎng)名單于3月10日前報(bào)區(qū)政府研究室）。各調(diào)研組于3月25前向區(qū)政府辦公室上報(bào)調(diào)研成果，區(qū)政府辦公室負(fù)責(zé)完成“改善發(fā)展環(huán)境”調(diào)研活動(dòng)總報(bào)告，于4月初上報(bào)區(qū)“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

區(qū)政府辦公室成立調(diào)研協(xié)調(diào)小組，由副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)政府辦公室主任季根壽同志任組長(zhǎng)，區(qū)政府辦公室副主任鄭連光、俞耘天、鄭益紅同志任副組長(zhǎng)，具體日常工作由區(qū)政府研究室負(fù)責(zé)。

四、有關(guān)工作要求

（一）深入基層，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、企業(yè)、群眾三類對(duì)象，通過(guò)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)走訪等多種形式，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)建議。每個(gè)調(diào)研小組原則上要求走訪企業(yè)不少于3家，行政村不少于3個(gè),農(nóng)戶不少于3戶。

第8篇：工作改善建議范文

一、綜合類：

按照市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生、保穩(wěn)定”的總體要求，擬重點(diǎn)安排以下課題：

1、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)查研究。“調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的重大任務(wù)。擬從分析國(guó)際國(guó)內(nèi)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家宏觀政策背景入手，弄清全市存在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾和問(wèn)題，從推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，培育新興產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等方面，提出意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

2、區(qū)域交通樞紐規(guī)劃建設(shè)問(wèn)題的調(diào)查研究。交通是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)支撐。擬通過(guò)對(duì)我市交通體系情況進(jìn)行全面調(diào)查了解，掌握目前的現(xiàn)狀、存在的困難和問(wèn)題，提出打造交通樞紐城市的對(duì)策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

3、改善民生的調(diào)查研究。保障和改善民生是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的。常德目前不同程度地存在就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻、社會(huì)保障水平不高、部分低收入群眾生活困難等問(wèn)題。擬通過(guò)調(diào)查研究，重點(diǎn)圍繞擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)、完善社會(huì)保障、加強(qiáng)住房保障等方面提出意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

4、深化改革的調(diào)查研究。改革為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)深入發(fā)展不斷提供動(dòng)力。2010年，市委、市政府已經(jīng)明確提出要抓好財(cái)政體制改革、農(nóng)村綜合配套改革、社會(huì)事業(yè)改革等三大類改革任務(wù)。擬在學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出深化推進(jìn)各類改革的措施意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

5、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的調(diào)查研究。當(dāng)前影響穩(wěn)定的因素多，社會(huì)管理的任務(wù)重，穩(wěn)定問(wèn)題是壓在各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)頭上的一個(gè)重大問(wèn)題。擬調(diào)查了解社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題的現(xiàn)狀，存在的突出問(wèn)題，重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化工作責(zé)任、完善防控體系、化解社會(huì)矛盾、創(chuàng)造平安祥和社會(huì)環(huán)境等提出對(duì)策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

6、應(yīng)對(duì)省管縣財(cái)政管理體制改革，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的對(duì)策研究。省委、省政府已經(jīng)決定，從2010年元月開(kāi)始，在全省實(shí)施省直縣財(cái)政體制改革。擬通過(guò)調(diào)查了解，認(rèn)真研究政策，提出應(yīng)對(duì)體制改革、確保實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的對(duì)策建議，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

二、工業(yè)類：

7、積極培育旗艦企業(yè)，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁的調(diào)研。旗艦企業(yè)是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要尺度。常德工業(yè)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)大的問(wèn)題突出，市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議由此明確提出打造旗艦企業(yè)的工作要求。擬從分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)入手，重點(diǎn)圍繞做大做強(qiáng)骨干企業(yè)、加大名品名牌創(chuàng)建力度、培育企業(yè)集團(tuán)和企業(yè)公司等提出意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

8、積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，搞好招商引資工作的調(diào)研。在金融危機(jī)的背景下，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)紛紛處遷轉(zhuǎn)移，這對(duì)做好常德招商引資工作提供了一個(gè)極好的機(jī)遇。擬從分析常德的資源、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀入手，重點(diǎn)圍繞有效實(shí)施對(duì)接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)等方面提出意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

三、農(nóng)業(yè)類：

9、集體林權(quán)制度改革后續(xù)情況的調(diào)查研究。擬調(diào)查了解集體林權(quán)制度改革后的農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及存在的突出問(wèn)題，并結(jié)合外地的成功經(jīng)驗(yàn)，圍繞進(jìn)一步盤活林權(quán)制度、建立健全林業(yè)投融資體系、加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，提出意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

10、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究。油茶產(chǎn)業(yè)是極具發(fā)展前景的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，國(guó)家專門出臺(tái)了油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。湖南包括常德是全國(guó)主要的油茶產(chǎn)業(yè)基地。擬調(diào)查了解國(guó)家出臺(tái)系列扶持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，結(jié)合常德油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，提出常德借勢(shì)發(fā)展，吸引更多的項(xiàng)目資金和龍頭企業(yè)落戶常德，推動(dòng)全市油茶產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展的意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

四、城市類：

11、做大做強(qiáng)中心城市經(jīng)濟(jì)的調(diào)查研究。市中心城區(qū)是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“火車頭”和“發(fā)動(dòng)機(jī)”。在全面實(shí)施省管縣體制的大背景下，做大做強(qiáng)中心城市經(jīng)濟(jì)顯得尤為重要和十分緊迫。市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已經(jīng)明確提出做大做強(qiáng)中心城市經(jīng)濟(jì)的的重大決定。擬調(diào)查了解市城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，分析存在的體制機(jī)制、行政區(qū)劃、項(xiàng)目布局、產(chǎn)業(yè)配套等突出問(wèn)題，提出做大做強(qiáng)中心城市經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議。

12、加強(qiáng)控違拆違工作，加快城市項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的調(diào)研。近幾年，常德控違拆違工作不理想，征地拆遷跟不上，已經(jīng)沉淀了城建項(xiàng)目資金，影響了城市項(xiàng)目工程進(jìn)度。擬從分析現(xiàn)狀入手，重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化工作責(zé)任、完善拆遷管理辦法等方面提出思路措施，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

五、環(huán)保類：

13、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，培育環(huán)保產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究。擬調(diào)查了解國(guó)家出臺(tái)關(guān)于節(jié)能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策，結(jié)合常德的實(shí)際，找出優(yōu)勢(shì)和潛力所在，圍繞擴(kuò)大項(xiàng)目投入、加大資金扶持等方面，提出發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，培育環(huán)保產(chǎn)業(yè)的對(duì)策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

六、科技類：

14、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提升科技創(chuàng)新水平的調(diào)研。常德產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新還處于低水平狀態(tài)。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快建設(shè)創(chuàng)新型常德的必然要求。擬結(jié)合常德產(chǎn)學(xué)研工作實(shí)際，主要圍繞培養(yǎng)創(chuàng)新隊(duì)伍、搭建創(chuàng)新平臺(tái)、整合創(chuàng)新資源等提出意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

七、服務(wù)業(yè)類：

第9篇：工作改善建議范文

際金融危機(jī)沖擊、推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程、促進(jìn)祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)，為繼續(xù)推動(dòng)中國(guó)民主法制制的進(jìn)程作出了巨大貢獻(xiàn)。

一、有效促進(jìn)黨和政府科學(xué)民主依法決策

報(bào)告中談到，一年來(lái)，政協(xié)常委會(huì)認(rèn)真貫徹中央決策部署，把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為履行職能的首要任務(wù)，密切關(guān)注國(guó)際金融危機(jī)發(fā)展態(tài)勢(shì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)研究，努力增強(qiáng)建言獻(xiàn)策的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性，有效地促進(jìn)黨和政府科學(xué)民主依法決策。

具體做法：圍繞“著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”、“加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高可持續(xù)發(fā)展能力”等議題，召開(kāi)專題議政性常委會(huì)議、專題協(xié)商會(huì)，多次舉辦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)。

委員們提出，應(yīng)充分發(fā)揮積極財(cái)政政策和適度寬松貨幣政策的綜合效應(yīng)，著力擴(kuò)大內(nèi)需和穩(wěn)定外需，以政府投資帶動(dòng)社會(huì)投資，強(qiáng)化科技支撐，扶持中小企業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展中小金融體系，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。這些意見(jiàn)和建議，為黨和政府完善宏觀經(jīng)濟(jì)政策提供了重要參考。

成果：選取經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大課題深入調(diào)查研究，積極議政建言。一年來(lái)，共開(kāi)展專題調(diào)研53項(xiàng)，組織常委、委員視察、考察團(tuán)13個(gè)，立案并交辦提案1800多件。

關(guān)注促進(jìn)民生改善維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

厚民生才能聚民心，順民意才能保民安。人民政協(xié)心系國(guó)事、情牽民生，積極協(xié)助黨和政府做好保障和改善民生的工作。一年來(lái)，人民政協(xié)高度關(guān)注和促進(jìn)民生改善，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

具體做法：重點(diǎn)圍繞高校畢業(yè)生和農(nóng)民工就業(yè)、國(guó)際金融危機(jī)對(duì)職工權(quán)益影響等問(wèn)題深入調(diào)研，提出將積極就業(yè)政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村延伸，建立覆蓋農(nóng)民工的社會(huì)保障體系，建議吸納就業(yè)容量大的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)園區(qū)等建議，許多轉(zhuǎn)化為黨和政府的決策。

二、積極引導(dǎo)政協(xié)委員中的非公有制經(jīng)濟(jì)人士不裁員、不減薪、不欠薪，為穩(wěn)定就業(yè)作出貢獻(xiàn)。

1、圍繞制定社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展政策措施，深化收入分配體制改革，加快保障性住房建設(shè)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和職業(yè)教育，完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，殘疾人權(quán)益保障，汶川地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后恢復(fù)重建等重要問(wèn)題，提出了許多有見(jiàn)解、有分量的意見(jiàn)和建議。

2、著力協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾，開(kāi)展建立健全非正常上訪終結(jié)機(jī)制、志愿服務(wù)與和諧社會(huì)建設(shè)的調(diào)研，研討新形勢(shì)下的社會(huì)和諧與穩(wěn)定問(wèn)題，妥善處理政協(xié)委員、統(tǒng)一戰(zhàn)線成員和各界群眾來(lái)信來(lái)訪。

3、圍繞民族區(qū)域自治法貫徹實(shí)施，加快少數(shù)民族自治州發(fā)展，宗教教職人員生活和社會(huì)保障，散雜居和城市民族工作，藏醫(yī)藏藥事業(yè)和水利水電事業(yè)發(fā)展等問(wèn)題，深入考察調(diào)研，為改善少數(shù)民族群眾生產(chǎn)生活條件出實(shí)招、辦實(shí)事。

成果：全年編報(bào)社情民意信息267期，反映意見(jiàn)和建議1435條，提出相關(guān)提案1900多件，為促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了積極努力。

三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)促進(jìn)海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧發(fā)展

一年來(lái)，全國(guó)政協(xié)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹同志在紀(jì)念《告臺(tái)灣同胞書》發(fā)表30周年座談會(huì)上的重要講話精神，把握兩岸關(guān)系和平發(fā)展主題，發(fā)揮人民政協(xié)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)兩岸同胞大交流，促進(jìn)兩岸各界大合作。

具體做法：以政協(xié)委員為主體，以河洛文化、書畫藝術(shù)、京昆藝術(shù)、媽祖文化、黃埔精神為紐帶，赴臺(tái)舉辦展覽、演出、研討等文化交流活動(dòng)，開(kāi)展與臺(tái)灣有關(guān)團(tuán)體互訪活動(dòng)，增進(jìn)臺(tái)灣同胞對(duì)中華民族和中華文化的認(rèn)同。

1、在香港、澳門成功舉辦中國(guó)戲劇藝術(shù)傳承與發(fā)展論壇、慶祝祖國(guó)十周年書畫展、“人民政協(xié)成立60周年光輝歷程和重要啟示”講座等活動(dòng)。

2、開(kāi)展加強(qiáng)粵港合作專題調(diào)研，所提建議受到有關(guān)方面高度重視。

3、支持港澳委員和有關(guān)社團(tuán)在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研等活動(dòng)，圍繞更好地貫徹“一國(guó)兩制”方針，保持港澳金融穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善，積極獻(xiàn)計(jì)出力。