道路施工作業(yè)指導(dǎo)書精選(九篇)

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第1篇：道路施工作業(yè)指導(dǎo)書范文

關(guān)鍵詞：路橋企業(yè)；質(zhì)量管理；特點(diǎn)；

眾所周知, 路基、路面和道路的其它結(jié)構(gòu)物, 都是進(jìn)行了各種不同的工藝操作才完成的。因此, 它的質(zhì)量形成不是一墩而就的, 而是隨著工藝過程逐步地進(jìn)行而形成的。在道路質(zhì)量形成的過程中, 工藝過程的每個(gè)因素如材料、設(shè)備、工藝水平、施工人員、質(zhì)量檢查結(jié)果等都對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響。

1 路橋施工的特點(diǎn)

(1)工程條件復(fù)雜,施工困難大。需要在各種地形、地質(zhì)條件下進(jìn)行,條件復(fù)雜多變,較其他各項(xiàng)工程施工,雖然技術(shù)不是很復(fù)雜,但是具有較大的難度；

(2) 工作量大,投資金額大,一般項(xiàng)目投資都上千萬(wàn)以上,多者達(dá)到幾億幾十億,工期時(shí)間較長(zhǎng)。一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)一般需要一年或幾年的時(shí)間；

(3) 管理復(fù)雜難度大,作業(yè)面大,需要的人員、設(shè)備多,設(shè)備種類型號(hào)也多種多樣,決定著管理非常復(fù)雜；

(4) 施工變數(shù)大,施工過程中設(shè)計(jì)變更多,受氣候影響大,質(zhì)量進(jìn)度較難控制；

(5) 施工人員的素質(zhì)、能力和責(zé)任心對(duì)施工效果影響最大,所以最需要加強(qiáng)管理,選擇優(yōu)秀的隊(duì)伍；

(6) 管理水平差異大,水平的差異造成質(zhì)量的差異。施工的難度、復(fù)雜性,決定它最能體現(xiàn)施工單位的能力、經(jīng)驗(yàn)和管理水平,同時(shí)施工質(zhì)量差異也很大。

2 路橋質(zhì)量的特點(diǎn)

(1)顧客代表(監(jiān)理工程師) 對(duì)整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程進(jìn)行監(jiān)督、認(rèn)證；

(2)質(zhì)量缺陷修復(fù)難、修復(fù)時(shí)間長(zhǎng),因而損失嚴(yán)重,不良影響大；

(3)質(zhì)量最難以保證,施工的特點(diǎn)決定它的質(zhì)量,比較而言最難以保證,在施工中應(yīng)作為管理的重點(diǎn)；

(4)投資(中標(biāo)價(jià)格) 的固定性和全國(guó)公路建設(shè)市場(chǎng)價(jià)格偏低,決定施工企業(yè)在質(zhì)量上無(wú)法進(jìn)行更多的投入；

(5)規(guī)則的不完善和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范,使企業(yè)信譽(yù)與獲得市場(chǎng)份額沒有完全的直接關(guān)系,使得企業(yè)被動(dòng)地抓質(zhì)量；

(6)不合格產(chǎn)品多,最終影響產(chǎn)品質(zhì)量的較少,因?yàn)榇蟛糠植缓细衿范伎梢栽诠ば蚪唤雍头猪?xiàng)工程檢驗(yàn)過程中得到糾正。

3 質(zhì)量管理要點(diǎn)

從理論上講, 管理就是對(duì)生產(chǎn)施工過程系統(tǒng)的整體化要素中的各個(gè)過程施加有目的的影響, 以保證達(dá)到規(guī)定的各項(xiàng)參數(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。由于對(duì)生產(chǎn)施工過程施加有目的的影響, 結(jié)果使這種系統(tǒng)化、整體化的要素施工過程的各種材料、設(shè)備、工藝要素具有變量的性質(zhì), 這種變量可向好的趨向發(fā)展也可向壞的趨向演進(jìn), 施加影響的作用大小對(duì)變量的趨向有著關(guān)鍵的作用, 這種有目的的影響就是管理。因此, 管理具有動(dòng)態(tài)的功能施加行為。在道路工程的施工過程中, 質(zhì)量管理就要利用這種動(dòng)態(tài)的功能, 對(duì)影響質(zhì)量的各種因素施加作用, 使最終產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最佳效果。

3.1 抓住精髓,貫徹質(zhì)量管理八項(xiàng)基本原則

(1)質(zhì)量管理八項(xiàng)基本原則是西方近百年來(lái)質(zhì)量管理的凝練和總結(jié),是質(zhì)量管理的精髓,對(duì)建立質(zhì)量管理體系、有效進(jìn)行質(zhì)量管理、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)具有非常大的指導(dǎo)意義；

(2)與質(zhì)量有關(guān)的各級(jí)人員,特別是具有質(zhì)量責(zé)任的管理和專職人員,應(yīng)熟練掌握質(zhì)量管理八項(xiàng)基本原則并在管理中認(rèn)真運(yùn)用。

3.2 保持施工企業(yè)以往傳統(tǒng)管理中的好的經(jīng)驗(yàn)

(1)施工企業(yè)在建立新的質(zhì)量管理體系過程中,應(yīng)將以往傳統(tǒng)管理中的好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行融合,予以保留和發(fā)揚(yáng)；

(2)保持檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)管理的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)；

(3)保持工序交接,相互監(jiān)督、檢查、確認(rèn)的傳統(tǒng)；

(4)保持質(zhì)量管理人員的質(zhì)量否決權(quán)制度。

3.3 領(lǐng)導(dǎo)重視

(1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真正重視質(zhì)量管理,領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)建立完善的質(zhì)量管理體系；

(2)為質(zhì)量體系配備充足的資源,保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和各項(xiàng)工作達(dá)到要求；

(3)在樹立質(zhì)量意識(shí)上起表率作用,言傳身教勝于不斷強(qiáng)調(diào),一次放松后患無(wú)窮；要具有魄力,取舍有度,必須認(rèn)可為保證質(zhì)量而增加的成本。

3.4 全員參與

(1)工程部門的全體人員具有良好的質(zhì)量意識(shí),在各自的崗位上嚴(yán)格保證質(zhì)量；

(2)質(zhì)量管理不只是工程部門的事,其他部門,與質(zhì)量有關(guān)的全體人員都要重視質(zhì)量、保證質(zhì)量；

(3)確保全員具有崗位技能、擁有操作規(guī)程、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.5 確保全過程的質(zhì)量控制

(1)梳理施工流程,細(xì)化、分析和確定影響質(zhì)量的所有過程；

(2)每道工序、每項(xiàng)工作得到有效控制；

(3)每種材料達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),特別是用量大的主要材料以外的其他材料,包括電焊條、減水劑、拌和用水等；

(4)對(duì)質(zhì)量有影響的設(shè)備得到有效控制,如對(duì)焊接質(zhì)量有很大影響的電焊機(jī),對(duì)混凝土質(zhì)量有很大影響的振搗棒,拌和機(jī)械的計(jì)量設(shè)備等。

3.6 重點(diǎn)控制

(1)控制存在質(zhì)量通病的重點(diǎn)部位；

(2)控制以往難以作好的薄弱環(huán)節(jié)；

(3)控制最終質(zhì)量難以檢驗(yàn)的特殊過程；

(4)控制對(duì)內(nèi)在質(zhì)量影響大的關(guān)鍵指標(biāo),如水泥混凝土強(qiáng)度、鋼筋品質(zhì)和焊接質(zhì)量、土方的密實(shí)度、瀝青混凝土的穩(wěn)定度和密實(shí)度、各類穩(wěn)定土的無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度等。

3.7 系統(tǒng)編制質(zhì)量管理文件

(1)質(zhì)量體系文件要系統(tǒng)完善,流程合理,確保具有可操作性；

(2)文件層次分明,質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書三個(gè)層次的文件應(yīng)簡(jiǎn)繁有序、層次分明。應(yīng)策重程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編制,程序文件規(guī)定質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的程序和路徑,程序文件中無(wú)法簡(jiǎn)單說明和規(guī)定的,用作業(yè)指導(dǎo)書加以詳盡說明和規(guī)定；

(3)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書要按5W1H 的規(guī)則進(jìn)行編制,程序文件規(guī)定做哪些事情、為什么做、誰(shuí)做、何時(shí)做、比較簡(jiǎn)單的事情如何做,作業(yè)指導(dǎo)書明確復(fù)雜的事情如何做;

(4)質(zhì)量記錄簡(jiǎn)明有效,記錄有效數(shù)據(jù),反映工程的真實(shí)情況,具有可追溯性。有些記錄可以簡(jiǎn)化并且不拘泥形式,減少工作量,提高積極性。

3.8 內(nèi)審檢查到位

(1)內(nèi)審人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),具有內(nèi)審員資質(zhì),同時(shí)應(yīng)熟練掌握ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn),并能根據(jù)路橋施工企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行具體運(yùn)用；

(2)內(nèi)審檢查要細(xì)致進(jìn)行,應(yīng)確保掌握基層單位質(zhì)量體系的運(yùn)行情況,促進(jìn)質(zhì)量體系的運(yùn)行,提高有效性。

3.9 借助先進(jìn)手段進(jìn)行質(zhì)量管理

(1)使用互連網(wǎng)和內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行質(zhì)量體系的信息傳遞,提高信息量,加快傳遞速度,提高管理效率；

(2)使用數(shù)碼相機(jī)、錄像設(shè)備留取現(xiàn)場(chǎng)記錄,進(jìn)行傳遞,可以更好地掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)況。

3.10 立約束激勵(lì)機(jī)制

有效的約束激勵(lì)機(jī)制是質(zhì)量管理體系良好運(yùn)行必不可的保障。

3.11 建實(shí)施有效的測(cè)量、分析和改進(jìn)

(1)對(duì)質(zhì)量參數(shù)進(jìn)行全面有效的監(jiān)視和測(cè)量,確保數(shù)據(jù)真實(shí)合理；

(2)運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真合理的系統(tǒng)分析,找出體系運(yùn)行的不足；要有人真正掌握和會(huì)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工具；

(3)針對(duì)不足制定有效措施加以改進(jìn)和提高。

第2篇：道路施工作業(yè)指導(dǎo)書范文

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤艿朗┕ぐ踩芾?/p>

引言

從建筑工程的角度來(lái)看,燃?xì)夤こ淘谄渲须`屬安裝配套工程,與土木工程相關(guān)專業(yè)息息相關(guān),屬高危行業(yè),其現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理非常重要。而實(shí)際情況當(dāng)中,相當(dāng)一部分燃?xì)馐┕と藛T專業(yè)素養(yǎng)不夠、技能水平薄弱,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的失誤和過錯(cuò)。因此,如何正確對(duì)燃?xì)夤こ淌┕みM(jìn)行安全管理有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 燃?xì)馐┕ぐ踩胧┕芾碜⒁馐马?xiàng)

1.1從施工工程整體考慮

燃?xì)夤艿冷佋O(shè)前首先考慮工程施工期間對(duì)周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響,采取相應(yīng)的防護(hù)措施(如設(shè)立安全區(qū)域、標(biāo)示牌),安全通道及高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響;臨時(shí)用電線路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn),起重設(shè)備的選擇和確定,起重以外安全防護(hù)范圍等。

1.2考慮季節(jié)性因素

夏季防暑降溫、雨季施工制定防雷防電,冬季防火、防大風(fēng)等都屬于季節(jié)性因素,在編制施工安全措施時(shí)要予以重視。其內(nèi)容應(yīng)按其施工項(xiàng)目的復(fù)雜、難易程度及施工環(huán)境條件設(shè)置安全防范重點(diǎn),但施工方案必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則。為了進(jìn)一步明確編制安全技術(shù)措施的重點(diǎn),應(yīng)抓住:①防高空墜落;②防觸電;③防交通事故;④防誤操作等四種傷害的防患制定相應(yīng)的措施,內(nèi)容要充實(shí),有針對(duì)性。

1.3多管齊下,綜合管理

安全措施應(yīng)從人員教育、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控、措施落實(shí)、安全管理等方面進(jìn)行詳細(xì)的安排,尤其要進(jìn)行深人的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。實(shí)行預(yù)控就是要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況(包括人員情緒)、設(shè)備實(shí)際等去分析,查找可能導(dǎo)致人為失誤事故的危險(xiǎn)因素,再依據(jù)規(guī)程制度逐一制定防范措施。安全措施應(yīng)詳細(xì)體現(xiàn)工程施工過程中逐級(jí)監(jiān)督、逐級(jí)管理、層層落實(shí)安全責(zé)任的思想,責(zé)任到人。確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

2 燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)中存在的問題

2.1在質(zhì)量管理方面

（1）對(duì)燃?xì)夤艿朗┕挝坏馁Y質(zhì)、施工能力、業(yè)績(jī)重視不夠。尤其在燃?xì)夤艿拦こ痰某踅A段，由于工程量大、時(shí)間緊、進(jìn)度要求高，容易造成降低對(duì)施工單位資質(zhì)、能力的要求。大量施工單位一齊上，難免施工員有照看不到的地方。或者由于施工單位的能力不一，造成工程質(zhì)量的下降。

（2）發(fā)包單位或監(jiān)理單位對(duì)施工人員的資格審查，比較注重于管道焊接人員的資格審查，而忽視力工、管工的資格審查。而恰恰這些人有很多是施工單位臨時(shí)聘用的民工，沒經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，質(zhì)量意識(shí)、安全文明生產(chǎn)意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)。在管道的現(xiàn)場(chǎng)堆放、搬運(yùn)、敷設(shè)過程中不注重防腐層的保護(hù)，下管時(shí)不注重管道內(nèi)雜質(zhì)的清掃。

2.2在技術(shù)管理方面:

（1）對(duì)與施工有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范宣傳貫徹的不夠

尤其對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范宣貫不夠。燃?xì)夤艿拦こ淘救狈π袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，加之不注重宣貫新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新方法，給施工質(zhì)量造成不利影響。如有的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)管的電火花防腐檢測(cè)，監(jiān)理人員稱其擊穿電壓為50KV/mm, 施工單位有疑議，幾經(jīng)爭(zhēng)議，誰(shuí)都拿不出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、證據(jù)?？梢娪械臉?biāo)準(zhǔn)只是極少數(shù)人掌握著，貫徹的很不

（2）施工中缺少指導(dǎo)具體作業(yè)的施工工藝或作業(yè)指導(dǎo)書

在機(jī)械工業(yè)企業(yè)，無(wú)論機(jī)械加工、鑄造、熱處理、鍛造、鋼結(jié)構(gòu)加工等各工種具體到各工序都有相應(yīng)的工藝卡片，指導(dǎo)工人操作。而燃?xì)夤艿朗┕じ鞴ば蛑挥性谝恍┮?guī)范或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)出對(duì)工序的要求，而這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范一般都匯編成冊(cè)，具體操縱者并不都掌握。尤其是采用新材料、新技術(shù)的操作，一般是施工單位派一名或幾名操作工人到現(xiàn)場(chǎng)觀看廠家現(xiàn)場(chǎng)操作演示，回來(lái)照著施工，而不是編成施工工藝。這種照葫蘆畫瓢的作法往往是知其然不知所以然，一旦所學(xué)人員有事就將耽誤施工。如管焊接后的接頭防腐即屬此類問題，類似的問題還很多。

3 產(chǎn)生上述問題的原因

本來(lái)建筑工程施工管理已經(jīng)摸索出一套成熟的經(jīng)驗(yàn)，燃?xì)庠O(shè)施施工管理應(yīng)當(dāng)參照，但燃?xì)夤艿朗┕ひ灿兴煌?/p>

3.1燃?xì)夤艿赖氖┕り?duì)伍在資質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)等方面整體上不如建筑工程施工隊(duì)伍。并且施工能力、管理水平高低不一的施工隊(duì)伍在地域的分布上也不均衡，造成某些地區(qū)只能在一定范圍內(nèi)選擇相對(duì)強(qiáng)一些的施工隊(duì)伍。此外，還有一些施工隊(duì)伍是建設(shè)單位的下屬企業(yè)，肥水不流外人田，無(wú)論如何也不能讓企業(yè)沒活干，讓職工沒飯吃。造成一些施工隊(duì)伍不思進(jìn)取，管理水平上不去。

3.2 燃?xì)夤艿拦こ淌┕?shí)施監(jiān)理的時(shí)間較短，監(jiān)理人員的資質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面還不夠成熟。

3.3 燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕す芾磉€是粗放型的，帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的痕跡。

4 應(yīng)采取的措施

4.1 加強(qiáng)燃?xì)夤艿朗┕さ恼小⑼稑?biāo)管理

在招標(biāo)過程中對(duì)施工單位資質(zhì)、能力審查時(shí)要注重其是否具備施工所需的機(jī)械設(shè)備。審查操作人員時(shí)看其是否都持證上崗，證與人是否相符。不須持證上崗的工種也要經(jīng)過質(zhì)量、安全文明施工的培訓(xùn)。

在審查監(jiān)理單位的資質(zhì)時(shí)，看其監(jiān)理人員專業(yè)是否與所監(jiān)理工程的專業(yè)相適應(yīng)。

如工程較大時(shí)，可適當(dāng)擴(kuò)大招投標(biāo)范圍，讓確實(shí)實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì)伍參與競(jìng)標(biāo)。

對(duì)建設(shè)單位所屬的施工隊(duì)伍也要通過嚴(yán)格監(jiān)理或采取適當(dāng)?shù)募s束機(jī)制，使其具有一定的危機(jī)感，促使其提高管理水平和施工質(zhì)量。

4.2 參照建筑工程施工管理的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕す芾怼?/p>

要加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，嚴(yán)格審批施工單位的施工方案、技術(shù)措施、安全文明生產(chǎn)措施；審核施工單位使用的原材料、設(shè)備是否合格；嚴(yán)格要求施工單位按規(guī)范施工；要求施工單位的施工員、質(zhì)檢員認(rèn)真填寫每道工序的原始記錄，監(jiān)理或建設(shè)單位施工員給予核查、簽認(rèn)。對(duì)已竣工工程嚴(yán)格按規(guī)范驗(yàn)收。做到燃?xì)庠O(shè)施施工前、施工中、施工后都處于受控狀態(tài)。

4.3 制定燃?xì)夤艿拦こ痰墓に嚮蜃鳂I(yè)指導(dǎo)書

燃?xì)夤艿朗┕?duì)某道工序的要求有的可在規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)匯編中體現(xiàn)出來(lái)，但不可能每個(gè)人發(fā)一本標(biāo)準(zhǔn)匯編。那么，就讓這些要求從“匯編”中走出來(lái)。本人認(rèn)為：燃?xì)夤艿烂康拦ば虻氖┕び斜匾蚬I(yè)企業(yè)那樣制定各工序的工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書。此項(xiàng)工作可由建設(shè)單位的技術(shù)部門來(lái)做，也可要求施工單位的技術(shù)部門來(lái)做。對(duì)于采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法的工序，技術(shù)部門應(yīng)與推廣廠家聯(lián)合，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編制可行的作業(yè)指導(dǎo)書。特別是關(guān)鍵工序、重要部位、帶氣作業(yè)更應(yīng)該編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。把這些工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到操作者手中，監(jiān)理或施工員檢查操作者是否持有該工序的工藝卡片，是否按工藝要求施工。堅(jiān)持這樣做一定會(huì)大大提高燃?xì)夤艿涝O(shè)施的施工質(zhì)量。

4.4 加強(qiáng)對(duì)有關(guān)燃?xì)夤艿朗┕?、?yàn)收方面標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的宣貫 一是經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，另一方面也可針對(duì)某一方面的施工發(fā)一些單行本，盡量使參加具體施工的多數(shù)人掌握。對(duì)于采用新技術(shù)、新材料、新工藝的相關(guān)指標(biāo)、方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)還沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，確定相關(guān)的指標(biāo)、方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并在施工前技術(shù)交底時(shí)向施工單位和監(jiān)理單位交待清楚，以免影響施工或產(chǎn)生不必要的爭(zhēng)議。

5 結(jié)語(yǔ)

如果不給于其安全管理方面足夠的關(guān)注和重視,可能會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)不同程度的安全事故,帶來(lái)不可挽回的損失。因此在燃?xì)夤こ淌┕み^程中,要防患于未然,嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)格的安全管理措施,只有這樣,才能創(chuàng)造出良好和安全的施工環(huán)境。

參考文獻(xiàn):

第3篇：道路施工作業(yè)指導(dǎo)書范文

摘要: 近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑功能劃分越來(lái)越細(xì),配套設(shè)施越來(lái)越完善,人們對(duì)裝飾環(huán)境要求也越來(lái)越高。下文對(duì)施工過程角度出發(fā)對(duì)裝飾工程施工質(zhì)量控制措施進(jìn)行淺析。

關(guān)鍵詞: 裝飾工程；施工前期；過程控制；專項(xiàng)檢查

Abstract: in recent years, with the development of economy, building functional division more and more fine, perfect supporting facilities are becoming more and more, people on the adornment demand environment more and more is also high. Below the construction process of Angle of adornment engineering construction quality control measures are analysed.

Keywords: decoration engineering; The construction; Process; Special inspection

1施工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備

1.1施工管理人員準(zhǔn)備工作

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員主要由項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、材料領(lǐng)用人員、統(tǒng)計(jì)與核算人員、安全人員等組成。工程部門根據(jù)工程規(guī)模以及工程的難易度決定管理人員的人數(shù)并實(shí)施職責(zé)分工。其中，項(xiàng)目經(jīng)理是該工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，直接接受工程部的領(lǐng)導(dǎo)，組織該項(xiàng)目部的人員盡早了解圖紙，與營(yíng)業(yè)部門協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)用工用料等相關(guān)事宜。制定人員和機(jī)具等有關(guān)計(jì)劃，在公司規(guī)定的工期之內(nèi)編制具體的項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃。

1.2項(xiàng)目施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作

項(xiàng)目部在充分了解施工圖紙的前提下，匯總圖紙中的相關(guān)問題，由設(shè)計(jì)師會(huì)同營(yíng)業(yè)部、項(xiàng)目部并根據(jù)本公司的實(shí)際施工情況,制定具體的修改方案，報(bào)給甲方以及設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)一道研究討論,統(tǒng)一意見，讓問題盡量在進(jìn)場(chǎng)施工之前得到解決。技術(shù)員在工程部以及設(shè)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工程的具體特點(diǎn)，開展施工組織設(shè)計(jì)工作，內(nèi)容主要包括項(xiàng)目概況、具體的施工特點(diǎn)、方案、進(jìn)度、人力、物料以及各種機(jī)具的需求計(jì)劃、施工的平面布置圖、項(xiàng)目管理人員的職能分工等等。公司在長(zhǎng)期的施工中,獲得了一套非常成熟的施工方法，并且編寫成施工作業(yè)指導(dǎo)書,為項(xiàng)目人員提供了參考，進(jìn)而極大地提升了工作效率，也便于對(duì)操作人員開展培訓(xùn)工作。

1.3施工原材料的準(zhǔn)備工作

為增強(qiáng)材料計(jì)劃的準(zhǔn)確度，由項(xiàng)目部按照營(yíng)業(yè)部下達(dá)的分項(xiàng)材料表來(lái)開展材料用量的核對(duì)工作，隨時(shí)將修正的材料用量反饋給營(yíng)業(yè)部預(yù)算人員，由預(yù)算人員下達(dá)材料計(jì)劃表。材料計(jì)劃表當(dāng)作采購(gòu)員的采購(gòu)根據(jù)，便于提前與供貨方聯(lián)系，以確保材料的及時(shí)供應(yīng)。項(xiàng)目部還應(yīng)該對(duì)采購(gòu)員提出材料進(jìn)場(chǎng)的具體時(shí)間，以便于采購(gòu)員能夠做好計(jì)劃，有條不紊的開展材料的準(zhǔn)備工作。

1.4施工機(jī)具的準(zhǔn)備工作

裝飾工程所采用的施工機(jī)具主要有電動(dòng)和手動(dòng)工具，電動(dòng)工具由采購(gòu)部提供，采購(gòu)部按照項(xiàng)目部提供的機(jī)具明細(xì)進(jìn)行采購(gòu)，并對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢查維修，以確保機(jī)具在施工中能夠正常運(yùn)行。

1.5施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作

項(xiàng)目經(jīng)理要在項(xiàng)目開工以前組織項(xiàng)目部的管理工作人員開展現(xiàn)場(chǎng)踏勘,掌握現(xiàn)場(chǎng)的具體環(huán)境，決定材料堆放的場(chǎng)所、施工所需水電的狀況，對(duì)舊有建筑的狀況摸底，并將現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況記錄到《交接備忘錄》中去。評(píng)估建筑原有結(jié)構(gòu)對(duì)裝飾工程的施工質(zhì)量和效果的影響狀況，修正措施應(yīng)該及時(shí)通知顧客，取得顧客的認(rèn)可。確定在特定環(huán)境下允許的施工工期和道路的運(yùn)輸狀況。

2強(qiáng)化施工的過程控制

2.1穩(wěn)定的施工隊(duì)伍

施工人員的相對(duì)穩(wěn)定是確保裝飾工程質(zhì)量的基本保障，每名施工操作員都應(yīng)該非常清楚公司的管理制度，以利于工程質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員按照進(jìn)度計(jì)劃,統(tǒng)籌安排人力資源，盡量做到人員平行作業(yè)，減少窩工現(xiàn)象。

2.2控制施工材料

裝飾材料種類繁多,質(zhì)量和檔次千差萬(wàn)別，并受到業(yè)主個(gè)人喜好的影響。因此，材料質(zhì)量控制難度較大。材料進(jìn)場(chǎng)以前務(wù)必先進(jìn)行檢驗(yàn)，將業(yè)主認(rèn)可的材料樣品封樣保存兩份,一份保存于項(xiàng)目，一份給業(yè)主保存。按照樣品以及有關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能使用。采購(gòu)員在采購(gòu)過程中，也應(yīng)該嚴(yán)格按照材料的檢驗(yàn)手續(xù)進(jìn)行，確保采購(gòu)的材料合格。為利于公司的管理，將各類材料的檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)匯編成冊(cè)，以供采購(gòu)員、質(zhì)檢員、施工員采用相同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)材料合格與否。在材料進(jìn)場(chǎng)的管理方面，按照限額領(lǐng)用的管理制度，由施工員簽發(fā)領(lǐng)料通知單,庫(kù)管保管員按照通知單發(fā)貨，以確保質(zhì)量并節(jié)約成本,針對(duì)容易破碎或者貴重的材料，應(yīng)該單獨(dú)貯存堆放，盡量減少搬運(yùn)的次數(shù)。發(fā)現(xiàn)的不合格品，假如不能立即退庫(kù)，則應(yīng)該單獨(dú)堆放并在顯眼的位置標(biāo)明，以防出現(xiàn)混淆。

2.3控制施工機(jī)具

倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)該對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行妥善管理，分類堆存，嚴(yán)格按照施工機(jī)具的領(lǐng)用登記管理制度執(zhí)行，按照領(lǐng)用、保管、負(fù)責(zé)為一體的原則，施工操作員在領(lǐng)用機(jī)具時(shí)應(yīng)該向倉(cāng)庫(kù)保管員講明機(jī)具的用途,倉(cāng)庫(kù)保管員依據(jù)機(jī)具使用要求進(jìn)行發(fā)放。為確保施工的正常進(jìn)行，應(yīng)該對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立檔案，保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均經(jīng)過檢驗(yàn)合格。工人需要使用的手動(dòng)工具,由工程部按照不同工種列出所需工具的名稱，入場(chǎng)之前檢查各個(gè)工種的工具是否齊全以及維護(hù)保養(yǎng)情況。

2.4控制施工工藝

工程項(xiàng)目的施工工藝對(duì)于工程質(zhì)量的好壞有重要影響。如果施工工藝好，施工工作將非常順利,也能取得很好的施工質(zhì)量。為確保施工工藝先進(jìn)、合理，應(yīng)該將成熟的施工工藝編寫成施工作業(yè)指導(dǎo)書，并且下發(fā)給所有主管施工的人員，施工管理員指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)應(yīng)該根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書的要求對(duì)工人實(shí)施書面工藝交底，并且班組長(zhǎng)必須簽字接收。交底主要有工具準(zhǔn)備工作、材料準(zhǔn)備工作、施工技術(shù)要領(lǐng)、施工質(zhì)量要求以及檢驗(yàn)方法、常見問題的處理和預(yù)防措施等。

2.5對(duì)于施工環(huán)境進(jìn)行良好的控制

施工環(huán)境是否良好，對(duì)裝飾工程的質(zhì)量有著直接的影響，特別是油漆工程，在開展油漆施工的時(shí)候，施工現(xiàn)場(chǎng)不能有灰塵而且要求天氣晴朗。這樣就需要施工的管理人員在工序安排的時(shí)候通盤考慮，防止施工污染的發(fā)生，同時(shí)還要確保各個(gè)工序?qū)τ谑覝匾约案稍锒?、空氣清潔度這些指標(biāo)的要求。所以，通常情況下都是結(jié)構(gòu)方面的工作先開展，飾面的工作放在后面；隱蔽工程先開展，包封工作后進(jìn)行；水電管線工作先進(jìn)行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作(玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等)應(yīng)最后再做。假若在氣溫較低時(shí)施工，室內(nèi)的溫度無(wú)法達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，就需要采用針對(duì)性的保溫或者升溫手段。

第4篇：道路施工作業(yè)指導(dǎo)書范文

承包方:________________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》,公司項(xiàng)目治理實(shí)施細(xì)則及項(xiàng)目部實(shí)際情況和特點(diǎn),甲方將分部分項(xiàng)外架工程委托乙方施工。雙方本著同等互利原則,經(jīng)友好協(xié)商,在原招標(biāo)等有關(guān)文件基礎(chǔ)上,簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內(nèi)容

1.________住宅樓工程中外架工程。

2.施工職員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù),安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。

3.做好落手清工作,拆架后有關(guān)材料須整潔、分類堆放在甲方施工職員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認(rèn)可,否則不予結(jié)帳。

二、承包單價(jià)和結(jié)算方式

1.地下室按建筑面積______元/㎡,標(biāo)準(zhǔn)層按建筑面積______元/㎡(此價(jià)格為省標(biāo)化要求價(jià))。單價(jià)包括人工費(fèi)、超高費(fèi)、住宿費(fèi)、進(jìn)退場(chǎng)車旅費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(fèi)(鐵絲)、五證(暫住證、計(jì)生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的治理費(fèi)與手續(xù)用度、鋼管清理費(fèi)、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費(fèi)以及個(gè)人調(diào)節(jié)稅等。

2.每月25日按施工員認(rèn)可工程量,交核算員復(fù)核結(jié)帳,待各有關(guān)部分審核后,下月初10日前支付月工作量80%的60%,外架拆除后支付原80%的40%,年底時(shí)(農(nóng)歷)再支付10%,剩余10%作為安全質(zhì)量保證金,待工程交工驗(yàn)收后,各有關(guān)部分結(jié)帳付清尾款。

三、勞務(wù)職員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)用度分配細(xì)則及工資表(須落實(shí)到個(gè)人),在每次結(jié)帳后付款前交甲方財(cái)務(wù)職員。

四、乙方須編制每月用料計(jì)劃提前一個(gè)月報(bào)甲方有關(guān)職員審核后,共同約定供料計(jì)劃,公道安排周轉(zhuǎn)材料,減少損耗,嚴(yán)格按施工有關(guān)部分制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%),則超過部分按材料原價(jià)賠償。

五、雙方職責(zé)

(一)甲方職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的月、季生產(chǎn)計(jì)劃和勞動(dòng)計(jì)劃的編制,安排協(xié)調(diào)工作,保證該任務(wù)能連續(xù)、公道均衡的施工。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)題目的指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)視,及時(shí)用書面形式傳達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書、安全交底書。

3.負(fù)責(zé)工程周轉(zhuǎn)材料的及時(shí)供給(作業(yè)面500米范圍內(nèi),且應(yīng)按定額限額發(fā)料,輔助材料乙方自理)。

4.負(fù)責(zé)向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi),水平或垂直間隔的水電源(隨機(jī)電箱或水龍頭),并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運(yùn)輸設(shè)施要求。

5.必須按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案要求,保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全和機(jī)械設(shè)備安全的要求,并根據(jù)作業(yè)班組申請(qǐng)向作業(yè)職員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。

6.應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償用度手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7.負(fù)責(zé)對(duì)乙方作業(yè)職員進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度完成情況和綜合治理情況的檢查與考核工作,并有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方治理資料進(jìn)行審查。

8.負(fù)責(zé)組織乙方參加公司黨政工團(tuán)組織的雙文明競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)。

9.甲方有權(quán)對(duì)不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰,有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無(wú)效的乙方作業(yè)職員在24小時(shí)內(nèi)離開本項(xiàng)目部。

(二)乙方職責(zé)

1.乙方應(yīng)嚴(yán)格信守合同、招標(biāo)文件及詢標(biāo)記錄中乙方承諾的各項(xiàng)治理目標(biāo)(質(zhì)量、安全、施工計(jì)劃、綜合治理等)。

2.負(fù)責(zé)作業(yè)職員的政治思想、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時(shí)向甲方書面申報(bào)勞務(wù)結(jié)算書和各項(xiàng)考核報(bào)表。

4.負(fù)責(zé)對(duì)甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)、維修工作,嚴(yán)格按甲方要求實(shí)行限額領(lǐng)料。

5.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的勞務(wù)作業(yè)職員進(jìn)行安全、技術(shù)三級(jí)教育和考核工作,并應(yīng)將該工作的書面資料及時(shí)報(bào)送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)視科。

6.乙方應(yīng)委派代表人駐點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)治理勞務(wù)作業(yè)職員,并協(xié)調(diào)和檢查,考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項(xiàng)工作和完成情況并按時(shí)參加項(xiàng)目部的月計(jì)劃會(huì)議和工作協(xié)調(diào)會(huì)議。

7.乙方必須正確及時(shí)辦理務(wù)工作業(yè)職員的暫住證、計(jì)生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù),并隨時(shí)接受上級(jí)機(jī)關(guān)、地方政府部分、甲方的檢查,且應(yīng)對(duì)不符合要求的迅速整改。

8.乙方作業(yè)職員在本項(xiàng)目部施工期間,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和四分公司及項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)治理規(guī)定。應(yīng)無(wú)條件服從甲方各部分協(xié)調(diào)、安排。

9.乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立“二長(zhǎng)六大員”治理機(jī)制,且在作業(yè)班組中從事該工種工作時(shí)間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達(dá)60%以上。

10.按要求配置個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施。

六、質(zhì)量安全治理

1.用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為省標(biāo)化文明施工、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、公司質(zhì)保手冊(cè),安全治理執(zhí)行***操縱規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰條例。

2.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行并服從`四級(jí)質(zhì)量安全檢查治理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3.安全目標(biāo)為杜盡重大傷亡事故,輕傷事故頻率小于千分之一,如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。

4.標(biāo)化治理目標(biāo)為省級(jí)標(biāo)化達(dá)標(biāo)工地。

七、考核與獎(jiǎng)罰

為使本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標(biāo),雙方約定以下獎(jiǎng)罰條款:

1.工期獎(jiǎng)罰:如乙方達(dá)到經(jīng)雙方確認(rèn)的計(jì)劃書工期要求不獎(jiǎng)不罰,如提前一天甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方200元/天,如乙方責(zé)任滯后一天,甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應(yīng)疊加計(jì)算獎(jiǎng)罰金),如乙方責(zé)任未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)會(huì)議精神之要求,甲方處罰乙方200元/次。

2.質(zhì)量獎(jiǎng)罰:如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達(dá)到優(yōu)良要求時(shí)(甲方自檢90分以上),乙方?jīng)Q算單價(jià)下調(diào)30%(即決算單價(jià)*0.7),如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達(dá)到合格品要求時(shí),乙方單價(jià)下調(diào)100%。

3.安全獎(jiǎng)罰:如乙方責(zé)任發(fā)生輕傷事故,甲方對(duì)乙方處以500元/次的罰款,如乙方責(zé)任發(fā)生重傷事故,甲方對(duì)乙方處以10000元/次的罰款。

4.標(biāo)化治理獎(jiǎng)罰:如乙方責(zé)任發(fā)生違反省級(jí)標(biāo)化工地治理規(guī)定的`行為,甲方對(duì)乙方處以500元/次的罰款,如該工程工地被評(píng)為省級(jí)標(biāo)化工地,甲方給予乙方1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

5.技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì):如乙方提出公道化建議,且被甲方采納實(shí)施后獲得成果,甲方給予乙方200—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

6.材料節(jié)超獎(jiǎng)罰:甲方依占有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果,可結(jié)合有關(guān)具體事項(xiàng)給予乙方一定的獎(jiǎng)罰。

7.綜合治理獎(jiǎng)罰:如乙方職員在本項(xiàng)目部工作期間發(fā)生違法違紀(jì)事件,甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以100—1000元的罰款(重點(diǎn)是不得發(fā)生賭博、***、斗毆、行賄等)。

八、其它

1.決算審核程序:乙方申請(qǐng)施工員審核工程量質(zhì)量員確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)項(xiàng)目核算員審核單價(jià)與工程量材料員公簽項(xiàng)目副經(jīng)理審批項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)(項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)有依據(jù)的量進(jìn)行增減)。

2.招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)書、中標(biāo)通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件,具有同等法律效力。

3.合同期限:本協(xié)議雙方簽字后生效,有效期自工程開工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份,甲方執(zhí)五份,乙方一份。

甲方:____________________

代表:____________________

乙方:____________________

第5篇：道路施工作業(yè)指導(dǎo)書范文

關(guān)鍵詞：雷諾護(hù)墊；施工技術(shù)；河堤工程應(yīng)用

1河堤雷諾護(hù)墊施工技術(shù)原理

雷諾護(hù)墊在進(jìn)行河堤施工中需要提高質(zhì)量，可以減少河堤出現(xiàn)淤積的情況，有效對(duì)于河堤中狹窄的情況進(jìn)行改善。針對(duì)兩側(cè)河堤雜草叢生的情況，應(yīng)用雷諾護(hù)墊施工技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)河道清淤、河堤養(yǎng)護(hù)、河堤頂?shù)缆肪G化等。雷諾護(hù)墊施工質(zhì)量對(duì)于河道整體質(zhì)量具有重要的意義，嚴(yán)格對(duì)于雷諾護(hù)墊施工質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化，提供優(yōu)質(zhì)雷諾護(hù)墊工程項(xiàng)目。雷諾護(hù)墊可以培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)人員，為施工提供經(jīng)驗(yàn)。河堤雷諾護(hù)墊在施工工程中施工難度大、質(zhì)量要求高、工期時(shí)間緊，雷諾護(hù)墊主要采用經(jīng)過鍍覆處理的低碳鋼絲，形成墊狀工程防護(hù)構(gòu)件，具有高強(qiáng)度的技術(shù)特點(diǎn)、高度的柔韌度、便利經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的特點(diǎn)。雷諾護(hù)墊在施工完成后可以立即投入使用，這有助于縮短工程等待期，有助于提高雷諾護(hù)墊的經(jīng)濟(jì)效益。雷諾護(hù)墊避免了水泥結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)，在一定時(shí)間內(nèi)有助于提高水利工程的生態(tài)環(huán)境保護(hù)。雷諾護(hù)墊具有整體柔軟的結(jié)構(gòu)，這樣的方式有助于實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的應(yīng)力，減少結(jié)構(gòu)的損壞程度。現(xiàn)代社會(huì)中雷諾護(hù)墊是河道治理的新型材料，具有極強(qiáng)的生態(tài)水利設(shè)計(jì)優(yōu)化。河堤種植綠色植被，有助于增強(qiáng)河道的綠化效果。雷諾護(hù)墊在應(yīng)用中可以減少極端天氣對(duì)于河堤的影響，同時(shí)提高植被的保護(hù)性，可以提高植被的保護(hù)性，提高河堤的雷諾護(hù)墊生態(tài)狀況。雷諾護(hù)墊采用高強(qiáng)度雙絞合鋼絲，增強(qiáng)結(jié)構(gòu)抗拉性能和整體的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行河堤施工中需要關(guān)注填充石料的性能，適應(yīng)地形的狀況，配置合適的景觀現(xiàn)象，在施工中減少對(duì)于護(hù)墊的損壞情況。

2河堤雷諾護(hù)墊施工技術(shù)存在的問題

（1）雷諾護(hù)墊在建設(shè)施工中容易受到地面沉降、外力碰撞的問題。雷諾護(hù)墊在進(jìn)行砌石處理中需要對(duì)海浪的情況進(jìn)行處理，關(guān)注混凝土施工中對(duì)于雷諾護(hù)墊的關(guān)注，采用混凝土壓頂處理，增加修復(fù)外觀。河堤在設(shè)計(jì)中會(huì)途經(jīng)多個(gè)地方，在設(shè)置中需要關(guān)注河堤的整體施工狀況，防止出現(xiàn)影響河堤施工的情況。（2）雷諾護(hù)墊在施工中需要關(guān)注工程中潮汐情況。提高石頭堆砌的情況，雷諾護(hù)墊在施工中需要關(guān)注施工生產(chǎn)效率。在保證施工工程質(zhì)量的前提下，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，對(duì)施工中進(jìn)度進(jìn)行把控，降低工程施工成本，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。（3）對(duì)于雷諾護(hù)墊工程施工存在的問題進(jìn)行分析。根據(jù)大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，可以發(fā)現(xiàn)河堤雷諾護(hù)墊工程施工中主要的影響因素為表面平整度，在一定程度進(jìn)行分析，保證雷諾護(hù)墊工程施工表面平整度符合要求，促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代施工技術(shù)符合我國(guó)河堤水利工程要求。工程施工平整度不符合技術(shù)要求，這會(huì)對(duì)雷諾護(hù)墊產(chǎn)生影響，最終導(dǎo)致水利施工出現(xiàn)問題。運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，對(duì)平整度不合格的原因進(jìn)行分析，繪制出魚刺因果圖。在設(shè)置中采用掛線施工，如果沒有設(shè)置會(huì)導(dǎo)致不符合技術(shù)要求，選擇的材料盡量選擇適合用作坡面層的材料，石塊沒有大塊平面，盡量讓石塊平行面符合設(shè)計(jì)的要求。雷諾護(hù)墊網(wǎng)的高度不夠均勻，石塊平行面如果不符合設(shè)計(jì)要求，會(huì)導(dǎo)致雷諾護(hù)墊設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題。底部鋪砌中要注意刷坡的問題，在進(jìn)行土工布鋪設(shè)置中要對(duì)邊坡進(jìn)行復(fù)核，雷諾護(hù)墊在施工中需要制定詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，在設(shè)置中盡量注意施工工藝，組織成員進(jìn)行學(xué)習(xí)操作，安排專人進(jìn)行施工工藝的重點(diǎn)關(guān)注，切實(shí)保障施工人員掌握高邊坡雷諾護(hù)墊技術(shù)。施工中對(duì)技術(shù)人員施工情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，出具合適的編制施工指導(dǎo)書，找到掛線施工和平整度合格率的相關(guān)關(guān)系，為日后平整度的鋪設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

3河堤雷諾護(hù)墊施工技術(shù)的生態(tài)意義

雷諾護(hù)墊是運(yùn)用生態(tài)、透水性防護(hù)，在一定程度會(huì)影響當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)的情況，根據(jù)環(huán)境的情況，設(shè)置河堤檢測(cè)生態(tài)環(huán)境。雷諾護(hù)墊在設(shè)置中具有柔性結(jié)構(gòu)，這可以提高河堤護(hù)墊的耐久性，并且在一定程度提高施工的質(zhì)量，提高自然生物的環(huán)境狀況。雷諾護(hù)墊在設(shè)置中需要參照設(shè)計(jì)參數(shù)，并且在設(shè)置中進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)施工情況進(jìn)行妥善分析，進(jìn)行監(jiān)控和檢測(cè)。技術(shù)交底中需要注意雷諾護(hù)墊施工理解度，確保對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員集中進(jìn)行書面技術(shù)交底，帶領(lǐng)工程部主要技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底及指導(dǎo)作業(yè)，這樣可以有效減少河堤施工中技術(shù)。石塊沒有大塊平面協(xié)調(diào)供貨商在配料時(shí)挑選最好的石塊裝車，并且選擇具有高性價(jià)比的雷諾護(hù)墊技術(shù)石塊。根據(jù)施工作業(yè)指導(dǎo)書明確掛線的間距，有效提高施工意義。雷諾護(hù)墊在施工中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)檢測(cè)，在施工中關(guān)注項(xiàng)目人員的情況，進(jìn)行掛線施工和平整度的檢測(cè)，為我國(guó)雷諾護(hù)墊進(jìn)行操作。當(dāng)雷諾護(hù)墊與其他河堤進(jìn)行施工對(duì)比分析，可以得出雷諾護(hù)墊對(duì)施工具有重要的作用，在一定程度可以通過借鑒其他施工技術(shù)的方法提高技術(shù)工藝水平。參照國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的雷諾護(hù)墊技術(shù)，取長(zhǎng)補(bǔ)短進(jìn)行施工，選定合適的目標(biāo)，確保施工技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)。雷諾護(hù)墊對(duì)我國(guó)水利施工具有重要的作用，提高施工進(jìn)度降低工程施工的成本，促進(jìn)水利工程雷諾護(hù)墊施工中責(zé)任制度。雷諾護(hù)墊需要培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)人才，注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)。雷諾護(hù)墊具有生態(tài)水利設(shè)計(jì)，能夠防止河岸受到侵蝕，保證河道水體流動(dòng)情況符合水利發(fā)展。雷諾護(hù)墊在設(shè)置中種植綠色植被，增加河道綠化，減少河道淤泥和污染物對(duì)水體的影響，盡量實(shí)現(xiàn)我國(guó)水利凈化，減少河道污染物堆積。

第6篇：道路施工作業(yè)指導(dǎo)書范文

關(guān)鍵詞：進(jìn)度；質(zhì)量；安全

1.進(jìn)度管理

1.1　制定進(jìn)度計(jì)劃

承包商根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和合同中的工期，編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括確定開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時(shí)間等。制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要考慮其它種種因素對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響以保證建設(shè)項(xiàng)目在合同工期內(nèi)竣工。

1.2　組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴(yán)格執(zhí)行。承包商要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通，定期向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況，對(duì)監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時(shí)做出反應(yīng)和處理；監(jiān)督各分包單位的工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合，合理的調(diào)配人力、施工物資和資金，并確保到位。

1.3　及時(shí)檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果和計(jì)劃的偏差，找出進(jìn)度計(jì)劃的影響因素，采取糾正措施

施工進(jìn)度的影響因素包括下面幾方面。①施工組織不當(dāng)：例如，施工的任務(wù)、目標(biāo)不明確，勞力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)，施工道路和場(chǎng)地布置不合理，各分包商之間施工干擾，均會(huì)引起工期延誤。②技術(shù)原因：承包商有時(shí)會(huì)低估施工技術(shù)困難，對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，在沒有把握確保進(jìn)度和質(zhì)量的情況下，冒然采用；有時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求沒有全面理解，會(huì)導(dǎo)致盲目施工，造成返工。③不利的施工條件：自然條件變化和施工中遇到合同中規(guī)定不可抗力因素，無(wú)法正常施工。④其它外部因素的影響。

2、質(zhì)量管理

2.1　科學(xué)的編制施工組織設(shè)計(jì)，切實(shí)達(dá)到指導(dǎo)施工的目的

工程開工前要根據(jù)工程實(shí)際情況編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并將企業(yè)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料試驗(yàn).鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。

2.2　按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案做好施工準(zhǔn)備工作

根據(jù)有關(guān)規(guī)范和企業(yè)編制作業(yè)指導(dǎo)書組織分部分項(xiàng)技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施，做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各級(jí)作業(yè)人員對(duì)施工工序、施工方法、注意事項(xiàng)和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)態(tài)度。

2.3　嚴(yán)格按施工程序施工

所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可。方可組織下道工序施工。對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。工程施工過程中，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料；特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2.4　堅(jiān)持“三檢”制度

即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。對(duì)于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，組織力量，嚴(yán)肅進(jìn)行處理.事故的處理均由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全權(quán)組織。對(duì)于質(zhì)量的處理。絕不允許心慈手軟，必須按照事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有具體的整改措施不放過的“三不放過”原則，認(rèn)真處理，防患于未然。

3、安全管理

(1)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)安全負(fù)責(zé)制，公司要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級(jí)部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例。每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。

第7篇：道路施工作業(yè)指導(dǎo)書范文

技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？各行各業(yè)都有其專業(yè)的技術(shù)人員，我們生活中所用到很多物品都是由技術(shù)員制作出來(lái)的。下面是由小編為大家整理的2020技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)5篇，歡迎大家閱讀。

技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(一)時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間_個(gè)月的試用期立刻過去，回顧這_個(gè)月來(lái)的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。對(duì)剛踏入一個(gè)陌生工地的我是痛苦并歡樂著，總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作。

作為一名技術(shù)員，不僅僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通的本事。從踏入工地的那一刻起，我自我就清楚的明白，自我應(yīng)當(dāng)干些什么。

首先，我要對(duì)圖紙有一個(gè)透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點(diǎn)難點(diǎn)做好交底，對(duì)應(yīng)提的配電箱做好具體的統(tǒng)計(jì);其次，對(duì)前階段干的工程有個(gè)細(xì)致的了解，包括資料、現(xiàn)場(chǎng)、材料等，重點(diǎn)查處樓里有毛病、錯(cuò)誤的地方，并做詳細(xì)的記錄;再者，對(duì)材料計(jì)劃的提取，做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求，掌握現(xiàn)場(chǎng)材料，并計(jì)算出以后將用的材料，配管及防雷立刻結(jié)束，爭(zhēng)取做到不浪費(fèi)，可是多剩余;最終，與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅(jiān)決提出，與分包做好配合，干好主樓的同時(shí)干好現(xiàn)場(chǎng)臨電，與甲方勤溝通，做好應(yīng)變的準(zhǔn)備，與造價(jià)據(jù)理力爭(zhēng)，不錯(cuò)過應(yīng)撥給的每一分錢。

在現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都是我的教師，朋友，雖然他們也許沒有必須的專業(yè)文化知識(shí)，可是他們的施工經(jīng)驗(yàn)卻比我豐富，閱歷比我豐富，對(duì)生活、工作上給予我很大的幫忙及肯定，幫忙我迅速的適應(yīng)那里的工作、學(xué)習(xí)、生活;公司里又有總工，專業(yè)上遇到不明白的，含糊的多請(qǐng)教，確實(shí)也讓自我學(xué)到了好多，遇到問題多想多問，絕對(duì)不會(huì)不懂裝懂。

經(jīng)過這幾個(gè)月的工作，也找出自我在工作中的不足，首先自我的專業(yè)知識(shí)還是相對(duì)欠缺，其次在溝通本事及一些特殊的情景處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，武裝自我，提高自我的工作本事，加強(qiáng)工作職責(zé)感，多與他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長(zhǎng)。

技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(二)我畢業(yè)于今年_月份，畢業(yè)后我有幸加入了咱們集團(tuán)，并被分配到__公司東航__維修基地新機(jī)庫(kù)配套工程項(xiàng)目部，擔(dān)任技術(shù)員。我感覺我是幸運(yùn)的，剛到項(xiàng)目部就接觸到了與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的水電安裝工程施工。

回顧在項(xiàng)目的一年里，我邊工作邊學(xué)習(xí)，有過糾結(jié)迷茫，也有過在他人幫助下克服困難的興奮和收獲?？傊?，在這半年的學(xué)習(xí)和工作中，我對(duì)我的工作有一下幾方面的體會(huì)和看法。

一、圖紙的會(huì)審

圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì)，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前，將所有內(nèi)部會(huì)審問題整理完善，會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理，要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

二、技術(shù)交底

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對(duì)性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等，所以對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底，以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對(duì)班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點(diǎn)非常重要，所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長(zhǎng)的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、質(zhì)量控制

對(duì)質(zhì)量的控制，主要是對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān)，有問題、有隱患必須責(zé)令其及時(shí)改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對(duì)不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

四、做好協(xié)調(diào)

水電施工過程中，自身內(nèi)部之間和其它工種之間的交叉作業(yè)頻繁，容易出現(xiàn)打架沖突的施工。一旦處理協(xié)調(diào)不好，不但影響施工進(jìn)度，還會(huì)影響施工質(zhì)量和工程的經(jīng)濟(jì)效益，所以，必須協(xié)調(diào)好各個(gè)施工隊(duì)，在施工展開前，做好交叉施工方案，施工中，協(xié)調(diào)各方的施工工序，避免在施工出現(xiàn)打架現(xiàn)象。

五、資料的管理

因?yàn)樗娰Y料比較繁雜，所以要及時(shí)做到資料的收集和整理工作，作為施工員及時(shí)為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù)，并對(duì)資料進(jìn)行簽字，確保資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

六、做好溝通

正確處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問題時(shí)做到不卑不亢，堅(jiān)持不違背原則和法律的底線，對(duì)于簽證和工作聯(lián)系單必須及時(shí)辦理并收回。無(wú)論為公還是為私，保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。

以上六個(gè)方面就是見習(xí)期間我對(duì)自己工作的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié)。我清楚知道自己離一個(gè)優(yōu)秀員工還有很大的差距，但我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高技術(shù)管理水平，踏實(shí)工作，不斷進(jìn)取。

技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(三)我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識(shí)面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

20__年_月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到__市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與__電氣的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來(lái)，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。20__年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

四、做好本職工作，提高職工技能水平

在日常工作中，我針對(duì)井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí)，我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng)，通過這些培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的安全供電。

技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(四)緊張的20__年過去了，過去的__月里，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的__月中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將__月來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平

在20__年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

20__年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡413臺(tái)，十幾個(gè)品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，20__年_月份公司要求___車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。

9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于___車間長(zhǎng)期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。

滿筒率由原來(lái)的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;

將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。

三、完成第___車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

20__年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。_月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年_月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是_月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

工作計(jì)劃：

對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。

不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)車間錠位管理工作，確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致，嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng)。

7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。

做好不合格品的控制，采取糾正措施。

8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(五)從20__年_月_日至_月_日參與__項(xiàng)目工作已有六個(gè)月時(shí)間，回顧六個(gè)月的實(shí)習(xí)期工作，感觸很深，收獲頗豐。這六個(gè)月中，在領(lǐng)導(dǎo)的和同事門的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的努力工作學(xué)習(xí)，順利的完成了現(xiàn)場(chǎng)土建工程師的崗位職責(zé)，同時(shí)也提高了個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)。

在這六個(gè)月的實(shí)習(xí)期中，我主要負(fù)責(zé)__城項(xiàng)目__樓的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。從加入公司項(xiàng)目工作至今主要完成以下工作：接手工作之后，迅速熟悉工地現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)施工樓棟的圖紙資料，完成西港、萬(wàn)利工地三通一平，包括水管線路的選址、接頭、埋設(shè)工作，各棟樓的工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、施工人數(shù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)調(diào)挖掘機(jī)臺(tái)班開通道路、清理樁頭，統(tǒng)計(jì)__樓護(hù)坡工程量及管線保護(hù)工作，參與各棟樓的樁位偏差測(cè)量為驗(yàn)樁及后續(xù)工序的施工做好準(zhǔn)備，萬(wàn)利現(xiàn)場(chǎng)交接工程量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)。并在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫忙下用心參與相關(guān)技術(shù)工作，透過自身的努力學(xué)習(xí)，將圖紙理論知識(shí)同現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)踐相印證結(jié)合，透過運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，努力積累現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠使自己快速的融入到新的工作生活當(dāng)中。

同時(shí)，在工作的同時(shí)我也深刻認(rèn)識(shí)到自身還有許多不足之處，例如個(gè)性是工程經(jīng)驗(yàn)方面有著較大差距，經(jīng)歷的工地現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有限，理論知識(shí)沒有很好的和工程實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)不足后我決定在不斷豐富自身建筑理論知識(shí)的同時(shí)，能夠做到實(shí)地的多和同事以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理溝通，爭(zhēng)取在完美的完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，不斷豐富自己的工程經(jīng)驗(yàn)。我還發(fā)現(xiàn)自身對(duì)理論知識(shí)的把握也不夠全面準(zhǔn)確，所以在今后的工作中我要做到利用工作業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)建筑、管理理論知識(shí)，豐富自身，為以后能夠順利完成工作打好基礎(chǔ)。

并且，透過_個(gè)月的實(shí)習(xí)也是我充分的認(rèn)識(shí)到了，作為甲方的駐工地現(xiàn)場(chǎng)代表，要豐富的不僅僅是建筑理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，更重要的是做到發(fā)揮管理者的只能，在工地現(xiàn)場(chǎng)能夠做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)的協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)各類突發(fā)狀況，并且能夠?qū)罄m(xù)工作可能出現(xiàn)的狀況做一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備，以保證工程能夠順利的施工而不受到過多其他不必要的因素干擾，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。另外，在今后的工作中，我也要抱著對(duì)工作對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，工作時(shí)能夠嚴(yán)格要求自己，做到有始有終，遇到問題能夠及時(shí)跟蹤處理完成，我相信抱著這樣態(tài)度來(lái)開展以后的工作，不但為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)，更是對(duì)自身的磨練和提高。

第8篇：道路施工作業(yè)指導(dǎo)書范文

摘要：本文根據(jù)筆者的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公路橋梁施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其成因進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：橋梁施工 科技含量 課題

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，公路橋梁的建設(shè)也發(fā)生著日新月異的變化。由于橋梁的造價(jià)較為昂貴，所以在橋梁的建設(shè)過程中，人們總是想方設(shè)法采取各種措施來(lái)確保工程的質(zhì)量。公路橋梁施工過程的特殊性決定必須對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。

1、公路橋梁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的原則

橋梁的總體規(guī)劃基本原則是：安全、美觀、有利于環(huán)保、適用和經(jīng)濟(jì)。

1.1公路橋梁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的安全性原則

在公路橋梁設(shè)計(jì)建設(shè)中要把握安全性原則。安全性原則體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是公路橋梁本身的安全方面（結(jié)構(gòu)尺寸和構(gòu)造上）。在強(qiáng)度方面應(yīng)有足夠的安全儲(chǔ)備；在剛度方面應(yīng)能控制變形；在穩(wěn)定性方面要能保持原形狀和位置的能力。二是施工人員的人身安全，公路橋梁建設(shè)會(huì)遇到未開發(fā)過的區(qū)域，如山區(qū)等危險(xiǎn)地區(qū)，因此要保障施工人員的人身安全。

1.2公路橋梁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的美學(xué)原則

在滿足功能的要求的前提下，要選用最佳的結(jié)構(gòu)模式——純正、清爽、穩(wěn)定。質(zhì)量統(tǒng)一于美，美從屬質(zhì)量。美，主要表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)選型和諧與良好的比例，并且有秩序感和韻律感。過多的重復(fù)會(huì)導(dǎo)致單調(diào)。重視由于環(huán)境的協(xié)調(diào)。材料的選擇，表面的質(zhì)感，特別色彩的運(yùn)用起著重要作用。模型檢試有助于實(shí)感判斷，審視陰影效果。美麗的橋梁應(yīng)以其個(gè)性對(duì)人們產(chǎn)生積極的影響。美和倫理本是相通的，美的環(huán)境將直接陶冶人們的情操，大自然的，人為環(huán)境的美，對(duì)人們身心健康是必需的。

1.3 生態(tài)環(huán)保原則

現(xiàn)代社會(huì)的公路建設(shè)不僅要求快速、舒適、安全，還對(duì)環(huán)境保護(hù)提出了更高的要求，在公路建設(shè)過程中，占用土地、破壞植被以及水土流失，甚至對(duì)沿途的自然和文物景觀都會(huì)造成影響和破壞。多方面考慮環(huán)境要求，采取必要的工程控制措施，建立環(huán)境監(jiān)測(cè)保護(hù)體系，將不利影響減至最小。在此基礎(chǔ)上建立綠色公路橋梁。

1.4公路橋梁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的適用原則

公路橋梁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)在使用上的要求：適用耐久。首先應(yīng)保證在100年的設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期內(nèi)正常使用。橋面寬度滿足當(dāng)前以及今后規(guī)劃年限內(nèi)的交通流量；還有所設(shè)計(jì)的橋梁應(yīng)利于泄洪，通航（跨河橋）或車輛和行人的通行（旱橋）。在設(shè)計(jì)上橋梁的兩端應(yīng)方便于車輛的進(jìn)入和疏散；在考慮到綜合利用方面，應(yīng)方便各種管線的搭載。

1.5公路橋梁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)要求

公路橋梁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)在經(jīng)濟(jì)上要求包括如下內(nèi)容：首先要選擇造價(jià)和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用綜合最省的橋型；遵循因地制宜，就地取材和方便施工的原則；橋位應(yīng)考慮建在能縮短河道兩岸的運(yùn)距，促進(jìn)該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)生最大的效應(yīng)；對(duì)于過橋收費(fèi)的橋梁應(yīng)能吸引更多的車輛通過，達(dá)到盡可能快回收投資的目的。

2、公路橋梁施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析

2.1橋梁選址、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)導(dǎo)致施工中存在質(zhì)量問題

在公路橋梁施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析與公路橋梁選址、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面存在的問題密不可分。在我國(guó)有 50%以上的交通事故發(fā)生在較集中的事故多發(fā)點(diǎn)和道路交叉口，其本質(zhì)原因與道路橋梁的選址、設(shè)計(jì)等因素有關(guān)。所以在選擇橋梁地址時(shí)應(yīng)注意前期勘探與分析確保無(wú)誤性，公路工程的地質(zhì)影響也是施工過程中常遇到的問題。對(duì)于不良地質(zhì)地段要進(jìn)行更深入的調(diào)查，還要注意這些地段的處理設(shè)計(jì)等。在施工過程中，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容志向。對(duì)已確定的“特殊工序”和“關(guān)鍵工序”必須編制符合本工程實(shí)際的作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)特殊和關(guān)鍵工序從工藝制定、材料物資管理和操作人員實(shí)行重點(diǎn)控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2公路橋梁施工中裂縫的形成

橋梁施工過程中，很容易出現(xiàn)裂縫。裂縫的出現(xiàn)不僅僅影響工程質(zhì)量甚至?xí)?dǎo)致橋梁坍塌?；炷灵_裂經(jīng)常困擾著我們橋梁工程技術(shù)人員。其實(shí)，如果采取有效的施工措施是可以克服和控制的?；炷亮芽p的成因復(fù)雜而繁多，甚至多種因素相互影響，但是每一條裂縫均有其產(chǎn)生一種或幾種主要原因。橋梁混凝土產(chǎn)生原因，大致可劃分一下幾種：（1）荷載引起的裂縫起原因?yàn)樵谑┕み^程中，不加限制的堆放施工機(jī)具、材料；不了解頂制結(jié)構(gòu)受力特征，隨意翻身、起吊、運(yùn)輸、安裝等。（2）溫度變化引起的裂縫。（3）凍脹引起的裂縫。大氣氣溫低于零度時(shí)，吸水飽和的混凝土出現(xiàn)冰凍，游離的水轉(zhuǎn)變成冰，體積膨脹9%，因而混泥土產(chǎn)生膨脹應(yīng)力，施工單位要嚴(yán)格按照國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)材料，并由始至終保證水泥材料的質(zhì)量穩(wěn)定、不變質(zhì)，對(duì)于大體積混凝土，要采用水熱化低的水泥。以減少其在施工過程中產(chǎn)生裂縫現(xiàn)象。

3、強(qiáng)化橋梁加固、橋梁養(yǎng)護(hù)施工技術(shù)與管理

3.1強(qiáng)化橋梁加固措施

橋梁加固方案主要包括梁體橫向加固與梁體縱向加固。梁體橫向加固是公路混凝土橋梁每跨由兩片預(yù)制T形簡(jiǎn)支梁組成，根據(jù)公路橋梁這一特點(diǎn)，采取化學(xué)植筋法在兩片梁間增設(shè)水平隔梁，施加橫向預(yù)應(yīng)力進(jìn)行梁體橫向加固，以增強(qiáng)雙片式梁的整體性，提高橋梁的剛度和自振頻率。梁體縱向加固是在高低混凝土梁梁底粘貼鋼板，以加強(qiáng)梁體抗彎強(qiáng)度，抑制梁體豎向裂縫的發(fā)展。

3.2強(qiáng)化橋梁養(yǎng)護(hù)施工技術(shù)與管理

相關(guān)部門應(yīng)該從思想意識(shí)上重視橋梁養(yǎng)護(hù)工作，提高對(duì)橋梁養(yǎng)護(hù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，要在養(yǎng)護(hù)工作中克服“重建輕養(yǎng)”的思想。注重培養(yǎng)專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員，提高現(xiàn)有橋梁養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，打造專業(yè)化的施工和養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。

4、結(jié)語(yǔ)

建立公路客運(yùn)專線橋梁施工質(zhì)量控制體系，是確保公路客運(yùn)專線橋梁施工質(zhì)量控制的前提和基礎(chǔ)，是橋梁工程項(xiàng)目管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化的必備條件。隨之而來(lái)的就是對(duì)于橋梁的加固工程與養(yǎng)護(hù)工程提出的要求也越來(lái)越高，因此工程人員和相關(guān)部門都要進(jìn)一步地增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全的意識(shí)，切實(shí)采取各種有效的加固和養(yǎng)護(hù)措施，從而確保橋梁在施工和運(yùn)營(yíng)階段的安全。

第9篇：道路施工作業(yè)指導(dǎo)書范文

關(guān)鍵詞：通信線路；問題；對(duì)策

Abstract: the communication line is to ensure that information transmission channel. Cable is mainly used in the long-distance trunk big some cable, this paper first analyzes the current status of communication lines, and points out that to its existing problems, to solve these problems, put forward reasonable Suggestions.

Key words: communication lines; The problem; countermeasures

中圖分類號(hào)：TN913.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

引言：

在通信系統(tǒng)中,由于通信線路一般都鋪設(shè)在室外,鋪設(shè)距離長(zhǎng),分布廣泛,不便于人工維護(hù),極易受到自然環(huán)境中各種因素的影響,因此最容易出現(xiàn)故障。有統(tǒng)計(jì)表明,通信系統(tǒng)中80%以上的故障都是由于通信線路障礙造成的。所以,了解當(dāng)前通信線路的現(xiàn)狀并給出相應(yīng)的對(duì)策,就顯得特別重要。

通信線路現(xiàn)狀及存在的問題

1.光纜構(gòu)成、結(jié)構(gòu)不合理

目前大部分光纜為普通架空光纜（約為66%），特種光纜相對(duì)較少，未能充分發(fā)揮電力系統(tǒng)的桿路優(yōu)勢(shì)。主環(huán)光纜未完全達(dá)到可靠性相對(duì)較高的管道或OPGW光纜，有些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)光纜資源不夠，部分光纜通道路徑單一，可靠性，安全性不高。

2.通信光纜線易被小動(dòng)物咬傷

長(zhǎng)途通信光纜線路經(jīng)多年的使用，存在部分線路光纖和接頭盒老化，且線路經(jīng)過區(qū)域多為山區(qū)，光纜線路被鳥槍擊中和松鼠咬傷次數(shù)較多，光纜傳輸能力有所下降。

3.施工損壞

部分線路曾遭施工破損，徑路移設(shè)等原因，現(xiàn)在表現(xiàn)為線路接頭增多，線路損耗增大。

4.外力破壞

普通光纜位于開發(fā)區(qū)和與道理交跨上，由于施工翻斗車沒有放下，將通信光纜線路拉斷。

偷盜，挖斷

偷盜線纜，施工方未安相關(guān)規(guī)定對(duì)施工紅線外地下管線組織調(diào)查，也未向相關(guān)部門申報(bào)，違章作業(yè)，管道光纜挖斷等。

二、改善通信線路安全運(yùn)行技術(shù)對(duì)策

1.加強(qiáng)巡視、及時(shí)搶修、提高線路運(yùn)行率

對(duì)于管道線路巡視，要注意井蓋的損壞和丟失，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)更換，以免摔人和掉進(jìn)重物砸傷光纜；對(duì)于架空光纜巡視注意檢查桿路、吊線及其上的光纜有無(wú)不安全部情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即采取有效的保護(hù)措施；對(duì)于直埋光纜，巡視時(shí)要注意檢查標(biāo)石、標(biāo)志牌、宣傳牌等有無(wú)損壞及丟失，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)增補(bǔ)和替換。做好光纜搶修的應(yīng)急預(yù)案，提高搶修及時(shí)率。

2.合理選用光纖配線系統(tǒng)及光纜尾纖

光纜配線系統(tǒng)應(yīng)包括光纖配線柜、光纖配線單元，光纖直熔單元、光纜固定與接地單元。使用前應(yīng)拆開產(chǎn)品包裝后檢查產(chǎn)品有無(wú)損壞，檢查產(chǎn)品有無(wú)防塵防護(hù)裝備，根據(jù)產(chǎn)品的型號(hào)選擇合適的光纖連接器連接。

光纖的每個(gè)接頭損耗衰減應(yīng)保證不大于0.1dB,利用光時(shí)域反射儀進(jìn)行接續(xù)的監(jiān)測(cè)和系統(tǒng)測(cè)試，并將測(cè)試曲線和數(shù)據(jù)打印出來(lái)，測(cè)得的曲線應(yīng)看不到明顯的接頭階段。

注意隱患

對(duì)已經(jīng)存在的通信線路隱患，如通信線路對(duì)地、對(duì)河面距離不夠的問題，維護(hù)人員要對(duì)其及時(shí)升高。有些地方由于條件限制，可采用調(diào)換電桿或地下頂管處理。

5.做好通信線路保護(hù)設(shè)施

如通信線路與電力線路交叉、跨越時(shí)，做好通信線路的絕緣保護(hù)；通信線路與其它物體相碰時(shí)要用塑料管進(jìn)行保護(hù)，通信線路過公路時(shí)要有明顯的警示牌和警示管，地埋通信線路上明顯的標(biāo)示，附近有警示牌。在同一吊線內(nèi)有二條通信線路時(shí)應(yīng)有明顯的標(biāo)示牌，以區(qū)分不同的通信線路，防止今后通信線路遷改或故障處理過程中，誤碰、誤傷其它通信線路。

6.重視通信光纜線路的監(jiān)測(cè)工作

在平時(shí)的維護(hù)中，對(duì)備用的光纖采用OTDR或光功率機(jī)進(jìn)行測(cè)試，一般一年一次，對(duì)測(cè)出的斷芯、衰減大等問題，可在平時(shí)的維護(hù)中處理，大的、多的問題可結(jié)合線路大修、技改進(jìn)行處理。維護(hù)人員還應(yīng)該及時(shí)根據(jù)通信光纜線路的性能指標(biāo)，如傳輸光功率、衰減等的變化，故障發(fā)生率、故障發(fā)生原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，要詳細(xì)記錄故障的現(xiàn)象、原因，要應(yīng)用技術(shù)統(tǒng)計(jì)方法將線路的性能指標(biāo)與線路資料結(jié)合起來(lái)對(duì)光纜資源進(jìn)行評(píng)估，以便盡量避免重復(fù)性工作和同類型故障的多次發(fā)生。

做好線路的防雷措施

光纜敷設(shè)前采取的防雷措施 (1)光纜線路應(yīng)盡量敷設(shè)在雷擊活動(dòng)相對(duì)較少的平原地區(qū)或整體土壤電阻率較低的地域，如其必須經(jīng)過山地，也應(yīng)力求避免敷設(shè)在山頂上。(2)對(duì)采用架空方式敷設(shè)的光纜，可充分利用原金屬吊線和線路桿的避雷措施來(lái)避雷。同時(shí)將吊掛光纜的鋼絞線每間隔500-1000米接地一次，鋼絞線不必?cái)嚅_，但要將光纜中的金屬部件在接頭處全部做電氣斷開，且吊線兩端應(yīng)作接地處理。(3)在雷電災(zāi)害頻繁的地區(qū)，根據(jù)具體情況，既可安裝防直擊雷效果較好的架空避雷線，也可采用非金屬加強(qiáng)芯或超厚PE外護(hù)層光纜。

8.完善通信線路應(yīng)急預(yù)案

保證各條備用光纜線路正常，現(xiàn)在已和長(zhǎng)途電信傳輸局取得聯(lián)系，針對(duì)雙雅光纜線路衰減比較大的缺陷，準(zhǔn)備重點(diǎn)整治。另外通信人員還針對(duì)電力通信網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，積極采取通信線路的補(bǔ)強(qiáng)措施，目前正在抓緊建設(shè)用管所至柯巖變48芯光纜線路，力爭(zhēng)奧運(yùn)前投入運(yùn)行，使電力通信網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)和牢固。

三、確保通信線路安全運(yùn)行管理對(duì)策

1.推行承包制提高線路維護(hù)質(zhì)量

以對(duì)為單位，對(duì)各線路維護(hù)和建設(shè)工作推行承包制，不僅有利于明確分工，落實(shí)責(zé)任制，調(diào)度維護(hù)人員的積極性，還有利于管理。更重要的是，依據(jù)線路維護(hù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范要求以及承包獎(jiǎng)懲辦法，通過實(shí)施嚴(yán)格考核，可以有效促進(jìn)線路維護(hù)質(zhì)量的提高。推行承包制，還可以大大降低成成本費(fèi)用。通過資產(chǎn)評(píng)估，摸清家底，根據(jù)實(shí)際承包的任務(wù)量，并參照一定標(biāo)準(zhǔn)，以承包期限，將崗位，員工人數(shù)，材料費(fèi)，員工工資等投標(biāo)的方式確定下來(lái)，節(jié)省下來(lái)的費(fèi)用歸承包隊(duì)所有。這樣，承包隊(duì)的節(jié)約意識(shí)就會(huì)大大增強(qiáng)，維護(hù)和建設(shè)材料嚴(yán)重浪費(fèi)，丟失被盜的情況也會(huì)減少。

2.使用作業(yè)指導(dǎo)書，在通信光纜線路施工作業(yè)中，積極推廣使用作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書是目前作業(yè)過程中最科學(xué)、最有效的辦法，具有良好的可操作性和良好的綜合效果，是作業(yè)者的工作指南，也是管理者檢查工作規(guī)范的藍(lán)本。它將現(xiàn)場(chǎng)安全措施、作業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)真正落實(shí)到施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使施工工藝質(zhì)量得到了保障。

3.強(qiáng)化安全管理

線路安全和人身安全是線路維護(hù)部門的頭等大事。一些單位在安全方面雖然采取了不少措施，但效果不佳，其主要原因，就是管理跟不上。只有讓安全管理與員工的切身利益掛鉤，建立標(biāo)本兼治的有效機(jī)制，才能使安全管理落到實(shí)處。 根據(jù)各地實(shí)際情況，可設(shè)專職安全檢查員若干名，實(shí)行包片承包檢查。檢查的具體內(nèi)容，可按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。建立安檢員制度，可以有效增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，有利于形成講安全，講質(zhì)量，講效益的企業(yè)氛圍，使安全管理成為促進(jìn)企業(yè)效益增長(zhǎng)的助動(dòng)力。

4.加強(qiáng)通信線路的巡視工作

做好定期巡視、督查巡視、特殊巡視、故障巡視。定期巡視一般要求每月3次，其中1次徒步進(jìn)行，由通信光纜線路維護(hù)單位巡線員負(fù)責(zé)，應(yīng)即使掌握線路的運(yùn)行狀況，沿線環(huán)境變化情況，并做好護(hù)線宣傳工作，每月向通信管理部門上報(bào)本月線路運(yùn)行情況表，巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)重大問題立即上報(bào)。督查巡視每月不少于1次，由通信管理部門派員與線路巡視人員共同進(jìn)行，對(duì)檢查出來(lái)的問題，由維護(hù)單位及時(shí)整改，通信管理部門派員驗(yàn)收。特殊巡視，臺(tái)風(fēng)、暴雨、大雪及出現(xiàn)其它惡劣氣候后立即進(jìn)行線路巡視，由維護(hù)單位巡線員進(jìn)行。故障巡視，通信線路故障發(fā)生后，應(yīng)立即查明發(fā)生故障的原因和地點(diǎn)，由維護(hù)單位搶修人員進(jìn)行，必要時(shí)通信管理部門派員協(xié)助或配合，故障搶修完畢后，維護(hù)單位應(yīng)書面上報(bào)故障原因、處理方式及防范措施。對(duì)外力破壞事件，由于維護(hù)人員責(zé)任性不強(qiáng)，巡線不到位，該處理的隱患沒有得到處理，如通信線路對(duì)地距離明顯不足沒有及時(shí)升高、掛鉤缺少嚴(yán)重沒有及時(shí)補(bǔ)上，地埋通信線路警示標(biāo)示缺少?zèng)]有及時(shí)增補(bǔ)，而使架空通信線路被汽車撞斷或拉斷；地埋通信線路被大型機(jī)械挖斷等。有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)召開事故分析會(huì)，必要時(shí)可以在事故現(xiàn)場(chǎng)召開，迅速查明事故原因，要求維護(hù)人員舉一反三，吸取教訓(xùn)，并提出防范措施，同時(shí)對(duì)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5.防偷盜方面

做好光纖知識(shí)的普及宣傳工作，小偷主要為金屬銅而來(lái)，在架空光纜線路桿子掛好桿號(hào)牌，以區(qū)別通信音頻電纜；另外可通過光纜線路告警裝置，蹲點(diǎn)守候，配合公安機(jī)關(guān)，抓捕罪犯。維護(hù)人員還應(yīng)積極開展護(hù)線宣傳活動(dòng)，宣傳保護(hù)通信線路、通信設(shè)施的重要性，讓“保護(hù)通信線路人人有責(zé)，破壞通信線路依法嚴(yán)懲”深入人心。