項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)材料范文

1.1項(xiàng)目申報(bào)指南征集

項(xiàng)目申報(bào)指南的征集，雖由科研單位、專(zhuān)家等研究者提出，但結(jié)合了來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的技術(shù)用戶(hù)提出的生產(chǎn)實(shí)際需求。在各行業(yè)管理部門(mén)提出需求的基礎(chǔ)上，分清哪些是政府該支持的，哪些是政府該從科研角度支持的，哪些由企業(yè)自己研發(fā)。能夠由市場(chǎng)解決的特別是產(chǎn)品類(lèi)的研發(fā)，不在指南范疇。以2015年的農(nóng)業(yè)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)申報(bào)指南為例，主要圍繞農(nóng)業(yè)部門(mén)的職責(zé)、任務(wù)以及農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，重點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)急性、培育性和基礎(chǔ)性科研工作。專(zhuān)項(xiàng)以產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品以及行業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，與國(guó)家其他農(nóng)業(yè)科技計(jì)劃銜接，重點(diǎn)支持以形成主導(dǎo)品種（產(chǎn)品、裝備）、主推技術(shù)、規(guī)程規(guī)范和決策支持方案為目標(biāo)的項(xiàng)目。專(zhuān)項(xiàng)下只設(shè)項(xiàng)目層次，項(xiàng)目不分解，避免專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分散使用。農(nóng)業(yè)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)中各方權(quán)責(zé)明確、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持政府決策與專(zhuān)家咨詢(xún)相結(jié)合，注重吸收現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、行業(yè)學(xué)會(huì)（協(xié)會(huì)）、推廣部門(mén)、學(xué)術(shù)團(tuán)體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的意見(jiàn)，實(shí)行決策、實(shí)施和監(jiān)督相互獨(dú)立、相互制約的管理機(jī)制。2015年的項(xiàng)目申報(bào)指南中，共分為3大類(lèi)154個(gè)項(xiàng)目，即影響糧食安全和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大科技問(wèn)題（51個(gè)項(xiàng)目）、特殊片區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題（31個(gè)項(xiàng)目）和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性長(zhǎng)期性科技工作（72個(gè)項(xiàng)目）。

1.2項(xiàng)目立項(xiàng)程序

2015年的農(nóng)業(yè)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)申報(bào)方式與往年有很大的不同，采取的是區(qū)別于往年的組團(tuán)申報(bào)的個(gè)人獨(dú)立向主管部門(mén)申報(bào)的方式，這也是本次項(xiàng)目管理改革的最大亮點(diǎn)。凡符合申報(bào)條件的申請(qǐng)人，根據(jù)申報(bào)指南填寫(xiě)申請(qǐng)表，經(jīng)本單位審核后向歸口管理部門(mén)申報(bào)。各歸口管理部門(mén)根據(jù)審批條件進(jìn)行初審，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳申報(bào)材料（http：//119.253.58.231/kyrw）。以往的項(xiàng)目管理把組織科研團(tuán)隊(duì)的權(quán)力交給了專(zhuān)家，由專(zhuān)家組團(tuán)聯(lián)合申報(bào)，導(dǎo)致近年來(lái)“小圈子”的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。這次的個(gè)人獨(dú)立申報(bào)，就是讓每個(gè)有創(chuàng)新能力的人不管在什么單位，都有機(jī)會(huì)獲得評(píng)審專(zhuān)家認(rèn)可，加入到研究團(tuán)隊(duì)中，然后再由研究團(tuán)隊(duì)提出正式申報(bào)書(shū)。同時(shí)，在申報(bào)條件中加入兩個(gè)限制條件，即以個(gè)人名義主持或參加的項(xiàng)目到賬科研經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元以上及正在主持或參加國(guó)家級(jí)項(xiàng)目3項(xiàng)以上的，不能再申報(bào)。這2個(gè)條件是經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和評(píng)估得出的，主要是限制一些課題組長(zhǎng)級(jí)的專(zhuān)家，防止有些專(zhuān)家大小項(xiàng)目通吃，將更多機(jī)會(huì)留給一線(xiàn)主力的團(tuán)隊(duì)成員，特別是中青年科技人員。在項(xiàng)目評(píng)審方式上，農(nóng)業(yè)部科技教育司會(huì)同部?jī)?nèi)相關(guān)司局，組織農(nóng)業(yè)部科技委、有關(guān)學(xué)術(shù)團(tuán)體和專(zhuān)家組成評(píng)審小組，在各歸口管理部門(mén)上報(bào)的人員中遴選擬任的項(xiàng)目主持人和參加人。遴選擬任的主持人和參加人在《中國(guó)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》上公示，接受社會(huì)的監(jiān)督。對(duì)公示有異議的進(jìn)行必要調(diào)整后，形成每項(xiàng)任務(wù)的項(xiàng)目主持人和參加人團(tuán)隊(duì)。

1.3項(xiàng)目驗(yàn)收

驗(yàn)收工作采取駐地會(huì)議驗(yàn)收的方式，在項(xiàng)目承擔(dān)單位所在地開(kāi)展。在聽(tīng)取項(xiàng)目首席專(zhuān)家和協(xié)作單位主持人（或分任務(wù)負(fù)責(zé)人）關(guān)于項(xiàng)目業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)情況專(zhuān)題匯報(bào)的基礎(chǔ)上，驗(yàn)收的業(yè)務(wù)專(zhuān)家和財(cái)務(wù)專(zhuān)家分別對(duì)承擔(dān)單位提交的相關(guān)驗(yàn)收材料、技術(shù)檔案、支出明細(xì)賬和部分原始會(huì)計(jì)憑證等進(jìn)行認(rèn)真審查，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)質(zhì)詢(xún)。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，按照實(shí)施細(xì)則中關(guān)于項(xiàng)目驗(yàn)收的條款對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行客觀公正的評(píng)估，討論形成專(zhuān)家驗(yàn)收意見(jiàn)。同時(shí)，針對(duì)行業(yè)科研專(zhuān)項(xiàng)的特點(diǎn)，驗(yàn)收專(zhuān)家組與項(xiàng)目專(zhuān)家就項(xiàng)目執(zhí)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行充分溝通和交流，并提出下一步項(xiàng)目工作中需要注意的具體整改意見(jiàn)。農(nóng)業(yè)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)的驗(yàn)收主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

1）在項(xiàng)目驗(yàn)收的組織方式上，業(yè)務(wù)驗(yàn)收與財(cái)務(wù)驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行，既解決了整個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收事宜，又節(jié)省了驗(yàn)收組織方的時(shí)間，也降低了項(xiàng)目承擔(dān)方成本。

2）在驗(yàn)收專(zhuān)家的遴選上，吸納技術(shù)用戶(hù)參與項(xiàng)目驗(yàn)收，他們分別來(lái)自成果直接應(yīng)用者或生產(chǎn)一線(xiàn)，對(duì)于成果能否在生產(chǎn)實(shí)踐中產(chǎn)生實(shí)際效果有真正的發(fā)言權(quán)，在項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目成果和生產(chǎn)實(shí)際的結(jié)合情況也提出了很多意見(jiàn)，并對(duì)下階段項(xiàng)目的研究方向提出建設(shè)性意見(jiàn)，使行業(yè)科研專(zhuān)項(xiàng)與生產(chǎn)結(jié)合更為緊密，真正形成對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐有指導(dǎo)意義的技術(shù)成果。

3）在驗(yàn)收匯報(bào)形式上，項(xiàng)目承擔(dān)單位首席專(zhuān)家與協(xié)作單位主持人（或分任務(wù)負(fù)責(zé)人）分別進(jìn)行主題匯報(bào)，并保證充足的驗(yàn)收時(shí)間。這樣有利于驗(yàn)收專(zhuān)家組全面了解項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)展及各單位之間是否實(shí)質(zhì)性地做到了圍繞項(xiàng)目總體目標(biāo)的聯(lián)合協(xié)作，也便于驗(yàn)收專(zhuān)家深入細(xì)致了解項(xiàng)目執(zhí)行、成果應(yīng)用及組織管理等情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更為客觀真實(shí)的總體評(píng)價(jià)。同時(shí)，項(xiàng)目承擔(dān)單位還需上報(bào)《國(guó)家科技報(bào)告》，既實(shí)現(xiàn)了國(guó)家科技資源信息共享，又可作為今后項(xiàng)目決策、實(shí)施和成果轉(zhuǎn)化的評(píng)價(jià)依據(jù)。

4）在專(zhuān)家意見(jiàn)的形成上，除討論形成驗(yàn)收意見(jiàn)外，還提出項(xiàng)目整改意見(jiàn)。要求業(yè)務(wù)驗(yàn)收專(zhuān)家組尤其是技術(shù)用戶(hù)對(duì)項(xiàng)目組提出詳細(xì)的整改意見(jiàn)，并要求項(xiàng)目組在下一輪工作啟動(dòng)時(shí)或在體系建設(shè)中將有關(guān)意見(jiàn)吸納入新的工作計(jì)劃中。

2農(nóng)業(yè)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)管理建議

2.1項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用和管理

從2007～2008年立項(xiàng)并完成驗(yàn)收的93個(gè)公益性行業(yè)（農(nóng)業(yè)）科研專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況來(lái)看，專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都能夠及時(shí)到位，項(xiàng)目承擔(dān)單位能夠按照預(yù)算批復(fù)及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付到協(xié)作單位。項(xiàng)目單位基本都能夠按照預(yù)算批復(fù)使用經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行力度較好。但是，在項(xiàng)目財(cái)務(wù)驗(yàn)收中也發(fā)現(xiàn)了一些共性問(wèn)題，如項(xiàng)目預(yù)算編制不準(zhǔn)確，存在多頭交賬（用其他項(xiàng)目的支出交賬）、層層委托等現(xiàn)象，在經(jīng)費(fèi)使用上還存在計(jì)提項(xiàng)目管理費(fèi)、超范圍支出、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范以及部分審計(jì)報(bào)告完成質(zhì)量不高等情況。針對(duì)上述存在的問(wèn)題，建議按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財(cái)政科研項(xiàng)目和資金管理的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2014〕11號(hào)），進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)民主化、專(zhuān)業(yè)化和透明化管理，改進(jìn)科研項(xiàng)目資金管理，加強(qiáng)科研項(xiàng)目資金監(jiān)管，接受社會(huì)的監(jiān)督。

1）加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算管理。項(xiàng)目申請(qǐng)單位應(yīng)按照規(guī)定，科學(xué)合理、實(shí)事求是地編制項(xiàng)目預(yù)算，并提供編制預(yù)算的依據(jù)。在項(xiàng)目評(píng)審時(shí)，要有業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員參加，根據(jù)提供的執(zhí)行階段，研究和審核編制預(yù)算的合規(guī)性和合理性，要加大預(yù)算編制的審核力度[7]。

2）加強(qiáng)人員培訓(xùn)和宣傳。一是適時(shí)組織項(xiàng)目承擔(dān)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，解讀國(guó)家和財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部等部委制定的相關(guān)文件和政策，準(zhǔn)確把握文件精神。解讀差旅費(fèi)、出國(guó)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和政府采購(gòu)等相關(guān)文件，使他們了解國(guó)家的管理程序和要求，在實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督和管理的作用。在培訓(xùn)中提出管理要求，不斷提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，保證項(xiàng)目支出的合規(guī)性，通過(guò)介紹一些項(xiàng)目案例，辨明對(duì)錯(cuò)和糾正錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。二是項(xiàng)目承擔(dān)單位要按照上級(jí)培訓(xùn)的內(nèi)容，對(duì)合作單位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平不斷提升。

3）加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理。建議對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，對(duì)于審計(jì)質(zhì)量差，報(bào)告數(shù)據(jù)不完整，錯(cuò)誤嚴(yán)重的提出批評(píng)，或列入不信任名單，使會(huì)計(jì)師事務(wù)所能夠自律，保證項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量。明確會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告中，要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的管理加以披露，督促項(xiàng)目單位將其入賬管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

2.2項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)

第2篇：項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)材料范文

第一節(jié)：驗(yàn)收依據(jù)

1、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院第279號(hào)令

2、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》建設(shè)部第78號(hào)令

3、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》建設(shè)部第81號(hào)令

4、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)城市軌道交通工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控的通知》建辦質(zhì)[2017]68號(hào)

5、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令 第37號(hào)）

6、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)大型工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)的通知》（建質(zhì)函〔2018〕28號(hào)）

7、《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》（建質(zhì)[2010]5號(hào)）

8、《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》（GB50652-2011）

9、《城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB50722-2011）

第二節(jié)：驗(yàn)收原則

關(guān)鍵部位（工序）節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收是高風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開(kāi)工前或分部工程隱蔽前，建設(shè)單位組織參建各方參與驗(yàn)收，并引入社會(huì)專(zhuān)家評(píng)估機(jī)制，在政府監(jiān)督部門(mén)的直接監(jiān)督下，對(duì)重大危險(xiǎn)源與重大風(fēng)險(xiǎn)源的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否滿(mǎn)足復(fù)雜施工條件要求或滿(mǎn)足下道工序施工的驗(yàn)收。單位工程所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收完成是工程預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)。

軌道交通工程存在開(kāi)（復(fù)）工或施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)較大、風(fēng)險(xiǎn)集中或工序轉(zhuǎn)換時(shí)容易發(fā)生事故和險(xiǎn)情的關(guān)鍵工序和重要部位。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控要堅(jiān)持全面識(shí)別、重點(diǎn)管控、各負(fù)其責(zé)、強(qiáng)化落實(shí)的原則。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工前條件核查作為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要手段。

第二章 特殊條件下聯(lián)絡(luò)通道泵站（凍結(jié)工法）封孔第一條：驗(yàn)收條件

1.施工圖紙已通過(guò)會(huì)審，并完成勘察、設(shè)計(jì)、管線(xiàn)等各類(lèi)交底，交底資料齊全；

2.有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)施工方案已編制完成，并經(jīng)專(zhuān)家論證、審批齊全有效，并完成相關(guān)交底工作。工程安全、質(zhì)量保證體系及制度建設(shè)是否完善；

3.編制完成監(jiān)理單位專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并完成相關(guān)細(xì)則交底工作；

4.監(jiān)測(cè)方案已完成編制、審核，施工監(jiān)測(cè)及第三方監(jiān)測(cè)已按監(jiān)測(cè)方案布置監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)，且已測(cè)取初始值；

5.分包隊(duì)伍資質(zhì)、許可證等資料齊全，安全生產(chǎn)協(xié)議已簽署，人員資格滿(mǎn)足要求；

6.人員、設(shè)備、材料均已到位，擬上崗人員安全培訓(xùn)資料齊全，考核合格；特種作業(yè)人員類(lèi)別和數(shù)量滿(mǎn)足作業(yè)要求，操作證齊全，施工和安全技術(shù)交底已完成；

7.對(duì)本工程潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和分析，已編制完成有針對(duì)性、可操作性的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案措施已落實(shí)，應(yīng)急物資到位，通訊暢通，應(yīng)急照明、消防器材符合要求，應(yīng)急電源功率滿(mǎn)足需要，應(yīng)急救援隊(duì)伍已落實(shí)；

8.明確凍結(jié)孔割管封孔順序及組數(shù)；

9.臨邊圍護(hù)和上下通道符合要求，人員進(jìn)出及應(yīng)急通道保持暢通；

10. 開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練或桌面演練（管片壁后注漿、木楔封堵、聚氨酯發(fā)泡試驗(yàn)等）；

11. 施工區(qū)域照明通行是否到位；

12. 已配置有毒有害氣體檢測(cè)儀及軸流風(fēng)扇，作業(yè)前進(jìn)行氣體檢測(cè)并保證作業(yè)面通風(fēng)，并配有應(yīng)急電源滿(mǎn)足持續(xù)換氣通風(fēng)；

第二條：驗(yàn)收匯報(bào)格式與內(nèi)容

1、《施工小結(jié)》由施工單位編寫(xiě)，主要包括以下內(nèi)容：

1)、工程概況及本次驗(yàn)收范圍2)、采用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行國(guó)家、地方等強(qiáng)制性條款的情況3)、工程主要變更設(shè)計(jì)，包括變更內(nèi)容、原因，變更后是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求等4)、工程施工中的難點(diǎn)及采取的技術(shù)措施5)、質(zhì)量安全驗(yàn)收條件情況 6)、單位工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分情況7)、工程完成情況、質(zhì)量情況及施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題整改銷(xiāo)項(xiàng)情況8)、關(guān)鍵（工序）驗(yàn)收自評(píng)結(jié)論意見(jiàn)

9）、各類(lèi)附件：例如材料確認(rèn)證明等

2、《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》由監(jiān)理單位編寫(xiě)，主要包括以下內(nèi)容：

1)、工程概況及驗(yàn)收范圍2)、監(jiān)理工作的依據(jù)3)、采用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行國(guó)家、地方等強(qiáng)制性條款的情況，質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任履行情況4)、工程主要變更設(shè)計(jì)，包括變更內(nèi)容、原因，變更后是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求等5)、工程中質(zhì)量安全監(jiān)控情況（包括：驗(yàn)收條件、監(jiān)理監(jiān)控行為、平行檢測(cè)監(jiān)測(cè)等情況）6)、施工中的特點(diǎn)、難點(diǎn)和施工中出現(xiàn)問(wèn)題處理情況7)、過(guò)程提出的整改問(wèn)題銷(xiāo)項(xiàng)情況8)、本次關(guān)鍵（工序）驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估結(jié)論意見(jiàn)

9）、各類(lèi)附件：例如材料確認(rèn)證明等

3、《施工監(jiān)測(cè)小結(jié)》以及《第三方監(jiān)測(cè)小結(jié)》，分別由施工監(jiān)測(cè)單位及第三方監(jiān)測(cè)單位編制，主要包括以下內(nèi)容：

1）工程位置及周邊環(huán)境2）工程特難點(diǎn)3）監(jiān)測(cè)內(nèi)容的設(shè)置4）監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置5）監(jiān)測(cè)投入的儀器設(shè)備第三章 附表一：特殊條件下聯(lián)絡(luò)通道泵站（凍結(jié)工法）封孔驗(yàn)收條件檢查表

工程名稱(chēng)：編號(hào)：

序號(hào)

檢查內(nèi)容

施工單位自檢情況

監(jiān)理單位復(fù)核結(jié)果

備注

1

施工圖紙已通過(guò)會(huì)審，并完成勘察、設(shè)計(jì)交底，交底資料齊全。

2

有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)施工方案已編制完成，并經(jīng)專(zhuān)家論證、審批齊全有效，并完成相關(guān)交底工作。工程安全、質(zhì)量保證體系及制度建設(shè)是否完善。

3

編制完成監(jiān)理單位專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并完成相關(guān)細(xì)則交底工作。

4

監(jiān)測(cè)方案已完成編制、審核，施工監(jiān)測(cè)及第三方監(jiān)測(cè)已按監(jiān)測(cè)方案布置監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)，且已測(cè)取初始值。

5

分包隊(duì)伍資質(zhì)、許可證等資料齊全，安全生產(chǎn)協(xié)議已簽署，人員資格滿(mǎn)足要求。

6

人員、設(shè)備、材料均已到位，擬上崗人員安全培訓(xùn)資料齊全，考核合格；特種作業(yè)人員類(lèi)別和數(shù)量滿(mǎn)足作業(yè)要求，操作證齊全，施工和安全技術(shù)交底已完成。

7

對(duì)本工程潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和分析，已編制完成有針對(duì)性、可操作性的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案措施已落實(shí)，應(yīng)急物資到位，通訊暢通，應(yīng)急照明、消防器材符合要求，應(yīng)急電源功率滿(mǎn)足需要，應(yīng)急救援隊(duì)伍已落實(shí)。

8

明確凍結(jié)孔割管封孔順序及組數(shù)。

9

臨邊圍護(hù)和上下通道符合要求，人員進(jìn)出及應(yīng)急通道保持暢通。

10

開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練或桌面演練（管片壁后注漿、木楔封堵、聚氨酯發(fā)泡試驗(yàn)等）。

檢查人員

施工單位意見(jiàn)：

施工單位（章）：

項(xiàng)目經(jīng)理：

日期：

監(jiān)理單位意見(jiàn)：

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：

第3篇：項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)材料范文

【關(guān)鍵詞】名師工作室 教師基層組織生態(tài) 輻射效應(yīng)

所謂教師組織生態(tài)，是指教師基層的正式組織形式（如“教研組”“備課組”“課題組”“年級(jí)組”等）及其運(yùn)行狀態(tài)?；谀壳暗膶?shí)踐，職業(yè)教育名師工作室的功能可概括為培養(yǎng)優(yōu)秀教師、項(xiàng)目課程建設(shè)、對(duì)外培訓(xùn)服務(wù)、生產(chǎn)性實(shí)習(xí)管理、校企合作技術(shù)攻關(guān)、建言專(zhuān)業(yè)發(fā)展等。要實(shí)現(xiàn)這些功能，不僅要依靠工作室團(tuán)隊(duì)成員的努力，也要依據(jù)職教教師目前的組織生態(tài)特點(diǎn)，因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)發(fā)揮工作室的輻射效應(yīng)。

普通教育的名師工作室是在教研組、備課組的基礎(chǔ)上建立的新型組織，它不可能脫離這兩個(gè)組織的價(jià)值和功能而獨(dú)立存在，否則這樣的名師工作室就只能是個(gè)形式?！敖萄薪M”“備課組”及“課題組”等是普通教育基層的組織生態(tài)，較普通教育而言，職業(yè)教育教師基層組織更為豐富。梳理職教名師工作室的組織特征及職教教師組織生態(tài)，對(duì)優(yōu)化工作室活動(dòng)策略，最大化工作室的輻射效應(yīng)起到指導(dǎo)作用。

一、職教名師工作室的組織特征

名師工作室作為“教師發(fā)展共同體”（或名“教師學(xué)習(xí)共同體”），是一種較為特殊的教師群體，職教名師工作室具有如下組織特征：

（一）“人才高地”

名師工作室是區(qū)域內(nèi)或?qū)W校內(nèi)某專(zhuān)業(yè)突出人才聚集的地方，呈現(xiàn)出人才高地特征。名師工作室由領(lǐng)銜人和一般成員組成，他們往往是一個(gè)區(qū)域或一所學(xué)校某專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)領(lǐng)頭人和骨干教師，絕大多數(shù)是“雙師型”教師，有著較豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)、較深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、較嫻熟的操作技能。

根據(jù)江蘇省職教名師工作室實(shí)踐來(lái)看，工作室領(lǐng)銜人往往具有如下特征：熱愛(ài)職教事業(yè)，師德高尚，樂(lè)于奉獻(xiàn)，善于學(xué)習(xí)；理念先進(jìn)，主動(dòng)進(jìn)行教育教學(xué)改革，具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力及研究能力或產(chǎn)學(xué)研開(kāi)發(fā)能力，具有獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格和教育藝術(shù)，教學(xué)質(zhì)量高，在本專(zhuān)業(yè)有較高知名度；有一定的組織、管理和指導(dǎo)能力及強(qiáng)烈的自我完善、自我突破、自我發(fā)展的愿望；熱心青年教師培養(yǎng)工作，有培訓(xùn)、指導(dǎo)教師的能力等。工作室領(lǐng)銜人往往具有省特級(jí)教師、省職教領(lǐng)軍人才、大市特級(jí)教師后備人才、大市拔尖人才、大市學(xué)科帶頭人、大市骨干“雙師型”教師等榮譽(yù)。工作室的成員往往是發(fā)展欲望強(qiáng)、主動(dòng)性高，在教育教學(xué)諸方面已有一定高度，并有相應(yīng)的表彰、榮譽(yù)、教研成果、公開(kāi)課優(yōu)質(zhì)課等硬件的積累。

（二）向心力強(qiáng)

名師工作室的成員是通過(guò)自我申報(bào)和學(xué)校及區(qū)域教育行政部門(mén)審批認(rèn)定而獲得資格的，自我申報(bào)是自我突破、自我完善、自我發(fā)展的體現(xiàn)，獲得這一資格，不僅是自身能力的證明，而且是取得更大發(fā)展的起點(diǎn)。因此，工作室成員對(duì)工作室普遍歸屬感較強(qiáng)。

在名師工作室內(nèi)部，領(lǐng)銜人和普通成員間不是上下級(jí)的關(guān)系，而是平等、尊重、相互依賴(lài)、相互支持的關(guān)系，工作室是凝聚集體智慧，迸發(fā)思維火花，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步的平臺(tái)。

（三）校企合作

一般而言，職教名師工作室成員除職校教師外，往往有企業(yè)人員參與，本身就是一個(gè)微型的校企合作平臺(tái)。從工作室培養(yǎng)優(yōu)秀“雙師型”教師、建設(shè)項(xiàng)目課程、對(duì)社會(huì)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行生產(chǎn)性實(shí)習(xí)指導(dǎo)與管理、建言專(zhuān)業(yè)建設(shè)等功能定位看，職教名師工作室的校企合作是其區(qū)別于普教名師工作室的顯著特征。

（四）成果輻射優(yōu)勢(shì)

名師工作室的人才高地特征決定了其更容易出教科研成果，其成果更易被關(guān)注。職教名師工作室，特別是區(qū)域名師工作室，其成員由來(lái)自區(qū)域內(nèi)多所職校的骨干教師組成，他們發(fā)展所取得的經(jīng)驗(yàn)，及共同研究所獲得的項(xiàng)目課程建設(shè)、產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)、對(duì)外培訓(xùn)項(xiàng)目等，在教育行政部門(mén)的推動(dòng)下更容易向外輻射。

二、職業(yè)學(xué)校教師基層組織生態(tài)特征

和普通教育相比，職教教師基層組織更為豐富多彩，職教名師工作室不同的工作成果，只有和職教教師的基層組織生態(tài)合拍，其推廣輻射才能發(fā)揮更大效應(yīng)。

（一）職校師資來(lái)源比較廣泛

職校在職教師來(lái)源較為廣泛，既有師范院校的畢業(yè)生，也有非師范高校的畢業(yè)生；既有大學(xué)畢業(yè)后直接走上職教講臺(tái)的，也有在企業(yè)等單位服務(wù)一定時(shí)間后再走上職教講臺(tái)的。除在職教師外，大部分職業(yè)學(xué)校還有一支規(guī)模較大的兼職教師隊(duì)伍，如高校老師、行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家、職校畢業(yè)生中的技術(shù)能手等，他們?cè)诼毿；蜷_(kāi)專(zhuān)題講座，或擔(dān)任固定課務(wù)，或從事實(shí)習(xí)指導(dǎo)。職業(yè)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)教師以“訪問(wèn)工程師”“訪問(wèn)技師”“訪問(wèn)會(huì)計(jì)師”“訪問(wèn)經(jīng)濟(jì)師”“訪問(wèn)設(shè)計(jì)師”等名義赴企業(yè)進(jìn)修，任職于生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線(xiàn)。

（二）職校教師職業(yè)成長(zhǎng)“多能并舉”

職業(yè)學(xué)校對(duì)教師，特別是專(zhuān)業(yè)教師提出專(zhuān)業(yè)操作技能、教育管理能力、課堂教學(xué)能力、教育科研能力、課程建設(shè)能力等能力共同發(fā)展的要求。這些能力僅僅依靠日常的教育活動(dòng)很難完全得到提升，并且成長(zhǎng)較慢。為了加強(qiáng)“中等職業(yè)教育名師”隊(duì)伍建設(shè)，各地各職校紛紛建立多種形式的“名師”培訓(xùn)基地，建立職教名師工作室，成立研發(fā)和推廣基地，加速職教名師的培養(yǎng)。

（三）教師基層團(tuán)隊(duì)形式多樣

目前，全省職業(yè)教育教師基層團(tuán)隊(duì)有教研組、備課組、課題組、項(xiàng)目組、技能提升組（教練組）、年級(jí)組等多種形式。

教研組、備課組、課題組的架構(gòu)、任務(wù)、組織基本與普教類(lèi)似，項(xiàng)目組則是臨時(shí)性教師組織，圍繞某個(gè)工作任務(wù)（如課程建設(shè)任務(wù)、技術(shù)攻關(guān)任務(wù)等），將來(lái)自校外行業(yè)專(zhuān)家、多個(gè)教研組的教師組織起來(lái)，發(fā)揮集體智慧，以項(xiàng)目管理的方式推進(jìn)工作任務(wù)的實(shí)施。完成項(xiàng)目任務(wù)后，項(xiàng)目組一般也解散。

技能提升組也稱(chēng)教練組，是學(xué)生技能大賽前集訓(xùn)指導(dǎo)老師群體，承擔(dān)學(xué)生技能提升、參賽心理輔導(dǎo)、參賽后勤保障等工作。

職業(yè)學(xué)校教師基層團(tuán)隊(duì)多組共存，各有各的使命，在日常工作中，在不同領(lǐng)域發(fā)揮著各自作用。

（四）職業(yè)教育名師培養(yǎng)力度加強(qiáng)

近年來(lái)，各地各職業(yè)學(xué)校認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)師資對(duì)提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要性，先后出臺(tái)一系列規(guī)定，使職教名師培養(yǎng)力度得到增強(qiáng)。如通過(guò)建立規(guī)范的選優(yōu)機(jī)制，推行新任教師公開(kāi)招考制度，為職教師資隊(duì)伍建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)資源；通過(guò)建立傾斜的錄用機(jī)制，積極引進(jìn)或挑選非師范類(lèi)優(yōu)秀大學(xué)生，尤其是特殊、緊缺專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，在取得教師職業(yè)資格證書(shū)后到中等職業(yè)學(xué)校任教；通過(guò)建立開(kāi)放的聘用機(jī)制，面向社會(huì)，聘請(qǐng)企事業(yè)單位高學(xué)歷人才、高級(jí)技師、行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家到學(xué)校任教，實(shí)行專(zhuān)兼結(jié)合，動(dòng)態(tài)管理。

三、增強(qiáng)職教名師工作室輻射影響的策略

（一）工作室管理動(dòng)態(tài)化策略

為使名師工作室引起更多教師的關(guān)注，發(fā)揮更大的影響，工作室的管理應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理策略。

一是名師工作室的組建和撤銷(xiāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。區(qū)域教育行政部門(mén)和職業(yè)學(xué)校關(guān)于名師工作室的管理制度中，應(yīng)明確名師工作室的成立與撤銷(xiāo)的條件，這些條件對(duì)自我發(fā)展要求高的教師及團(tuán)隊(duì)形成導(dǎo)向激勵(lì)作用。

關(guān)于名師工作室的組建，職業(yè)學(xué)校可實(shí)行“項(xiàng)目組”（或教研組、課題組、技能提升組等教師基層團(tuán)隊(duì)）— “工作室”—“名師工作室”的進(jìn)階動(dòng)態(tài)管理模式。對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、工作出色的教師基層團(tuán)隊(duì)，符合一定條件可升格為以團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人名字命名的“工作室”；對(duì)組織管理規(guī)范、團(tuán)隊(duì)工作高效、產(chǎn)出優(yōu)秀教科研成果的工作室，其負(fù)責(zé)人如已滿(mǎn)足“名師”條件，將該工作室升格為“名師工作室”。在該進(jìn)階動(dòng)態(tài)管理中，進(jìn)階條件的制訂應(yīng)該科學(xué)合理、人性化，應(yīng)基于職教教師職業(yè)能力多元化特征，從工作室的教學(xué)、科研、校企合作等功能目標(biāo)出發(fā)，要求團(tuán)隊(duì)教科研成果體現(xiàn)出職教個(gè)性特征，體現(xiàn)出區(qū)域性、校本化特征，體現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)特征，可從團(tuán)隊(duì)的教學(xué)科研水平、技能輔導(dǎo)水平、校企合作技術(shù)攻關(guān)水平、專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平等多維度給出“準(zhǔn)入門(mén)檻”，引導(dǎo)教師基層團(tuán)隊(duì)的個(gè)性化發(fā)展。

關(guān)于名師工作室的撤銷(xiāo)，職業(yè)學(xué)?？煞抡丈鲜鲞M(jìn)階管理模式，實(shí)施“退格動(dòng)態(tài)管理”。“名師工作室”在運(yùn)行過(guò)程中，不能如期完成相應(yīng)工作目標(biāo)，管理松散，考核不達(dá)標(biāo)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，降格為“工作室”；同理，“工作室”若考核不達(dá)標(biāo)，則降格為原始基層組織。

二是對(duì)名師工作室的成員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。學(xué)校明確規(guī)定工作室的領(lǐng)銜人和普通成員的條件，采取自我申報(bào)和學(xué)校認(rèn)定的方式確定工作室領(lǐng)銜人及成員資格。對(duì)工作室成員，按一定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核，考核不達(dá)標(biāo)者應(yīng)勸退。工作室成員的“進(jìn)入”和“退出”是動(dòng)態(tài)的，而不是一定周期的全進(jìn)或全退。

工作室成員的準(zhǔn)入條件也應(yīng)突顯職教個(gè)性，突出校本化、專(zhuān)業(yè)化特征，學(xué)校可從課堂教學(xué)能力、課程建設(shè)能力、教育管理能力、教育科研能力、產(chǎn)品研發(fā)能力、技能操作及輔導(dǎo)能力等不同角度給出相應(yīng)“門(mén)檻”，引導(dǎo)教師按自身特長(zhǎng)與興趣有目的地自我發(fā)展。

（二）工作平臺(tái)固定化策略

職教名師工作室的工作平臺(tái)可分為現(xiàn)實(shí)和虛擬兩類(lèi)。

工作室應(yīng)有固定的工作場(chǎng)所（即掛牌地點(diǎn)），可以是在學(xué)校內(nèi)，也可以是鄰近的企業(yè)內(nèi)，還可以是公共實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)。該場(chǎng)所應(yīng)擁有本專(zhuān)業(yè)相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)條件，能有效開(kāi)展學(xué)生技能訓(xùn)練及生產(chǎn)性實(shí)習(xí)。工作室還應(yīng)擁有技術(shù)研發(fā)條件，通過(guò)和企業(yè)的合作建設(shè)，工作室的部分設(shè)備應(yīng)有一定的超前性，滿(mǎn)足技術(shù)研發(fā)的要求。工作室還應(yīng)擁有學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)的條件，為學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)提供支撐。

工作室應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)。在該平臺(tái)上，既掛有工作室發(fā)展目標(biāo)、個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)、各階段任務(wù)、工作策略指導(dǎo)、各類(lèi)資源等文檔，又能提供即時(shí)討論功能，滿(mǎn)足成員間的交流需求。

工作平臺(tái)固定化策略，既能激發(fā)工作室成員的自豪感、歸屬感，提高工作室的工作效率，又能為其他教師提供參觀、交流、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，擴(kuò)大了工作室的輻射影響。

（三）活動(dòng)平臺(tái)多樣化策略

舉辦各類(lèi)主題的公開(kāi)性活動(dòng)，是擴(kuò)大名師工作室輻射影響的有效途徑。名師工作室應(yīng)針對(duì)職教教師基層組織生態(tài)，有的放矢地舉辦各類(lèi)活動(dòng)，放大活動(dòng)的輻射效應(yīng)。

如對(duì)各教研組和備課組，可舉辦優(yōu)課展示活動(dòng)，可采用“同課異構(gòu)”的形式，工作室領(lǐng)銜人執(zhí)教示范課，各成員執(zhí)教匯報(bào)課，課后舉辦公開(kāi)的評(píng)課活動(dòng)等。

又如對(duì)各課程建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，工作室可執(zhí)教研究課，供全校研究討論；也可舉辦主題沙龍，分享赴企業(yè)調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，分享項(xiàng)目課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)；也可舉辦主題培訓(xùn)，就項(xiàng)目課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施的路徑、要點(diǎn)等進(jìn)行輔導(dǎo)。

再如對(duì)初涉課題研究的教師，可舉辦課題研究培訓(xùn)講座，就申報(bào)書(shū)的撰寫(xiě)、研究的過(guò)程與方法、研究論文和研究報(bào)告的撰寫(xiě)進(jìn)行輔導(dǎo)；也可開(kāi)放課題開(kāi)題論證、結(jié)題論證等會(huì)場(chǎng)，為教師提供學(xué)習(xí)感受的機(jī)會(huì)。

其他如對(duì)技能大賽輔導(dǎo)、校企合作攻關(guān)項(xiàng)目、生產(chǎn)性實(shí)習(xí)指導(dǎo)等，則可采用主題研討、會(huì)、提供現(xiàn)場(chǎng)等諸多方式對(duì)外開(kāi)放，擴(kuò)大名師工作室的影響。

名師工作室除建立網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)外，還應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)。學(xué)校網(wǎng)站上建立職教名師工作室頻道，每個(gè)名師工作室都有自己的主頁(yè)，工作室每個(gè)成員也有自己的網(wǎng)頁(yè)。名師工作室主頁(yè)的欄目除“工作室簡(jiǎn)介、成員簡(jiǎn)介、計(jì)劃總結(jié)、工作動(dòng)態(tài)、課程建設(shè)、校企合作、課題研究”等內(nèi)容外，應(yīng)設(shè)“專(zhuān)業(yè)論壇”模塊，供大家討論交流。

（四）項(xiàng)目載體導(dǎo)向性策略

在一些職業(yè)學(xué)校里，出現(xiàn)了應(yīng)景式名師工作室，即為應(yīng)付星級(jí)學(xué)校、示范專(zhuān)業(yè)、省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地等驗(yàn)收，突擊成立的名師工作室。這些名師工作室，有的有掛牌辦公場(chǎng)所，有領(lǐng)銜人和成員列表，具有了名師工作室的“殼”；有的還制定了管理制度，也有工作室計(jì)劃總結(jié)，甚至也寫(xiě)進(jìn)驗(yàn)收匯報(bào)材料，但這些工作室很少有實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，也拿不出具體成果，處于“空轉(zhuǎn)”狀態(tài)，匯報(bào)時(shí)也是“空談”。

對(duì)應(yīng)工作室發(fā)展目標(biāo)，承擔(dān)并運(yùn)作具體的項(xiàng)目任務(wù)，是職教名師工作室破除“空殼”“空轉(zhuǎn)”“空談”現(xiàn)象的良好策略。以項(xiàng)目任務(wù)為載體，驅(qū)動(dòng)工作室工作的開(kāi)展，一方面，“項(xiàng)目的求解過(guò)程就是成員自我研究、發(fā)展、提升、完善的過(guò)程，也是成員獲得未來(lái)發(fā)展與創(chuàng)新能力的奠基過(guò)程”，完成一個(gè)項(xiàng)目，既實(shí)現(xiàn)工作室成員的共同發(fā)展，又推動(dòng)了工作室自身建設(shè)；另一方面，項(xiàng)目載體還能發(fā)揮導(dǎo)向性作用，為其他教師及教師團(tuán)體提供示范，發(fā)揮標(biāo)桿效應(yīng)。

工作室的研究項(xiàng)目可以是教科研課題，也可以是項(xiàng)目課程建設(shè)，還可以是校企合作開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)項(xiàng)目、校企合作的技術(shù)攻關(guān)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、具體的生產(chǎn)性實(shí)習(xí)任務(wù)等。在項(xiàng)目實(shí)施、考核驗(yàn)收、成果推介等階段，工作室可以采用適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)形式對(duì)外展示，以起到輻射帶動(dòng)作用。

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