現(xiàn)代化醫(yī)院管理的電子信息工程應(yīng)用

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【摘要】隨著信息化建設(shè)的的不斷發(fā)展，其在醫(yī)院管理中的應(yīng)用也越來越廣泛，使得臨床醫(yī)學(xué)、科研教學(xué)、績效審核等管理方面都有了很大的提高，本文主要從電子信息工程的現(xiàn)狀說明入手，對其在醫(yī)院管理方面的應(yīng)用實例進(jìn)行分析，希望能幫助人們認(rèn)識到其重要性。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代化;醫(yī)院管理;電子信息工程;應(yīng)用

一、前言

我國的電子信息技術(shù)在1920年左右開始起步，經(jīng)過了這些年的發(fā)展，菑各行各業(yè)都得到了極大的應(yīng)用，推動了行業(yè)發(fā)展，進(jìn)而得到了廣泛的推廣應(yīng)用，其中在醫(yī)院管理中，電子信息技術(shù)主要被應(yīng)用于數(shù)據(jù)統(tǒng)計、護(hù)理辦公、績效考核等方面，為這些方面的管理工作提供重要的技術(shù)支持。

二、電子信息管理現(xiàn)狀

電子信息工程主要指的是通過計算機(jī)技術(shù)來對信息進(jìn)行處理和控制，具有復(fù)雜性的特點，其應(yīng)用技術(shù)涉及了通信，信息及現(xiàn)代電子等技術(shù)，我國的電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了這些年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成長為支撐我國國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)之一，現(xiàn)在這一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值處于穩(wěn)定增長狀態(tài)，增長率為25%，除去個別年份，這項產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)成為我國GDP增長的一個重要增長點，而信息化管理在一定程度上能夠提高行政效率、加強(qiáng)決策依據(jù)、擴(kuò)大民主參與等，在醫(yī)院管理方面也具有十分重要的作用，使醫(yī)院管理分工細(xì)化，結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，在醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計，績效考核等管理工作中發(fā)揮了重要作用[1]。

三、電子信息工程在醫(yī)院管理中的應(yīng)用

3.1醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計

電子信息工程技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面，主要以數(shù)據(jù)和模型為驅(qū)動，通過收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息，以及挖掘數(shù)據(jù)等技術(shù)得到醫(yī)療數(shù)據(jù)，并對其進(jìn)行比對，得到最終的管理結(jié)果，具體應(yīng)用表現(xiàn)如下，采集影像傳輸系統(tǒng)、臨床試驗信息系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)收集的信息并進(jìn)行轉(zhuǎn)換和規(guī)范，這樣方便之后的信息管理工作，還可以對數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行整理規(guī)范，根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來對醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行管理規(guī)范，這樣才能形成一個比較形象的統(tǒng)計[2]。

3.2護(hù)理管理系統(tǒng)

傳統(tǒng)的護(hù)理管理主要是人工手記的，但是人工統(tǒng)計比較容易出現(xiàn)誤差，難以將各個方面都考慮到，而且花費的時間要長，耗費人力物力也比較多，效果還不是很好，這時信息技術(shù)的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了，計算機(jī)可以通過檢索的方式來生成護(hù)士負(fù)責(zé)的工作，它涉及到了很多方面，在電子病歷出現(xiàn)以前，計算機(jī)只是用于匯報各個科室護(hù)理人員的工作量，難以計算出所有的護(hù)理工作量，在實際分配時就會出現(xiàn)護(hù)理人員加班，占用休息時間等，而電子病例的出現(xiàn)很好地解決了這一問題，計算機(jī)可以自動生成大部分的工作，使得護(hù)理人員不需要手動記錄，減少了花費的時間，而且還為最后的績效考核提供相關(guān)依據(jù)，方便崗位變動等管理行為[3]。

3.3智能績效考核管理

電子信息工程將醫(yī)院的財務(wù)、人事以及HIS等各個系統(tǒng)相結(jié)合，創(chuàng)建出一個管理一體化的信息共享平臺，這樣方便對一些醫(yī)院日常的管理數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，并作出整合分析，從而對不同病區(qū)，各個小組的收支情況進(jìn)行評價，然后計算出月底的績效工資，這種管理主要有兩種方法，一種是核算好醫(yī)院各個科室管理中的成本和不同開支，把這些直接成本和間接成本設(shè)定為核算的基礎(chǔ)，參考患者病例上的各種費用支出，從而得出不同疾病和治療項目的收入與支出，以此為基準(zhǔn)再結(jié)合醫(yī)院的實際發(fā)展情況進(jìn)而獲得整體的管理成本。第二種是為了增加收集來原始數(shù)據(jù)的可靠性，通過信息技術(shù)來授權(quán)控制技術(shù)，對和醫(yī)院管理運行有關(guān)系的所有的報表，以及員工數(shù)據(jù)進(jìn)行總量、趨勢以及對比等多元化的分析，從而提高所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使整個績效考核更具公平性。

四、實際應(yīng)用舉例

4.1門診掛號系統(tǒng)

這一系統(tǒng)主要是處理門診掛號的病人事務(wù)，區(qū)分病人的掛號類別，對掛號費用區(qū)分并分類，例如自費、公費等，當(dāng)然這一系統(tǒng)也支持用戶的退號，在病人接觸這一系統(tǒng)時，會的代本人基本信息的電子卡片，吃卡片進(jìn)行下一步的診治，當(dāng)然醫(yī)院需要有專門的人員來對這一系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)處理。

4.2門診收費系統(tǒng)

這一系統(tǒng)能夠極大的緩解繳費排隊的問題，只要在其中輸入病人需要的藥品名稱和治療項目，計算機(jī)會對相關(guān)費用做出計算，當(dāng)然，這一系統(tǒng)也支持退費和一些編輯功能，它可以方便對醫(yī)院收入數(shù)額、醫(yī)生個人收入等費用以報表的形式進(jìn)行打印統(tǒng)計，方便了一些會計人員的工作。

4.3醫(yī)生管理系統(tǒng)

醫(yī)生可以通過這一系統(tǒng)對自己想知道的病人相關(guān)病歷信息進(jìn)行查詢，了解其病情，而這一系統(tǒng)也會對相關(guān)醫(yī)療診斷進(jìn)行記錄，醫(yī)生可以通過其了解之前病人所開藥品的劑量和一些藥理信息，對一些信息進(jìn)行實時查詢，一定程度上保證了病人的生命安全。避免了人工輸入失誤等情況。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭樹軍.電子信息工程在醫(yī)院管理中的應(yīng)用[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用，2015(9).

[2]王源.電子信息工程在醫(yī)院信息化領(lǐng)域的設(shè)計和運用[J].移動信息，2015(8).

[3]魏麗群，徐繼紅，艾心勇.電子信息工程在醫(yī)院護(hù)理管理體系中的應(yīng)用性研究[J].中國醫(yī)院管,2016(3).

作者:張博 單位:聊城市婦幼保健院