新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理
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【摘要】作為農(nóng)業(yè)大國，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要的地位。在新農(nóng)村建設(shè)背景下，如何做好新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對促進我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。本文站在農(nóng)村財務(wù)管理角度，深入分析新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題，并據(jù)此提出做好新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的對策，希望能夠助力我國新農(nóng)村建設(shè)，為優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提供切實可行的思路。
【關(guān)鍵詞】新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理；農(nóng)村財務(wù)管理
1新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題
1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制機制建設(shè)不夠完善
目前，在我國農(nóng)村財務(wù)管理中，存在著財務(wù)收支程序不健全，賬務(wù)設(shè)置不合理，權(quán)責(zé)分工不明確，內(nèi)部控制不嚴密，法律法規(guī)執(zhí)行不到位等問題，主要原因是財務(wù)管理機制建設(shè)不完善。在實際工作中，往往存在有些村的財務(wù)管理沒有一套完整、規(guī)范的程序，財務(wù)工作隨意性較大，財務(wù)底稿不清楚完備等現(xiàn)象，容易出現(xiàn)財務(wù)糾紛，浪費農(nóng)村經(jīng)濟資源。雖然農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，但是由于對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟重視程度不高，其體制建設(shè)尚不完善，無法匹配市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效益不高，在一定程度上阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展。
1.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中財務(wù)公開和民主管理程度較低
現(xiàn)行的村級財務(wù)公開要求定時定點公開本村財務(wù)狀況，但是由于監(jiān)管體系的不完善，導(dǎo)致實際上公開的財務(wù)信息只是一些財務(wù)收支大類的基本情況，且形式繁復(fù)，使得多數(shù)農(nóng)民并不能完全明白村級財務(wù)狀況。對于農(nóng)民普遍關(guān)心的財務(wù)開支，比如大型工程建設(shè)、籌資情況、養(yǎng)老金支取等，則不在公開范圍內(nèi)。另外，對農(nóng)村財務(wù)管理的不重視造成民主管理往往是事后管理，民主管理流于形式，未能真正發(fā)揮其作用。
1.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員工作素質(zhì)有待提高
對于農(nóng)村財務(wù)管理人員而言，其受客觀條件及自身因素的限制，財務(wù)管理比較混亂，缺乏完整規(guī)范的農(nóng)村財務(wù)管理程序，在一定程度上限制了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平。由此反映出，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，普遍存在著農(nóng)業(yè)人員思想無法與時俱進、缺乏主動探索新模式的動力，工作缺乏積極主動性，責(zé)任心不強，執(zhí)行力欠缺，加之知識儲備較單一、知識體系不夠完備、信息接收渠道較閉塞等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效益不高，難以適應(yīng)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的需要。
2新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)化對策
2.1建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系
現(xiàn)階段，為推動新農(nóng)村建設(shè)，建立健全和優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系，可從兩方面著手：一方面，要建立一個和市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的管理體系，形成一套切實可行、科學(xué)合理的規(guī)章制度，在實際工作中嚴格踐行各規(guī)章制度；另一方面，從思想上轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念，緊跟時代潮流和政策趨勢，及時更新農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念，著力提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力，從生產(chǎn)方式、生產(chǎn)關(guān)系全方位提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效益。針對農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題，需根據(jù)實際情況，從財務(wù)收支結(jié)算管理、集體資產(chǎn)管理、會計核算管理、會計檔案管理等方面制定一套完整統(tǒng)一的財務(wù)規(guī)章制度。
2.2加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中財務(wù)公開和民主管理的監(jiān)管
作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容之一，農(nóng)村財務(wù)管理的重要性不言而喻。加強財務(wù)公開和民主管理的監(jiān)管，就是通過建立完善的信息公開的平臺和行之有效的民主管理體系，將村級財務(wù)活動情況定期、如實地進行公布，積極行使民主監(jiān)督委員會的職責(zé)，自覺接受村民的監(jiān)督。加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中財務(wù)公開和民主管理的監(jiān)督，首先，需選舉德才兼?zhèn)?、了解農(nóng)村財務(wù)相關(guān)知識、群眾基礎(chǔ)較好的民主監(jiān)督委員會成員。其次，依托現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，多渠道公開村級財務(wù)，保障農(nóng)民群眾的決策權(quán)。最后，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化程度，比如，利用微信公眾號、手機APP等平臺，讓更多的村民參與到村級財務(wù)的管理與監(jiān)督中。
2.3提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的綜合素養(yǎng)
提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的綜合素養(yǎng)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的重點，各基層領(lǐng)導(dǎo)干部要大力加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)，定期或不定期開展培訓(xùn)教育活動，提升他們的專業(yè)能力；經(jīng)常學(xué)習(xí)傳達黨中央及政府的相關(guān)文件精神，提高他們的政治素養(yǎng)，了解相關(guān)政策；多舉辦相關(guān)技能競賽活動，強化創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識，增加知識儲備，增強執(zhí)行力。具體就財務(wù)管理人員而言，應(yīng)建立市場化的人才選聘機制和完善的財務(wù)人員人事管理制度，加強財務(wù)管理和會計方面的培訓(xùn)，多舉辦財務(wù)相關(guān)的比賽，通過各種形式的激勵政策，提高農(nóng)村財務(wù)管理人員的主觀能動性和責(zé)任感。
3結(jié)束語
綜上所述，在社會主義新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要的角色，我們要認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，提高優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理。農(nóng)村財務(wù)管理作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容之一，面臨著一定的挑戰(zhàn)，因而，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理也存在著體制建設(shè)不夠完善、財務(wù)公開和民主管理程度較低、人員工作素質(zhì)有待提高等問題。從建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系、加強財務(wù)公開和民主管理的監(jiān)管、提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的綜合素養(yǎng)等方面著手，可為實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)背景下科學(xué)有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提供現(xiàn)實的借鑒意義。
參考文獻
[1]孫希貴.新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略探析[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2017,37(5):158-159.
[2]劉向陽.基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2015(12):23-24.
下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理
作者：王秀美 單位：安丘市郚山鎮(zhèn)政府
