供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)分析

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摘要：自從我國改革開放以來，我國便正式進(jìn)入到了中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌道當(dāng)中。在我國政府宏觀調(diào)控之下，我國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)上升的態(tài)勢(shì)。在當(dāng)前環(huán)境之下，管理會(huì)計(jì)應(yīng)該結(jié)合供給側(cè)改革所提供的目標(biāo)與條件，從科學(xué)建設(shè)的層次上，高效開展企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作、重新構(gòu)建會(huì)計(jì)體系，在促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，迎合供給側(cè)改革需求，為社會(huì)主義特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好保障。本文將針對(duì)供給側(cè)改革內(nèi)涵以及供給側(cè)改革對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響進(jìn)行詳細(xì)分析，其目的是研究供給側(cè)改革環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革；企業(yè)；管理會(huì)計(jì)

進(jìn)入到21世紀(jì)之后，國際經(jīng)濟(jì)情況并不樂觀，金融危機(jī)也對(duì)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了不良影響。我國政府在巨大的壓力之下，為了擴(kuò)大內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，采取了積極的財(cái)政政策、適度寬松的貨幣政策。此種經(jīng)濟(jì)政策雖然能實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是并不適用于長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且此種經(jīng)濟(jì)政策還存在負(fù)面影響，容易造成經(jīng)濟(jì)膨脹。在我國全面小康即將來臨之際，為了解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展遺留下的問題、促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，中央提出“通過供給端的產(chǎn)業(yè)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)供求平衡”這一經(jīng)濟(jì)政策，這也便是“供給側(cè)”。管理會(huì)計(jì)作為微觀經(jīng)濟(jì)管理形式，需要結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)整體大環(huán)境的變化，不斷調(diào)微觀管理會(huì)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。高效的微觀管理會(huì)計(jì)工作，能夠有效促進(jìn)、適應(yīng)宏觀層供給側(cè)改革，重新整合我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，保障我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)組成部門穩(wěn)定、扎實(shí)發(fā)展。本文將針對(duì)供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新進(jìn)行詳細(xì)研究。

一、供給側(cè)改革內(nèi)涵概述

供給側(cè)改革是我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)政策，其目的是“提高社會(huì)供給、促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。長(zhǎng)期以來我國為了克服世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不良影響，我國一直以來都實(shí)施“需求側(cè)”經(jīng)濟(jì)政策，在當(dāng)前時(shí)展下，“需求側(cè)”存在一定的弊端，無法適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)時(shí)展需求?！肮┙o側(cè)”經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心在于提高全要素生產(chǎn)率、提高潛在產(chǎn)出水平”［1］。提升全要素生產(chǎn)率的主要手段包含了簡(jiǎn)政放權(quán)、放松管制、金融改革、國企改革、、提升創(chuàng)新能力等形式。為了全面落實(shí)供給側(cè)改革工作，我國已經(jīng)出臺(tái)了多項(xiàng)政策，能夠通過多方介入的形式，全面促進(jìn)供給側(cè)改革。自從2015年11月開始，供給側(cè)改革便已經(jīng)深入到了我國社會(huì)的各個(gè)層次當(dāng)中，有效解決了我國供需失衡的問題。在供給側(cè)改革大背景環(huán)境下，為我國市場(chǎng)當(dāng)中的企業(yè)發(fā)展提供進(jìn)步方向。

二、供給側(cè)改革對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

（一）對(duì)“管理觀念”的影響供給側(cè)管理對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響力度相對(duì)較大，供給側(cè)改革是國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策；管理會(huì)計(jì)是企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)政策，管理會(huì)計(jì)服從并順應(yīng)供給側(cè)改革，管理會(huì)計(jì)促進(jìn)著我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策的發(fā)展。我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)政策為需求側(cè)，長(zhǎng)久以來管理會(huì)計(jì)也都是按照需求側(cè)要求來開展的管理會(huì)計(jì)工作，在需求側(cè)管理改革下，對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的觀念帶來了嚴(yán)重沖擊［2］。在需求側(cè)時(shí)代之下，管理會(huì)計(jì)一般都是開展單一鏈條式管理，但是在供給側(cè)改革背景之下，互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)等諸多信息化技術(shù)都融入到了管理會(huì)計(jì)體系當(dāng)中，導(dǎo)致的外部信息與內(nèi)部信息之間關(guān)聯(lián)更加緊密。當(dāng)前管理會(huì)計(jì)工作必須要及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行信息處理工作，保障會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性，通過管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理總結(jié)的形式，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供更加科學(xué)合理的數(shù)據(jù)資源保障。

（二）對(duì)“信息支持系統(tǒng)”的影響在需求側(cè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景之下，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)收集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息時(shí)，往往缺乏靈活性。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)更加注重對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)開展事后分析，忽視了財(cái)務(wù)活動(dòng)事前、事中的管控分析，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策反饋過程產(chǎn)生遲滯問題，嚴(yán)重者直接造成企業(yè)經(jīng)營虧損［3］。此外，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)更加注重企業(yè)的短期銷售指標(biāo)，忽視了對(duì)企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，很難促進(jìn)企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展。在供給側(cè)背景之下，管理會(huì)計(jì)工作模式與觀念也有所轉(zhuǎn)變。供給側(cè)改革背景之下的管理會(huì)計(jì)更加注重“創(chuàng)造價(jià)值”供給端管理，結(jié)合現(xiàn)代營銷管理思想，不斷優(yōu)化管理信息支撐系統(tǒng)。緊緊把握信息化技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單一鏈條式管理轉(zhuǎn)向網(wǎng)式管理模式。當(dāng)前管理會(huì)計(jì)工作更加注重改革創(chuàng)新，能夠結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)信息決策，信息收集也更加趨于智能化，通過強(qiáng)化數(shù)據(jù)整理與挖掘質(zhì)量，替身管理會(huì)計(jì)決策效率。

（三）對(duì)“價(jià)值增值”的影響在供給側(cè)改革之下，企業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)不再是以“價(jià)格”取勝的時(shí)代，更加注重以“質(zhì)量”取勝。在企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的過程中，應(yīng)該更加注重生產(chǎn)質(zhì)量、管理質(zhì)量。合理配置企業(yè)生產(chǎn)的基本要素，有效的擴(kuò)大供給，全面提升勞動(dòng)力、土地、資本等諸多要素的使用效率。通過管理會(huì)計(jì)的手段，強(qiáng)化對(duì)要素利用率，不僅可以有效的杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象，促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、具備彈性［4］。在供給側(cè)改革背景之下，轉(zhuǎn)變了管理會(huì)計(jì)價(jià)值增值的發(fā)展方式，能強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)供給端的建設(shè)，切實(shí)有效優(yōu)化了企業(yè)的信息系統(tǒng)與管理系統(tǒng)，豐盈了管理會(huì)計(jì)機(jī)制的價(jià)值與內(nèi)涵。

三、供給側(cè)改革環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新策略

（一）建立健全管理會(huì)計(jì)制度相比傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)來說，在供給側(cè)改革背景之下對(duì)管理會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)該在會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上不斷完善與創(chuàng)新，從管理制度的層次上保障管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新質(zhì)量。企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員必須要深入挖掘供給側(cè)背景之下社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展動(dòng)向，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況制定出適合企業(yè)發(fā)展的管理會(huì)計(jì)管理機(jī)制。針對(duì)管理會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)層次來說，應(yīng)該考慮到企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展成果與社會(huì)為來發(fā)展的趨勢(shì)，將企業(yè)戰(zhàn)略與管理會(huì)計(jì)機(jī)制進(jìn)行統(tǒng)一，利用管理會(huì)計(jì)機(jī)制設(shè)計(jì)來促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。管理會(huì)計(jì)具備綜合性，應(yīng)該在不同工作層當(dāng)中設(shè)計(jì)出區(qū)別化的工作手段，從多個(gè)層次進(jìn)行管理整合，讓管理會(huì)計(jì)管理機(jī)制具備規(guī)劃性、指導(dǎo)性、靈活性。此外，還需要從高成本導(dǎo)向的層次上，保障收益與支出的穩(wěn)定性。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)成本控制的管理會(huì)計(jì)思想，發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)工作的價(jià)值，將具備價(jià)值的創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新思想融入到管理會(huì)計(jì)工作當(dāng)中。加大企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量提升成本、加大高新技術(shù)引用于研發(fā)成本，保障企業(yè)發(fā)展順應(yīng)供給側(cè)背景需求。

（二）大力開展信息化管理會(huì)計(jì)建設(shè)當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的工作職能與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)職能差異較大，管理會(huì)計(jì)不僅需要肩負(fù)起核算工作職能，而且要肩負(fù)起管理職能。通過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況的信息整體與分析，全面預(yù)測(cè)出企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)、及時(shí)發(fā)展企業(yè)發(fā)展運(yùn)行當(dāng)中潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)決策者提供真實(shí)、高效的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息保障。在信息技術(shù)和科技技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)下，我國已經(jīng)進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代。正所謂“得信息者得天下”，想要利用管理會(huì)計(jì)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就需要將信息化技術(shù)手段融入到管理會(huì)計(jì)當(dāng)中，構(gòu)建出完善的信息處系統(tǒng)、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，配合大數(shù)據(jù)信息挖掘分析技術(shù)，確保管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量［5］。將企業(yè)人員信息、產(chǎn)品信息、生產(chǎn)信息、資金信息等內(nèi)容進(jìn)行整合，構(gòu)建出完善管理會(huì)計(jì)信息分析體系，及時(shí)掌控各個(gè)層次的信息內(nèi)容，總結(jié)出企業(yè)資金流動(dòng)規(guī)律，預(yù)測(cè)出企業(yè)未來資金情況，結(jié)合企業(yè)所在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)決策者提供精準(zhǔn)、高效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息保障。

（三）大力支持“業(yè)財(cái)融合”工作管理會(huì)計(jì)工作開展最大的目的便是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展、促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的穩(wěn)定和諧。在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，應(yīng)該實(shí)事求是的結(jié)合企業(yè)自身情況，展現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)工作效力，通過優(yōu)化管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作內(nèi)容，統(tǒng)籌、幫助企業(yè)管理者制定出科學(xué)、合理的發(fā)展戰(zhàn)略。在供給側(cè)改革背景之下，企業(yè)必須要大力促進(jìn)“業(yè)財(cái)融合”工作。在開展“業(yè)財(cái)融合”時(shí)，應(yīng)該注重以下兩點(diǎn)。首先，必須要將注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的管理模式融入到管理會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，結(jié)合企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況，統(tǒng)籌注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理模式內(nèi)容，明確會(huì)計(jì)工作者的各項(xiàng)職能，保障每個(gè)管理會(huì)計(jì)工作者都能夠?qū)ψ陨碛幸粋€(gè)重新認(rèn)知。嚴(yán)格明確各個(gè)管理會(huì)計(jì)工作人員的權(quán)責(zé)，在管理會(huì)計(jì)工作當(dāng)中融入權(quán)責(zé)發(fā)生機(jī)制，健全管理會(huì)計(jì)機(jī)制內(nèi)容。其次，還需要對(duì)成本管理、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析。全面分析企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的走向，做好成本管理工作，確定企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)融合”目標(biāo)，構(gòu)建出明確、健全、標(biāo)準(zhǔn)化的管理會(huì)計(jì)工作模式。

（四）強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控質(zhì)量管理會(huì)計(jì)需要在供給側(cè)改革背景之下，挖掘管理會(huì)計(jì)工作價(jià)值、拓展管理會(huì)計(jì)工作外延，為企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展起到完善作用。管理會(huì)計(jì)關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，也是企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、企業(yè)生產(chǎn)鏈增值的起點(diǎn)。在我國當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和進(jìn)步的當(dāng)下，社會(huì)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和消費(fèi)的結(jié)構(gòu)都出現(xiàn)了嚴(yán)重變化，金融投資方式也日漸增多，國際進(jìn)出口也實(shí)現(xiàn)了技術(shù)性的轉(zhuǎn)變，這也有利于供給擴(kuò)張。但是相比需求側(cè)市場(chǎng)來說，供給側(cè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品利用率的要求更大，所以在開展管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，應(yīng)該更加的注重自身的管理價(jià)值，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的管理職能，嚴(yán)格開展企業(yè)內(nèi)控工作。明確企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際經(jīng)營現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)情況，結(jié)合生產(chǎn)項(xiàng)目的需求，制定出完善的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控定額，再杜絕企業(yè)資源浪費(fèi)的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)資源的實(shí)際使用效率。全面提升企業(yè)內(nèi)控水平，不僅可以展現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)工作價(jià)值，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)資源利用率最大化，更好的優(yōu)化了企業(yè)資本運(yùn)行，促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整。

四、結(jié)語

總而言之，在供給側(cè)改革背景之下，管理會(huì)計(jì)工作也應(yīng)該及時(shí)創(chuàng)新改革。深刻認(rèn)識(shí)供給側(cè)改革背景之下對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響，明確供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，建立健全企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度，大力開展信息化管理會(huì)計(jì)建設(shè)。在強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控質(zhì)量的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控質(zhì)量，在強(qiáng)化企業(yè)管理質(zhì)量的同時(shí)，促進(jìn)供給側(cè)改革進(jìn)步。

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作者：王勇超 單位：山西農(nóng)業(yè)大學(xué)信息學(xué)院