談事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

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摘要：在信息化技術(shù)逐步普及的過程中，各個(gè)單位和部門都進(jìn)行了信息化升級，在事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作中全面進(jìn)行信息化的建設(shè)是當(dāng)前的主要任務(wù)之一，對事業(yè)單位的會(huì)計(jì)部門進(jìn)行信息化建設(shè)，可以在一定程度上改善事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作壓力，從而提升事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作效率，本文從事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀出發(fā)，講述了事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義，并說明了事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的具體措施，最后對事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行了總結(jié)。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)；信息化

在進(jìn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)程中，對于各類數(shù)據(jù)的核算以及會(huì)計(jì)部門內(nèi)部的管理工作都可以利用信息化的專業(yè)設(shè)備，以及系統(tǒng)進(jìn)行全面的事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。深入到會(huì)計(jì)部門內(nèi)部進(jìn)行信息化建設(shè)，除了需要對工作人員的工作內(nèi)容進(jìn)行一定的改變，還需要對于會(huì)計(jì)內(nèi)部的管理制度進(jìn)行改善，從而達(dá)到全面建設(shè)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化的目的。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀

目前，事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作還處于逐步發(fā)展的階段，為了進(jìn)行信息化的建設(shè)，需要從不同的角度對事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門的工作進(jìn)行改善，我國在對于事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，由于信息化在我國的逐步普及也取得了一定的成績，但是在一些細(xì)節(jié)方面還存在較為棘手的問題，深入到會(huì)計(jì)的具體工作中可以發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)工作的人員在進(jìn)行工作的進(jìn)程中，對于信息化的建設(shè)還沒有達(dá)到全面的認(rèn)知，導(dǎo)致信息化的會(huì)計(jì)工作無法全面開展。對于事業(yè)單位的會(huì)計(jì)部門管理工作上，由于制度的缺失和一些方面的缺乏，導(dǎo)致事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門的信息化建設(shè)工作沒有深入開展，具體到事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門內(nèi)部的工作人員工作操作過程中，雖然新員工具備較高的信息化操作技能，但是在工作經(jīng)驗(yàn)方面，還存在明顯的不足，而老員工具有較為豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，但是對于新時(shí)代下的信息化操作技能還沒有達(dá)到全面掌握的地步，這就需要相關(guān)部門以及制度進(jìn)行一定的規(guī)范，新老員工都可以在互相學(xué)習(xí)的環(huán)境中完成會(huì)計(jì)部門的工作。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義

在事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)程中，可以對事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量起到一定的加強(qiáng)作用，還可以逐步簡化事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的流程，在逐步信息化建設(shè)的進(jìn)程中，事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部工作效率也可以起到一定的促進(jìn)作用。

（一）加強(qiáng)了事業(yè)單位中會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)部門的信息化建設(shè)過程中使用的相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)具備一定的先進(jìn)性和精準(zhǔn)性，這些性質(zhì)就可以提高會(huì)計(jì)工作的精準(zhǔn)度，從而在一定程度上對事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行加強(qiáng)，在現(xiàn)代化社會(huì)的逐步發(fā)展中，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作也變得越來越繁瑣和復(fù)雜，利用信息化的設(shè)備和系統(tǒng)就可以減少這些繁瑣的步驟，進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員在工作進(jìn)程中的專注程度，從而提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，會(huì)計(jì)工作在具體的運(yùn)行過程中，對于一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算工作利用到信息化系統(tǒng)也可以逐步避免人為因素的差錯(cuò)，從而加強(qiáng)事業(yè)單位中會(huì)計(jì)工作的數(shù)據(jù)核算精準(zhǔn)度。會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量對于事業(yè)單位的整體影響是巨大的，只有保證會(huì)計(jì)工作在單位整體中的重要程度才能在一定程度上維護(hù)事業(yè)單位的持續(xù)性運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）簡化了事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的流程在進(jìn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)程中，信息化的系統(tǒng)和設(shè)備，在一定程度上可以取代人工工作的一些內(nèi)容，傳統(tǒng)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作較為繁重，特別是在年末以及月底會(huì)出現(xiàn)工作量猛增的情況，在這個(gè)過程中利用信息化的設(shè)備和系統(tǒng)，就可以在一定程度上減少事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員的工作壓力，以較為輕松的狀態(tài)應(yīng)對年末或者月底的繁重工作。事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作在流程方面加以足夠的重視，就可以利用信息化達(dá)到簡化流程的目的，一些系統(tǒng)和設(shè)備的應(yīng)用對會(huì)計(jì)工作人員的具體工作內(nèi)容會(huì)發(fā)生細(xì)節(jié)性的變化，面對這些變化，工作人員需要加以適應(yīng)，從而逐步熟知自身的工作內(nèi)容，除了對信息化的全面利用，這也是簡化會(huì)計(jì)工作流程的主要環(huán)節(jié)之一。

（三）促進(jìn)了事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部工作效率事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門內(nèi)部進(jìn)行信息化的逐步滲透，可以改善事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部的工作環(huán)境，進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的工作效率，在進(jìn)行信息化設(shè)備和系統(tǒng)的全面利用過程中，關(guān)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算的部分會(huì)得到一定的簡化，會(huì)計(jì)部門的工作人員在進(jìn)行具體的工作操作中對于自身的工作效率就可以得到逐步的提升，從整體上來說，也可以進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)單位的整體工作效率，事業(yè)單位在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中經(jīng)營管理的效率也可以得到有效的提升和優(yōu)化。信息化的建設(shè)包括對會(huì)計(jì)部門的數(shù)據(jù)處理和管理措施實(shí)施半自動(dòng)化或部分自動(dòng)化的信息收集和整理工作，這在一定程度上還需要會(huì)計(jì)部門工作人員的人為操作使得這些工作達(dá)到更為精準(zhǔn)的狀態(tài)。信息化的全面建設(shè)會(huì)大力減少事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門內(nèi)部工作人員的工作繁重程度，但是也對工作的精準(zhǔn)程度和先進(jìn)化程度提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行具體的會(huì)計(jì)工作時(shí)，就需要工作人員改變工作心態(tài)，從而更快適應(yīng)財(cái)務(wù)工作形式。

三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的具體措施

在事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化的全面建設(shè)，需要深入的單位內(nèi)部全方位進(jìn)行信息化的工作建設(shè)，事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息化管理制度也需要在一定程度上得到優(yōu)化，對于人才的培養(yǎng)，事業(yè)單位會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)也需要提出一定的意見。

（一）進(jìn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化的深入建設(shè)在進(jìn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化的具體建設(shè)進(jìn)程中，需要深入會(huì)計(jì)部門核心，具體到每一項(xiàng)工作每一個(gè)數(shù)據(jù)核算步驟都需要進(jìn)行一定的考量，從而合理利用信息化的設(shè)備和系統(tǒng)，這也是對于事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)要求之一，深入會(huì)計(jì)部門進(jìn)行信息化的全面建設(shè)。首先需要領(lǐng)導(dǎo)階層對這一工作的重視程度達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能在一定程度上下達(dá)會(huì)計(jì)部門信息化建設(shè)的指令，在進(jìn)行具體的信息化建設(shè)進(jìn)程中，可以充分利用領(lǐng)導(dǎo)層的重視程度，深化信息化建設(shè)的程度，提升信息化建設(shè)的設(shè)備等級和系統(tǒng)，為了加強(qiáng)對信息化的更深層次建設(shè)，事業(yè)單位內(nèi)部可以舉行與信息化建設(shè)相關(guān)的宣傳事項(xiàng)，讓各個(gè)部門都可以對此有所了解，從而在一定程度上更深入地實(shí)施信息化建設(shè)的目的。深入進(jìn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，不能將建設(shè)工作浮于表面，要深入到事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門的各個(gè)角落以及各個(gè)工作環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)部門信息化的深入建設(shè)，除了對會(huì)計(jì)部門本身實(shí)行信息化管理制度，還需要深入事業(yè)單位其他部門讓事業(yè)單位本身就具備信息化發(fā)展的資本和信念，幫助事業(yè)單位在現(xiàn)代化的信息建設(shè)中對會(huì)計(jì)工作起到實(shí)質(zhì)性的幫助作用。

（二）進(jìn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化管理制度的優(yōu)化在進(jìn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門信息化建設(shè)的過程中，部門內(nèi)部的相關(guān)工作人員還需要對信息化管理的制度進(jìn)行優(yōu)化。管理層對制度會(huì)起到最終的決定權(quán)和落實(shí)權(quán)力，在這種情況下就需要管理層進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化管理制度的持續(xù)性優(yōu)化，以此達(dá)到信息化管理效率的有效提升，會(huì)計(jì)部門的工作人員在進(jìn)行具體的工作時(shí)，需要充分利用管理制度的優(yōu)勢，對信息化的設(shè)備和系統(tǒng)加以全面地利用提升自身的工作水準(zhǔn)，對于會(huì)計(jì)部門內(nèi)部的工作任務(wù)，工作人員還需要進(jìn)行信息化的全面分配，通過這種方式快速完成會(huì)計(jì)工作。會(huì)計(jì)工作中的數(shù)據(jù)核算工作是信息化設(shè)備進(jìn)行工作處理的關(guān)鍵內(nèi)容之一，在這一過程中，會(huì)計(jì)部門的工作人員也需要采取一定的措施，達(dá)到信息化管理制度的全面優(yōu)化和落實(shí)。管理制度是企業(yè)以及事業(yè)單位的根本保障之一，同時(shí)管理制度也需要根據(jù)時(shí)代的不斷發(fā)展進(jìn)行變化，從而達(dá)到有效的管理目的。在事業(yè)單位實(shí)行信息化管理制度的優(yōu)化，就需要按照信息化在事業(yè)單位的普及程度進(jìn)行一定的制度改善和優(yōu)化。

（三）進(jìn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門進(jìn)行信息化全面建設(shè)的進(jìn)程中，需要在一定程度上對信息化的人才進(jìn)行培養(yǎng)，現(xiàn)代化的信息化設(shè)備和系統(tǒng)需要具有互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的財(cái)務(wù)工作人員對部分設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行具體的操作，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)部門行政工作的目的。可以在內(nèi)部對全體工作人員實(shí)現(xiàn)一定的數(shù)據(jù)公開，以此來達(dá)到保障工作公平性的目的，這也是在現(xiàn)代化科技發(fā)展的進(jìn)程中數(shù)據(jù)可以進(jìn)行分享的操作之一，將數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的分享還可以提升會(huì)計(jì)部門和事業(yè)單位其他各個(gè)部門的聯(lián)系性。具體到對于信息化人才的培養(yǎng)，可以通過兩種方式得到實(shí)現(xiàn)。一方面可以進(jìn)行人才的引進(jìn)，在現(xiàn)代化社會(huì)中進(jìn)行信息化專業(yè)的人才落戶到事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門當(dāng)中，從而補(bǔ)充事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門中的信息化人才。另一方面也可以從人才的培養(yǎng)出發(fā)。保留財(cái)務(wù)部門內(nèi)部的舊有人才，同時(shí)對他們實(shí)行持續(xù)性的培養(yǎng)方案，使得他們掌握最新的信息化設(shè)備和系統(tǒng)的操作技術(shù)，人才的引進(jìn)和人才的培養(yǎng)，需要同步進(jìn)行，從而全面實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)。

四、結(jié)語

在事業(yè)單位的會(huì)計(jì)部門進(jìn)行信息化建設(shè)，在新時(shí)代的發(fā)展下是必要的，信息化設(shè)備的利用和系統(tǒng)的具體操作，可以完善事業(yè)單位的整體工作，為了保證單位與時(shí)展同步進(jìn)行，在單位內(nèi)部融入新時(shí)代的設(shè)備和系統(tǒng)就可以逐步解放部分勞動(dòng)力減少各部門在工作中的部分壓力，從而加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部的工作效率。會(huì)計(jì)部門利用現(xiàn)代化的信息化設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行與工作的全面融合就可以在一定程度上對財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)起到精準(zhǔn)計(jì)算的作用，同時(shí)也避免人為因素的影響，從而提高會(huì)計(jì)部門的整體工作效率，在對信息化的全面建設(shè)中，會(huì)計(jì)部門相應(yīng)的管理制度，也會(huì)得到一定的改善和變化，以此進(jìn)一步達(dá)到事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門信息化的全面建設(shè)目的。

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作者：劉心紅 單位：山東廣播電視臺(tái)