前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了淺談高新技術(shù)企業(yè)管理會計范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
摘要：高新技術(shù)企業(yè)具有極強創(chuàng)新理念，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位的領(lǐng)域，更能有效推動我國創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的發(fā)展。由于高新技術(shù)企業(yè)自身具備的先進(jìn)科技、高風(fēng)險、高經(jīng)濟(jì)效益的特征，原有的會計核算模式無法滿足現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展需求，且管理會計對于企業(yè)發(fā)展更是具有重要的影響效用。管理會計主要是加強企業(yè)內(nèi)部運營管理能力，提升經(jīng)濟(jì)效益，通過專業(yè)手段技術(shù)，從數(shù)據(jù)信息收集、進(jìn)一步分析及報告流程進(jìn)行有效的預(yù)測。管理會計從原有會計模式中剝離出，不僅能夠有效實現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)具有特殊性質(zhì)的發(fā)展目標(biāo)，而且有利于企業(yè)經(jīng)營管理。本文通過分析高新技術(shù)應(yīng)用管理會計的重要意義，梳理企業(yè)應(yīng)用管理會計存在的主要問題，繼而針對性提出有效的解決措施。
關(guān)鍵詞:高新技術(shù)企業(yè)；管理會計；問題對策
一、高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)用管理會計的重要意義
高新技術(shù)企業(yè)主要是指由我國重點關(guān)注扶持的高新技領(lǐng)域當(dāng)中能夠進(jìn)行自出的技術(shù)研究開發(fā)，具有自主獨立的知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)?；谖覈?dāng)前倡導(dǎo)的“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)新”的發(fā)展理念下，高新技術(shù)企業(yè)位于創(chuàng)新發(fā)展的前沿，對于推動科技創(chuàng)新、增加就業(yè)等發(fā)展具有很大的影響作用，更有助于提升國民經(jīng)濟(jì)。然而管理會計基于系統(tǒng)化的觀念，通過掌握企業(yè)的相關(guān)財務(wù)信息，能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
(一)有助于深入掌控企業(yè)前期發(fā)展情況通過財務(wù)會計提供的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，使得管理會計進(jìn)一步進(jìn)行數(shù)據(jù)的深入分析和加工，從而掌握分析企業(yè)以往的經(jīng)營管理情況以及各項具體的財務(wù)指標(biāo)，能夠?qū)Ω咝录夹g(shù)企業(yè)未來的經(jīng)營管理提供有效的數(shù)據(jù)信息作為參考依據(jù)。
(二)有利于規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略目前，高新技術(shù)企業(yè)處于信息技術(shù)的發(fā)展前沿，隨著先進(jìn)技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品的出現(xiàn)，則更加需要管理人員在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展上發(fā)揮有效的管理引導(dǎo)作用。則需要以管理會計作為主要數(shù)據(jù)信息的來源途徑，主要對企業(yè)以往的經(jīng)營成果進(jìn)行分析，嚴(yán)格把控企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)險，制定符合發(fā)展需求的戰(zhàn)略規(guī)劃。不同于以往的財務(wù)會計模式，管理會計的應(yīng)用能夠更進(jìn)一步滿足戰(zhàn)略管理的要求。
二、高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)用管理會計存在的主要問題
(一)高新技術(shù)企業(yè)管理層對管理會計重視程度不足目前，多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)的管理層只重視會計核算工作，企業(yè)運營活動的決策分析工作往往憑借自身的工作經(jīng)驗及判斷開展，不能準(zhǔn)確意識到管理會計對企業(yè)經(jīng)營管理的預(yù)測效用。企業(yè)管理者一般情況不會注重管理會計所提供的參考依據(jù)，導(dǎo)致管理會計很大程度上無法起到相應(yīng)的效用，甚至?xí)芾頃嬜饔卯a(chǎn)生阻礙。
(二)高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部控制機制缺乏完善性由于多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)在成立初期階段，由于自身發(fā)展規(guī)模等因素的限制，使得建立的內(nèi)部控制機制并不符合企業(yè)后期發(fā)展要求，或者缺乏相關(guān)的專業(yè)化的管理人員進(jìn)行管控，繼而容易造成企業(yè)內(nèi)各部門混亂的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題時缺少責(zé)任人。同時會導(dǎo)致企業(yè)文化缺失，企業(yè)內(nèi)部工作人員積極心不足，創(chuàng)新性缺乏，無法保持企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和自身發(fā)展一致。以及內(nèi)部控制機制實施效果未及時進(jìn)行記錄、整理、總結(jié)，對于存在的缺陷不能及時改進(jìn)，都會造成內(nèi)部控制機制無法發(fā)揮效用，最終影響到高新技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
(三)高新技術(shù)企業(yè)管理會計先進(jìn)方式運用不足當(dāng)前，由于我國多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)管理會計應(yīng)用過程中先進(jìn)的方式運用不足，現(xiàn)有的具體方式主要是滾動預(yù)算管理法、作業(yè)成本管理法以及本量利分析等具體的方式，但是由于以上存在的方式一般情況都具有前提假設(shè)，在實際開展過程中無法全套應(yīng)用，需要結(jié)合實際的發(fā)展情況及相關(guān)需求進(jìn)行應(yīng)用。
三、高新技術(shù)企業(yè)管理會計的優(yōu)化措施
(一)提升企業(yè)管理者對管理會計的認(rèn)知首先，管理人員需要注重對管理會計相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，了解管理會計具有戰(zhàn)略引導(dǎo)性、結(jié)合性以及適應(yīng)性等原則標(biāo)準(zhǔn)，從而為企業(yè)管理會計的應(yīng)用打造了更加適合且優(yōu)良的內(nèi)部環(huán)境。在高新技術(shù)企業(yè)當(dāng)中財務(wù)部門不僅負(fù)責(zé)各項經(jīng)營活動的核算工作，還需及時參與到企業(yè)制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及經(jīng)營風(fēng)險評估工作，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)激勵財務(wù)部門的相關(guān)管理人員參與到經(jīng)營管理整體工作當(dāng)中，并且給予一定的管理權(quán)限。其次，需要促進(jìn)企業(yè)工作人員對管理會計的認(rèn)知程度。培養(yǎng)企業(yè)工作人員的管理意識，想要確保管理會計在高新技術(shù)企業(yè)當(dāng)中有效應(yīng)用，則需要企業(yè)全體人員的重視以及配合。最后，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建管理會計實施的專門機構(gòu)。通過組建一批具有專業(yè)能力的人才隊伍，才能將企業(yè)各項工作內(nèi)容落實到位，不僅對于企業(yè)管理規(guī)定有重要的影響作用，對其具體的實施過程也產(chǎn)生著極為重要的作用。
(二)建立健全且有效的內(nèi)部控制機制首先，根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)自身實際的發(fā)展情況，構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展需求的內(nèi)部控制機制，并且引進(jìn)一批具有專業(yè)技能的財務(wù)管理工作人員，確保企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范性。其次，不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制機構(gòu)，明確機構(gòu)內(nèi)部相應(yīng)工作人員的職責(zé)職權(quán)，將績效考核工作細(xì)分化到各部門，從而有利于提高管理水平。最后，強化企業(yè)文化建設(shè)工作，構(gòu)建積極的企業(yè)價值觀，激勵企業(yè)內(nèi)部提升創(chuàng)新能力，不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理的全新理念，加強風(fēng)險管理意識以及法律法規(guī)的理念。此外，強化內(nèi)部監(jiān)管工作，針對高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立與具體實施進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管，定期評估內(nèi)部控制的有效性。
(三)提升企業(yè)管理會計先進(jìn)方式的運用管理會計工具方式主要應(yīng)用企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中以下幾個方面，戰(zhàn)略發(fā)展管理、預(yù)算管理、成本管理、運營管理、企業(yè)投資融資管理以及經(jīng)營風(fēng)險管理等內(nèi)容。其中企業(yè)成本管理工作所應(yīng)用到的管理會計方式有：目標(biāo)成本管理、作業(yè)成本管理方式等。企業(yè)運營管理工作所應(yīng)用到的管理會計方式有：邊際分析、本量利分析等方式。自然高新技術(shù)企業(yè)先進(jìn)管理方式的應(yīng)用與國家相關(guān)部門的支持有著直接的聯(lián)系，高新技術(shù)企業(yè)更是先進(jìn)科技技術(shù)的引導(dǎo)領(lǐng)域，因而需要進(jìn)一步選擇適合企業(yè)自身需求的管理會計方式應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，利用信息化技術(shù)分析對比各部門的數(shù)據(jù)，從而提升企業(yè)各部門的協(xié)作性。
四、結(jié)束語
綜上所述，為了使高新技術(shù)企業(yè)強化管理會計工作，提高內(nèi)部整體管理能力，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，我國印發(fā)了《管理會計基本指引》(財會【2016】10號)。高新技術(shù)企業(yè)通過管理會計的應(yīng)用分析，主要對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展起到保障支撐的作用，同時也有效激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作人員的積極性，促使財務(wù)管理工作人員成為優(yōu)秀的技術(shù)人員。并且在應(yīng)用過程中學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，并且深入貫徹到各項工作流程中，為我國高新技術(shù)企業(yè)穩(wěn)定健康的長期發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]劉桂娟.《中小企業(yè)管理會計實踐存在的問題與決策對策》《中國商貿(mào)》2017年第14期.
[2]王巖.《管理會計在中小企業(yè)中應(yīng)用的相關(guān)問題探究》《內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)》2016年第22期.
[3]劉寧.《我國高新技術(shù)企業(yè)中小財務(wù)管理對策研究》《特區(qū)經(jīng)濟(jì)》2016年第2期.
作者：夏洪敏 單位：黑龍江魔豆芽信息技術(shù)有限公司