現(xiàn)代建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理分析

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[摘要]在工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中需要將資源合理利用，使建筑工程在節(jié)約成本的同時(shí)提高工程項(xiàng)目收益?；诖?，本文對(duì)現(xiàn)代建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理進(jìn)行分析，并提出了具體策略。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；設(shè)計(jì)；項(xiàng)目管理

1現(xiàn)代建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的概念分析

1.1建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的概念

建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目是指在一定的時(shí)間、資源及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條件約束下實(shí)施的一項(xiàng)活動(dòng)。其主要目的在于保證后續(xù)建設(shè)能夠符合預(yù)期要求。隨著我國(guó)人民的生活水平逐漸提高，人們對(duì)生活環(huán)境和質(zhì)量也提出了更高的要求，建筑工程若想契合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需求，做好設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理尤為重要。工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理也包含了建筑內(nèi)部的格局，給用戶帶來(lái)好的生活體驗(yàn)，因此在設(shè)計(jì)管理中需要關(guān)注各類安全問(wèn)題，要求從科學(xué)、合理以及系統(tǒng)化的角度出發(fā)進(jìn)行管理，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目實(shí)際情況，做好計(jì)劃、組合、引導(dǎo)、控制，進(jìn)而達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，見(jiàn)圖1。

1.2建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的意義

建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理能夠融合多種理念，能夠進(jìn)一步提升人們的生活質(zhì)量，以建設(shè)突出建筑的經(jīng)濟(jì)價(jià)值以及社會(huì)價(jià)值，因此在實(shí)際建設(shè)中需要滿足項(xiàng)目需求，采用不同的管理措施，保證建設(shè)能夠符合城市人民的需求。同時(shí)，建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新，有利于促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展與變化需求，在強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與資源的優(yōu)化整合和有效利用基礎(chǔ)上，提升建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，給建筑的開(kāi)發(fā)單位帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益，滿足建筑工程設(shè)計(jì)的需求，推動(dòng)長(zhǎng)期良好發(fā)展與建筑行業(yè)進(jìn)步[1]。

2現(xiàn)代建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的內(nèi)容

2.1招投標(biāo)信息架構(gòu)

招投標(biāo)數(shù)據(jù)內(nèi)容較多，且多數(shù)據(jù)的內(nèi)容較為復(fù)雜，為了滿足招投標(biāo)的實(shí)際需求，需要應(yīng)用信息化系統(tǒng)處理招投標(biāo)信息，將數(shù)據(jù)整理后存入數(shù)據(jù)庫(kù)中，以此實(shí)施深層次剖析，這樣的改變有助于招投標(biāo)適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境需求。在采集數(shù)據(jù)層中根據(jù)招投標(biāo)要求采集所需數(shù)據(jù)；在數(shù)據(jù)傳輸層中對(duì)招投標(biāo)信息進(jìn)行輸出和輸入全過(guò)程，自動(dòng)篩選錯(cuò)誤采集的數(shù)據(jù)；儲(chǔ)數(shù)據(jù)層則能夠?qū)Ω黝愓型稑?biāo)信息進(jìn)行備份；最后的處理層則是數(shù)據(jù)處理應(yīng)用。

2.2建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理是整體建設(shè)的核心，其作為一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是整體項(xiàng)目建設(shè)中存在問(wèn)題最多的階段，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中不僅要考慮到建筑的安全性、適用性和美觀性，所以在整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，如果管理不到位很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，且某一個(gè)設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，將直接影響整個(gè)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)。而建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理可以將建筑結(jié)構(gòu)的性能進(jìn)行精確計(jì)算，可通過(guò)點(diǎn)子建筑圖紙來(lái)體現(xiàn)和更改圖紙等信息，以此將設(shè)計(jì)工程量和結(jié)構(gòu)性能細(xì)致區(qū)分，進(jìn)而使設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的精確度大大提高，避免因結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題而影響工期。

2.3材料應(yīng)用設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理是建筑后期使用的安全性和使用壽命的保障，但很多設(shè)計(jì)施工單位都會(huì)考慮到自身的利益，在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中過(guò)度的降低施工成本，在設(shè)計(jì)過(guò)程中會(huì)選擇價(jià)格低廉質(zhì)量差的施工材料。材料的強(qiáng)度不合格，材料的穩(wěn)定性能比較差，材料在使用中變形，材料出現(xiàn)裂縫，材料的靜荷載力不符合規(guī)定，這些材料問(wèn)題都不符合工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求，因此需要在設(shè)計(jì)中避免出現(xiàn)此類問(wèn)題，控制施工質(zhì)量及資源消耗，提高建設(shè)質(zhì)量及社會(huì)效益。

2.4編制進(jìn)度規(guī)劃

編制進(jìn)度規(guī)劃需要明確管理范圍，使工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理符合建筑要求。在編制進(jìn)度管理細(xì)則和規(guī)劃時(shí)，需要審查施工單位上交的技術(shù)文件資料，如深基坑的開(kāi)挖和支護(hù)、臨時(shí)用電方案等，明確企業(yè)負(fù)責(zé)人、專職管理人員職責(zé)，要求特殊作業(yè)人員持證上崗，如塔吊人員、電工人員、登高人員等。在此過(guò)程中，還要核查施工單位是否存在工期延誤的情況，詳細(xì)檢查施工進(jìn)程控制措施以及應(yīng)急預(yù)案，使各項(xiàng)施工要素符合該工程的建設(shè)要求。

3現(xiàn)代建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的要點(diǎn)

3.1理念體系改革

對(duì)于施工成本的控制，可通過(guò)管理理念體系改革進(jìn)行完善，對(duì)于質(zhì)量的提高都有著積極作用。工程施工設(shè)計(jì)需要進(jìn)行全過(guò)程控制與管理，拋棄單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀，實(shí)現(xiàn)全員和全方位的控制管理，所以應(yīng)將現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)管理思想加入到工程的作用中，將工程的責(zé)任落實(shí)到基礎(chǔ)的工作部門，建立一個(gè)嚴(yán)格監(jiān)管的的合同機(jī)制，以此更加有效地提高工程的管理水平[2]。

3.2管理進(jìn)度控制

對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行有計(jì)劃地管理，編制方式主要為橫道圖及單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，督促施工單位根據(jù)項(xiàng)目施工工期目標(biāo)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，細(xì)化施工進(jìn)度，并嚴(yán)格審核把關(guān)計(jì)劃進(jìn)度，存在滯后問(wèn)題采取積極有效的糾偏措施。同時(shí)，在多單位交叉施工、工期緊張的復(fù)雜情況下，項(xiàng)目部不定期地召開(kāi)綜合協(xié)調(diào)會(huì)，并加密檢查頻次，避免導(dǎo)致工程延期而增加成本支出，見(jiàn)圖2。

3.3建設(shè)效益平衡

當(dāng)前我國(guó)建筑工程正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，需要對(duì)施工質(zhì)量控制加強(qiáng)關(guān)注力度，使其能夠貫穿于建設(shè)全過(guò)程，結(jié)合實(shí)際情況制定管理可行性計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，使其能夠更加符合時(shí)代發(fā)展需求。在施工過(guò)程中尋求效率和質(zhì)量之間平衡性是非常重要的，在設(shè)計(jì)之前一定要做好準(zhǔn)備工作，并在此基礎(chǔ)上對(duì)建設(shè)信息等進(jìn)行了解，從而提升工程的效益水平。

4現(xiàn)代建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的策略

廈門軌道交通3號(hào)線華榮路站配套項(xiàng)目位于福建省廈門市湖里區(qū)，總建筑面積為86027.36m2，該項(xiàng)目地下2層，地上11層，抗震等級(jí)為三級(jí)，建筑高度為36.2m，地下2層為人防以及停車庫(kù)，而且地下二層中間有地鐵穿過(guò)，項(xiàng)目建設(shè)于2019年，工程造價(jià)為23346.6萬(wàn)元。該工程在建設(shè)中進(jìn)行了工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理，不僅提高了工程建設(shè)質(zhì)量，且節(jié)省了工程建設(shè)費(fèi)用。下面以該工程為例，淺談現(xiàn)代建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的策略。

4.1控制設(shè)計(jì)階段

工程設(shè)計(jì)階段如出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)降低招投標(biāo)及造價(jià)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，如使用額定設(shè)計(jì)，雖然可以在設(shè)計(jì)前整合全部資金，使資金可以合理分配，但應(yīng)用中仍然會(huì)存在資金應(yīng)用不詳?shù)膯?wèn)題。將現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用在設(shè)計(jì)階段，可以將全部數(shù)據(jù)整合，明確每一筆資金的去向，避免施工作業(yè)過(guò)程中的造價(jià)發(fā)生沖突，從而提高工程建設(shè)效率。因此，需要發(fā)揮出科學(xué)技術(shù)協(xié)同設(shè)計(jì)模式的優(yōu)勢(shì)，在建設(shè)中嚴(yán)格審核施工圖紙，將造價(jià)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2結(jié)構(gòu)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

建筑工程設(shè)計(jì)中的圖紙管理尤為重要，因此要做好設(shè)計(jì)圖紙的管理，要求施工的管理人員進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能夠符合建筑的功能要求和國(guó)家的安全規(guī)定。上述工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中有明確要求，技術(shù)人員根據(jù)總建筑高度采用三角高程、鋼尺丈量法、前方交匯、手持測(cè)距儀等測(cè)量方法，該建筑整體高度超過(guò)30.5m，因此進(jìn)行兩次測(cè)量，以此減少設(shè)計(jì)過(guò)程中的誤差，要求兩次誤差值＜10cm，最后取兩次測(cè)量的平均值作為測(cè)量結(jié)果，滿足建筑的實(shí)際需求。

4.3材料應(yīng)用設(shè)計(jì)

在建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，必須保證建筑材料能夠滿足功能需求及負(fù)載，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)前要仔細(xì)地勘察當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件，根據(jù)勘察結(jié)果認(rèn)真選擇符合工程建設(shè)承載力的建材，且建筑地基設(shè)計(jì)要嚴(yán)格按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算要保證零誤差，這樣才能保證建筑的質(zhì)量。如上述工程要求結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合高層建筑要求，最終選擇了框架剪力墻結(jié)構(gòu)，應(yīng)用了鋼筋、混凝土、結(jié)構(gòu)件等材料，并在設(shè)計(jì)后進(jìn)行了技術(shù)交底，提高基礎(chǔ)設(shè)計(jì)質(zhì)量，保證后期應(yīng)用滿足實(shí)際要求。

4.4施工進(jìn)度設(shè)計(jì)

建筑工程施工進(jìn)度設(shè)計(jì)也是管理的重要組成部分，其作為工程控制的主要流程，不僅可以有效控制工程建設(shè)進(jìn)度，還可以進(jìn)一步提高工程的建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)度設(shè)計(jì)管理中工作人員需要確定工程量以及設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，按照當(dāng)前的施工進(jìn)度做出調(diào)控。在上述工程實(shí)際施工中，進(jìn)度設(shè)計(jì)要求管理人員協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，在開(kāi)展施工進(jìn)度控制的過(guò)程中，結(jié)合計(jì)劃安排和實(shí)際工程情況得出進(jìn)度偏差信息，并在此基礎(chǔ)上分析進(jìn)度偏差的原因，為后續(xù)工程進(jìn)度控制創(chuàng)造有利條件。

5結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理需要緊跟時(shí)代發(fā)展，要求設(shè)計(jì)中對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)，通過(guò)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理縮短工程建設(shè)時(shí)間，從而提高整體效率。同時(shí)必須要結(jié)合當(dāng)下社會(huì)的現(xiàn)代化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量，不斷提高項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益，為后續(xù)建設(shè)提供推動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]王葉青.商業(yè)綜合體室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化案例分析[J].建筑科技,2019,003(002):P.52-54.

[2]劉芝俊.房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理研究[J].建筑發(fā)展,2019,003(002):P.172-173.

作者:林毅 單位:江西省建筑設(shè)計(jì)研究總院廈門分院