市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理困難與策略

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摘要：隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化城市的發(fā)展越發(fā)完善，市政工程取得的發(fā)展和進步巨大。全方位地加強市政工程建設管理工作，對促進工程質量的提高而言，具有相當重要的促進作用，作為市政工程的監(jiān)督管理者，有必要對此形成充足的重視和關注。文章就市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理面臨的困境做了簡要分析，同時針對性地探討了相應的解決策略，以為相關單位提供幫助。

關鍵詞：市政工程；監(jiān)理現(xiàn)場；規(guī)范化管理

在城市工程項目施工建設的過程中，規(guī)范化監(jiān)督管理具有相當重要的意義，應從根本上提升市政工程現(xiàn)場監(jiān)理的水平。為此，文章針對現(xiàn)階段存在的各種問題及缺陷進行研究探討，并將此作為基礎支撐采用相應的針對性管控措施，予以有效的防護處理，提升市政工程的基本質量[1]。在市政工程現(xiàn)場施工監(jiān)理的過程中，還需要積極地提升相關監(jiān)督管理工作者的職業(yè)素養(yǎng)，全面推進工程現(xiàn)場監(jiān)理的標準化建設。

1市政工程施工管理的內容

在現(xiàn)代城市建設和發(fā)展的過程中，市政工程的建設是相當重要的工作，與國家的經(jīng)濟建設和精神文明建設的關聯(lián)非常密切[2]。伴隨現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展，我國的城市化發(fā)展進程正在日漸推進，市政工程的建設規(guī)模也在此種情況下逐漸擴大，市政工程的基本管理水平也隨之得到提升，各種新技術和新方案正在被建設應用。相關工作人員在執(zhí)行工作任務時，應該緊跟時代的發(fā)展趨勢豐富原本的施工管理內容，營造良好的造價管理工作體系，讓各項成本資金都能夠借此機會得到合理應用。同時，管理人員還需要對施工現(xiàn)場的運作體系進行合理規(guī)劃，這樣提升各項工作內容的質量，讓所有工作都能夠在既定的工期內順利進行。

2市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理面臨的困境

2.1市政工程建設管理機制不規(guī)范

在建設市政工程的過程中，如果要實現(xiàn)全方位的發(fā)展，就有必要積極地優(yōu)化完善現(xiàn)階段已有監(jiān)督管理體系，這樣才能更好地強化對市政工程的監(jiān)督管控，現(xiàn)階段，我國社會正處于飛速發(fā)展的階段，市政工程項目在建設時仍舊面臨部分不規(guī)范的問題，此類問題的存在嚴重影響市政工程的建設質量的提升。比如，市政工程的施工現(xiàn)場情況是十分復雜的，不僅會堆放很多的施工材料，還需要利用很多復雜的機械設備。但是，很多管理人員并沒有根據(jù)實際情況對材料的存儲方式進行精細化的考量，而將其隨意堆放在任意位置，這很容易導致原料受潮變質?；蛘?，機械設備的擺放位置沒有根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行合理擺放，現(xiàn)場的有限空間變得更加凌亂等，很多工作不能夠順利開展。

2.2市政工程技術標準不規(guī)范

在具體工程建設施工的過程中，要切實有效地應用各種先進的施工方案，充分滿足工程質量要求及建設標準需要，這是現(xiàn)階段市政工程現(xiàn)場監(jiān)理工作的關鍵，同時也是重中之重。就目前來看，在我國市政工程的建設過程中，技術標準規(guī)范性缺乏的問題仍然是比較普遍的。首先，在市政工程的建設施工過程中，并未結合實際需求形成完整的技術體系，部分工作者甚至并沒有掌握充足的技術便直接開始施工活動，這自然會導致市政工程面臨諸多的質量問題，工程隨意性較大，加之部分工作者完全沒有形成對設計方案的理解和認識，僅憑借自己的經(jīng)驗儲備進行施工工作，這也導致工程建設面臨巨大的問題，極大地影響施工質量。其次，在現(xiàn)代市政工程建設施工的過程中，技術交底工作并未被切實有效地貫徹落實，導致技術體系不夠完善、具體，也并未充分地了解技術的重難點，盲目開展施工活動，部分工作者在遇到問題后并未積極地采取相關技術措施，在此種情況下施工現(xiàn)場混亂程度加深，嚴重影響了項目的正常進行。

2.3市政工程監(jiān)理現(xiàn)場內容不夠具體、全面

市政工程項目的施工環(huán)節(jié)，要通過科學合理的方法提高工程質量水準，達成此項目標的前提在于全方位地貫徹落實市場監(jiān)督管理機制，需要積極地優(yōu)化完善監(jiān)理系統(tǒng)，這樣才能夠更有效地推動建設質量水準的提升。在目前我國市政工程的實際施工環(huán)節(jié)中，雖然開展了工程監(jiān)理工作，但是監(jiān)理工作的基本內容不夠具體，使其無法發(fā)揮出應有的效果，這對于市政工程的質量的提升的影響較大。首先，工程監(jiān)理工作主要是質量監(jiān)督管控，重點關注的是施工的質量，由于并未實現(xiàn)對材料、設備和成本等方面的監(jiān)督管控，監(jiān)理效果相對較差，嚴重影響市政工程的建設水準的提升。其次，建設單位在實際開展市政工程的過程中，常常存在過度干預的現(xiàn)象，導致施工周期受到影響，嚴重影響各項工作的建設和發(fā)展。

3市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的策略

在市政工程的建設施工階段，應該逐步且具體地優(yōu)化完善監(jiān)督管理體系，此舉可以極為有效地提升監(jiān)督管理水準，要強化對于施工現(xiàn)場的規(guī)范化管控，促進管理水準的提高，保障市政工程的基本質量，為現(xiàn)代城市的建設和發(fā)展奠定堅實的基礎。

3.1建設完整的監(jiān)督管理體系，設置專業(yè)監(jiān)理機構

在市政工程項目建設施工的過程中，為更有效地提升市政工程監(jiān)督管理工作的質量，應該積極且合理地加大管控力度，優(yōu)化完善現(xiàn)階段的各項監(jiān)理措施，必須充分根據(jù)管理的需要構建合理的監(jiān)督管理機制，以此做好對施工現(xiàn)場的管理控制。

3.2嚴格結合施工技術組織，推動落實技術交底工作

全方位地貫徹落實各項市政工程的質量監(jiān)督管理工作，前提是明確具體的施工監(jiān)理規(guī)范機制，應該積極地組織開展相關標準監(jiān)理工作，以此加深各個部門對于建設工作的理解和認識。首先，在市政工程的施工階段，有必要嚴格地貫徹落實相關技術標準方案，結合項目的特性開展監(jiān)理工作，明確相應的施工方案，保障所有項目活動都能夠結合組織情況開展，以此有效地提高技術實行水準。其次，市政工程項目建設施工的過程中，需要結合標準開展技術交底工作，通過強化對員工群體的培訓教育，形成完整的管理機制，從而更為有效地推動工程技術管理工作者能力的提高，為市政工程的穩(wěn)定建設和開展提供支持。

3.3規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)督管理，樹立良好的監(jiān)理形象

為切實有效地發(fā)揮出監(jiān)督管理部門的作用，推動監(jiān)理工作的建設，有必要提出統(tǒng)一的形象建設需求，在相應的規(guī)范化管理報告中增添各種重要的形象建設內容，比如將監(jiān)督人員的職能分配表張貼在公司的辦公室，將監(jiān)督程序流程圖張貼在所有員工都能夠看到的地方。將員工團隊的組成表、項目執(zhí)行進度、考勤報告等全部展示在公告欄中。

3.4加大施工過程中的精細化監(jiān)理力度

市政工程施工現(xiàn)場涉及的工作門類復雜，并且施工的周期往往比較長，在此情況下，監(jiān)理單位有必要積極地做好精細化管理工作，這樣才能夠有效地提升監(jiān)督管理的質量水平。首先，監(jiān)理人員需要深入施工現(xiàn)場，開展監(jiān)理工作，審查施工設計圖紙，如果發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，則需要迅速與工程負責人交流溝通。其次，有效地完成對樣本工程的設計，同時應該評比質量優(yōu)異的管理建設單位，組織現(xiàn)場的嚴密監(jiān)督管理，以此為基礎有效地提升工程建設的質量水準。最后，結合相關設計方案以及技術準則，科學合理地設置實驗室，用于組織開展各種類型的質量檢查工作。

3.5施工前期規(guī)劃好現(xiàn)場管理工作內容

規(guī)范監(jiān)督作為指導現(xiàn)場的監(jiān)督綱領性文件，尤其需要被融合在安全監(jiān)督、房屋質量、綠色施工等方面上，這就需要相關工作人員結合監(jiān)督規(guī)劃以及市政工程的現(xiàn)場的復雜程度，提前制訂科學合理的監(jiān)督管理方案，用于更為有效地加大監(jiān)督管理力度[3]。做好對整個流程的預防監(jiān)督，而這自然要求做好現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，審查施工圖紙的設計情況，同時做好對相關策劃方案的審查分析，在施工活動仍未正式開展前就發(fā)現(xiàn)問題，并予以有效地解決，避免后續(xù)施工進行中發(fā)現(xiàn)問題后更改施工方案。此外，參與現(xiàn)場監(jiān)理工作的人員還需要貫徹落實“四勤奮”的原則，即嘴快、眼快、腿快、手快，具體來講就是要更為頻繁地到達施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)各種問題并不斷提醒建筑單位予以整改優(yōu)化，通知相關承包商，以此將建筑施工問題扼殺在萌芽中。

3.6強化現(xiàn)場監(jiān)督部門的監(jiān)督和檢查

為保障現(xiàn)場監(jiān)督管理工作能夠充分滿足規(guī)范化的要求，有必要積極強化對現(xiàn)場監(jiān)督部門的監(jiān)督管理和評估，公司質量保障部門的檢查組每個月都要開展針對所有項目的檢查工作。具體檢查內容為建筑項目的實體質量、安全質量、其他指標情況以及監(jiān)督文件，同時針對性地做好對市政工程的現(xiàn)場的監(jiān)督管理。公司檢查組對于監(jiān)督部門的評價主要包含以下幾點：監(jiān)督單位、投資控制、施工單位、建設部門、監(jiān)督責任的落實等方面，公司質量部門每隔一月都需要回報內部評估結果，同時要求所有的項目監(jiān)理部門能夠吸取教訓，將其轉化為實際經(jīng)驗，避免出現(xiàn)類似的情況。公司每個月都需要將結果上報給相應的人事部門，以此來作為人才晉升和薪酬待遇調整的基礎支持，實現(xiàn)對監(jiān)理人員的能力的精準考核。通過對此種制度方案的應用，監(jiān)理單位可以更為有效地完成對員工群體的培訓教育，同時還能夠極為有效地調動監(jiān)理人員的工作積極性，促使其更為積極自主地參與市政工程的現(xiàn)場監(jiān)理過程，可謂一舉多得。

4結束語

現(xiàn)代社會發(fā)展速度相當迅猛，城市化建設進程日漸加快，市政工程所發(fā)揮的作用也將會更為顯著，因此必須重視市政工程管理各個方面的工作，明確各種缺陷問題，針對性地加以改進和優(yōu)化，這樣才能夠更好地結合現(xiàn)代社會的建設發(fā)展需求，促進城市的高效發(fā)展。

參考文獻：

[1]馬騰.市政工程施工質量管理中存在的問題與對策研究[J].工程技術研究,2020,5(23):178-179.

[2]張明.市政工程施工過程中的安全管理與質量控制措施分析[J].大眾標準化,2020(24):16-17.

[3]鄧康.市政工程造價的控制及管理工作的措施分析[J].工程技術研究,2020,5(24):174-175.

作者：許海濤 單位：濰坊市天元工程建設監(jiān)理有限公司