水利工程建設(shè)管理信息技術(shù)應(yīng)用

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摘要：在當(dāng)前的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的水利工程建設(shè)已經(jīng)成為社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)的主要方面，為了盡可能發(fā)揮水利工程建設(shè)在社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要意義，就要求從部門管理的方面出發(fā)，優(yōu)化管理措施，提升管理質(zhì)量，從基礎(chǔ)出發(fā)強(qiáng)化水利工程建設(shè)的信息技術(shù)要求，讓水利信息技術(shù)可控可行。水利工程建設(shè)不僅僅是為了進(jìn)一步提升當(dāng)前我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力，同時(shí)也是為了幫助居民解決實(shí)際用水問題，降低因?yàn)槿彼a(chǎn)生的社會(huì)問題。經(jīng)過水利工程建設(shè)的不斷加強(qiáng)，也能夠更好地應(yīng)對(duì)各種社會(huì)突發(fā)問題，在突發(fā)火災(zāi)或者需要用水的問題時(shí)，水利工程建設(shè)就發(fā)揮著巨大的作用。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；水利工程；建設(shè)管理

引言

隨著水利工程建設(shè)的不斷加強(qiáng)，在深入探索其發(fā)展內(nèi)涵的過程中我們也發(fā)現(xiàn)，其實(shí)在實(shí)際的工作中水利工程建設(shè)還存在很多的問題，這些問題的存在不僅制約了水利工程建設(shè)的發(fā)展，同時(shí)也影響了其他工程建設(shè)的有效性。因此就要求水利工程建設(shè)要加強(qiáng)自身管理模式，通過優(yōu)化信息技術(shù)建設(shè)，不斷增強(qiáng)水利工程建設(shè)的能力，進(jìn)一步提升工程建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮建設(shè)的主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)在社會(huì)發(fā)展中的意義。

1信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理過程中的應(yīng)用現(xiàn)狀

在傳統(tǒng)的管理模式中，我國的水利工程建設(shè)是從人工管理轉(zhuǎn)化為信息化管理的。隨著時(shí)間的推移和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，傳統(tǒng)的人力資源實(shí)行水利工程建設(shè)管理的方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的建設(shè)需求。在上世紀(jì)八十年代，由于受到信息技術(shù)水平的制約，所有的水利工程建設(shè)機(jī)電設(shè)施主要的工作方式是利用專業(yè)人員進(jìn)行管理和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的，但是人力開展的工程建設(shè)分析、工程技術(shù)管理和各種專業(yè)數(shù)據(jù)測(cè)算等都缺少準(zhǔn)確性，同時(shí)開展完成技術(shù)設(shè)施管理的過程中主要利用通信管理基礎(chǔ)設(shè)備將基本的數(shù)據(jù)利用信息設(shè)備傳輸出去，無論是安全性還是實(shí)用性等等都有一定的欠缺。隨著時(shí)間的推移，信息化創(chuàng)新能力高速發(fā)展，進(jìn)入到九十年代后，計(jì)算系通訊技術(shù)初具成效，很多工程建設(shè)管理方式都已經(jīng)逐漸從半人力中解脫出來，半自動(dòng)信息化設(shè)備管理方式，已經(jīng)初步運(yùn)用在水利工程建設(shè)施工中。在進(jìn)行信息化使用的過程中，可以以自動(dòng)管理自動(dòng)檢測(cè)的方式進(jìn)行有效的檢測(cè)管理。但是這種半自動(dòng)化的信息管理方式只能局限在小面積的水利工程建設(shè)施工之中，對(duì)于很多大型的水利工程項(xiàng)目而言，這種水利建設(shè)施工管理方式還存在一定的問題，信息技術(shù)在水利工程建設(shè)中所起到的作用雖然不大，但是已經(jīng)足夠滿足各種小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目的管理。進(jìn)入到二十一世紀(jì)以后，信息技術(shù)手段呈現(xiàn)高速發(fā)展的階段，信息技術(shù)的時(shí)效性、廣泛性、優(yōu)化管理性都有了顯著提升，隨著信息全覆蓋的施行，在很多水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)，很多施工管理者都將信息技術(shù)手段應(yīng)用在管理過程中，從水利工程基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)到水利工程主要結(jié)構(gòu)建設(shè)，從施工建設(shè)管理范圍到水利工程竣工投產(chǎn)管理推進(jìn)，信息技術(shù)已經(jīng)逐漸代替了傳統(tǒng)的檢測(cè)施工管理模式。它的使用能夠準(zhǔn)確地幫助設(shè)計(jì)者明確水利工程周圍情況，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)預(yù)判，并且結(jié)合實(shí)際施工情況，提出相應(yīng)的建議，以此來進(jìn)一步幫助施工管理人員加強(qiáng)對(duì)于水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，促進(jìn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的有序推進(jìn)，在優(yōu)化安全管理的前提下，提升水利工程建設(shè)質(zhì)量。

2信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中存在的問題

2.1信息化管理意識(shí)缺乏

在現(xiàn)階段的水利工程管理過程中，很多管理人員認(rèn)為，傳統(tǒng)的管理模式能夠有效地提升對(duì)于專業(yè)施工人員的管理能力，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目的有效推進(jìn)，因此對(duì)于信息化管理的使用相對(duì)較少。很多人認(rèn)為，信息化管理方式主要是對(duì)工程建設(shè)施工過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)于很多的日常管理所具備的輔助能力相對(duì)缺失，因此不注重對(duì)信息化設(shè)備的使用，信息化管理意識(shí)相對(duì)匱乏。同時(shí)在當(dāng)前的水利工程建設(shè)施工的過程中，水利工程管理人員的年齡相對(duì)較大，文化程度相對(duì)較低，對(duì)于信息化設(shè)備的實(shí)用度和熟悉度相對(duì)缺失，因此在使用信息化手段完成工程項(xiàng)目管理難度較大，意識(shí)較低。

2.2技術(shù)人員投機(jī)心理較重

現(xiàn)階段在水利工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展信息維護(hù)的管理人員，主要的管理方式就是利用現(xiàn)有的信息化基礎(chǔ)設(shè)備開展信息維護(hù)，但是所有的維護(hù)都是在前人的技術(shù)指導(dǎo)下完成的，所有在項(xiàng)目上開展信息管理的人員都沒有獨(dú)立的創(chuàng)新意識(shí)。在實(shí)際進(jìn)行問題解決的過程中技術(shù)人員的處理方式仍舊是以傳統(tǒng)的技術(shù)管理方式來進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)維護(hù)的，即使由于制度的轉(zhuǎn)變，要求所有技術(shù)人員的工作重心都應(yīng)當(dāng)從原本的思維模式中跳脫出來，以創(chuàng)新的手段完成工程技術(shù)管理問題，但是仍舊有部分的人員抱有僥幸的心理，對(duì)所有的學(xué)習(xí)內(nèi)容置若罔聞，導(dǎo)致信息技術(shù)在水利建設(shè)管理過程中的應(yīng)用難度逐漸加大。

2.3綜合技術(shù)人才隊(duì)伍缺乏

很多水利工程建設(shè)都是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值而進(jìn)行建設(shè)的，忽略了對(duì)于周圍居民的生活，工程建設(shè)的前期沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)調(diào)研。水利工程建設(shè)是有很多的技術(shù)人員經(jīng)過長期的技術(shù)勘探和一定的科學(xué)技術(shù)手段完成基礎(chǔ)水利工程建設(shè)的，這就要求進(jìn)行水利工程管理的人員要熟知每一個(gè)環(huán)節(jié)的工程建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。但是在當(dāng)前的水利工程的管理過程中，管理人員較多都是由其他單位抽調(diào)的人員，或是兼職完成管理工作的人員，各項(xiàng)人員的綜合素質(zhì)和工作能力差異相對(duì)較大，就導(dǎo)致管理人員對(duì)于水利工程相關(guān)工作內(nèi)容的熟知度相對(duì)較弱，管理能力和整體素質(zhì)參差不齊。

3信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的應(yīng)用策略

3.1創(chuàng)新信息化施工管理理念

當(dāng)前由于水利工程的施工關(guān)聯(lián)甚廣，各個(gè)地區(qū)和居民分布以及自然環(huán)境等各方面的因素制約，導(dǎo)致水利工程建設(shè)難度不斷增大，因此就要求施工管理工作首先要注重對(duì)于安全的關(guān)注度，其次加強(qiáng)對(duì)施工工藝質(zhì)量的要求，從底層施工人員出發(fā)，明確施工人員工作責(zé)任，對(duì)出現(xiàn)的人員管理方面和人員工作質(zhì)量之間的問題，要通過一定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升施工人員施工工作責(zé)任理念，以全新的工作責(zé)任制，進(jìn)一步優(yōu)化施工人員的工作過程，提升施工人員的安全責(zé)任意識(shí)。

3.2優(yōu)化信息化管理體系建設(shè)

對(duì)于水利工程而言，最終的質(zhì)量成效是判斷水利工程建設(shè)有效性的重要標(biāo)準(zhǔn)，為了優(yōu)化水利工程建設(shè)的信息化管理體系，不斷深化信息化管理全過程管控是主要方式。一是，全面深化信息化管理一票否決制，信息化管理部門要深化水利工程各個(gè)緩解的監(jiān)督管理，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)上報(bào)，并且一票否決。二是設(shè)定監(jiān)督管理督查熱線。信息化管理部門通過熱線的方式，加深外部人員對(duì)于水利工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步提升信息化管理能力。

3.3加強(qiáng)水利工程管理信息化管理

水利工程的建設(shè)不僅僅只包含了前期的工程施工建設(shè)管理環(huán)節(jié)，也包含了施工方式的創(chuàng)新和后期信息化管理水利工程的維護(hù)管理等等，隨著水利信息化管理能力的不斷提升，水利工程前期施工能力逐漸提升，工程質(zhì)量相對(duì)較高，但是由于受到資金、人員、物資等等各方面問題導(dǎo)致水利工程建設(shè)的后期信息化管理管理能力較弱，因此就要求有關(guān)部門加大對(duì)于工程后期信息化管理的信息化管理。首先制定相應(yīng)的制度，安排具體的后期信息化管理維護(hù)人員進(jìn)駐到水利工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)水利工程的日常運(yùn)作和日常維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)管。其次申請(qǐng)專項(xiàng)水利工程后期信息化管理專項(xiàng)資金，制定專項(xiàng)資金管理方案，專門費(fèi)用專門使用。或是采用招商融資的方式，加大對(duì)于資金的獲取，以確保水利工程后期信息化管理監(jiān)督管理能力不斷提升，從而進(jìn)一步發(fā)揮水利工程的有效性，為社會(huì)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)束語

在信息科技水平不斷發(fā)展的今天，如何充分發(fā)揮信息科技技術(shù)，進(jìn)一步提升信息技術(shù)的使用效果，讓信息技術(shù)與水利工程建設(shè)任務(wù)逐漸融合，并且發(fā)揮其應(yīng)有作用，就成為現(xiàn)階段水利工程建設(shè)管理者應(yīng)當(dāng)思考的主要問題。當(dāng)前我國主要的水利工程建設(shè)的工作具體內(nèi)容相對(duì)較大，與之相關(guān)的其他城市基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容也相對(duì)較多。傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)管理方案已經(jīng)不能應(yīng)對(duì)當(dāng)前各種突發(fā)的水利工程建設(shè)施工問題，因此如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)變方式，利用信息技術(shù)手段，進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程建設(shè)施工管理模式，就成為水利工程建設(shè)管理者應(yīng)當(dāng)深入探索的核心問題。

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作者：李東曉 單位：河南省水利第一工程局