水利水電工程優(yōu)化施工質(zhì)量的策略

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了水利水電工程優(yōu)化施工質(zhì)量的策略范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

一、工程優(yōu)化施工質(zhì)量的策略

在水利水電工程中，建設(shè)項(xiàng)目參與各方面并進(jìn)行水利水電工程質(zhì)量的策劃、質(zhì)量的保證和改進(jìn)、質(zhì)量的編制以及質(zhì)量的控制，是水利水電工程質(zhì)量管理的基本工作，它一般包括質(zhì)量教育和責(zé)任制，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理質(zhì)量方面的工作等，由此可知，只要把基礎(chǔ)的質(zhì)量工作管理好，才會(huì)提高水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平和質(zhì)量保障，促進(jìn)各項(xiàng)工程質(zhì)量提高，為了達(dá)到令人滿意的效果，制定了以下幾點(diǎn)策略：

1）把質(zhì)量進(jìn)行責(zé)任制。把質(zhì)量進(jìn)行責(zé)任制，就是把水利水電建設(shè)工程項(xiàng)目管理中承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)，分派到各個(gè)部門和個(gè)人，對(duì)部門和每個(gè)員工的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行明確，把水利水電工程質(zhì)量的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門和個(gè)人，并對(duì)其進(jìn)行明確的責(zé)任分工，讓每位員工都有自己工作時(shí)的責(zé)任和任務(wù)，使工程在建設(shè)過程中，處處有人負(fù)責(zé)，建立起嚴(yán)密的質(zhì)量工作管理網(wǎng)，把水利水電工程質(zhì)量預(yù)防和防查進(jìn)行結(jié)合，如果發(fā)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)查出問題的原因，并找出相應(yīng)負(fù)責(zé)人，及時(shí)的采取措施和方案，提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量。

2）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。衡量事物的基本準(zhǔn)則就是標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)使全局得到最佳的效果，但又結(jié)合了科學(xué)理論和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)化的工作方式是一種綜合性的基礎(chǔ)工作，讓一些比較復(fù)雜的工作管理體系變的簡(jiǎn)單化、有規(guī)范，確保了一些組織上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理方面的高效、程序正常運(yùn)行和發(fā)展，通過標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展，促進(jìn)水利水電工程建設(shè)的合理化發(fā)展，提高了工程建設(shè)項(xiàng)目的效率，促進(jìn)了發(fā)展和進(jìn)步。

3）計(jì)量管理。計(jì)量是指測(cè)量、兩個(gè)質(zhì)量統(tǒng)一和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)比較重要的技術(shù)工作，一致性、標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法性、還有可行性等是計(jì)量的主要特點(diǎn)，計(jì)量管理工作是計(jì)量與管理二者的結(jié)合；而在建筑項(xiàng)目工程中，計(jì)量是指建設(shè)項(xiàng)目的施工和竣工、設(shè)計(jì)、采購(gòu)和策劃等，保證計(jì)量工作量值的統(tǒng)一，可以對(duì)工程項(xiàng)目采取測(cè)試技術(shù)的方式，提供一些數(shù)據(jù)，建筑工程項(xiàng)目建立在可靠數(shù)據(jù)分析的前提下，促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高，降低了成本。

4）環(huán)境管理。水利水電工程項(xiàng)目在實(shí)施的過程中，都會(huì)受到環(huán)境的影響，工作人員就要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際地理、自然環(huán)境、氣候、天氣等諸多因素的影響，建立起高效、有效率的工程項(xiàng)目實(shí)施方案，一方面要進(jìn)行實(shí)地考察和研究，要與當(dāng)?shù)氐臍庀蟛块T建立起良好的關(guān)系，掌握天氣的變化，避免暴雪、暴雨、結(jié)凍等惡劣天氣帶來的不利影響，另一方面，要對(duì)施工地型有深刻的了解，對(duì)當(dāng)?shù)睾恿骱吹难雌谟幸欢ǖ牧私?，并做好相?yīng)的保障措施，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，避免給工程項(xiàng)目帶來不利的影響。

5）施工中合同。隨著水利水電的不斷發(fā)展，在項(xiàng)目工程中也在不斷的趨向于市場(chǎng)化方向發(fā)展，必須加強(qiáng)承包合同的有效管理，以促進(jìn)水利水電工程管理，必須嚴(yán)格按照合同中的條約執(zhí)行，按質(zhì)量按期的交工，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和在社會(huì)中的進(jìn)步。

6）施工人員。施工環(huán)境管理就是水利水電工程項(xiàng)目管理的核心基礎(chǔ)，人員的管理是水利水電工程項(xiàng)目中的保障，要在工程項(xiàng)目中實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任制，必須要選擇有豐富社會(huì)實(shí)踐的項(xiàng)目經(jīng)理，然后根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，建立各部，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理，同時(shí)也要建立起安全管理體系，并規(guī)定項(xiàng)目人員嚴(yán)格按安全管理體系要求去做，規(guī)范人員操作，降低危險(xiǎn)，提高安全系數(shù)，確保工程項(xiàng)目的安全和質(zhì)量。

7）工程項(xiàng)目的材料。水利水電工程項(xiàng)目在建設(shè)的過程中，施工的材料保障了水利水電工程的質(zhì)量安全和使用期限，施工建設(shè)過程中材料必須和工程建設(shè)的圖紙和要求設(shè)計(jì)的范圍相符合，制定嚴(yán)格的采購(gòu)計(jì)劃，與一些較大規(guī)模信譽(yù)好的企業(yè)合作，在對(duì)購(gòu)買材料數(shù)量核實(shí)后，再簽訂合同，然后積極的與商家進(jìn)行核實(shí)購(gòu)買材料的數(shù)量和質(zhì)量，檢查材料是否破損，保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

8）施工機(jī)械管理。水利水電工程建設(shè)有一定的難度，由于是在水上和水下、或高空為主要作業(yè)，難度很大，危險(xiǎn)系數(shù)也比較高，所以，對(duì)機(jī)械設(shè)備也必須嚴(yán)格要求，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展，水利水電的機(jī)械設(shè)備也在不斷的增加，技術(shù)功能也在不斷增強(qiáng)，對(duì)施工安全帶來了一定的保障，在選擇工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備時(shí)，一定要根據(jù)工程項(xiàng)目的特征，建立安全的管理體系，可靠的運(yùn)行模式，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的工作效率，保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全。

二、結(jié)束語

水利水電的工程建設(shè)，設(shè)計(jì)的難度很大，這就要求工程建設(shè)中的每一位員工，在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都要確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量，特別是施工人員，要有質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量保障和重視，避免影響質(zhì)量因素的存在，還要加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、地形等因素的影響，掌握氣候的變化，避免氣候因素給施工帶來不變，保證水利水電工程的質(zhì)量和安全。

作者：馮艷 單位：寧夏紅寶實(shí)業(yè)有限公司