水利水電工程施工技術(shù)中的質(zhì)量管理

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一、水利水電工程施工過程中的常見問題

1）工程原材料質(zhì)量不合格：施工中偷工減料，無視國家明文法規(guī)要求。一些劣質(zhì)的原材料會(huì)給工程施工帶來許多不必要的麻煩一級(jí)安全隱患。但現(xiàn)在有很多單位機(jī)構(gòu)為了節(jié)約原成本，使用一些沒有國家質(zhì)量檢測(cè)的低劣材料。

2）管理制度不規(guī)范：水利水電工程是一項(xiàng)專業(yè)多、項(xiàng)目多、單項(xiàng)工程量比較大的項(xiàng)目。并存在較強(qiáng)的技術(shù)特質(zhì)，為更好的完善質(zhì)量管理體系，不能因?yàn)閱畏矫娴男枨缶蜕米怨?jié)約成本，降低了工程質(zhì)量。要達(dá)到質(zhì)量過關(guān)，就必須由專業(yè)的施工人員進(jìn)行施工，才能保證工程的質(zhì)量。另外如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度不完善，質(zhì)量保證體系不夠，以及施工人員技術(shù)水平低，專業(yè)的工程師資源配置不足等都會(huì)造成無法安全有序地進(jìn)行施工建設(shè)。

3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員意識(shí)薄弱：一些施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員不具備專業(yè)的管理水平和能力，抱著不負(fù)責(zé)任，敷衍了事，得過且過的態(tài)度，這樣的工程質(zhì)量自然岌岌可危，無法保證。一些相關(guān)的技術(shù)水平達(dá)不到規(guī)范，隨意性比較大，管理人員質(zhì)量意識(shí)薄弱，很容易形成“重表面，輕質(zhì)量”的錯(cuò)誤意識(shí)。另外還存在一些機(jī)構(gòu)，利用私有職權(quán)不按規(guī)章合同進(jìn)行投標(biāo)，不執(zhí)行上級(jí)部門條款，過分壓低工程造價(jià)，使其工程變得毫無章法。

4）工程設(shè)計(jì)原理不規(guī)范：水利水電工程項(xiàng)目的評(píng)估是由政府部門對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目決策的有效依據(jù)，只有評(píng)估結(jié)果規(guī)范可行，才能有效避免項(xiàng)目失誤。但目前一些小型水利水電工程很少組織一些關(guān)于質(zhì)量項(xiàng)目的論證，在建設(shè)方面也常常變得不合理?，F(xiàn)在國家有關(guān)水利部門已經(jīng)出示了一系列法律標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，但很多水利基層工作人員并沒有積極有效實(shí)施。另外一些小型的工程建設(shè)策劃報(bào)告人員由于經(jīng)費(fèi)有限等原因，在規(guī)劃上，僅僅停留在圖紙和現(xiàn)有的資料分析數(shù)據(jù)上，缺乏對(duì)當(dāng)前壞境，社會(huì)資源，經(jīng)濟(jì)費(fèi)用等等方面的綜合分析，從而形成一成不變無法創(chuàng)新的現(xiàn)狀。

二、水利水電工程施工的質(zhì)量管理措施

作為水利水電工程，其消耗的人力、物力、財(cái)力資源都比較大，對(duì)質(zhì)量的要求更是顯而易見，重中之重。那么，面對(duì)以上存在的一些問題，我們更應(yīng)該重視工程施工的管理和一些有效措施?，F(xiàn)可以按照工程的三個(gè)要點(diǎn)來把握質(zhì)量管理，即：施工過程的前、中、后三類管理原則。

1）施工前的質(zhì)量管理：根據(jù)人員規(guī)定，建立分級(jí)責(zé)任制，明確各個(gè)責(zé)任人員的關(guān)系和責(zé)任，例如：項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，在質(zhì)量管理過程中起到?jīng)Q定性作用，真正做到層層把關(guān)，各司其職，實(shí)施階段級(jí)別的質(zhì)量否決權(quán)。施工前期，除了要對(duì)設(shè)計(jì)方案、勘察單位逐一篩選外，還要將工程圖紙、設(shè)計(jì)文件等放在第一位置，并對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的審核、監(jiān)測(cè)和管理。加強(qiáng)施工合同的監(jiān)測(cè)督，把對(duì)質(zhì)量管理的首要義務(wù)落實(shí)到合同條款中，以法律效力約束各各個(gè)主體的質(zhì)量行為和活動(dòng)。通過施工前期的質(zhì)量管控，約束各級(jí)之間的權(quán)利與義務(wù)，為工程后期做充分準(zhǔn)備。

2）施工中的質(zhì)量管理：顯而易見，施工過程中必須符合國家關(guān)于工程的《技術(shù)規(guī)范》和《設(shè)計(jì)文件》的要求。仔細(xì)閱讀，認(rèn)真實(shí)行。避免私自利用職權(quán)更改流程。首先可以對(duì)已完成的工序或進(jìn)行初步檢查審核、然后由施工隊(duì)復(fù)檢、然后在檢查合格的基礎(chǔ)上，及時(shí)填寫“工程檢測(cè)申請(qǐng)單”，上報(bào)技術(shù)工程師進(jìn)一步檢驗(yàn)，并由技術(shù)管理工程師審核簽字給予評(píng)審意見。確保不合格產(chǎn)品的淘汰。而對(duì)一些重點(diǎn)類型的特殊工程，可以組織專門講解，加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和成績(jī)考核，實(shí)行持有效證件上崗。同時(shí)，質(zhì)檢管理人員應(yīng)及時(shí)出勤，做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并在施工場(chǎng)地中充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)的檢測(cè)、試驗(yàn)功能，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣抽檢，并認(rèn)真分析總結(jié)，以抽檢技術(shù)參數(shù)來指導(dǎo)施工。其次，施工單位與監(jiān)理單位要建立良好的合作溝通關(guān)系，共同對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，做到積極配合，有問題積極組織探討研究，并總結(jié)出處理方案。認(rèn)仔細(xì)執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理部門對(duì)有關(guān)工程質(zhì)量控制的意見及指示。最后，未雨綢繆，為防患于未然。要以預(yù)防為主為先原則，把質(zhì)量事故控制在萌芽狀態(tài)中。

3）施工后的質(zhì)量管理：也是施工階段的事后檢測(cè)和控制。施工后控制也就是對(duì)目前已經(jīng)完成的工程項(xiàng)目，按照國家以及相關(guān)部門管理規(guī)范的統(tǒng)一要求。組織驗(yàn)收，并對(duì)現(xiàn)行試運(yùn)行的工程進(jìn)行統(tǒng)一觀測(cè)，收集運(yùn)行過程中的有效準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，對(duì)已經(jīng)完工的工程項(xiàng)目采取有效的保護(hù)措施，同時(shí)進(jìn)行工程施工后的后期保養(yǎng)，需要對(duì)一些進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行分班制，隨時(shí)隨地地進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)排除安全隱患。

三、結(jié)束語

總之，水利水電工程的質(zhì)量管理目前已經(jīng)成為水利水電工程項(xiàng)目管理中一項(xiàng)極為重要的任務(wù)。由于水利水電工程的自身特點(diǎn)，實(shí)施質(zhì)量控制任務(wù)的相關(guān)工程人員除了要具備優(yōu)秀的專業(yè)技能以外，還要嚴(yán)格遵守合同中有關(guān)“質(zhì)量控制”的條款規(guī)定，就突發(fā)事件進(jìn)行合理地判斷并做出有效措施。

作者：唐勇年 單位：永?？h水利局