水利工程施工質(zhì)量監(jiān)管的措施

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【摘要】本文首先概述了水利工程的施工特點，其次分析了水利工程施工質(zhì)量監(jiān)管存在的不足，最后探討了水利工程是質(zhì)量監(jiān)管的措施。希望有一定的借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工；不足；質(zhì)量監(jiān)管；措施

1水利工程的施工特點

水利工程的施工不同于鐵路工程施工或者是公路工程的施工，除了在部分施工機(jī)械和施工方法上存在相同點之外，在其他的施工環(huán)節(jié)具有非常大的區(qū)別。水利工程的施工特點如下:第一，在選擇施工材料和確定施工工序的時候，要能夠滿足防洪和排澇的要求，認(rèn)真的根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行水利工程的施工和建設(shè)。第二，在水利工程施工的過程中，一定要充分的考慮周圍的環(huán)境條件，要認(rèn)真的考慮地形地質(zhì)條件，在施工的過程中，盡可能的防止斷層等一些地殼活躍的地帶。第三，為了確保水利工程的施工質(zhì)量，一定要采取一些防護(hù)措施。其原因是水利工程對施工的季節(jié)有很大的要求，并且施工的過程中受環(huán)境因素的影響比較大，所以在實際的施工過程中盡量的避免惡劣天氣的影響，進(jìn)而有效的保證施工安全。

2目前水利工程施工質(zhì)量監(jiān)管存在的不足

2．1項目法人的行為不規(guī)范

現(xiàn)階段，水利工程建設(shè)市場的秩序和項目法人的行為不符合相關(guān)的規(guī)范。行政部門的隨意干預(yù)，施工隊伍任意的縮短項目的工期，不遵守項目建設(shè)的程序等會嚴(yán)重影響到水利工程的質(zhì)量。施工企業(yè)的質(zhì)量意識不高，沒有嚴(yán)格的管理制度，項目法人的責(zé)任制落實不到位。并且資金也不到位，要求承包方先墊付資金，并且拖欠工程款項，嚴(yán)重導(dǎo)致盲目的縮減質(zhì)量成本和質(zhì)量的投入。

2．2設(shè)計水平低

前期的準(zhǔn)備工作不充分，及立刻開始工程的施工。設(shè)計人員的專業(yè)水平較低，因此設(shè)計出的圖紙質(zhì)量不高，圖紙粗糙，在設(shè)計的過程中考慮的簡單，結(jié)構(gòu)布局不合理，設(shè)計的深度沒有達(dá)到，設(shè)計人員不了解相關(guān)的規(guī)定，沒有執(zhí)行強制性的標(biāo)準(zhǔn)。在施工的過程中，施工人員隨意的改變圖紙或者是不按照圖紙的設(shè)計進(jìn)行施工，并且設(shè)計師在設(shè)計的過程中缺乏監(jiān)督。

2．3不按照程序施工，出現(xiàn)劣質(zhì)工程

工程經(jīng)過對此的轉(zhuǎn)包和分包，一級、一級的收取管理費用會導(dǎo)致資金大量的流失，同時還有施工企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，會出現(xiàn)偷工減料和粗制濫造等問題。許多的務(wù)工人員和農(nóng)村的施工隊伍沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就僅參與到項目工程的施工中，施工人員專業(yè)素養(yǎng)低，技術(shù)水平不高，沒有相關(guān)的經(jīng)驗。在施工的過程中不按照施工的規(guī)范進(jìn)行施工，管理不到位，質(zhì)量體系不健全，沒有專門的人去把質(zhì)量關(guān)等。

2．4監(jiān)理市場不規(guī)范

在監(jiān)理部門，監(jiān)理隊伍的工作人員質(zhì)量層次不齊，很多人都沒有相關(guān)的專業(yè)的證書就可以上崗，他們的工作積極性不高，責(zé)任心不強。監(jiān)理市場不規(guī)范，監(jiān)理單位存在著自己監(jiān)理等現(xiàn)象。監(jiān)理工作沒有深度和廣度，缺乏行之有效的手段。

2．5缺乏質(zhì)量監(jiān)督力度

質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法力度低，并且其處罰也沒有落到實處。質(zhì)量檢測的方法落后，其評定也很難讓人信服，沒有權(quán)威性。還有一些監(jiān)理機(jī)構(gòu)是企業(yè)編制或者是事業(yè)編制，從而收費的標(biāo)準(zhǔn)不高，人力財力有一定的限制，監(jiān)督工作很難深入進(jìn)行。一些質(zhì)量監(jiān)督人員缺乏專業(yè)的知識和素養(yǎng)，從而在工作的過程中就會有一些吃力。質(zhì)量管理職能重合，責(zé)任不明確，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)并沒有有效的發(fā)揮其作用。

3水利工程施工質(zhì)量監(jiān)管的措施

3．1建立健全質(zhì)量保證體系

加強對質(zhì)量管理的力度，全面的提高質(zhì)量管理水平，因此，水利工程在建設(shè)施工的過程中一定要建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制度，從而讓每個部門都能夠明確自己的責(zé)任，清楚自己應(yīng)該怎么做。在實際的施工過程中要嚴(yán)格的檢查施工工序和施工計劃，并且及時認(rèn)真的檢查和分析結(jié)果。對于在施工過程中取得的成功經(jīng)驗要及時的總結(jié)，方便以后隨時借鑒，對于施工過程中出現(xiàn)的問題，就要及時的改正。

3．2嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)程序

在水利工程施工建設(shè)的過程中，一定要嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)定和文件進(jìn)行施工操作，如果一個施工項目還沒有完成就絕對不可以下一步的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的把好項目的立項、報建、開工以及竣工等關(guān)口。嚴(yán)格的對各個單位執(zhí)行質(zhì)量評定制度。

3．3全面加強和提高質(zhì)量管理意識

加強和提高質(zhì)量管理意識的途徑有很多，通常是通過對定期的對施工人員進(jìn)行相關(guān)的施工安全教育，進(jìn)而提高施工人員的責(zé)任意識和安全意識。要確保在整個施工過程中，每一位施工人員都樹立質(zhì)量第一意識。同時要加強施工過程中的質(zhì)量安全控制，保證整個施工過程都是在施工單位的可控制范圍內(nèi)，從而有效的防止出現(xiàn)安全事故。

3．4強化質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制分為三個部分，分別是:事前，事中和事后。事前控制指的是要嚴(yán)格的審核技術(shù)方案、技術(shù)措施以及質(zhì)量保證體系等等，如果做好事前控制就可以有效的避免施工過程中的風(fēng)險，進(jìn)而確保工程施工的質(zhì)量。事中控制主要是指控制施工工序，實行分級報驗制可以在一定程度上確保水利工程的施工質(zhì)量，以此來確保在施工的過程中，各個工序都是符合相關(guān)規(guī)定的。

3．5科學(xué)規(guī)劃工期進(jìn)度

在工程的建設(shè)施工中，一些施工單位為了最大限度的追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，為了在規(guī)定的時間內(nèi)完成工期任務(wù)，都會縮短部分工序的施工時間。為了防止出現(xiàn)這種問題的發(fā)生，施工企業(yè)就要科學(xué)合理的規(guī)劃工程的工期進(jìn)度，避免因為縮短工期而造成的質(zhì)量問題。

3．6改進(jìn)和提高施工技術(shù)水平

如果想要改進(jìn)和提高施工技術(shù)水平就要做到:第一，確保每個工程技術(shù)人員都清楚自己的職責(zé)，并且要分工明確;第二，在施工的過程中，所有的施工人員都要做好工作記錄，并認(rèn)真保存，這樣做的好處是可以為以后的竣工驗收提供一定的依據(jù);第三，認(rèn)真的審查圖紙，從而減少施工過程中出現(xiàn)的差錯，在一定程度上確保施工的質(zhì)量;第四，全體的施工人員都要清楚的了解施工建設(shè)任務(wù);第五，在水利工程施工中使用的所有材料都要進(jìn)行認(rèn)真的檢查，只有檢驗合格的材料才能投入到施工中，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。

4結(jié)語

綜上所述，水利工程的施工企業(yè)，一定要提高對施工質(zhì)量的監(jiān)管，只有保證了施工的質(zhì)量，才能謀求企業(yè)的發(fā)展。與此同時，施工企業(yè)還要提高施工技術(shù)水平，一旦出現(xiàn)任何問題都要及時的采取有效的治理措施，進(jìn)而確保工程的施工質(zhì)量.

參考文獻(xiàn):

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［2］劉進(jìn)喜．淺談對水利工程施工質(zhì)量監(jiān)管措施［J］．城鄉(xiāng)建設(shè)，2012(32):17～18.

作者：于志剛 單位：商水縣水政監(jiān)察大隊