水利工程監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作體會(huì)

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1與總監(jiān)理工程師簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀

為了確保合同的履行，必須明確量化項(xiàng)目總監(jiān)的責(zé)、權(quán)、利。某一個(gè)項(xiàng)目，在確定中標(biāo)后，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)理單位管理規(guī)章制度，監(jiān)理單位應(yīng)與項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及時(shí)簽訂項(xiàng)目總監(jiān)理工程師目標(biāo)責(zé)任狀。明確質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、投資管理、信息管理和工程驗(yàn)收管理目標(biāo)責(zé)任。在整個(gè)合同實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目考核與兌現(xiàn)規(guī)定，由監(jiān)理單位財(cái)務(wù)合同部和工程監(jiān)理部對(duì)考核指標(biāo)定期、不定期進(jìn)行考核并及時(shí)公布結(jié)果?？⒐を?yàn)收后，及時(shí)兌現(xiàn)對(duì)總監(jiān)理工程師的獎(jiǎng)懲。

2組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理效果顯著的項(xiàng)目，必定有一個(gè)高效、責(zé)任明確、分工合理、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理工作的派出機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同的責(zé)任和義務(wù)?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，合理安排配套的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，并授權(quán)副總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師行使總監(jiān)理工程師部分責(zé)任和權(quán)力。根據(jù)筆者多年的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般采用線(xiàn)性管理模式。對(duì)于重大或具有一定難度的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位將組建專(zhuān)家咨詢(xún)組，以便隨時(shí)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支持，使監(jiān)理工作滿(mǎn)足監(jiān)理合同的各項(xiàng)要求和規(guī)定。

3建立安全生產(chǎn)施工控制體系

監(jiān)理單位應(yīng)明令監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的安全生產(chǎn)施工控制體系，設(shè)置專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工控制工作。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)控制負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)控制工作?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在崗期間履行本班本崗位安全生產(chǎn)控制職責(zé)。

4做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作

在質(zhì)量管理上，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)、原材料質(zhì)量控制關(guān)、隱蔽工程和關(guān)鍵部位關(guān)、施工過(guò)程的質(zhì)量控制關(guān)及質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收關(guān)。在工程進(jìn)度上，嚴(yán)格審批施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位落實(shí)節(jié)點(diǎn)工期。在工程投資上，以準(zhǔn)確計(jì)量和合理支付為準(zhǔn)則，嚴(yán)格計(jì)量支付程序和專(zhuān)款專(zhuān)用程序。堅(jiān)持合同管理程序化、信息管理計(jì)算機(jī)模塊化，以公平、公正為原則，協(xié)調(diào)好參建各方的關(guān)系。

5合理確定關(guān)鍵控制點(diǎn)

針對(duì)具體的某一項(xiàng)目，監(jiān)理單位還要根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，合理確定本項(xiàng)目監(jiān)理工作的關(guān)鍵控制點(diǎn)，合理分析監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在關(guān)鍵控制點(diǎn)上，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)須配備足夠的人員、設(shè)備，且措施得當(dāng)，方法先進(jìn)。對(duì)設(shè)置的關(guān)鍵控制點(diǎn)，采取旁站、平行檢測(cè)、巡查等方式，進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，達(dá)到不影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等的目的。

6結(jié)語(yǔ)

基于筆者多年從事水利工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)，要做好工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，監(jiān)理單位必須做好以下工作:

a.建立健全完善的監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度。

b.與總監(jiān)理工程師簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。

c.組建專(zhuān)家咨詢(xún)組，為監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支持。

d.明令監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立健全安全施工控制體系。

e.認(rèn)真做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作。

f.合理確定關(guān)鍵控制點(diǎn)。

作者：盧德梅 楊瑞坤 柳紅 單位：北京海策工程咨詢(xún)有限公司