水利工程管理中典型問題及對策探究

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摘要：南水北調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)是水利工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要內(nèi)容，隨著工程項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量以及建設(shè)規(guī)模的不斷增加，工程項(xiàng)目管理工作中仍然存在著一定的問題，這種現(xiàn)象的存在對于整個(gè)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量以及工程項(xiàng)目的安全建設(shè)而言都產(chǎn)生了一定程度的影響。因此，水利工程項(xiàng)目的建設(shè)必須做好對典型問題的研究，同時(shí)，還應(yīng)該制定出科學(xué)合理的水利工程項(xiàng)目的解決方案，以此來有效保障水利工程建設(shè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)管理；典型問題；對策

1水利工程建設(shè)管理

如今，水利工程項(xiàng)目在建設(shè)的過程中，仍然處于不斷的發(fā)展階段，為了確保水利工程項(xiàng)目建設(shè)能夠得到更好的發(fā)展，就需要對水利工程建設(shè)項(xiàng)目不斷加以規(guī)范，通過使用法人負(fù)責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制以及招投標(biāo)制來加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性，以此來帶動生態(tài)以及經(jīng)濟(jì)的不斷的發(fā)展。不同工程項(xiàng)目的建設(shè)一直處于不斷的變化發(fā)展的過程中，在開展具體的工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，難免會存在一定的弊端，這就需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況來做出一定的調(diào)整，如此一來，才能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，并且保障水利工程建設(shè)項(xiàng)目的不斷發(fā)展。

2水利工程建設(shè)管理中的典型問題

2.1施工監(jiān)管責(zé)任問題

根據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在問題最為嚴(yán)重的是責(zé)任分工不明確，因此，導(dǎo)致問題產(chǎn)生的時(shí)候，沒有對應(yīng)部門來承擔(dān)相應(yīng)的工作，因此，使得問題不能從根本上得到解決，最終使得工程項(xiàng)目的建設(shè)無法滿足相關(guān)規(guī)定的需求。

2.2無法確保施工技術(shù)

施工人員的專業(yè)技能以及管理水平是確保水利工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵，在進(jìn)行水利工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，主要借助施工人員的專業(yè)技能來完成各項(xiàng)工作，但是，如果該項(xiàng)工作的開展沒有對應(yīng)的施工人員來完成，比如施工人員的細(xì)心程度不夠以及責(zé)任心不強(qiáng)，都會導(dǎo)致水利工程的項(xiàng)目建設(shè)存在一定的問題。如果施工人員的工作量沒有滿足相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)的要求，并且對于存在的問題不能夠及時(shí)的予以處理，不僅會使得水利工程項(xiàng)目建設(shè)存在質(zhì)量問題，同時(shí)，也會影響到工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。再加上，在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，由于沒有對技術(shù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，從而導(dǎo)致水利工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量以及施工水平低下。

3加強(qiáng)水利工程管理的對策

3.1加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量管理

水利工程施工項(xiàng)目的開展應(yīng)該以遵循國家相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，并且確保水利工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，從而提升整體水利工程項(xiàng)目的建設(shè)水平。通常情況下，質(zhì)量管理工作的開展會涉及到很多比較復(fù)雜的內(nèi)容，該項(xiàng)工作存在于整體水利工程項(xiàng)目的建設(shè)中。施工單位以及工程監(jiān)管部門對于工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作能夠體現(xiàn)出一定的復(fù)雜性特征，同時(shí)也能夠?qū)φw工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理。除此之外，還要對行政、法律、技術(shù)、文化以及經(jīng)濟(jì)等各方面的內(nèi)容進(jìn)行有效的結(jié)合，只有不斷的改革以及更新質(zhì)量管理體制，才能有效保障水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的全面提升。

3.2規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)與審批程序，增強(qiáng)工程質(zhì)量管理能力

首先，需要確保項(xiàng)目的審批以及立項(xiàng)的規(guī)范化，并且要對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的報(bào)批。對于重點(diǎn)審查的工程項(xiàng)目，除了要具備以上的條件之外，還應(yīng)該組件專家團(tuán)隊(duì)，并且對工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地的考察，并且要公開評審。對于不符合實(shí)際虛報(bào)或者是謊報(bào)的工程項(xiàng)目，核實(shí)清楚之后需要嚴(yán)厲的制止。此外，還應(yīng)該建立健全質(zhì)量管理體制，在開展水利工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，需要借助相應(yīng)的規(guī)章制度，并且遵循公開、誠信、公正以及擇優(yōu)的原則，來對設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及施工單位予以選擇。同時(shí)，還需要項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)整體工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及安全。對于分包的工程項(xiàng)目，應(yīng)該由參建單位的法人代表來完成，并且要根據(jù)合同管理制度，對于工程的施工方法、工程任務(wù)制度以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定，從而提升整體工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

3.3項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督工作

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，項(xiàng)目所用的建設(shè)資金也逐漸增加，因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，就需要使用監(jiān)督管理的方法，在實(shí)際開展各項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，要顧全大局，做好對各項(xiàng)工作的監(jiān)督。為有效保障水利工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開展，就需要做到責(zé)任到人，并且要確保各個(gè)部門之間加強(qiáng)溝通，并且通過相互幫助來完成工程項(xiàng)目的建設(shè)工作。對于財(cái)務(wù)管理方面的工作，不僅要對其嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)還應(yīng)該注重質(zhì)量方面的問題，質(zhì)量是有效保障整體工程項(xiàng)目利益的關(guān)鍵，因此，工程項(xiàng)目在開展的過程中，應(yīng)該嚴(yán)格制定質(zhì)量審查制度，實(shí)施多部門監(jiān)督機(jī)制，對于每一項(xiàng)工作，應(yīng)該做好評估測試檢查簽字、復(fù)核，在確保水利工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，有效的保障工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，確保安全監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)最佳效果。

3.4提高設(shè)計(jì)能力，推動水利工程建設(shè)的進(jìn)步

在進(jìn)行水利工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，除了要關(guān)注質(zhì)量外，還需要不斷創(chuàng)新施工技術(shù)，為了確保以上工作的順利開展，還需要不斷加強(qiáng)對技術(shù)人才的培養(yǎng)，并且要不斷的更新相應(yīng)的制度，從整體上提升工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。面對知識型的大環(huán)境，應(yīng)該不斷吸取有用的人才，強(qiáng)化對水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理，提升整體工程項(xiàng)目的效益型以及獨(dú)特性。

4結(jié)束語

總而言之，如今，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模以及建設(shè)數(shù)量不斷增加，因此，使得水利工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量得到了很大的改進(jìn)。由于水利工程項(xiàng)目的管理體制欠缺，對于整體工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)效益產(chǎn)生了直接的影響，由此可見，做好水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作對于實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的整體效益而言具有非常重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]張西源.清水縣水利工程建設(shè)管理中存在的問題及對策探討[J].四川水泥，2017（12）：210.

作者:薛淼 張家朋 單位:青島天潤工程有限公司