水利水電工程精細(xì)化維護措施淺談

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【摘要】本文論述將精細(xì)化管理理念合理應(yīng)用在水利工程維護管理過程中，一方面能夠使各項管理內(nèi)容更加細(xì)致精確，另一方面在此基礎(chǔ)上能夠進一步提高維護施工質(zhì)量，同時還能降低成本，促使水利工程維護更加的平穩(wěn)、可持續(xù)化。

【關(guān)鍵詞】水利工程維護；精細(xì)化維護；措施

近些年來，我國越發(fā)重視水利工程，因而在其要求方面也不斷提高，基于此，水利工程管理單位一定要加大對水利工程管理的力度，使其更加符合現(xiàn)代化的管理要求。目前來說，精細(xì)化管理理念已經(jīng)在大多數(shù)的水利工程維護中應(yīng)用，而且取得的效果也非常顯著，然而還是有些許問題存在其中，為了更好的將精細(xì)化管理應(yīng)用在水利工程維護中，管理單位一定要針對相應(yīng)的問題采取有效措施，進而促使水利工程維護工作更加的順利有序。

1．精細(xì)化管理含義

精細(xì)化管理就是細(xì)化每一個管理環(huán)節(jié)，使其在管理時更加系統(tǒng)有序，更加具有針對性，進而運用相應(yīng)的措施優(yōu)化所針對的任何一個環(huán)節(jié)。

2．水利工程維護現(xiàn)存問題分析

2．1水利設(shè)施維護方式較為落后。我國的許多水利工程的管理方式還較為落后。節(jié)水意識不足，更無法根據(jù)水利工程的建設(shè)思想出發(fā)進行水資源的科學(xué)管理。自我管理意識不足與方法的落后，讓水利工程的管理與維護工作無法在原有模式上進行創(chuàng)新。加快了水利工程的老化，縮短水利工程的有效使用壽命。

2．2水利設(shè)施維護體制不健全。水利工程主要服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但是，農(nóng)村水利工程管理者的素質(zhì)較低，并且缺乏完善規(guī)章制度，水利工程出現(xiàn)問題也沒有專人進行維修，損壞情況只會變得更加嚴(yán)重。部分區(qū)域的群眾素質(zhì)不高，法律意識沒有建立，影響水利事業(yè)的良性發(fā)展。管理與維護體制的不健全，是這些現(xiàn)象出現(xiàn)的重要，加強水利工程的制度建設(shè)，是做好水利工程管理與維護的重點。

2．3維護投人不足。我國的許多水利工程都集中在農(nóng)村地區(qū)，這些水利工程的位置較為偏遠(yuǎn)，資金流動次數(shù)也較多。水利工程的管理與維護資金要經(jīng)過各個部門的審批，才能達到水利部門，而這些錢的數(shù)目也不足。水利工程的管理與維護得不到資金的支持，水利設(shè)施的許多功能就無法發(fā)揮出來，工程的使用效率也會大大下降。

3．精細(xì)化管理意義

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國在對水利工程管理方面的要求也不斷提升。水利工程管理單位要認(rèn)識到自身情況，進而在工程維護過程中細(xì)化管理的每一個環(huán)節(jié)，合理應(yīng)用精細(xì)化管理，保證各項管理工作以及維護工作具體細(xì)節(jié)都能得以充分的落實。為了將水利設(shè)施維護工程更加完善、管理單位還應(yīng)在實施精細(xì)化管理時，不斷的加強維護作業(yè)施工過程與細(xì)節(jié)的管理，以及完善維護質(zhì)量等。除此之外，精細(xì)化管理應(yīng)用在水利維護工程中，能夠進一步將目標(biāo)要求分成好多小目標(biāo)來完成，增加了水利工程的耐久性，在此基礎(chǔ)上便能使水利工程的運行效果更加顯著，為促進水利工程可持續(xù)化發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

4．精細(xì)化管理應(yīng)用的措施

做好水利工程管理與維護工作是促進水利工程價值得以體現(xiàn)的重要手段。只有水利工程的管理與維護工作做到位地，才能讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加順利，具有更好的外部條件。下面來分析幾點水利工程管理與維護的有效措施：

4．1制定完善的維護機制。水利水電工程的管理與維護工作水平的提高，都需要得到制度的支持。水利工程管理與維護機制完善的第一步是政策上的完善。政策的健全，需要從水利工程管理工作有效性、固定資產(chǎn)與經(jīng)營權(quán)的科學(xué)管理這幾個方面人手，明確規(guī)定水利工程維修費用的分配與使用方法。

4．2加大維護資金的投人。水利工程的管理與維護工作，離開了資金的支持是無法實施的。國家要加強對水利工程管理工作的支持，通過財政投人的加大，給予水利工程管理與維護工作資金上的支持。每一級政府部門也要加大水利工程管理的資金投人，從而保證水利工程維護質(zhì)量達標(biāo)和快速維修的目的。資金的科學(xué)投人與高效使用，有利于水利工程管理水平的提高，更能讓水利工程在社會中受益。

4．3提高水利工程管理人員素質(zhì)。社會經(jīng)濟的發(fā)展，是社會人才的發(fā)展，社會經(jīng)濟活動中的競爭，也是人才的競爭。對于水利工程的管理與維護工作來講也是一樣，管理人才的個人素質(zhì)以及工作能力，對于水利工程的管理與維護工作質(zhì)量有著直接的影響。選擇那些具有水利工程專業(yè)知識與實驗經(jīng)驗的高素質(zhì)人才，利用人才優(yōu)勢來促進水利工程管理與維護工作水平的提尚。

4．4精細(xì)化管理目標(biāo)的建立。水利工程不能夠充分的實施精細(xì)化管理，那么就會阻礙到其順利發(fā)展?；诖?，為了將這種狀況合理改善，使水利工程現(xiàn)代化進程不斷推進，我們一定要建立相關(guān)的精細(xì)化管理目標(biāo)，并且提升精細(xì)化管理意識。因為水利工程項目的特點就是工程量大且復(fù)雜，管理內(nèi)容涉及眾多，所以，如果不能正確的管理，勢必會極大程度的影響著水利工程的順利進行，在此情況下，我們只有不斷的樹立科學(xué)的管理目標(biāo)與意識，才能合理有效的解決其中存在的問題，使其管理質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4．5以工程維護為基礎(chǔ)，健全管理體制。樹立精細(xì)化管理理念是保證水利工程正確實施精細(xì)化管理的前提，同時也是其開展的基礎(chǔ)，所以，我們一定要以水利工程具體建設(shè)為根本，充分的考慮到影響水利工程建設(shè)開展的任何一種因素，并運用相應(yīng)的管理措施，進而不斷健全其管理體制。當(dāng)水利工程執(zhí)行精細(xì)化管理時，首先需要做到的就是將管理內(nèi)容進一步細(xì)分，其次就是要科學(xué)實施管理制度，保證責(zé)任制更加的完善，再次就是要明確任何一個崗位的工作規(guī)范，進而保證其分工合理，獎懲機制更加完善，員工工作的積極性進一步提升。

4．6加強目標(biāo)工作的落實。在水利工程現(xiàn)代化建設(shè)中應(yīng)用精細(xì)化管理過程中，一定要不斷的健全目標(biāo)中的各項工作，比如設(shè)立、分解與落實工作等。為了提高水利工程的施工效率，使短期目標(biāo)得以實現(xiàn)，施工企業(yè)需要將精細(xì)化管理目標(biāo)體系不斷細(xì)化完善，進一步量化企業(yè)計劃與考核任務(wù)，只有將短期目標(biāo)實現(xiàn)才能更好的完成工程的長期目標(biāo)。另外，為了保證精細(xì)化管理目標(biāo)的有效提升，施工企業(yè)還應(yīng)對目標(biāo)激勵作用加倍重視，從而建設(shè)好目標(biāo)激勵制度與體系，激勵那些能夠?qū)⒛繕?biāo)超額完成的部門以及人員，繼而保證精細(xì)化管理目標(biāo)滿足施工需求。除此之外，雙向管理機制也是水利工程實施時必須要建立的，施工企業(yè)一方面要保證員工認(rèn)同精細(xì)化管理目標(biāo)，另一方面還應(yīng)積極投人到完成精細(xì)化目標(biāo)的運行中。

4．7加強精細(xì)化管理考核。為了充分體現(xiàn)出工作的落實程度，監(jiān)督管理人員一定要加強對人員的管理考核，從而保證精細(xì)化管理運用在水利工程中后，能夠使其效率進一步提升。通過水利工程相關(guān)規(guī)范要求中我們可以了解到，施工企業(yè)如果想要有效落實管理工作，就一定要運用專業(yè)人員來執(zhí)行水利工程管理考核工作，實施過程中一定要以水利工程管理為目標(biāo)，從而仔細(xì)的核查精細(xì)化管理中的任何一個環(huán)節(jié)的工作，保證管理工作的進行更加的順利有序。除此之外，水利工程在運用精細(xì)化管理時，一定要多加重視工程后期的考核工作，因為監(jiān)理人員措施的實現(xiàn)就是在于后期的考核工作，合理的實施后期考核，一方面能夠有效的落實任何一個工作，從而使其目標(biāo)實現(xiàn)，另一方面還對我國水利工程建設(shè)的可持續(xù)化發(fā)展有很大的幫助。

4．8重視信息化技術(shù)的應(yīng)用。目前來說，在各種因素的影響下，導(dǎo)致我國水利工程項目的內(nèi)部構(gòu)造非常復(fù)雜，而且施工中具體管理作用也不明顯。在此基礎(chǔ)上，為了進一步提升水利工程管理工作的效率水平，我們可以合理運用信息技術(shù)，運用計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來解析、歸納以及錄人工程中所運行的各種數(shù)據(jù)。另外，水利管理部門還應(yīng)重視監(jiān)控以及作業(yè)管理系統(tǒng)，加強兩者之間的有效聯(lián)系，從而不斷提升水利工程的現(xiàn)代化管理工作，促使信息化技術(shù)的作用得以充分發(fā)揮。

5．結(jié)語

在對水利工程進行渠道維護以及管理的過程當(dāng)中，進而形成一種較為靈活的管理方式、較為嚴(yán)格的管理體制。在水利工程中合理應(yīng)用精細(xì)化管理，能夠促使水利工程運行效率不斷提升。水利工程維護單位要將精細(xì)化管理充分的運用在工程維護中，要不斷的創(chuàng)新精細(xì)化管理的觀念，提升其技術(shù)水平與體制，量化所制定的具體目標(biāo)，從而將其充分落實，使水利工程的使用壽命得到進一步提升。

參考文獻

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作者:郭自安 單位:河南省人民勝利渠管理局