淺談M乳業(yè)公司產品市場營銷改進

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摘要:近幾年，隨著社會不斷發(fā)展、人們的消費水平不斷提高，人們對于乳品的消費觀念也在潛移默化地發(fā)生著變化，乳品企業(yè)如何良好的把握市場機遇，并在激烈的市場競爭中建立自身的品牌，突顯出自身企業(yè)的競爭優(yōu)勢，對于每一家乳品企業(yè)來說都是非常重要的。本文通過新疆M乳業(yè)公司的概況進行詳細剖析，進而設計了消費者購買乳制品行為的調查問卷，結合獲取的數(shù)據(jù)使用SPSS軟件進行獨立樣本T檢驗和單因素方差分析，為M乳業(yè)公司營銷策略的改進提供重要依據(jù)，并針對分析的結果制定相應的改進策略。

關鍵詞:新疆;乳品;營銷組合策略

乳品產業(yè)一直以來都是新疆重要的主導產業(yè)之一，隨著這幾年國家經(jīng)濟水平提高，我國政府對于國民身體素質的重視程度也日漸提高，新疆的乳產品也進入了一個新的發(fā)展高潮。M乳業(yè)公司作為麥趣爾集團有限責任公司旗下知名的子公司，乳品產業(yè)發(fā)展成為當?shù)刂攸c關注的產業(yè)之一。隨著蒙牛、伊利等這些大型企業(yè)加大了在新疆地區(qū)的營銷力度，天潤乳業(yè)、西域春等本土企業(yè)也不斷創(chuàng)新其產品，M乳業(yè)公司的市場面臨著巨大的挑戰(zhàn)，進而導致企業(yè)發(fā)展過程中不論是受到的規(guī)模、資源、資本等競爭，還是受到價格、市場等競爭都變得非常激烈，導致企業(yè)發(fā)展越來越艱難，企業(yè)品牌影響力不斷降低。

一、M乳業(yè)基本概況

M乳業(yè)公司作為M食品集團的巨頭，在1988年正式建立，位于昌吉回族自治州昌吉市高新技術開發(fā)區(qū)麥趣爾工業(yè)大道，總建設面積達到了99000平方米。M食品集團經(jīng)過26年的發(fā)展，在2014年1月28日正式在我國深交所上市，員工總數(shù)量超過了1300人。作為我國首家清真食品精加工為主，同時包括乳制品、烘焙、冷淡品進行開發(fā)生產，同時，包括商貿流通、連鎖物流等經(jīng)營方式的股份制企業(yè)，公司在北京建立了子公司，2014年下旬收購浙江新美心集團，現(xiàn)如今，全國建立了三百多家實體連鎖店。M乳業(yè)公司作為M食品集團的子公司，國家點名的現(xiàn)代化的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，也是新疆地區(qū)首個全部引進國外生產線的企業(yè)，并以超高溫來進行殺菌，建立了無菌灌裝工藝，解決了自治區(qū)高品質乳制品加工的缺陷。M乳業(yè)公司在創(chuàng)新過程中來改善人們的生活品質，以先進的眼光來發(fā)展該地區(qū)牛奶資源，以1．5億元巨資來發(fā)展國外先進生產線，進入新疆市場以后，將“致力于為消費者提供更好的牛奶”為公司的發(fā)展方向。

二、M乳業(yè)公司目前存在的主要問題

(一)營銷推廣力度不夠公司并未制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略，根本原因在于，并未深入分析市場營銷，根據(jù)自身特征，適應消費市場發(fā)展，營銷戰(zhàn)略針對性不強，不夠科學。而乳品業(yè)競爭不斷加劇，使得乳品企業(yè)預期收益不斷下降，受市場營銷手段很大影響，新疆地區(qū)其他乳業(yè)集團營銷影響范圍不斷擴大，并呈現(xiàn)出逐步發(fā)展的趨勢，甚至逐步向縣、鄉(xiāng)級市場發(fā)展，而本地小型企業(yè)也制定了發(fā)展戰(zhàn)略來分流客戶。

(二)定價不合理產品特色與消費者需求不契合，M乳業(yè)產品總體競爭力不足。一是銷售結構不完善，將主要銷售重點放在高利潤產品上，發(fā)展緩慢，尤其是利樂枕標準磚牛奶禮盒裝。根本原因在于企業(yè)產品研發(fā)能力不足，并未適應市場消費變化。公司拳頭產品保存及時、特色化鮮明、但價格過高;公司大多數(shù)產品偏向風味乳酸飲料，這類產品擁有較好品質，分量足，但包裝個性化不明顯、針對性不強;二是產品品牌核心訴求無法適應消費者需求。

(三)產品供給不足均勻化生產與季節(jié)性需求不契合，根據(jù)市場調查問卷數(shù)據(jù)可以了解到，M乳業(yè)定量式的均勻化生產無法滿足消費者的季節(jié)性需求，尤其是牛奶銷售淡季影響較大。自2010年9月份開始，M乳業(yè)營銷逐步向學校市場發(fā)展，并在昌吉地區(qū)開發(fā)出了日銷量7萬多份的規(guī)模。公司液態(tài)奶銷售跟隨學生的集散發(fā)展而變化，淡旺季趨勢明顯。在學生上學時，高峰期的日銷量甚至超過了20萬份，而節(jié)假日銷量僅僅達到7萬多份。且M乳業(yè)公司面臨巨大的銷售壓力。液態(tài)奶企業(yè)銷售瓶頸主要包括以下幾個階段:日銷量分別在8萬～10萬份、15萬～20萬份、50萬份。企業(yè)的銷售進入瓶頸以后，則會在這一銷量附近徘徊較長時間。如今M乳業(yè)解決首個銷售瓶頸問題，開始進入到第二個銷售瓶頸，在20萬份這一銷量點徘徊時間較長。(四)農村居民購買渠道單一現(xiàn)有營銷渠道與市場經(jīng)濟沒有契合，農村居民購買渠道單一。利用市場產銷渠道可以了解到，M乳業(yè)營銷渠道并未適應市場經(jīng)濟結構。根本原因在于:一是區(qū)域市場發(fā)展嚴重失衡，雖然公司占據(jù)了較大的市場份額，但品牌張力影響較大，尤其是配送范圍與經(jīng)營成本等多個因素的影響，90%的絕對銷量以周邊地區(qū)為主，無法涉及偏遠地區(qū)。二是市場結構不符合物流布局，在一定程度上影響了淡旺季產能調控合理性，甚至是配送資源組合能力下降。

三、消費者購買乳制品行為分析

本文采用問卷調查方法設計了烏魯木齊地區(qū)液態(tài)乳制品消費者行為調查問卷。問卷調查的對象為新疆烏魯木齊市和昌吉市乳制品消費者，由本人及親朋好友隨機發(fā)放調查問卷并收回。調查場所主要集中在商場、超市、街頭、廣場等人流量較大的場所。共發(fā)放問卷325份，收回問卷325份，剔除填寫錯誤無法分析的問卷13份，有效問卷為312份，問卷有效率達到96%。

(一)描述性統(tǒng)計分析本次研究的人口統(tǒng)計變量主要包括以下幾個要素，性別、年齡、教育層次、職業(yè)分布、平均月收入。該次調查問卷當中，男、女人數(shù)分別為142人、170人，所占比例分別為45．51%、54．49%。女性購買比例更高，男女比例相隔了近10個百分點，傳統(tǒng)習慣是其中一個重要的影響因素，由于女性負責家庭的一切開銷，且大部分調查問卷當中，男性并不了解乳品購買次數(shù)、區(qū)域、消費次數(shù)等，而這一因素解釋了在調查問卷當中為何女性占據(jù)更高比例的根本原因。在年齡分布上，其中有1．92%的人處于16～18歲之間的年齡，29．17%的人處于18～24歲之間的年齡，35．58%的人處于25～34歲之間的年齡，14．10%的人處于35～44歲之間的年齡，6．73%的人處于45－54歲之間的年齡，12．50%的人處于54歲以上的年齡。調查問卷當中，64．75%的消費者處于18～34歲之間，說明乳制品消費者青年所占比重較大，是乳制品消費的主體。在受教育層次調查數(shù)據(jù)中，初中、高中、本(專)科、碩士消費者人數(shù)分別為45人、60人、134人、73人，所占比例分別為14．42%、19．23%、42．95%、23．40%。根據(jù)調查數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，烏魯木齊市、昌吉市大多數(shù)消費者素質居于較高水平，本(專)科以上學歷占比達到了66．35%。在職業(yè)分布數(shù)據(jù)中，公司職員、事業(yè)單位、公務員、自由職業(yè)者、學生、其他人數(shù)分別為54人、79人、33人、36人、49人、61人，所占比例分別為17．31%、25．32%、10．58%、11．54%、15．71%、19．55%。在月收入水平分布有關數(shù)據(jù)當中，月收入不超過1600元的消費者達到了115人，這部分人數(shù)占據(jù)了36．86%的比例，其中，有60人月收入處于1601～2500元，占據(jù)了19．23%的比例，月收入在2501～3000元、3001～4000元、4001～5000元、5001～8000元、8000元以上的人數(shù)分別為40人、46人、24人、14人、13人，所占比例分別為12．82%、14．74%、7．69%、4．49%、4．17%。根據(jù)調查數(shù)據(jù)可知，中低收入占據(jù)了較高比例，根本原因在于，在校學生占據(jù)了15．71%，大部分月收入不超過1600元，屬于低(無)收入階層，還有一部分原因是傳統(tǒng)中庸思想的因素，使得人們故意填寫較低收入，屬于無法防止避免的誤差。

(二)消費者購買行為分析在購買目的方面，53．9%的消費者認為牛奶能夠強身健體，35．2%的消費者將牛奶作為日常的替代早餐。說明消費者購買乳制品主要是因為乳制品的營養(yǎng)價值和作為替代早餐的功能。在購買頻率方面，每月飲用液態(tài)奶不超過5次、5～15次、16～30次、30次以上為有34人、111人、91人、72人，所占比例分別為11%、36%、29．5%、23．4%。說明消費者飲用液態(tài)奶的集中在每月5～30次之間，頻率較高。在購買規(guī)格方面，有181人購買頻率較高、最低的乳制品規(guī)格分別為200～250ml、500ml以上，占總調查人數(shù)的比例分別為58．8%、6．2%。說明普遍的消費習慣是200～250ml的包裝規(guī)格占據(jù)主流，雖然大部分能夠接受2斤裝(1000克)，但大包裝牛奶制品存在很大的限制。在購買類型方面，純(鮮)牛奶和酸奶作為購買次數(shù)最多的乳品類型，有128人購買了純(鮮)牛奶，這部分人數(shù)占據(jù)了總調查人數(shù)41．6%的比例，而133人購買酸奶，這部分人數(shù)占據(jù)了總調查人數(shù)43．2%的比例。此外，其他乳品消費比例甚至不超過10%，酸奶購買數(shù)量大于純(鮮)奶。相比純(鮮)奶，酸奶更好地適應了國人體質且口感更佳。在品牌選擇方面，選擇蒙牛、伊利、西域春、麥趣爾、天潤這幾個品牌人數(shù)為:25人、27人、115人、145人、122人，分別占比為:8．1%、8．7%、37．3%、47%、39．6%?？梢钥闯鱿M者選擇新疆本地品牌麥趣爾、天潤、西域春這三個品牌較多，也反映出本地品牌比較受本地消費者的認可。在每月購買乳制品花費方面，有38．6%的人乳品消費處于40～80元之間，31．5%的人乳品消費處于80～150元之間，說明大部分消費者每月乳制品消費集中在40～150元之間。根據(jù)此次調查，認為乳制品質量好壞評價標準受企業(yè)規(guī)模、廣告宣傳、親身體驗、好友推薦的人數(shù)分別為75人、22人、178人、17人、16人，所占比例分別為24．3%、7．1%、57．8%、5．5%、5．2%。在消費者看來，乳制品質量的好壞主要取決于自身體驗和企業(yè)的規(guī)模。在乳制品價格方面，認為乳品價格偏高、合適、偏低的人數(shù)分別為117人、183人、8人，所占比例分別為38%、59．4%、2．6%。消費者普遍還是認為乳制品價格適中，但還是有部分人員認為價格偏高。且消費者普遍認為，如果乳制品價格降低或自身收入增加都會增加對乳制品的消費。根據(jù)調查，在西域春、麥趣爾、天潤、蒙牛、伊利這幾個品牌中普遍認為麥趣爾品牌乳品價格偏高，其次是天潤品牌的乳品，西域春和蒙牛、伊利價格相當。在影響乳品價格因素方面，質量成本占86%、廣告宣傳費用占72%、流通渠道成本58%，在消費者看來，價格的高低取決于質量的好壞。在購買場所方面，消費者購買乳品次數(shù)最多的為大型超市和商店(小超市)，而這部分消費者人數(shù)達到了282人，占據(jù)了91．4%的比例，有6．5%的人家中訂奶，這部分消費者人數(shù)達到了20人。而6人以其他場所為主要購買場所。通過對消費者購買乳制品行為的統(tǒng)計分析可以看出，消費者的個人條件對乳制品購買行為有較大影響，個人條件主要是由性別、年齡、文化程度等決定。通過統(tǒng)計分析，從性別方面來看，女性消費者相對于男性消費者更多;從年齡分布來看，消費者青年所占比重最大;從學歷來看，消費者整體受教育程度較高。同時，消費者比較注重乳制品強身健體的基本功能，通常選擇在超市、商店購買，購買類型較集中在純牛奶和酸奶等液態(tài)奶，且購買頻率較高，更多選擇本地品牌。

四、M乳業(yè)公司營銷策略改進建議

根據(jù)M乳業(yè)公司在目前的經(jīng)營主要存在的問題，結合消費者描述性統(tǒng)計分析和乳制品購買影響因素分析，提出從促銷策略、價格策略、產品策略、渠道策略這4個方面進行改進。

(一)價格策略公司要對不同產品生產線的平均利潤及時進行確認，比如塑料產品利潤必須要高于20%到25%，杯裝產品利潤必須要高于25%到35%，屋頂包利潤必須要高于40%到45%。一旦對這些產品生產線日利潤進行確認之后，就可以對產品利潤、銷量等進行規(guī)劃同時，定制合理的價格。在定價的時候一定要結合市場行情，采取滲透式價格定制;利潤較高的產品:屋型紙盒酸奶、保健功能牛奶等，此類產品在定價的時候需要結合市場行情，使用撇脂式價格定制。

(二)產品策略企業(yè)要及時調整市場發(fā)展戰(zhàn)略，產品種類上進行細分，將市場信息隨時進行整合并轉化為企業(yè)產品優(yōu)勢，以最快時間和速度推出新產品，這樣才可以滿足消費者的各種需求。一是提高產品質量;二是堅持以市場為導向的產品創(chuàng)新策略;三是提供特色產品，推行產品差異化策略;四是調整產品組合及其與地區(qū)、渠道和季節(jié)的配合。

(三)渠道策略目前隨著企業(yè)對產品結構的升級和調整，銷售渠道也要根據(jù)市場需求及時給予整合和改進。一是采用分銷渠道策略，企業(yè)要對分銷渠道加強管理力度，創(chuàng)建專門的分銷渠道運作體系;二是采用現(xiàn)代渠道終端營銷策略，在公司本身的實力方面，應當與競爭敵手的優(yōu)勢渠道趨避開，企業(yè)市場進入市場時順序可以如下:第一是學校和社區(qū)的渠道;第二是便利店，最后才是大賣場以及標準超市。依據(jù)每種類型終端的特點，M乳業(yè)應該對不同類型終端要相應地進行價值評估，從而制定出相應的營銷手段。

(四)促銷策略當今社會，乳品市場的競爭日益激烈，M乳業(yè)在促銷策略方面一是采用公共關系策略，M乳業(yè)在為顧客提供高質量商品的同時，也可以讓消費者到其牧場進行參觀，其一可以縮短和消費者的距離，其二可以讓消費者零距離地接觸公司先進的乳制品加工技術，讓消費者在牛奶的生產上有良好的認知，從而對本公司生產的產品放心。二是采用綜合促銷策略，針對剛上市的新品，可采取免費品嘗、附送贈品、退費優(yōu)惠等促銷方式;針對處于成長期的產品，可采取集點換物、附送贈品、公關促銷等促銷方式;針對處于成熟期的產品，可采取有獎競賽、打折出售等促銷方式。

五、結論

本文分析了M乳業(yè)公司的整體情況，通過發(fā)放調查問卷對影響消費者購買乳品行為的因素進行研究，得出主要結論如下。首先，M乳業(yè)公司的主要市場集中在新疆烏魯木齊市和昌吉市;利樂枕純牛奶組合裝是公司目前的主要銷售產品;公司主要通過網(wǎng)上銷售、專賣店銷售、經(jīng)銷商零售、大型商超、集團客戶、學生奶等渠道進行產品銷售。其次，通過對調查問卷分析，發(fā)現(xiàn)消費者自身條件對乳品購買的影響較大。從性別來看，女性更關注乳品的品牌、包裝、購買是否方便;從年齡來看，不同年齡的消費者對于乳品的價格、購買是否方便、是否方便持有更高的關注度;從受教育層次來看，學歷越高的消費者越關注乳品的安全問題;從收入來看，不同收入群體對乳品價格、品牌、購買是否方便、是否安全更為關注。最后，在策略改進上，基于M乳業(yè)公司的營銷策略和其中存在的問題，結合調查問卷分析結果，從價格策略、產品策略、渠道策略、促銷策略四方面提出改進建議。

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作者：徐南南 余國新 單位：新疆農業(yè)大學經(jīng)濟與貿易學院碩士研究生