效能監(jiān)察中企業(yè)管理的作用

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摘要：效能監(jiān)察在企業(yè)管理和發(fā)展中起到重要作用，是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理，保證企業(yè)黨風(fēng)清正廉潔的重要手段，是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中加強效率管理的有效措施。本文作者分析效能監(jiān)察主要內(nèi)容，提出效能監(jiān)察在企業(yè)管理中的重要性，分析提高效能監(jiān)察管理的重要措施。

關(guān)鍵詞：效能監(jiān)察；企業(yè)管理；重要作用

我國行政監(jiān)察體制恢復(fù)后，效能監(jiān)察才被正式提出，通過學(xué)習(xí)國外豐富的效能監(jiān)察經(jīng)驗，結(jié)合我國國情和我國企業(yè)管理特點，提出符合我國企業(yè)發(fā)展的效能監(jiān)察體制。效能監(jiān)察是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的重要方法，是提高企業(yè)管理水平，有利于企業(yè)健康發(fā)展的重要手段。下面對效能監(jiān)察的主要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)介紹。

一、效能監(jiān)察主要工作內(nèi)容

效能監(jiān)察是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察管理部門通過對企業(yè)效能業(yè)務(wù)的監(jiān)察和監(jiān)督工作，主要是企業(yè)管理人員對企業(yè)工作狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營工作的高效性，完善企業(yè)內(nèi)部管理的不足，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。效能監(jiān)察是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，由企業(yè)監(jiān)察部門執(zhí)行，主要對象是企業(yè)所有員工。效能監(jiān)察的主要目標(biāo)是監(jiān)督管理，保證企業(yè)內(nèi)部人員工作行為符合法律和公司規(guī)定，依法懲戒、糾舉監(jiān)督對象違反職責(zé)和行政法規(guī)制度、命令、工作程序，并在政治、經(jīng)濟(jì)上造成較大損失或工作程序紊亂的問題。效能監(jiān)察主要工作內(nèi)容是監(jiān)督審核企業(yè)人員的工作態(tài)度、工作效率和工作程序等，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同、方針政策進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格按照程序完成工作，保證各部門人員履行工作職責(zé)，切實保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

二、效能監(jiān)察對企業(yè)管理的重要性

首先，效能監(jiān)察能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)建設(shè)，保證企業(yè)內(nèi)部管理人員、工作人員思想和行為端正，依法為企業(yè)服務(wù)，提高企業(yè)管理效能和工作效率。通過效能監(jiān)察還能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，針對問題提出改善措施，完善企業(yè)體制建設(shè)，幫助企業(yè)更好發(fā)展。其次，效能監(jiān)察為企業(yè)發(fā)展提供紀(jì)檢服務(wù)，保證企業(yè)發(fā)展中強有力的政治性和紀(jì)律性，將紀(jì)檢工作貫穿于整個企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營過程中，以提高企業(yè)經(jīng)營效益為核心，對企業(yè)管理的漏洞實現(xiàn)再補充、再監(jiān)督、再優(yōu)化的過程，效能監(jiān)察是企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合的切入點，更是企業(yè)紀(jì)檢工作的任務(wù)核心，是服務(wù)于企業(yè)更好發(fā)展的重要途徑。最后，效能監(jiān)察是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理強化的有效方式。企業(yè)經(jīng)營管理的過程、效果、質(zhì)量、效率等都能通過效能監(jiān)察進(jìn)行監(jiān)督管理。圍繞企業(yè)改革發(fā)展為核心，堅持保護(hù)國有資產(chǎn)保值增值、保證各級干部素質(zhì)不斷提高，都可以通過效能監(jiān)察實現(xiàn)。在企業(yè)運營和發(fā)展建設(shè)中，效能監(jiān)察可以保證資金來源、資金運轉(zhuǎn)上合理安全，發(fā)揮監(jiān)督管理制約作用，在提高企業(yè)運營效率和安全效益上起到非常重要的作用。

三、當(dāng)前企業(yè)管理效能監(jiān)察現(xiàn)狀

隨著我國企業(yè)管理體制改革的不斷深入，經(jīng)營機(jī)制的不斷轉(zhuǎn)變，效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用更加突出。但是，當(dāng)前企業(yè)對效能監(jiān)察的認(rèn)識還不全面，效能管理進(jìn)程發(fā)展不完善，沒有發(fā)揮更好的作用。首先，思想認(rèn)識問題。企業(yè)對效能監(jiān)察方面重視廉政建設(shè)監(jiān)督，忽略效能監(jiān)督，難以實現(xiàn)對企業(yè)工作效能管理工作問題的發(fā)現(xiàn)和解決。而且，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入改革，市場競爭壓力不斷增加，企業(yè)重視短暫的經(jīng)濟(jì)利益，忽視效能監(jiān)察在各項經(jīng)濟(jì)活動中的作用，認(rèn)為效能監(jiān)察限制的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，在管理過程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上限制效能監(jiān)察作用的發(fā)揮，影響效能監(jiān)察工作發(fā)揮成效。其次，效能監(jiān)察工作體制不完善，效能監(jiān)察制度不健全，操作不規(guī)范，在工作中容易出現(xiàn)紕漏，沒有發(fā)揮效能監(jiān)察的真正作用，而且效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運行機(jī)制不全面，專業(yè)性較差，沒有建立好科學(xué)效能監(jiān)察的基礎(chǔ)。再次，效能監(jiān)察方法和途徑落后，不能深入了解問題所在，將紀(jì)檢監(jiān)察與效能監(jiān)察混淆，忽視效能監(jiān)察的全面性，不能做到事前、事中和事后全方位監(jiān)察，無法發(fā)揮監(jiān)察的全部功效。最后，效能監(jiān)察缺乏有效的獎懲制度，許多企業(yè)效能監(jiān)察懲罰制度不健全、不明確、不規(guī)范，限制了效能監(jiān)察發(fā)揮作用。

四、提高效能監(jiān)察的有效措施

1.加強對效能監(jiān)察重要性的認(rèn)識提高企業(yè)宣傳力度，提高管理人員的思想認(rèn)識。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視效能監(jiān)察的作用，黨政領(lǐng)導(dǎo)組織要加強效能監(jiān)察思想工作的落實和宣傳，只有思想認(rèn)識有所提高，才能從根本上給予效能監(jiān)察工作保證。其次，企業(yè)管理者組建效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作體制上予以支持，形成行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)的工作形式，形成公開、公正、公平的監(jiān)察體制，為效能監(jiān)察提供堅強的后盾。其次，完善宣傳教育機(jī)制，開展廣泛宣傳教育活動，讓效能監(jiān)察重要性深入每位員工的心，有利于企業(yè)各層機(jī)構(gòu)和員工配合效能監(jiān)察工作，幫助企業(yè)在不同發(fā)展時期發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，有針對性的開展改善工作。最后，做好效能監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高效能監(jiān)察隊伍的整體素質(zhì)，效能監(jiān)察不能僅停留在紀(jì)檢監(jiān)督方面，還要深入到效能監(jiān)督方面，推進(jìn)效能監(jiān)察工作的深入開展。2.完善效能監(jiān)察體制建立完善的效能監(jiān)察體制，企業(yè)內(nèi)部重點確定立項重點，制定立項標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范，完善機(jī)制建設(shè)的同時確定效能監(jiān)察工作任務(wù)，減少效能監(jiān)察的隨意性和盲目性。完善效能監(jiān)察考評機(jī)制的建立，為了激勵員工更好的完成效能監(jiān)察，制定科學(xué)合理的效能監(jiān)察績效考評方法，考評結(jié)果與工資掛鉤，調(diào)動員工積極性。企業(yè)干部考核機(jī)制也要與管理工作結(jié)合起來，正確運用監(jiān)察結(jié)果，劃分責(zé)任，嚴(yán)格實行獎懲機(jī)制制度，達(dá)到效能監(jiān)察目的。此外，效能監(jiān)察要與企業(yè)性質(zhì)緊密結(jié)合，根據(jù)企業(yè)實際工作要求，本著合法性、合理性、完整性、公正性的原則，補充完善規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)察效能工作體制，推動效能監(jiān)察工作向縱深發(fā)展。3.建立完善的效能監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)建立完善的效能監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，確保效能監(jiān)察工作推進(jìn)落實。一方面，建立群眾監(jiān)督體制，提高效能監(jiān)督的整體力量。另一方面，開展多渠道監(jiān)督渠道，自上而下、自下而上形成立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、內(nèi)部與外部聯(lián)合監(jiān)督，真正體現(xiàn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要意義。建立監(jiān)督意見反饋體制，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中，發(fā)動群眾的力量和民主監(jiān)督的力量，提出企業(yè)管理中存在的問題和改善意見，查找原因、分析問題、及時解決，并建立獎勵機(jī)制，對提出好的建議的員工實行獎勵，鼓勵更多的企業(yè)員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策。此外，完善效能監(jiān)察的途徑和過程也是非常重要的，圍繞企業(yè)內(nèi)部狀況采取有效途徑開展效能監(jiān)察，嚴(yán)格落實制度，規(guī)范管理行為。4.提高監(jiān)察質(zhì)量，提高監(jiān)察隊伍建設(shè)企業(yè)效能監(jiān)察應(yīng)貫穿整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，加強監(jiān)督力量的整合，在組織協(xié)調(diào)和人力資源整合方面充分發(fā)揮優(yōu)勢，將效能監(jiān)察部門與企業(yè)內(nèi)部的審計、財務(wù)、人事等部門加強聯(lián)系與配合，建立監(jiān)督、協(xié)調(diào)、合作處理機(jī)制，增加效能監(jiān)察部門人員權(quán)限范圍，提高紀(jì)檢監(jiān)察部門的人力力量。加強監(jiān)察隊伍建設(shè)，可以整合各部門信息，更高效的協(xié)調(diào)管理工作，減少管理成本，在企業(yè)大局上做到整體思考、全面研究和推進(jìn)工作。

五、結(jié)束語

綜上所述，效能監(jiān)察是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是強化企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范企業(yè)管理行為的有效途徑，在企業(yè)發(fā)展過程中離不開效能監(jiān)察的可靠保證。因此，企業(yè)內(nèi)部管理中必須提高對效能監(jiān)察的思想認(rèn)識，完善效能監(jiān)察體制，強化效能監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，這樣才能幫助企業(yè)更快更好的發(fā)展。

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作者:王寧 單位:雙城市農(nóng)電公司