加強(qiáng)企業(yè)管理的有效途徑分析

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摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)，綜合國(guó)力、人民生活水平都得到了很大程度的提高，企業(yè)的建設(shè)從屬于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一部分，與我國(guó)的發(fā)展息息相關(guān)。當(dāng)今世界處于歷史變革的新時(shí)期，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化都向著“全球化”的方向發(fā)展著，我國(guó)與其他各國(guó)相互促進(jìn)相互融合，這在一定程度上也促進(jìn)著企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)。在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中就要注重對(duì)企業(yè)管理工作的加強(qiáng)，找出新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下有利于促進(jìn)企業(yè)管理工作的措施，并克服企業(yè)管理工作中的難題，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出卓越的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；企業(yè)管理；途徑；分析

自我國(guó)進(jìn)入改革開放的新階段以來，不管是經(jīng)濟(jì)、軍事、文化還是在人民生活水平方面都取得了很大的發(fā)展成就。凡事有利有弊，在“全球化”的世界局勢(shì)為我國(guó)的發(fā)展帶來機(jī)遇的同時(shí)也為我國(guó)的企業(yè)管理工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。目前在我國(guó)的企業(yè)管理中還存在著許多明顯的不足，企業(yè)的發(fā)展建設(shè)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，企業(yè)的發(fā)展就是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就是國(guó)家的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，因此在加強(qiáng)企業(yè)的管理工作中需要社會(huì)各界人士的共同努力，共同促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)，抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。

一、我國(guó)企業(yè)管理工作中的現(xiàn)存問題

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，使我國(guó)進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的新階段，在社會(huì)各界都對(duì)企業(yè)中的管理工作的要求進(jìn)一步提高時(shí)，在明確我國(guó)企業(yè)管理工作中現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上，制定出促進(jìn)企業(yè)管理工作的發(fā)展就顯得格外重要。

1、企業(yè)管理工作起步較晚，發(fā)展緩慢。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史就是一個(gè)國(guó)家的革命歷史，在經(jīng)過八年抗戰(zhàn)、三年內(nèi)戰(zhàn)、、后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展停滯不前，甚至我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在經(jīng)歷過這些歷史后，還尚處于零基礎(chǔ)的階段，這就造成了我國(guó)企業(yè)管理工作起步較晚。盡管我國(guó)在近幾年中取得了很大的發(fā)展成就，但是仍然難以改變我國(guó)正處于并將長(zhǎng)期處于發(fā)展中國(guó)家的現(xiàn)實(shí)國(guó)情，也就使得我國(guó)的企業(yè)管理工作發(fā)展十分緩慢，我國(guó)企業(yè)管理工作難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的速度與效率。

2、企業(yè)管理工作人員的意識(shí)與專業(yè)知識(shí)水平薄弱。企業(yè)管理工作的發(fā)展需要全體工作人員的努力，在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)中相關(guān)技術(shù)工作人員是其重要的構(gòu)成條件。企業(yè)管理工作涉及到企業(yè)公司的各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)與每一位工作人員都有著緊密的聯(lián)系，是我們都應(yīng)該重視的問題。但是現(xiàn)如今在我國(guó)的企業(yè)管理工作中存在的一大難題就是工作人員的相關(guān)管理工作意識(shí)淡薄，這一點(diǎn)也是由于企業(yè)管理工作的發(fā)展歷史所造成的。此外在企業(yè)管理工作的實(shí)施過程中還存在著工作管理人員的專業(yè)知識(shí)素質(zhì)不高與相關(guān)專業(yè)技術(shù)薄弱的問題。

3、企業(yè)管理工作在社會(huì)各界都難以被重視。企業(yè)管理工作是一個(gè)企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力基礎(chǔ)，企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，對(duì)于國(guó)家綜合國(guó)力的提高，滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化與精神文化需求方面也有著很大的貢獻(xiàn)，企業(yè)管理工作與國(guó)家、政府、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)領(lǐng)域、企業(yè)中的管理層領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)各個(gè)工作部門的每一位工作人員都有著或多或少的聯(lián)系。但是在企業(yè)管理工作的具體實(shí)施中往往得不到社會(huì)各界人士的重視，眾所周知要想促進(jìn)一個(gè)行業(yè)、一件事情的發(fā)展就必須在引起工作實(shí)施人員的重視，在引起重視的基礎(chǔ)上才能促進(jìn)企業(yè)管理工作的發(fā)展。換句話說，社會(huì)各界人士的重視就是促進(jìn)企業(yè)管理工作發(fā)展的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容

企業(yè)管理工作在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中發(fā)揮的作用是巨大的也是無可替代的，它涉及到企業(yè)發(fā)展建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，與每一位工作人員都有著緊密的聯(lián)系，以下是對(duì)企業(yè)管理工作重要內(nèi)容的一一詳解。

1、對(duì)企業(yè)不同工作部門工作人員的管理工作。企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)地位的鞏固離不開企業(yè)各個(gè)工作部門的工作人員的努力，企業(yè)的發(fā)展史就是企業(yè)工作人員的奮斗史，由此可見，工作人員在一個(gè)企業(yè)建設(shè)中的巨大貢獻(xiàn)。企業(yè)中有著不同類別、不同形式的工作管理部門，具體包括：設(shè)計(jì)、運(yùn)行、銷售、公關(guān)、宣傳等工作部門，在企業(yè)中各有分類，各有分工。對(duì)企業(yè)中的這些工作部門的不同工作人員實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化的工作管理方案，有助于為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)積極健康的發(fā)展環(huán)境，使企業(yè)的工作員工保持一個(gè)陽(yáng)光向上的心態(tài)，這對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是很重要的內(nèi)容。此外企業(yè)管理工作在對(duì)企業(yè)工作人員的管理方面，還可以緩解不同工作部門的關(guān)系，保持工作部門之間的友好聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。

2、企業(yè)管理層面的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。在企業(yè)的建設(shè)中往往需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)企業(yè)發(fā)展中的問題提出相關(guān)的有效決策，管理層面的領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)企業(yè)中的作用是關(guān)鍵的也是十分重要的，就如同一個(gè)國(guó)家的直接領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)國(guó)家發(fā)展的影響。企業(yè)管理工作的大權(quán)主要掌握在企業(yè)管理層面的領(lǐng)導(dǎo)手中，此項(xiàng)工作對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說就是他們的具體工作，也是領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)工作中價(jià)值的具體體現(xiàn)。

3、企業(yè)不同工作環(huán)節(jié)、不同工作內(nèi)容的管理工作。企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)工作包括方方面面的內(nèi)容，一般包括預(yù)控、設(shè)計(jì)、公關(guān)、銷售、運(yùn)行等，不同類型的企業(yè)有著不同的工作內(nèi)容，但是不管在何種類型的企業(yè)中都包含著不同的工作內(nèi)容。因此要想促進(jìn)企業(yè)管理工作的實(shí)施就要對(duì)企業(yè)中的不同工作環(huán)節(jié)、不同的工作內(nèi)容進(jìn)行管理工作。這一方面的管理工作還是一項(xiàng)細(xì)致、復(fù)雜、分類全面的工作形式，需要管理工作人員保持一個(gè)謹(jǐn)慎的工作態(tài)度.

三、促進(jìn)企業(yè)管理工作發(fā)展的有利措施

1、加強(qiáng)企業(yè)管理工作的宣傳力度，提高管理工作人員的意識(shí)，激發(fā)工作人員的工作積極性企業(yè)管理工作在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的地位還尚待提高，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān)、唇齒相依，因此企業(yè)管理工作的發(fā)展與社會(huì)也有著緊密的聯(lián)系，要想促進(jìn)企業(yè)管理工作的有效實(shí)施首先就要加強(qiáng)企業(yè)管理工作的宣傳力度，引起社會(huì)各界的重視，從而提高管理工作人員的意識(shí)，激發(fā)工作人員的工作積極性。加強(qiáng)企業(yè)管理的宣傳力度工作可以依靠現(xiàn)代化多媒體技術(shù)展開，第一，依靠電視廣播的力量在電視平臺(tái)投放公益性廣告，并且電視臺(tái)也有關(guān)于這方面的先例，可以提高社會(huì)相關(guān)人士的重視共同促進(jìn)企業(yè)管理工作的發(fā)展。第二，可以通過企業(yè)的會(huì)議、獎(jiǎng)品、宣傳頁(yè)等方式開展。企業(yè)管理工作終歸屬于企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的領(lǐng)域，因此要想提高企業(yè)管理工作還是要從根本上去進(jìn)行宣傳工作，以潛移默化的方式提高管理工作人員的意識(shí)，激發(fā)工作人員的積極性，提高管理共同人員的相關(guān)專業(yè)知識(shí)水平。

2、樹立一個(gè)明確的企業(yè)管理工作發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)管理工作的發(fā)展進(jìn)程。一個(gè)人要想向前不斷地發(fā)展進(jìn)步，就需要樹立一個(gè)明確堅(jiān)定的發(fā)展目標(biāo)提供動(dòng)力支持，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說也不例外。企業(yè)對(duì)相關(guān)組織工作進(jìn)行目標(biāo)化的確立就為企業(yè)管理工作的人員提供了發(fā)展的方向，使工作人員有了燈塔的指引。企業(yè)管理工作的發(fā)展目標(biāo)可以就企業(yè)中的不同工作內(nèi)容而展開，主要包括:第一，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理工作目標(biāo)。財(cái)務(wù)工作在企業(yè)建設(shè)中的作用主要體現(xiàn)在為企業(yè)提供資金支持上，保障著企業(yè)的正常運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，沒有資金的基礎(chǔ)企業(yè)就難以得到發(fā)展。第二，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)部門的管理工作目標(biāo)的確立。對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)部門來說，管理工作目標(biāo)的確立工作主要包括對(duì)生產(chǎn)工作的數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)時(shí)間的目標(biāo)的確立。目標(biāo)的確立有利于工作部門明確工作內(nèi)容，使企業(yè)管理工作各有分工，各得其所。

四、總結(jié)

在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展新形勢(shì)下，除了給我國(guó)企業(yè)的管理工作帶了發(fā)展機(jī)遇外，還帶來了更多的工作挑戰(zhàn)。企業(yè)管理工作與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，與社會(huì)各界都有著密切的聯(lián)系，企業(yè)發(fā)展與建設(shè)工作要求我們必須重視起企業(yè)的管理工作，找出有利于企業(yè)管理工作發(fā)展的有效措施，共同促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆慧.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)管理的有效途徑分析[J].中國(guó)市場(chǎng),2016,33:225-226.

[2]趙其睿.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)管理的有效途徑分析[J].商,2013,05:22.

作者：閆慧 單位：延長(zhǎng)油田股份有限公司子長(zhǎng)采油廠