新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題淺析

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摘要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作為我國國民經(jīng)濟(jì)體系中的一部分。當(dāng)前，新農(nóng)村建設(shè)是我國社會建設(shè)發(fā)展的重要任務(wù)，在落實這一任務(wù)時，需要做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，但是在具體的工作過程中，還存在諸多問題，影響到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量，使其自身的實際效用得不到充分的發(fā)揮，最終會降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效果。針對這種情況，相關(guān)單位應(yīng)該對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題進(jìn)行深入了解，通過科學(xué)的分析，制定出有效的應(yīng)對策略，以此提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實效性。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；問題與對策

0引言

新農(nóng)村建設(shè)的逐漸深入，使得其中存在的矛盾也變得更加明顯，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營也產(chǎn)生不少問題?，F(xiàn)階段，新農(nóng)村建設(shè)對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求也逐漸提高，開展有效的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的利潤，改善農(nóng)村居民的生活條件。因此，有關(guān)單位應(yīng)該加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重視，并且要針對相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理問題，采用合適的應(yīng)對措施，有效解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題，提高該工作的水平，使其能夠?qū)⒆陨淼膶嶋H效用發(fā)揮出來。

1新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的概述

1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵

所謂的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，就是指針對農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、交換、分配以及消費(fèi)等多項經(jīng)濟(jì)活動，進(jìn)行有計劃、有目的、有組織的控制與協(xié)調(diào)，同時還會對相關(guān)農(nóng)業(yè)人員予以激勵，通過一系列的方式獲得預(yù)期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作來說，其主要目的就是促使相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員、關(guān)系以及資料等多種要素能夠相互協(xié)調(diào)發(fā)展，借此為眾多農(nóng)戶帶來更高的經(jīng)濟(jì)收益，提高他們的經(jīng)濟(jì)水平，改善其生活條件，這樣也能夠帶動農(nóng)戶參與銷售、種植以及生產(chǎn)等相關(guān)工作的積極性，進(jìn)一步拉動農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得新農(nóng)村建設(shè)工作呈現(xiàn)出一派生機(jī)[1]。

1.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性分析

我國不同區(qū)域的農(nóng)村地區(qū)在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，存在參差不齊的情況，各個農(nóng)村地區(qū)之間的農(nóng)業(yè)發(fā)展程度存在較大的差異性。我國作為一個農(nóng)業(yè)大國，開展有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，則能夠?qū)崿F(xiàn)對不同農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的平衡，進(jìn)一步促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)本身就是我國社會經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)成要素，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，不僅能夠提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平，還能夠促進(jìn)我國整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。加大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理力度，還能夠?qū)r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場的秩序予以合理規(guī)劃，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠處在穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)而減少相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出一個新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。此外，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，主要是根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的實際發(fā)展規(guī)律，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營予以科學(xué)管理，這樣則能夠在一定程度上提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。而且農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展，也能夠?qū)崿F(xiàn)對農(nóng)業(yè)資源的科學(xué)配置，避免不必要的資源浪費(fèi)，提高各項資源的利用率，從而提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促使我國新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程、國民經(jīng)濟(jì)水平能夠處在穩(wěn)定推進(jìn)及提升的狀態(tài)中[2]。

2新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題分析

2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度體系不夠完善

我國是一個農(nóng)業(yè)大國，且近幾年政府部門加大了對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的支持力度，還出臺了有關(guān)的政策及意見，然而，由于傳統(tǒng)思想理念的影響，不少社會群體對于農(nóng)業(yè)的重視度并不高，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上工業(yè)或者是其他的商業(yè)組織。當(dāng)前，城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，使得農(nóng)村勞動力逐漸減少，很多勞動力都選擇進(jìn)城務(wù)工，導(dǎo)致不少農(nóng)村地區(qū)只剩下老人和婦女。另外，相關(guān)基層管理人員對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)缺乏重視，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度也不健全，存在不少漏洞與問題，而且在開展經(jīng)濟(jì)管理工作時，也流于表面，很難提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實效性。部分管理單位自身的管理思想理念比較落后，以至于農(nóng)業(yè)政策執(zhí)行不到位，這樣也會對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成影響。此外，在當(dāng)下的新農(nóng)村建設(shè)時代背景下，農(nóng)村建設(shè)發(fā)展面臨的問題主要有資金短缺、農(nóng)業(yè)金融服務(wù)落后等，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的諸多活動在開展過程中受到較大的阻礙?，F(xiàn)階段，我國雖然針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展需求，制定了相應(yīng)的政策制度，想要借此推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)從資本密集化轉(zhuǎn)向成為技術(shù)密集化模式，但是，由于農(nóng)業(yè)種植戶自身的管理意識較低，就使得農(nóng)產(chǎn)品在銷售過程中，會出現(xiàn)滯銷的情況，進(jìn)而影響到農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到不良影響[3]。

2.2農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)體系很難滿足農(nóng)戶貸款需求

就實際情況來看，我國農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)在供給方面存在問題，其金融服務(wù)能力不夠強(qiáng)，以至于農(nóng)戶的實際貸款需求得不到有效的滿足。其一，相關(guān)國有商業(yè)銀行在“三農(nóng)”方面的基本金融功能并不高，導(dǎo)致農(nóng)村金融資產(chǎn)供給不足這一問題逐漸加重；其二，農(nóng)村信用社本身的功能得不到充分的發(fā)揮。在很多農(nóng)村地區(qū)，金融機(jī)構(gòu)的建設(shè)規(guī)模都比較小，而且對小微企業(yè)的放貸門檻也有所提升，這樣則很難對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生較大的促進(jìn)作用；其三，農(nóng)村貸款擔(dān)保機(jī)制不夠完善。相關(guān)金融機(jī)構(gòu)為了能夠降低自身的貸款風(fēng)險，會要求貸款者抵押自己的房產(chǎn)或者是其他實物，可是大多數(shù)農(nóng)民并沒有符合標(biāo)準(zhǔn)的抵押資產(chǎn)，且有關(guān)擔(dān)保機(jī)構(gòu)所提供的服務(wù)也比較少，這就使得相關(guān)貸款擔(dān)保得不到有效的落實，最終增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的難度[4]。

2.3信息化管理水平相對較低

不少地區(qū)在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作時，還在使用傳統(tǒng)的管理方式。在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中，需要借助信息技術(shù)作為相應(yīng)的支撐，以此實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型以及升級。但是很多農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化水平比較低，對于信息技術(shù)的應(yīng)用不夠充分，因此導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化程度難以提升。另外，大多農(nóng)村地區(qū)也缺乏相應(yīng)的信息設(shè)備及專業(yè)人員，這也是影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要因素。與此同時，相關(guān)單位在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作時，并沒有做好相應(yīng)的規(guī)劃工作，對于當(dāng)下“三農(nóng)”這一問題的重視度較低，以至于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)及加工產(chǎn)生更多的問題，最終影響到農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，影響到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展[5]。

3新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作問題解決的有效對策

3.1構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制

第一，對于農(nóng)村土地承包制度予以科學(xué)完善。相關(guān)單位應(yīng)該對農(nóng)村土地承包的具體情況予以明確，針對相應(yīng)的土地承包制度進(jìn)行合理評估以及充分考量，在這一基礎(chǔ)上，制定出相對應(yīng)的解決對策，使得該管理制度能夠于實際農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作相匹配，進(jìn)而保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的實效性。比如，在對土地流轉(zhuǎn)制度體系予以完善之后，農(nóng)民所獲取的收益將會逐漸提升，其自身的利益也會得到維護(hù)[6]；第二，有效完善農(nóng)村土地承包檔案管理機(jī)制。這一制度主要是對用地流轉(zhuǎn)情況予以規(guī)范，而且會通過對各項細(xì)節(jié)問題的完善，激發(fā)出農(nóng)戶承包土地的積極性與主動性，帶動當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。在建立該制度時，需要對當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況、政策落實情況等予以全面考量，并嚴(yán)格遵循因地制宜這一原則，從多個層面不同方位，推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第三，提高相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及基層管理人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視度，借助培訓(xùn)活動，增強(qiáng)基層管理者的工作能力。相關(guān)單位應(yīng)該對從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的工作人員，進(jìn)行相關(guān)知識的普及，并且要開展專業(yè)的培訓(xùn)教育活動，將現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)管理理念科學(xué)融入到培訓(xùn)之中，通過有效的培訓(xùn)，提高基層管理者自身的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理意識，同時也能夠?qū)r(nóng)民傳統(tǒng)的認(rèn)知理念予以合理改變，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。第四，改善傳統(tǒng)的粗放式管理模式。相關(guān)基層管理者在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作之前，應(yīng)該主動學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念及技能，增強(qiáng)自身的管理能力，并對傳統(tǒng)粗放式的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行科學(xué)改進(jìn)，引入精細(xì)化管理理念，實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的精細(xì)化管理，減少農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的各種問題，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展[7]。

3.2建立健全農(nóng)村金融體系

為了使更多的農(nóng)戶參與到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動之中，相關(guān)政府部門則應(yīng)該加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)金融體系的重視，并且要結(jié)合實際情況，采用合適的措施對該體系進(jìn)行完善，使得農(nóng)戶在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中能夠獲得充足的資金支持。其一，政府單位應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的金融網(wǎng)點，而且要增設(shè)更多的農(nóng)村金融網(wǎng)點數(shù)量，這樣也便于開展相應(yīng)的農(nóng)村金融活動。另外，有關(guān)政府部門應(yīng)該加大相應(yīng)的支持力度，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)小型的金融機(jī)構(gòu)，使其能夠為農(nóng)戶提供更加豐富的貸款服務(wù)，并且還要確保金融機(jī)構(gòu)能夠規(guī)范開展各項工作[8]。其二，有關(guān)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該對農(nóng)村農(nóng)業(yè)的實際發(fā)展需求予以明確，在這一基礎(chǔ)上，創(chuàng)新出更多的金融產(chǎn)品，使其能夠滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展實際需求，促使農(nóng)戶貸款難、融資難等多種問題得到有效的解決，為農(nóng)戶提供更多的金融服務(wù)。其三，增加更多的擔(dān)保方式。相關(guān)金融機(jī)構(gòu)可以對貸款擔(dān)保機(jī)制予以適當(dāng)改進(jìn)，對于貸款擔(dān)保范圍予以合理擴(kuò)大，使其能夠?qū)⒄氐氖褂脵?quán)納入到擔(dān)保范圍之中，確保農(nóng)戶可以通過合理的擔(dān)保，獲取更多的投入資金。針對涉農(nóng)貸款虧損也要建立并完善相應(yīng)的財政補(bǔ)貼制度體系，這樣也有助于提高有關(guān)農(nóng)業(yè)部門自身的工作積極性。其四，科學(xué)應(yīng)用財稅杠桿、貨幣政策。相關(guān)政府部門可以在農(nóng)村地區(qū)為農(nóng)戶提供定向的稅收減免、費(fèi)用補(bǔ)貼等政策支持，在貸款方面也可以為其提供相應(yīng)的優(yōu)惠政策。政府還應(yīng)該對農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的改革予以支持，使其逐漸商業(yè)化，在這一過程中，也能夠在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)與商業(yè)銀行之間的和合作，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)保障。比如，有關(guān)政府部門在出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策之后，還可以下放相應(yīng)的審批權(quán)限，為農(nóng)戶借貸提供充足的資金支持。

3.3利用信息技術(shù)，合理優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

相關(guān)單位在針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，制定與實施有關(guān)工作措施時，應(yīng)該對當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村的具體建設(shè)情況予以明確，在這一基礎(chǔ)上對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式及方式予以科學(xué)創(chuàng)新。比如，可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣e辦相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理活動，通過這種方式對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給予一定的刺激，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外，有關(guān)單位在對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)予以全面分析之后，應(yīng)該按照我國有關(guān)政策的要求，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)予以及時有效調(diào)整，并且還要建立健全的保障機(jī)制以及新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營、管理方式。比如，將當(dāng)?shù)匚幕厣?、銷售、地域優(yōu)勢等多個方面結(jié)合在一起，借此實現(xiàn)對銷售規(guī)模予以擴(kuò)大，同時也要增加相應(yīng)的銷售力度，了解當(dāng)前農(nóng)業(yè)市場的實際發(fā)展需求，在這一基礎(chǔ)上對當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而提高農(nóng)產(chǎn)品銷售的競爭優(yōu)勢，使得當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品能夠在農(nóng)業(yè)市場中占據(jù)更大的優(yōu)勢，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[9]。此外，在針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開展相應(yīng)的管理工作時，有關(guān)單位還應(yīng)該構(gòu)建完善的監(jiān)督管理體系，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)銷售過程予以全程監(jiān)督，這樣也能夠及時發(fā)現(xiàn)其中存在的各種問題，并且也能夠在第一時間對相關(guān)問題予以有效解決，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠保持穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)?；诖?，有關(guān)單位可以應(yīng)用信息技術(shù)建立健全的監(jiān)督系統(tǒng)，針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的銷售、物流進(jìn)行實時跟進(jìn)，與此同時，還要建立完善的售后服務(wù)系統(tǒng)，對于在銷售、物流等方面存在問題進(jìn)行及時解答，提高服務(wù)水平，吸引更多的客戶。相關(guān)單位也可以引進(jìn)信息技術(shù)，對傳統(tǒng)的實體店經(jīng)營模式進(jìn)行改進(jìn)，幫助部分農(nóng)村地區(qū)解決農(nóng)產(chǎn)品的銷售難這一問題，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的收入水平。在具體的應(yīng)用過程中，可以實現(xiàn)線上與線下共同銷售這一模式，提高相應(yīng)的銷售業(yè)績，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠更好的轉(zhuǎn)型。比如，很多農(nóng)村地區(qū)都能夠利用一些電商平臺，或者是通過直播平臺，實現(xiàn)直播帶貨，使得農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道能夠逐漸拓寬，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)贏得更高的利益。

3.4做好農(nóng)業(yè)資源規(guī)劃工作

有關(guān)政府應(yīng)該提高對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視度，加大相應(yīng)的支持力度，為其發(fā)展提供更多的資源，對于當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域發(fā)展特點予以全面了解與明確，在這一基礎(chǔ)上，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的規(guī)劃予以科學(xué)指導(dǎo)，同時也要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)綜合管理者的重視，使其能夠積極參與其中，并且要在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中，融入先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)械、管理技術(shù)等，以此提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平。另外，有關(guān)單位也要建立農(nóng)村合作社，深入挖掘農(nóng)產(chǎn)品本身的附加價值，加大對行業(yè)翹楚的支持力度，使其榜樣帶頭作用得到充分的發(fā)揮，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)朝著更加規(guī)?；姆较虬l(fā)展[10]。

3.5建立專業(yè)的管理人才隊伍

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展，需要專業(yè)的農(nóng)業(yè)管理人員予以有效落實，其自身的專業(yè)程度會影響到該工作的質(zhì)量。所以，不同地區(qū)應(yīng)該提高對農(nóng)業(yè)管理者的重視，并做好相應(yīng)的培養(yǎng)工作。開展定期的專業(yè)培訓(xùn)活動，并制定出考核及獎懲機(jī)制，確保管理人員可以通過培訓(xùn)掌握專業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識、技能，具備先進(jìn)的觀念，有足夠的能力勝任崗位工作。之后還要對其進(jìn)行考核，結(jié)合考核結(jié)果，實施相應(yīng)的獎懲措施，為構(gòu)建專業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊伍奠定基礎(chǔ)。

4結(jié)語

處在新農(nóng)村的建設(shè)背景下，相關(guān)部門若想開展有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，在需要對傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行合理改進(jìn)，使其能夠滿足當(dāng)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實際需求?；诖?，相關(guān)部門可以在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段及管理理念等，并且要將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場需求進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，借此提高經(jīng)濟(jì)管理的有效性。

作者:姚偉 單位:嘉祥縣馬村鎮(zhèn)人民政府