煤炭經濟管理科學化水平發(fā)展路徑探析

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摘要：當前，我國煤炭企業(yè)在社會發(fā)展過程中占據著非常重要的地位，為了能夠在激烈的市場競爭當中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)要對經濟管理予以足夠重視，要不斷提升管理水平。相關管理人員要對經濟管理工作當中存在的問題進行分析，積極采取措施解決相應的問題，全面提高企業(yè)經濟管理的科學化水平。

關鍵詞：煤炭企業(yè)；經濟管理；科學化水平；發(fā)展路徑

引言

通過調查發(fā)現(xiàn)，我國現(xiàn)代企業(yè)隨著經濟改革進程的不斷深入，在管理理念方面也得到了相應的更新，越來越多的煤炭企業(yè)對經濟管理工作更加重視。但部分企業(yè)受傳統(tǒng)發(fā)展理念和模式的影響，在經濟管理工作當中出現(xiàn)了一些問題。為此，煤炭企業(yè)要結合實際來對經濟管理的模式和理念進行不斷改進，確保經濟管理方面有較高的科學性和有效性[1]。

1提升煤炭經濟管理科學化水平的重要作用

1.1有利于提高煤炭經濟管理的效率

傳統(tǒng)模式下，煤炭企業(yè)經濟管理工作是以人工管理為主，由于人為因素的影響，會導致各種問題的出現(xiàn)，在一定程度上影響企業(yè)管理工作的質量和效率。提高煤炭企業(yè)自身經濟管理工作的科學化水平，可以進一步提高管理模式的科學性和有效性，改善人工管理模式當中的弊端，有效提高經濟管理的效率，促進煤炭企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展[2]。

1.2實現(xiàn)煤炭企業(yè)結構的合理調整

煤炭企業(yè)如果仍沿用傳統(tǒng)的經濟結構，就會導致企業(yè)無法適應時展的潮流，在市場經濟中不能充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，影響企業(yè)的長遠發(fā)展。煤炭企業(yè)可按照自身結構變化情況，對相關數據和信息進行科學的分析，合理制定經濟管理制度，通過企業(yè)內部結構合理的變化，提高企業(yè)經濟管理工作的科學化水平[3]。

2煤炭經濟管理工作中存在的問題

2.1經濟管理制度缺乏完善性

目前，我國部分煤炭企業(yè)受到傳統(tǒng)計劃經濟管理思想的影響比較深，加之受計劃經濟管理模式的束縛，對經濟管理工作會產生一定程度的影響。經濟管理制度和模式當中存在的問題，會導致煤炭企業(yè)經濟管理科學化水平無法得到有效提高。此外，部分煤炭企業(yè)并沒有對經濟管理工作的重要性予以足夠重視，管理人員對自身實際情況不能進行充分分析，導致了制定的經濟管理制度與實際情況之間存在較大差距，經濟管理工作無法正常開展。盡管一些煤炭企業(yè)制訂了相應的經濟管理制度，但是由于企業(yè)的執(zhí)行力度不夠，也導致經濟管理制度落實不到實處，實際取得的效果無法達到預期要求。

2.2生產加工設備老化

煤炭企業(yè)在煤炭開采過程中會用到各種各樣的生產加工設備，部分企業(yè)的生產加工設備使用時間較長，在運行過程中會出現(xiàn)老化、故障等問題，不僅會降低加工質量和生產效率，而且這些安全隱患會威脅到工作人員的生命安全[4]。

2.3沒有充分利用電子信息技術

與其他企業(yè)相比，煤炭企業(yè)有著一定的特殊性。由于部分企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)的管理模式，相關管理人員無法對現(xiàn)階段先進的信息技術與互聯(lián)網技術予以足夠重視，在經濟管理工作當中也不能充分應用電子信息技術，經濟管理工作的科學化水平就會降低。另外，部分企業(yè)在經濟管理方面的信息化程度比較低，工作人員還在使用紙質形式來開展數據信息管理，無法實現(xiàn)數據信息共享，經濟管理工作的質量與效率低下。

3煤炭經濟管理科學化水平提升的有效途徑

3.1在經濟管理工作中引入精益化理念

為了能夠達到精益化管理的效果，煤炭企業(yè)要將經濟管理工作落實到生產與運營環(huán)節(jié)當中，實現(xiàn)全過程、精益化管理。同時，煤炭企業(yè)還要結合時展特點科學制定全面預算管理制度。財務部門要對企業(yè)資金運作情況進行指標分析，結合本年度工作計劃，開展預算編制工作，有效發(fā)揮精益化理念的效果。相關管理人員建立三級責任體系，企業(yè)領導、分管主任、班組組長三級責任體系進行相互監(jiān)督，進一步提高經濟管理科學化水平。

3.2不斷引進先進的生產加工設備

隨著我國科技水平的不斷提高，越來越多的企業(yè)采用先進的生產加工設備，提高生產效率。為此，煤炭企業(yè)要充分應用先進的生產加工設備，提高煤炭生產加工質量。生產加工與管理工作有著緊密的聯(lián)系，通過先進的生產加工設備保證質量，對經濟管理工作起到了一定的促進作用。

3.3提高電子信息技術的利用率

先進的信息技術對于煤炭企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用，這就要求煤炭企業(yè)要把電子信息技術充分應用在經濟管理工作當中。建立和完善信息管理系統(tǒng)，各部門之間有效溝通，收集第一時間的數據信息，并實現(xiàn)數據信息共享?？梢酝ㄟ^信息技術來建立監(jiān)督預警系統(tǒng)，在該系統(tǒng)當中輸入財務數據信息，如果數據信息異常就會發(fā)出報警，各部門的財務數據信息可得到實時監(jiān)督。煤炭企業(yè)通過提高電子信息技術的利用率，可為經濟管理工作奠定良好的基礎。

4結語

經濟管理工作在煤炭企業(yè)發(fā)展過程中占據著非常重要的地位，這就要求相關管理人員要了解和分析工作當中存在的問題，采取有效手段進行處理。另外，工作人員也要提高自身專業(yè)素質，應用先進的技術，進一步提高企業(yè)的經濟管理科學化水平，提升煤炭企業(yè)的經濟效益和市場競爭力。

參考文獻

[1]白越峰.提升煤炭經濟管理科學化水平的發(fā)展路徑[J].現(xiàn)代工業(yè)經濟和信息化，2019，9（4）：99-100.

[2]耿素茂.國有煤炭企業(yè)提升經濟管理水平的具體路徑[J].企業(yè)改革與管理，2020（1）：52-53.

[3]苑韶華.提升煤炭企業(yè)全面審計風險管理水平的路徑探索[J].商情，2019（13）：37.

[4]弓卓田，朱文莉.新經濟下煤炭企業(yè)成本管理的影響因素及對策分析[J].內蒙古煤炭經濟，2019（23）：66-67.

作者:武曉麗 單位:山西西山煤電股份有限公司西曲礦