煤礦安全管理問題及對(duì)應(yīng)策略探討

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摘要：做好煤礦事業(yè)中的安全管理工作不但會(huì)給煤礦企業(yè)帶來長久穩(wěn)定的發(fā)展，還會(huì)為煤礦工人的生命安全提供保障。煤礦企業(yè)要采取切實(shí)有效的舉措消除煤礦安全管理工作存在的短板，讓安全管理覆蓋到煤礦生產(chǎn)的每個(gè)角落，讓“盲區(qū)”不復(fù)存在，有效杜絕事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全健康持續(xù)發(fā)展。本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)煤礦安全管理問題解析及對(duì)應(yīng)策略提出了一些建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：煤礦安全管理；問題解析；對(duì)應(yīng)策略

1現(xiàn)代煤礦安全管理研究的特征

1.1煤礦安全管理內(nèi)涵更加突出本質(zhì)安全

煤礦安全管理工作在多年的發(fā)展中大致歷經(jīng)了三個(gè)階段，分別為：安全事故監(jiān)管、安全過監(jiān)管和安全隱患監(jiān)控。在過去大都是在事故出現(xiàn)以后再進(jìn)行安全監(jiān)管，而現(xiàn)階段的煤礦安全管理工作則更為重視安全生產(chǎn)的可控制性、及時(shí)有效性與準(zhǔn)確性。安全管理工作的主旨由事后處理轉(zhuǎn)變成了注重工作流程細(xì)節(jié)的安全管理方式，這在一定程度上改變了煤礦企業(yè)工人針對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，將其當(dāng)作根本綜合現(xiàn)代化的高新科技，可充分提升煤礦安全管理水平和效果。

1.2煤礦安全評(píng)價(jià)更加突出系統(tǒng)管理

在煤礦事業(yè)發(fā)展的初期階段中，一般會(huì)將百萬噸死亡率當(dāng)作煤礦公司安全情況的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。只單獨(dú)采用這一標(biāo)準(zhǔn)來開展評(píng)估工作，無法充分有效的映射出煤礦企業(yè)在安全管理方面的實(shí)際情況。很多時(shí)候，煤礦工人因?yàn)椴僮鞑划?dāng)和其他方面的原因，雖說沒有馬上引起災(zāi)難事故的出現(xiàn)，但是卻隱藏下了諸多安全隱患，這時(shí)煤礦企業(yè)監(jiān)管人員也沒能盡早發(fā)展并采用解決方案，最終導(dǎo)致出現(xiàn)重大事故。當(dāng)前，相關(guān)人員大都在煤礦安全管理工作中運(yùn)用信息數(shù)據(jù)挖掘和構(gòu)建模型的方式來預(yù)估可能會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患。煤礦的采掘工作是復(fù)雜多變的，工人、設(shè)備以及環(huán)境均有可能會(huì)影響到煤礦的安全生產(chǎn)，而其中的大部分干擾因素也是互通互聯(lián)的。安全評(píng)價(jià)中的主要問題就是評(píng)估指標(biāo)，因?yàn)樵u(píng)價(jià)指標(biāo)機(jī)制的差異會(huì)導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果也出現(xiàn)一定差異，同時(shí)又因?yàn)樵u(píng)價(jià)指標(biāo)機(jī)制的欠缺而無法真正了解煤礦企業(yè)的階段性實(shí)情，所以在開展安全評(píng)價(jià)工作期間，必須采用系統(tǒng)性的理念，來綜合分析有關(guān)的影響因素，以得出客觀公正的評(píng)價(jià)結(jié)果，最終采用有效方案提升煤礦生產(chǎn)的安全性。相關(guān)人員在開展煤礦安全評(píng)價(jià)工作期間，評(píng)價(jià)工作客觀公正的進(jìn)行是非常重要的，從主觀意識(shí)中掙脫出來，進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，才可以真正意識(shí)到安全管理工作中潛存的問題和風(fēng)險(xiǎn)。另外，從過去簡單的判斷方式中脫離出來，進(jìn)行更全面、細(xì)致、綜合的判斷，不但注重企業(yè)安全管理工作中存在的問題，還要更為注重安全管理工作的綜合性與系統(tǒng)性。

2煤礦安全管理問題解析

2.1安全管理信息化程度低

目前，在很多大型煤礦中都已經(jīng)具備了較高的信息化水平，而在中型和小型的煤礦企業(yè)中其信息化的構(gòu)建還依然處在初始階段。一些煤礦中的地下監(jiān)控設(shè)施與瓦斯感應(yīng)設(shè)備還沒接通網(wǎng)絡(luò)，在讀取部分特殊的信息數(shù)據(jù)時(shí)必須采用專對(duì)的電腦才行。這導(dǎo)致很多煤礦仍會(huì)出現(xiàn)安全事故，并且均會(huì)造成巨大損失。由于煤礦的信息化水平不高，使得監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)因素的成效較低，無法實(shí)時(shí)甄別出風(fēng)險(xiǎn)因素并發(fā)出警報(bào)。在信息化技術(shù)中主要包括視頻監(jiān)控儀器和傳感器設(shè)備，其能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)到礦下潛存的問題并發(fā)出警報(bào)，其工作效率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出人力。

2.2設(shè)備設(shè)施不完善

大部分煤礦在安全監(jiān)管工作中最大的困難便是專業(yè)人員與資金的短缺。因?yàn)橘Y金短缺，一些機(jī)器設(shè)施老化陳舊后仍不能被及時(shí)替換，這導(dǎo)致煤礦機(jī)械設(shè)施的安全監(jiān)管工作無法順利進(jìn)行。其中更關(guān)鍵的問題為，部分安全設(shè)施沒能獲得實(shí)時(shí)更替，比如，煤礦瓦斯的感應(yīng)設(shè)施、通風(fēng)檢測(cè)設(shè)施等。因?yàn)闊o法為技術(shù)工人創(chuàng)造優(yōu)厚條件，煤礦公司中的專業(yè)人才大量流失，無法確保煤礦生產(chǎn)的安全性。煤礦生產(chǎn)期間潛存的技術(shù)性問題無法被實(shí)時(shí)檢測(cè)到，因?yàn)椴荒芗皶r(shí)排除，致使煤礦生產(chǎn)期間出現(xiàn)大量安全事故。

3對(duì)應(yīng)策略

3.1做到精細(xì)化管理，加強(qiáng)科技投入

結(jié)合煤礦開采的具體情況，構(gòu)建完善詳細(xì)的監(jiān)管機(jī)制，確保設(shè)備監(jiān)管活動(dòng)的正常開展；把各流程中的實(shí)踐和學(xué)習(xí)活動(dòng)處理好，為后期提高學(xué)習(xí)成效與職業(yè)素質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，明確設(shè)備精細(xì)化監(jiān)管和高效評(píng)價(jià)的權(quán)責(zé)，由于生產(chǎn)所用設(shè)施存在較多的變動(dòng)，導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生。進(jìn)一步提升了投入力度，針對(duì)安全技術(shù)工作進(jìn)行充分了解和掌握，持續(xù)增加在安全技術(shù)方面的投入力度，并在安全技術(shù)上配置專對(duì)的款項(xiàng)，最終給煤礦安全技術(shù)的有效進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，其中科技屬于保障生產(chǎn)成效的核心因素，所以，現(xiàn)代化科技能夠產(chǎn)出的收益是巨大的?；诖?，煤礦公司需要積極自主的爭取國家政府和社會(huì)的幫助，開拓專項(xiàng)安全資金的流通渠道，與相關(guān)科學(xué)研究團(tuán)隊(duì)和相關(guān)高校建立協(xié)作關(guān)系，消除安全問題中的難點(diǎn)問題和重點(diǎn)問題。還應(yīng)引進(jìn)全球化的先進(jìn)技術(shù)，組派高層管理人員去到發(fā)達(dá)國家進(jìn)修，以充分提高我國煤礦安全管理工作的整體水平。

3.2提高機(jī)電管理水平的措施

（1）不斷完善煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管機(jī)制。特別是應(yīng)該不斷完善礦下機(jī)電設(shè)備的安裝、運(yùn)輸與操作監(jiān)管體系，可通過包機(jī)責(zé)任制的監(jiān)管模式，詳細(xì)來講就是將機(jī)械設(shè)備整體移交給專人負(fù)責(zé)，同時(shí)利用相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，有效提高機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管效果。（2）應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)。有關(guān)工人必須高度重視煤礦設(shè)備檢修工作臺(tái)帳，定期檢驗(yàn)與修理機(jī)電設(shè)備，對(duì)機(jī)電設(shè)備中產(chǎn)生問題的部件及時(shí)更換掉，不管檢驗(yàn)出何種問題都應(yīng)該及時(shí)解決，并登記在冊(cè)。（3）將安全資金適度投入到機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作中，強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平。其中老化、過時(shí)的機(jī)電設(shè)備必須盡快處理掉，不斷引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)，給煤礦機(jī)電設(shè)備的正常、高效運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。

3.3隱患管理

檢驗(yàn)工作者在檢查安全隱患期間，總是太過表面化、不夠深刻，檢驗(yàn)到的均屬于表面化的小問題，其中深入性的問題或者是系統(tǒng)性的問題要么檢驗(yàn)不到，要么不會(huì)表述。在整治安全隱患期間，無法分析、研究出引發(fā)問題與隱患出現(xiàn)的因素，改進(jìn)方案不完善。在根源上補(bǔ)充監(jiān)管工作中存在的不足，應(yīng)該對(duì)煤礦中各類隱患信息監(jiān)管、排查與整治，做到分級(jí)管理，將職責(zé)細(xì)分到各部門和個(gè)人頭上，同時(shí)構(gòu)建相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制。提升對(duì)安全隱患的匯總和研究，針對(duì)反復(fù)產(chǎn)生的問題應(yīng)該在管理工作中尋求問題，而不應(yīng)該僅僅將目光放在隱患自身上。

3.4提升生產(chǎn)管理的整體水平

（1）在開展日常監(jiān)管工作的過程中，煤礦企業(yè)需要針對(duì)工人進(jìn)行安全意識(shí)教育，持續(xù)提升安全知識(shí)的宣講強(qiáng)度，同時(shí)將煤礦生產(chǎn)工作維護(hù)好，嚴(yán)格監(jiān)管煤礦生產(chǎn)工人。另外，相關(guān)人員還應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)礦下違規(guī)操作的監(jiān)督和管控強(qiáng)度，一旦出現(xiàn)誤操作情況，就一定要依規(guī)懲處。（2）綜合煤礦企業(yè)的具體發(fā)展情況，自主引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)施和先進(jìn)技術(shù)，煤礦企業(yè)需要從發(fā)達(dá)國家引入更為安全、先進(jìn)、高新的科技，如此不但可以提高采掘成效，還可以充分保證煤礦生產(chǎn)的安全性。（3）應(yīng)該做好圍巖的支護(hù)工作，重點(diǎn)工作為：對(duì)支護(hù)模式、支護(hù)量和支護(hù)強(qiáng)度進(jìn)行有效監(jiān)管。一旦檢驗(yàn)到支護(hù)失效問題，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。

4結(jié)語

總而言之，煤礦安全管理中存在著一些問題。針對(duì)這些問題，應(yīng)重視煤礦人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)及完善煤礦安全管理制度等方面來解決。研究可為煤礦安全理的完善提供一定的理論指導(dǎo)。

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作者：劉軍建 單位：陽城縣能源局