現(xiàn)代企業(yè)管理會計應用實踐策略試論
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【摘要】作為一種新型管理模式，與側(cè)重于會計控制和會計監(jiān)督的傳統(tǒng)會計工作模式不同，管理會計是把會計同日常管理實現(xiàn)有機融合的一項管理與控制策略，屬于可以為企業(yè)管理階層提供指導、咨詢與咨詢服務。故此，現(xiàn)代企業(yè)應重視管理會計的推廣使用，共同為企業(yè)長遠發(fā)展目標的實現(xiàn)而服務。
隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大、經(jīng)營業(yè)務的增加，各項管理工作就應跟上時代發(fā)展腳步，圍繞著企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)、發(fā)展戰(zhàn)略的制定而服務，其中加強會計管理工作就是其中的重要內(nèi)容。傳統(tǒng)工作模式中，會計工作側(cè)重于反映與監(jiān)督，管理會計屬于一種新型管理模式，側(cè)重于會計控制與監(jiān)督，是把會計同日常管理實現(xiàn)有機融合的一項管理與控制策略，為企業(yè)各項管理工作的推進提供指導、咨詢與咨詢服務，需要管理會計人員開拓思路、積極創(chuàng)新，不斷提升管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的使用價值。
一、現(xiàn)代企業(yè)管理會計的應用現(xiàn)狀分析
從使用現(xiàn)狀來看，現(xiàn)代企業(yè)對管理會計的重視程度并不高，這種會計技能仍處于初步探索試用階段，其內(nèi)在價值并沒能得以有效發(fā)揮，只有一些知名企業(yè)、大型公司開始探索推廣使用管理會計，大多數(shù)中小企業(yè)都忽視這種會計制度，誤認為會計僅僅適用于核算、監(jiān)督、制作報表、現(xiàn)金出納等工作領(lǐng)域，而管理、控制、內(nèi)審等工作則屬于管理階層的職責，會計人員做好本職工作就行，其實這就是對管理會計職責與功能的錯誤認知。管理會計不僅具備傳統(tǒng)會計的職能，而且涉及到管理學的相關(guān)知識，屬于管理學的分支學科，具備把會計工作同管理職能相融合的優(yōu)勢。管理會計的推廣應用可以促進管理與會計工作發(fā)生變革，有效推行現(xiàn)代管理理念，優(yōu)化內(nèi)部管理，實現(xiàn)各項經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務信息在管理階層的有效流通，確保信息通暢，為管理階層制定出正確的發(fā)展決策提供依據(jù)，同時有助于管理階層對財務項目信息的有效監(jiān)督，形成動態(tài)控制、監(jiān)督、監(jiān)控與評價機制，確保資金流的安全流通。從會計監(jiān)督角度來說，管理會計也具備會計控制職能，側(cè)重于會計管理分析、管理咨詢與管理服務，可以從宏觀管理角度來加強會計管理，實現(xiàn)各項會計工作同企業(yè)宏觀發(fā)展目標與長遠規(guī)劃相結(jié)合；有助于協(xié)調(diào)各種資源，實現(xiàn)對企業(yè)成本收益、資產(chǎn)負債情況的多維度監(jiān)督，加強內(nèi)部控制，進行多角度決策評估與評價，讓會計部門工作切實為企業(yè)長遠發(fā)展而服務。
二、現(xiàn)代管理會計推廣使用的影響因素分析
1.外在環(huán)境因素的影響。相之于財務會計模塊，管理會計屬于一種新興的交叉管理學科，這一學科的理論構(gòu)建仍然處于持續(xù)完善階段，雖然當前一些大型企業(yè)開始探索推廣使用管理會計，相關(guān)院校也加開跟管理會計相關(guān)的專業(yè)課程，但是這種理論體系與具體企業(yè)管理實踐的結(jié)合依然需要繼續(xù)探索。管理會計的使用不僅考慮企業(yè)實際情況，還應跟整體社會環(huán)境相適應，提升運用效果。從企業(yè)發(fā)展歷程來看，一些企業(yè)長期傾向于傳統(tǒng)的執(zhí)行式管理模式，會計工作人員只執(zhí)行命令，按照既定的工作思路來開展工作，隨著改革的深入，會計工作人員的工作靈活度不斷提升、工作范圍不斷得以拓展，但是長時間被動式執(zhí)行的工作思維影響了管理會計的有效推廣，這就需要工作人員積極創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)，積極擺脫傳統(tǒng)思維模式的約束，讓管理會計盡快進入到管理實踐領(lǐng)域中。
2.企業(yè)內(nèi)在影響因素。企業(yè)內(nèi)部各項工作的推進關(guān)鍵在于管理者意志，只要管理階層意識到某項工作的重要性并率先執(zhí)行，這項工作就能得以有效推進，管理會計的推廣也不例外。只要管理階層對管理會計具有清醒認知、具備能勝任現(xiàn)代化挑戰(zhàn)的素質(zhì)，就能提升管理會計的推廣效率，讓這種會計技能成為改善管理效果的一項抓手。但從企業(yè)內(nèi)部來看，會計工作人員的業(yè)務技能也是一項需要解決的問題，因為管理會計推廣應用處于剛剛起步階段，目前從事會計工作的人員以財務會計、預算、審計、會計電算化專業(yè)居多，缺乏專業(yè)管理會計人員，因為管理會計的業(yè)務模塊較大，涵蓋管理決策與會計核算兩個模塊，對工作人員的綜合知識要求較高，故此，專業(yè)人員不足的現(xiàn)狀也影響了管理會計的有效推廣。
三、現(xiàn)代企業(yè)管理會計的具體應用策略
1.加強法制建設，實現(xiàn)管理會計的規(guī)范化實施。新時代管理會計在現(xiàn)代企業(yè)的推廣使用，離不開完善的法制體系作為內(nèi)在保障。當然法制體系的構(gòu)建就應圍繞財務管理、稅收資本以及政策方針來開展，嚴格遵循會計準則，明確各項條款的具體內(nèi)容，從而構(gòu)建起完善的體系基礎，為管理會計的大范圍推廣應用提供指導。具體使用過程中，還應結(jié)合管理會計的專業(yè)學科知識，提升法制體系建設的專業(yè)化、規(guī)范化程度，積極學習相關(guān)成熟經(jīng)驗，實現(xiàn)各項管理法規(guī)的有機統(tǒng)一，在源頭上根除各種障礙因素。為了提升使用效果，工作人員還應分析管理會計的各項準則，嚴格操作規(guī)程，實施有效管理，提升體系建設的整體效果。通過法制建設來規(guī)范管理會計的實施措施，加強實時監(jiān)控、重視過程管理，增強管理效果的實施效果，為這些管理工作的有效開展提供一個有效的實施環(huán)境、制度保障與法制約束，實現(xiàn)規(guī)范化、科學化運行，實現(xiàn)管理工作與會計監(jiān)督的有機結(jié)合，共同為企業(yè)長遠發(fā)展目標的實現(xiàn)而服務。
2.重視專業(yè)會計管理人員隊伍建設。企業(yè)員工應該重視其內(nèi)部管理的工作，企業(yè)管理人員應該不斷提升自身的專業(yè)技能，在工作中不斷自我提升，強化管理思想，增加自身素養(yǎng)，切實提升業(yè)務水平。管理會計作為企業(yè)發(fā)展的重點形式，通過強化管理會計的實際應用，確保具有更加清晰的管理思想，掌握充分的管理內(nèi)容，確保企業(yè)能夠獲得實際經(jīng)濟效益，確保人力資本價值的發(fā)揮，以維護企業(yè)的生產(chǎn)價值以及人力資本價值，維護生產(chǎn)以及財務管理，確保整體能夠充分均衡。
3.優(yōu)化管理會計整體實施流程。從企業(yè)自身的發(fā)展入手，進行各項工作流程的整合優(yōu)化，從而確保企業(yè)能夠更加充分地實施項目保障。做好企業(yè)文化氛圍的建設，在實施管理會計工作過程中注重工程建設的系統(tǒng)性，確保各部門均參與到具體的生產(chǎn)過程中，對現(xiàn)存的各種管理問題充分分析，當前企業(yè)的會計管理中還存在各種信息壁壘，因而導致總體形勢不佳，如果不能及時處理，則可能造成企業(yè)發(fā)展受到阻礙，不利于在未來嚴酷的競爭形勢中站穩(wěn)腳跟。針對當前管理會計的信息狀況，明確各環(huán)節(jié)流程所依據(jù)的理論基礎，做好總體流程的優(yōu)化以及調(diào)整，避免信息不對稱造成的各種問題，解決現(xiàn)實的各種復雜局面。從發(fā)展趨勢來看，盡管管理會計的理論構(gòu)建、管理實踐依然處于繼續(xù)探索階段，但作為一種新興的會計技能，管理會計的有效推廣使用已是不可扭轉(zhuǎn)的趨勢，新時代每個企業(yè)都應重視管理會計的使用，正視傳統(tǒng)會計工作模式的不足之處，為管理會計的有效推廣提供良好的氛圍。嚴格執(zhí)行管理規(guī)程，遵循管理會計的運行規(guī)律，確保管理會計獨立開展工作，為企業(yè)實現(xiàn)科學管理提供幫助與支撐，促進管理會計在我國企業(yè)界的有效應用，實現(xiàn)管理模塊與會計模塊的有機融合，共同為企業(yè)長遠發(fā)展目標的實現(xiàn)而服務。
【參考文獻】
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［2］張紅杰.管理會計在企業(yè)中的實踐及應用［J］.財會學習，2020（24）
作者:班娜 單位:遼寧省鬧德海水庫管理局有限責任公司
