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水利建筑企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題探究

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水利建筑企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題探究

摘要:近些年,企業(yè)所面臨的競爭愈演愈烈,為維護(hù)企業(yè)發(fā)展,在水利建筑企業(yè)建設(shè)工作中,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作,只有充分發(fā)揮固定資產(chǎn)管理作用,才能推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是,在實(shí)際管理過程中,企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在諸多問題,如信息失真、固定資產(chǎn)流失等多種問題,這些問題如不能得到解決,極易阻礙水利建筑企業(yè)發(fā)展。應(yīng)結(jié)合水利建筑企業(yè)存在的問題,優(yōu)化水利建筑企業(yè)固定資產(chǎn)管理模式,加強(qiáng)實(shí)物管理,做好資產(chǎn)核算工作,只有這樣,才能維護(hù)水利建設(shè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞:水利建筑企業(yè);固定資產(chǎn)管理;問題;對(duì)策

一、引言

企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作極為重要。以水利建筑企業(yè)為例,在水利建筑企業(yè)運(yùn)行過程中,會(huì)產(chǎn)生多次財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移,在這一過程中,存在部分財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移、全部財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移等不同內(nèi)容。要想做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作,需要結(jié)合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在企業(yè)運(yùn)營過程中,明確企業(yè)固定資產(chǎn)所涵蓋范圍。例如,水利建筑企業(yè)所提人工的商品、勞務(wù)等不同形式,只要是以企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營、建設(shè)施工為主的各項(xiàng)內(nèi)容,且使用壽命大于一年的有形產(chǎn)品,都被稱之為固定資產(chǎn)。只有明確水利建筑企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)形式,才能做好固定資產(chǎn)管理工作,維護(hù)水利建筑企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。

二、水利建筑企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要性

(一)合理應(yīng)用固定資產(chǎn)

以水利建筑企業(yè)為例,應(yīng)給予固定資產(chǎn)管理工作高度重視,只有這樣,才能維護(hù)水利建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,最大限度降低企業(yè)運(yùn)營成本,提升水利建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益空間,提高水利建筑企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。因此,在水利建筑企業(yè)管理工作中,應(yīng)結(jié)合固定資產(chǎn)管理要求,制定適合水利建筑企業(yè)的固定資產(chǎn)管理方式,確保管理人員掌握企業(yè)固定資產(chǎn)情況,并結(jié)合企業(yè)固定資產(chǎn)管理方式,在企業(yè)內(nèi)部建立專屬固定資產(chǎn)臺(tái)賬,使水利建筑企業(yè)工作人員,能夠隨時(shí)隨地查看企業(yè)固定資產(chǎn),規(guī)避水利建筑施工盲目性,購買已有材料,出現(xiàn)失效采購。

(二)維護(hù)資產(chǎn)確保企業(yè)正常經(jīng)營

在企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營過程中,固定資產(chǎn)處于不斷變化過程中,為保證固定資產(chǎn)穩(wěn)定性,維護(hù)各項(xiàng)水利過程有序開展,應(yīng)借助固定資產(chǎn)管理方式,做好固定資產(chǎn)與非固定資產(chǎn)的區(qū)分工作,得到精準(zhǔn)固定資產(chǎn)數(shù)額,結(jié)合固定資產(chǎn)使用年限,結(jié)合固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用等不同問題,及時(shí)更新水利建筑企業(yè)固定資產(chǎn)數(shù)額。與此同時(shí),在固定資產(chǎn)管理過程中,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注固定資產(chǎn)的置換工作,判斷固定資產(chǎn)增值與減值具體情況。借助固定資產(chǎn)管理方式,有利于做好固定資產(chǎn)盤存工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)損毀或是報(bào)廢等相關(guān)問題。與此同時(shí),在企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中,還應(yīng)聯(lián)合不同部門,做好企業(yè)資產(chǎn)管理工作,共同維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營,為后續(xù)企業(yè)資產(chǎn)管理工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、水利建筑企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題

(一)信息失真固定資產(chǎn)流失嚴(yán)重

政府部門頒布會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)固定資產(chǎn)管理工作提出全新要求,并規(guī)范固定資產(chǎn)管理方式。只有遵循固定資產(chǎn)管理方式,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況,才能做好企業(yè)資本核算與管理工作。但是,正是此種方式,為部分企業(yè)控制利益提供可乘之機(jī),部分企業(yè)為縮減納稅,不斷降低企業(yè)利潤,致使企業(yè)會(huì)計(jì)接收到失真信息。一旦出現(xiàn)此種情況,企業(yè)固定資產(chǎn)失去本身價(jià)值,或是失去價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),都會(huì)加大企業(yè)固定資產(chǎn)判定難度。受到此類問題影響,部分本應(yīng)納入企業(yè)固定資產(chǎn)管理設(shè)備,并未出現(xiàn)在企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中。例如,部分企業(yè)辦公設(shè)備、通信工具等,這些較小設(shè)備內(nèi)容寬泛,這些資產(chǎn)管理并未得到充分重視,導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)逐漸流失,部分未達(dá)到使用年限的小設(shè)備,被企業(yè)當(dāng)作廢品處理,都會(huì)增加企業(yè)固定資產(chǎn)管理難度,加劇企業(yè)資產(chǎn)流失速度。

(二)折舊方式不正確流失固定資產(chǎn)

固定資產(chǎn)管理效率低下主要源于折舊方式不正確,影響固定資產(chǎn)估值。要想優(yōu)化這一問題,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注影響固定資產(chǎn)的因素。這些因素主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,其一,水利建筑企業(yè)內(nèi)部所含固定資產(chǎn)的原有價(jià)值,并將原有價(jià)值與重置價(jià)值進(jìn)行對(duì)比,固定資產(chǎn)折舊價(jià)格并不是一成不變的,很多固定資產(chǎn)重置價(jià)格不斷變化,對(duì)于水利建筑企業(yè)來說,亦是固定資產(chǎn)管理重難點(diǎn)問題。其二,為固定資產(chǎn)的使用年限,水利建筑企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)范圍較廣,較為廣泛的固定資產(chǎn),其使用期限存在一定差異,再加上,部分固定資產(chǎn)在使用過程中,涉及維修與保養(yǎng)費(fèi)用,這些因素,對(duì)固定資產(chǎn)管理具有較大影響。其三,為固定資產(chǎn)的凈殘值,部分固定資產(chǎn)基本無法應(yīng)用,難以發(fā)揮自身作用,該部分固定資產(chǎn)價(jià)值大幅度下降。雖然,這些資產(chǎn)價(jià)值不斷下降,但是,根據(jù)不同處理方式,亦具備不同凈殘值,這也是影響固定資產(chǎn)價(jià)值的重要因素。受到上述因素影響,固定資產(chǎn)管理難度不斷增大。如固定資產(chǎn)管理人員,在面對(duì)上述情況時(shí),依舊應(yīng)用單一、傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理方式,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致較大偏差問題出現(xiàn),不利于提升企業(yè)固定資產(chǎn)管理能力,難以掌握企業(yè)實(shí)際情況。

(三)缺乏定期盤點(diǎn)交接不暢

由于無規(guī)定盤點(diǎn)周期,導(dǎo)致固定資產(chǎn)出現(xiàn)對(duì)不上賬、盤點(diǎn)不清等不同問題,對(duì)上述因素進(jìn)行分析,主要源于缺乏盤點(diǎn)制度,無規(guī)范盤點(diǎn)流程,受到這些因素影響,水利建筑企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作開展困難重重。無嚴(yán)格規(guī)范管理制度,導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理效率不斷下降,難以遵循固定資產(chǎn)管理程序,部分固定資產(chǎn)甚至存在隨意變賣、消耗、調(diào)撥等情況。再加上,在水利建筑企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中,由于管理不重視,缺乏科學(xué)、完善固定資產(chǎn)管理制度,極易產(chǎn)生固定資產(chǎn)管理人員頻繁變動(dòng)問題。企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作不重視,在人員交接過程中,并未做好此項(xiàng)工作,都會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)不斷流失,不利于掌握企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)況,不利于提升固定資產(chǎn)管理效率。在企業(yè)運(yùn)營過程中,固定資產(chǎn)作為企業(yè)重要部分,并未得到充分重視,如出現(xiàn)管理不當(dāng)、權(quán)責(zé)不清問題,甚至?xí)绊懫髽I(yè)穩(wěn)定運(yùn)行,難以掌握企業(yè)實(shí)際盈利情況,不利于維護(hù)水利建筑企業(yè)后續(xù)管理工作開展。

四、完善水利建筑企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策

(一)加強(qiáng)企業(yè)實(shí)物管理

首先,應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,做好企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)物管理工作。要想達(dá)成這一目標(biāo),需向有關(guān)部門提起預(yù)算申請(qǐng),將固定資產(chǎn)預(yù)算管理工作交由其他部門。其次,應(yīng)做好固定資產(chǎn)驗(yàn)收工作,派遣專業(yè)人員,結(jié)合財(cái)務(wù)、審計(jì)部門要求,做好固定資產(chǎn)驗(yàn)收與核對(duì)工作,做好企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。最后,在固定資產(chǎn)管理中應(yīng)細(xì)化管理?xiàng)l款,將固定資產(chǎn)的維修、日常養(yǎng)護(hù)融入其中,實(shí)行分級(jí)管理,明確固定資產(chǎn)各部門負(fù)責(zé)人,確保固定資產(chǎn)得到全面管理。與此同時(shí),為避免固定資產(chǎn)不正當(dāng)轉(zhuǎn)移問題出現(xiàn),應(yīng)以定期盤點(diǎn)方式為主,核對(duì)固定資產(chǎn)數(shù)量,并在核對(duì)完成后,將固定資產(chǎn)明細(xì)交由財(cái)務(wù)部門,做好財(cái)務(wù)留底工作。而在銷毀、變賣、置換固定財(cái)產(chǎn)處理工作中,需要嚴(yán)格遵循辦理流程,做好核對(duì)與入賬工作,確保固定資產(chǎn)得到全面管理。

(二)強(qiáng)化固定資產(chǎn)憑證管理

對(duì)水利建筑企業(yè)進(jìn)行分析,水利建筑企業(yè)運(yùn)營中,所涉獵固定資產(chǎn)項(xiàng)目較為復(fù)雜,一旦出現(xiàn)管控不當(dāng),或是管理不嚴(yán)格等問題,極易導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作開展受阻,難以得到企業(yè)真實(shí)盈利情況。應(yīng)結(jié)合水利建筑企業(yè)固定資產(chǎn)管理要求,做好固定資產(chǎn)憑證管理工作。首先,作為水利建筑企業(yè),應(yīng)明確固定資產(chǎn)管理流程,并嚴(yán)格管控這一流程,從固定資產(chǎn)預(yù)算、構(gòu)建、退出多個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)固定資產(chǎn)加以全面監(jiān)管。其次,在上述不同環(huán)節(jié)中,為提升固定資產(chǎn)管理真實(shí)性與有效性,應(yīng)留存好關(guān)鍵環(huán)節(jié)憑證,使固定資產(chǎn)管理工作開展有據(jù)可依。最后,在水利建筑企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中,還應(yīng)給予預(yù)算環(huán)節(jié)高度重視,憑借財(cái)務(wù)部門給出的預(yù)算,做好固定資產(chǎn)核對(duì)與構(gòu)建等不同工作,從細(xì)節(jié)處優(yōu)化這一問題,提升固定資產(chǎn)管理效率與質(zhì)量,為后續(xù)固定資產(chǎn)管理工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)做好固定資產(chǎn)核算工作

在水利建筑企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中,為提升固定資產(chǎn)管理質(zhì)量與效率。首先,應(yīng)確定企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存固定資產(chǎn),明確固定資產(chǎn)范圍。其次,應(yīng)計(jì)算固定資產(chǎn)初始數(shù)值,做好固定資產(chǎn)入賬、構(gòu)建等各項(xiàng)工作,全面掌握企業(yè)固定資產(chǎn)使用狀態(tài),并在這一過程中記錄好各項(xiàng)支出。如固定資產(chǎn)直接、間接所產(chǎn)生的費(fèi)用。與此同時(shí),應(yīng)做好后續(xù)計(jì)量工作,結(jié)合固定資產(chǎn)管理方式,選擇適合的折舊方式,對(duì)固定資產(chǎn)作出變更處理。此外,還應(yīng)在后續(xù)工作中,針對(duì)后續(xù)支出進(jìn)行全面分析,并做好記錄工作,只有這樣,才能得到精準(zhǔn)計(jì)算結(jié)果。最后,在固定資產(chǎn)處理過程中,應(yīng)結(jié)合確認(rèn)條件,扣除賒賬以及關(guān)稅費(fèi)后,結(jié)合多項(xiàng)因素,做好固定資產(chǎn)核算工作。只有這樣,才能優(yōu)化水利建筑企業(yè)以往固定資產(chǎn)管理工作存在的問題,做好后續(xù)固定資產(chǎn)管理工作,在這一過程中,還應(yīng)完善管理制度,做好配套工作如盤點(diǎn)、交接等,從不同角度對(duì)固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行全面優(yōu)化,才能維護(hù)水利建筑企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作開展,提升企業(yè)固定資產(chǎn)管理效率與質(zhì)量,維護(hù)水利建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)語

以水利建筑企業(yè)為例,水利建筑企業(yè)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,部分固定資產(chǎn)使用期限較短,如無完善管理制度,勢(shì)必會(huì)增加管理難度,不利于管理工作開展。而良好的固定資產(chǎn)管理方式,有利于解決此類問題,并提升企業(yè)固定資產(chǎn)管理質(zhì)量與效率,使固定資產(chǎn)得到合理應(yīng)用。就水利建筑企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行分析,只有選擇適合的固定資產(chǎn)管理方式,才能做好資產(chǎn)登記、管理與存放工作,保證賬面財(cái)產(chǎn)與企業(yè)財(cái)務(wù)相對(duì)應(yīng)。

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作者:劉佳 單位:長治市水利建筑工程處

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