礦建工程施工技術(shù)管理工作分析

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1礦建工程施工技術(shù)管理工作的內(nèi)容

礦建工程施工企業(yè)在施工準備階段要制定科學(xué)、完善的施工技術(shù)管理制度，將制定的制度體系作為礦建工程施工技術(shù)管理工作的主要依據(jù)，要求每一個施工人員、管理人員都要嚴格遵守施工技術(shù)管理制度，只有這樣才能確保施工人員可以遵循礦建工程的正常施工流程，避免施工人員主觀因素對施工技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)生影響。施工企業(yè)在施工管理技術(shù)體系建設(shè)完畢后要編制合理的施工組織設(shè)計，其作為礦建工程施工技術(shù)應(yīng)用中的重要指導(dǎo)依據(jù)，可以確保整個礦建工程施工活動的科學(xué)性、合理性，因此，施工企業(yè)必須要嚴格遵循國家現(xiàn)行規(guī)范要求來編制施工組織設(shè)計，需要在該階段邀請業(yè)內(nèi)專家、監(jiān)理以及工程技術(shù)人員來合作完成該項工作，要充分考慮礦建工程施工過程中的一些不確定性因素，結(jié)合礦建工程項目特點來做好施工組織設(shè)計工作。施工組織設(shè)計工作中要充分考慮各類施工技術(shù)的適用性，并要深入分析施工方案的可行性、科學(xué)性、合理性，只有這樣才能確保施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計可以滿足施工要求，例如，施工企業(yè)要結(jié)合巷道設(shè)計標準、規(guī)格來選擇合理的設(shè)備，只有這樣才能在滿足工程質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上縮短工期。施工圖技術(shù)管理也是礦建工程施工技術(shù)管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容，所以施工企業(yè)在施工準備階段要組織施工人員、技術(shù)人員以及其他工程人員認真了解施工設(shè)計，在施工技術(shù)管理工作中要設(shè)計單位加強聯(lián)系，確保施工圖及其他設(shè)計文件中的施工技術(shù)具有高度合理性，只有這樣才能確保礦建工程施工技術(shù)管理工作可以滿足要求。

2礦建工程施工技術(shù)管理的作用

礦建工程施工技術(shù)管理工作與工程質(zhì)量、進度以及工程成本等方面有著緊密聯(lián)系，做好施工技術(shù)管理工作可以幫助施工企業(yè)進一步降低礦建工程成本，確保礦建工程項目建設(shè)目標的順利實現(xiàn)。礦建工程項目施工中需要面臨各種高度復(fù)雜的礦井地質(zhì)條件，部分施工技術(shù)在具體應(yīng)用中會遇到一些難點，如果施工企業(yè)沒有做好技術(shù)管理工作會導(dǎo)致施工技術(shù)應(yīng)用效果降低，導(dǎo)致礦建工程項目施工階段部分環(huán)節(jié)出現(xiàn)不同程度質(zhì)量問題，因此，只有做好施工技術(shù)管理工作才能將各類技術(shù)難點及時匯總到項目部，施工企業(yè)根據(jù)施工技術(shù)難點問題來邀請專家來制定完善的解決方案，這對進一步提高礦建工程施工質(zhì)量有著重要的作用。最后，科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展使一些先進的工程技術(shù)、工藝被應(yīng)用于礦建工程中，但是由于這類技術(shù)與工藝對于施工企業(yè)來說是新鮮事物，如果沒有對其應(yīng)用進行管理則容易引發(fā)各種不良問題，所以施工企業(yè)必須要通過多種途徑來搜集相關(guān)文件資料，汲取同類工程項目中各類先進技術(shù)、工藝的應(yīng)用經(jīng)驗，確保各類先進技術(shù)、工藝的應(yīng)用可以進一步提高工程質(zhì)量。

3礦建工程施工技術(shù)管理工作的要點

3．1嚴格控制支護材料質(zhì)量

礦建工程支護施工是巷道掘進工程施工中最為重要的一個環(huán)節(jié)，而支護材料質(zhì)量則會對整個支護體系強度、穩(wěn)定性產(chǎn)生影響，所以施工企業(yè)在施工技術(shù)管理工作中要確保其達到相關(guān)標準要求，這樣才能避免其對巷道支護施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。支護材料在進場后管理人員要對其進行質(zhì)量抽檢，確定進入礦井內(nèi)的各類支護材料必須具備合格證、抽樣報告，由監(jiān)理工程師對其確認后才能對其進行施工，例如，支護工程混凝土拌和必須要由專業(yè)檢測實驗室確定后才能進行生產(chǎn)，確定整個礦建工程巷道支護體系的性能可以滿足其施工要求。

3．2做好安全技術(shù)管理工作

礦建工程項目施工技術(shù)管理中要遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針對策，這樣不僅可以避免各類施工技術(shù)應(yīng)用效果受到影響，同時也可以避免礦建工程施工過程中出現(xiàn)安全事故，只有這樣才能確保礦建工程建設(shè)目標在施工階段的順利實現(xiàn)。施工技術(shù)管理人員需要對礦建工程各項安全設(shè)計進行嚴格的控制，并要結(jié)合施工圖紙及其他設(shè)計方案對其進行嚴格審核，確定其安全設(shè)計完全滿足設(shè)計標準后才能進行施工，如果發(fā)現(xiàn)施工圖紙與工程實際狀況存在脫節(jié)的想想，則要及時與設(shè)計單位進行協(xié)調(diào)來進行設(shè)計變更，確保其安全設(shè)計可以滿足礦建工程項目的實際需求。

3．3做好施工進度控制中的技術(shù)管理工作

施工企業(yè)在礦建工程施工準備階段要理清工程進度與施工技術(shù)管理工作的關(guān)系，做好施工技術(shù)管理工作有利于幫助企業(yè)縮短總工期，施工企業(yè)在施工準備階段要組建一支高水平、高素質(zhì)的施工隊伍，確保每一個施工人員均能掌握良好的施工技術(shù)專業(yè)知識，只有這樣才能在滿足施工要求的基礎(chǔ)上有效縮短工程總體進度。礦建工程施工企業(yè)在施工技術(shù)管理工作中要制定科學(xué)、完善的進度管理計劃，將其作為整個礦建工程施工中進行進度控制的主要依據(jù)，避免礦建工程施工進度因受到材料供給不及時而發(fā)生停工現(xiàn)象，這也是進一步提高礦建工程施工技術(shù)管理工作水平的主要途徑，建議施工企業(yè)將績效考核機制引入到施工進度控制工作中，對于一些執(zhí)行效果好的施工隊伍則要給予一定的獎勵，這樣都可以有效激發(fā)每一個工程人員在技術(shù)管理工作中的積極性。

3．4做好施工技術(shù)資料管理工作

施工企業(yè)必須要充分認識到施工技術(shù)資料管理工作的重要性，這也是整個礦建工程施工技術(shù)管理工作的核心內(nèi)容，確保各類施工技術(shù)資料可以更好地指導(dǎo)礦建施工技術(shù)應(yīng)用，同時在一些礦建工程項目糾紛事件發(fā)生后也可以將其作為有效依據(jù)。施工企業(yè)在礦建工程施工階段要注重對設(shè)計圖紙、文件批復(fù)、施工材料資料、驗收資料以及施工管理資料，作為整個施工技術(shù)資料管理工作的核心內(nèi)容，管理人員必須要注重對上述集中施工技術(shù)資料的收集、整理，按照施工企業(yè)所制定的管理制度來對其進行管理，確保施工企業(yè)的施工技術(shù)管理工作可以滿足工程的實際需求。

4結(jié)語

礦建工程施工技術(shù)管理工作與工程質(zhì)量、進度以及成本有著緊密聯(lián)系，所以施工企業(yè)需要借鑒以往工程經(jīng)驗來制定完善的施工技術(shù)管理工作機制，只有這樣才能確保施工技術(shù)管理工作在施工過程中可以發(fā)揮出良好的效用，確保施工企業(yè)在礦井工程中可以實現(xiàn)既定建設(shè)目標。

作者：鄧宗平 郭彪 程小勇 單位：湖北坤翔建設(shè)工程有限公司