房屋建筑施工技術(shù)管理論文
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隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，生活水平的提高，好的辦公和居住條件越來越受到青睞，這對(duì)建筑行業(yè)是個(gè)利好的消息，但是對(duì)于施工單位也是個(gè)挑戰(zhàn)，需要高的施工水平和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量才能打動(dòng)廣大消費(fèi)者。因此，必須要認(rèn)真對(duì)待施工技術(shù)的管理工作，加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)，組建一支高素質(zhì)高水平的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍來對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理，只有這樣才能確保建筑工程高質(zhì)量按期完成。
1.1施工技術(shù)管理的具體作用
房屋建筑施工技術(shù)具體包括以下幾點(diǎn)作用：
1）先進(jìn)的施工管理技術(shù)，有利于充分發(fā)揮每個(gè)施工人員的才能，最大限度利用勞動(dòng)力、施工材料、建筑機(jī)械的價(jià)值，最終達(dá)到減低項(xiàng)目造價(jià)，提高建筑相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2）有利于確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。
3）安全生產(chǎn)是施工技術(shù)的關(guān)鍵，良好的施工管理有利于培養(yǎng)員工安全施工意識(shí)，提高施工技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。
1.2施工技術(shù)管理貫穿房屋建筑施工全過程
由于房屋建筑施工是一項(xiàng)繁瑣且復(fù)雜的作業(yè)工作，不僅工種繁多，工序復(fù)雜，同時(shí)涉及多項(xiàng)技術(shù)，在整個(gè)施工中復(fù)雜度增加，所以必須要在對(duì)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)資料以及技術(shù)裝備的使用情況做到充分熟悉和了解的基礎(chǔ)上，再對(duì)施工過程中的圖紙審核、施工組織設(shè)計(jì)編制、質(zhì)量驗(yàn)收等工作做好一切安排。
1.3房屋建筑施工技術(shù)管理具有重大意義
施工技術(shù)水平的好壞或者先進(jìn)與否，直接影響工程的進(jìn)度、造價(jià)甚至質(zhì)量問題。施工技術(shù)管理水平受到施工條件、施工環(huán)境以及人為因素的影響，另外房屋建筑的形態(tài)、規(guī)模大小的影響也不盡相同。為了使得項(xiàng)目順利竣工，達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，必須加強(qiáng)房屋建筑施工技術(shù)管理。
2加強(qiáng)房屋建筑技術(shù)管理的措施
房屋建筑工程施工技術(shù)管理是一個(gè)工程的命脈，是決定工程質(zhì)量好壞，能否順利按計(jì)劃開展下去的保障。而房屋施工技術(shù)管理以其有效的、科學(xué)的手段對(duì)工程施工過程的每個(gè)要素進(jìn)行合理的決策、實(shí)施、控制和調(diào)節(jié)的過程。工程的每一個(gè)階段都至關(guān)重要，都需要一定的技術(shù)管理工作，目前主要從以下三個(gè)階段進(jìn)行技術(shù)管理的。
2.1施工前技術(shù)管理
在一個(gè)房屋建筑項(xiàng)目立項(xiàng)之后，施工之前，必須做好相關(guān)施工準(zhǔn)備工作，這也屬于技術(shù)管理的一部分，目的是為了保證施工作業(yè)有計(jì)劃的順利開展。房屋建筑施工前技術(shù)管理具體從以下幾個(gè)方面考慮：
1）關(guān)于施工圖紙要正確分析，進(jìn)度安排、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求、項(xiàng)目特點(diǎn)詳細(xì)論證分析，最終得出詳細(xì)的施工方案以及預(yù)期目標(biāo)。
2）為了協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目整個(gè)施工過程，針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定出合理的質(zhì)量管理體制，嚴(yán)格監(jiān)控整個(gè)施工過程，確保項(xiàng)目開展后工程進(jìn)度能夠按照原計(jì)劃順利推進(jìn)，施工作業(yè)的井然有序。
2.2施工階段技術(shù)管理
施工的初期準(zhǔn)備后進(jìn)入施工階段技術(shù)管理主要有以下幾方面：
1）時(shí)刻對(duì)比施工進(jìn)度和計(jì)劃方案，確保施工的進(jìn)度控制在原計(jì)劃之內(nèi)，避免工期順延現(xiàn)象發(fā)生。若施工計(jì)劃出現(xiàn)問題，可彈性調(diào)整整個(gè)施工過程，只要最終確保工期按期完成即可。
2）在施工開始階段，房建企業(yè)介入與工程單位共同參議設(shè)計(jì)圖紙的審查，做到雙方明確設(shè)計(jì)目的和施工要求。
3）對(duì)一些隱蔽不被重視的工程做好檢查工作，時(shí)刻備忘記錄，目的是后期施工管理提供可靠依據(jù)。
4）在整個(gè)施工過程中，要不斷積累，尤其對(duì)一些重要資料的積累和整理，應(yīng)當(dāng)注意資料的積累應(yīng)該與工程項(xiàng)目建設(shè)同時(shí)進(jìn)行，一來有利于施工標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，同時(shí)為后學(xué)的技術(shù)管理工作提供技術(shù)參考。
2.3綜合技術(shù)管理措施
1）科技在不斷進(jìn)步，施工技術(shù)也在不斷進(jìn)步，時(shí)刻掌握行業(yè)動(dòng)向，對(duì)一些先進(jìn)的施工管理技術(shù)具有敏感度，通過學(xué)習(xí)和利用新技術(shù)，為技術(shù)管理的提升注入新的動(dòng)力。例如，新興材料的出現(xiàn)是否有利于促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展，新型設(shè)備的出現(xiàn)是否有利于改進(jìn)傳統(tǒng)的施工手段等等。
2）完善房屋建筑施工技術(shù)管理規(guī)章制度，概括的說來主要為施工管理技術(shù)的初審、執(zhí)行、落實(shí)以及人員管理制度。
3）嚴(yán)格執(zhí)行檔案歸檔制度，即對(duì)收集的資料進(jìn)行分類整理、編號(hào)、存檔，為后期資料的查找檢索提供方便。
4）周期性的對(duì)施工人員專業(yè)培訓(xùn)，提高施工人員專業(yè)水平，充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和才能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，為施工技術(shù)管理奠定基礎(chǔ)。5）應(yīng)用當(dāng)今便利的現(xiàn)代化信息管理手段，對(duì)資料的收集、處理、檢索、上傳、保存，最終形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專家數(shù)據(jù)庫(kù)，在線數(shù)據(jù)庫(kù)擁有時(shí)效性和實(shí)用性，相信全國(guó)全行業(yè)從業(yè)技術(shù)人員的共同努力奮斗，有利于促進(jìn)房屋建筑行業(yè)管理技術(shù)的成熟，縮小國(guó)際間差距。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，從現(xiàn)狀、重要性以及改善措施三個(gè)方面系統(tǒng)的探析了房屋建筑施工技術(shù)管理，可以看出房屋建筑施工技術(shù)管理水平的提高有著深遠(yuǎn)的意義，不僅關(guān)系到我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)對(duì)人民的生活質(zhì)量和消費(fèi)觀都有著直接影響。為了進(jìn)一步提高國(guó)內(nèi)房屋建筑施工管理技術(shù)水平，首先應(yīng)從主要矛盾開始，運(yùn)用科學(xué)有效的手段抓施工技術(shù)管理工作，其次做好落實(shí)到具體實(shí)踐中，最終目的確保整個(gè)建筑質(zhì)量的安全。
作者：施向榮 單位：南通卓強(qiáng)建設(shè)集團(tuán)有限公司